广东省广州市中级人民法院民 事 判 决 书（2015）穗中法民五终字第2730号上诉人（原审原告、反诉被告）：华松企业有限公司，住所地香港特别行政区湾仔湾道**会展广场办公大楼30字楼**。法定代表人：钟振元。委托代理人：朱文磊，广东广大律师事务所律师。委托代理人：钟敏华，广东广大律师事务所律师。上诉人（原审被告、反诉原告）：广州珠江建筑装饰有限公司，住所地广，住所地广州市越秀区东风西路**流花广场**v>法定代表人：江荣宇，职务：董事长。委托代理人：莫建华，公司职员，通讯地址同公司。委托代理人：孙发林，广东润科律师事务所律师。上诉人华松企业有限公司（以下简称华松公司）、广州珠江建筑装饰有限公司（以下简称珠江公司）因装饰装修合同纠纷一案，不服广州市越秀区人民法院（2013）穗越法民三初字第1245号民事判决，向本院提起上诉。本院依法组成合议庭审理了本案，现已审理终结。原审法院经审理查明：2008年2月1日，华松公司（甲方）与珠江公司（乙方）签订《广州金亚花园北街13号装饰工程合同》，约定：装饰工程地点：广州二沙岛金亚花园北街13号，室内实际使用面积约600平方米；一、工期：乙方承诺及同意由2008年2月12日至2008年6月30日前（100个工作天，国内节日假期除外）必须完成本装饰工程合同内所列明的工程，将上述物业按时完工并交予甲方验收，如中途增加或减少项目或其他原因，则由甲、乙双方协商解决，但如乙方未能在指定期日将上述物业交予甲方验收，乙方愿意按本装饰工程合同中“违约责任”之6点处理。二、装饰工程合同总价：人民币300万元，并以本装饰工程合同内所列明的工程项目为准，及按实际完成施工量后用多出少补的原则，计算最终的装饰工程合同总价，如中途增加或减少项目，装饰工程合同的总价，由甲、乙双方事前协商决定。三、付款条件及方式：1、首期工程款：乙方在进场施工5天内，甲方即支付装饰工程合同总价的25%，即75万元予乙方；2、第二期付款：乙方施工后35天及须完成有关工程约30%，甲方才再支付装饰工程合同总价的30%，即90万元予乙方；3、第三期付款：乙方施工后65天及须完成有关工程约70%，甲方又才再支付装饰工程合同总价的30%，即90万元予乙方；4、第四期付款：乙方完成全部装饰工程合同所列明之工程后，甲方须10天内进行验收，验收合格后，甲方即签署验收书，及在验收书签署之日起60天内将装饰工程合同总价余款10%，即30万元支予乙方；5、第五期付款：在保修期内的第12个月后之10天内，甲方将装饰工程合同总价余款5%，即15万元支付予乙方，如装饰工程所列明之工程出现严重或质量问题而乙方未有解决或完工，甲方即可停止支付第五期款项，直至乙方完满解决为止；6、如中途有增加或减少或其他原因，装饰工程合同的总价，由甲、乙双方协商决定。四、用料质量的要求：1、工程使用主要材料的品种、规格、名称及色彩，由乙方提供，并须甲方确认后，乙方才可使用；2、乙方提供的材料、设备等等必须符合中国国家有关环保指标及质量安全标准的合格产品；3、凡由甲方自行采购的材料、设备、产品质量由甲方负责，但施工质量由乙方负责；4、甲方所提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延，如乙方施工原因造成质量出现问题，乙方须负责全数补购回有关因施工造成问题的材料及设备，而返工费用亦一律由乙方承担，工期不得顺延；5、…6、订购之天然物料如木材、云石、花岗石等其本身固有之颜色或纹理上有差异，另墙纸、布料、地毯等亦有颜色或纹、地毯等亦有颜色或纹理上的差异全一致，甲、乙双方必须共同商议解决，施工前先得甲方同意，才可进行有关工程，否则一律由乙方承担所有负责；7、乙方用于本装饰工程合同内的一切物料、成品、半成品等等必须符合设计要求及经甲方审批后才能施工，并须负责完善储存在安全地方。五、工程保养：1、工程保修期为期36个月，由甲方验收合格及签署验收书之日起生效，保修期内因乙方施工出现质量问题，一律由乙方负责承担维修及免费完成有关出现问题之地方；2、…3、…六、违约责任：1、甲、乙双方的任何一方，因未能履行本装饰工程的约定或违反国家法律、法规及有关政府政策规定，而被罚款或给对方造成经济损失的，均由违责一方完全承担所有责任，并向对方赔偿所造成的经济损失；2、任何一方原因，造成本装饰工程合同无法继续履行，出问题一方必须立即通知另一方，共同协商解决，超过10天仍解决不成，另一方可即时终止本装饰工程合同，并依法追究出问题之一方赔偿全部由此引起之所有损失；3、乙方必须按时完成本装饰工程合同内所列的工程项目，并将上述单位交予甲方验收及使用，否则甲方有权按本装饰工程合同中“违约责任”之6点处理；4、…5、甲方如未按照合同规定日期支付工程费超过7天，并无任何合理解释，乙方有权停止施工，超过7天后而造成的延误，每逾期一天，甲方按合同总价的千分之一赔偿予乙方，直至收到欠款为止，而工程完工日期相应顺延；6、乙方因本身责任引致工程延误，包括拖欠供应商的货款、拖欠工人工资，引致工人罢工、怠工或施工不合规格或甲方要求改进，而乙方拒不改进或被政府机构或被地方单位命令即时停工等等问题，延误交楼或停工每一天，乙方必须在工程合同总费按日扣除千分之一（即人民币3000元／一天）赔偿予甲方作为违约金，如停工超过7天仍未完满解决，甲方有权终止本装饰工程合同，并可聘用其他承建商继续完成余下工程，至于原有及在工程现场和已施工之材料、成品、半成品等等全部归甲方所有，乙方不得异议及不能追索及取回，同时甲方有权追回已支付的工程全部款项，并保留向乙方追索由此引起之一切金钱及其他损失；7、…8、…七、其他事项，乃甲、乙双方明白和同意及保证共同遵守如下：1、如遇以下情况影响工程竣工时间，经甲方确认后，工程竣工时间可相应顺延：1）…2）甲方更改指示、修改或增加任何影响工程的设计项目；3）由甲方指定的其他承建商延误工程进度，或未能支付其他承建商款项导致延误工程进度；4）…5）…2、…3、…4、甲方有权自行选购本装饰工程合同中之材料、配件或设备交乙方进行承造，乙方须在装饰工程合同中扣减有关项目造价，并重新报上有关项目之施工人工造价；5、…6、…7、中途增加或减少之项目，由甲、乙双方协商确定单价，并以书面将数量及价格列入增加或减少项目表，并由甲、乙双方签名确认，并以实报实销、多出少补及以较低为准的方式计算全部工程费用；8－13…14、甲、乙双方指派代表负责本装饰工程事宜，甲方指派郑家满及陶俊义作为代表，乙方指派曾逸朗作为整个设计和工程之顾问及施工监察，并须定时到工地监察工程进展；15－16…17、甲、乙双方如对本装饰工程合同有任何意见或修改或补充等等，须用书面通知对方，当收到书面通知后5天内必须回复对方，否则被视为延误交楼办及按本装饰工程合同中“违约责任”之6点处理；18、…19、乙方施工质量发生问题不能合格过关，甲、乙双方可通过当地公证行进行检测，检测确认属实后，有关当地公证行之费用，全部由乙方负责支付，乙方并在公证行检测报告后5天内作出补救措施和方法，否则甲方有权终止本装饰工程合同，并按本装饰工程合同中“违约责任”之6点处理，如检测无问题，则公证费用由甲、乙双方平均承担等。2008年2月15日，珠江公司进场施工。同年2月21日，珠江公司向华松公司请款并提供收款的银行账号，华松公司于同年3月5日向珠江公司支付75万元。同年5月5日珠江公司第二次向华松公司请款，华松公司于同年6月20日向珠江公司支付90万元。2009年7月30日珠江公司第三次向华松公司请款，华松公司于同年9月4日向珠江公司支付90万元。2008年6月24日，华松公司（甲方）与珠江公司（乙方）签订《空调设备安装合同书》，约定：由乙方承包甲方大金中央空调的安装工程，工程款总金额为355000元支付予乙方，包括全屋各部连新建地下室及天台房等空调设备、施工工程费及一切零件、配件、调试费等等；付款方式：1、合同签订，空调设备进场后五天内甲方支付工程总款70%，即248500元，2、空调主体安装完毕后经总代理大金调试开机及甲方验收后，甲方应在五天内支付工程总款20%，即71000元，3、装饰工程全部完工及经甲方验收45天后，甲方在五天内将工程总款10%，即35500元；工程工期：2008年6月24日至2008年8月30日（不含地下室部分工程）；地下室工期由双方按；地下室工期由双方按地下室施工实际情况期；因不可抗力因素或非乙方原因（如停电、停水等）造成停工，工期相应顺延；甲方在乙方按施工图纸所指定的方案施工后，如需要更改方案的应与乙方另行商定，并承担更改施工费用，同时应与乙方签证，以便结算；乙方如未按本合同施工，引致质量不合格，经查明属实，有关翻工费用及延迟交付使用等损失，一律由乙方负责承担支付，情况严重将按金亚装饰工程合同中违约责任之6点处理；乙方订购施工物料前，必须提供有关样品予甲方确定，未得甲方同意绝不能擅自使用；任何一方不履行合同或者不完全履行合同均属违约，违约造成的经济损失，概由违约方承担赔偿等。2008年11月18日，华松公司（甲方）与珠江公司（乙方）签订《地下室施工补充协议》，约定：甲、乙双方经过充分协商签订本地下室施工合同，总造价为人民币98万元；施工日期由2008年11月25日至2009年4月30日止；乙方必须按其所提供及经甲、乙双方签名确认之设计地下室方案完成全部工程，甲方则同意按如下支付整个地下室施工费，而乙方则承诺及保证遵守如下所列条款：1）付款方式：首期工程款：甲、乙双方签订本地下室施工合同后乙方必须7天内进场施工，甲方则按地下室施工合同总造价的30%支付给乙方；第二期付款：乙方施工后35天及同时必须完成工程约30%，甲方再支付地下室施工合同总造价的20%给乙方；第三期付款：乙方施工后65天及必须同时完成工程约70%，甲方再支付地下室施工合同总造价的20%给乙方；第四期付款：在工程完成后5天内乙方必须委托独立及国家认可公证行进行验收有关地下室施工工程，并在公证行签发施工合格证明书后10天甲方再支付地下室施工合同总造价的20%给乙方；第五期付款：甲方验收合格及签署合格验收书之日起计120天再支付地下室施工合同总造价的10%给乙方。2）－5）…6）所有物料均由乙方负责提供，在进场后必须先经甲方代表验收，验收合格后才能进行施工，不合格材料一律禁止使用，如发现有不能保证完全一致，甲、乙双方可共同商议解决，并在施工前先得甲方同意，才可进行工程，否则一律由乙方承担所有责任。7）施工之物料包括品种、规格及牌子必须按施工合同规定，乙方并须提供有关产品质量证明。8）施工完成后5天内，乙方须委托独立及国家认可公证行进行验收有关地下室施工情况，有关费用全由乙方负责支付，但验收合格并由公证行发出合格证明书后才能移交甲方，甲方再行验收所有工程，无问题才签署竣工验收书。9）乙方因本身责任做成工程延误，包括公证行验收不合格、或拖欠供应商款项、或拖欠工人工资，或工人罢工、或工人怠工或甲方要求改善或改进，而乙方拒不改善或改进等问题做成甲方损失，乙方须无条件承担所有责任，同时有关返工费一律由乙方承担，另外由此引至工程延误，无法将地下室交付予甲方使用，每延迟交付一天，乙方必须按地下室施工合同总金额按日扣除千分之一（即人民币980元／一天）赔偿予甲方作为违约金，如停工超过7天乙方仍未能解决，甲方有权终止本地下室施工合同，并可转聘用其他承建商继续完成有关工程，至于原有及在工程现场和已施工之材料、成品、半成品等等全部归甲方所有，乙方不得异议、追索及取回，同时甲方有权追回已支付乙方本地下室施工合同中的全部款项，并保留向乙方追索由此引起之一切金钱及其他损失等。2008年11月30日，珠江公司开始地下室施工。同年12月9日，珠江公司第一次向华松公司请款，华松公司于同年12月11日向珠江公司支付29.4万元。2009年1月12日珠江公司第二次向华松公司请款，华松公司于同年1月21日支付向珠江公司支付19.6万元。2009年3月16日珠江公司第三次向华松公司请款，华松公司于同年3月20日向珠江公司支付15万元。2009年4月29日珠江公司第四次向华松公司请款，华松公司于同年5月8日向珠江公司支付4.6万元。2009年10月26日珠江公司第五次向华松公司请款，华松公司于同年11月20日向珠江公司支付港币222068元（银行实际划款港币174282.9元，余款银行退还华松公司）。2010年12月2日，华松公司（甲方）与珠江公司（乙方）签订《补充协议》，约定：双方就广州金亚花园北街13号装饰工程项目遗留问题，在不影响原合同各项条款基础上，达成如下共识并签订本补充协议，而原合同各项条款仍然生效；若本补充协议未约定，以原合同为准。一、甲方责任及承诺：（1）甲方同意乙方继续完成广州金亚花园北街13号装饰工程中属乙方的施工责任及增加工程；（2）甲方同意对已完成的项目按原合同和本协议的约定支付工程款并按结算条款进行按实结算；（3）甲方同意超出原合同或变更工程的处理，如有类同工程子项则按原工程报价中单价执行结算，如超过原合同范围内变更的子项则按市场价为结算依据进行按实结算；同时对超出原合同和变更工程的项目通过书面形式对数量、单价予以确定；（4）甲方同意在本补充协议签订后3工作日内委托钟振元先生将60万元工程款与乙方委托的第三方银行共管账号作为向乙方支付工程款之诚信保证，如乙方按原合同质量约定完成双方确认的未完项目后，甲方应无条件给予支付乙方；（5）甲方同意按原合同的约定或原报价中未包含项目及洁具由甲方直接采购，乙方负责安装，安装费用由甲方负责。二、乙方责任及承诺：（1）乙方同意在甲方托管的60万元到账后的7个工作日内向甲方提供材料、施工计划，双方确认材料、施工计划之日起计施工期为50个工作日，乙方保证将双方确认的遗留项目、增加工程、独立工程以及空调尚未完成部分全部完成；（2）、（3）…（4）乙方负责向甲方提出甲方供材料到场计划，并积极配合甲方，推荐提供性价比参考；（5）乙方同意按行业标准合格工程按期完成；（6）乙方同意甲方在不增加或变更工程项目的情况下，在验收合格前甲方无须再支付工程款，验收合格后按结算多退少补方式计算。三、验收结算：（1）乙方按本补充协议完成施工及办理场地移交手续，在乙方提供书面竣工报告之日起10天内由甲方组织验收工作并验收完毕，以验收合格日为工程完工之日，逾期甲方未组织验收或未验收完毕视为工程验收合格；（2）乙方同意在甲方按原合同及本补充协议履行的基础上，项目的维修保质义务按原合同履行；（3）甲、乙双方同意项目的结算原则，按原合同报价中同类单价为依据，非同类单价按现市场价为计费依据，工程验收或移交后10天内乙方报结算给甲方，甲方应在收到结算文件后10天内审核完毕，逾期视为甲方同意乙方所报结算并一次性支付结算给乙方。四、工期约定：（1）…（2）甲方如有变更超出1万元价值的应予适当的工期顺延，不属违约；（3）如因甲方材料不到位，造成工期延误责任与乙方无关；（4）如有变更项目同类价，可双方协商同意，可不作调价；（5）如超出变更5000元，应按增加工程款合同付款约定支付，但不得因此延期。五、违约责任：（1）如有任何一方违反本补充协议规定，由违约方承担广州金亚花园北街13号装饰工程项目违约的全部责任；（2）如因甲方原因导致工期顺延，不得以此为由延迟支付工程款；（3）如甲方未能在本协议约定的情况下及时支付工程款，本项目合同违约责任与乙方无关等。与上述《补充协议》相连并由华松公司、珠江公司双方加盖骑缝章的附表一《广州金亚花园北街13号装饰工程》记载合同金额5506820.68元，其中增加项目（共18项）金额1171820.68元，华松公司已付珠江公司的工程款合计3670024.96元；附表二《广州金亚花园北街13号装饰独立支付项目》记载支付内容分别为：洁具工程、天花该埃特板、增加工程、三楼新增工程、杂项，支付对象均为曾筱荣，项目费用为933104.4元，华松公司已支付金额为665604.4元，付款时间为2009年1月16日－2009年6月29日期间。2010年12月3日，钟振元将60万元存入广州银行的资金托管账户。2010年12月20日，华松公司在珠江公司提交的《金亚花园北街13号装饰工程甲供材料及甲方施工项目计划表》上签字盖章。2011年5月23日，珠江公司向华松公司发出《承诺函》，内容为：根据双方于2010年12月2日签订的“补充协议”约定，现要求华松公司现行支付55万元，以作工程所需资金，余款5万元在按质按时完工后并移交工程的当天由华松公司支付；其司保证在收到上述55万元立即进行施工，将原合同及补充协议所约定的工程项目在20个工作天全部完成，但如因华松公司提供之材料未能按时到场，导致工期延迟则与其司无关，假如其司不信守承诺而导致工期延误，其司原承担一切违约责任。2011年5月26日，华松公司从托管款项中向珠江公司支付了55万元。2011年10月31日，珠江公司致函华松公司，内容为：金亚花园13号大宅的楼梯扶手现已全部完成喷漆工作；根据华松公司在2011年10月14日双方协调会上的承诺：楼梯扶手喷好色时即将5万元托管金付其司，为此，请华松公司着即安排付款事宜，以使其司收款后能及时开展下阶段工作。2011年11月10日，华松公司从托管款项中向珠江公司支付了5万元。2010年10月20日，华松公司（甲方）与案外人广州市宝威建筑工程有限公司（乙方，以下简称宝威公司）签订《装饰装修工程监理合同》，约定甲方委托乙方承担金亚花园2807号13栋别墅装修工程的监理任务，监理期为上述工程全部竣工至甲方验收手续完成后为止；监理收费为每月20000元，甲方收到乙方当月监理报告后支付监理费，监理费按月月尾支付，直至全部工程验收合格后等。华松公司从2010年11月18日至2012年9月期间，共向宝威公司支付了监理费457742元。2012年3月29日，华松公司、珠江公司双方召开装修收尾及结算工作协调会，珠江公司提出其司为完成装修已拿出100多万元，现工程即将结束，要求华松公司再支付30万元工程进度款以便完成最后工作；当结算资料完成后，要求华松公司确认结算金额，然后才完成最后工作。珠江公司并对收尾工作作出安排。华松公司则指出了需要整改的内容，并对结算资料的第41－55项要求珠江公司尽快提出工作内容，表示属于珠江公司做的部分会把钱支付给珠江公司等。（见珠江公司提供的会议纪要）2012年6月8日，华松公司、珠江公司召开协调会，双方达成如下意见：华松公司在下星期三前将地毯钱交来才能开始铺地毯，在漏水防水问题解决后才开始铺设地毯，在具备铺设地毯条件前提下10个工作日完成，确定完成所有收尾工作后，一次性整体验收；在实事求是的基础上按合同的约定履行。（见华松公司、珠江公司均有提供的会议纪要）会后，珠江公司将工程结算书交华松公司方签收。2013年4月23日，华松公司向原审法院提起本案诉讼，请求判令：1、珠江公司承担延期交付涉讼房屋的违约金5910880元（其中延期交付涉讼房屋主体大宅的违约金，自2008年7月1日起至2012年10月8日止，按每天3000元计，共4680000元；延期交付涉讼房屋地下室的违约金，自2009年5月1日起至2012年10月8日止，按每天980元计，共1230880元）；2、珠江公司承担修复涉讼房屋装修质量瑕疵的费用175167元；3、珠江公司赔偿因延期交房给华松公司造成的损失807793元（其中包括自2009年5月1日至2012年9月30日的房屋闲置管理费144689元；华松公司自2010年3月1日至2012年9月15日止聘请的监理驻场监察费用，其中包杰监察费用80000元、马展翔监察费用48000元、宝威建筑公司监察费用457742元；华松公司自2008年2月16日至2012年10月8日止派员到工地监察的差旅费77362元）。珠江公司原审辩称：双方签订的《广州金亚花园北街13号装饰工程合同》约定，凡由华松公司自行采购的材料、设备，产品质量由其负责，因质量不合格而影响工程质量，其返工费由华松公司承担，工期顺延；且珠江公司用于本装饰工程合同内的一切物料、成品、半成品等等必须符合设计要求及经华松公司审批后才能施工；如华松公司未按合同规定日期支付工程款超过7天，并无任何合理解释，珠江公司有权停止施工，超过7天后而造成的延误，每逾期一天，华松公司按合同总价的千分之一赔偿给珠江公司，直至收到欠款为止，而工程完工日期将相应顺延；如遇以下情况影响工程竣工时间，经华松公司确认后，工程竣工时间可相应顺延：1、台风或黑色暴雨警告讯号悬挂；2、华松公司更改指示、修改或增加任何影响工程的设计项目；3、由华松公司指定的其他承建商延误工程进度，或未能支付其他承建商款项导致延误工程进度；等等。合同签订后，珠江公司于2008年2月11日进场施工，但华松公司却开始屡次违约，不按合同约定付款，拖至2008年3月5日才支付第一期款项中的749771.28元；拖至2008年6月24日才支付部分工程款1156532.38元，余下工程款以各种理由拖延拒付。而且因华松公司的原因导致涉讼工程延期完工，如最基础的工程首层、二层的地面大理石等等均由华松公司采购及施工，但华松公司却无限拖延；华松公司自行采购的其他材料及施工，同样存在相同问题。另外，在施工过程中，华松公司不断增加新的工程以及对原工程进行更改，还签订《地下室补充协议》、《空调设备安装合同书》等，这也是导致工期延误的另一原因。上述问题不但导致珠江公司无法收到应收的工程款，且造成珠江公司严重窝工、怠工，损失巨大。即便如此，珠江公司为解决问题，就原工程合同的履行及工期，以及对新增加、更改的工程及工程款等所有事项，经与华松公司协商，于2010年12月2日达成《补充协议》，约定：1、继续由珠江公司完成涉讼工程中属于珠江公司的施工责任及增加工程；2、验收和结算方面的约定：华松公司同意对工程按实结算，华松公司应在珠江公司提供书面竣工报告之日起10天内组织验收，逾期视为工程合格；工程验收或移交10天内珠江公司结算文件给华松公司，华松公司应在收到结算文件后10天内审核完毕，逾期视为同意珠江公司所报结算并一次性支付给珠江公司；3、工期变更约定：华松公司托管的60万元到账后7个工作日内珠江公司向华松公司提供材料、施工计划，在双方确认材料、施工计划之日起施工工期为50个工作日，完成包括之前的遗留项目、增加工程、独立工程及空调安装等等。之后，双方尚积极配合，但不久华松公司故态复萌，不但拖延办理付款手续，而且对其负责的工程特别是基础工程项目及材料再三拖延，对须其确认的工程拖延审核及确认，导致工程无法按期完成，虽经珠江公司多次发函催促，均未能及时、有效解决相关问题。甚至在珠江公司忍辱负重，顾全大局，拼全力最终完成工程后，华松公司迟迟不配合验收及结算，在收到结算资料后又不置可否，在珠江公司交付装饰工程项目后，拒付相关工程款。珠江公司并反诉称：1、本案违约方是华松公司，导致逾期完工的责任在华松公司，华松公司的违约行为在付款上，从一开始到最后华松公司均迟延付款，且迟延支付的款项都是合同主要款项。2、涉讼工程有特殊性，不是简单的大包干工程，华松公司分包给珠江公司，只是将部分工程分包，部分工程由华松公司完成。工程中的项目有部分材料及施工条件均决定于华松公司对材料的提供及对工程的完成，是导致工程不断延误的主要原因。珠江公司已经有20年的甲级资质，珠江公司装修的多项工程也获得过奖项，在涉讼工程中珠江公司是不可能犯常识性的错误，在施工过程中珠江公司不断发函提醒华松公司。华松公司的迟延付款及其该完成的工程未完成，才导致工程迟延完工。3、本案的法律关系应当以双方于2010年12月2日签订的《补充协议》为依据。在12月2日之前双方的履行过程中已经出现纷争及协商行为。在12月2日就之前的问题及之后的问题达成协议。该补充协议对合同的权利义务作出新的约定，本案的违约责任应参考补充协议。该补充协议对工程继续履行作出约定，对工程款的支付问题也作出新的约定，对工期问题也作出新的约定，对工程验收和结算方式、时间也作出新的约定。