广东省中山市第二人民法院民 事 判 决 书(2017)粤2072民初2629号原告（反诉被告）：东莞市贝康儿童用品有限公司，住所地广东省东莞市。法定代表人：陈立英，系该公司经理。委托诉讼代理人：邹益群，系广东林德律师事务所律师。委托诉讼代理人：郭建华，系广东林德律师事务所律师。被告（反诉原告）：中山安晟日用制品有限公司，住所地广东省中山市。法定代表人：胡相原，该公司总经理。委托诉讼代理人：黄文忠，系广东广鸿律师事务所律师。原告东莞市贝康儿童用品有限公司(以下简称贝康公司)与被告中山安晟日用制品有限公司(以下简称安晟公司)承揽合同纠纷一案，本院于2017年3月7日立案后，诉讼过程中，被告安晟公司提出反诉，本院合并审理，并依法适用普通程序，公开开庭进行了审理。原告贝康公司的诉讼代理人邹益群，被告安晟公司的诉讼代理人黄文忠到庭参加诉讼。本案现已审理终结。原告贝康公司向本院提出诉讼请求：一、判令解除原、被告之间2015年4月7日的采购单；二、判令被告安晟公司立即向原告贝康公司双倍返还定金116100元；三、被告安晟公司立即退回原告贝康公司21套模具。诉讼过程中，贝康公司变更诉讼请求第二项为请求安晟公司向贝康公司双倍返还定金115120元。事实和理由：原告贝康公司与被告安晟公司一直存在承揽加工定制童车业务往来，双方的合作方式为：贝康公司通过邮件或QQ等方式向安晟公司业务人员发送采购单，约定所需童车型号、数量、单价、定金、违约金及交期等，安晟公司业务人员收到贝康公司采购单后，即通过邮件或QQ答复贝康公司并予以确认每批次采购单所约定的定金付款时间，贝康公司按照安晟公司指示向其指定账户支付定金，安晟公司确认收到定金后即安排生产并在全部产品生产完毕后通知贝康公司验货并支付全部货款。按照上述方式，贝康公司于2015年4月7日通过邮件向安晟公司人员发送一份采购单，约定贝康公司向安晟公司采购总计2000台三款不同型号的童车，采购总金额为193500元，并约定该批次童车的交货期均为2015年6月15日之前，安晟公司收到贝康公司采购单后予以确认并要求贝康公司向其指定账户支付定金；贝康公司于2015年6月8日将本次采购定金57560元汇入安晟公司的指定账户。然安晟公司收取贝康公司上述定金后，却并没有按照采购订单交期予以交货，并以各种理由予以拖延至今尚未向贝康公司交付任何产品，导致贝康公司丧失该款产品的最佳销售时机及预定客户，严重损害贝康公司利益并已经构成根本违约，贝康公司为维护自身合法权益，特向法院提起诉讼。被告安晟公司辩称，一、不同意解除双方于2015年4月7日的采购订单，因为安晟公司已经完成加工成果，贝康公司应履行协议支付加工款并提货。二、不同意双倍返还定金，涉案订单已经完成加工，因贝康公司不及时付款而发生纠纷，责任不在安晟公司，贝康公司请求双倍返还定金无事实和法律依据。1.原、被告之间属于承揽业务，由贝康公司提供部分原材料，安晟公司提供部分物料加工制作完成，贝康公司不及时提供原材料，安晟公司无法加工，加工时间起算点无法开始计算；2.贝康公司下订单虽约定交货日期，但实际履行并非按订单交期交货，而是经验收合格付清余款后出货（双方之前的订单交易情况可以充分证实）；3.贝康公司自2015年3月19日订单业务开始违反约定付款提货，安晟公司未允许，贝康公司要求用本案订单以及2015年5月21日的订单定金抵扣加工款而引发本案纠纷。三、本案涉及纠纷妥善处理后，安晟公司同意退回模具，否则安晟公司享有法定留置权。被告安晟公司向本院提出反诉请求：1.判令贝康公司立即支付加工款135450元；2.判令贝康公司立即接受加工成果（提取加工物），否则支付保管费、场地占用费暂按每月5000元计算。诉讼过程中，安晟公司变更第一项反诉请求加工款为135950元。事实和理由：贝康公司与安晟公司自2014年2月开始业务往来，由贝康公司委托安晟公司加工生产童车产品。贝康公司共向安晟公司下12个业务订单，安晟公司已经完成加工，贝康公司未付款提货，安晟公司不同意抵扣发生纠纷。现安晟公司提起反诉。贝康公司对安晟公司的反诉辩称，1.