杭州市拱墅区人民法院民 事 判 决 书（2019）浙0105民初9349号原告：绿城置业发展集团有限公司。住所地：浙江省杭州市西湖区古墩路**紫金广场****。法定代表人：宋卫平。委托诉讼代理人：葛加敏、赵晨,浙江天册律师事务所律师。被告：河北耀鼎房地产开发有限公司。住所地：。住所地：河北省衡水市饶阳县新城区博陵大街**v>法定代表人：赵晖。委托诉讼代理人：童永强，北京市京大（石家庄）律师事务所律师。原告绿城置业发展集团有限公司（以下简称绿城公司）与被告河北耀鼎房地产开发有限公司（以下简称耀鼎公司）合同纠纷一案，原告绿城公司于2019年9月24日向本院提起诉讼，经诉前调解未果，本院于2019年10月14日立案受理。被告耀鼎公司对管辖权提出异议，本院审查后依法作出（2019）浙0105民初9349号民事裁定，裁定驳回被告耀鼎公司对本案管辖权提出的异议。被告耀鼎公司不服该裁定，向杭州市中级人民法院提出上诉，杭州市中级人民法院作出（2020）浙01民辖终141号民事裁定，裁定驳回上诉，维持原裁定。本院依法适用普通程序于2020年6月8日、8月27日公开开庭进行审理。原告绿城公司的委托诉讼代理人葛加敏、赵晨及被告耀鼎公司的委托诉讼代理人童永强两次开庭均到庭参加诉讼。双方当事人申请庭外和解，但最终未能达成和解协议。本案现已审理终结。原告绿城公司起诉称：2018年9月25日，耀鼎公司股东河北腾兴房地产开发有限公司（现更名为“河北腾兴农业发展有限公司”，以下简称“河北腾兴公司”）与绿城公司签订了《房地产项目开发委托管理协议书》（合同编号：ＨＤＬＣ-ＤＪ-2018-ＢＦ1-ＹＣ006-02），约定河北腾兴公司委托绿城公司为其位于衡水市饶阳县××村东南地块项目（以下简称“项目”）提供“绿城”品牌输出及开发建设管理服务。此后，河北腾兴公司为本项目设立了项目公司（即耀鼎公司），本项目土地使用权登记到耀鼎公司名下，河北腾兴公司、耀鼎公司与绿城公司于2018年12月30日签订了《饶阳绿城明月江南项目三方协议书》，约定耀鼎公司与绿城公司换签《房地产项目开发委托管理协议书》，河北腾兴公司与绿城公司签订的《房地产项目开发委托管理协议书》同时终止；河北腾兴公司截至2018年12月30日应付未付给绿城公司的200万元委托管理服务费和250万元人员基本费用，由耀鼎公司支付给绿城公司。同日，耀鼎公司与绿城公司换签了《房地产项目开发委托管理协议书》（合同编号：ＨＤＬＣ-ＤＪ-2018-ＢＦ1-ＹＣ006-03），以下简称《管理协议书》）。上述《管理协议书》换签后，绿城公司继续为本项目提供开发建设管理服务，并授权本项目使用“绿城”品牌（项目推广案名：“绿城明月江南”）。根据《管理协议书》第一部分第五条之约定，人员基本费用采取分期预付制，全年分4期（每3个月为一个付款周期），每期付款125万元，耀鼎公司应于各期首月5日前支付人员基本费用；销售物业的委托管理服务费按单个项目50万元／月预付，耀鼎公司应于每月10日前支付上月的预付款。但耀鼎公司未按《饶阳绿城明月江南项目三方协议书》和《管理协议书》约定向绿城公司支付任何委托管理服务费和人员基本费用。由于耀鼎公司长期不履行合同，绿城公司于2019年4月30日向耀鼎公司发出了《关于饶阳明月江南项目的解约预警函》，要求耀鼎公司付清拖欠的委托管理服务费和人员基本费用，否则绿城公司将解除合同。但耀鼎公司对此置之不理，绿城公司被迫于2019年5月6日撤回了委派人员，并于2019年5月10日向耀鼎公司发出了《关于解除〈房地产项目开发委托管理协议书〉的通知书》，通知耀鼎公司解除《管理协议书》，并终止本项目及耀鼎公司“绿城”品牌使用许可。该通知书于2019年5月15日送达。但耀鼎公司在收到《关于解除〈房地产项目开发委托管理协议书〉的通知书》后，仍继续使用“绿城”品牌进行营销推广。绿城公司认为，由于耀鼎公司从未按《管理协议书》约定向绿城公司支付委托管理服务费和人员基本费用，己构成根本违约，根据《管理协议书》第二部分第三十四条约定，绿城公司有权解除合同。绿城公司己于2019年5月10日向耀鼎公司发出《关于解除〈房地产项目开发委托管理协议书〉的通知书》后，《管理协议书》即已被绿城公司解除，耀鼎公司己无权在本项目使用“绿城”品牌进行营销推广。耀鼎公司继续使用“绿城”品牌，已构成违约。根据《管理协议书》第二部分第三十九条第4款之规定，如耀鼎公司无正当理由擅自解除合同或者因耀鼎公司违约而导致绿城公司解除合同的，绿城公司有权不退还耀鼎公司支付的保证金并要求耀鼎公司承担由此给绿城公司造成的损失。另根据《管理协议书》第二部分第三十九条第5款之规定，如耀鼎公司无正当理由擅自解除合同或者因耀鼎公司违约而导致绿城公司解除合同的，根据合同实际终止时间所对应的不同项目进度节点，绿城公司和耀鼎公司同意委托管理服务费按照如下约定比例支付：（1）如项目（分期）修建性详规未获得政府批复前，耀鼎公司支付至绿城公司项目（或分期）预估委托管理服务费总额（《管理合同书》第一部分第五条之规定，本项目预估委托管理服务费为7500万元）的20%……。绿城公司解除《管理协议书》之时，项目修建性详规尚未获得政府批复，耀鼎公司应当按照预估委托管理服务费总额的20%向绿城公司支付委托管理服务费1500万元。另根据《管理协议书》第二部分第三十九条约定：“甲方（即耀鼎公司）未能按约定向乙方（即绿城公司）支付的任何服务费用，逾期在60天内的，每迟延一天，应按照未付金额承担千分之一的违约金；逾期超过60天的，每迟延一天，应按照未付金额承担千分之三的违约金。”耀鼎公司应按约定向绿城公司支付逾期付款违约金，现绿城公司自愿将合同约定的违约金标准（逾期60日以内按每日1‰计、逾期60天以上按每日3‰计）调低为按每年24%计（具体计算方式详见附件）。又根据《管理协议书》第二部分第四十七条约定，绿城公司和耀鼎公司发生争议的，应向合同签订地（杭州市拱墅区）人民法院起诉。绿城公司为维护合法权利，特向贵院提起诉讼，请求依法判令：一、确认绿城公司与耀鼎公司于2018年12月30日签订的《房地产项目开发委托管理协议书》已解除；二、耀鼎公司立即停止使用“绿城”品牌；三、耀鼎公司向绿城公司支付的保证金500万元不予退还；四、耀鼎公司向绿城公司支付人员基本费用423.6111万元，并向绿城公司支付逾期付款违约金127.7443万元（自各期人员基本费用应付之日起按24%／年的标准暂计至2020年4月15日，实际应计至付清之日止）；五、耀鼎公司向绿城公司支付委托管理服务费1500万元；六、耀鼎公司承担本案诉讼费用。被告耀鼎公司答辩称：1、绿城公司和答辩人签署合同后没有履行任何义务，答辩人投入十几个亿的项目，解除合同将造成不可弥补的损失，答辩人不同意解除合同，实际上也不具备解除合同的条件；2、绿城公司无权要求答辩人停止使用“绿城”品牌，绿城公司不是“绿城”品牌的所有权人，答辩人也不是根据绿城公司的授权使用的“绿城”品牌，绿城公司无权要求答辩人停止使用；3、答辩人严格按照合同履行义务，没有违约行为，是绿城公司完全不履行合同义务，因此绿城公司要求扣除保证金、支付人员费用、支付违约金、支付委托管理费用等都没有根据，不能成立。