上海市徐汇区人民法院民 事 判 决 书（2016）沪0104民初27804号原告：上海利策科技股份有限公司，住所地上海市徐汇区。法定代表人：戚涛，董事长。委托诉讼代理人：丁芳，女，上海利策科技股份有限公司工作人员。委托诉讼代理人：任涌，上海申浩律师事务所律师。被告：江会冠，男，1985年3月25日出生，汉族，户籍地江西省九江市。委托诉讼代理人：李珊，上海市海达律师事务所律师。原告上海利策科技股份有限公司(以下简称利策公司)与被告江会冠劳动合同纠纷一案，本院立案后，依法适用简易程序，于2016年10月21日第一次公开开庭进行审理。诉讼中，经双方当事人同意，本院院长批准，本案依法延长简易程序审理期限，于2016年11月24日第二次公开开庭进行审理。利策公司的委托诉讼代理人丁芳、任涌，被告江会冠及其委托诉讼代理人李珊到庭参加诉讼。本案现已审理终结。利策公司向本院提出诉讼请求：1.不支付江会冠解除劳动合同赔偿金267,536元；2.不支付江会冠2016年第一季度KPI工资6,681元。事实和理由：2008年7月19日，江会冠进入利策公司工作，2016年2月15日起，江会冠作为工程项目经理却与利策公司及客户失去联系，导致工程拖延，引起客户强烈不满，为此利策公司抽调人员加班并派遣员工至工程现场，由此产生大量费用，江会冠的行为严重违反利策公司规章制度，并给利策公司造成重大损失，故利策公司于2016年4月12日解除江会冠劳动合同。另外，利策公司依据员工签署的岗位合同书对员工进行绩效考核发放KPI工资，但2016年江会冠未签订岗位合同书，故利策公司未对其进行考核，江会冠不符合2016年第一季度KPI工资发放条件。江会冠辩称，2016年2月14日至2月19日期间，江会冠休年假，其在请假单中指定了项目代理人为利策公司员工韩某某，2016年2月15日，江会冠手机损坏无法使用，只能将手机寄送去维修，其并非故意不与利策公司及客户联系，利策公司据此解除其劳动合同，缺乏事实依据，应当支付解除劳动合同赔偿金。另外，江会冠已完成2016年第一季度工作，利策公司应当支付KPI工资。综上，请求驳回利策公司的诉讼请求。江会冠向本院提出诉讼请求：1.利策公司支付2014年1月1日至2015年12月10日工作日延长工作时间加班工资29,880元、休息日加班工资104,544元、法定休假日加班10小时加班工资28,80元；2.利策公司支付2015年度项目奖13,971.86元、技术大会奖金700元。事实和理由：江会冠于2008年7月19日进入利策公司工作，双方最后一份劳动合同期限为2014年7月18日至2016年7月17日，在职期间，江会冠先后担任仪表绘图员、助理工程师、中级仪表工程师等职务。2014年1月1日至2015年12月10日期间，江会冠存在大量工作日延长工作时间加班、休息日加班以及法定休假日加班，但利策公司未支付其加班工资。另外，2015年4月30日，利策公司支付江会冠“渤中28/34”项目的一半项目奖金计13,971.86元，但至今未支付该项目另一半奖金。同样，江会冠享有2015年技术大会奖金700元，利策公司也未支付。利策公司辩称，利策公司对加班有明确流程要求，需要四方签字并经领导审批才算加班，经核算，2014年1月1日至2015年12月10日期间，江会冠存在工作日延长工作时间加班133.5小时、休息日加班125.5小时，不存在法定休假日加班，期间江会冠存在调休196.5小时，剩余62.5小时未调休，利策公司于2015年12月以“HR调整”名义支付其加班工资19,693.03元，利策公司已足额支付江会冠加班工资。另外，利策公司从未支付过江会冠项目奖金，江会冠主张2015年项目奖缺乏依据。同样，江会冠要求利策公司支付技术大会奖金，也缺乏依据。综上，请求驳回江会冠的诉讼请求。本院认定事实如下：2008年7月19日，江会冠进入利策公司工作，双方签有多份劳动合同，最后一份劳动合同期限为2014年7月18日至2016年7月17日，约定江会冠从事中级仪表工程师工作，双方还就其他事项作了约定。