黑龙江省哈尔滨市松北区人民法院民 事 判 决 书(2019)黑0109民初3752号原告：张超，男，1990年6月11日出生，汉族，住四川省自贡市。委托诉讼代理人：翟立君，北京大成（哈尔滨）律师事务所律师。被告：哈尔滨君豪置业房地产有限公司，住所地哈尔滨市呼兰区利民大道888号。法定代表人：石金兴，总经理。委托诉讼代理人：施文霞，黑龙江权文律师事务所律师。原告张超与被告哈尔滨君豪置业房地产有限公司（以下简称君豪公司）劳动争议纠纷一案，本院于2019年7月29日立案后，依法适用简易程序，公开开庭进行了审理。张超及其委托诉讼代理人翟立君，君豪公司的委托诉讼代理人施文霞到庭参加诉讼。本案现已审理终结。张超向本院提出诉讼请求：1.依法判决被告向原告支付提成款103500元;2.判决被告给付原告三个月工资111000元或者97400元；3.本案的诉讼费用由被告承担。事实和理由：张超于2017年2月6日入职，岗位为销售经理，月工资由底薪2500元+提成组成，双方已签劳动合同并缴纳社会保险。张超于2018年10月26日自动离职，离职原因为被告拖欠其103500元提成款(提成计算来源为原告团队销售房屋236套，销售金额为9059.95万元，原告总提成金额为414000元×25%预留提成比例＝103500元)。被告以原告销售团队完成考核任务情况是77.37%(完成任务情况9059.95万除以实际考核任务11709.89万元)，根据被告2018年销售政策中规定完成年度销售指标80%以下，扣罚全部预留奖金。但本案中被告无证据证明已经向原告公示过被告的销售政策，且原告的工资构成为底薪加提成，被告扣留的25%提成为原告的劳动报酬，并不属于被告额外发放的奖金。被告无权对原告的劳动报酬依据奖金发放规则截留罚没，且被告扣发工资导致原告离职，原告2017年2月入职至2018年10月离职，被告应赔偿原告三个月工资即11000元或97400元。依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条之规定，“因用人单位作出的减少劳动报酬等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。”《中华人民共和国劳动合同法》第四条规定，“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。”《劳动法》第二十六条第二款规定，“用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的劳动合同无效或者部分无效”。本案中被告无权对原告的劳动报酬依据奖金发放规则截留罚没，且被告扣发工资导致原告离职，原告2017年2月入职至2018年10月离职，被告依法应赔偿原告三个月工资即11000元或97400元。综上所述，原告认为哈尔滨市劳动人事争议仲裁委员会对本案的认定的事实有错误，裁判结果不符合法律规定。君豪公司辩称，赔偿三个月工资诉讼请求不属于本案审理范围。劳动争议案件属于仲裁前置，原告在市仲裁时并没有主张，本案开庭时增加诉讼请求不符合法律程序，应予驳回。张超的入职时间是2017年2月7日,离职时间是2018年10月24日，被告基于在仲裁的时候张超所提供的《未发放提成明细表》的套销售房屋的预留奖金问题,庭前详细查阅了购房登记卡及整个银行流水等转账凭证，结合营销方案中关于提成的标准，可以证明原告在工作期间，被告是按照单位的营销方案规定的提成标准给其提成，被告共计预留奖金71970元。预留奖金如何发放是按照销售政策，原告作为经理在销售楼房时提成款并不是在与客户签订登记卡同时支付，而是根据签订完登记卡后,客户交付购房款及跟踪服务完成情况，结合原告本人完成销售指标任务的情况来决定预留款是否支付及支付多少。经公司统计后，原告诉讼的房源预留奖金均是2018年销售的,按照2018年销售政策年度销售指标为40亿,考核体系共有5个团队,每个团队6个经理,每个经理应完成任务为14400万元(详见18年销售政策第8页),也就是原告年销售指标是14400万元。原告在被告单位工作了296天作为考核天数,其实际考核任务为11709.89万元,其完成任务情况为9059.95万元,完成考核任务情况是77.37%(完成任务情况9059.95万除以实绩考核任务11709.89万元)。根据该政策，原告销售指标在80%以下，其预留奖金应全部扣除。被告制定的销售方案，原告作为经理是知道的，他们都是经过培训的，原告离职时的离职申请中明确写明：因个人原因申请离职，后续如有其他问题，均属于个人行为，与君豪集体无关。离职内容可以充分说明申请人与被申请人之间不存在任何争议和纠纷。因此，法院应驳回原告诉讼请求。当事人围绕诉讼请求依法提交了证据，本院组织当事人进行了证据交换和质证。原告举示了仲裁裁决书、银行流水、原仲裁中被告提供的会议纪要，对原告举示证据的客观性，本院予以采信。