安晟公司没有提供足够的证据证明其已经完成了贝康公司采购订单所载的产品，并向贝康公司交付相应的产品。其要求贝康公司支付加工款135950元没有事实及法律依据；2.因贝康公司向安晟公司采购的童车是贝康公司向贝康公司的销售商约定并按时交付的产品，现安晟公司没有按贝康公司的采购订单期限交货，已严重违反了双方的约定，致使贝康公司向贝康公司的销售商承担了违约责任，并且因安晟公司违约交货致使该童车已无可销售的价值，其要求支付加工费、保管费、场地占用费没有事实和法律依据。本院经审理认定事实如下：原告贝康公司与被告安晟公司存在承揽加工定制童车业务往来，贝康公司委托安晟公司为其加工定制童车，双方通过邮件或QQ等方式进行交易。2013年12月2日，安晟公司的法定代表人胡相原向原告出具《五金模具接收合同》，确认安晟公司接收贝康公司五金模具二十套(异型铝管冲压模十六套，圆形铁管冲压模4套)，弯管模一套。此模具所有权为贝康公司所有(此模具不受任何约束，贝康公司有权对此模具做任何处理)，用于生产贝康公司婴儿车台，此模具不能外借和用于除生产贝康公司产品的其他用途。2015年4月7日，贝康公司通过QQ向安晟公司发送采购单，向安晟公司订购QQ3推车2000台，其中批号为20150407001的QQ3A紫色条纹数量500台，单价94.5元，总金额47250元；批号为20150407002的QQ3A红色条纹数量500台，单价94.5元，总金额47250元；批号为20150407003的QQ3A咖啡色条纹数量为1000台，单价99元，总金额99000元，交货期限均为2015年6月15日。采购单总金额合计为193500元。采购单明确交易条件为：预付30%定金，验货合格后付清。采购单备注要求安晟公司接到公司订单后，于24小时确认单价、交期、品名规格等无误后回传至贝康公司，如不回传，视为默认。所有产品务必经贝康公司签字确认合格后才量产，否则产生的一切损失由安晟公司自行承担。要求安晟公司将产品送到指定地点，品质数量经贝康公司验收合格后方可请款。以上交期确认后不得延误，否则每天按该项货款的5%进行扣款。其他事宜以承揽加工合同为准。之后，贝康公司于2015年4月28日向安晟公司预付了57560元。原、被告双方确认安晟公司未按2015年4月7日采购单的约定交货。贝康公司称是安晟公司违约至今未能交货，安晟公司则抗辩称是由于贝康公司未能及时提供生产所必需的原材料所致。原、被告日常交易主要通过邮件或QQ等方式进行沟通，邮件是贝康公司的员工与安晟公司的员工之间在交易中关于采购单订购产品的沟通交流。双方对对方提供的邮件的真实性均予以认可。主要内容如下：2015年4月23日，安晟公司发邮件给贝康公司：“我们的仓库确实现在已满，已放不了货物了，可以过来看看，因此塑胶料4/24请不要送货过来，因已没有地方可放，所有塑胶料/轮子，烦请每次送货前要把数量及送货日期通知我们，我知会过仓库/生产会确认给您安排送货，谢谢。”邮件明确：4月20日生产排期如下供参考：201500319001AQQ3A土豪金5/8-5/9……预计送货日期5/6,以送货前确认日期为准；201500319001BQQ3A5/8-5/9红色、紫色条纹5/29-5/30……预计送货日期5/26,以送货前确认日期为准。“着实仓库地方越来越少了，请理解并支持按订单量送塑胶件。”2015年4月24日贝康公司回复邮件：“塑胶的送货时间之前是和你们确认好20号送货的，而且塑胶供应商也确实做好很长时间了，所以请理解。我们的送货时间都会和你们先商量好，麻烦以后请给一个时间计划，我们会按计划生产送货。”2015年6月9日安晟公司发送邮件给贝康公司：“有关于贵司新订单20150521001(S350)红/蓝各500台，按照您上周来访要求按提供的样车参照生产，同上批出货将变更以下两点：……用布：如之前通知上次出货的红色无库存，现有库存接近的另一个红色也不够，同正问布商找接近颜色的库存布，找到后会拍照约您确认，请知悉!”贝康公司回复该邮件称“伞车变更的内容确认OK。物料方面请尽快准备，需要我们确认的东西可以随时联系我。”