且由于华松公司之前的违约行为，珠江公司在该协议中也补充了约定逾期责任由华松公司承担。补充协议签订后华松公司又没有按协议履行。继续迟延付款，华松公司供应的材料也无限期的拖欠，延长工程都是因为华松公司的行为导致。为此反诉要求法院判令：1、华松公司向珠江公司支付工程款912115.08元及至清偿之日的违约金（每日以537万元的千分之一，自2011年2月2日起计至清偿之日止）；2、华松公司赔偿珠江公司窝工费、怠工费2393683.05元（以537万元的千分之一，自2011年2月2日起计至2012年9月14日止）。华松公司对珠江公司的反诉辩称：不同意珠江公司的反诉请求，理由如下：1、珠江公司要求华松公司支付工程款的前提必须是双方已经对工程的总造价达成一致，且华松公司没有完成按照合同约定支付的前提下，才存在珠江公司要求华松公司支付剩余工程款的情况。现在双方未对工程的总造价达成一致意见，珠江公司以自己单独核算的数额为标准认为华松公司未完成支付工程款项，从而要求华松公司支付上述工程款是没有计算依据的。珠江公司要求华松公司支付违约金是由于剩余工程款未经过核算无法核实，华松公司是否已经支付足额的工程款，违约金的计算没有前提。2、珠江公司要求华松公司支付窝工、怠工费没有合同依据。珠江公司必须举证证明导致其存在上述损失。其次，珠江公司颠倒工程延误的主体，是由于珠江公司没按照合同约定施工并向华松公司交付房屋。在本案审理过程中，华松公司撤回要求珠江公司支付延期交付地下室的违约金1230880元及要求珠江公司支付包杰监察费用80000元、马展翔监察费用48000元的诉讼请求。华松公司为证明其已向珠江公司支付工程款合计5130135.36元，向原审法院提交了珠江公司出具的收款收据（金额合计4466947.96元）、曾逸朗（即曾筱荣）出具的收款收据（金额合计535604.4元，付款时间为2009年1月16日－2009年6月29日期间）、陈健华出具的收款收据（金额合计118083元，付款时间为2011年6月24日－2012年7月26日期间）、卢志伟出具的收款收据（金额为1500元，付款时间为2011年9月18日）、梁冠维出具的收款收据（金额为8000元，付款时间为2011年9月18日）。珠江公司确认由其出具的收款收据，但称其余收据因无其司盖章故均不予确认，珠江公司同时确认曾逸朗及陈健华先后任涉讼项目负责人，但他们收取的款项与其司无关。华松公司为证明其损失，另向原审法院提供如下证据：1、2009年5月1日至2012年9月30日期间的管理费发票，总金额144689元；2、餐费发票、出租车费发票、火车票若干；3、广州市穗龙建筑装修工程公司出具的《二沙岛独立别墅维修报价单》，列明了需要维修的项目及金额为175167元。因华松公司向原审法院申请对涉讼工程的造价进行评估，原审法院依法委托北京永拓工程造价咨询有限责任公司广州分公司对涉讼工程的造价进行评估。该司于2014年1月23日分别作出《关于广州二沙岛金亚花园北街13号房屋主体大宅装饰工程工程价款评估报告》（以下简称1号报告），其中主体大宅装饰工程造价为1892235.59元，主合同外增加工程造价为1313736.45元（含工程管理费），合计3205972.04元；《关于广州二沙岛金亚花园北街13号房屋地下室主体工程工程价款评估报告》（以下简称2号报告），其中地下室土建工程造价为980000.18元，协议外增加工程造价为55742.1元，合计1035742.28元；《关于广州二沙岛金亚花园北街13号房屋地下室主体工程、主体大宅装饰工程存在争议部分工程价款评估报告》（以下简称3号报告），争议部分价款为808621.48元。上述1号报告中主合同外增加工程部分第5项“游泳池、天台阳光棚防水”工程造价为28200元＋管理费5%=29610元；第6项“起居室装饰柱”工程造价为11936元＋利润15%＋管理费5%=14412.72元；第8项“车库工程”工程造价为41872.15元＋管理费5%=43965.76元；第9项“书房立面工程”工程造价为36610元＋利润15%＋管理费5%=43932元；第11项“三楼新做电缆”工程造价为24470元＋管理费5%=25693元（折实为25600元）。华松公司认为上述项目中的管理费应按约定的3.8%计收。上述2号报告中，协议外增加工程部分第4项“游泳场垫层”工程造价为27605.9元＋管理费5%=28986.1元。华松公司认为该项目中的管理费应按约定的3.8%计收。上述3号报告中，存在争议部分工程项目为：1、大理石退补差价（珠江公司报价为86354.6元），评估意见为：现场无法勘察确认此内容。2、石膏线更改为PU天花线工程（珠江公司报价为36335.25元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量及变更原因无相应图纸及说明资料。3、花园排水（珠江公司报价为56742元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。4、花园回填土（珠江公司报价为52116.75元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。5、花园围墙及地下室批荡（珠江公司报价为127454.25元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。6、地下室楼梯平台及围、地下室楼梯平台及围壁土建029.78元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。7、游泳池用平衡池土建（珠江公司报价为48701.1元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。8、花园水电工程（珠江公司报价为125110.65元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。9、大门钢结构工程（珠江公司报价为19257元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。10、窗帘基础及电动窗帘工程（珠江公司报价为5433.75元），评估意见为：现场已施工窗帘基础，电动窗帘工程现场无此内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。11、泵房防水瓷片工程（珠江公司报价为16697.1元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量范围及增加原因无相应图纸及说明资料。12、室内水电改位楼梯窗顶楼梯加步级线门窗防水（珠江公司报价为57309元），评估意见为：已完工，室内水电改位、天花更换现场无法勘察；楼梯窗顶楼梯加步级线门窗防水现场有施工。13、供电主缆及电箱（珠江公司报价为117080.25元），评估意见为：现场已施工有此部分内容，具体数量及变更原因无相应图纸及说明资料，装饰工程内也有此部分内容如配电箱。14、前厅拆旧柱及加槽钢，评估意见为：计入主体大宅装饰工程第24项内。15、水泵房土建，评估意见为：计入地下室主体工程第6项内。16、主体第24项前厅大理石柱装饰工程，评估意见为：计入主体大宅装饰工程第24项内。17、地下室第6项地下室、地下室第6项地下室增加洗手间土建工程000元），评估意见为：现场地下室只有一个洗手间，地下室内已计算，施，地下室内已计算法提供原协议图纸。18、主体第25项至29项目，评估意见为：已计入主体大宅装饰工程。华松公司认为珠江公司始终无法提供双方签字盖章的工程报价单、无法提供珠江公司施工争议项目的工程施工图片、施工图纸，无法提供争议项目中隐蔽工程的双方验收记录等，无法得知珠江公司是否有真实施工，工程用料如何，工程量如何计算；而且，有部分工程已包含在合同中，珠江公司以新的工程项目向华松公司主张工程款，存在重复收费的行为。对上述评估报告，珠江公司认为：一、由于原来的合同总价为320万元，实际施工只有209万元，所以不能适用下浮率计算工程造价，而且双方签订的《补充协议》也变更约定为按实结算，故不应再计算下浮率。二、3号报告中第17项“地下室增加洗手间土建工程”（造价为36000元）有华松公司签字确认，连同“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”（造价为12000元）亦有华松公司签字确认，应计入工程造价中。三、3号报告中的工程虽然没有证据，但是双方在现场确认的，亦应计入工程造价中。珠江公司确认评估报告中已将曾逸朗以项目部名义完成的工程计算在内。华松公司则要求珠江公司根据评估报告退还多收取的工程款。应原审法院要求，北京永拓工程造价咨询有限责任公司广州分公司于2014年10月10日，另行向原审法院出具说明：上述工程造价如不计算下浮率，1号报告的工程造价为3378234.91元。另在施工过程中，华松公司、珠江公司就涉讼工程对对方所发出的函件如下：2008年2月4日，华松公司致函珠江公司，内容为：杜绝白蚁最终之价格同意为7000元，杜绝方法则按贵司于2008年2月1日予其司之防治方案办理；至于开工日期同意改为2008年2月15日等。（无原件）2008年3月12日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、根据拍回来的照片，发现部分墙的砖是用旧砖砌成的，请立即停止用旧砖，合约定明，所有用料是用全新的。2、泳池尺寸比例图与实际有不同，请再量度。3、有关地下室平面图，不同意做得这么大及不能太接近泳池墙壁及围墙。另泵房要独立的，与地下室分开。4、J－05（剪力墙配筋大样图）所指在什么地方？请告之。5、后花园平面是否有出入？请再量度。6、施工进度表未向我司汇报。7、冷气方案已收到，价钱太贵，请再尽量调减。8、在冷气方案第五页，是否有出错？等。2008年3月20日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、一楼卧室卫生间—请在现场弹线，划出卫生间之浴缸、企身淋浴、洗手盘、坐厕及下身盆位置。2、卧室—请在现场弹线，划出睡床、衣柜及地柜位置。3、其他地区亦请在现场弹线，划出所有睡床、衣柜、地柜及梳化等设备位、地柜及梳化等设备位置要入墙，则必须藏入墙身或地下，切勿突出水平面，另要平均，不能随便打横乱放或走捷径，贪图方便，同时完工后必须交予我司各区域之电线及管道之走位图，以便日后易于维修。5、清走旧有之铁钉、角铁或其他无用物品。6、旧有浴室暂勿清走，候我司通知。7、贵司尚欠如下资料：A、地下室要修改及呈交、地下室要修改及呈交平面设计方案C、天台2个房之平面设计方案。D、新增往花园之出口设计方案。E、泳池地台平面设计方案。F、大门入口改建施工设计方案。G、二楼围栏施工设计方案。H、全屋钢窗设计方案。I、保险单副本。J、曾先生不在时，易于找人之监工姓名及联络电话。K、请安排建筑工程师于2008年3月25日在现场讲解地下室及二楼围栏施工设计方案。2008年3月31日，珠江公司向华松公司发函，内容为：大宅水电工程现正进入布线阶段，按原设计图纸电线使用BV（即单塑电线），为更安全的角度考虑现知会贵公司（两种均符合国家标准），电线是否需要更改为BVV（即双塑）。更换后的电线、线管、人工成本增加27000元，特此知会，请贵司于今天内回复，以便更快安排施工。2008年4月10日，华松公司向珠江公司发函，内容为：有关广州金亚花园13号大宅须我司确认施工方案：1、一楼卧室：现候决定选用方案一，烦请立即进行施工，但与卫生间之墙必须做隔音效果，请尽快提供隔音方案予我司选择。2、大宅中央空调总工程做价，予贵司总工程做价为33000元，相信为合理价格，恳请贵司书面接受，并盼尽快安排订货施工。3、地下室方案，为免浪、地下室方案尽快报一优惠价。4、另尚有很多问题，阁下还未有回复，（见我司1.4.08及26.3.08之传真）盼请尽快处理及回复。2008年5月16日，珠江公司向华松公司发函，内容为：关于冷气设备验收中个别型号差异的情况，是基于之前贵司提及有关匹数和冷量不符的情况而作的修改，具体如下：1、主要改变为：工人房1和工人房2的FXDP25NPVC改为FXDP28NPVC，基于之前贵司提及1匹的冷量计算为2.8kw，而大陆习惯为2.5kw，2.5kw为0.9匹，所以在保证1匹机的基础上改为FXDP28NPVC；2、睡房2的FXDP45NPVC改为FXDP50NPVC，同样也是按1.8匹换算为50kw，故修改；3、至于衣帽间的FXDP25NPVC改为FXDP50NPVC是考虑衣帽间和主人房洗手间共用一台冷气，地方大，0.9不足，地方大，0.8匹，也就是有FXDP45NPVC改为FXDP50NPVC。我司本着诚信及负责的态度，以上改变是为了更合理的配置，不存在故意隐瞒及作假，如有疑问，请致电联系。（无原件）2008年5月22日，华松公司向珠江公司发函，内容为：于2008年5月20日来广州与贵司观看洁具、家居智能系统和金亚大宅之冷气及室内工程之事，兹有如下问题，烦请跟进及尽快回复：1、“科勒－KOHLER”洁具，基本按照当天所选一样，烦请尽快修正报价单，另提意除主人房及地下卧室用“科勒－KOHLER”外，其他浴室可否改用其他高档牌子洁具，但工人卫生间将改用其他较低档牌子，烦请尽快寻找及报价。2、家居智能系统，“数码屋”基本可达要求，但系统不够全面，我司要求要有摄像、录像及有保安功能，烦请尽快寻找有关其他牌子及报价。3、电梯，烦请尽快安排我司见实物样板及报价，另烦请尽快提供设计图。4、“大金”冷气，修正报价单已收，稍后回复。5、所有浴室要安装热带雨林、手握水龙头及手扭水龙头，工人卫生间只安装手握水龙头及手扭水龙头。6、请报净水系统，烦请尽快寻找有关其他牌子及报价。7、太阳能系统，烦请尽快报价。8、避雷系统，烦请尽快报价。9、有关挂网，烦请尽快报数及用于何处。10、二层起居室向客厅之露台，要改短，烦请尽快提供设计图。11、主人房卫生间之修改，烦请尽快提供设计图。12、主人房取消书台，改为化妆台，原化妆台取消，烦请尽快提供设计图。13、原来全屋平面设计图，如已有修改，烦请尽快提供修改后平面设计图。14、地下室，烦请尽快提、地下室计图。15、泳池之按摩缸，烦请尽快提供平面设计图。16、大宅两侧花园地带、地下室入口及泳池走、地下室入口及泳池走廊计图。17、由地下楼梯往花园之出入口门，烦请尽快提供设计图。18、天台2间房，烦请尽快提供用途及设计图。19、天台地台设计，烦请尽快提供平面设计图。20、前入口取消2条柱，与管理处商谈，可同意取消2条柱，但最好加工字横梁以保安全，烦请尽快提供设计图等。（无原件）2008年6月4日，珠江公司向华松公司发出《工程延期确认书》，内容为：大宅装饰工程由于受工程量增加、冷气工程及工程首期款付款延误的影响，为确保工程质量，以优质负责的原则完成本工程，故申请工程延期80天（工作日），恳请贵司同意。以下为导致延期的项目明细：1、室内批荡、冷气、室外排水管等工程量的增加，需增加工期30个工作日；2、冷气工程延期确定需增加工期30个工作日；3、首期工程款延迟付款需增加工期20个工作日。该函件上，由署名为“郑家满、14.6.2008”的书面回复，内容为：延期工程大致如上，但有个别工程乃贵司迟复我司所引致，故贵司需赶上进度，而不影响优质及成本为原则等。（系华松公司提交的证据）2008年6月12日，珠江公司向华松公司发出《关于施工协调有关问题的函》，内容为：在施工过程中，由于图纸需确认的内容较多，两地沟通不便的实际情况，为确保工程顺利进行，交付给业主一个满意的工程，希望与贵司进行一次面对面的沟通，集中解决关于图纸、施工过程确认方式以及有关工程组织协调等问题，会议时间拟订于2008年6月16日15时30分，请贵司复函确认等。2008年6月17日，珠江公司向华松公司发函，内容为：原计划提供给贵司相关项目的方案及预算，现因以下原因时间作出了调整：1、对于家居智能系统，由于需要针对大宅的情况，我司与快思聪系统公司沟通后专门为此设计了具体的演示方案，新方案明了清晰整个系统，具体到每个房间的控制系统；故需要下周三（25号）左右才可以提供给贵司，同时贵司可到模拟现场感受实际操作及产品实样。2、洁具方案明天给贵司。3、电能太阳能及太阳能热水器方案于6月23日给贵司；4、大厅、主人房、大门柱设计效果图下周三（6月25日）给贵司；5、地下室、天台健身房、地下室的设计效果图于7月2日给贵司等。（无原件）2008年6月18日，珠江公司向华松公司发函，内容为：大宅工程现已完成水电及相关基础工程，马上进入天花及表面处理工程，由于原设计施工图与设计效果图有出入，加上原设计方案并不完善，本着负责的态度，建议需重新调整设计方案，下周一带我司设计的大厅效果图到贵司开会，同时把更改后的图纸及相关事项也提供给贵司，请贵司到时决定是否需要重新调整设计方案，如果不作调整，我司会按原设计图纸安排继续施工等。（无原件）2008年6月19日，华松公司向珠江公司发函，内容为：一、现回复17.6.08传真：1、关于智能家居，如有任何其他更好，请将有关资料传给我司。2、现候洁具方案。3、现候太阳能方案。4、现候大厅、主人房、大门柱设计效果图。5、现候地下室、天台健身及阅读室设计效果图。以上方案，烦请尽快给予我司，勿再拖延，一改再改交付我司日期。二、回复18.6.08传真，烦请改24.6.08来我司开会，但请带如下资料：1、冷气配料之物料样辨表。（要详列各种样辨）。2、各种物料样辨，如云石、木料、天花花式、地毡、瓦仔等等，如、地毡方便，可先用彩图，日后往实地取材。三、我司为以后汇款方便，可否与公司洽谈，双方取一个合理人民币／港币之汇率，以便汇出款项等。2008年7月9日，珠江公司向华松公司发出《关于合同履行的函》，内容为：工程一直未能按预计施工计划展开，据我司项目负责人反映，主要原因是与贵司有关设计方面的沟通及设计变更等问题，贵司亦已同意工期延后；为了加强沟通，就与贵司关于设计方面沟通上存在的问题及履行工期等方面，我司特邀贵司负责人代表于2008年7月17日前（具体时间希望贵司确定后回复）光临我司，就合同及施工问题召开专题会议，对项目部前期服务、沟通征询意见及将目前工程情况向贵司报告，以便共同商讨下步工作及沟通问题，并将我司分管领导及今后工程往来文件确认给予明确，今后希望双方就合同重大问题及工程变更事宜，除与项目部直接联系外，同时函告我司，以便我司督促项目部工作落实等。（无原件）2008年7月16日，珠江公司向华松公司发出《事项：请确认主人房衣帽间地面是否铺地板胶？》函，内容为：金亚大宅现正铺设地毯下的抛光砖，由于需要预留完成后的地面高度，请贵司确认主人房衣帽间地面是否铺设地板胶，本人建议改铺实木地板。因为地板胶与实木地板的高度不一样，是贵司确认是否更改，以便预留完成后的高度。（无原件）2008年7月25日，华松公司向珠江公司发出《关于合同履行的回访函的回复》，内容为：对于金亚工程现阶段的施工及过程，我司非常满意双方的交流与沟通，双方能互相坦诚交换心得及意见，并对项目负责人曾先生的合作也非常愉快；为确保工程优质完成，为更好的配合贵司的工作及顺利完成本工程，我司会加强与贵司的沟通与尽快明确相关的施工事项等。（无原件）2008年9月17日，珠江公司向华松公司发函，内容为：关于主人房浴室冷气问题经我司与大金公司商讨后就有关问题现回复如下：1、全屋冷气同时开的情况下，原主机与室内机的冷量设计比为规范的1：1.3（匹）。增加一台28机后略有影响，同时考虑增加的冷气机放置洗手间比较潮湿，会对主机有所影响，故建议主人房洗手间单独增加一台1.5匹的盘管机（独立主机，主机放置原大主机旁边）。2、同时，主人房浴室天花现有的批荡龟裂，由于天花顶不做石膏板密封处理，所以必须打掉原批荡重新批荡刷防潮漆处理。3、由于主人房洁具需要进口，周期约三个月，故请贵司尽快确定款式，以免耽误工期。以上事项特此知会并请贵司尽快确认等。2008年9月18日，珠江公司向华松公司发函，内容为：根据上周到贵司开会确认备忘事项中关于铝窗的约定，原约定玻璃门：主人房出露台及地下卧室用趟门，其它全部用向内开门。但由于所选铝材为断桥铝，断桥铝在工艺上不适合做趟门（因为断桥铝中间的隔音隔热材料为塑料，不适合承受趟门的重量）。因此如果主人房出露台及地下卧室用趟门，这两个房间的门就改用一般常用的铝材（但隔音、隔热、防水效果就比不上断桥铝），要不把主人房出露台及地下卧室用趟门改成向内开门，故此请贵司明确。除上述两个房间及客厅上方大窗未定外，其他的铝窗已在订制中（内窗框颜色待定）。以上事项特此知会并请贵司尽快确定等。2008年10月17日，珠江公司向华松公司发出《10月16日金亚大宅现场明确事项备忘》，内容为：1、为预防冷气去水可能出现的漏水导致天花板破裂的情况，钟先生提出冷气水管下面的天花板改用埃特板，增加及改动部分材料钟先生同意增加预算，具体我司会尽快提供予贵司；2、大门口进门处同意加建鱼池，方案稍后提供予贵司；3、公有洗手间考虑增大空间，方案稍后提供予贵司；4、为防止天花爆裂，主人房浴室天花最高点同意做封平处理；5、地下室入口改在花园、地下室入口改在花园侧通道处进入用加拿大进口品牌，楼顶预制件铁架严重生锈及预制件爆裂，需重新安装铁架及用铝板做预制件，方案及报价稍后提供予贵司；7、花园处入户电箱同意更换，报价稍后提供予贵司；8、同意铝窗内色按我司提供的哑光苹果木样板定制；9、关于工期：在贵司确定产品样板配合的情况下，室内部分春节前大体完成，地下室能在本月25，地下室能在本月25日前开工节后进行室内装修，2009年5月完成整个别墅项目的全部工程等。2008年10月20日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、经查核发现欠缺一份卫生间所用之洁具平面图，请立即补办并将所用之洁具名称，型号及价钱标明在平面图内。2、请提供埃特板样品，在什么地方做此埃特板？请指明。3、请提供加建鱼池方案。4、请提供公有洗手间增大空间方案。5、主人房浴室天花最高点做封平处理，请提供图。6、地下室入口改在花园、地下室入口改在花园侧通道处进入供重新安装铁架及用铝板做预制件方案。8、请提供花园处入口电箱报价。9、所有天花有裂处要成块换，不能只修补。10、冷气维修生口：要开大口，方便日后维修。11、有些天花没有油，请油墙身。12、窗帘木合长度要做低些，大约2－4寸，以防透光。2008年12月1日，华松公司向珠江公司发函，内容为：现有如下问题，烦请贵司跟进及回复：1、Kohler洁具保用条件如何？请详列清楚。2、现附上由我司找到之Kohler洁具价格单供贵司参考，其价格较贵司为平请公司研究，届时我司将转介给贵司去与供应商签定买卖合约。3、地下室施工合同发现、地下室施工合同发现贵司单方面作出修改意接受。4、有关施工进度表之施工日期，贵司必须按分段施工期完成工序，请贵司立即多加派工人加班加点工作，以便能提早及在雨季前完成工程，因此我司只同意施工期必须在70天内完工或最迟明年二月底前完工，有关缩减施工附表日期稍后转予贵司，另请每天向我司汇报地下室施工进度及有关情况。5、电梯报价贵司仍较安尔佳所报为贵，请重新再计及免收管理费。2008年12月24日，华松公司向珠江公司发函，内容为：关于上周我司陶先生与阁下在金亚大宅商讨工程之事，贵司尚欠如下资料及设计图：1、更改后之最新冷气机设计分布图，包括风喉、出风及回风咀位等。2、地下室天花灯分布图、地下室天花灯分布图改后之最新设计分布图。4、泳池泵房水泵之设计分布图。