天津市第二中级人民法院民 事 判 决 书（2021）津02民终1364号上诉人（原审被告）：石胜康，男，1982年12月5日出生，苗族，住天津市河北区。委托诉讼代理人：田霖，天津煦朗律师事务所律师。委托诉讼代理人：刘红丽，天津煦朗律师事务所律师。被上诉人（原审原告）：中国建筑第六工程局有限公司，住所地天津市河东区八纬路219号。法定代表人：张爱民，董事长。委托诉讼代理人：尚斌，天津华盛理律师事务所律师。委托诉讼代理人：王宁，天津华盛理律师事务所律师。上诉人石胜康因与被上诉人中国建筑第六工程局有限公司（以下简称中建六局）劳动争议一案，不服天津市河东区人民法院（2020）津0102民初6710号民事判决，向本院提起上诉。本院于2021年2月18日立案后，依法组成合议庭。经过阅卷、询问当事人，依据法律规定，不开庭进行了审理。本案现已审理终结。石胜康上诉请求：1.撤销一审判决，改判被上诉人支付上诉人2018年度营销兑现奖励3054591.35元；2.本案一审、二审诉讼费由被上诉人负担。事实和理由：原审认定事实不清和适用法律错误。上诉人诉请的奖励属于工资的分配方式，一审判决自相矛盾。被上诉人未完成内部程序不能成为用人单位阻却劳动者获得薪酬的理由，一审纵容被上诉人违背诚信原则，被上诉人故意拖延、回避以达到其不发放奖金的目的，一审对上诉人的证据没有审查，判决结果错误。中建六局辩称，不同意上诉人上诉请求，要求驳回上诉，维持原判。中建六局向一审法院起诉请求：1.请求判决中建六局不支付石胜康2018年度营销兑现奖励3054591.35元；2.诉讼费用由石胜康承担。一审法院认定事实：石胜康原系中建六局轨道交通分公司天津营销事业部总经理。针对年度营销奖励，中建六局提供《中国建筑第六工程局有限公司市场营销奖励管理办法》中建六市[2017]326号文件，适用单位：局总部、局属各经营单位、局属各区域总部。职责分工部分2.1项目营销负责人负责组织项目营销，填写《项目营销奖励申请表》并编制项目营销奖励分配方案。2.2经营单位市场管理部门组织并参与项目营销奖励申报材料的审核工作。2.3经营单位商务合约部、财务资金部与市场管理部门沟通会审项目营销奖励申报材料。2.4经营单位分管营销副总经理、总会计师对部门会审通过的项目营销奖励申报材料进行审核。2.5经营单位授权批准人审批项目营销奖励申报材料。...3.2项目营销奖励标准基本奖=合同额*基本奖励系数*（1+调整系数），合同额——指签约施工总承包项目的实际执行合同额，不包括暂定金、业主指定分包、联合体合作单位负责施工部分项目合同额；投资项目施工总承包合同额指项目实施单位与项目公司签署的施工总承包项目的实际执行合同额。3.3.1施工总承包合同签订后，营销人员即可申报营销奖励...。3.3.2项目营销负责人记录项目营销过程参与的人员、贡献大小、参与的时间等，作为中标后奖励分配的计算依据。3.3.3项目中标后，由项目营销负责人根据中标项目的具体情况，按照本办法相关约定计算奖励额度，填写《项目营销奖励申请表》，编制营销奖励分配方案并提交单位市场部门。...3.3.5区域总部自主营销的项目，由区域总部项目营销负责人根据中标项目的具体情况，按照本办法相关约定计算奖励额度，填写《项目营销奖励申请表》，编制营销奖励分配方案，经区域总部负责人、合作营销单位负责人签署后，由区域总部市场管理部门提交工程局市场营销部，市场营销部审核后组织工程局商务合约部、财务部、资金部会审，对《项目营销奖励申请表》和奖励分配方案进行审核，审核通过后提交工程局分管营销副总经理和总会计师审批。3.4奖励兑现3.4.3营销奖的发放时间：总承包项目在收到第一笔工程款（预付款或进度款）后三十日内一次性兑现完毕；投融资项目应在项目营销奖励申请审批通过后三十日内一次性兑现完毕。4监督与检查4.3对于暂不满足项目营销奖励兑现条件的项目，经营单位可提前审批，待项目具备条件后再执行奖励兑现。...4.5对于不按本办法有关规定执行奖励兑现的单位，工程局市场营销部将按照《中建六局有限公司监督委员会议事规则》有关规定提交中建六局监督委员会，由监督委员会对相关单位进行检查、督办。6.22017年1月1日起之后中标的项目，执行本营销奖励办法...。6.3各经营单位自行制定市场营销费用管理办法并报市场营销部备案。石胜康提供中建六局轨道交通公司于2018年3月2日出具的中建六轨道[2018]27号文件，名称为《中建六局轨道交通公司营销事业部设置及运营方案》。该文件中天津营销事业部核心省份天津、重点省份河南、太原。