绿城公司为支持其诉讼请求，向本院提交了下列证据材料：1、《房地产项目开发委托管理协议书》（合同编号：ＨＤＬＣ-ＤＪ-2018-ＢＦ1-ＹＣ006-02），用以证明2018年9月25日，耀鼎公司股东河北腾兴公司与绿城公司签订了《房地产项目开发委托管理协议书》，河北腾兴公司委托绿城公司为其位于衡水市饶阳县××村东南地块项目提供“绿城”品牌输出及开发建设管理服务，河北腾兴公司应向绿城公司支付委托管理相关费用，并对双方的权利和义务进行了约定的事实；2、《饶阳绿城明月江南项目三方协议书》，用以证明2018年12月30日，河北腾兴公司、耀鼎公司与绿城公司签订了《饶阳绿城明月江南项目三方协议书》，约定由耀鼎公司与绿城公司换签《房地产项目开发委托管理协议书》，河北腾兴公司与绿城公司签订的《房地产项目开发委托管理协议书》同时终止；河北腾兴公司截至2018年12月30日应付未付给绿城公司的200万元委托管理服务费和250万元人员基本费用，由耀鼎公司支付给绿城公司的事实；3、《房地产项目开发委托管理协议书》（合同编号：HDLC-DJ-2018-BF1-YC006-03），用以证明2018年12月30日，耀鼎公司与绿城公司换签了《房地产项目开发委托管理协议书》的事实；4、《关于饶阳明月江南项目的解约预警函》，用以证明由于耀鼎公司长期不履行合同，绿城公司于2019年4月30日向耀鼎公司发出了《关于饶阳明月江南的解约预警函》，要求耀鼎公司于2019年5月5日前付清拖欠的委托管理服务费和人员基本费用，否则绿城公司将解除合同、终止项目“绿城”品牌使用许可的事实；5、关于解除《房地产项目开发委托管理协议书》的通知书及邮寄凭证，用以证明由于耀鼎公司不履行合同，绿城公司于2019年5月10日向耀鼎公司发出了《关于解除的通知书》，通知耀鼎公司解除合同，并终止本项目“绿城”品牌使用许可的事实；6、《律师函》及邮寄凭证，用以证明绿城公司通知耀鼎公司解除合同后，耀鼎公司仍继续使用“绿城”品牌进行项目营销推广，绿城公司多次委托浙江天册律师事务所向耀鼎公司发函，要求耀鼎公司停止使用“绿城”品牌的事实；7、现场照片，用以证明截止目前，耀鼎公司仍然在使用“绿城”品牌进行项目营销推广的事实；8、（2019）浙杭西证民字第8049号《公证书》，用以证明截止目前，耀鼎公司仍然在使用“绿城”品牌进行项目营销推广的事实；9、（2020）浙杭西证民字第593号《公证书》，用以证明截止目前，耀鼎公司仍然在使用“绿城”品牌进行项目营销推广的事实；10、EMS送达情况，用以证明《关于解除的通知书》于2019年5月15日送达的事实；11、《饶阳项目产品定位报告》，用以证明绿城公司完成了明月江南项目的产品定位报告的事实；12、《建设工程设计合作协议》、《建设工程设计合同》、《室内精装修设计合同书》，用以证明绿城公司按《管理协议书》约定为明月江南项目选择各阶段设计单位，经耀鼎公司确认后签订了相关设计合同的事实；13、饶阳县城乡规划委员会会议纪要、饶阳腾兴广场项目规划建筑设计方案、总平面图、明月江南建设项目总平图设计方案公示，用以证明在绿城公司的管理下，完成了本项目整体规划方案并通过饶阳县城乡规划委员会审批，在此基础上完成了对项目规划方案及总平图调整，并最终通过政府部门公示的事实。14、饶阳明月江南项目样板区专项方案、绿城·明月江南景观方案概念设计、绿城·明月江南示范区景观深化设计方案、明月江南示范区景观项目扩初设计，用以证明在绿城公司的管理下，完成了本项目示范区景观工程专项方案、概念设计、方案设计、深化设计、扩初设计等一系列工作的事实；15、10#楼施工图（抽样，属项目一期）、2#-9#施工图（抽样，属项目二期）、D户型施工图（抽样，属项目样板区），用以证明在绿城公司的管理下，完成了本项目一期、二期以及样板区工程施工图设计工作的事实；16、饶阳项目销售中心方案、饶阳项目A户型精装修方案、饶阳项目C1/D2户型精装修方案，用以证明在绿城公司的管理下，进行本项目销售中心、样板房精装修设计工作的事实；17、《建设工程桩基合同》、《土方开挖协议书》、《建设工程施工合同》，用以证明截至绿城公司依法解除合同，绿城公司已完成土方工程、桩基工程、总包等招采工作的事实；18、会议纪要（抽样），用以证明绿城公司按《管理协议书》约定开展规划设计管理、工程管理、营销管理等开发管理工作，与上述第十三至第十七组证据相互印证的事实；19、管理者报告，用以证明委托的项目管理团队正常实施了项目开发管理工作，全面开展设计管理、营销策划管理、工程管理等管理工作的事实；20、2019年5月21日项目投资类办结情况，用以证明明月江南项目一期于2019年5月20日取得建设工程规划许可证的事实；21、《协议书》、中国建设银行客户专用回单，用以证明2018年10月22日，绿城公司、耀鼎公司股东河北腾兴公司农业发展有限公司与华东蓝城房产建设管理集团有限公司（原名称“华东蓝城房地产建设管理有限公司”，以下简称蓝城公司）签订《协议书》，约定河北腾兴公司与蓝城公司于2018年5月30日签署的《房地产项目开发委托管理合同书》自本协议签订之日起解除，由绿城公司与河北腾兴公司就本项目另行签订《房地产项目开发委托管理协议书》，并约定蓝城公司将已收取的500万元保证金直接转付给绿城公司，作为绿城公司与河北腾兴公司签署的《房地产项目开发委托管理协议书》项下保证金。2018年11月12日，蓝城公司按《协议书》约定将500万元保证金支付给绿城公司的事实；22、关于绿城注册商标许可使用的情况说明，用以证明根据“绿城”注册商标持有人绿城中国控股有限公司出具的说明，绿城公司在中国境内以绿城公司名义从事房地产开发经营业务（即投资业务）或在从事受托管理房地产项目业务中有权使用“绿城”注册商标等品牌字样的事实；23、劳动合同，用以证明绿城委托的饶阳项目管理人员何培贤、王圣喜、王师宝、郝迎法、刘永涛、梁仁静、穆超等管理团队成员均为绿城公司员工。案涉项目开发管理工作系绿城公司委派管理人员在实施，而不是蓝城公司在实施的事实；24、衡水房天下网页、饶阳微发布网页（饶阳县委宣传部），用以证明在绿城公司依法解除案涉《房地产项目开发委托管理协议书》后，刘永涛从绿城公司处离职，耀鼎公司返聘刘永涛担任项目执行总经理的事实；25、饶阳项目成本目标评审会会议纪要，用以证明绿城公司委派的项目管理团队提前编制并组织项目成本目标评审的事实。耀鼎公司为支持其抗辩主张，向本院提交了下列证据材料：1、耀鼎公司的股东公司河北腾兴公司(最初与绿城公司代建合同签约人)与蓝城公司签订的合同，转款凭证，用以证明早在2018年5月30日，耀鼎公司的母公司就绿城明月江南项目与蓝城公司签订代建合同，并证实蓝城公司授权项目使用“绿城”品牌，涉案项目使用“绿城”品牌是来自蓝城公司授权而不是绿城公司授权。后来虽然蓝城公司将代建合同转委托给了绿城公司，耀鼎公司又与绿城公司签订了合同，但绿城公司人员始终没有到位，绿城公司没有做任何具体工作，两公司没有完成交接，实际仍然是蓝城公司人员在履行合同的事实；2、2019年5月8日代建方与项目方谈判全程录音、2019年5月10日向代建方转款凭证、律师证明，用以证明代建方未完成合同义务，双方就合同履行已经达成新的协议且耀鼎公司已经按照新协议履行合同，只是对合同履行过程中关于怎样履行合同的协议，并不是变更合同，同时证明直到这时履行合同的一方是蓝城公司而不是绿城公司的事实；3、2019年5月21日代建方与项目方谈判会议纪要，用以证明代建方履行合同不到位，是代建方违约，耀鼎公司严格按照合同履行义务；同时证明此时履行代建合同的一方仍然是蓝城公司而不是绿城公司的事实；4、项目广告宣传合同书、广告公司证明，结合绿城公司提交的广告牌照片，用以证明早在2018年8月，耀鼎公司经授权使用“绿城”品牌，制作“绿城”品牌广告宣传牌、装饰装修，而绿城公司与耀鼎公司签订合同时间是2019年9月25日，涉案项目录“绿城”品牌的授权使用不可能是来自绿城公司，明显是来自蓝城公司的事实；5、商标查询页，用以证明“绿城”品牌以及相关驰名商标持有人是绿城中国控股有限公司而不是绿城公司，绿城公司既不是“绿城”品牌权利人，也不是耀鼎公司品牌授权使用人。