5、智能系统及太阳能最新报价。另地下室施工进度如何？是否按时间表完成分阶段工程，请即复。盼请在29.12.08前做妥呈交我司，以便我司能尽快决定等。2009年3月5日，华松公司向珠江公司发函，内容为：有关3月3及4日往金亚现场巡查工程进展，兹有如下问题烦请尽快办理及回复：1、接管理处通知：A、请立即将花园有缺口围墙要用木板封好。以保安全B、高空作业时，四周要加沙网，以防沙石跌往他人地方。2、主人房卫生间请立即尽快提供：a卫生间平面图、b蒸汽房立面图、c坐厕立面图、d、浴缸立面图、e面盆立面图。3、全屋天花灯要报用料牌子名、料价及装工费：a4寸筒灯、b6寸筒灯、c石英灯、d光管。4、监控如果不用，电话、宽频及大门对讲等可否独立使用？5、一楼卧室之卫生间，可能装不到“浪鲸”浴缸，请重新设计分布方案，以免影响订购洁具时间。6、新增工程中之云石——请尽快报云石料单价及人工费。7、木料——请尽快报木料单价及人工费。2009年3月20日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、我司再三强调，大宅如有新动工之工程，在施工前，请贵司预早现行通知我司及穗办同事，派人监督施工过程。2、我司当初委托贵司进行大宅工程时，已再三向阁下标明，假如对设计图中有任何意见或需修改至完美，可在施工前与我司商量，并尽快报上修正后之费用，假如我司未即时表态，则阁下可按本人设计观点加以修正或维持原有设计。3、主人房卫生间请立即尽快提供浴缸边狮子图案。4、我司董事长于今天来广州，届时会将地下室第三期款项予贵司。2009年3月31日，珠江公司向华松公司发出《金亚花园北街13号大宅工程工期延期确认》函，内容为：由于受增加工程、物业管理对施工噪音时间的控制、原设计方案存在不合理需要调整及贵司确定方案及相关事项所花费时间过长等因素的影响，整个工程的完工时间需重新调整，现我司计划在贵我双方于剩余各分项设计、样板及相关事项的积极配合下，整个项目计划于2009年8月底完工，请贵司确认。该函件上，由署名为“郑家满、14－4－2009”的书面回复，内容为：珠江建筑承诺争取整个工程在2009年7月底前完工。（无原件）2009年5月7日，华松公司向珠江公司发函，内容为：于5.5.09来我司开会后，兹有如下问题尚需解决：1、关于钟先生确定之天台瓦仔相片尚未提供；2、天台2间房门之设计方案如行？如用强化玻璃门怎样设计？须有气鼓，请提供设计图；3、欠卧室卫生间企缸设计图及做法；4、灯制，请回复何时完工及请告诉我司何时来广州检查，并请报灯制之最优惠价格；5、请提供太阳能热水器之喉管布局方案及设计图；6、监控，侯我司陶生与阁下研究方案，最好等候我司来广州时约监控公司一齐研究可行方案，另我司要求监控系统是以精简及易操作为主；7、电动窗帘系统，可否带我司看实物及与电动窗帘系统公司研究可行方案；8、请预早安排时间我司去看云石及木料；9、橱柜至今仍未提供牌子及设计图，并请安排时间我司去看实物；10、窗门工程何时完工，请回复，另须我司在场看试防水工程等。2009年5月19日，华松公司向珠江公司发函，内容为：通过15日及18日与阁下开会后，兹有如下问题请尽快回复及解决：1、天台装修报价，请尽快修正及报最优惠价及提供有关设计图，包括门、门顶、门套、地脚瓦仔、天台灯饰、地脚瓦仔矮地柜等。2、所有用云石之地台，请再设计有关铺云石之拼花图案（请提做2—3个拼花图案）及计算云石之用料数量，方便选购云石，云石之拼花图案，最好为菱形或放射形。3、所有用云石之墙身，亦须提供拼花设计图案，最好为品字或有修边形状挂墙身，同时请计算云石之用料数量，方便选购云石。4、请尽快安排我司选购云石及木材。5、请尽快安排我司看所订购电梯生产及选择有关按制、扶手及灯饰等。6、请尽快安排我司看有关电动窗帘系统实样。7、地下室何时做墙身水、地下室何时做墙身水泥以便我司派人监工。8、请再提做另一橱柜公司之牌子及设计图，以供我司选择。9、安装窗门工程何时完工及做试水，请回复时间以便我司派人在场看试防水工程。10、请尽快提供地下入口玄关中央设计图之方案。11、请尽快提供地下入口2侧云石柱及鱼池设计图。12、请尽快提供泳池设计图。13、请尽快回复中央监控主机是否放在厨房内。14、请尽量提早完工日期，可将部分工程合并同时进行施工归纳，烦请再浓缩有关完工日期，我司要求提早完成有关工程。15、有关洁具，我司欲更换个别型号洁具，请侯我司通知。16、如尚有其他问题未解决，请尽快通知我司。17、中央空调总控制版放在什么地方，请尽快回复。2009年8月11日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、有关地下室顶楼花园覆土高度问题，贵司必须出函证明比原设计少约12cm，将不会影响我司植树计划。2、关于地下室顶楼落石屎英泥，我司事前多次强调必须在我司同事在场见证下才可落石屎英泥，但贵司一再不理会我司之通知，在无我司同事在场见证下落石屎英泥，如发生问题，我司保留追究权利，现我司作最后知会，敬请贵司配合，务必第一时间通知我司。3、室外排水、排污管及井管：多次催促贵司呈交有关分布图，但至今仍未收到，不知什么原因？请尽快提交详细有关分布图。4、请尽快安排我司所定之电梯及云石等之事～为何仍未回复。5、刚收到有关外墙漆色辨，请解释？～为何未回复。2009年9月17日，华松公司向珠江公司发函，内容为：我司钟先生及陶先生于9月10及11日与阁下一同选购云石，同时亦观看我司所订之电梯及大宅施工情况，发现有如下事情烦请阁下第一时间跟进及予以尽快回复：1、云石：请立即尽快提供设计图，需要每一个地方之独立设计图，即地面设计并花图、波打线设计图、地脚线设计图及墙身、地脚线设计图及墙身设计图等尺码及云石数量。2、柜：全屋柜之独立设计图，包括并花图、木材用料及木材数量。3、门：全屋门之独立设计图，包括并花图、木材用料及木材数量。4、天花花线：观看阁下所做天花花线样辨，发觉与大宅极其不相称，甚为差劣，令我怀疑阁下之眼光，烦请尽快再提供造样，并须做多些及长些，才能观看其效果，另不要再用有颜色之天花花线，必须一律用白色之天花花线。请立即尽快提供设计图、并花图及用料数量。5、冷气风咀位：发现冷气风咀位，无按我司要求做，并有与生口位不相配，长短不一，请电立即尽快修正。或候我来再定。6、电梯：a、钟先生及陶先生在工厂与落实一些地方，并知要等1.5个月才能交货，合约约定生产后的第10周由佛山厂出运，至今已超过20周，为何还要等1.5个月才能交货请解释原因？b、电梯云石地面：请立即尽快提供设计图及云石用料。c、为何工厂不包水晶吊灯，怎样解决。7、泳池花园围墙：在平行缸附近，有一幅墙须将旧墙身推走，否则日后水泥收水会有裂纹，请立即翻工。2009年12月15日，华松公司向珠江公司发函，内容为：我司陶生与上周往金亚落实有关监控之事，现进度如何？请回复。另尚有其他问题，贵司仍未回复：1、电梯按制，现如何处理？另基建合格图如何2、全屋玻璃窗是否已安装完毕？工厂之钢化玻璃及充氮气证明书如何？3、花园天窗遮光布之设计图？4、泳池灯及设计方案及图样？5、全屋罗马柱、柱头花及脚座之设计图，包括用料、横切面及正确尺寸，全部未提供。6、电梯云石门套之设计图？7、电动窗帘如何？8、全屋门框及地脚线立面及横切面图未提供。9、地毡及墙纸样辨10、地毡及墙纸样辨10样？11、主人浴室蒸汽浴室外型设计图？12、入口鱼池先动工做基建，鱼池设备稍后决定。13、所有衣柜内部之设计图？14、地下室内部设计及入、地下室内部设计及入口设计图？15？16、车库组合柜内部之设计图？17、天花线选料及数量如何？18、客、饭厅、起居室之灯要有时间制。另：请注意如下事项：1、全部云石用之挂钩，必须要用十足十之不锈钢，并须先我司测试合格确认后才可使用。2、有关室内装修工程，必须在2010年1月31日前全部完工，不能再有任何拖延，否则我司将按合约处理。2009年12月21日，华松公司向珠江公司发函，内容为：敬请阁下尽快回复我司之传真，包括：6.11.2009、18.11.2009及18.12.2009。阁下1.12.2009之施工安排，发现仍有如下施工未全部做完：11月30日至12月5日工程：1、地下室间墙批荡仍未、地下室间墙批荡仍未见开工。3、花园覆土仍未见完工。4、楼梯窗内墙身乳胶漆仍未见开工。5、大理石地面及墙身放样，未见。请告何时开工及完工！12月7至12月12日工程：外墙顶飘蓬预制件安装仍未见完工。2、室内大理石安装仍未见完工。请告何时开工及完工！另请注意如下：1、所有永久木料必须做防白蚁及防虫保护，要提供证明文件。2、所有四周之天台去水位：必须做防水胶膜。3、所有冷气出风位之扇咀，要尽做最长。4、地下室有2个补英泥、地下室有2个补英泥位5、泳池灯要由上做生口，方便更换泳池灯，请尽快提供设计图。6、客厅顶之木壳假天花之四周要封密，不要有疏裂位。7、泳池近按摩缸边要做楼级，请提供设计图。8、其他云石何时进场，进场时要小心检查有否颜色深浅不同及破损等。9、请尽快提供走廊顶之设计方案。10、地下室出口墙身如何、地下室出口墙身如何处理。最后请写出12月21日至2010年1月8日之施工进度。2009年12月31日，华松公司向珠江公司发函，内容为：我司郑生、William及陶生一行3人于12月30日往金亚大宅查看工程进度情况，大体工程速度与个多月前没有分别，所有工程停滞不前，不知是什么原因？此工程已拖延甚久，今恳请贵司务必加派人手及速度，将工程尽早完成，否则我司将按合同规定处理。现我司要求贵司立即将有关未完成工程，必须分项仔细列出及尚有几多工序要做。请尽快在今周6号前我司所需要之资料：1、每个工序要注明施工周期，即开工至完工时间。2、材料进场计划，要每个单项归类列出。3、所有工程造价，要列明如下：a、主材料数量，及预计浪费数量。b、人工费。c、公司利润。4、施工计划，包括分项完工时间及总完工时间。5、劳动力分配，每项工程预计人手数量。6、目前工程未明确及有疑问方案，要列出及要双方开会决定。另当天我司还发现有如下严重问题，请贵司正视及予以回复如何处理：1、有关玻璃窗：a、贵司已说全部安装完毕，但我司发现尚有十多块玻璃未安装，请回复是什么原因？b、所有落地玻璃窗，全部都很松及郁动，不够坚固，请回复是什么原因？2、地下室：为何没有预、地下室管？今如何处理？3、厨房顶上之抽气软喉，我司董事长在3个月前已通知阁下更换该软喉，要改用金属硬喉，为何至今仍没有更换？4、云石何时全部能进场？另请贵司立即做如下资料予我司确认：a云石波打并花效果样，b云石门线横切面图，c云石地脚线横切面图，d云石梯级花效果样。5、泳池灯及循环系统设计图。6、花园最终设计图。2010年1月6日，华松公司向珠江公司发函，内容为：由于贵司至今没有确实回复及提供我司所需资料，引致工程拖延，此乃贵司之责任，今我司再要求贵司在1月11日前全部提供我司所需资料，以便我司尽快落实。1、地下室：我司在23、地下室9要求贵司提供内部设计之深化图、立体图及用料，至今仍没有收到。2、厨房排气管：阁下在13.10.09已回复改用硬管，至今已超过80多天仍未修正，请立即改用锌铁之硬管。3、电梯：A、早前曾建造有一条维修及逃生之铁梯，为何拆走？请回复。B、云石门套设计、横切面图、尺寸及安装工序，但至今只收到图片，没有任何解释。4、玻璃窗：a、阁下在26.10.09已回复正进行安装，为何至今已超过70多天仍未做好，而阁下在23.12.09更表明已全部完成安装，但我司在5.1.2010再详细检查，发觉仍有16只窗仍未安装中央钢化璃窗？请回复。b、为何落地玻璃窗很松及摇动，不够坚固，我司已在4.1.2010出传真阁下，但至今仍没有收到回复。c、贵司所提交之玻璃完工证明，由于尚有16只窗仍未安装，我司不予验收，请工厂予我司一件玻璃窗实样，是否我司所订之厚度及为中央钢化璃窗。d、工厂之产品质量说明太简单，我司不予接受。5、房门及衣柜：a、我司在30.10.2009要求贵司提供内部设计之深化图、立体图、并花及木料配搭效果图，但阁下只提供平面图，没有提出用料。b、衣柜欠缺内部设计图，包括如何挂大衣、裤子、领带、手袋及暖管等之建议图。6、云石柱、柱头及脚座：我司在6.11.09之传真，要求阁下提供设计、横切面图、尺寸及安装工序，但至今只收到图片，没有任何解释。7、天花花线：我司在18.11.09之传真，要求阁下提供修改后之天花花线型号、各型号之用料数量及价格，至今已40多天仍未到最新回复。8、我司在15.12.2009之传真，阁下尚欠如下资料未提供予我司：a、地毡及墙纸：各区之、地毡及墙纸样品及用料数量及价格。b、楼梯扶手及起居室栏河之效果深化图、样品及用料数量及价格。c、玄关屏风之效果深化图、样品及用料数量及价格。9、我司在4.1.2010之传真，要求阁下提供如下：a、未完成工程之每个工程要仔细列出，包括施工周期、造价、劳动力等等。b、云石：、波打线实样、云石门及地脚线花之横切面图、云石阶梯设计图。c、泳池：泳池灯及循环系统设计图。d、花园：最终深化图连花园灯之灯定位图及走线图。10、云石：a、有11.9.09起开始与阁下往云浮选购云石至今，仍未见已订购之云石大手进场，请复何时。b、云石扣已同意改用不锈钢云石扣，请在1月13日前予新造不锈钢云石扣予我司确认。c、墙身及地台放样。11、有关贵司原定在12月7至12日完成之工程。但贵司在12月23日之传真要推迟1月3日至30日，我司不同意，请每项定出完成工程日期，不能再拖延。12、入口鱼池不做，应如何改法，请在1月13日前予新方案我司确认。13、客方顶上四周木壳假天花，必须全部密封，不要有裂蓬位。14、泳池之按摩缸边，我司欲造梯级，请提供方案。15、外墙漆，我司决定自行购买，但仍由贵司施工。16、地下室出口墙身，在、地下室出口墙身电动窗帘，稍后回复。18、加农及对讲先行按我司要求铺线，硬件由我司购买。19、三楼天窗，在现场决定。20、如我司有未确定之工程项目，请在1月12日前通知我司要求2天内回复确认。2010年1月12日，华松公司向珠江公司发函，内容为：上述大宅装修工程由2008年2月12日起开始施工，原定同年6月30日完工，但竟拖延至今已有2年多仍未完工，令我司极度不满及不明白究竟发生何事，为解决问题及确保日后施工得以顺利进行，不能再有任何借口拖延施工进度，我司兹有急需解决之问题列出如下，烦请贵司在收到本文后5天内立即回复：1、我司未确认之全部施工图，包括平面图、深化图、效果图及横切面图等等，请贵司重新再给一套最新之图纸予我司确认。2、全部进场之材料，包括以前的，请贵司提供有关合格证明书及环保证明书予我司。3、请在5天内提供有关未完工之施工进度表予我司，即由现在起至4尾完工期内，要严格遵守按计划进度表进度进行施工，包括每个分项完工时间及总完工时间。4、请贵司每周或每10天提供施工范围及汇报上周施工情况，包括已完工及仍在施工中等。5、请列清楚有关施工工艺程序及工艺要求，以便能达到我司验收标准。6、请在5天内提供我司未确认之全部材料样辨予我司确认。7、根据装修工程合同，如材料样辨及价格由我司提供，贵司须按我所之材料及价格购买。8、全部材料进场计划，要每个单项归类列出，包括如下：a、所有工程造价，要列明如下：主材料数量、预计浪费数量、人工费及贵司利润。b、每项工程预计人手数量及劳动力分配。9、由即日起贵司必须派有经验人员长驻工场，而曾逸朗则每天亦须到工场检查工程进度。10、如大宅工程由我司分包项目，贵司必须无条件全力协助监督分包项目工程进度及材料进场施工及管理。11、目前工程未明确及有疑问方案，要列出及要双方开会决定，所有会议需有书面记录及双方签名为凭。12、双方同意施工进度计划后，日后如有月超过计划时间，一律按装修工程合同内所定处理。2010年1月29日，华松公司向珠江公司的总经理孙超美发函，内容为：1、孙总说曾生话我司只喜单独对一人，不欲与其他人参与，是错的，本人曾问这么大之工程，为何你公司没有派助手协助你分担工作，而且每次来港均是你一人来，另外在开会时本人曾多次提醒曾先生要做笔记，记录设计修改之事，从这点我司是公开的。2、在去年中本人曾多次提醒曾先生，必须尽快完工，否则我司所追究损失，正由于曾先生从来没有做过这么大型工程项目，不能妥善及有计划如何分配工程进行，今到后期工程严重拖延，另由于曾先生喜独行性格（可能是设计师之作风），故金亚大宅在施工过程中出现问题，往往要花费很多时间作出修辅，往往造成费时失事，请见我司最近与曾先生之传真，便知一二。3、有关施工图纸内之设计，我司是相信曾先生之专业知识，当他要求我司签名以便施工，我司只从用家观点觉度去决定签名，但有关设计图纸之施工规格，如有问题，绝对是设计师与工厂负责去解决的。4、余下工程施工计划：请贵司尽快落实。5、泳池：请贵司在过年前先行做好防水工程。6、竹棚：请贵司检查竹棚之安全性，如合格请贵司在过年前先做好底漆工程。7、铝合金窗：请工厂落实修改之施工方案。8、其他：木门、衣柜及选购尚余云石，预定下周再来广州。9、有关额外施工价格，如油漆及天花线价格，盼贵司予一合平价格。最后，我司深信在阁下英明领导下将金亚大宅13号余下工程问题能尽快提前完工，如有任何问题，可随时联络，在上次开会时与崔副总落实贵我双方每7至10天定时在工地或贵司开会，检讨施工进度及问题，我司极表同意，另我司附上1月4日及1月6日予以曾生传真，其中有部分问题至今未复，烦请跟进。2010年2月22日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、恳请贵司全力支持，将未按原来施工进度时间之各项工程，必须尽快赶在雨季来临前完成。2、请贵司跟进铝合金窗之事，黄副总说会另找一间铝窗工厂去做，不知如何？恳请贵司全力支持，要求铝窗工厂尽快提供样板及在3月尾至4月初完成安装工程。3、新节后何时复工？因电梯安装将在今周进行，盼请回复日期，以便通知电梯公司。4、请贵司跟进我司2月11日之传真要求，尽快提供我司所需资料。5、由今日起之施工安排如何？盼请提供施工概要。6、有关原合同遗留未完成工程，贵司提出在5月尾完成，我司绝不接受并要求贵司在4月尾内完成。2010年3月10日，珠江公司向华松公司发函，内容为：关于金亚大宅工程事宜，我司已于2010年3月4日报贵司，但如下问题仍未见答复：1、对大门、门套报价未复，影响大门制安；2、对所有天花饰线报价未复，影响天花收口及灯具安装；3、泳池设备系统及弱电敷设方案至今未落实，若时间拖至梅雨天气将影响泳池防水施工。对上述问题务请贵司三天内回复，如未见回复将视为认同。2010年3月12日，珠江公司向华松公司发函，内容为：原由贵方选定用于卫生间的爵士白石料（约80㎡），现加工过程中发现原石料表面有瑕疵，为保证质量及效果，须对石料进行补缝、抛光等加工处理，加工处理费为每平方米40元人民币（合计3200元），为此，请贵司速予确认此项石料加工费用，以便我司下单加工处理。2010年3月16日，珠江公司向华松公司发函，内容为：铝合金门窗已改由广州市班固建筑材料有限公司承制，根据与该司签订的合同，更改方案后的铝合金门窗加工、安装期为35天，已于2010年3月15日下单生产，特知会贵司并请协助监督。2010年3月17日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、由于贵司的原因，导致天花线报价至今才提供，并不存在由于我司原因影响工程进展的因素。2、在接到贵司函件后，我司已立即安排陶先生与贵司陈建华先生确定上述天花线的型号及规格，届时可根据实际情况适当更改，但必须经我司书面确认；且相应的价款亦必须经我司书面确认。3、初步的设计图与最终的施工图完全系两个概念。施工图必须系由施工单位（即贵司）提供的，现再次督促贵司尽快提供施工图，即深化施工图及修改后施工图，以免继续影响施工进度。4、所有施工事宜均按合同条款履行，请贵司尽快落实执行各项工作，避免损失继续扩大。珠江公司当日回复称：为了不影响工程进度，可采用先施工后议价的方法，为此，烦请贵司速将确认的天花线型号及规格报我司，以便我司安排施工，对于工价问题，届时可按市场价商议；对于施工图问题，贵司应清楚设计图不是我司设计，所有图纸都是由贵司发予我司进行施工，不存在因我司原因导致贵司至今才向我司提供完整的施工图纸的问题。2010年4月7日，珠江公司向华松公司发函，内容为：装饰工程自春节以来，总体进展顺利，由我司承担的工作已大体完成，但由于贵方对部分项目的深化设计方案迟迟未能答复和确认，致使现在工程难于进行下去，再拖下去，势必造成更严重的工期延误，为此，特将应由贵方确认的几项重要项目报告如下：1、游泳池：因贵方对供水循环系统未确认，造成了防水工程、管道敷设以及后续的批荡，贴饰面砖等工序无法进行，如贵方确认，在天气好的情况下，工期也需要30天。2、大门及室内木门套：本已有方案给贵方，但因贵方未答复，致使后续工序如：油漆工程、贴饰面板、制安门脚石及大理石收口等工作未能进行，如贵方确认此方案，要完成本项所涉及的各项工作需工期80天。3、大理石方面：由于贵方对大门口、罗马柱等石料及价格未定，致使石材未能到达工地，影响了所有地面的施工和大门、木门的安装，如贵方定下方案，加工石料和砌作时间需要40天。4、阳光棚、天窗、螺旋梯中空天窗采光棚：由于是贵方选择施工队，但至今未有确定承制厂家，确定方案；此项工作未完成，将直接影响外墙漆施工，室内天花暗角收边、收口，室内乳胶漆施工，如甲方确认，此项工期需要46天。5、室内电梯：由于是贵方自行与电梯公司签合同，造成了电梯门及门套安装有误差，光整改就已耽误工期20天，整改后要完成电梯安装，电梯井内挂石、门套侧挂石、门套石线安装等工作，需要工期40天。6、厨房地面及墙身敷贴：三月份已有方案给贵方，但贵方至今仍未确认，答复，致使此项工作迟迟未能施工，严重影响了后续的水、电系统调试，如贵方确认方案，完成此项工作约需工期50天。7、卫生间腰线：已有方案给贵方，但贵方认为要更改方案而迟迟未能提出供修改意见，致使卫生间的地面砌砖、墙身挂石、洁具的安装、调试等工作无法进行，完成此工作约需工期42天。8、天花饰线：贵方本已同意在原（土建）基础上将天花找平即可钉上天花饰线，但已钉了一部分，贵方监理包先生提出：由于天花不平，钉了的天花饰线不好看，要重新做好天花再钉饰线，为此我司已将天花样板做好给贵方，但经过一周贵方仍未作答复，这也将势必影响工期。9、花园园林设计，室内扶梯扶手，地毯，墙纸，衣柜等，地毯定版确认，都必须由贵方尽快做出，否则将直接影响工程进度。对于以上未定的项目，请贵方务必于三天内答复、确认，否则，必然会造成工期延误，影响总体工作完成时间等。2010年4月8日，珠江公司致函华松公司的郑家满副总，内容为：1、关于游泳池系统工程：由于泳池施工队是由贵司自请，烦请贵司速通知该施工队负责人与我司项目负责人陈建华经理联系，并向我司提供泳池的施工方案，以便我司配合、协调；2、关于主人房及起居室的天花问题：为保证工程质量，需采用15mm厚“皇冠”牌夹板裁成50mm宽板条做骨架，用不锈钢螺丝固定，做完防白蚁处理，面用螺丝固定埃特板，每平方造价为275元，面积为34㎡。请贵司迅速确定方案和价格，以便我司安排施工。3、对于角花款式确认：请贵司派陶先生于下周一到工地现场，与陈建华经理共同确认款式，以免造成“隔山买牛”，影响效果，影响工期等。2010年4月9日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、有关泳池系统工程，不属于贵司承包范围内之工程，现通知贵司：我司已安排泳池系统公司准备进行工程，预计在4月12日左右进场，烦请贵司配合有关泳池系统工程事宜；2、天花线问题，现我司直接作出如下决定：由于睡房天花不平，我司决定改用角花，并请贵司陈工提供角花款式予我司选择，另起居室及主人房天花，用埃特板之方案，但天花必须尽高，不能太低。