在职期间，江会冠享有通讯费补贴，利策公司除每月正常支付江会冠工资外，另在2015年4月、7月、10月、12月以“KPI”名义支付金额不等钱款。另外，利策公司在2015年4月30日以“工资”名义支付江会冠13,971.86元。江会冠表示当时其项目经理告知其2015年4月30日支付钱款系“渤中28/34”项目的项目奖金一半，该项目结束后利策公司会支付另一半；利策公司表示该笔钱款系江会冠2014年年终奖，并非项目奖金。2015年9月，利策公司与青岛武船麦克德莫特海洋工程有限公司(以下简称武船公司)签订Yamal项目电仪设计外包合同，合同价款为195,000元。江会冠作为利策公司项目经理负责武船公司Yamal项目。2015年10月31日，武船公司工程部经理张某某向江会冠发送“关于利策公司项目工期延迟的联络函”的邮件，主要内容为由于利策公司未按照要求时间完成设计工作，进度缓慢影响到武船公司项目建造施工，武船公司要求利策公司按照要求完成相关设计。2015年10月31日，武船公司工程部经理张某某向江会冠以及利策公司业务经理发送“关于利策公司提交模型及图纸质量问题的联络函”邮件，主要内容为利策公司设计图纸质量未达到武船公司要求，且利策公司设计工作拖延影响到武船公司项目建造施工，武船公司要求利策公司按照要求完成相关设计工作，并要求利策公司派遣相关人员至项目施工现场。2015年12月18日，武船公司工程部经理张某某向江会冠及利策公司业务经理发送“关于利策公司提交信函MEM-OUT-RSXXXXXX-XXX的回复”邮件，主要内容为由于利策公司设计图纸问题，武船公司要求利策公司派遣两名建模工程师在2015年12月21日前到项目现场完成剩余设计工作。2016年1月29日，江会冠向利策公司提交两份请假单，申请时间分别为2016年2月5日至同年2月6日的事假以及2016年2月14日至同年2月19日的年假，两份请假单均注明其职务代理人为利策公司员工韩某某。2016年2月5日至同年2月19日，江会冠未出勤，其中2016年2月7日至同年2月13日系春节。2016年2月6日14时32分，武船公司员工张某向江会冠发送邮件，主要内容为“按照我们之前的沟通我(张某)梳理了一下年后着急要出的设备安装的布置图如下，请提前协调安排人员年后尽快开始着手工作。”“收到请回复并确认图纸可以提交时间及节后人员到岗安排。”江会冠表示其于2016年2月7日才收到该邮件。同日17时，江会冠向武船公司员工张某发送邮件，主要内容为“我还没收到年后出图文件的要求，请尽快发给我一下。”2016年2月14日，武船公司员工张某向江会冠及利策公司员工史祺发送邮件，主要内容为“下面的图纸按照计划年前应该提交上来的，但截至目前还没有提交，主要是615的请排布图纸提交计划，要求在下周五2月19日前全部提交上来。”2016年2月15日起，利策公司及武船公司无法与江会冠取得联系。江会冠表示其2016年2月15日手机损坏，无法使用，通过网上查询及电话联系将手机寄送至外地维修，但忘了将手机卡拿出来，故无法与利策公司及武船公司联系；利策公司表示江会冠手机损坏可以就近维修，其完全有能力通过其他方式与利策公司、武船公司联系。2016年2月16日18时26分，武船公司员工张某向利策公司设计事业部营运总监李某1以及江会冠发送邮件，主要内容为：“关于目前项目的状态2月14(日)我(张某)和您(李某1)沟通过，您表示会先了解情况然后反馈给我。但目前为止我没有收到您任何的反馈内容。并且从2月14日开始上班以来贵方还没有建立完整的项目组，无法建立有效沟通，无法开展相应工作。作为一项整体设计外包工作，贵方还有以下图纸没有提交，已经严重影响了整个项目进度。希望您能立即做出反应给予协调解决。如贵方不想将项目继续下去或认为无法进行下去，请正式提交联络函通知我方，希望您在2月17日中午12：00前给予回复确认。”由于李某1邮箱地址错误，李某1当时并未收到该邮件。2016年2月17日17时57分，武船公司员工张某向利策公司设计事业部营运总监李某1发送邮件，主要内容为：“请密切关注下面我方工程师提出的设计问题，现在由于贵方图纸迟迟不肯提交，已经严重影响了我方的施工进度。