绿城公司无权要求耀鼎公司停止使用“绿城”品牌的事实；6、2019年1月28日会议纪要，用以证明代建方存在履行合同不到位情况并提出了整改意见。同时证明当时的合同履行方人员黄春辉、穆超、郝迎法、刘永涛等均是蓝城公司人员，均是在绿城公司与耀鼎公司签订合同之前就已经在涉案项目工作的事实；7、2019年3月4日、3月26日会议纪要，用以证明在2019年3月4日—26日之间代建方委派的项目总经理由黄春辉换成了何培贤，何培贤仍然是蓝城公司人员，直到这时绿城公司与蓝城公司仍未交接清楚，履行合同的仍然是蓝城公司的事实；8、耀鼎公司、河北腾兴公司登记情况，用以证明结合绿城公司提供的三方协议、预警函、通知书、律师函可知，耀鼎公司是河北腾兴公司全资子公司，因融资将股权以让与担保方式临时转让给了融资的公司，权利人没有变化，按现在法律规定实际股权人仍然是河北腾兴公司，两公司是同一权利义务主体，且绿城公司对此明知且认可的事实；9、2019年5月2日耀鼎公司回函，用以证明当时公司拟谈判对象是王科老板(蓝城公司董事长)，合同相对方是蓝城公司无疑，同时证实当时公司负责人对代建方绿城、蓝城两公司区分不清的事实；10、合同履行清单，用以证明代建方应该履行而没有履行合同义务的事实；11、新闻网页，用以证明多次和耀鼎公司商谈，就涉案项目问题谈判的总负责人张卡达是蓝城公司副总裁，履行合同的一直是蓝城公司的事实；12、2019年10月12日各方会谈记录（参会人员有：绿城公司方严有红、蓝城公司方张卡达、王广涛、童永强、葛家敏等）、张卡达微信截图、解约协议要约文本，用以证明代建方蓝城公司、绿城公司和耀鼎公司协商了解除合同事宜，两公司均知道修改了协议履行情况，我方按照约定支付了100万元，根据协商内容，绿城公司委托张卡达2019年10月发出了解除合同要约及要约内容，耀鼎公司尚未答复的事实；13、《代建合同代建方履行情况沟通函》，用以证明涉案合同代建方多项未履行，该函系耀鼎公司和代建方人员刘永涛共同确认的事实；14、与代建方人员刘永涛微信截图、通话录音，用以证明刘永涛认可该沟通函内容并修改后发回，同时证明是代建方人员基本没有做任何工作，违约在先，最后一任项目经理何培贤过来就是为了违约做准备，根本不想好好履行合同的事实；15、饶阳项目周例会会议纪要，用以证明在有代建方参加的会议上，代建方认可未完成合同，导致费用不能报销，要求协调的事实；16、给杭州蓝镇建筑设计有限公司（以下简称蓝镇公司）50万元银行凭证，结合绿城公司提交的与蓝镇公司设计合同，用以证明绿城公司委托与其有关联的、没有设计资质的蓝镇公司对涉案项目进行设计，蓝镇公司收款后不做工作，严重违约，且明显是为了自己利益损害耀鼎公司利益的事实；17、立案受理书、起诉状，结合绿城公司提交的与河北浚源工程勘察设计有限公司合同，用以证明绿城公司为了自己利益选择设计公司不当、设计任务书不准确、不做整体设计规划，导致耀鼎公司与河北浚源工程勘察设计有限公司争议，导致设计错误给耀鼎公司造成损失的事实；18、蓝城公司工作联系单，用以证明直到2018年12月仍然是蓝城公司在履行合同的事实；19、绿城服务集团有限公司文件，用以证明耀鼎公司目前所用“绿城”品牌是绿城服务集团有限公司提供，证明“绿城”品牌绝非绿城公司所有，耀鼎公司使用品牌原来来源于蓝城公司，后来来源于绿城服务集团有限公司的事实；20、前期物业服务合同，用以辅助证明“绿城”品牌来源于绿城服务集团有限公司的事实；21、战略合作框架协议，用以辅助证明刘永涛不是耀鼎公司员工的事实。以上证据经庭审质证，双方当事人发表了质证意见，本院结合耀鼎公司的质证意见，对绿城公司提交的证据认证如下：鉴于耀鼎公司对证据1-证据10及证据19、证据20、证据21、证据22、证据23的真实性均无异议，且前述证据的形式与内容合法，与本案具有关联性，能证明本案相关事实，本院予以认定。耀鼎公司对证据11-证据18及证据25的证明目的有异议，认为该些证据难以证明绿城公司履行了相应的合同义务。本院经审查认为该些证据的形式与内容合法，各证据之间能相互印证，形成完整的证据链，上述证据载明的各项管理成果与《房地产项目开发委托管理协议书》、《协议书》中约定的需要绿城公司完成的委托管理事项也吻合，虽然合同均是耀鼎公司与第三方签订，但这也符合《房地产项目开发委托管理协议书》中项目开发建设过程中的各类合同必须经耀鼎公司审定后并以耀鼎公司名义签订的约定，故本院对上述证据的证明力予以认定。证据24系网页截图，难以证明其证明目的。本院结合绿城公司的质证意见，对河北腾兴公司提供的证据认证如下：绿城公司对证据1中的《房地产项目开发委托管理合同书》的真实性没有异议，但对其证明力有异议。本院对该证据的真实性予以认定，但结合绿城公司提供的证据21中的《协议书》可以看出，该《房地产项目开发委托管理合同书》已经合意解除。对于证据1中的200万元和300万元的转账凭证，绿城公司对其真实性无法确认，但认可蓝城公司确实收到了河北腾兴公司支付的500万元保证金，并已转付其的事实，本院对该事实予以认定。绿城公司对于证据1中的50万元转账凭证、证据2中的100万元转账凭证、证据16中的50万元转账凭证的关联性提出异议，本院认为转账凭证的收款人并非绿城公司，难以认定该款项与本案有关，本院不予认定。证据2中的律师证明书及证据12中的律师参与商业谈判记录系耀鼎公司的委托代理人童永强所在的律所出具，与本案耀鼎公司有直接的利害关系，难以证明其证明目的。证据3、证据6、证据9、证据10、证据15系耀鼎公司自行打印，并无相关人员签字确认，本院不予认定。证据2中的谈判过程录音材料，内容大多数是耀鼎公司管理人员陈述资金困难无法支付相关费用，双方商谈费用问题等，难以证明绿城公司未完成合同义务、双方就合同履行达成新的协议的证明目的。证据4的真实性难以确定，即便真实的，难以从耀鼎公司早在2018年8月即开始使用“绿城”品牌就推出其使用“绿城”品牌授权于蓝城公司的事实。绿城公司对证据5的真实性没有异议，本院对其真实性予以认定，绿城商标持有人虽为绿城中国控股有限公司，但结合绿城公司提供的证据22可以认定绿城中国控股有限公司有许可绿城公司在中国境内以自己名义从事房地产开发经营业务（即投资业务）或在从事委托管理房地产项目业务中（即代建业务）中可使用“绿城”注册商标等品牌字样的事实，故对该证据的证明力不予认定。绿城公司对证据7的真实性、关联性、合法性无异议，本院对其三性予以认定，但该证据恰恰证明了绿城公司向耀鼎公司委派了管理人员进行项目管理，会议纪要内容与绿城公司提交的管理成果相互印证，能证明绿城公司履行了管理义务，而难以证明耀鼎公司欲证明的履行合同一方仍是蓝城公司的证明目的。对证据8的真实性予以认定，证明力不予认定，该证据恰好证明耀鼎公司与河北腾兴公司系相互独立的法人主体。对证据11的真实性予以认定，对张卡达系蓝城公司领导的身份予以确定，但难以证明履行合同义务的一方系蓝城公司的事实。