2015年8月12日安晟公司发送邮件：“贵司QQ3A紫色条纹/红色条纹500台，我厂针车现已全线完工，其它物料也已备齐，装配计划上线生产，希望你们可以接受我们的生产安排，如错过排期，则短期内或是近期都没有更好可排线，知悉及确认回复。”2015年8月15日安晟公司发送邮件：“请以此份为准，另知悉，生产已经在领料作业中，所欠物料需尽快提供。”附件注明是贝康公司QQ3A-20150407001物料清单。2015年8月27日，安晟公司发送邮件：“请帮忙尽快提供以下这几份订单的欠料，尤其是塑胶部分，请帮忙要先提供。QQ3的软件已全部做好了，只差您这边的物料了，我们要生产先下的单QQ3A才能生产S350哦，请理解。烦请通知何时可以提供到这些物料以便生产排期。”邮件列明未出货的订单供参考：其中包括20150407003(QQ3A，1000pcs金色，土豪金)，20150521001(A)(S350500pcs，打砂亮面阳极，蓝色)，20150521001(B)(S350500pcs，打砂亮面阳极，红色)。还列明欠料如下：20150701还欠250张彩色吊卡，20150407003欠说明书、彩色吊卡；20150521001A欠说明书、彩色吊卡。“除以上，还欠塑胶部分，如附表格(同秀给您的表格)，已同生产及仓库沟通多次，实际库存也只有这些数了，请依这些欠数准备物料吧。”2016年3月24日，安晟公司发送邮件给贝康公司：“今天送来的塑胶零件如附档清单。……我转告胡总，看看排期怎么处理。”2016年9月13日安晟公司发送QQ聊天信息称：“QQ3A有1000台做好了，请帮忙安排付款，我们财务收款就可以发货了。”贝康公司回复：“好的”。2016年9月16日安晟公司发送信息称：“1000的数量可能收不齐，明天我给您一个准确的数量供付款用，谢谢。”当天，安晟公司又发送邮件给贝康公司：“以下是我司目前已完成可出货的数量(其余欠塑胶)及之前欠数113台的也已收完。详细如下。请帮忙安排尽快付款，以便安排出货。”邮件下面附有可安排出货的产品清单表格，其中有两笔是2015年3月19日采购单未出货的113台产品(包括QQ3A土豪金车架/咖啡色39台，QQ3A黑色/紫色条纹74台)，扣除之前已付的定金后尚需支付加工款7597.8元(2702.7元+4895.1元)；还有两笔可出货的是2015年4月7日采购单的产品(包括QQ3A黑色车架/紫色条纹494台和QQ3A黑色车架/红色条纹382台)，扣除已付定金后，应付金额总计54432元。上述尚需支付的加工款合计62029.8元。2016年12月24日，安晟公司又向贝康公司发送邮件：“您提到的本次出货扣S350的订金事宜。因所有的物料已采购并已在仓库，特别是管件均已阳极好了。这次暂不能扣除。待下一次出货(20150407003/1000pcs)。我们再来决定吧。”所附出货数量明细前半部分与前一邮件的明细相同，另外还添加了2015年5月21日采购单的明细及贝康公司已支付的定金的情况，但没有填写出货数量及应付金额，备注贝康公司的陈先生已通知取消订单，想扣除这些定金等。2016年12月26日，贝康公司回复安晟公司上述邮件：“看到你的邮件，我觉得你们公司说话做事一点都不守信用，S350的定金是2015年5月份就已经付了，交期是2015年6月28日。多次催货没有结果的情况下，今年10月份和你们胡总商量后，你们胡总同意取消此订单(而且这个订单你们拖这么久了，我们也有权取消订单)。现在你们用这种出尔反尔的态度来对待这件事，那么我们就将追究你们耽误我们交期的法律责任，包括QQ3A的2000台订单(此订单也是2015年4月7号订单，交期为2015年6月15日)。”另外，贝康公司向本院提供2017年3月6日贝康公司的经理陈召楚(电话录音中简称陈生)与安晟公司的法定代表人胡相原(电话录音中简称胡总)的电话录音，内容显示：陈生：就我们那个童车现在怎么样了？胡总：哪一个？陈生：我们那两千台QQ**型号系列。胡总：QQ3A后面的我都没做。陈生：后面的都没做啊？胡总：后面的我都没做，没做。