现在贵方项目负责人，包括您自己的电话我们都联系不上，也没有任何人给我们任何反馈。如果利策公司继续这种合作态度，我方将保留采取进一步措施的权利。”由于李某1邮箱地址错误，李某1当时并未收到该邮件。同日18时22分，利策公司设计事业部营运总监李某1向江会冠发送邮件，主要内容为：“这两天给你电话一直不通，武船他们又把我的邮箱搞错了，收不到你们邮件，等于这两天我什么都不知道；张某某(武船公司工程部经理)刚给我电话，才知道项目又出事了；一边我们上海办公室的人天天闲着没事，一边客户发出如此严厉的邮件斥责我们不出活；这和你我节后电话说的安排完全不是一回事了，这两天到底发生了什么事！你是项目经理啊。”2016年2月24日，武船公司负责人李秋哲向利策公司设计事业部营运总监李某1发送邮件，主要内容为：“关于驻厂工程师，我们需要立即到位，驻厂时间一个月左右，我方会承担费用，希望您马上安排。”2016年2月28日至同年3月25日期间，利策公司派遣员工李某2至山东省青岛市武船公司项目现场工作，产生机票、交通、住宿等相关费用。利策公司表示由于江会冠原因导致项目工期延误，故派遣员工至项目现场赶进度；江会冠表示利策公司派遣员工至武船公司项目现场工作并非由其原因造成。2016年3月17日，江会冠向利策公司设计事业部营运总监李某1发送“关于春节前后工作的说明”的邮件，主要内容为：“由于YAML项目的工期问题，该项目春节前后也一直处在紧张的工作状态。为了不影响现场的施工进行，在年前我将可能影响现场的文件最大程度的进行了完善。所有照明、电伴热、仪表、通信、仪表管的桥架支架基本都已可以预支安装。并且在年前与对方就年后的工作进行了沟通，达成一致意见是由对方邮件提供需要出版的文件，利策进行安排。但后来对方在经多次电话沟通后一直没有将该信息提供，我于2016年2月6日下午17点给对方发送邮件，但直到另一天才收到对方的回复，但此时项目组人员已经全部放假过年，所以未能及时进行安排。春节后，由于家中有些事情，所以年前请了几天假，并得到相关领导的审批。但是此时对方电话与我沟通，要求出版年前计算的615模块的文件，但此类文在前年(年前)从未提及过。我一方面与对方解释，一方面跟同事杜小建沟通，委托杜小建安排相关事宜。可是在与对方的沟通过程中，并不顺利，而且此时，我在接电话时，不慎将电话掉落，以致手机屏幕破裂，完全无法使用。考虑到手机的重要性，我选择了及时对手机进行维修，于是将手机寄出。但此时也疏忽了，将电话卡没有拿出来，以至于手机无法正常通信。由于我一直是利用手机登陆公司邮箱的，以致于手机损坏后，也无法及时看到公司邮箱的邮件，未能及时知道后续沟通的情况，并进行信息传递与相关安排。虽然公司员工手册及相关规章制度有明确要求，享受通讯补贴的员工，应保证手机在每天早晨8点至夜晚22点之间正常开机。期间无法联系者，公司有权取消当月全额通讯津贴。但由于本人通信设备的损坏，未能保持与公司及客户的联系。虽然有客观原因的存在，但确实给公司带来了很不利的影响，我表示深深的歉意。”2016年3月29日，利策公司技术大会队长吴某向江会冠等人发送“奖金最终分配方案，参考了各位最终给团队的贡献分！”的邮件，附件为奖金分配，其中记载江会冠奖金金额为700元。江会冠表示系其主张的技术大会奖金；利策公司表示该邮件系内部征询意见，还要经过审批。2016年4月12日，利策公司解除江会冠劳动合同，主要理由为：“您(江会冠)在担任武船YAMAL项目经理期间，因您个人原因，造成在2016年春节后客户进行项目建造高峰之季，我公司项目组联系(连续)一周与客户失去有效沟通，导致我方项目组人员窝工，工作进度大大落后客户要求，造成了客户损失。致使公司收到客户方的严重投诉。