证据12微信聊天内容中的《房地产项目开发委托管理合同书》之终止协议并未经双方签字确认，未发生法律效力，本院不予认定。双方对刘永涛在2019年5月后的身份存在很大异议，证据13沟通函上刘永涛的签字及证据14微信和通话录音的一方是否是刘永涛均难以确认，仅凭该证据难以证明绿城公司未履行合同义务的事实。对证据17的真实性予以认定，该纠纷发生于耀鼎公司与案外人，纠纷正在处理中，难以证明其证明目的。证据18、证据19、证据20、证据21系复印件，真实性难以确定，即便是真实的，该证据也难以证明耀鼎公司使用“绿城”品牌的授权来源于蓝城公司或绿城服务集团有限公司，履行合同义务的一方是蓝城公司的事实。根据本院认定的有效证据及双方当事人在庭审中的陈述，认定本案事实如下：2018年5月30日，河北腾兴公司（委托方、甲方）与蓝城公司（受托方、乙方）签订合同编号为ＨＤＬＣ-ＤＪ-2018-ＢＦ1-ＹＣ006的《房地产项目开发委托管理合同书》一份，约定：甲方已竞得位于饶阳县平安西路北侧编号为2016-17地块国有土地使用权，国有土地使用证号：饶国用（2016）第0××2号；将拟取得位于饶阳县××旁边的编号为2018-17国有土地使用权。乙方为蓝城集团下属的以房地产开发受托管理业务为主的专业性管理服务公司，乙方有意通过专业管理和品牌输出服务，为委托方超载更好的效益，甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托乙方全面负责上述地块项目开发建设的管理工作，乙方同意接受该项委托。甲乙双方有意结为深度合作战略伙伴关系，为此乙方愿意为甲方在本项目的开发建设提供力所能及的优质服务。本项目的受托管理活动实行有限制的授权管理模式，甲方委托乙方进行项目的全过程开发管理工作。本合同的整体管理服务期限为自本合同签订生效之日起至项目最后一期交付满6个月为止。本项目中的委托管理相关费用主要包括人员基本费用、委托管理服务费及超额售价奖。此外，双方协商约定，在本合同签订后5日内，甲方向乙方支付500万元作为保证金。该保证金不计利息，从项目委托管理服务费最终结算款中抵扣。乙方在收到保证金及首期人员基本费用后15日内即向甲方委派首批工作人员。乙方同意授权甲方在本项目具备销售条件后，宣传推广中使用“绿城”品牌（含字样、商标及图形等，下同），甲方同意严格遵守本合同关于“绿城”品牌使用的规定和要求。本合同期满或提前终止时，本项目即全面停止使用“绿城”品牌，但就本项目已完成竣工验收合格并备案的工程，甲方可提出按本合同约定继续使用至该部分工程销售结束；甲方提出此要求时，双方应就“绿城”品牌继续使用另行签署补充协议，双方应继续遵照履行本合同关于品牌使用的所有约定。协议签订后，河北腾兴公司向蓝城公司支付了保证金500万元。2018年9月25日，河北腾兴公司（甲方、委托方）与绿城公司（乙方、受托方）签订了编号为ＨＤＬＣ-ＤＪ-2018-ＢＦ1-ＹＣ006-02《房地产项目开发委托管理协议书》，约定：甲方已竞得位于饶阳县平安西路北侧编号为2016-17地块国有土地使用权，国有土地使用证号：饶国用（2016）第0××2号；饶阳县××旁边编号为2018-17国有土地使用权。乙方为绿城中国在国内专门从事”绿城”品牌和管理服务输出的公司，甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托乙方全面负责上述地块项目开发建设的管理工作，乙方同意接受该项委托。甲乙双方本着诚实信用、平等、自愿等原则签订本协议。项目地块分为崔池村Ａ地块、崔池村Ｂ地块，Ａ地块甲方股东已获取并在甲方股东设立的河北滕强商贸有限公司名下；Ｂ地块甲方已通过招拍挂的形式获取（登记在甲方或甲方子公司命该，具体以国有土地使用证为准）。本项目的受托管理活动实行有限制的授权管理模式，甲方委托乙方进行项目的全过程开发管理工作。本合同的整体管理服务期限为自本合同签订之日起至项目最后一期交付满6个月为止。本项目中的委托管理相关费用主要包括人员基本费用、委托管理服务费及超额售价奖。此外，双方协商约定，在本合同签订后5日内，甲方向乙方支付500万元作为保证金。该保证金不计利息，从项目委托管理服务费最终结算款中抵扣。乙方在收到保证金及首期人员基本费用后15日内即向甲方委派首批工作人员。乙方同意授权甲方在本项目具备销售条件后，宣传推广中使用“绿城”品牌（含字样、商标及图形等，下同），甲方同意严格遵守本合同关于“绿城”品牌使用的规定和要求。本合同期满或提前终止时，本项目即全面停止使用“绿城”品牌，但就本项目已完成竣工验收合格并备案的工程，甲方可提出按本合同约定继续使用至该部分工程销售结束；甲方提出此要求时，双方应就“绿城”品牌继续使用另行签署补充协议，双方应继续遵照履行本合同关于品牌使用的所有约定。双方约定，在本合同签订后5日内，甲方向乙方支付500万作为保证金。该保证金不计利息，从项目委托管理服务费最终结算款中抵扣。乙方在收到保证金及首期人员基本费后15日内即向甲方委派首批工作人员。2018年10月22日，河北腾兴公司（甲方）、绿城公司（乙方）、蓝城公司（丙方）三方共同签订了《协议书》一份，载明：鉴于：1、甲丙双方于2018年5月30日就位于饶阳县平安西路北侧编号为2016-17地块（国有土地使用证号：饶国用（2016）第0××2号）及位于饶阳县××旁边编号为2018-17的房地产项目（以下合称本项目）的开发建设管理事宜签订了《房地产项目开发委托管理合同书》（合同编号：ＨＤＬＣ-ＤＪ-2018-ＢＦ1-ＹＣ006）。2、协议签订后，丙方依约对本项目提供建设管理服务，已分别完成如下事项：（1）项目市场定位报告；（2）建设设计单位选定，并以甲方名义签署《设计合同》；（3）城市展厅设计、装修完成；（4）现场现状地形地貌测量;同时，丙方尚在运行中的管理服务工作有：（1）项目方案设计进行中；（2）工程总包单位、地质勘察单位、地质勘察单位洽谈中。上述已完成的工作事宜甲方均予以审核确认并无异议，对进行中的工作事项甲方指定乙方在签订本协议后继续履行管理职能。甲乙丙三方经友好协商一致，签订本协议书，以资各方共同遵守。一、自本协议签订之日起，解除甲方、丙方于2018年5月30日就本项目签署的《房地产项目开发委托管理合同书》。除本协议约定的事项外，《房地产项目开发委托管理合同书》所涉及的其他事宜，甲丙双方均不再履行，且互不追究责任。二、甲乙双方就本项目另行签订《房地产开发委托管理协议书》。三、甲乙双方签署《房地产开发委托管理协议书》后7日内，由丙方将《房地产项目开发委托管理合同书》（签订日期2018年5月30日）项下已收取的500万元履约保证金直接支付乙方，作为甲乙双方签署的《房地产项目开发委托管理协议书》项下的保证金。四、丙方将500万元履约保证金支付至乙方账户后，视为丙方已退还甲方履约保证金，并由甲乙双方根据签署的《房地产项目开发委托管理协议书》继续履行。协议签订后，蓝城公司于2018年11月12日将500万元保证金通过转账的方式支付给绿城公司。2018年11月9日，河北腾兴房地产开发有限公司将名称变更为河北腾兴农业发展有限公司，系耀鼎公司的股东。