以上事宜，如有任何异议，请于3日内来函告知，以免继续影响施工进度等。（无原件）2010年4月14日，珠江公司致函华松公司的郑家满副总，内容为：我司于2010年4月7日去函，要求贵司对部分未定项目方案在三天内给予确定，但时至今日，贵司对我司函件中提到的九个问题，仍未作答，致使我司现在无法全面打开工作面，严重影响了工程进度。对泳池工程，贵司在“急件”中虽通知我司，言贵司已安排泳池施工队计划4月12日进场，要我司配合，但至今无施工人员进场，也无人拿施工方案与我司联系，我司也无从配合。由于现场施工环环相扣，贵司对未定项目迟迟不能确定，已造成了后续工程无法开展，严重拖延了工期，为此，请贵司迅速确定未定项目方案，以使工程能早日完成等。2010年4月14日，华松公司向珠江公司发函，内容为：贵司来函，我司在4月9日下午才收到，现回复如下：首先，所述工程贵司本应在2008年6月30日前完成；贵司已由于自身原因一直在严重超期，不存在由于我司原因拖延工期的问题；贵司拖延的事实早已发生，所述提供资料、方案、图纸等亦已大幅延迟提交。谈不上由于我司原因在春节后延迟回复而拖延进度的问题，相信贵司也承认这点。但现在并非追究责任的时候，我司只想尽快完成工程进度，希望贵司也本着负责任的态度全力投入。现就来函问题答复如下：1、泳池系统：我司早已安排泳池系统公司在本周内进行有关系统安装并已知会贵司，届时会提供有关系统施工方案及有关负责人，烦请贵司陈建华经理全力配合，尽快完成贵司所负责之工程项目。2、大门：我司早已安排有关公司负责。室内门木套：我司此前已多次提及此问题，更于今年1月13日在贵司开会已提及设计与施工出问题，其后在1月21日贵司更明确提交施工方案予我司，但我司至今仍无收到贵司之施工方案，造成我司要另做详细研究，应由贵司承担时间损失之责任。3、大理石：并非我司未定相关事宜，而是由于贵司大大延迟提交价格。现大门口石同意按贵司价格，但须看大料。罗马柱情况同上，现已同意按贵司价格，请尽快提供图样及施工方案。4、阳光棚：我司稍后通知贵司，此项工程，将不影响贵司施工。天窗及螺旋体中空天窗采光棚：我司亦已安排有关公司在本周内进行有关工程，如天气差，改下周内进行有关工程，届时请贵司陈建华经理全力配合。且本项阳光棚等相关工程并非我司延迟施工队，实因贵司原因已远远超过原工程，导致我司根本无法按原计划处理。5、室内电梯：是贵司要求我司选用，并由贵司负责监督电梯安装合同内一切事宜，但由于贵司与电梯公司之设计失误，做成安装出现问题，时间之损失，应由贵司承担责任。6、厨房地面及墙身敷贴：我司在早已落实方案，但贵司很迟才通知我司已选定之材料缺货，需重新再选料，而我司亦很快再决定，责任绝不在我司。7、卫生间腰线：贵司本已延迟提交方案。现主人房卫生间、地下卧室卫生间及客、地下卧室卫生间及客卫生间暂未定已定之卫生间，请即开工。8、天花饰线：贵司在施工前没有度量天花水平，在施工时才发现天花不平，我司立即作出决定，所有睡房改用角花，主人房及起居室改用埃特板做天花，至于埃特板天花作价，贵司￥275／㎡，贵司之作价较高，我司认为￥126／㎡才合理。9、花园园林设计：贵司延迟提交，且只提供了平面图，并没有提供深化图及清单报价，我司如何确定，烦请贵司尽快提供深化图及清单报价。室内扶梯扶手：贵司延迟提交，且贵司之提供图片，烦请贵司按原合同报价及规格，尽快提供深化图及样板用料规格。地毯：早在一年多前。地毯已追贵司提供有关混纺毯样辨及拼花图案，但至今仍没有收到任何资料，烦请贵司按原合同报价及规格，尽快提供混纺毯样辨及拼花图案。墙纸：我司已初步选择有关墙纸，但贵司至今仍未能提供个房间的深化图纸（包括墙身及床背等），我司如何确定，烦请贵司按原合同报价及规格，尽快提供深化图及样板用料。衣柜：我司现仍追贵司提供衣柜饰面及内部深化图，包括用料报价等数据，烦请贵司按原合同报价及规格，尽快提供衣柜饰面及样板内部深化图。以上请贵司予以认识，按原合同工期执行，尽快完成贵司所负责之工程项目。我司再三明确本合同工程为何拖延至今，主要是贵司在严重违约后于今年2月初再次作出承诺，保证在春节后将未定项目之施工深化图，全数提供予我司，并按照原合同尽快完成剩余项目，但至今我司仍未收到有关深化图，导致具体施工方案迟迟无法落实，因此工期延误责任绝不在我司，现请贵司尽快落实全部图纸和切实可行的施工进度计划，并请贵司按原合同工期执行，尽快完成贵司所负责之工程项目等。2010年4月28日，华松公司、珠江公司就装修工程问题召开会议，对未定事宜交换意见。珠江公司方指出华松公司方在昨日已定下云石，石材老板说在确定尺寸后，将于五一节后运来，珠江公司计划在5月18日前将大厅的石挂起一部分等。2010年5月19日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、铝合金门窗：请速回复何时进行中空钢化玻璃窗之安装，另中空钢化玻璃窗乃有氮气，届时请提供有关产品质量合格证书。2、电梯内壁云石：请速回复何时进行云石之挂装，如有问题请向贵司曾先生查询。3、客厅、饭厅云石：“请速回复有关云石何时进场及进行挂装，贵司原覆我司在春节后即送云石到大宅及进行挂装，但已经拖了3个月，不知是什么原因？请回复。4、房门：我司决定请贵司按原合同方案所规定进行施工，并请提供有关样品予我司落实。5、泳池及天面防水：“请见我司18.5.2010传真有关补充文，并请与泳池公司配合。6、泳池土建报价：请速回复。2010年5月20日，珠江公司向华松公司发出《关于应对“广州金亚花园北街13号大宅”工程项目的复函》，内容为：1、关于铝合金门窗：由于班固铝材公司在施工过程中再三出错（我司已提供准确尺寸标高），造成了铝合金门窗工程延误；对中空钢化玻璃之安装，班固铝材公司决定于5月21日实施；关于有关产品质量合格证书班固铝材公司将尽快提供。2、关于电梯内壁云石：由于监理包先生一直提出要电梯门安装合格后才能挂石，如现在要挂石请贵司签名认可；现电梯门头位尺寸不符，需要修正才能挂石。3、关于客饭厅石：由于涉及大门、电梯门收口，铝合金门重新安装做防水后才能挂石，故挂石时间定在5月24日开始。4、关于房门：由于贵司一直在调整、变更材料，我司已让厂家提供样板，对于上述问题产生的造价变更请尽快确认。5、关于泳池及天面防水问题按贵司提出条款，防水公司坚决不同意，由于此项目不在合同范围，请贵司自行同防水公司协商解决。6、泳池土建报价会尽快提供。2010年5月25日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、关于铝合金门延迟安装问题：乃贵司与“班固”之间沟通及协调出错问题，错不在我司，请贵司明白，唯一要做的是叫“班固”尽快完成工程，并须保证产品的质量与标准须合格。2、电梯内壁挂云石：有关电梯乃贵司曾先生介绍的并同意作为此项工程顾问，另土建工程亦由贵司负责，故曾先生检查电梯门合格（电梯公司亦复函表示安装合格）后，并由曾先生通知贵司进行挂装云石才对，而不是由我司通知合格，我司包先生只是负责检收贵司挂装云石后是否合格，现电梯门头位尺寸不符，乃贵司之责任问题，请贵司尽快予以解决，切勿影响施工期。3、房门：我司一再表明用回原先最早之方案，并请贵司尽快提供样板予我司确认。4、泳池及天面防水：我司一直都是用贵司之方案，只不过是请贵司明确有关施工方案，如不同意我司提出条款，可以商议修改，烦请与防水公司协商。2010年5月26日，珠江公司向华松公司复函，内容为：1、关于铝合金门安装问题：我司提出问题并非要分清谁对谁错，而贵司再三强调包先生系公司员工，班固铝材公司亦由包生力荐。2、关于电梯内壁挂云石：有关电梯之问题请贵司明白，合同是由贵司直接与电梯公司签合同，贵司要曾生作为电梯工程顾问亦未知会我司；电梯门头位尺寸由电梯公司提供，上述问题要我司负什么责任？3、关于房门：贵司用回原最早之方案，贵司大概于2010年5月10日才提出，至今未见贵司派人到现场定板；我司在5月24日的复函中的第4点仍要求贵司对产生的造价变更尽快确认。4、对于泳池及天面防水合同：还请贵司尽快派人到现场与泳池施工队直接商议修改。2010年6月10日，华松公司、珠江公司双方召开项目协调会。2010年7月13日，珠江公司向华松公司复函，内容为：1、应根据合同第七条第7点约定进行处理，此条款所约定的计算全部费用，指的是增加或变更金额，并不是指支付方式，根据行业规范及现场实际情况，请贵司相关负责人尽快对我司上报变更、增加之内容完成审核、确认并向我司拨付此部分工程款。2、因为目前工程进度推进缓慢的原因主要是贵司现场负责人未能对我司上报的增加、变更资料进行审核、确认，致使我司现场大批管理人员及工人无足够施工工作面，进而导致我司承担了大量的窝工费用，所以请贵司敦促现场负责人按此点流程尽快对我司上报的资料进行审核、确认，避免因此造成更严重的工期延误。3、相关资料我司已上报很长时间，至今未见贵司确认，请贵司尽快确认并请于2010年7月19日在广州召开专题会议，解决有关问题等。2010年7月29日，珠江公司向华松公司复函，内容为：1、工程材料方面，我司已安排一名专员跟进，并与贵司现场代表协调，加快工程材料的落实，避免因沟通不畅造成误会及施工延误。2、材料定板方面，我司将安排专员协调，正与贵司现场代表逐步确认；贵司本次来函明确了影响施工的园林、墙纸定版等其它项目的确认，我司将依据此函加快该工作的落实。3、工程变动部分，希望与贵司现场代表加紧复核未确认部分，并对变动项目的量价进行审定及认可；因工程变动较多，我司现已取得贵司签证的变动工程项目有6项，合计增加费用141940.82元，未确认的变动项目有12项，合计增加费用842431.42元；因此，本工程因各种变动增加费用共计984372.24元。为此要求贵司尽快完成本增加费用的审核，按约定支付工程进度款60万元。4、本工程铝合金门窗，我司将按贵司协商要求执行；若班固公司未按业主要求完成，我司对其问责，并重新安排专业公司负责完成。5、相关配套，我司将积极配合贵司验收，我司将按本协商意见履行施工任务。6、项目手续方面，我司将主动、积极与贵司委派的包杰先生协调，对确认的工作若不能有效实施，我司将及时向贵司反馈。同时，珠江公司要求华松公司支付工程款60万元，并表示曾筱荣个人背着其司与华松公司私下约定的项目及款项，待工程完工后再作处理。（无原件）2010年8月5日，珠江公司向华松公司发函，内容为：本工程进展缓慢的原因是多方面形成的，其司也为此感到着急，但主要原因是工程前期变更太多且变更或增加项目费用得不到及时确认，后期工程款未能及时到位；现对工程状况及华松公司的疑问答复如下：1、现因工程变动而增加费用合计984372.24元，故申请华松公司支付60万元作为工程变动进度款，共同推进项目完工；珠江公司重申包括该笔工程进度款在内的所有工程款必须进入公司账户，其他个人及单位均不得代表其司接受工程款。2、…3、…4、“曾筱荣”是其司参与该工程施工的管理负责人之一，负责工程质量及进度，参与材料定板工作等等。2010年8月16日，珠江公司向华松公司复函，内容为：贵司2010年8月11日来文，我司已悉收。为了落实贵司提出的关切，我司叶宇先生于2010年8月12日，会同曾筱荣、贵司代表包杰在工地现场解决来文存在问题，现回函答复如下：1、依据与贵司现场代表的沟通，建议继续由班固公司负责施工，但其前提更换现有铝合金窗压线，并保证铝窗无色差；更换所有玻璃，其必须达到合格标准。施工完成后，由贵司、监理验收合格后，我司对此质量按合同约定维保。2、大理石现已完成定货工作，并在加工中，部分已运到现场，待现场条件许可即可完成施工。3、木饰样：我司已定了半个月的，预计本周开始安装。4、洁具部分：由于本工程变动太多，导致工程款增加。我司已定货，预计本月26日左右可提取。因此需贵司尽快拨付变工工程款的进度费用，以便我司取货。5、电梯安装，由于我司并非专业单位，建议业主与电梯公司协调。现存在问题建议电梯公司再校正，并多调试可解决存在的问题。6、施工方案：我司已落实从三楼到一楼施工方向，但由于本工程变动多导致工程款超出预期。现只待贵司支付变工工程增加进度款60万，我司立即开始倒排计划，亚运前完成施工任务。7、工程变动增加款项，我司已于2010年8月2日发函至贵司，该函已将工程新增、变更区分。在8月12日，我司叶宇会同曾筱荣、贵司代表包杰对变动工程费用进行复核。现变动施工图已在现场交付贵司代表。我司将加大对工程成品保护，保障本工程施工质量，现我司再次盛情变动工程款进度费用60万，望贵司尽快审核拨付，以便我司尽快开工移交。贵司支付防水增加费用29298.05元已到我司，现已安排防水公司入场工作等。（无原件）2010年9月3日，珠江公司向华松公司发出《关于金亚花园北街13号装饰工程的说明》，内容为：一、签订合同金额：双方签订合同金额总计为人民币4334000.00元。所签署合同如下：1、2008.2.1，签署广州金亚花园北街13号装饰合同，合同价为300万元；2、2008.6.24签署空调设备安装合同，合同价为355000元；3、2008.11.18，签署地下室施工补充协议，合同价为98万元。二、工程收款：我司现已收取贵司工程款：3670024.96元。具体如下：1、2008.03.06：749771.28元，开收据HKD822，639＊0.911422；2、2008.06.24：900000.00元，开收据HKD1，136000＊0.878824；3、2008.06.24：256532.38元，开收据HKD1，136000＊0.878824；4、2008.12.12：294000.00元，已开收据；5、2009.01.22：196000.00元，已开收据；6、2009.03.24：150000.00元，已开收据；7、2009.05.20：45717.02元，已开收据HKD52026＊0.87873；8、2009.09.08：8954439.19元，未开收据HKD1018350＊0.879302；9、2009.11.25：153267.09元，未开收据；10、2010.08.06：29298.00元，未开收据。三、工程款支付：我司现已支付工程款合计4134731.8元，具体如下：1、地下室：约86万；、地下室部分：约26万；3、室内装饰合同（含杂费、增加及变更部分）：3014731.8元。四、本工程形象进度：我司现根据合同施工内容，现已完成整体形象进度为76%，并进入装饰饰面的安装阶段，具体监督见附件1：金亚花园北街13号装饰工程进度汇报。五、本工程增加工程量：现因工程变动而增加费用：人民币984372.24元，我司在2010年8月2日致函贵司的函件内附有详细明确工程变动费用及落实情况。因为双方对工程量及报价存在异议，现增加工程费用正处于核算中，计划在下周四能全部核对工程量（需贵司安排的代表配合）六、项目施工需求：现我司已支付工程款超出收入，且有相关依据。我司期望快速完成本工程施工内容，但存在太多问题导致工程存在失控状态。为了完工，我司建议以下两种方式完成对增加工程款的核定支付：方式1、快速核算增加工程部分，确认因增加工程而增加的工程款，望贵司在3工作日内完成增加工程款的确认，按合同约定完成80%比例支付增加工程进度款；方式2、现我司核算申请费用60万元，对其进行专款专用，保障工程快速施工完成。并且，该60万进度款可按实际完成施工量后用多除少补的原则结算。双方均为正规公司，均能对该工程款负责，同时可以协商对该工程款的支付及监管等事宜。七、公司期望：我司期望快速本工程完工，但现因工程增加的歧义使双方产生推脱，也使得双方对工程进度存在困惑。为了快速完成施工，我司也期望贵司能快速办理工程增加进度款，以利于工程的完工。2010年9月8日，华松公司向珠江公司发函，内容为：贵司叶宇经理在9月1日之来函，我司有两点要是作出澄清及解释。（一）有关增加工程：首先我司绝不同意贵司所说我司在与曾生纠缠在对数问题上，是一种掩盖责任，拖延支付工程款的行为，为此我司必须澄清：（1）其实在6月10日与贵司开会时对贵司提出有关增加工程费，我司已明确增加工程费用必须要核对工程量及价格，当时贵司亦表同意的。（2）至7月22日再次开会时我司要求贵我双方各委派一名代表核对工程量及价格，我司即时落实为包生及马生共同负责，并叮嘱他们必须配合贵司加快速度核对工程量及价格。（3）但贵司在7月29提予我司回复时没有点名何人负责。（4）至8月2日贵司才通知我司委派叶宇经理负责，期间他来去匆匆，并没有参与与我司核对增加工程之事，使我司监理无法与他核对。（5）至8月20日我司予贵司之信要求提供有关增加工程之相关图纸及照片以便能加快进度核对，贵司回复已予有关资料予我司，经查明那些资料只是增加工程量及价格而已，绝不是我司所需相关图纸及照片，但至今我司仍没有收到有关图纸及照片。有关增加工程费，现尊请贵司明确究竟贵司谁人负责，是否曾生、叶宇、亚文、陈公或其他人去核对工程量、价格及提供相关图纸、照片及资料等，请告我司，正如我司一直所说如确认是增加工程中任何一项已核对是合理，我司立即将有关工程款按合同约定比例支付的，请放心。（二）洁具工程：大宅装修工程合同已包含洁具工程款项，只不过当初曾生游说原合同洁具款式及型号已过时或已停产，故我司才同意更改及购买，而曾生亦亲口承诺向珠江交代及会在工程完成后删除在原合同洁具之款项，并按多除少补方式计算，故不存在我司私下与曾生签约问题，更何况原合同洁具仍由贵司负责，理应一早便要订购的，今只不过我司欲想将结局款式及型号提升，绝对不负责贵司叶宇经理在9月1日来函所说什么严重违反合同精神，请他以后不要再说违反合同精神这些话，相信贵我双方是认真及全心全意，早日完成工程。（无原件）2010年9月15日，珠江公司向华松公司复函，内容为：1、关于贵司所述洁具及收付款问题，我司再次明确，根据贵我双方签订的施工合同，明确注明了我司的收款账号，对不是付款到我司合同指定或我司特别委托账号的，我司不予承认。合同的签订和履行是公司行为，请贵司清晰区别；2、我司已按2010年7月22日会议精神安排施工，希望贵司向我司拨付60万人民币增项进度款；3、关于增项工程资料及核对问题，为避免不必要的误会，除现场核对外，所有资料改为书面往来确认，确保尽快核对完毕。关于工期延误问题，是由多方面因素造成。我司再次明确，超出合同不支付款项的，我司不施工，但我们会以负责任态度面对合同，维护业主和我司的权益。（无原件）2010年9月17日，华松公司向珠江公司发函，内容为：我司于2010年9月8日予贵司之信，至今未见贵司回复，现就装修的问题，请贵司明确回复。（一）铝合金门窗：1）铝合金门窗安装工程为何至今仍未全部完成？贵司9月1日来信说破损及磨花会按国家质量验收标准安排供货厂家进行修复，至今进展如何？有关国家质量验收标准，请贵司提供证有文件。2）有关铝合金门窗之颜色色差、破损及磨花等所发生之质量问题，贵司及供货厂家究竟如何处理？亦不见有任何回复，此项工程贵司已拖延已有9个月之久，贵司从来没有一个详细解释及解决方法。盼请贵司确实回复。（二）洁具：1）贵司在8月16日来信表明已订货，预计8月26日左右可以提货，现差不多一个月之久，但我司连一件洁具配件都没有收到，请贵司确实回复洁具何时全部进场，以免影响云石收口及泥水工程。2）有关洁具，曾生说已将订货单交予贵司叶宇，不知是否属实。（三）增加工程：预计本周完成复核工作，下周初与贵司商议增加工程造价，如应该支付的，我司会立即将有关增加工程款项支付给贵司。（四）烦请贵司补回如下收据：1）金亚花园13号大宅装修工程合同：我司在2009年8月1日支付人民币90万元。2）地下室工程合同：我）地下室工程合同月22日支付人民币46000元。3）泳池及阳台防水工程：我司在2010年8月6日支付人民币29298元。（无原件）2010年9月29日，华松公司向珠江公司发函，内容为：一、我司陶先生及钟先生分别在9月21、28、29日巡查贵司工程进度，初步发觉如下问题：1、很少工人在工作，工程进度缓慢。据知是贵司曾生拖欠工人工资，引致工人不肯开工，此乃贵司管理及贵司与曾生之内部问题，切勿因此再次影响工程进度。2、根据原合同规定大理石均由贵司负责订购的，包括全屋卫生间地面大理石、前庭大理石、2个卫生间大理石、电梯大理石门框、波打线大理石及地脚线等等，不知是什么原因至今仍未运去金亚大宅，请贵司立即安排有关大理石事宜，以便假期后可以立即进行施工。3、其他工程尚有木器、油漆工程、天台地面石及2间功能房、泳池土建及防水工程等等，请贵司尽快安排进行施工。4、墙纸、地毡及软包等我司早、地毡及软包等我司早早已确认排材料，以便随时进行工程。二、我司9月17日予贵司之信仍未回复，经我司多次催促，贵司至今仍未见回复，烦请尊驾跟进我司所提之事：1、铝合金门窗：至今仍未见有任何回复，请贵司尽快提交详尽解决方法，以免再次拖延工程进度。2洁具：我司在9月17日收到贵司经营部传真之订货单，但未见是从那一间洁具公司订购，请贵司尽快提供。另同一日已收到曾生传真信件，明确中秋节后洁具将全部提货（除一两款缺货外），同时要求我司在洁具到货验收后将人民币78，000元直接支付给洁具公司，这点我司必须明确如下：1）贵司必须在原合同价格的基础上删除旧洁具之工程费，且将已收旧洁具之85%费用均需全部转去及抵销部分增加工程进度款；及改由贵司负责全部订购和安装洁具。2）贵司必须提供有关洁具之洁具公司名称。3）有关洁具必须完全按我司与贵司曾生所签订之洁具型号及数量进货，同时必须保证所有洁具型号为正牌原厂生产之货，绝对不能以假乱真、以次充好及将已使用过之洁具给予我司。4）因洁具款本就包含在合同价款中，本就应由贵司直接支付，不属于我司承担的范围。故在满足上述条件的前提下，我司才能考虑支付剩余洁具款之事宜。三、有关增加工程进度款，我司已查看大部分资料，预计国庆后来广州与贵司商议有关价格问题，日期及时间稍后再确定。四、就以下事宜再次严重告知贵司：1、工程进度已严重超期，因此请贵司及贵司督促曾生尽快按质及按量，并按原合同内规定的质量要求完成所有工程。2、严格来说，我司已没有拖欠贵司任何款项，反而是贵司施工严重超期及拖欠我司款页，我司保留追究贵司违约责任的权利，而所谓工程增加款还不足以抵销贵司违约责任。3、贵司所谓增加工程，很多都是由于贵司自己的责任造成的，且从未得到我司的确认。另外我司从来不认识曾生，在贵司因本工程指派派来与我司洽谈时才认识曾生，而曾生亦是贵司派来负责整个金亚大宅设计及工程顾问和施工监察，而实际上，曾生也代表贵司参与了金亚大宅相关工作。金亚大宅所发生施工问题，是贵司内部之事，是贵司与曾生之事，切勿因此影响工程。（无原件）2010年9月30日，珠江公司向华松公司发出《关于金亚花园装饰工程存在问题的复函》，内容为：自2010年6月10日会议之后，我司以积极的态度处理装饰工程的存在问题。该工程由于前期欠缺沟通，疑因人利用异地经营合作的特殊环境，没有按双方所签订的合同责任履行，对合同项目监控不力，另项目不断变更导致项目一延再延，且在工程专项资金支付过程中出现严重工作过失，让人钻了空子，造成资金失控。在本项目不断增加及变更的同时（现不完全统计变动预算价约为98.45万元），业主方并没有及时对我司变更施工提出任何书面异议，造成现今双方的推诿的问题，我司考虑到合同的严肃性及企业声誉，一直本着友好协商，相互理解，积极配合，在业主没有支付增加工程款的情况下坚持施工至今，因工程的不断变更，导致我司已垫付将近100万元，但业主以种种理由避而不提增加款项的拨付，致使我司毫无信心再继续为此项目垫付。因此，我司再次表明以下态度，望贵司在本月十五日前给予明确答复，以便对本项目作出最后处理意见。