后经公司主动沟通发现问题，并紧急投入了额外资源才使项目执行得以继续，但也由此产生了额外的成本”，包括事业部临时更换项目经理并动用人员加班赶工的损失、外派工程师至工地提供现场支持的支出、客户因该事件不支付项目款的损失，另外“由于该事件的发生，直接造成客户对公司的组织能力和服务态度产生质疑，使得公司的声誉受到严重影响，由此所产生的负面效果难以消除，后续与该客户合作将难以继续，直接造成项目机会的流失”，“您的行为已经严重违反公司《内控合规管理条例》，并给公司带来了不可弥补的损失！”另查，利策公司员工手册中关于项目奖金规定：“运营体系人员及其他体系配合项目人员专有，控制在预算内由项目管理者按照事先约定的基数和规则，对项目运行结果进行评价，对每一个项目参与者进行分配，季度发放。”关于惩处规定：“禁止工作中遇紧急、突发事件(不可抗力除外)畏难逃避或处理失当，致使公司遭受损失”可以解除劳动合同。利策公司薪酬福利管理制度中关于补贴规定“享受通讯费的员工，应保证手机在每日早晨8点至夜晚22点之间正常开机。”关于绩效奖金规定“绩效奖金核算：基于每一个员工事先约定的绩效考核奖金基数和年度《岗位合同书》，根据员工绩效考核成绩计算。其中，绩效考核根据《绩效考核管理制度》规定执行。绩效的奖金发放周期：绩效奖金的发放是在对应时间的考核工作结束后的次月进行发放。”关于年终奖金规定“根据公司年度业绩目标达成情况，由管理层综合决定是否发放。”利策公司员工离职制度规定“员工在未发放奖金前离职(含辞退)的，自动失去各种奖金的发放资格，申请离职(含辞退)后不再发放任何奖金。”利策公司绩效管理制度规定绩效考核内容为“员工签署的《岗位合同书》中约定内容”，绩效考核方式为“公司采取以关键业绩指标(KPI)为主，并结合其他绩效考核方式进行；关键业绩指标(KPI)：衡量各岗位员工关键工作成果的完成情况、能力态度指标等；各岗位绩效考核指标以本人签收的《岗位合同书》为准”。2015年江会冠签署岗位合同书，利策公司按季度支付其绩效考勤奖金，2016年江会冠未签署岗位合同书。利策公司表示由于江会冠2016年未签署岗位合同书，无法对其进行考核，故不发放2016年第一季度绩效奖金；江会冠表示其2015年已签收了岗位合同书，2016年可以继续适用。2016年5月9日，江会冠向上海市徐汇区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，要求利策公司：1、支付解除劳动合同赔偿金267,536元；2、支付2014年1月1日至2015年12月10日工作日延长工作时间210.5小时加班工资30,312元、休息日加班544.5小时加班工资104,544元、法定休假日10小时加班工资2,880元及上述三项加班工资总额的25%的补偿金34,434元；3、支付2015年度项目奖13,971.86元、2015年度技术大会奖金700元；4、支付2016年第一季度KPI工资6,681元；5、出具离职日期为2016年4月13日的离职证明。同年7月4日，该仲裁委员会作出裁决：一、利策公司在裁决生效之日起七日内支付江会冠2016年第一季度KPI工资6,681元；二、利策公司在上述期限内支付江会冠解除劳动合同赔偿金267,536元；三、利策公司在上述期限内为江会冠出具离职日期为2016年4月13日的离职证明；四、对江会冠的其他申诉请求均不予支持。利策公司与江会冠均不服该仲裁裁决，先后向本院提起诉讼，本院列先起诉的利策公司为原告，列后起诉的江会冠为被告，合并审理。以上事实，除当事人陈述外，另有劳动合同、工资单、银行交易明细、外包合同、电子邮件、请假单、费用申请单及发票、解除劳动合同通知书、员工手册、薪酬福利管理制度、员工离职制度、绩效管理制度、公证书等证据证明，本院予以确认。庭审中，关于利策公司第二项诉讼请求所涉及的2016年第一季度KPI工资，双方一致确认名称应为2016年第一季度绩效考核奖金。关于江会冠第一项诉讼请求，利策公司与江会冠一致确认利策公司应支付江会冠2014年1月1日至2015年12月10日工作日延长工作时间加班工资20,000元、休息日加班工资20,000元、法定休假日加班工资2,000元。关于仲裁第三项裁决，江会冠表示不要求利策公司出具离职日期为2016年4月13日的离职证明。