陈生：都没做，那就是只做了800多台吧？胡总：什么呀？陈生：我说你做了800多台，后面的1100多如没做，是吧？胡总：后面那个我都没做，没做。陈生：没做是吧？胡总：对。陈生：那现在那800多台怎么弄哩？胡总：800多台上次跟你谈那样子，你一拉走我就做后面那一千多台啊。陈生：但是我们都过来拉了几次了，你们那边都不让拉。胡总：什么？陈生：我说我们都过来拉了几次了，然后每次安排车过来拉的时候你们又不让我们拉。胡总：那好，那你过几天我等林总回来我再问问怎么回事？再说吧，好吧。陈生：那个我们那天都谈好了，第二天我们车子都叫过去拉了，然后你们又说要把所有订单货款全部付完，我们不可能把那些未做好交货的单也都付完吧，是吧，肯定是跟之前订单一样拉多少付多少钱吧。胡总：那你这个800多台你是否一次拉完？陈生：我们叫一个车来，说好拉多少给多少钱的，然后你们那边又不让拉。胡总：我跟你讲，大家现在都是这样子的，你一次性付款拉完。陈生：那这样子吧，后面没做的你们就暂停不要做吧。胡总：那个，这样子你后面有时间再过来谈吧，我现在也不知道该怎么样。过几天你们过来吧。陈生：那就这样吧。贝康公司现以安晟公司一直未交付上述采购单的产品为由，向本院提起诉讼，提出前述诉讼请求。诉讼过程中，安晟公司认为是贝康公司未提供制作产品所需的原材料，导致其未能按期制作贝康公司所采购的产品，并称其现已制作完成2015年4月7日采购单的产品，但贝康公司一直未付款提货，不同意解除合同，并提出反诉，请求贝康公司接受加工成果（提取加工物2015年4月7日采购单的QQ3A产品）并立即支付剩余的加工款135950元(193500元-57560元)，否则支付保管费、场地占用费(暂按每月5000元计算)。另查，在涉案采购单之前，2015年3月19日，贝康公司向安晟公司发送采购单约定：贝康公司向安晟公司订购批号为201500319001的BKQQ3A产品，其中咖啡色的数量1500台，单价99元，总金额148500元，紫色条纹500台，单价94.5元，总金额47250元；红色条纹500台，单价94.5元，总金额47250元。上述加工款总金额为243000元，交期均为2015年5月5日。贝康公司预付30%定金，验货合格后付清，要求安晟公司将产品送到指定地点，品质数量经贝康公司验收合格后方可请款，延期交货每天按该项货款的5%进行扣款。之后，贝康公司于2015年3月30日支付定金72900元，于2015年5月25日、同年6月19日、同年7月11日分别支付加工款69300元、64417.5元、22609.7元，还有6175元的加工款从前一订单(即2015年1月23日的订购单)的定金余款中抵扣，上述共支付了加工款合计235402.2元。安晟公司从2015年5月23日至同年6月19日陆续向贝康公司交付产品合计2387台(其中咖啡色1461台，紫色条纹的426台，红色条纹500台)，还有113台产品(其中咖啡色的欠39台，紫色条纹的欠74台)未交付。安晟公司已交付的上述产品的加工款合计232146元。再查，安晟公司提供了2014年采购订单、送货单及相关付款凭证以证明双方在以往的交易习惯中没有按采购单约定的交货期限交货。上述证据材料显示：在实际履行时，双方均没有按照采购单约定的交货期限、送货方式及付款方式履行，一般是贝康公司先预付定金，然后安晟公司按要求生产并交付部分产品，双方在交易中通过邮件交流变更交易期限、送货方式和付款方式等各项要素，交付产品的方式有贝康公司自提也有物流送货，所交付的产品的加工款一般不超过贝康公司已支付的定金和加工款，在贝康公司支付完全部加工款后，安晟公司陆续完成所有产品的交付。安晟公司也没有按照贝康公司发送给安晟公司的采购单中约定的交货期限交付产品，均有延迟交货的情况，延迟交货时间从十几天到六个月不等。安晟公司在庭审中称其已完成2015年4月7日采购单的所有产品。经本院组织双方现场勘查，安晟公司已完成的2015年4月7日采购单的产品仅为双方在2016年9月16日安晟公司发送给贝康公司的邮件中所列的QQ3A产品876台(包括QQ3A黑色车架/紫色条纹494台和QQ3A黑色车架/红色条纹382台)，其余的产品尚未完成。