一、关于工作进度问题：1、贵司提到工地工人不足，工期缓慢问题原因有：（1）因有部分材料及变更方案，贵司仍未确认或未能提供。（2）对装饰工程我司与贵司已达成共识“今后所有问题由我司与贵司直接协商解决”，但贵司未按此原则处理，仍继续以“与曾筱荣个人协商”或“未定”或“已定未作答复”或“仍有变更”为理由，造成了存在的问题未能及时解决，严重拖延了工期。（3）我司按合同要求增加工程应按合同约定拨付工程款，贵司以没有核对清楚为由，迟迟不拨付，叫我司怎样完工？2、关于合同规定的大理石问题，我司已按贵司确认的材料落订，但因贵司未拨付工程款，无法提货加工。3、有关现有工程手尾，我司曾在2010年8月中旬提出甲方支付60万元后，我司将按原图纸及报价项目完成手尾施工。但贵司迟迟不作回应，以未核对工程量为理由不能支付，所以工程进度至今仍处于缓慢阶段，造成主要原因是贵司对我司后期所做的大量工作不予认可，这样叫我司如何与贵司携手合作？二、关于工程遗留问题：1、铝合金门窗：班固单位不守信用，不予配合，我司已多次催促交涉，对此不守承诺行为，我司将追究其造成工期延误的违约责任。虽然该供应商是贵司推荐，但我司不会推卸处理责任，我司已采取第二套方案进行处理，希望贵司能配合我司对班固加工企业不守承诺，造成该项目误工损失，所以恳请贵司应协助我司在其工程款中预留，督促其与我司交涉处理；2、洁具：请贵司将所承诺的洁具款7.8万元，直接划入我司指定账户，其余施工安装责任由我司全责承担，以便我司对产品质量及货期直接监控；或贵司可直接与供货商交易，由贵司直接处理，我司不予承担任何施工责任；3、至于你司函中所提到洁具合同造成的责任应由贵司承担，因为是贵司背离施工大合同的原则，私下与曾筱荣个人签订，这是严重违约的，它直接造成了我司对此项工作落实的失控及资金流失。三、我司对目前现场遗留问题处理原则：我司将会在国庆前后将现有的施工材料安装完毕，如贵司前面两大问题不作明确表示或付诸实际行动，只是停留在书面游戏或口头交涉，我司只能在得到明确书面确认后，再予复工。四、关于贵司所提出的以下问题，我司做出最后一次回应：1、关于装饰工程质量问题，我司会严格按照合同中质量要求约定，保质保量完成施工；2、关于工期问题，如在双方互谅基础上，正视双方过失责任，承担各自管理及监控失误责任，相互配合，我司是有信心能尽快完工，否则我司对所造成的纠纷，将会通过法律途径进行处理，但这不是我司希望发生的最终结果。3、关于增项工程从审核6项中的意见，我司认为贵司不是本着实事求是的原则，以所谓与曾筱荣个人默契的理由进行推翻增项，我司认为作为监理，在工程未完工之前应帮助业主对项目工作量进行确认，积极将工作项目往前推进，而不是以所谓的价格理由否认项目。4、如贵司对我司所提及的增项审核不能确认，我司将不会勉强贵司接收，但我司有权拆除报废。5、至于所提到的有部分图纸未提供，因该项目变更项太多，加上现场监理不予配合，对变更后项目及图纸不予签证，所以我司会将已施工更改项目在工程竣工后整理全套图纸一并提供。五、我司承诺：如贵司能够配合履行合同，不再提出更改要求，我司将会争取尽快按双方所约定的项目完工移交业主，同时，希望业主能遵守合同，本着实事求是的原则，对合同履行过程中，双方企业所出现的问题，以正确合理的心态进行协商处理。对完工工程按合同进行结算，我司亦会按合同条款中履行属乙方责任（除贵司与曾筱荣个人之间的合作及未经我司合同约定账号划拨资金往来外），我司会本着对业主负责，维护企业声誉，一如既往地将未完成工作履行完成。（无原件）2010年9月30日，华松公司向珠江公司发函，内容为：有关增加工程项目之造价及数量，经初步核实，现先呈交部分予贵司研究，余下部分稍后再提交予贵司。我司须解释为什么要这么长时间来核实增加工程。1）首先贵公司要明白增加工程在事前未先行向我司报价，亦没有我司签名同意确认，现要求我司支付增加工程费，我司需要时间去详细核实有关增加工程项目之造价及数量，只要有关价格及数量合理，我司愿意按合同规定支付有关增加工程费用。2）有关施工图，贵司一直以来拖欠我司很多施工图，包括隐蔽工程施工前及完成后之相片，我司不断多番追问所欠施工图以便易于复核工作，但毫无进展，我司只好单独进行有关复核工作。3）在复核增加工程施工项目中，很多时候亚文对有关增加工程项目内之施工不清楚，另外他亦很多时间不在金亚，间接增加我司复核工作时间。4）在古河增加工程施工项目中，发觉很多工程在原合同已包含在内，或没有进行施工，因此需将这些工程项目删除及扣减。5）在原合同贵司是没有收取的，今增加工程我司只允支付3%作为工程管理费。现将已复核过之增加工程项目第3、4、5、6、9、11项先予贵司研究，余下部分稍后再提交予贵司，如有任何问题，可在10月4日后与我司联系或我司亲来广州与贵司商议。（无原件）2010年12月16日，珠江公司向华松公司发函，内容为：关于天窗保护问题，因贵司委托的铝合金公司在拆除天窗过程中未做好成品保护工作，导致在12月15日下雨时出现漏水事故。该漏水处顺流下来的污水使我司铺好的楼梯玫瑰米黄大理石受到污染，受污染的大理石出现的色变及污点难以清除。现建议贵司及时处理，以免影响楼梯的整体外观效果。为此，我司工程部再次建议贵司督促该单位（即铝合金公司）尽快安装完天窗并做好成品防护处理措施，以免造成更严重影响。2010年12月26日，珠江公司向华松公司发函，内容为：1、由我司提供的“金亚花园北街13号装饰工程甲供材料及甲方施工项目计划表”中的第1至2项之大理石，由于贵司提出了拼花的变更，由此产生的相关费用，请贵司尽快与我司进行确认，贵司提出的甲供材料第一页第3、4项，经我司详细复查，并不在大合同内，请贵司明察并尽快提供相关材料到场。2、关于厨房及主人房之天花所使用的“东上板”、“荷花板”，我司现场施工负责人陈工将在现场与贵司相关人员商讨方案进行施工，确保符合国家标准。（无原件）2010年12月31日，珠江公司向华松公司发出《关于敦促尽快验收及加强施工管理的函》，内容为：我司曾分别于2010年12月22、29日两次要求贵司验收首层饭厅、客厅、卧室及二楼主人房露台、睡房露台、起居室露台铝合金门，但因贵司原因未能进行验收，已影响其他工序的进度，工期顺延。请贵司尽快确定具体验收时间，以确保进度。贵司委托班固公司施工的阳光棚，施工进度缓慢，已直接影响到了我司施工计划时间的安排。并且班固公司野蛮施工对我司已完成的楼梯大理石及其他分部工程的成品保护造成了极大的破坏。鉴于此请贵司尽快敦促该公司加快施工进度，并要求其递交施工方案、成品保护方案、承诺书及施工进度承诺书。否则，我司将责令班固公司撤出施工现场，如造成包括但不限于工期延误、成品被损坏的后果由贵司承担。贵司于2010年12月21日签订施工进度表后，材料进场数量不能满足施工要求，造成不同程度的窝工。请贵司加快所购买材料的进场速度。最后，我司再次重申，陈健华为我司驻工地代表，施工过程中形成的所有文件，我司仅认可陈健华签字的文件。2011年1月26日，珠江公司向华松公司发函，内容为：根据补充协议，我司所负责的石材、马赛克、墙纸等材料已全部到达工地现场，但由贵司负责的石材仍有部分未到达，另：由我司订购，但应由贵司确定规格的部分石材，因贵司未能确定规格而无法到场，对上述问题如不及时解决，将严重影响春节后的工程进展，为此，请贵司速对下列事项作出安排：一、迅速提供以下石材：1、门套脚座石，不先装好就无法安装门套，影响后工序。2、门槛石，如不安装将影响收口。3、泳池按摩池铺面大理石，不做好将影响收口。4、楼梯弧形地脚线。5、啡金花镜框石线（主人房间）。6、黑白根镜框石线（其余房间用）7、雅士白窗台石。二、迅速确定如下石材规格（由我司订购）：1、黑金沙拨波打线（约30米）2、雅士白（约30平方米）3、山东白麻（约50平方米）。2011年1月27日，华松公司向珠江公司复函，内容为：1、门套脚座石：春节假后可定。2、门槛石：我司已签名确认。3、泳池按摩池：贵司要铺好大部分泳池马赛克后，看其效果才可定石材。4、楼梯地脚线：已全部送抵金亚，请复核。5、啡金花镜框石线：贵司要铺好墙身石及镜板底后，才能确定尺寸，责任不在我司。6、黑日根镜框石线：贵司要铺好墙身石及镜板底后，才能确定尺寸，责任不在我司。7、雅士白窗台石：候云石厂回复，春节假后可定。8、黑金沙波打线：尺寸规格是由贵司负责的。9、雅士白：不知所指什么地方，请告。10、山东白麻：尺寸规格是由贵司提供，请尽快提供以便我司落实。最后有关开工日期，兹同意按补充协议内第四项工期约定之1）处理及计算施工工期。（无原件）2011年1月28日，珠江公司向华松公司复函，内容为：一、对1门套脚座石、2门槛石、7雅士白窗台石，贵司已承诺春节后可定，望届时能准时到场；二、关于4所述的楼梯弧形地脚线，经我司人员核查，材料尚未到场，望贵司跟进；三、关于3游泳按摩池大理石：现马赛克已到货，贵司可根据现场马赛克色板来定泳池按摩池铺面大理石材，但现春节将至，望节后抓紧时间确定；四、关于5、6镜框石线，现已可定尺寸，但节后开工再定亦可；五、关于8黑金沙拨打线：节后双方再沟通确认尺寸；六、关于9雅士白：是主人房及地下卧室卫生间地面所用；七、关于10山东白麻，尺寸规格要根据游泳池防水完成面尺寸及石材厚度计算，望贵司尽快确认石材厚度规格。2011年3月10日，珠江公司向华松公司发函，内容为：我司已于2011年2月21日对后期工程进行了全面施工。鉴于贵司对我司于2月16日快递贵司的《施工进度计划表》未予回复，对应由贵司提供及确认的材料及尺寸仍未能及时提供，为不影响双方的友好合作，我司要求：贵司即通知广州银行越秀支行对60万元的托管保证金的托管期限顺延。顺延期限由贵我双方重新确定。（无原件）2011年3月17日，珠江公司向华松公司发函，内容为：我司已于2011年2月21日对后期工程进行了全面施工，为使施工进度在50天工期的顺利完成，经公司相关人员核查后，发现现场出现如下问题，望贵司处理：1、确认大宅内所有门脚石、窗台石、异形石、软包底板的相关开模费用；2、首层大门及其门套、木门地脚石是由贵司负责，望贵司尽快提供并安装，而大门两侧的石柱、二楼地面石、所有电梯门套石因贵司与曾筱荣私下签订，请贵司要求曾筱荣尽快将材料提供到场并确认相关安装费用；3、关于一、二层卫生间的浴缸安装问题，我司要求贵司尽快与相关的技术人员进行沟通，并给我司一个明确完成安装浴缸的时间；4、因我司安装螺旋梯的扶手要拆除螺旋梯棚架的需要，所以我司要求贵司尽快完成螺旋梯的天窗安装，并给我司一个具体完成时间。2011年3月17日，华松公司向珠江公司复函，内容为：1、有关“施工进度计划表”此乃贵司之施工进度计划，我司只能予以知悉及凭该表去跟进贵司施工进行情况；2、有关我司仍未提供及确认的材料及尺寸，相信有部分我司正准备中，下周会详细向贵司确认，包括门脚石、楼梯地脚石、软包、泳池面石等，假如尚有欠奉者，请告，我司一定全力配合。3、有关三方托管之保证金协议将于2011年3月17日届满，经于广州银行协商，同意让我司董事长钟振元于3月25日亲往广州银行越秀支行补办延期手续，现我司与通知广州银行有关保证金暂不退回我司董事长钟振元账户，而广州银行亦予同意，情况可与广州银行潘经理联系查询，而上述协议中有关款项托管之有效期亦顺延至2011年5月9日止，但此延期仅针对上述托管协议，并不对钟振元先生于广州珠江建筑装饰有限公司于2010年12月2日签订的《委托协议书》、及其他相关协议产生效力；广州珠江建筑装饰有限公司完成金亚花园工程的工期及完成时间点保持不变，钟振元先生支付工程款的条件保持不变。2011年3月22日，珠江公司制作记录有双方人员参会的会议纪要，内容为：双方经讨论，并达成了一致意见：1、关于60万元的托管资金问题：双方同意延期至5月9日。届时如因甲方原因未能完成工程，甲方应无条件将60万元托管资金作为工程款划入乙方账户。2、关于总工期的界定：要以甲方提供的材料到场后乙方的实际施工时间计算，对超出50天总施工工期计划部分作为工期顺延的天数。3、关于甲供材料施工协调问题：（1）对于应由甲方提供的窗台石、门槛石、门脚石等开模的报价及尺寸由乙方项目部经理陈建华在5个工作日内提供石材公司，再由华松公司与石材公司确认并督促尽快提供石材到现场。以4月6日为分界线，如果4月6日前以上石材未能到达现场，按石材到场后乙方实际施工时间顺延相应的工期；（2）关于主卫桑拿房问题，由乙方按照华松公司提供的图纸进行安装，并铺贴桑拿房墙身及地面的大理石；（3）一、二卫生间浴缸问题，由乙方按照浴缸公司的要求进行安装，费用由甲方支付，由厂家维修；（4）泳池周边石材材质现改用水洗面，陈健华提供报价，由华松公司确认（5）关于电梯的门套线、桥厢内的大理石由华松公司提供。（无原件，查质证意见）2011年4月6日，华松公司向珠江公司发函，内容为：有关全屋大理石门套脚石座，我司原向由“广州大洋石材－陈事江”订购，但由于“广州大洋石材”需要在4月17日后才能做妥运抵，因急于安装大理石门套脚石座，不能久等，故找“云浮鸿益石材工艺厂”负责有关全屋大理石门套脚座石，他们在4月6日已完工，但由于假期，故于4月7日才运抵，现特函通知贵司，兹请贵司有关在场人员务必配合“鸿益”施工，谢谢支持。2011年4月25日，珠江公司向华松公司发函，内容为：后期装修工程已近尾声，但现仍有部分应由贵司负责的项目及材料未能落实，影响下工序施工，为确保工程顺利进行，现将未落实事宜知会如下，请速与落实：1、全屋的门脚石于4月7日到场，但经业主代表、监理及我司验收不合格，退回厂家，4月15日再次到场，现由于该项目的安装人工及铺料费用未落实，导致至今未能安装，影响后工序的墙纸铺设，房门安装，天花油漆等工作不能进行，为此请速落实以上费用；2、游泳池边的石材已于3月18日向业主提供图纸、尺寸，贵司在4月21日才签字确认，致石材迟迟未定，影响工期；3、1楼出地下室的门属于业主定做，4月22日才开始安装；4、螺旋梯地脚线属于业主定做安装，但至今未安装，影响到墙身墙纸铺设工程的进行；5、起居室电梯厅左右两个门、衣柜的图纸贵司已签名确认，但资金未到位，影响到墙身的收口；6、主人房卫生间及一楼卧室卫生间腰线属于业主定购，我司安装，该材料4月21日才到现场，影响了我司对墙身大理石的铺设及收口；7、主人房卫生间按摩浴缸和3楼热水器因用电功率超出原设计的范围，需重新铺设3组电缆，电缆铺设预算已于4月21日报业主代表签名确认，但因贵司未付款，使该项目未能施工，影响到后工序的墙身大理石的收口及浴缸安装；8、全屋的窗台石4月18日才到现场，影响了我司对后工序的墙身墙纸的施工，请贵司速予解决。2011年4月27日，华松公司向珠江公司复函，内容为：1）全屋门脚石：不是验收不合格，只是部分门脚石不够完美，我司要求厂家取回返工，反而是贵司重新再造之大理石波打线，至4月12日才运回金亚，不存在我司阻碍贵司铺墙纸、房门安装及油漆等工作。另有开门脚石的安装人工及铺料费，我司一早已落实由我司负责支付，只等贵司完成安装波打线。2）泳池边石材：贵司虽3月18日向我司提供尺寸图纸，但错漏百出，包括欠泳池边灯图及石材尺寸过重及过大，我司当时没有向贵司投诉，一心只想尽快解决此事，故与贵司不断修改完善有关图纸，至4月21日才能确认，至于泳池边石材仍按原方案为山东白麻。3）一楼出地下室门，虽然4月22日才开始安装，亦不影响贵司其他施工。4）螺旋梯地脚石：我司一早与贵司陈公商议后达致共识，由于安装需与贵司其他施工配合，否则一经安装螺旋梯地脚石，贵司工人便不能随意上落二、三楼及安装墙纸等工作，预计本月底开始进行安装。5）起居室左右2个门及衣柜之工程款：资金即将到位，相信绝不影响墙身收口。6）主人房卫生间金属腰线：我司完想大事化少的，不想追究此事，但此次贵司提出，我司唯有说出真相，原金属腰线只铺见光部分，在蒸汽房内墙身是不铺金属腰线，只铺用剩其他腰线，但贵司工人贪图一时之快，在施工前没有计算用料及参看图纸，至最后不够数时才通知我司补数，幸好在香港还可订购这些金属腰线，但已浪费时间，因此责任在贵司，而不是我司。7）重新铺电缆工程款：资金即将到位，相信重新铺电缆工程绝不影响墙身收口及安装浴缸？8）虽4月18日到金亚，但房门及墙角线等贵司至今还未进行安装，何来影响贵司墙纸施工？（无原件）2011年5月4日，珠江公司向华松公司发函，内容为：我司按照今年2月中旬所定的《施工计划进度表》，现已完成了绝大部分工程，根据3月22日协调会精神，烦请贵司于5月9日前将60万元托管工程款划入我司账户，我司在收到该款，并在贵司负责的所有材料到场后，在十个工作日内完成所有余下项目。2011年5月17日，华松公司向珠江公司发函，内容为：由于贵司未能信守承诺在5月9日前完成“补充协议”内余下所有未完的工程，包括附件内属曾逸朗所签之增加工程、三楼新增工程及什项工程等项目，但阁下要求我司提前支付“托管易”之60万元工程款，根据原合同规定完工时间，贵司已严重超期差不多两年多，我司抱着体谅和宽容的原则，在未全部完工仍愿意支付“托管易”中之40万元（约占65%）工程款予贵司，如按原合同付款计，我司只需支付原合同总造价10%即30万元便可以，其余留待完工结算后才支付，但我司表示有诚意及重口齿，支付“托管易”中之40万元，并不代表贵司工程全部按期完工，更不代表我司同意贵司延期完工或不追究贵司违约责任，敬请贵司理解及接受。在5月13日检查工程进度时，发觉贵司仍有部分工程未按原合同及补充协议所列全部完工，当然，其中有部分工程是由于我司所负责材料未能准时到达工场而引起，我司愿相对补回施工时间予贵司，但仍有大部分工程是由贵司引致未能完工，贵司必须负责承担，包括如下：1）客厅对出走廊上盖，原合同是用强化玻璃做上盖顶，另要加做去水位，至今仍未施工。2）全屋冷气机之风咀未安装，地下屋冷气机及风咀，地下屋冷气机及风咀未安装同包括全屋窗门要装防蚊网，至今仍未安装。4）原合同包括花园是要平整及种植花草，至今仍未进行。最后兹请贵司同意及接受，并即明确尚余未完工之完工日期及贵我双方须再签补充协议（二）后，我司才支付40万元予贵司，至于剩下20万元，我司待贵司完成余下全部工程后支付，当全部工程完成后，即开始核对全部工程费用，按原合同规定造价以多除少补及实报实销方式审计。同日，珠江公司向华松公司发出《关于尽快支付“托管金”的函》，内容为：要求华松公司立即支付托管金60万元。2011年5月19日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1）我司同意由40万元再增加至50万元。2）我司保证贵司将补充协议内所列工程全部完成后，将补充协议约定存放于银行内余数支付予贵司。3）我司保证贵司全部工程完成并经我司验收合格后，按原合同规定造价以多除少补及实报实销方式审计，立即与贵司结算。4）如有证明我司因须提供之材料未能按时到场直接导致贵司未能按时完工的，我司同意给予合理时间予贵司施工，亦不影响贵司接受余款10万元。5）至于有争议工程问题，双方协商解决。6）但在贵司在收款前须书面向我司承诺及保证，必须按原合同及补充协议内及此前所承诺之所列工程，按质量标准及业主所接受的要求下完成全部工程，此为我司同意支付50万之前提。2011年5月23日，珠江公司向华松公司发出《承诺函》，内容为：根据双方于2011年12月2日签订的“补充协议”规定，我司现要求贵司先行支付人民币55万元，以作工程所需资金，余款人民币5万元在按质按时完工并移交工程的当天由贵司支付。我司保证在收到上述55万元立即进行施工，将原合同及补充协议所约定工程项目在20个工作天全部完成，但如因贵司提供之材料未能按时到场，导致工期延迟则与我司无关，假如我司不信守承诺而导致工期延误，我司愿承担一切违约责任。2011年6月3日，珠江公司向华松公司发函，内容为：我司已全力以赴完成最后收尾工作，但现仍有部分应由贵司负责的工作未落实，影响我司最后完工，现罗列如下，请贵司迅速解决：1、大门入口地面及台阶，花槽未完成，可视门铃未铺设；2、大厅门前两条石柱未安装；3、大厅大门的门套石、门槛石、木门套未装；4、由我司负责的木门套色板已完成，望贵方速来现场鉴定颜色是否合适，如在6月8日前不予回复，我司将按现定色板照做，造成的一切责任均由贵司承担；5、由贵司负责的门脚套石现仍有三个不符合尺寸要求，不能安装；6、楼梯扶手未安装；7、三个电梯门套石未装；8、大堂天花乳胶漆饰面部分剥落；9、一楼及二楼主人房浴缸未安装；10、泳池水循环系统未做，地灯未安装，泳池走，地灯未安装做；11、二楼睡房浴缸上部马赛克墙面的装饰石线由贵司负责，望速落实；12、主人房天花部分饰面剥落。2011年6月7日，华松公司向珠江公司复函，内容为：1）大门入口地面、台阶、花槽之人工及材料费：我司已落实；可视门铃：请贵司与我司监理钟生商议施工做法。2）大厅门前2条石柱：我司已落实，并尽快进行安装。3）大厅大门的门套石、门槛石及木门套：我司已落实，并尽快进行安装。4）木门套色样：我司早要求贵司送来有关木门与木门套进行对色，如只对木门套颜色，很难鉴定颜色是否合适？我司监理钟生看过木门套色样，发觉仍未能接受。5）三个门脚套石不合尺寸：经我司查明，其中2个门脚套石为车库，车库工程仍未开展，现等贵司通知便可立即进行安装，另一个相信是贵司工人在做地面波打线时不小心弄破的，我司现已作出处理，并尽快进行安装。6）楼梯扶手之“将军柱”：请贵司与我司监理钟生商议施工做法。7）三个电梯门套石：我司已落实，并尽快进行安装，贵司可进行其他地方收口。8）大堂天花乳胶漆：请贵司与我司监理钟生商议及尽快进行油漆工程。9）一楼及二楼主人房浴缸电视机及视频线未铺：请贵司与我司监理钟生商议施工做法。10）泳池水循环系统未做：喉管及电源已完成并去至泵房，不影响贵司泳池其他工程；地灯未安装：我司已；地灯未安装司监理钟生，请与钟生联络；泳池走廊边挡水石未做：由贵司负责的。11）二楼睡房浴缸上部装饰石线：我司已落实，并尽快进行安装。12）主人房天花剥落：应为冷气主机引致漏水，但首先要进行油漆工程，责任问题稍后再谈。另贵司至今仍未回复：1）冷气机风咀：是否已定料，请提供各区域冷气机风咀之出风设计，包括活动型、垂直、向上、向下及有度角的，先与我司确认。2）防蚊网：请提供防蚊网设计图，予我司确认。3）二楼主人房浴室大理石未铺：影响我司蒸汽房安装及贵司玻璃间格收口。2011年6月13日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、有关木门套色样：早在2010年8月30日至10月13日贵司将全部木门套刮走表皮，我司已向贵司反应日后装门时会否有色差？但当时贵司保证由厂家上色后与原来一致，请我司放心。今我司监理钟生看过贵司在木门套上色后果不佳未能接受，主要是：1）当初刮走木门套表皮时，工人技术欠佳，很多出界或刮得过深，当上色时便很容易看见瑕疵及颜色深浅不一，这点我司绝不接受。2）由于木门至今仍未送抵金亚，不能与木门套相对颜色，故无办法去决定木门套色样，请贵司理解，现尊请贵司务必在6月15日前将木门送抵金亚，以便我司核对有关色泽。2、全屋冷气风咀：我司现通知贵司，预早将各区域冷气风咀之出风设计予我司决定，这点十分重要，特别是房间睡床位置及梳化位置，绝对不要将冷气出风直接吹在以上地方，因此我司要求风咀是可以调校的、有角度的及可向上或向下的，现尊请贵司在6月16日前提供各区域冷气风咀之出风设计予我司决定。3、防蚊网：尊请贵司务必在6月15日前提供防蚊网施工方案予我司确认。4、地下室之冷气机安装、地下室之冷气机安装冷气机安装位置图予贵司陈经理，尊请贵司在6月17日前完成安装及总冷气机进行调试。5、二楼主人浴屋地台石：请速回复何时完成工程，以免影响我司安装蒸汽房。