利策公司为证明其主张，向本院提交：1、证人李某1证言(出庭作证)，李某1系利策公司设计事业部营运总监，江会冠系其下属，李某1表示江会冠申请春节假期时利策公司明确要求江会冠不能耽误武船公司项目完成，并保证与武船公司的沟通顺畅。2016年2月14日，武船公司向李某1电话催促提交文件，当日其与江会冠电话沟通，江会冠表示武船公司已与其电话沟通，江会冠会安排好相关人员完成工作，但自2016年2月15日起，利策公司及武船公司失去与江会冠的联系，直至2016年2月17日下午武船公司与李某1电话联系，利策公司才知道该情形，之后利策公司多次与江会冠电话联系，但均未成功，2016年2月17日晚上，利策公司召开紧急会议了解核实武船公司项目情况，并于次日从利策公司其他项目抽调七名人员进行加班，直至2016年2月19日才赶上武船公司项目进度。由于江会冠的失联行为，武船公司要求利策公司指派员工一名至项目现场一个月，由此产生相关费用。综上，江会冠在武船公司项目中存在重大失职，第一是在休假申请中只填写项目代理人，但并未与项目代理人沟通休假情况，第二江会冠未告知武船公司其休假情形以及休假期间项目代理人姓名及联系方式，第三江会冠在休假前承诺其在休假期间保持与客户的有效沟通，但实际上却失去联系。证明江会冠存在失联行为，严重违反利策公司规章制度，给利策公司造成重大损失。2、证人韩某某证言，韩某某系利策公司员工，与江会冠系同事，其证言主要内容为“我(韩某某)知道公司指派江会冠作为青岛武船项目的项目经理，但对于项目的具体情况并不清楚。江会冠于2016年2月14日至2016年2月19日休假并在休假系统中单方指定我作为项目代理人但并未告知我该事项，且未通过任何方式和我沟通、告知任何有关武船项目工作的交接”，证明江会冠未就武船公司项目与韩某某进行交接。3、证人李某2证言，李某2系利策公司员工，与江会冠系同事，其证言主要内容为“2016年2月17日，公司领导找我(李某2)开了紧急会议，主要内容是，由于公司在青岛武船项目的项目经理无法取得联系，导致整个项目的停摆，引发了客户的强烈不满，因此公司决定临时内部调派含我在内的七个工作人员对该项目进行紧急支援。应客户要求，我们自2016年2月18日起开始为期两周的连续突击加班，以追赶落下的工程进度。此外，我还作为派驻工程师在青岛的项目现场驻扎一个月。在临时支援武船项目完毕后，我们按照公司的相关流程就期间发生的相关费用、补助以及加班工资进行了申请。现相关费用审批的流程已经完结，相关报销单据及凭证也已经提供给了公司。”证明江会冠的失联行为导致工程停工，利策公司加派员工加班并至武船公司项目现场驻厂，产生相关费用，给利策公司造成重大损失。江会冠对证据1真实性有异议，表示李某1系利策公司员工，存在利害关系，武船公司项目出现问题并非江会冠造成，且江会冠在休假期间已告知利策公司其项目代理人为韩某某；对证据2、3真实性有异议，表示系利策公司员工出具，存在利害关系。本院采证意见：关于证据1，李某1出庭作证，其相关陈述内容与本院查明事实基本一致，江会冠未提供相反证据证明，故本院对证据1欲证明内容予以确认；关于证据2、3，其证言相关内容与李某1证言能够相互印证，江会冠未提供相反证据证明，故本院对证据2、3欲证明内容予以确认。本院认为，案件争议焦点为利策公司解除江会冠劳动合同是否合法有据。首先，江会冠在职期间，享受通讯补贴，根据利策公司薪酬福利管理制度规定，理应保持在8：00-22：00期间的手机联系畅通，且江会冠在2016年3月17日提交的说明中也明确其知晓该制度。其次，根据江会冠自述，其在2016年2月15日手机损坏后通过网上查询及电话联系进行手机寄送维修，但江会冠作为工程项目经理，在2016年2月6日及2月14日武船公司明确要求其确定图纸提交时间及节后人员安排的情形下，却未通过任何方式与利策公司、武船公司进行任何沟通，导致武船公司项目迟延及被投诉，江会冠作为项目经理，负有不可推卸的责任。