2018年12月30日，河北腾兴公司（甲方）与耀鼎公司（乙方）及绿城公司（丙方）签订《饶阳绿城明月江南项目三方协议书》，约定：鉴于：1、甲方与丙方于2018年9月25日签署了《房地产项目开发委托管理协议书》（以下简称原协议），委托丙方开发位于饶阳县平安西路北侧国有土地使用证号为饶国用（2016）第0××2号地块和饶阳县不动产第0002177号地块（原协议签订时，该地块土地证尚未取得）。为尽快推进上述地块项目（以下简称“目标项目”）的开发建设，合同约定由甲方委托丙方负责实施合同约定目标项目的具体代建管理工作。2、因项目运营需要，甲方于2018年12月25日将饶阳县不动产第0002177号地块登记到乙方名下，现拟由乙方与丙方作为合同主体，重新签署与原协议内容一致的《房地产项目开发委托管理协议书》，后续由乙方作为饶阳县不动产第0002177号地块开发建设单位委托丙方负责实施项目开发建设的管理工作；甲方与丙方关于饶国用（2016）第0××2号地块的开发委托管理关系终止，与乙方无关。为更好厘清目标项目委托方与受托方之间的法律关系，经甲乙丙三方协商一致，签订本补充协议如下，以资各方共同信守。1、甲乙丙三方一致认可，甲丙双方所签《房地产项目开发委托管理协议书》项下“委托方”由甲方变更为乙方，即由乙方、丙方换签《房地产项目开发委托管理协议书》，由乙方作为目标项目实际开发单位委托丙方（代建方）进行项目建设管理，甲丙双方所签《房地产项目开发委托管理协议书》同步终止。2、本协议签订后，甲方根据原协议约定支付给丙方的500万元保证金转为乙方支付丙方的保证金，甲方无权再要求丙方返还该保证金；甲方截至2018年12月30日应付未付给丙方的200万元委托管理服务费（2018年9月-2018年12月）和250万元人员基本费用（2018年7月-2018年12月），转为乙方应付丙方的200万元委托管理服务费和250万元人员基本费用（服务费发票由丙方向乙方开具）由乙方全额支付给丙方，甲乙双方之间关于上述费用的结算由其双方自行解决。3、本协议系甲乙丙三方签署的关于目标项目代建管理事宜的重要约定，构成乙丙双方所签《房地产项目开发委托管理协议书》的重要补充；本协议未作约定的，仍按乙丙双方所签《房地产项目开发委托管理协议书》的约定执行。2018年12月30日，耀鼎公司（甲方、委托方）与绿城公司（乙方、受托方）签订了合同编号为ＨＤＬＣ-ＤＪ-2018-ＢＦ1-ＹＣ006-03的《房地产项目开发委托管理协议书》，约定：甲方已竞得位于饶阳县经济开发区××街西侧地块国有土地使用权，国有土地使用证号：冀（2018）饶阳县不动产第0××7号。乙方为绿城中国在国内专门从事“绿城”品牌和管理服务输出的公司，甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托乙方全面负责上述地块项目开发建设的管理工作，乙方同意接受该项委托，愿意为甲方在本项目的开发建设提供力所能及的优质服务。甲乙双方本着诚实信用、平等、自愿等原则签订本协议。项目地块信息：项目地点位于衡水市饶阳县经济开发区，四至为中心大街西侧，丰收路南侧，界址点坐标见《国有土地使用权证》附件。土地使用权获得方式为挂牌出让。项目委托管理的基本原则：甲方作为项目的开发建设单位，负责筹措项目开发建设所需的全部资金，拥有项目开发中知情权、监督权和建议权，并在项目定位、项目方案、项目重大设计变更、项目成本设定、计划节点设定、重大招标、项目定价、营销方案等环节具有最终决策权。甲方依法享有项目的投资收益，承担项目投资风险。乙方根据本合同的约定履行受托管理职责和义务，组建项目管理团队，对甲方负责，在本合同约定或甲方的特别授权许可范围内代表甲方行使项目经营管理权，实现项目管理各项目标，并有权获得本合同约定的管理服务费等收益，承担本合同约定的风险。本项目的受托管理活动实行合同制管理，项目开发建设过程中的各类合同必须经甲方审定后并以甲方名义签订，由乙方进行合同履行的全过程管理。甲方委托乙方进行项目的全过程开发管理工作，乙方对管理范围内应该从事的具体管理事项在以下进行完全列举：（1）前期管理工作：对项目的整体定位、运营思路和方案进行统筹规划，并协助甲方办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续，但合同另有约定的除外。（2）规划设计管理：根据项目类型和实际情况选择，经甲方同意后，并以甲方的名义委托各阶段设计单位完成设计工作，把控设计进度及设计成果质量。（3）成本管理：制订合理的项目成本管理目标，经甲方确定并在项目开发建设过程中实行有效的成本管理。（4）工程管理：通过市场化方式选择各类施工单位、材料设备供应单位和监理单位报甲方同意后并进行统筹管理，对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理，配合甲方，对项目建设过程中出现的各类突发事件进行妥善处理。（5）营销管理：对项目房产市场定位进行规划并制订销售目标和营销计划，经甲方确定选择各类营销专业服务单位进行统筹管理，对项目的策划、推广、销售过程进行全面管理，实现项目销售目标。（6）竣工验收和交付管理：组织各类中间验收、竣工验收，协助甲方完成竣工验收备案工作，报甲方同意后组织实施项目房产的集中交付工作。（7）客户服务及房产保修管理：协助甲方设置或聘任客户服务组织，有效处理客户投诉，提升客户满意度，负责项目房产在本合同约定期限内质量保修的管理工作。（8）前期物业服务督导：协助甲方选聘绿城物业服务集团旗下浙江绿城绿发物业服务有限公司为本项目提供前期物业顾问咨询服务、案场服务及前期物业服务，协调制定物业服务方案，对前期物业服务提供督导。（9）人力资源管理：根据乙方的管理经验，建立委托管理项目的人力资源相关管理制度，并进行人力资源日常管理。（10）行政管理：根据乙方的管理经验，协助甲方建立委托管理项目的行政相关管理制度，进行行政后勤、公文管理、信息管理、档案管理等工作。本合同的整体管理服务期限为自本合同签订生效之日起至项目最后一期交付满6个月为止。管理服务期限届满，乙方有权终止管理服务工作并撤出全部管理团队，甲方应予以配合并完成交接工作。本项目中的委托管理相关费用主要包括“人员基本费用”、“委托管理服务费”及“超额售价奖”，具体取费模式及标准如下：（一）委托管理相关费用的定义及范畴。1、人员基本费用指乙方委托人员及以乙方名义招聘人员的薪酬福利（含五险一金、通讯补贴、交通补贴）、按乙方规定发放的奖励。2、委托管理服务费是指甲方在本项目中为获取乙方提供的专业项目开发管理服务而支付的费用，包含乙方的管理服务报酬以及“绿城”品牌使用费。3、超额售价奖是指乙方超过合同约定售价完成销售任务，甲方支付超额销售总价30%的奖励费用。（二）人员基本费用的金额及支付方式。人员基本费用按500万元／年计取。乙方拟委派驻场服务人员不超过10人（不含置业顾问）；需要增加人员的，则费用按照50万元／人／年计取，人员入职时一次性付款一年费用，新年历开始按照人员基本费费用支付方式支付。人员基本费用采取分期预付制，全年分4期（每3个月为一个付款周期），每期付款125万元。甲方支付首期人员基本费用后15日内，乙方即向甲方委派首批工作人员，后续各期人员基本费用均应于当期首月5日前支付，支付至管理服务期限届满。上述首、末期人员基本费用计取时间不足一期的，按照实际天数占该期总天数的比例折算人员基本费用。