2011年6月16日，华松公司向珠江公司发函，内容为：一、有关全屋冷气，在6月15日有关冷气安装负责人到金亚，发现如下问题未能解决：1）雪种喉未到地下室安装位置，初步安排经洗手间直到天花位置；2）地下室未有安装冷气）地下室未有安装冷气电源管；）地下室未有排水管，不能放于室外洗手间顶部。以上4点问题，请贵司在6月20日前回复怎样去解决。另冷气风咀百页，我司已确认。二、我司所欠3件门套石已经送抵金亚，但二楼主人房浴室地台及车库地台，贵司至今仍未进行铺石工程，严重影响我司安装蒸汽房，因此所做成工作延误的责任不在我司，现尊请贵司需6月20日前将2楼主人房浴室地台及车库地台之铺石工程完成。三、木门套色样，我司早要求贵司在6月15日前将木门送抵金亚，但至6月15日晚上，我司陶先生在金亚仍未见有关木门送来，请问贵司何时才能将木门送抵金亚，如果没有木门与木门套来核对色泽，我司很难去决定颜色，因此责任不在我司。四、防蚊网：我司早要求贵司在6月15日前提供防蚊网施工方案予我司确认，但至今并没有收到贵司任何回应，不知是什么原因？（无原件）2011年6月30日，珠江公司向华松公司发函，内容为：1、由贵司委托“班固”制作的螺旋梯中空玻璃，因质量问题造成漏水，请贵司速作修整，否则将对大堂天花造成永久的隐患。2、关于工期，原定工程总体应于6月24日完成，但因贵司负责的多个项目在我司6月3日发函后仍未完成（或根本未做），如螺旋梯扶手，虽经我司多次通知，但贵司至今未对“将军柱”底面进行钻孔，致使将军柱不能安装，从而造成楼梯扶手不能作定位、安装；我司绝不承担由于贵司拖延造成不能按期完工的责任。3、关于木门质量及颜色：6月28日上午，贵我及厂家三方代表在现场对所送木门作了验收，的确发现加工质量、色泽等存在一定问题，已作如下处理：1）要求厂家将木门全部拉回工厂，对存在问题逐项再进行检查、加工、调整。2）厂家加工完成后，再通知贵我双方代表到厂家现场验收，确认后再由厂家运回工地安装。2011年7月5日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、大门套：颜色仍然不接受，另外被刨掉之饰面需要修补平滑及有裂缝则需要填平满，修补后之颜色必须一致，手工要细腻。2、大木门：1）在6月29日再次做全面复检，发觉送来之大木门全部不合格，贵司在6月30日来函说将全部退回给工厂重新处理，但至今未见任何退货行动。2）这项工程已大大超出完工时间，贵司务必在本周7月8日前回复何时处理完毕及完工。3）请安排我司钟监理与贵司一同往厂看其他木门质量。3、将军柱：1）我司已在6月30日回复贵司关于施工做法及施工工艺，绝对不是我司未确定将军柱位置，而是贵司内部沟通不足。2）另为何铁扶手至今未送抵金亚，我司不欲见“大木门”质量事件再次发生，请贵司务必在7月10日将铁扶手全部送抵金亚，以便配合与将军柱施工。4、螺旋梯中空部分滴水：我司已有处理方法，现等候天气晴朗才施工。5、防蚊网：防蚊网之施工方案，我司要求贵司在6月15日前提交，但至今仍未收到，现又在通知贵司，务必在7月10日前提交。（无原件）2011年7月11日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、关于木门的处理：我司现只能接受贵司所提之处理方法，但条件是必须是送回工厂或留在工地之木门，修补后之颜色必须一致，手工要细腻，我司才予接接受。注：木门框亦属于同一情况。2、楼梯扶手：贵司还一直说我司将军柱未定位而影响施工，但贵司现在才放样、定位，这不是我司问题。3、防蚊网：如无法达到要求，亦应予我司有关施工方案，但我司不断催促贵司，至今仍没有任何回复，究竟防蚊网是如何？请贵司务必在7月13日提供施工方案。4、地下室空调：我司现、地下室空调内与地下室空调分开，即各自独立运作，因此尚余3部之地下室空调机及1部鲜风机，请贵司通知有关施工单位，暂不用安装，并侯我司通知，其他大宅室内所有空调机及百叶风咀安装，请立即进行测试。另有关铝合金门窗，在7月6日初验结果如何？未见贵司汇报。但根据我司监理反映，发现铝合金门窗有如下问题：1、部分铝合金门窗垂直不足（主要位于厨房及饭厅），开关不顺及部分有朵声。2、门锁出现锈斑，部分锁孔要重新打磨，有部分锁与铝合金不配套。3、玻璃胶和胶条要重新调整。4、部分铝合金门窗，出现有刮花及崩缺，需要修补打磨及补油。2011年7月13日，珠江公司向华松公司复函，内容为：1、关于木门：1）7月11日，贵我及厂家三方对留木门厂的七扇门进行验收，质量仍未达到要求，已要求厂家修整；2）我司已要求厂家：于7月13日，将已运金亚大宅的13扇门中有较严重瑕疵的运回厂家修整，另派员对留金亚大宅的少量木门进行现场维修。以上木门在厂家完成维修后，将由贵我及厂家三方验收，认可后再运回安装。2、关于楼梯扶手：7月8日已作现场定位，因扶手是螺旋形，加工制作工序复杂，为保证质量，定在厂家加工完成后于7月18日安装。3、关于空调：由于我司早已按合同将空调机及所有配件购齐并运至现场，现因贵司中途提出变更致使不能安装；为保护我司权益，避免日后产生矛盾，我司要求：贵司必须对原空调合同价（355000元）进行确认，在得到贵司明确书面答复后，我司再对室内所有空调机及百页风咀进行安装、测试。4、关于铝合金门窗瑕疵的处理问题：7月6日对铝合金门窗进行了三次验收，我司已要求厂家对存在的瑕疵进行修整，厂家定7月13日到现场维修。2011年7月18日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、有关木门：请贵司再三向工厂明确，有瑕疵部分之颜色必须一致，手工要细腻，并回复何时修整完毕。2、关于空调：有关原空调合同金额，贵我双方早已签署作实，只不过地下室现改为独立运作，因此关于地下室3部空调机及1部鲜风机之安装及安装费用予以保留，直至我司地下室进行施工时才安装，请贵司通知空调公司。另其他室内空调机及百页风咀，请通知空调公司可以立即进行安装及测试。3、关于铝合金门窗：请贵司再三向工厂明确，有瑕疵部分之颜色必须一致，手工要细腻，应回复何时修整完毕。4、地下室楼梯墙身、楼、地下室楼梯墙身渗水情况，另今天再发现室内地面有积水，请贵司立即派员了解是什么情况？为何至今仍未能解决漏水问题，烦告是什么原因。5、贵司确实回复何时全部完工日期，以便我司进行验收。（无原件）2011年7月21日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、关于木门：仍未见贵司回复何时修整完毕，将木门送回金亚花园。2、关于二楼飘台：金属铁栅河，经检查发觉工艺十分差劣，验收不合格，主要有：1）金色花纹不对称欠顺，有曲、有出及有入；2）油漆上色欠佳，有泪珠；3）在工厂切割工艺差劣。现请贵司跟进，并嘱工厂手工要细腻，并请回复何时修整完毕，送回金亚花园。3、再请贵司回复何时全部完工之确实日期，以便我司进行验收。（无原件）2011年7月26日，珠江公司向华松公司复函，内容为：1、关于木门，我司已安排全部运回厂家维修，厂家要求收到贵司提供的锁芯后15个工作日内完成油漆；由于贵司于23日才将锁芯提供厂家，故初定于8月10日前完成油漆，8月18日前完成木门安装。2、关于二楼飘台拦河及楼梯扶手：厂家于7月21日拿拦河样品到现场定位时，经贵我双方代表检查鉴定，发现样品工艺、油漆均存在质量问题，已即时责成厂家返厂维修；由于当时仅为定位，并非安装验收，请贵司不必小题大做，以免影响双方友好协作。3、关于防蚊网的制作：现将厂家关于《金亚花园断桥铝合金门窗纱窗报价单》及《美域仕自动回卷纱窗》有关材料及安装方法寄给贵司，该纱窗的样板已于两个多月前提供贵司，请即以审核及回复；我司将在贵司确定报价、制作后，收5%的管理费。4、关于完成日期：初定于8月31日前完成（不包括属贵方负责的任何项目）具体安排如下：1、木门：8月18日前完成安装；2、扶手、拦河：8月15日前完成安装；3、清场：8月15日前完成；4、墙纸：清场完成后，8月25日前完成；5、初步验收：8月30日前。2011年7月29日，华松公司向珠江公司发函，内容为：一、关于木门：我司于1月份已全部买齐所有门锁，亦同时将1个锁芯交给木门工厂，直至在6月时贵司往木门工厂支付木门货款时，木门工厂老板娘向我司说等候木门送抵金亚后才在现场一起安装门锁及门铰，并不是我司在7月23日才将锁芯交给贵司，请贵司实事求是。二、二楼飘台拦河：当时我司在现场检查后发觉其工艺及油漆均存在质量差劣的问题，假如我司事先不提出问题，相信拦河工厂会毫不考虑照样安装质量有问题之拦河，我司只是凭应有收货标准去办事，绝对不是贵司所说我司小题大做。三、防蚊网窗纱：1）虽然在2个月前收到防蚊网窗纱样，但至7月26日才收到贵司之报价单。2）贵司所提供之防蚊网窗纱样板不够美观，相信整体会破坏现场效果，根据原合同造价已包括防蚊网窗纱，而贵司曾先生答应会提供几种设计予我司选择，但至今未见提供，现请贵司尽快在8月3日前提供外观较好之防蚊网窗纱，例如风琴式、重叠式或趟门式等防蚊网窗纱。（无原件）2011年8月16日，华松公司向珠江公司发函，内容为：请珠江公司全力、尽快解决以下事项：1、地下室渗水问题：贵、地下室渗水问题责人“杨先生”答允于8月尾前对有关渗水问题作出处理，烦请贵司抓紧联系杨先生。2、铁扶手：1）整条铁扶手摇动的很厉害，绝对不稳固及安全，请尽快作出处理。2）有2段木扶手粗幼不一，须要更换。3、二楼飘台拦河：已是第三次翻工，同样弧位依旧不对称，现又退回工厂翻工（至今已第四次了）今再恳请关注质量问题。4、房门返工：原定8月15日送回金亚，但刚接通知又改为8月19日，不知是什么原因？今烦请贵司抓紧时间将房门送回金亚。5、铝合金门窗：1）特别踏脚门框，原来所做保护不足够，引致部分踏脚门框崩缺，请尽快作出处理。2）铝合金门窗夹角收口，贵司现用油漆，由于不整齐及美观，我司不接受。请尽快处理。6、防蚊网窗纱：先前贵司所提供之防蚊网窗纱样板不够美观，外形笨重及四边窗框很大，安装在窗上，整体会破坏现场效果，请再找其他外观较好之防蚊网窗纱，例如风琴式、重叠式或趟门式等防蚊网窗纱。7、主人房浴室冷气机：安装位置有问题，须要修改，请尽快提供修正之设计图予我司确认。8、全屋冷气机测试（除地下室外）：如主人房浴室冷气机安装位置问题解决后，请尽快安排冷气机测试，测试日期请通知我司。9、天台外围瞻篷花饰线：请尽快安排进行扇灰及油漆工程，以免阻误工程进度。10、大宅围墙脚：大宅围墙脚有部分破烂，请尽快处理。11、室内什物及垃圾：请贵司立即清走细少什物及垃圾，大件什物及垃圾可暂存放车库，空出地方以便进行检查工程，同时亦易于室内进行扇灰及油漆工程。12、花园：请先行清走花园什物及乱石后，将花园进行平整后，再铺种植物花草。2011年8月23日，华松公司向珠江公司发函，内容为：一、我司钟监理与贵司陈建华于8月19日一同往南海盐步家私城对木门进行验收，发现木门返工后之质量仍未改善，而木门返工已为第2次，主要问题是：1）部分饰面木皮有空鼓。2）拼角不够平滑。3）线条弧形不一致。4）局部破损修补不合格。5）线条阴角处颜色太深。6）局部出现原木纹色。7）孔洞未修补或不够平整。8）有黑印。9）边角不够顺直。10）接口处出现修补痕迹。综合上述各点，一致认为木门验收为不合格。二、铁扶手楼梯之木扶手接口有些为弯头，有些为直碰，造成不统一，现我司要求贵司一律改为弯头。三、铁扶手楼梯摇动及不稳固，请尽快提供施工方案。四、主人浴室：贵司之设计师已去金亚，烦请尽快提供设计方案予我司认定。五、防蚊网窗纱，尚未收到贵司供我司选择之样板。2011年9月2日，珠江公司向华松公司发出《装修现场协调会会议纪要》，内容为：9月1日下午双方在工地，就目前存在的收尾项目进行了梳理、商讨，并达成了一致意见：1、关于螺旋梯木支柱：双方一致同意使用由施工厂家提供的样板，同意该样板尺寸、造型。要求厂家将支柱四方部分稍为倒角，以免太锋利。2、关于木扶手：双方一致同意现已安装的木扶手尺寸，但要求将首层第一节弯头，及对上一段较细的木扶手更换。3、关于木门：初定9月2号完成安装，9月9日前完成最后调整。4、关于园林：定9月3日前复土、清理碎石及垃圾，9月12日前完成种草。对泳池边洞口，由施工方负责遮盖。5、关于铝合金门窗修整：9月9日前全部完成。6、关于墙纸：9月9日前完成墙面灰底处理，9月18日前完成墙纸粘贴。7、关于甲供石材：华松方定于9月5日将全部石料运到工地现场，石料到场后公司项目部在8个工作日内完成铺贴。8、关于灯具安装：公司项目部从9月5日开始安装，一周内完成。9、关于浴缸、座厕安装：与墙纸安装同步完成。10、关于二楼洗手间的抽气问题处理：由于要做一条假樑，故要求华松方增加工期。11、关于冷气测试：9月5日起一周内完成。12、关于首层天花弃用灯口的处理：一致同意将首层天花已弃用6个灯口封闭。13、关于泳池走廊的雨篷：由公司项目部配合专业公司提出方案，经华松方审定后由专业公司在补差价后施工。14、关于防蚊网：双方同意在进行商讨、协调后再做决定。2011年9月19日，珠江公司向华松公司发函，内容为：1、关于楼梯扶手及中空栏杆：现正作木制扶手表面油漆及加固木支柱，预计9月20日前全部完成。2、关于空调机调试：已于9月9日前完成，要等贴完墙纸后装风咀。3、关于铝合金门窗：已于9月9日前完成，等候贵司验收。4、关于地下室地面积水：经查是贵司聘请的泳池施工队未装好水池边管洞的水管，致使水沿着管边渗入地下室，望贵司安排泳池施工队消除；对于地下室樑边天花的少量水渍，我司已通知原施工单位负责人检修。5、关于园林绿化：计划做好外墙后即铺草皮，预计9月30日前完成。6、关于墙纸：定于9月20日铺贴，计划9月30日前完成（因贵司石料未到影响铺设）。7、关于木门：已于上周安装完成，现正维修瑕疵，调整色泽。8、关于“托管易”托管金的支付：根据双方约定，至2011年5月9日止，贵司应无条件将余下5万元托管金划入我司账户，现已超期4个多月，大部是因贵司决策迟缓及材料供应不及时造成，为此，望贵司严格执行协议，速将5万元托管金汇入我司。9、关于石料：贵司原保证9月5日全部石料到齐，但至9月8日时，仅到门口梯级石，致使我司无法作相应的收口；当贵司最后一批石料到场时，我司仍要8个工作日才能完成收口，故我司完工日期完全取决于贵司石料到场时间，现无法明确告知，还请贵司尽快配合我司完成全部工程。10、关于二楼假樑及泳池走廊棚架：我司设计方案已交贵司，因属新增项目，要等贵司确定方案，商定工期、价钱后再做。2011年9月22日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、关于楼梯扶手及中空栏杆：候贵司全部完成后，我司进行检查。2、空调机调试：知悉贵司贴完墙纸后才安装风咀，请贵司按我司在6月22日之信内所确定的标准订制冷气百页：1）客厅、饭厅、玄关及起居室要用～1.2mm厚之固定30度焗漆白铝。2）全部房间要用～1.2mm厚之活动双层百页焗漆白铝。3）没有出风的百页，要用黑色网做底，切勿露光。3、铝合金门窗：在9月16日时刚好广州落大雨，才发现二楼书房窗台渗水，先前亦曾发现渗水，经检查相信是铝合金门窗铰质量出问题，请速与铝合金门联络尽快解决。4、地下室地面积水：1、地下室地面积水尽快处理，但现阶段请贵司先行造好集水井排水工程。2）地下室天樑边积水，）地下室天樑边积水决。3）早前贵司将地下室用作临时工作间，现请贵司打扫及清洁好地方，因我司开始设计。5、园林绿化：知悉。6、墙纸：不是我司石料未到场，至于二楼墙脚石线为贵司负责之石材，所以墙纸铺贴延误期绝不是我司所做成的。7、木门：很多房间木门，高度不统一，关上门后露光，特别是工人房及客厕尤甚，请贵司尽快解决。8、托管易：余款现仍存放广州银行之贵我共管账户内，贵司在7月26日来函表示可以在8月15日清场，8月30日前可作初步验收全部完成之工程，但至今天我司仍无法验收，所以超期原因绝对不是我司做成，主要是贵司之木扶梯扶手、中空栏杆及房门等质量不合格原因做成，而且要先后多次做执漏处理，至今单位仍无法交我司进行验收。9、石料：室内石料我司已全部到齐，至于室外按摩池石料仍有部分未到齐，相信亦绝不影响贵司室内工程之完工时间。10、二楼假樑：我司接受主人房浴室冷气回风位改由正面回风方案，请贵司尽快更改原图纸给我司确认，因属大合同项目，故所增加费用予我司确认后，在结算时计算。11、泳池走廊棚盖：不属新增工程，在大合同项下“中花园部分之12点”已包含在内，绝对是贵司负责的工程部分。最后，贵司在7月26日来函说8月30日可初步验收，但至今天仍无一个确实完工日期予我司，盼请回复。2011年9月30日，华松公司向珠江公司发函，内容为：1、扇灰及批荡：不够顺滑，部分有裂缝、空鼓或未完工，另部分天花爆裂等。2、大理石：部分出现发黄。3、铝合金门窗：有部分压板接口不够平整及有锤痕，小部分氟碳漆弄花，同时玻璃胶收口不够顺直。4、螺旋梯扶手：接口钉孔处理后痕迹甚明显易见，油漆不够平整。5、书房窗台：漏水未见处理。6、房门：高度长短不一致，部分油漆不均匀。以上只是部分地方，如需更详细资料，请与监理钟力先生查询，共同协商解决。最后，据知在9月27日至30日期内，贵司只有2－3名工人在施工（只做大理石及阳台瓦仔收口），但其他工程，则不见贵司安排工人施工，请贵司抓紧施工时间。2011年10月11日，珠江公司现华松公司发函，内容为：1、根据2011年9月1日双方协调会会议纪要，贵司代表承诺于9月5日将全部石料运到工地，但贵司除于9月8日将少量石料运到现场外，直至10月10日才将工人房、工人卫生间窗台石、大宅入口至大堂梯级石、泳池按摩池收口石、主人房卫生间浴缸步级石、二楼起居室地脚线压顶石等五种石材运到现场；完全不是贵司来函所述“室内石料已全部到齐”的情况，因这批石料延迟一个多月才到货，将严重拖延大宅的施工工期。2、关于主人房浴室反樑设计方案，我司9月初已将方案交给贵司代表陶先生，然一直未收到贵司回复，我司在9月19日的复函曾提及“我司设计方案已交贵司，因属新增项目，要等贵司确定方案，商定工期、价钱后再做。”为此请贵司了解原因，速作决定回复我司，以免再影响工期。3、关于墙纸，原定于9月20日铺贴，但因贵司五种石料未到，考虑到石料施工是粉尘飞扬，为保证墙纸质量，我司只能再将墙纸铺贴工序延后；如贵司确要提前铺贴，我司必定要请贵司主管本项目的负责人签字认可才敢操作。4、关于书房窗台的渗水问题，经检查发现渗水现象并非从窗铰处发生，而是从主人房管井中渗入，完全与窗铰的质量无关。5、关于木门，正全力安排修整。对贵司9月30日来函提到的所有问题，项目部已逐项进行对照处理。2011年10月12日，华松公司向珠江公司复函，内容为：1、再三检查我司所订之大理石已全部运抵大宅，包括大宅入口至大堂梯级石、泳池按摩池收口石均是室外工程，绝不影响贵司施工，工人房窗台石我司欲想用废料大理石的，至于二楼起居室地脚线压顶石则在大合同已有，属贵司工程，请查明。2、关于主人房浴室反樑设计方案，我司早已在9月22日予贵司之信表示接受方案，并要求贵司尽快更改原图纸给我司确认，至今仍未收到修正图纸，故不明贵司何以提此问题。3、墙纸问题，我司所购之石材施工亦已造完，相信不存在尘土问题。4、关于书房窗台渗水问题，候我司在10月14日在现场实地研究渗水问题。2011年11月9日，华松公司向珠江公司复函，内容为：一、关于工程质检，由于早前贵司在施工时曾出现一些问题，才引起我司要求贵司加强质检，例如：1）埃特板便是最好例子，贵司后期所订购什牌埃特板便含有危害身体健康之石棉成分，当我司发现后要拆走再重新安装，做成浪费材料及时间。2）很多工程在完成后没有妥善做好保护装置，须我司多次提醒才能执行。3）主人卫生间天花灯受横梁所阻，仍然继续开灯孔，影响外观。4）木扶手、铁栏河及房门等，不是颜色深浅不一，便是尺码不符。要多次翻执手尾。以上只定部分例子，我司给予贵司之信目的除表示我司紧张工程质量，其次是希望贵司能加强检查施工质量。二、电制问题：我司检查后发现仍存有很多问题，望贵司全力配合，例如有部分电制需要重新安装底盒，盼请贵司加快处理切勿拖延。三、书房窗台身渗水：据我司防水专业人士所说“相信是窗框边夹缝造的不好，才引致渗水”如窗框夹缝在贵司处理后仍有渗水，届时贵、我、铝窗工厂需共同研究解决有关渗水问题，必要时可能要请防水公司予意见。四、完工时间：贵司说贴完墙纸后，工程便告完成，这是不正确的，因为仍有很多施工问题候贵司提供解决方案，特别是防蚊网及泳池走廊遮缝等等，另外，不知道尚有还有那一项工程未完成或施工，烦请贵司跟进及回复。五、有关5万元托管金问题，根据托管易合同新增栏及贵司予我司之承诺函已列明“余款5万元在甲方完工移交场地当天支付”，可惜至今贵司尚未完成工程将场地移交予我司，但我司表示诚意及信守承诺，仍支付5万元托管金予贵司，但亦请贵司作出相对诚意，以书面承诺及保证收到我司5万元托管金后，必须将原合同内所有工程全部做完。另我司要求贵司领导于11月10日上午11时30分在金亚开会及顺检查有关施工进度，并于同日下午3时左右一同往银行办理支付5万元托管金移交手续，届时烦请贵司派员出席。（无原件）2011年12月2日，华松公司向珠江公司发函，内容为：现尚有如下地方须贵司跟进：1、2间睡房之卫生间排气扇问题：贵司在施工时早已安放排气扇的独立用电，但竟没有造排气孔，无论怎样，任何所有物业之卫生间，一定设有排气孔并连同排气扇的，相信是贵司施工失误做成，盼请贵司尽快回复如何处理。2、2间睡房之卫生间水龙头校正：由于施工时，没有仔细将水龙头分中，感谢贵司事后予以校正，我司虽承诺结算时计算补回工料费，而我司亦有补购马赛克费用，但我司以表诚意在结算时互相计算。3、有关做短之房门：我司早已表示不能接受有关翻工及加长之房门，盼请贵司尽快更换。4、地下铝合金玻璃大窗、地下铝合金玻璃大窗，请贵司联络铝合金窗工厂尽快解决摇动问题。5、泳池不锈钢扶手：烦请贵司安排不锈钢扶手工厂将扶手拆下予我司检查，我司相信只有0.8mm厚，我司会考虑支付更换费用。最后，我司信守承诺将5万元托管金交付予贵司。（无原件）2011年12月20日，华松公司向珠江公司发函，内容为：现有5项工程急需该司尽快安排处理：1、有关中央空调，烦请尽快安排“大金”到大宅作整体测试，并告知我司日期及时间，以便我司派员一同监试。2、楼梯顶、楼梯天花及楼梯彩光窗框，仍未见有工人进行油漆，烦请尽快安排及告知何时开始油漆工程，以免阻碍我司楼梯铺墙纸工程。3、主人房卫生间及起居室玄关拱门，现再次提醒贵司必须用喷枪喷手扫漆，切勿用手油手扫漆。4、有关我司12月2日之信提及：1）有关房门做短之问题，我司一直表态不接受，要求贵司更换，现贵司如何处理。2）2间睡房之卫生间排气扇，贵司如何处理。3）中央空调百叶问题，我司在6月22日已明确厚度，但一直未见贵司回复。5、请贵司安排在元旦前，贵我双方进行一次初步整体小检，请告知日期及时间。2011年12月23日，珠江公司向华松公司发函，内容为：1、同意29日上午进行初步验收，侯贵司通知准确时间。2、12月5日，我司到现场处理工程收尾工作，对贵司20日来函所提及的事项均有明确意见，现场监理钟先生承诺即予转达贵司，未获贵司回复，造成双方相互等候的状况，建议在双方见面时对相关问题再作商议。3、关于空调测试：定于12月27日进行，请贵司派员监试。4、关于楼梯顶、楼梯天花、采光窗框油漆问题：采光窗框、楼梯顶的油漆已做好，首层楼梯侧由于贵司未装弧形地脚线，使我项目部未能完成该处油漆。5、希望：我司已提供主人房卫生间蒸汽房顶板颜色样板，望贵司迅速确定以便我项目部完成该处面漆。