安晟公司现场出示一堆物料，称其已为剩余的1000多台产品准备了相关的物料，但未能提供证据证明该物料是为涉案产品而准备及其物料的价值，贝康公司认为没有证据证明现场物料是为涉案采购单而准备。另外，现场还有113台20**年3月19日采购单的QQ3A产品。本院认为，贝康公司于2015年4月7日向安晟公司发送了采购单，安晟公司接收后未提出异议，双方成立合法的承揽合同关系。但安晟公司至今未按约定向贝康公司交付所采购的产品，贝康公司请求解除合同，安晟公司要求继续履行合同并支付加工款，双方的诉求是否成立？本院对此作如下分析：一、贝康公司于2015年4月28日向安晟公司预付合同约定的57560元后，安晟公司一直未向贝康公司交付任何产品。安晟公司对此作如下解释：一是因为贝康公司未及时提供应由贝康公司提供的部分原材料，无法进行加工生产并交付产品，交货时间应顺延；二是虽采购单约定交货日期，但实际履行并非按订单交期交货，而是据双方的交易习惯是由贝康公司对产品验收合格付清余款后才出货；三是贝康公司自2015年3月19日的采购单开始违反约定未付款提货，并要求用本案采购单以及2015年5月21日的采购单定金抵扣以前加工款，安晟公司未允许才引发贝康公司要求解除本案合同的纠纷。贝康公司则认为是安晟公司违约拖延交付产品致其合同目的未能实现，无法按时向其客户交付相应的产品。二、结合双方提供的证据分析双方未履行2015年4月7日采购单的原因如下：1.从双方往来的邮件看，2015年8月12日安晟公司发送邮件：“贵司QQ3A紫色条纹/红色条纹500台，我厂针车现已全线完工，其它物料也已备齐，装配计划上线生产，希望你们可以接受我们的生产安排，如错过排期，则短期内或是近期都没有更好可排线，知悉及确认回复。”在贝康公司下订后，确实曾存在欠缺需贝康公司提供物料的情况。但从2016年3月24日安晟公司发送贝康公司邮件：“今天送来的塑胶零件如附档清单。……我转告胡总，看看排期怎么处理。”可以看出，欠缺的塑胶料已经送交安晟公司。2016年9月16日安晟公司发送邮件给贝康公司：“以下是我司目前已完成可出货的数量(其余欠塑胶)及之前欠数113台的也已收完。请帮忙安排尽快付款，以便安排出货。”说明安晟公司要求贝康公司先付款才出货。在2017年3月6日的电话录音中安晟公司的法定代表人胡相原也承认还有1000多台产品未做，已经做好的800多台产品未交付给贝康公司。可见后来未能交货的原因是安晟公司要求贝康公司先付加工款才开始出货。2.据安晟公司提交的双方2014年的交易往来资料可以看出双方的交易习惯是：贝康公司按采购单的约定先向安晟公司预付30%定金后，安晟公司按要求交付部分的产品，在贝康公司支付完全部货款后，安晟公司完成所有产品的交付。且在以往的交易中安晟公司均没有按照采购单约定的交货期限交付产品，大部分采购单是贝康公司先付清加工款后才开始出货，但双方有贝康公司所支付的加工款不得少于安晟公司所交付产品的加工款的习惯，而且在涉案2016年9月13日的QQ聊天信息中安晟公司称：“QQ3A有1000台做好了，请帮忙安排付款，我们财务收款就可以发货了。”贝康公司回复：“好的”，可见，在贝康公司同意付款提货后却仍未足额支付相应的加工款，也是安晟公司不让贝康公司提货的原因之一。3.据安晟公司提供的2015年3月19日的采购单交易情况的往来单据，贝康公司已经支付的加工款235402.2元比安晟公司已出货产品所应支付的加工款232146元多支付了3256.2元，但该采购单中有剩余113台产品于2016年9月16日安晟公司已完成准备好出货，由于贝康公司2015年3月19日采购单未按约支付全部加工款，所以安晟公司未交付2015年3月19日采购单剩余的产品。故安晟公司以贝康公司未支付该订单尚欠的加工款7597.8元(扣除前述多支付的3256.2元，贝康公司实际应支付的加工款为4341.6元)为由而拒绝履行采购日期在后的2015年4月7日的采购单。