第三，虽然江会冠在请假单中注明韩某某为其职务代理人，但江会冠未提供任何证据证明其与韩某某进行过有效沟通及交接，也未提供任何证据证明武船公司知晓其委托韩某某作为职务代理人。第四，如前所述，本院对利策公司证据1、2、3真实性予以确认，由于江会冠的失联，导致武船公司项目拖延，利策公司不得不加派人员追赶工期并派人员至项目现场，由此产生相关费用，给利策公司带来损失。综上，利策公司解除江会冠劳动合同，合法有据，江会冠要求利策公司支付解除劳动合同赔偿金，缺乏事实依据，本院不予支持。关于2016年第一季度绩效考核奖金，根据利策公司绩效管理制度规定，绩效考核内容及相关指标为岗位合同书约定内容，然而2016年江会冠并未签订岗位合同书，利策公司无法对其进行考核，现江会冠主张其2015年签署的岗位合同书可适用于2016年，然未提供任何证据证明，且利策公司对此予以否认。故根据现有证据，江会冠要求利策公司支付2016年第一季度绩效考核奖金，尚缺乏事实依据，本院不予支持。关于2014年1月1日至2015年12月10日工作日延长工作时间加班工资、休息日加班工资、法定休假日加班工资，庭审中，双方一致确认利策公司应支付江会冠2014年1月1日至2015年12月10日工作日延长工作时间加班工资20,000元、休息日加班工资20,000元、法定休假日加班工资2,000元，系自行处分权利，并无不当，本院予以准许。关于2015年项目奖金，江会冠表示其项目经理告知其2015年4月30日以“工资”名义支付13,971.86元系“渤中28/34”项目的项目奖金一半，利策公司应支付另一半，然未提供任何证据证明，且利策公司对此予以否认。故根据现有证据，江会冠要求利策公司支付2015年项目奖，缺乏事实依据，本院不予支持。关于2015年技术大会奖金，在2016年3月29日利策公司技术大会队长向江会冠发送的邮件中明确记载江会冠奖金金额为700元，现利策公司表示该邮件系内部征询意见，然未提供证据证明，且江会冠对此予以否认。故根据现有证据，江会冠要求利策公司支付2015年度技术大会奖金700元，本院予以支持。关于仲裁第三项裁决，双方均未提起诉讼，视为服从，审理中江会冠表示不要求利策公司出具离职日期为2016年4月13日的离职证明，系自行处分权利，并无不当，因仲裁该项裁决已无执行内容，故不在判决主文中予以表述；江会冠未对仲裁裁决其余事项提起诉讼，视为服从，仲裁裁决未支持其部分，因无执行内容，故不在判决主文中予以表述。依照《中华人民共和国劳动法》第七十八条规定，判决如下：一、上海利策科技股份有限公司于本判决生效之日起七日内支付江会冠2014年1月1日至2015年12月10日工作日延长工作时间加班工资20,000元、休息日加班工资20,000元、法定休假日加班工资2,000元；二、上海利策科技股份有限公司于本判决生效之日起七日内支付江会冠2015年度技术大会奖金700元；三、上海利策科技股份有限公司不支付江会冠解除劳动合同赔偿金267,536元；四、上海利策科技股份有限公司不支付江会冠2016年度第一季度绩效考核奖金6,681元；五、驳回江会冠要求上海利策科技股份有限公司支付2015年度项目奖13,971.86元的诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费10元，减半计5元，免予收取。如不服本判决，可以在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于上海市第一中级人民法院。审判员  马勇刚二〇一六年十二月二十七日书记员  颜柏龄附：相关法律条文一、《中华人民共和国劳动法》第七十八条解决劳动争议，应当根据合法、公正、及时处理的原则，依法维护劳动争议当事人的合法权益。二、《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条被执行人未按判决、裁定和其他法律文书指定的期间履行给付金钱义务的，应当加倍支付迟延履行期间的债务利息。被执行人未按判决、裁定和其他法律文书指定的期间履行其他义务的，应当支付迟延履行金。