2011年12月30日，珠江公司向华松公司发函（初验记录），内容为：2011年12月29日下午，双方主管人员共同对装修工程进行了初步验收，验收围绕大合同的工作范围进行，现将初验发现的问题作出汇总；对发现的问题，珠江公司定于2012年1月15日内完成，但对追加项目，在珠江公司报价后华松公司应在三天内作出确认并通知珠江公司。对未发现的问题，在整改期间随时提出修改。（无原件，但双方均有提供，且内容一致）2012年2月21日，华松公司向珠江公司发函，内容为：我司在2月8日回复贵司所提之三项问题，但至今仍无收具体消息，盼请落实是否按大合同进行。我司陶先生已于2月17日将地毡样板资料交予贵司，烦请尽快跟进。由于现在天气转阴潮湿多雨，严重影响油漆、墙纸及泥水工程，兹郑重要求贵司，请列出由现在至完工之各项装饰工程进度及完工时间表予我司，恳请贵司理解及明白，请加快速度及抓紧时间，完成所有大合同内未完成之工程，切勿再拖延。（无原件）2012年3月13日，珠江公司向华松公司发出《地毡双层地胶铺设工程（追加）》报价单，并请华松公司审核并迅速决定，以便购料施工；贵司决定后，我司铺地毡时间需十个工作日。2012年4月11日，华松公司向珠江公司发函，内容为：一、双方于2012年3月29日开会当天，巡查工地后，发觉有如下问题，急需贵司进行整改：1、一楼客用卫生间大理石墙身挂石空鼓～孙总巡查后亦发觉过不了关，须立即处理，但至今仍未见贵司进行整改，请回复整改日期予我司。2、“大金”中央空调测试～在3月30日大金进行测试，发觉有如下问题：（1）主机空气开关制～经常有跳制情况出现。（2）二楼起居室近电梯一部室内机～回风位不正确，做成天花有水珠。（3）二楼主人卫生间空调未接电源～无法进行测试。（4）空调百叶～安装效果欠佳，须再调校。3、完工后清洁～请贵司按大合同所列安排专业清洁公司进行全屋内外大清洁。4、其他问题，则按贵司会议纪要所说，进行整改。二、双方于2012年3月29日开会，对贵司孙总所提两点，我司经研究及考虑后回复如下：1、有关贵司在大宅装修工程已拿出一百多万，但与我司估算后，发觉与实际差距甚大，更何况早前我司支付60万元予贵司时，得孙总亲口及书面承诺，保证将工程全部完成，但现在又要求我司支付30万元进度款后才完成最后工作，似乎于理不合，现工程差不多埋尾，贵司不应为一些细节问题，拖着工程硬不完工，更何况我司早已表明在贵司完工验收合格后5天内，即与贵司进行总结算，另外在结算资料的第41－55项，如贵司提出证明，属贵司施工的部分，我司会把钱支付贵司。为搞好工程结算，贵司在会上安排刘工要在4月2日前完成结算资料交予我司，但至今我司仍没有收到，我司相信贵司处理结算资料仍需一段时间，因此，我司希望贵司同步继续进行施工完成收尾工作，避免再次拖延验收时间。2、贵司早前承诺在3月29日完工，但至今已过期甚久，请贵司尽快给我司一个明确验收时间表。（无原件）2012年4月24日，珠江公司向华松公司发出《关于“广州金亚花园北街13号装修工程结算”附加说明》，内容为：珠江公司就结算资料的相关问题作出说明，同时提出总工程款为5635739.1元，实收款为440万元，已垫付120万元，要求华松公司再支付30万元工程款，以便完成最后手尾工作等。2012年4月27日，华松公司向珠江公司发函，内容为：至今仍有部分问题没有收到贵司回复：一、“大金”中央空调测试～在3月30日大金进行测试，发觉有如下问题：1、二楼起居室近电梯一部室内机～回风位仍然不正确，请立即再处理及回复施工日期。2、二楼主人卫生间空调虽已接电源，但电线未套胶筒，外露室内，请立即再处理及回复施工日期。3、空调百叶～安装效果欠佳，仍未调校，请立即再处理及回复施工日期。二、完工后清洁，根据原合同贵司须安排专业清洁公司进行全屋内外大清洁，请复日期何时进行。三、关于结算数据的第41－55项，贵司答复在4月2日前提交有关结算资料，但至今我司仍没有收到任何有关资料，引致我司未能及时查核及回复贵司，延误责任绝对不在我司。四、地毡问题，昨天刚收、地毡问题现正审核中，稍后再与贵司联系。五、客厅天花顶清洁及执漏之事，亦请贵司根据原合同尽快处理及回复施工日期。六、全屋电制及插制，先前已多次通知贵司派人进行安装（面板制已送抵大宅），今天才收贵司传真近日进行安装，请贵司回复确实施工日期。七、其他问题详见我司之前函件所述，不再重复。由于贵司在4月19日开始至今天（4月27日）均没有委派工人进行工程施工，尊请贵司立即安排工人将上述有问题地方进行施工，以尽快完成工程的收尾工作，切勿再拖延。同样为免影响及阻误竣工验收时间，兹请贵司务必在5月3日前予我司确实回复，定出一个验收日期并准备齐全相关的验收及结算文件，以便贵我双方届时进行验收，双方应以求同存异的原则，现行将双方同意之工程项目进行结算，至于对双方有异议之工程项目及其他责任事宜，暂作搁置，侯双方同意之工程项目结算完毕后，才将有异议之工程项目以友好协商解决，请贵司支持配合。（无原件）2012年5月11日，珠江公司向华松公司发出复函，内容为：一、造成1－3楼部分项目未完成的主要原因是：1、至今插座材料未全部到位；2、地毯未铺，因资金至、地毯未铺；3、镜前灯未安装是贵司至今未能提供；4、门锁未安装，因门锁质量不符合安装条件（锁芯短，质量不达标），如贵司对不符合标准的产品要求安装，应以书面确认，我司可立即安装。5、油漆修补工作已基本完成，中空油漆修补问题，在安装吊灯时再作修补。6、关于清洁问题，按照行业惯例，仅作施工清洁场地移交，专业清洁应由业主另行委托。7、空调整改已完成，但最终调试未能进行，是因业主全屋电器未能全部提供，所以造成未能作最后效果及验收标准的测试。二、造成以上原因为：1、因贵司所委托的项目监理反映情况与事实不符，造成工程未能掌握了解，导致双方矛盾。2、由于贵司对此施工多头管理，后期未能及时配合，造成该工程的安装及整改工作一再拖延。3、贵司所承诺的资金未到位。4、我司在2012年3月12日所提供的工程结算至今未能按约定回复。我司希望贵司接函后3天内将资金、材料一次性到位，我司将确保在此前提下，10天内将贵司所要求的问题整改完毕，等。（无原件）2012年5月16日，华松公司向珠江公司发函，内容为：贵司回复之协议书，我司稍作修改，如无问题请回复，以便我司准备地毯工程款。一、贵司复函所述问题，我司兹有如下回复：1、电制功能：电制插座全部已送抵大宅，但尚有2个电制功能（位置在客厅及三楼天台梯间）因贵司电工迟迟并至今未能确定电制功能，令我司无法购买电制插座。请贵司尽快回复，以便我司购买。2、地毡：大合同明确约、地毡司负责施工之项目，已包含在大合同的工程款中，不能说资金未到位。3、镜前灯未装：请查我司予贵司内文，其实是指“镜前灯制”未做。4、门锁：不存在门锁质量问题，具体事宜我司将与贵司跟进处理，今周内可以解决。5、中空油漆问题：我司一直要求贵司想办法去进行油漆修补工程，但贵司却要求我司在装吊灯时才一并修补。6、专业清洁：按大合同是指定贵司要聘用专业清洁公司进行全屋室内外清洁的。7、空调调试：我司不明为何空调调试与我司室内全屋电器有关？令贵司未能调试？侯贵司回复，以便我司跟进。二、另贵司所谓我司的如下问题，我司须要澄清如下：1、我司监理反映与事不符：我司监理只是根据大合同进行其职责，当中会有可能产生误会，但我司仍坚持双方应以求同存异的原则及通过友好协商去解决问题。2、说我司施工多头管理：根据大合同，我司系有权将部分工程委托第三方进行施工，贵司一直以来也表态同意，且贵司有义务作为顾问并配合我司第三方施工。3、资金未到位：根据大合同付款，我司早已按期支付完毕工程款。4、3月12日所提供结算：第41项比之前第41至55项还乱，另我司仍弄不清楚，是否提供明细项目版本并安排时间再商议。三、现再附上至5月14日前尚未完成收尾工程事项供贵司复核，如真的未完成收尾工程事项，请贵司立即尽快安排施工。（无原件）2012年5月24日，华松公司向珠江公司发函，内容为：一、关于我司5月21日来电说地下卧室窗台墙身、主人房衣帽间墙身及书房窗台墙身发现严重漏水，引致墙身之油漆及墙纸脱落、发霉、窗台木板发黑等情况出现，于5月22日派员检查有关问题，至今仍无收到贵司回复，现将5月18日所摄相片供阁下了解，假如贵司仍坚持非贵司责任，为免再纠缠责任问题，我司建议双方去找共同认可“质量评估机构”去进行检验，如证明上述漏水问题是贵司原因造成，则有关“质量评估机构”之检验费用及翻工费用，一律由贵司独自承担支付，如证明上述漏水问题是我司原因造成，则有关“质量评估机构”之检验费用及翻工费用，一律由我司独自承担支付，不知贵司有任异议，盼请在5月29日前提出。另由于发生漏水问题，必须先处理好漏水问题后才能进行有关地毡工程，请贵司见谅。二、有关尚未完成之收尾工程，请见我司5月18日所摄相片，发现有很多电制未安装完毕（早已存放金亚），另外电线外露及电箱欠面板（此为严重问题，容易引起严重事故），另外部分油漆未完成、地台去水淤塞及未装、地台去水淤塞及未装抽气扇等等问题前回复有关收尾工程完工日期，假如未见贵司任何回复，我司建议以“现状”进行验收所有工程，大家按原合同规定以实事求是及求同存异的原则，友好协商去解决问题，请贵司在6月1日前提交验收报告及相关资料予我司，并约定日期以便贵我双方一同验收。2012年5月28日，珠江公司向华松公司发出复函，内容为：一、关于墙身、窗台漏水墙纸发霉原因：1、原贵司发包给曾筱荣工程防水施工没做好；2、威格玛施工安装处理不当；3、项目多头管理及项目监管不到位；4、项目施工过程中变更责任不明确。以上是导致该项目至今未完工，遗留施工问题多的主要原因，双方都有不可推卸的责任。为此，我司希望贵司能指定责任人与我司协商处理，或在现场拍板解决。二、关于贵司所提供未完成电气安装及收尾工作，主要是贵司迟迟灯饰、甲供料未到位，造成我司无法电路调试，完整安装关闭施工收尾。如贵司不顾施工安全及在不具备施工条件下强行要求我司安装，我司可以按贵司要求，配合完成，待安装后再需调试，但我司不承担无偿服务及安全责任。三、我司对此项目的合作给贵司已足够配合，并一让再让，但贵司并不是急业主所急，制造矛盾，转移问题的责任，用踢皮球的办法拖延时间，我司对此行为已无法配合，我司最后一次重申我司原则：1、按已完成工程量支付进度款；2、属大合同的项目款项按合同约定支付我司的施工责任我司保证按合同履行约定交场，其它责任与我司无关；3、甲供料在接函后三天内如不到场，施工工期延误责任我司不予承担；4、我司本着对合同负责任的态度，该是我司责任我司不会推卸。若是贵司未按合同及补充协议约定承诺履行义务，我司同样会维护企业权益等。2012年6月6日，珠江公司向华松公司发函，内容为：一、我司已多次对贵司函件作出实质性书面回复，并已积极配合贵司对工程收尾工作进行完善，但贵司却一直毫无诚意解决问题，每次故意制造矛盾，造成工期一拖再拖，严重影响了工程的顺利完工，也违背了双方签订合同时的初衷，给我司造成了很多不必要的麻烦。造成工程到今天仍未完工是贵司未能按承诺及约定配合我司所造成的，责任在贵司。二、贵司之前函件所提出的一些问题我司已处理完善，这在我司最近给贵司的复函中已说的很明确，现在剩下的问题就是地毯的铺设，时至今日贵司一直都迟迟未付款，材料无法到达，导致地毯的铺设工作无法开展，同时也影响了其他工序的开展。加上贵司没按承诺支付我司工程进度款，导致工程无法完工及验收，现贵司来函要求按现状进行验收，这是不符合验收条件的，我司无法同意验收。我司仍然坚持双方应按2012年3月22日的协调会上达成的协议执行：1、贵司立刻支付我司工程进度款50万元；2、尽快确认我司提交的已完成工程量。在此基础上我司才会同意按合同的约定进行工程验收。三、至于工程竣工资料的问题，我司很早之前已向贵司提交部分竣工资料，但贵司迟迟未给答复，所以我司不存在再次提交竣工资料的问题。四、对于贵司所提出的让第三方进行质量评估，这是你们的权力，但是必须遵守行业标准及合同约定的原则，在三方到场的情况下方为有效，否则我司不予确认。五、对于贵司要求工程中止，我司在贵司履行完对我司已完工工程量结算及将拖欠工程款支付我司后，我司同意办理场地移交，否则我司将会追究其单方违约责任。等。2012年6月13日，珠江公司向华松公司发出《承诺函》，内容为：1、在贵司支付63240元，作为购买地毯及支付地毯铺工的所有工程款后，我司承诺：在收到上述地毯款项之后和现场具备铺设条件前提下，我司同意从收到贵司可铺设通知之日起10个工作日内，按质完成地毯的铺设以及其他手尾工程。2、我司在完成上述工程后，同意贵司按合同约定进行工程的整体验收、结算以及交付场地，具体时间及细节双方另定。2012年6月21日，珠江公司向华松公司发函，内容为：1、我司将于下周内安排整体清洁工作，完成后望速通知铺地毯时间；2、为搞好工程结算，望贵司于6月27日派员商讨工程结算的相关事宜；等。2012年7月4日，珠江公司向华松公司发函，内容为：我司定于2012年7月5日开始进行全场清洁，由于贵司近日进场的洁具柜仍堆放地面未作安装，将对我司清洁场地带来不良影响，为此要求贵司对洁具柜速作处理，以免造成场地清洁盲点。另我司清洁时间从7月5日起，约为7－10工作日，为使清洁项目、质量尽量达到贵司要求，希望贵司在此期间派员到场协调、监督。2012年7月10日，珠江公司向华松公司发函，再次要求华松公司派员到场共同完成对数工作。2012年7月12日，华松公司向珠江公司复函，确定7月17日派员到场进行结算对数，请珠江公司派员出席。2012年7月24日，华松公司向珠江公司发函，内容为：有关清洁之事，尚未完成收尾清单如下：（一）三楼：1、天窗周边污渍未清。2、天窗玻璃面胶纸渍未清。3、摆放冷气主机位未清洁。4、健身室、娱乐室冷气外壳、插座有油漆渍未清。5、各房间地脚线有油漆渍未清。6、铝合金门、门框胶纸渍未清。（二）二楼：1、地脚线有污渍未清。、地脚线有污渍未清墙身位有尘埃。3、铝合金窗框有污渍。4、主人房墙身木框有污渍未清。5、主人卫生间坐厕及下身盆未清洁。6、2个儿子卫生间浴缸水制位有污渍。（三）地下层—尚未清洁完）地下层—尚未清洁完毕v>2012年8月1日，珠江公司向华松公司发函，内容为：清洁工作已于7月20日前按大合同所定范围全部完成；贵司7月24日来函所述的对清洁未达要求的地方进行整改，是对我司清洁工作完成的回复。我司也即安排清洁人员进行处理，这完全是为贵司着想，怎么会存在我司拖延的问题吗？收尾工作现只剩下铺地毯一项，根据我司承诺，要等贵司通知我司才能操作。现我司清洁已完成，现场完全符合铺地毯条件，希望贵司不要再拖延。2012年8月13日，珠江公司向华松公司发函，内容为：1、请贵司派员于8月14日到现场完成对数的最后手尾工作；2、请派员于本周内进行验收，并将确定的时间函告我司。同日，华松公司复函珠江公司，内容为：由于通知时间太迟，一时未能安排时间，兹回复于8月16日派员到现场与贵司进行对数及安排验收，现请贵司先行立即准备一套验收资料及竣工图予我司，以便我司进行验收。2012年9月3日，珠江公司向华松公司发函，内容为：我司于8月25日安排建筑结构专家对二楼书房及主人房卫生间的漏水问题进行的勘察，经检查鉴定，认为造成书房及主卫漏水的原因是三楼设备房蓄水罐渗漏所致。为彻底消除漏水隐患，望贵司速安排对蓄水罐管道作防漏处理，并希望能对三楼设备房地面作相应防水处理。在贵司完成上述工作后，我司才能对二楼书房靠西墙面板及主卫作处理。2012年9月17日，珠江公司向华松公司发函，内容为：一、关于大宅的移交时间：鉴于结算金额仍未核定，我司确定要待以下问题明确后，才作大宅的场地移交。1、经双方代表初步核实的结算金额确定后；2、尚未定的三个问题（泵房、曾先生属珠江施工的部分、对增加工程珠江公司收取5%管理费）经双方高层商定后；故此，迅速确定结算金额是大宅移交时间的关键。二、对二楼书房、主卫的漏水问题的处理：我司已于8月28日请专家鉴定，又于9月3日发函贵司告知鉴定结果。9月5日，双方现场协商，确定如下处理意见：1、对主人房卫生间的维修费用，由华松公司负责；2、对书房维修费用，由华松公司、珠江公司各承担一半。三、对部分划花玻璃的处理意见：我司将速与供应商联系，对严重划花部分实行更换，如与供应商洽谈不成，贵司可适当扣减工程款。四、对二楼书房百叶的处理：经双方于9月5日商定：为妥善解决百叶的活动问题，由华松公司在深圳定做，由珠江公司项目部负责安装，购百叶费用可在结算款中扣减。2012年9月28日，华松公司向珠江公司发函，内容为：就有关我司要求贵司确定日期将大宅移交我司之事，贵司2次来函前言不对后语，在9月17日来信说要确定结算是大宅移交的关键，但在9月20日来信又说不具备移交条件，不知贵司所指“不具备移交条件”是指什么。贵司作为工程公司，应该非常清楚结算并不能作为工程交付之前提；相反，工程只有在交付后才能进行结算。我司在9月19日予贵司之信已十分明确及界定交场与结算两者之关系，另补充协议亦十分明确大宅场地移交我司后10天内审核结算的，一般只有装修工程公司去催促业主收楼，而不是业主去催促装修工程公司去交楼。大宅工程自开工至今，完工时间已一拖再拖，为免损失继续扩大，请贵司在假期后立即明确大宅场地移交日期予我司，否则我司将考虑自行收楼。另关于贵司提到的书房渗水、玻璃刮花及验收时发现等的质量问题，可以在大宅交付后进行结算时一并协商处理，相信这并不是结算的重要障碍。等。（无原件）2012年10月8日，华松公司向珠江公司发函，内容为：一、关于工程的“交付、结算”程序：1、双方约定：对于本工程的“交付、结算”程序，主合同的约定非常清晰，双方均应严格执行，不应借故推搪。2、行业实操惯例：竣工验收是竣工结算的前提，竣工结算是竣工验收的后续工作。工程项目只有按合同和施工图完成全部工作内容，验收合格后并不再发生影响工程造价的事项后（竣工验收后），才能依据施工图、施工合同、变更洽商编制竣工图；在提交结算报告的前提下，再按照竣工图办理竣工结算。3、本工程为装修工程，不同于土建工程，是我司将自有的大宅交付给贵司进行装修，如承包方不按期完成，我司本来就有权随时收回做居住使用以减低损失，贵司根本无权阻止。二、本工程已拖延数年之久，每拖延一日均会给我司造成重大损失（巨资购买的豪宅的使用年限一再减少减收、由此需对外租赁房屋的成本等等），贵司亦须承担更多的违约责任，我司是为减少我司损失及贵司的责任而督促贵司尽快交付大宅。三、贵司也承认本工程仍然未符合竣工验收条件及存在相关的质量问题，但作为业主的我司，即使存在质量问题，有权选择是否接收！如上所述，为避免损失的继续扩大，可先行搁置分歧，待将来再对相关问题予以处理。四、有关“单位工程竣工验收证明书”我司现签回予贵司，我司同意收场纯粹因为避免给我司造成更大的损失，但并不代表我司认可质量问题，也不代表我司免除贵司责任，我司仍保留向贵司追讨之权利。五、最后通牒：请贵司务必在10月18日前交付，否则基于上述原因，为避免损失的继续扩大，我司将被迫自行收场，所有后果由贵司承担。本工程从来都非因结算或工程款问题而被延迟。如果说本装修工程仍未符合竣工交付条件，则显然系因为贵司的装修存在质量问题。但我司抱着减少损失及和谐之原则，愿意先行接受工程再行讨论质量问题。并且在此前的复函中，已多次强调，将严格按合同约定，在验收交付10日后进行结算，最后，盼望贵我双方按原合同规定以实事求是及求同存异的原则，友好协商去解决问题。该函附件为《单位工程竣工验收证明书》，列明了尚有的质量问题，并注明其司认为质量不合格，为免给其司造成的损失继续扩大，同意先行收场，质量问题在收场后再行处理等。2012年10月9日，珠江公司向华松公司复函，内容为：该工程已于8月8日完成，我司于8月14日已向贵司提交竣工报告，并按要求提交了相关竣工资料，双方亦于8月22日组织了验收。通过验收，贵司提出了部分整改项目，我司按要求在9月5日前已整改完毕，于9月14日通过贵司驻场监理及业主代表进行了复检，贵司代表对整改后情况基本认可，但对泵房、增加工程部分收5%管理费、曾生属珠江公司做的部分以及玻璃划花、百叶、书房窗台渗水问题也给出了解决意见。根据贵司代表的要求，我司分别于9月17日、9月20日发函贵司，并提出了解决办法。贵司不但不答复，反而于10月8日来函，翻出8月22日验收前所提出的问题作为工程质量不合格的理由，已所谓“最后通牒”强行要求我司交场，颠倒黑白、无理取闹，严重违反了行业及合同所约定的做法。如果贵司不顾约定，出尔反尔，强行收场，由此所产生的一切法律责任以及工程项目的维保责任我司将不再承担。目前，场地之所以未能移交，完全是因为我司对项目的接管，损害了贵司个别人不可告人的利益关系，因此处处从中作梗，无中生有，挑拨离间，无视整改后的事实，破坏双方的合作关系。等。（无原件）2012年10月19日，华松公司、珠江公司召开会议商讨结算与移交的问题。同月23日，珠江公司整理出会议纪要，寄发给华松公司，内容为：会议达成如下共识：1、华松公司对珠江公司于9月14日提交的经双方初步核实的结算文件进行确认，并承诺于10月24日将确认结果复珠江公司；2、华松公司对验收报告进行签确，珠江公司在收到华松公司签确的验收合格的验收报告后三天后即作场地移交；3、珠江公司承诺在场地移交后15天内完成大宅内有较严重划花缺陷的玻璃的更换；另珠江公司要求：华松公司必须在场地移交后5天内对泵房、项目增加部分收5%管理费、曾生项目由珠江做的部分进行确认并予以回复，否则视为同意，并同时对装修工程进行总结算。2012年11月15日，珠江公司向华松公司发函，内容为：贵司于10月25日复函，言对“泵房、管理费、曾生部分及总结算时间”经尽快回复，但我司迟迟未见答复。为尽快解决移交结算问题，请贵司速对上述会议纪要所定的各项工作给予回复。2012年12月18日，华松公司、珠江公司召开会议商讨工程验收、移交及结算事宜。珠江公司作出会议纪要，内容为：会议达成如下共识：1、关于泵房的结算价：双方协议确定，同意按76756元结算。2、关于增加工程部分收管理费问题：华松公司同意由珠江公司对装饰工程大合同以外的增加工程部分收取3.8%管理费。3、关于对结算报告的确认：华松公司对珠江公司于2012年9月14日提交的结算汇总表，结合本次会议商讨结果，在2012年12月24日前提供最终结算审核意见，进行确认，并同时将审核意见书面复珠江公司。4、关于验收、移交、结算的工作程序：当珠江公司收到华松公司确认的结算报告后，双方按如下工作程序操作：1）华松公司对装修验收报告进行签确；2）珠江公司在收到华松公司签确的验收合格的验收报告后三天后即作场地移交；3）珠江公司承诺在场地移交后15个工作日内完成大宅内有较严重划花缺陷的玻璃的更换；4）从珠江公司完成玻璃更换之日起，华松公司在5个工作日内对装修工程进行总结算（暂将曾生部分移后处理）；并一次性将结算款付清给珠江公司；5）完成总结算后10天内，双方再对曾生项目属珠江公司做的部分进行商讨确认；华松公司在商讨确认后5天内将确认款项支付珠江公司等。2013年4月3日，珠江公司向华松公司发函，内容为：我司于2012年9月14日通过贵司驻场监理及业主代表进行了复检验收并于当天向贵司递交了工程结算报告，该大宅的钥匙亦已交给贵司；但时至今日贵司都未对整改验收情况以及结算报告提出任何意见。根据双方于2010年12月2日签订的《补充协议》约定，贵司应遵守约定向我司支付工程结算款。根据我司提交给贵司的结算报告本工程的结算价为5379063.04元，至今为止贵司共支付我司工程款为4466947.96元，余下工程款为912115.08元希望贵司在收到本函之日起7天内一次性支付给我司。等。原审法院认为，一、关于合同效力问题。华松公司、珠江公司在平等自愿的基础上签订的上述《广州金亚花园北街13号装饰工程合同》、《地下室施工补充协议》、《补充协议》均出自双方真实意思表示，内容及形式均无违反法律法规的禁止性规定，均为有效合同，双方均应依约履行。