甲方应提供包含项目前期报批、资金保障、管理支持等一切便利条件保障乙方按照项目开发建设周期目标完成项目开发，如因甲方原因、第三方原因或不可抗力因素造成项目开发周期超过总体开发计划制定的开发期限的，则甲方应按单个项目每延期3个月（含3个月以内）向乙方额外支付人员基本费用200万元；如因乙方单方管理原因造成项目总体开发周期超过总体开发计划制定的开发期限的，则在延误期内的项目人员基本费用由乙方自行承担。（三）委托管理服务费。预估委托管理服务费为7500万元，最终以甲乙双方结算为准。1、销售物业的委托管理服务费。委托管理服务费以项目总销售额乘以5%计取。委托管理服务费按单个项目50万元／月预付，单个项目取得土地后每月10日前支付上月的预付款，并按以下条款按实结算。项目首期已销售（收取认筹定金即认定为销售）的当期总套数达到首期地上可销售的当期总套数的50%的当月，甲方按实现回笼资金5%向乙方支付委托管理服务费用。此后甲方应于每季度结束后10日内按该季度实现回笼资金额的5%向乙方支付委托管理服务费用，并于委托管理服务费用最终结算时一并结清委托管理服务费。项目总销售额是指按照本合同约定的方式计算所得的各类可售物业的销售总额，包括房屋、地下车位等可、地下车位等可售物业的销售额以及甲方保留物业和服务期满后剩余物业按照双方约定方法计算所得的销售额之和在最终结算时，项目同类物业在结算前6个月内的销售均价，计算销售金额计入项目总销售额计取委托管理服务费。销售目标达成时，则尚未出售的可售物业作为剩余物业，按照销售目标达成前6个月内同类物业销售均价的90%计算未出售的可售物业销售额，计入项目总销售额计取委托管理服务费。项目的委托管理服务费用按分期进行结算，项目各分期交付之日起3个月内，甲方与乙方按本合同约定完成对委托管理服务费用的结算，剩余款项由甲方在结算完成后10日内支付给乙方。2、整体自持物业的委托管理服务费。本项目配建的商业综合体／行政审批中心项目的委托管理服务费，在无销售的情况下按工程全成本的3%进行计取，若销售则按销售物业约定收取委托管理服务费。桩基完工后开始付款，首次付全工程预算造价的10%的委托管理服务费；达到±0.00后支付全工程总预算造价的20%的委托管理服务费；主体结顶后支付全工程总预算造价的30%的委托管理服务费；外立面完成后，支付全工程总预算价的80%的委托管理服务费；景观完成后支付全工程总预算造价的85%的委托管理服务费；全部竣工验收完成后付至全工程总预算造价的95%的委托管理服务费；在甲方与施工单位完成决算后10天内，甲方按照决算价、土地成本及其他开发成本计算工程全成本支付剩余委托管理服务费。（四）超额售价奖。根据项目所实现的经营绩效水平，甲方向乙方支付超额售价奖。项目分成多期开发，支付以项目分期为单位每季度支付一次，于每季度结束后10日内支付。（五）保证金。双方协商约定，在本合同签订后5日内，甲方向乙方支付500万元作为保证金。该保证金不计利息，从项目委托管理服务费最终结算款中抵扣。乙方在收到保证金及首期人员基本费后15日内即向甲方委派首批工作人员。项目管理团队以乙方为主委派人员组成，对甲方董事会负责，甲方委托1名财务管理人员、1名行政管理人员、1名前期管理人员，甲方可以根据工作需要，委派其他人员进入管理团队，但需乙方认可并接受乙方的团队管理。甲乙双方均需指定专人为本合同履行过程中双方的代表，甲方代表为王广涛，乙方代表为应红群或其授权的代表。甲乙双方之间有关文件的传递、接收以及指令的发布等均由各自代表签字确认，但双方代表对文件的签收并不表明对签收文件内容的确认。任何与本合同条款内容不一致或对本合同条款内容进行补充、变更的文件，均需由甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。甲方委派人员由甲方（或甲方所属控股母公司）与其签订劳动合同，乙方委派人员由乙方与其签订劳动合同，其他工作人员以甲方为主体面向社会招聘，由乙方为主负责录用把关及定薪，劳动合同与甲方签订。乙方负责以组织招标或其他甲方认可的方式选择设计各阶段的设计单位，选定的设计单位应当具有相应的资质条件和专业技术能力，为保证规划设计的品质，双方同意优先选择和乙方长期合作的优秀的设计单位。乙方同意授权甲方在本项目具备销售条件后，宣传推广中使用“绿城”品牌（含字样、商标及图形等，下同），甲方同意严格遵守本合同关于“绿城”品牌使用的规定和要求。“绿城”品牌许可使用范围：1、“绿城”品牌字样可作为项目案名，体现形式为“绿城·ＸＸ项目”；但不能将“绿城”品牌使用在固定性、永久性的领域，包括但不仅限于企业名称、项目立项名称、项目所在地的地名、公交站牌、项目外墙的固定广告或名称（施工期间、营销期间除外）。同时，凡涉及使用“绿城”品牌作为项目推广案名的销售物料，包括但不限于围墙广告、印刷广告等，甲方均应在广告的显著位置明确注明：“绿城＊”仅为项目推广案名，小区实际地名为＊＊＊＊＊＊或以地名办审核为准。2、“绿城”品牌可用于本项目销售广告、销售资料、销售中心、销售展示现场等销售推广物料。3、“绿城”品牌可用于本项目公共区域指示系统、设备设施标识等。4、“绿城”品牌可用于本项目及工作团队的形象识别系统；但不得用于甲方自身的形象识别系统，包括办公区、办公物品、文件、公函、名片、信封、邮箱等。5、本项目各类政府报批报建，包括但不限于提交发改、规划、国土、建设、房管、公安、地名办等政府、地名办等政府主管部门申报文件中城”品牌。“绿城”品牌使用方式：1、甲方同意并知晓在项目各期在完全的具备销售条件前，乙方不授权甲方使用“绿城”品牌的，否则不论是否造成伤害，乙方均有权终止品牌使用，甲方承担违约责任。2、本项目推广过程中使用“绿城”品牌的，其具体内容和形式应事先经过乙方书面审批同意，应符合乙方公司关于品牌使用的标准和要求。3、甲方不得任意改变“绿城”注册商标的文字、图形、或者其组合，不得超越许可的项目范围使用乙方的注册商标、文字及图形。4、甲方承诺不侵犯与“绿城”品牌有关的任何商标权和其他知识产权。甲方不得将乙方授权使用的推广案名、商标（包括图形）以任何形式和理由允许第三方使用。5、甲方在使用范围内使用“绿城”品牌时，应正确说明本项目系乙方提供项目管理服务，不会误导任何第三方（包括但不限于购房人）认为绿城为本项目房产的投资商、开发商、业主或出卖人以及项目开发主体是绿城的子公司等。6、甲方确认在各分期取得预售许可证之前，若因违反约定使用“绿城”品牌或因违规预售（变相预售）造成“绿城”品牌受损的，由此导致的行政处罚风险及不利影响由项目公司承担，届时乙方有权单方终止“绿城”品牌在该项目的使用并由甲方依约承担违约责任。鉴于乙方许可本项目使用“绿城”品牌，甲方必须尊重经甲乙双方沟通确定的一系列有关本项目的产品品质标准，包括但不限于建筑规划设计、景观设计、精装修设计等设计成果，以及主要材料设备的档次和品牌标准等。品牌使用终止：1、本合同期满或提前终止时，本项目即全面停止使用“绿城”品牌，但就本项目已完成竣工验收合格并备案的工程，甲方可提出按本合同约定继续使用至该部分工程销售结束；甲方提出此要求时，双方应就“绿城”品牌继续使用另行签署补充协议，双方应继续遵照履行本合同关于品牌使用的所有约定。2、本合同发生以下任一情形的，乙方有权单方面终止本项目及甲方使用“绿城”品牌：（1）甲方未按本合同约定的“绿城”品牌使用范围和方式使用品牌，或未按乙方审批意见使用“绿城”品牌，乙方有权送达一份终止通知给甲方。