这也成为安晟公司未交付2015年4月7日采购单产品的另一原因(安晟公司认为应先履行完毕采购日期在前的采购单才履行日期在后的采购单)。4.双方于2016年10月协议解除2015年5月21日采购单后，因2015年5月21日采购单贝康公司已预付给安晟公司的42870元未返还，贝康公司要求以42870元抵扣2015年4月7日采购单所欠的相应加工款，然后提取已经完成的产品，安晟公司不同意抵扣引发本案纠纷。三、安晟公司已经完成2015年4月7日采购单的加工产品，需贝康公司支付加工款82782元(94.5元×876台)，如前述第二点第2项，贝康公司已经同意付款提货，却一直未付清安晟公司已经完成的产品的加工款，有违诚信原则，也不符合双方的交易习惯和采购单约定的“预付30%定金，验货合格后付清”(交易习惯有付清加工款后交货，也有付清已做好部分产品的加工款后交付相应产品，但在采购单有约定的情况下，本院采信采购单的约定)。虽然后来双方解除2015年5月21日采购单后有定金可抵扣部分加工款，但在安晟公司不同意抵扣的情况下，贝康公司应先付清所订购产品剩余的加工款135940元(193500元-57560元)后提货，继续履行2015年4月7日采购单。四、关于安晟公司未完成的2015年4月7日采购单剩余的1124台产品，由于贝康公司未先履行其应支付全部加工款的义务，所以安晟公司未完成并交付，但其已经为该采购单准备了相关物料，双方应继续履行完毕2015年4月7日采购单。五、关于贝康公司请求安晟公司返还贝康公司五金模具二十套(异型铝管冲压模十六套，圆形铁管冲压模4套)，弯管模一套。由于上述模具是专门用于生产贝康公司所订购的产品，在双方履行完毕涉案采购单后，贝康公司没有向安晟公司下达新的采购单，贝康公司请求返还上述模具，于法有据，本院予以支持。综上所述，2015年4月7日采购单至今未履行是由于贝康公司违约未支付全部加工款所致。在安晟公司要求继续履行的情况下，贝康公司应按采购单付款提货，因此安晟公司请求贝康公司支付剩余加工款135940元并提取全部产品，符合合同约定，本院予以支持，安晟公司诉求加工款135950元超出上述核定部分，本院不予支持。由于安晟公司未违约，贝康公司请求解除该采购单并双倍返还定金，依据不足，本院不予支持。依照《中华人民共和国合同法》第六十七条、第一百零七条、第二百五十一条、二百六十八条、《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条第一款、第三款之规定，判决如下：一、原告东莞市贝康儿童用品有限公司于本判决发生法律效力之日起七天内向被告中山安晟日用制品有限公司支付加工款135940元并提取QQ3推车2000台(其中QQ3A紫色条纹500台，QQ3A红色条纹500台，QQ3A咖啡色条纹1000台)；二、被告中山安晟日用制品有限公司于本判决发生法律效力之日起七日内向原告东莞市贝康儿童用品有限公司退回21套模具[包括五金模具20套(其中异型铝管冲压模16套、圆形铁管冲压模4套)和弯管模1套]；三、驳回原告东莞市贝康儿童用品有限公司的其他诉讼请求；四、驳回被告中山安晟日用制品有限公司的其他诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务,应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定,加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费2622元，由原告东莞市贝康儿童用品有限公司负担(该款原告已向本院预交)；反诉案件受理费1546元，由原告东莞市贝康儿童用品有限公司负担(该费用被告已向本院预交，原告在支付上述第一项款项时一并迳付被告，本院不再另行收退)。如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数或者代表人的人数提出副本，上诉于广东省中山市中级人民法院。审判长  夏重彬审判员  梁 瑜审判员  林谊琼二〇一七年十二月二十五日书记员  康秋实郑安淇