被告举证的证据为原告在被告公司销售房源信息表、2018年营销中心（哈尔滨）销售方案及会议纪要、职工代表会议决议、培训通知、培训人员名单、给经理.置业顾问培训时的照片及公示照片、原告离职申请一份、哈尔滨市劳动人事争议仲裁裁决书一份，被告举示的证据具有客观性、合法性、关联性，本院予以采信。本院经审理认定事实如下：张超于2017年2月7日入职君豪公司工作，岗位为销售经理，其月工资由底薪2500元＋提成（75%提成＋25%提成预留）组成。2018年2月22日君豪公司召开会议并形成《会议纪要》，研究、讨论君豪（哈尔滨）2018年度营销方案及考核政策等相关问题，拟研究谈论修订《君豪2018年营销中心(哈尔滨)销售方案》摘要如下：1.全年销售金额：年度销售指标为40亿，考核体系共有5个团队，每个团队6个经理，每个经理基础编制15个置业顾问，每个经理基础编制15个置业顾问，每个总监应完成销售任务为8亿元；每个经理应完成销售任务为13333万元；置业顾问应完成销售任务为888万元。第3条关于奖金预留标准为销售部总监预留奖金的30%,经理预留25%,置业顾问预留20%。第4条奖金预留的考核发放标准为必须全款回款到位:完成销售指标100%(含)以上的,按照100%发放;完成销售指标90%(含)至100%以上的,按照80%发放;完成销售指标80%(含)至90%,按照50%发放;完成销售指标80%以下的,扣罚全部预留奖金;违反公司相关制度规定,被开除的员工,扣罚所有预留奖金。方案拟定后，君豪公司在公示前调整了销售任务，规定年销售指标为40亿元,销售经理的年度销售任务是14400万元。2018年2月25日，君豪公司召开职工代表大会，对销售方案进行了详细的宣读，并一致通过，职工代表会议决议中载明此销售方案公示3天董事长签署并进入培训程序。君豪公司提供的销售房源信息表显示，张超2018年作为销售经理期间，其团队共销售236套房产，销售总价合计90599529元。张超在2018年度在君豪公司工作了296天，其考核任务为11709.898万元,其实际完成任务情况为9059.95万元,完成考核任务比例为77.37%（9059.95÷11709.898），未达到领取预留奖金80%的指标。张超于2018年10月24日向君豪公司提出离职申请，申请载明“本人张超隶属二销四分，因个人原因申请离职，后续如有其他问题，均属个人问题，与君豪集团无关”，随后离职。张超于2019年5月16日向哈尔滨市劳动人事争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求哈尔滨君豪义乌小商品城有限公司与本案君豪公司支付2018年1月至2018年11月期间的提成预留款8万元。该仲裁委员会于2019年7月3日作出驳回申请人全部仲裁请求的裁决。张超不服该仲裁裁决，诉至本院。本院认为，关于君豪公司是否应向张超支付提成款的问题。张超主张君豪公司应按照会议纪要发放提成款，但会议纪要只是公司内部讨论重大事项的一个记录，并不能直接作为公司经营管理的依据，君豪公司依据会议纪要制定销售方案，销售方案可对会议纪要的内容补充、完善、调整。君豪公司制定销售方案后召开职工代表大会表决通过，并对销售人员进行了培训和公示，该销售方案一直在公司得以贯彻执行，并无人提出异议，原告作为销售经理，称对涉及其切身利益的销售方案的内容不知情，不符合客观实际。销售方案中明确载明经理的预留奖金是25%，完成销售指标80%以下，扣罚全部预留奖金。张超在职期间完成考核任务比例为77.37%（9059.95÷11709.898）,故君豪公司扣留其全部预留奖金,不违反法律规定,对张超要求君豪公司支付提成款103500元的诉讼请求，本院不予支持。关于君豪公司是否应向张超支付三个月工资的问题。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第六条规定，“人民法院受理劳动争议案件后，当事人增加诉讼请求的，如该诉讼请求与诉争的劳动争议具有不可分性，应当合并审理；如属独立的劳动争议，应当告知当事人向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。”因原告要求被告支付三个月工资的问题的诉讼请求，属独立的劳动争议，原告应先向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对于该项诉讼请求，本院不予审理。依照《中华人民共和国劳动法》第一条、第四十七条、第八十三条，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第六条规定，判决如下：驳回原告张超的诉讼请求。案件受理费10元，减半收取5元，由被告张超负担。如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人或者代表人的人数提出副本，上诉于黑龙江省哈尔滨市中级人民法院。审判员  张春秋二〇一九年十月二十九日法官助理杨宇桐书记员胡天阳