如果在该通知送达之日后十五个工作日内甲方未能充分纠正该通知书中指出的全部不足之处，或者未提出一项乙方可接受的纠正这些不足之处的计划，则在该十五个工作日期满后，乙方可自行决定终止“绿城”品牌使用许可并立即生效，且无需做出任何进一步行动或通知。（2）甲方发生重大经营困难（包括但不限于甲方不能保证项目建设所需资金、股东纠纷、法律纠纷等），导致项目无法再持续正常开发或项目停工超过6个月以上的。（3）甲方经营过程或项目开发建设过程中发生影响“绿城”品牌的重大事项，包括虚假宣传或有损“绿城”品牌形象的不当宣传，工程存在重大安全隐患、重大质量问题、逾期交付、逾期办证等造成客户群体性投诉等。（4）本合同提前终止的。3、发生以上情形的，乙方将终止品牌使用通知书送达甲方即立即生效。甲方应全面停止使用“绿城”品牌，并负责消除因终止使用而对“绿城”品牌及乙方造成的影响，包括但不限于：（1）变更含有“绿城”二字的项目案名；（2）任何场合、宣传资料、营销广告、对外宣称、项目名称、营销物料等所有方面，均不得以任何方式使用“绿城”品牌；3、现有使用“绿城”品牌印刷、制作的各类载体，必须立即停止使用和全部销毁；4、负责向项目购房人做好品牌终止、管理咨询服务终止的告知和解释工作等。甲方违反上述约定继续使用或消除终止影响不利，给“绿城”品牌权利人或乙方造成的任何不利影响和损失，均由甲方承担一切责任及后果。甲乙双方经协商，可以协议变更本合同。甲方有下列行为之一的，乙方有权解除本合同：1、未能按期足额支付本合同约定的项目委托管理相关费用的任何款项，未付款项总额累计超过200万元或付款延迟时间超过60个日历天的。2、由于甲方未按照合同约定履行应尽义务或因法律或其他纠纷，导致项目无法正常实施的，经乙方向甲方书面形式通知后，甲方在合理期限内仍未予以更正或解决的。3、出现合同第二十条第二款，乙方单方面终止本项目及甲方使用“绿城”品牌的情形。4、甲方未按本合同第二部分“合同条件”第七条的约定，在未经乙方委派的项目总经理同意的情况下使用项目资金并导致项目无法正常开发的。在本合同履行过程中，发生法定或约定解除事由的，享有解除权的一方如决定解除本合同，则应以书面方式通知另一方，本合同自书面通知送达之日起解除。在没有法律或合同依据的情况下，当事人一方要求解除合同时，应当提前30个日历天以书面形式通知对方，因解除合同使另一方遭受损失的，应由责任方负责赔偿，依法可以免除责任的情况除外。本合同所有内容均履行完毕或者合同因任何原因被解除的，则本合同自动终止。本合同终止后的相关事项，按如下约定处理：除双方另有约定外，乙方不再履行本合同项下的项目受托管理义务，除保留必要的短期交接人员外，乙方有权随时撤回全部管理团队。除双方另有约定外，合同中关于双方违约责任、合同终止的相关约定仍然有效。本合同终止后，若甲方继续委托乙方管理销售工作的，应与乙方另行签署销售管理合同，并向乙方支付管理服务费。甲方未能按约定向乙方支付的任何服务费用，逾期在60天内的，每延迟一天，应按照未付金额承担千分之一的违约金；逾期超过60天的，每延迟一天，应按照未付金额承担千分之三的违约金。本合同在履行过程中，甲方无正当理由擅自解除合同或因甲方违约而导致乙方解除合同的，乙方有权不退还甲方支付的保证金并要求甲方承担因此给乙方造成的损失，人员基本费用及每月预付的委托管理服务费付至乙方实际退场之日，甲方已支付的款项，乙方均不予退还。根据合同实际终止时间所对应的不同项目进度节点，甲乙双方同意本合同委托管理服务费按如下约定比例支付：（1）如项目（或分期）修建性详规未获得政府批复前，甲方支付至乙方项目（或分期）预估委托管理服务费总额的20%；（2）如项目（或分期）已获得施工许可证，甲方支付至乙方项目（或分期）预估委托管理服务费总额的40%；（3）如项目（或分期）已获得预售许可证，甲方支付至乙方项目（或分期）预估委托管理服务费总额的60%；……。合同签订后，绿城公司委派了何培贤、王圣喜、王师宝、郝迎法、刘永涛、梁仁静、穆超等员工组成了项目管理团队，除了蓝城公司已完成的项目市场定位报告、建设设计单位选定、现场现状地形地貌测量等工作外，绿城公司还开展了前期管理工作、规划设计管理工作、工程管理工作和营销管理工作等，在绿城公司的管理下，开展了以耀鼎公司的名义委托各阶段各类设计单位完成设计工作，完成了规划建筑设计方案、总平面图设计方案、项目样板区专项方案、景观方案概念设计、景观深化设计方案、景观项目扩初设计及项目一期、二期以及样板区工程施工图设计及项目销售中心、样板房精装修设计工作，完成了土方工程、桩基工程、总包等招采工作，并制作了管理者报告。但耀鼎公司未能按约支付人员基本费和委托管理服务费。2019年4月30日，绿城公司向耀鼎公司发出《关于饶阳明月江南项目的解约预警函》，称：2018年9月25日，贵司股东河北腾兴公司与我司签署《房地产项目开发委托管理协议书》，委托我司就饶阳明月江南项目提供“绿城”品牌输出及开发建设管理。签约后，我司依约委派了管理团队进场开展项目管理相关工作。2018年11月13日，我司向河北腾兴公司发送《付款申请》，申请河北腾兴公司支付2018年7月至12月人员基本费250万元和2018年9月至11月委托管理服务费150万元，合计400万元。2018年12月30日，贵司作为河北腾兴公司的子公司，与我司换签《房地产项目开发委托管理协议书》（合同编号：HDLC-DJ-2018-BF1-YC006-03），协议其他内容不变。但我司至今仍未收到贵司或河北腾兴公司支付的任何人员费用和管理服务费。截至2019年4月底，贵司已欠付我司人员基本费458万元、委托管理服务费400万元，累计858万元。根据双方签署的代建合同第七章第三十四条第1点约定，“甲方有下列行为之一的，乙方有权解除本合同：1、未能按期足额支付本合同约定的项目委托管理相关费用的任何款项，未付款项总额累计超过200万元或付款延迟时间超过60个日历天的。”我司已有权解除代建合同。为此，我司特向贵司发出本函，请贵司于2019年5月5日前付清全部本金858万元、逾期付款违约金262万元（暂计算至2019年4月30日）、按工程节点计算仍需支付的委托管理费1100万元、人员遣散费用125万元，合计2345万元；如贵司未能及时付清上述款项的，我司将依法解除代建合同，停止本项目的“绿城”品牌使用许可并撤回项目管理团队，以维护我司的合法权益，由此产生的一切后果由贵司自行承担。耀鼎公司收到该函后未支付相应款项，绿城公司于2019年5月6日撤回了管理人员。绿城公司于2019年5月10日向耀鼎公司发出关于解除《房地产项目开发委托管理协议书》的通知书,告知根据双方《代建合同》第三十四条第1点约定，我司有权解除《房地产项目开发委托管理协议书》，2019年4月30日，我司致《关于饶阳明月江南项目的解约预警函》至贵司，截至本通知书发动之日，贵司仍未依约付款。我司现正式告知贵司，根据双方《房地产项目开发委托管理协议书》第三十四条约定，即日起我司解除贵我双方签署的《房地产项目开发委托管理协议书》，并将合同解除后相关事宜通告如下：1、贵司应于2019年5月20日前支付我司（人员费用＋委托管理服务费）858万元、逾期付款违约金262万元（暂计算至2019年4月30日）、按工程节点计算仍需支付的委托管理服务费1100万元、人员遣散费用125万元，合计2345万元；2、自即日起终止饶阳明月江南项目的“绿城”品牌使用许可，本项目所有相关资料和实物中不得再出现“绿城”字样、商标及图形，且贵司不得以任何方式继续使用“绿城”品牌；凡已印发的含有“绿城”品牌字样及/或图形的资料（广告单页、户型单页）、办公用品、工地现场围墙包装、工地道旗、城市展厅文化墙等的营销物料应予收缴并销毁；含有绿城字样的微信公众号等予以调整；本项目所有涉及“绿城”的线上广告停止发布；3、请贵司安排专人于收到本函之日起15日内与我司委派团队办理工作移交手续。