营销事业部薪酬包括岗薪、公司统一的津贴补贴和年度营销兑现奖励，不享受年度效益奖金和营销专项奖励。第九条市场营销部的考核中，营销事业部实行年度考核...次年初，根据预算指标完成情况进行考核，考核结果与年度兑现奖励挂钩。对于年度营销兑现奖励原则，以取得项目中标通知书为兑现奖励的认定标准。而奖励金额部分，为兑现奖励金额=（新中标项目合同额*0.2%+轨道交通业务合同额*0.01%）-年度营销费用实际发生数。新中标合同额，是指业主方或中国建筑集团公司中标的施工项目合同额，不包括与业主签订的框架协议、战略合作协议等，以联合体形式承接的项目，合同额按公司自行承建部分合同额计算。注：工程局未给我公司认定合同额，但我公司实际承担施工任务的营销成果认定，本着“一事一议”的原则，由总专会研究审议，报董事会审批决定。年度兑现奖励的发放问题，在考核年度的次年1月份，由企管部会同市场营销部和财务资金部对各事业部的完成情况及年度营销费用的发生情况进行核定，并计算奖励金额，纪检监察审计部进行全程监督。企管部将初步核定的奖励方案与各营销事业部进行沟通确认。企管部将确认后的奖励方案报相关领导审阅后，提交公司董常会审批。...石胜康认为其提供的27号文件系根据326号文件由中建六局轨道公司制定，针对其年度营销奖励应按该文件执行。对于两份文件法院意见，前一份文件系中建六局制定的营销奖励方案，但中建六局允许各经营单位自行制定市场营销费用管理办法，27号文件即系经营单位自行制定的管理办法，27号文件与326号文件在奖励兑现程序上并无冲突，法院均予以确认。石胜康就上述营销奖励等问题向天津市劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，该委于2020年8月25日作出津劳人仲裁字[2020]第161号仲裁裁决书，裁决中建六局支付石胜康2018年度营销兑现奖励3054591.35元，驳回石胜康的其他仲裁请求。一审法院认为，本案争议焦点为中建六局是否应当向石胜康发放营销兑现奖励。年度营销兑现奖励属于奖金，奖金的发放规则由用人单位的规章制度确定，属于用人单位自主发放的范畴。对于发放规则，双方均提交了各自的依据，虽计算标准略有不同，但对于奖励发放的程序与规则，中建六市[2017]326号文件与中建六轨道[2018]27号文件规定基本一致，且根据石胜康所依据的文件，该营销奖励的发放需经过单位内部的审批程序、董事会决议，同时还需相关部门对于固定营销费用及年度营销费用审计并进行相应扣减，因此该年度营销奖励的数额在审计结果下达前并不确定；其次，根据上述文件规定，营销项目负责人向公司提出项目营销奖励申请后，相关项目的审核需经过审批、核算、审计等阶段，现在文件规定的程序尚未完成，仲裁委仅根据石胜康自行列支的工程项目款项及年度营销费用核算的数额计算奖励，不符合企业规定。石胜康主张亦未满足其提供证据的全部程序，因此，其主张不予支持。综上所述，依照《中华人民共和国劳动法》第四十七条规定，判决：“一、中国建筑第六工程局有限公司无需支付石胜康2018年度营销兑现奖励3054591.35元；二、驳回石胜康在仲裁阶段的其他仲裁请求。案件受理费10元，由被告石胜康负担。”二审中，当事人没有提交新证据，本院二审经审理查明，石胜康原系中建六局轨道交通分公司助理总经理兼天津营销事业部总经理。本院查明的其他事实与一审法院查明的其他事实一致，本院对一审查明的其他事实予以确认。本院认为，劳动者及用人单位的合法权益均应受到法律保护。在案证据中建六市[2017]326号文件和中建六轨道[2018]27号文件的真实性双方当事人并无异议，应按照以上文件遵守执行。本案争议的2018年度营销兑现奖励属于奖金，奖金的发放由用人单位按照规章制度自主发放。根据以上文件中涉及的年度兑现奖励方案，该营销奖励的发放需经过单位内部核定、审计监督、沟通确认、公司董事会审批，同时还需对于固定营销费用及年度营销费用审计并进行相应扣减等手续，上诉人对其主张未提供充分的证据加以佐证，本院不予支持。一审认定并无不当，二审予以维持。综上所述，石胜康的上诉请求不能成立，应予驳回；一审判决认定事实清楚，适用法律正确，应予维持。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百六十九条第一款、第一百七十条第一款第一项规定，判决如下：驳回上诉，维持原判。二审案件受理费10元，由上诉人石胜康负担。本判决为终审判决。审判长 梁 辉审判员 王 新审判员 王志红二〇二一年七月二十九日书记员 安香玉