若贵司怠于配合办理交接手续的，我司将安排人员将相应物品及纸质材料留置现场，电子材料发送甲方代表邮箱即视为工作交接完毕，相关后果由贵司自行承担。耀鼎公司于5月15日收到该通知后仍未支付相应款项且继续使用“绿城”品牌。案涉项目一期于2019年5月20日取得建设工程规划许可证。绿城公司委托浙江天册律师事务所葛加敏律师于2019年6月5日向耀鼎公司发送《律师函》，声明绿城公司已与耀鼎公司解除《房地产项目开发委托管理协议书》，请耀鼎公司与绿城公司委派的管理团队办理工作交接，付清拖欠的费用，停止使用“绿城”品牌，否则将追究耀鼎公司法律责任。后耀鼎公司仍在使用“绿城”品牌进行项目营销推广，绿城公司委托浙江天册律师事务所葛加敏律师于2019年8月20日再次向耀鼎公司发送《律师函》，要求耀鼎公司立即停止违约和侵权行为，否则将追究耀鼎公司法律责任。双方曾就费用问题及合同履行事宜进行协商，但未能达成一致意见。另查明，绿城中国控股有限公司系在中国商标局注册的“绿城”之注册商标的持有人，许可绿城公司在中国境内以自己名义从事房地产开发经营业务（即投资业务）或在从事委托管理房地产项目业务（即代建业务）中可使用“绿城”注册商标等品牌字样。本院认为，绿城公司与耀鼎公司签订的《房地产项目开发委托管理协议书》及河北腾兴公司与耀鼎公司、绿城公司签订《饶阳绿城明月江南项目三方协议书》系各方当事人的真实意思表示，合同内容未违反法律、行政法规的强制性规定，属于有效协议，各方当事人应按协议内容全面履行自己的义务。绿城公司依约向案涉项目委派了管理人员，提供了前期管理、规划设计管理、工程管理及营销管理等项目管理服务并授权耀鼎公司及项目使用“绿城”品牌，耀鼎公司提出的“绿城”品牌授权来自蓝城公司及履行合同义务的为蓝城公司的抗辩主张没有事实依据，本院不予采信。《房地产项目开发委托管理协议书》约定人员基本费用采取分期预付制，全年分4期（每3个月为一个付款周期），每期付款125万元，耀鼎公司应于当期首月5日前支付，委托管理服务费按单个项目50万元/月预付，单个项目取得土地后每月10日前支付上月的预付款。同时约定耀鼎公司未能按期足额支付本合同约定的项目委托管理相关费用的任何款项，未付款项总额累计超过200万元或付款延迟时间超过60个日历天的，绿城公司有权解除合同。根据查明的事实，耀鼎公司自与绿城公司于2018年12月30日签订《房地产项目开发委托管理协议书》起就未向绿城公司支付任何人员基本服务费用及委托管理服务费，且经绿城公司催收后仍未能支付，耀鼎公司已经构成违约，绿城公司按约有权单方解除合同。绿城公司于2019年5月10日向耀鼎公司发函解除《房地产项目开发委托管理协议书》，合同自2019年5月15日该函到达耀鼎公司时已解除。合同解除后，绿城公司有权要求耀鼎公司停止使用“绿城”品牌、支付截至2019年5月6日的人员基本费用4236111元（其中包括2018年7月-2018年12月应付未付的人员基本费用250万元、2019年1月-3月应付未付的人员基本费用125万元、2019年4月1日-2019年5月6日应付未付的人员基本费用486111元）及逾期付款违约金，有关逾期付款违约金的计算方法，合同约定耀鼎公司未能按约定向绿城公司支付的任何服务费用，逾期在60天内的，每延迟一天，应按照未付金额承担千分之一的违约金，逾期超过60天的，每延迟一天，应按照未付金额承担千分之三的违约金。现绿城公司自愿调整为按年利率24%从逾期付款之日开始计算符合法律规定，本院予以支持。关于绿城公司主张的500万元保证金不予退还的问题，本院基于案件实际情况，结合双方对保证金的具体约定等因素，对该款项性质综合加以判断后认为该款项的作用在于担保《房地产项目开发委托管理协议书》的履行，在协议因耀鼎公司违约而导致绿城公司解除的，对违约行为及因此造成的损失有一定的惩罚性和补偿性，一定程度上体现了违约金的性质和功能，而绿城公司已要求耀鼎公司承担按年利率24%计算的逾期付款违约金，如再支持保证金不予退还，会导致耀鼎公司承担的责任过重。而《房地产项目开发委托管理协议书》亦约定在本合同签订后5日内，耀鼎公司向绿城公司支付500万元作为保证金，该保证金不计利息，从项目委托管理服务费最终结算款中抵扣；因耀鼎公司违约而导致绿城公司解除合同的，根据合同实际终止时间所对应的不同项目进度节点，双方同意本合同委托管理服务费按如下约定比例支付：（1）如项目（或分期）修建性详规未获得政府批复前，耀鼎公司支付至绿城公司项目（或分期）预估委托管理服务费总额（7500万元）的20%；……。案涉合同因耀鼎公司违约而导致绿城公司解除，合同解除时项目修建性详规尚未获得政府批复，绿城公司有权按预估委托管理服务费总额20%计收委托管理服务费即1500万元。由于双方就保证金抵扣问题进行了明确约定，故本院将500万元保证金抵扣耀鼎公司应付的委托管理服务费1500万元后，耀鼎公司仍应支付绿城公司委托管理服务费1000万元。综上，依照《中华人民共和国合同法》第八条、第六十条、第九十三条、第九十六条及《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条之规定，判决如下：一、确认绿城置业发展集团有限公司与河北耀鼎房地产开发有限公司于2018年12月30日签订的《房地产项目开发委托管理协议书》已解除；二、河北耀鼎房地产开发有限公司于判决生效之日起停止使用“绿城”品牌；三、河北耀鼎房地产开发有限公司于判决生效之日起十日内向绿城置业发展集团有限公司支付人员基本费用4236111元及逾期付款违约金（暂计算至2020年4月15日的逾期付款违约金为1277443元，之后的逾期付款违约金按年利率24%计算至款项付清之日）；四、河北耀鼎房地产开发有限公司于判决生效之日起十日内向绿城置业发展集团有限公司支付委托管理服务费1000万元；五、驳回绿城置业发展集团有限公司的其他诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱的义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费169368元，财产保全申请费5000元，合计174368元，由绿城置业发展集团有限公司负担68343元，由河北耀鼎房地产开发有限公司负担106025元。原告绿城置业发展集团有限公司于本判决生效之日起十五日内向本院申请退费；被告河北耀鼎房地产开发有限公司于本判决生效之日起七日内向本院交纳应负担的诉讼费。如不服本判决，可自判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于浙江省杭州市中级人民法院，并向浙江省杭州市中级人民法院预交上诉案件受理费。审 判 长  叶吉红人民陪审员  陈 娜人民陪审员  袁月秋二〇二〇年十一月十一日法官 助理  郭清华代书 记员  祝晓璐