二、关于华松公司、珠江公司往来信函中未能提供原件部分的真实性是否予以认定的问题。首先，华松公司、珠江公司未能提供原件的信函，均是己方向对方发出的，己方仅保留复印件符合常理；其次，己方发出的信函，要提供原件仅需重新制作、盖章即可，但双方均没有重新制作，而是实事求是提供现有的复印件，足见双方在此问题上之诚信。再次，从该部分信函内容来看，应为施工过程中实际形成的，并非为了取得在本次诉讼中的利益而专门伪造。因此，原审法院对双方分别向对方发出的、未能提供原件核对的信函的真实性均予以确认。三、关于工程造价结算的问题。（一）、关于是否按珠江公司提出的《结算报告》进行工程造价结算的问题。上述《补充协议》约定“工程验收或移交后10天内乙方报结算给甲方，甲方应在收到结算文件后10天内审核完毕，逾期视为甲方同意乙方所报结算并一次性支付结算给乙方”，虽然珠江公司于2012年6月8日将工程结算书送达华松公司，但当时涉讼工程并未验收或移交，且双方对涉讼工程的质量、结算等问题仍存在争议，故珠江公司要求按其提出的《结算报告》进行工程造价结算的主张，原审法院不予采纳。（二）关于“主体大宅装饰工程造价”是否计算下浮率的问题。“下浮率”是华松公司、珠江公司双方在《广州金亚花园北街13号装饰工程合同》的附件《室内外装饰工程预算表》中以（折实后工程总造价－工程总造价）／工程总造价=（3000000－3202684.8）／3202684.8=－6.76%进行约定。但双方其后在《补充协议》中约定“甲方同意对已完成的项目按原合同和本协议的约定支付工程款并按结算条款进行按实结算”，即已明确约定为按实结算；而且，根据1号报告，主体大宅装饰工程造价仅为1892235.59元，比原预算价大幅减少，在此情况下，如仍按原约定下浮计算工程造价，显然对珠江公司不公平。因此，原审法院采纳珠江公司的意见，以不计算下浮率进行按实结算。（三）、关于1号报告和2号报告中部分增加工程的管理费按5%还是按3.8%计收的问题。由于双方在2012年12月18日的会议中，已明确约定增加工程的管理费按3.8%计收，故华松公司就1号报告和2号报告中部分增加工程的管理费按3.8%计收的请求合理，原审法院予以支持。（四）、关于争议工程的认定问题。1）、造价为36000元的“地下室增加洗手间土建工程”及造价为12000元的“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”，因有华松公司方于2009年2月12日签字确认的《工程追加项目或变更确认书附件4》为证，故原审法院对该两项争议工程予以确认。2）、3号报告中，“大理石退补差价”，因现场无法勘察确认此内容，故原审法院不予确认。3）、3号报告中，石膏线更改为PU天花线工程、花园排水、花园回填土、花园围墙及地下室批荡、地下室楼梯平台及围、地下室楼梯平台及围壁土建、花园水电工程、大门钢结构工程、窗帘基础及电动窗帘工程、泵房防水瓷片工程、室内水电改位楼梯窗顶楼梯加步级线门窗防水、供电主缆及电箱等工程，因评估报告确认现场已施工有相应部分内容，虽然无法确定具体数量，但在华松公司未举证证明上述工程由案外人施工的情况下，完全不计入工程造价，对珠江公司欠缺公平，因此，原审法院酌情按珠江公司报价的60%计算上述争议工程的造价。4）、3号报告中的其余争议工程因评估报告已明确计入主体大宅装饰工程或地下室主体工程，故原审法院采纳评估报告的意见，不再重复计算。综上，原审法院确定涉讼装饰工程的总造价为4889138.96元。计算方法如下：1号报告3378234.91元－管理费1738.06元＋2号报告1035742.28元－管理费331.18元＋3号报告（808621.48元－86354.6元－36000元）×60%×103.8%＋（36000元＋12000元）×103.8%=4889138.96元。四、关于华松公司已支付工程款的数额问题。（一）、珠江公司已开具收据且确认的部分为4466947.96元，原审法院予以确认。（二）、曾逸朗（即曾筱荣）所收取的部分为535604.4元，由于上述《广州金亚花园北街13号装饰工程合同》中明确约定曾逸朗为珠江公司方的代表负责本装饰工程事宜，并作为整个设计和工程之顾问及施工监察；而且珠江公司亦确认上述评估报告中已将曾逸朗以项目部名义完成的工程计算在内，故华松公司于2009年1月16日－2009年6月29日期间向曾逸朗支付的款项应视为珠江公司所收取。（三）、由于珠江公司于2010年8月5日以书面形式明确告知华松公司所有工程款必须进入珠江公司公司账户，其他个人均不得代表珠江公司接受工程款。故华松公司此后向陈健华、卢志伟、梁冠维分别支付的118083元、1500元、8000元，原审法院均不予确认。综上，原审法院确认华松公司已付珠江公司工程款总额为5002552.36元。根据公平原则，珠江公司应将多收取的工程款113413.4元退还给华松公司。五、关于工期延误的问题。虽然上述《广州金亚花园北街13号装饰工程合同》约定工期至2008年6月30日，但双方于2010年12月2日签订的上述《补充协议》订明存在合同外增加工程，并重新将工期确定为“双方确认材料、施工计划之日起计施工期为50工作日”，因此，华松公司要求珠江公司从2008年7月1日起向其计付逾期交房房屋违约金的诉讼请求欠缺理据。珠江公司于2010年12月20日将《金亚花园北街13号装饰工程甲供材料及甲方施工项目计划表》送达华松公司，即珠江公司本应在50个工作日内完成施工。但此后一直未最终按约定完工。综观双方往来函件，涉讼的装修工程在设计方面，欠缺完整、细致、稳定的方案，个别项目边施工边设计，或者在施工过程中修改、增加原来的设计。在装修材料方面，也没有在施工前确定材料的品牌、尺寸、颜色等，而是在施工过程中，施工到某一部分再确定该部分的用料，再找厂家订货购买，影响到施工的进度。此外，涉讼房屋的整个装修工程并非全部由珠江公司独立完成，部分工程由华松公司另行聘请案外人施工，在施工过程中，珠江公司及其他施工人未能很好地配合施工，反而相互影响。综上，华松公司作为工程发包人，未能在施工前确定设计、用料，以及协调各施工人联合施工，对工程的延误负有责任。珠江公司作为专业的装修公司，未能对上述情况作出准确预判，未能正确、及时对华松公司作出专业的指引，亦没有对项目负责人尽充分的管理义务，对涉讼工程的延误亦负有责任。因此，华松公司、珠江公司双方要求对方承担工程延误的违约责任及赔偿损失的请求，原审法院均不予支持。六、关于珠江公司应否向华松公司支付修复装修质量瑕疵费用175167元的问题。由于现有证据不足以证明珠江公司完成的工程存在质量问题，且华松公司该项诉求是根据案外人广州市穗龙建筑装修工程公司出具的《二沙岛独立别墅维修报价单》而提出的，该报价单并非最终的结算依据，不足以证明华松公司的实际损失，故原审法院对华松公司该项诉讼请求不予支持。七、关于珠江公司应否向华松公司赔偿因延期交房所造成损失及华松公司应否向珠江公司赔偿窝工费、怠工费的问题。因原审法院关于上述第五项的论述已明确界定了工期延误的责任承担，并作出相应处理。在珠江公司承担了工期延误的违约责任后，再要求珠江公司承担延期交房的损失，属于双重处罚，有违公平原则，原审法院不予支持。综上所述，依照《中华人民共和国民法通则》第四条之规定，原审法院于2015年2月13日作出如下判决：一、珠江公司应在本判决发生法律效力之日起7日内向华松公司返还装修工程款113413.4元；二、驳回华松公司的其他诉讼请求；三、驳回珠江公司的反诉请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。本案本诉受理费60057元、反诉受理费17232.5元、诉讼保全费5000元、评估费59280元，由华松公司负担86617.5元，珠江公司负担54952元。判后，上诉人华松公司、珠江公司均不服原审判决，向本院提起上诉。华松公司上诉称：一、一审判决确定的涉讼装饰工程的总造价错误。1、主体大宅装饰工程总造价应适用下浮率，因此，主体大宅装饰工程造价应为1892235.59元。一审判决对《补充协议》第一条第二款约定理解有误，理由如下：根据《补充协议》第一条第三款明确约定：“甲方（即华松公司）同意超出原合同或变更工程的处理……按市场价为依据进行按实结算。”由此可知，《补充协议》是明确了双方对已完成的项目按原合同约定结算；对增加、变更工程则采取按实结算。《广州金亚花园北街13号装饰工程合同》（以下称”主体大宅合同”）附件《室内外装饰工程预算表》中，珠江公司与华松公司共同签订确认工程总造价3202684.8元，折实后工程总造价3000000元，即主体大宅工程的下浮率为﹣6.76%【即：（折实后工程总造价一工程总造价）／工程总造价=（3000000－3202684.80）／3202684.80=﹣6.76%】。由此可见，双方在建立合同关系之初，就已经明确涉讼装饰工程项目是适用下浮率的。该下浮率是珠江公司对华松公司的一种要式承诺，且该承诺也已经以合同附件的形式确定为合同条款的一部分，珠江公司不能单方撤销，也由始至终没有撤销，珠江公司应予以诚信履行。另，珠江公司同意给予下浮率并没有附加任何条件。换句话说，不管合同的总造价是多少，珠江公司都同意给予下浮率。2、双方有争议的工程部分不应纳入涉讼装饰工程的总造价的范围。（1）对于争议工程项目，珠江公司由始至终都无法提供双方签字盖章的工程报价单、无法提供珠江公司施工争议项目的工程施工图片、施工图纸，无法提供争议项目中隐蔽工程的双方验收记录等。华松公司无法得知珠江公司是否有真实施工，工程用料如何，工程量如何计算。（2）争议工程项目中，有部分工程已包含在大合同或者地下室协议中，珠江公司现以新的工程项目向华松公司主张工程款，存在重复收费的行为。如：第4项花园回填土项目，第1－4，6，7项均包含在主合同花园部分第3项（清除花园枯死花草）、第15项（花园重新换置肥土）、第16项（花园重新种植花草）内。第5项包含在地下室附件列表第八项防水工程内。第5项花园围墙及地下室批荡项目，第4－7项包含在地下室附件列表第七项地下室楼面工程内。第8－15项包含在下室附件列表第一项拆除工程第5小项围墙拆除（含修复）内，花基是位于围墙外属围墙的—部份，应包含合理修复的项目内。第17－18项溢水沟是用原来雨水沟，不存在砌砖及防水工程。第6项地下室楼梯平台及围壁土建项目，卫生间旁侧壁及地面工程第1－7包含在地下室附件列表内第九项杂项工程第1小项楼梯工程内。防水工程第1－3项包含在地下室协议原已存在的卫生间工程内。第7项游泳池用平衡池土建项目，该土建没有达到平衡池基本要求（如没有自来水装置，没有泳池溢水水管装置等）根本不能使用。第8项花园水电工程项目，第1－5小项根本没有施工，第三项室外总控工程即使存在，珠江公司的申报数量严重与实际不符。第五项管路保护工程第1－5项与花园排水改造工程的2－7项是同一工程。第11项泵房防水瓷片工程项目，已包含在地下室附件列表内第九项杂项工程泵房工程内，且根据《会议纪要》，华松公司已补差价26756元，泵房防水瓷片工程理应包含在内。第12项室内水电位／楼梯窗顶／楼梯加步级线／门窗防水项目，第3项楼梯增加步级可纳入主合同楼梯部分第11项楼梯级改造项目。第5－6项目，铝合金门窗的安装是包括填缝工程和防水工程，主合同中已明确标明包含收口，属于主合同已约定的项目。第13项供电主缆及电箱项目，主合同内的照明灯位，插座，电视插座，电话插座，网络插座已包含电缆及电线材料在内，根本无需重新计算电缆数量。主合同综合部分第一、二层总电制控制箱标明包含漏电空气开关在内，根本无需重新购买等等。（3）退一步讲，即使一审法院认定争议工程项目造价应纳入涉讼装饰工程的总工程的总造价的范围，一审法院判决华松公司支付争议工程项目工程款的60%给珠江公司属责任认定错误，认定依据明显不足。珠江公司主张华松公司应向其支付上述争议工程项目的工程款，但根据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第二条的规定，结合珠江公司由始至终无法提供能够证明其对争议工程项目施工的任何证据，珠江公司应自行承担举证不能的不利后果，其无权要求华松公司支付上述争议工程项目的工程款。一审法院判决华松公司支付争议工程项目工程款的60%给珠江公司，明显地把举证责任推给华松公司承担。（4）一审法院计算工程款时并未按照双方在2012年12月18日的会议约定工程管理费按3.8%计收。争议工程项目的工程款808621.48元已包括了5%的工程管理费，一审法院在已经支持工程管理费按3.8%收取的情况下，在计算争议工程项目的工程款时不仅没有将多收取的1.2%的工程管理费退回给华松公司，而且还重复多收取了一次3.8%的管理费，二审法院应予以纠正。3、一审法院判决将“地下室增加洗手间土建工程”工程款36000元以及“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”工程款12000元纳入涉讼装饰工程总造价属重复计算工程款。根据北京永拓评估字（2013）1201／3号报告内容，地下室洗手间土建工，地下室洗手间土建工程在双方签订《地下室施工补充协议》时已包括在内【见地下室设计图】终只有—个洗手间，既然地下室施工项目已包括地下室洗手间土建工程的项目，那么华松公司就不需要再重复支付地下室增加洗手间土建工程的工程款。华松公司之所以签字确认此工程项目，是因为华松公司不清楚地下室设计图已经包含此内容。珠江公司却以华松公司的不知情，以新的工程项目名称欺骗华松公司签署，珠江公司的行为违反了行业应具有的基本职业道德。“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”项目就是北京永拓评估字（2013）1201／1号评估报告（即1号报告）第27项，1号报告的工程造价已经包含了该项目的造价，一审法院错误地认为1号报告的第27项的工程项目与珠江公司提交的有华松公司签字的该工程项目是两个不同的项目。因此在认定了1号报告工程造价的基础上，再要求华松公司对此项目工程款再行支付，明显属于重复计算。华松公司认为：虽然1号报告第27项的附件（《工程追加项目或变更确认书》）与珠江公司提交的有华松公司签章的该工程的《工程追加项目或变更确认书附件4》两份确认书的列表方式略有不同，但工程项目名称均是“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”，签订的时间同样是2009年2月12号。同一项目的确认书之所以有些不同，是因为l号报告的第27项的《工程追加项目或变更确认书》是华松公司制作的，而珠江公司提供的有华松公司签字的《工程追加项目或变更确认书附件4》是珠江公司制作的。不管是哪方制作的《工程追加项目或变更确认书》，所指向的项目都是相同的，且华松公司在此项目上由始至终仅签署过一次确认书。一审法院因证据细节审查缺漏，将上述两项目的工程款共计48000元纳入涉诉装饰工程总造价属于工程款的重复计算，二审法院应予纠正。综上，涉讼装饰工程总造价应为4275050.02元。计算方法如下：1号报告3239307.74元（1892235.59＋1348810.21－1738.06】＋2号报告1035742.28元=4275050.02元。二、一审法院判决华松公司对工程延误负有责任属认定事实错误，珠江公司应承担涉讼装饰工程延误的全部责任，并向华松公司支付逾期交付房屋的违约金4200000元。即便按照一审法院认定，重新将工期确定为“双方确认材料、施工计划之日起计施工期为50个工作日”，珠江公司也存在违约行为，应向华松公司支付违约金1293000元。1、《补充协议》第四条第一款约定：“乙方（即珠江公司）同意在甲方（即华松公司）托管工程款人民币60万到账后7个工作日内向甲方提供材料、施工计划，经双方确认材料、施工计划之日起计施工期为50个工作日。”《补充协议》第五条第一款的约定：“如有任何一方违反本补充协议规定，由违约方承担广州金亚花园北街13号装饰工程项目违约的全部责任”。根据省高院《关于印发﹤全省民事审判工作会议纪要﹥的通知》的规定：“在承包人（即珠江）延误工期或发包人（即华松）迟延付款的情况下，双方签订补充协议，承包人重新承诺完工时间或发包人重新承诺付款期限，不能视为守约方对违约方放弃主张违约责任，但补充协议明确约定放弃追究违约责任或当事人明确达成谅解的除外”。华松公司并没有在补充协议中明确放弃追究珠江工期延期的违约责任，而是在补充协议明确了违约方需要承担违约的全部责任。根据上述法律规定，《补充协议》约定的50个工作日施工时间并不是对工期的重新约定，而是华松公司对珠江公司务必完工的最后通牒。直至2012年10月8日，珠江公司尚未把涉讼房屋交付给华松公司，华松公司不得不强行收楼。珠江公司的违约时间计算应自2008年7月1日起至2012年10月8日止，共计1400天【计算方式：2008年7月1日－2010年12月1日，2011年5月10日（2010年12月2日至2011年2月21日＋50个工作日剔除不计）至2012年10月8日共计1400天】。2、退一步讲，即使一审法院认为在签订《补充协议》之前，双方在施工过程可能均存在过错，加上施工时间距今时间较长，不能认定珠江公司存在违约行为，但在签订《补充协议》之后，珠江公司事实上也未按照《补充协议》约定的工期完工并向华松公司交付涉讼房屋。按照一审法院的认定，重新将工期确定为“双方确认材料、施工计划之日起计施工期为50个工作日”，一审法院计算50个工作日的施工时间的起算点也是错误的。一审法院以珠江公司于2010年12月20日将《金亚花园北街13号装饰工程甲供材料及甲方施工项目计划表》送达华松公司之日起算施工期50工作日。华松公司认为，应以华松公司提交的补充证据（一）中证据2即2011年2月16日形成的《施工计划表》为50个工作日起算时间的依据，因为珠江公司提交的证据36《甲供材料及甲方施工专案计划表》是2010年12月6日形成的，明显《施工计划表》双方协议确认在后，已经替代了之前的施工专案计划表。故《施工计划表》应该作为双方最后确定的施工计划。以《施工计划表》为计算工期起始时间的依据，工期应该从2011年2月21日至2011年5月9日。但珠江公司于2011年5月23日出具《承诺函》，函件内容明确：“其收到55万元立即进行施工，且工程项目在20个工作日全部完成，若不守承诺导致工期延误，愿意承担一切违约责任”，由此可见，珠江公司在补充协议签订后至承诺函出具这段时间，其一直处于无施工状态，即使有施工亦只是零星的施工，珠江公司一直要拿到55万元才肯进行施工。华松公司无奈之下于2011年5月26日向珠江公司支付了55万元，则珠江公司应马上进行施工，《施工计划表》原定的施工时间，均应从2011年5月26日开始，按照《施工计划表》完成每一项工程的天数安排，往后顺延，顺延后工期应为2011年5月26日起至2011年8月4日止。华松公司在上述工期内没有延迟供料，珠江公司以此来推卸延期完工、拖延工期的违约责任，是违背客观事实的。珠江公司的违约时间计算应自2011年8月5日起至2011年10月8日止，共计431天。珠江公司应向华松公司支付违约金1293000元【计算方式：3000元／天＊431天】。三、一审判决认定珠江公司的施工代表陈健华收取的工程款118083元不能视为是华松公司向珠江公司支付的工程款是错误的。2010年12月31日珠江公司向华松公司发出《关于敦促尽快验收及加强施工管理的函》明确指出，陈健华为珠江公司的驻工地代表，施工过程中形成的所有文件，珠江公司仅认可陈健华签字的文件。陈健华代珠江公司收取的其中八笔工程款（分别是：锣锭梯、车库门口天花板翻做，4000元；主人房整改大床背景墙、重新贴饰面板、钉木线收口、清洗饰面，2000元；汀口柱及电梯门套大理石安装，5000元；曾逸朗部分人工费，5000元；大宅新增工程，40000元；大宅综合工程，20000元；大宅后加工程，11000元；增加工程，27083元）共计118083元，陈健华均向华松公司出具了有其签字的支付证明单，既然珠江公司明确认可陈健华签字的文件，那么陈健华向华松公司出具的支付证明单珠江公司应予以认可。另外，陈健华也曾代珠江公司收取过多笔工程款，且珠江公司亦有向华松公司开具过收据，如三楼排水新增工程款5000元，三楼冷气墙新增工程款4500元、中空装修工程款20000元、三楼健身房增加工程4000元、二楼电缆铺设工程款10000元、三楼健身房工程款3600元、三楼工程款和冷气墙新增工程款4500元等，珠江公司均向华松公司出具收据并且陈健华亦在收据上签名。这说明，陈健华代珠江公司收取工程款是双方—直以来认可的行为。后来由于华松公司与珠江公司产生矛盾，遂珠江公司才没有向华松公司出具陈健华代收的上述八笔工程款的收据，但不代表珠江公司没有收到华松公司支付的工程款。至于陈健华与珠江公司之间的工程款的纠纷，属于珠江公司内部的纠纷，不能对抗善意第三人。故华松公司上诉请求：1、撤销原审判决第一、第二项；2、改判珠江公司向华松公司返还多支付的装修工程款855085.34元【计算方式：华松公司已向珠江公司支付的工程总价款5130135.36元－（1号报告工程款＋2号报告的工程款）4275050.02元】；3、判决珠江公司承担延期交付房屋的违约金4200000元；4、判决本案一、二审全部诉讼费用（包括诉讼费、保全费、鉴定费等）由珠江公司承担。针对华松公司的上诉请求，珠江公司答辩认为：不同意华松公司的上诉请求。1、工程款的问题，华松公司提出的分项数额在一审经过多次质证，也经过评估通过评估报告的形式确认下来，应当以评估报告为依据。2、违约金的问题，违约方是华松公司，不是我方。50个工作日是双方约定，前提是双方要按照各自分担，很多材料是华松公司负责提供，我方才能根据材料施工，华松公司没有完成其应负担的义务，每一项都远远超出时间，逾期提供的相关证据我方在一审已提供证据证明，双方往来函，多次进行的会议纪要，均证明华松公司的原因导致工期未能按期完成。华松公司违约行为体现在一开始就迟延付款，每一次都没有按合同约定按期付款，属于华松公司应当提供的材料没有按期提供，导致延误，并造成我方误工、怠工的损失。3、陈健华收取的工程款是其个人行为与我方没有关联，我方和华松公司签订的合同均有列明收款账户，都是公司账户，从来没有授权陈健华个人收取工程款，在陈健华介入项目作为项目现场人员之前，我方已经给华松公司发过函件明确任何人不得私下收取工程款，所有款项必须支付到我方公司账户。具体答辩意见与我方上诉状一致。珠江公司上诉称：一、3号评估报告的数额808621.48元应全额认定。一审判决举证责任分配不当。1、首先必须强调两个关键的前提问题，一是3号评估报告对应的工程是增量工程，即在实际施工过程中产生的，所以认定时应以实际发生的工程项目为准，而不应一味强调严格的、充分的举证责任，在证据分配上要考虑到工程发生当时的背景和原因；二是3号评估报告是在珠江公司要求下，经一审法院同意下由双方协同评估公司对增量工程进行现场核查而产生的，即该评估报告的性质是对增量工程数额的认定，双方共同在现场核查并确认已完工，意味着华松公司已确认系珠江公司施工。2、珠江公司已完成举证责任，但华松公司无反证反驳。珠江公司就3号报告已举出结算报告、工程量清单、往来函等证据证明系珠江公司施工的，且经过双方协同评估公司在现场核查，除大理石退补差价外，所有珠江公司主张的施工项目的工程已在现场确认施工完工，而华松公司并无任何证据证明该工程系华松公司自行完成的，则应认定为珠江公司完成，并判令华松公司支付对应的工程款。但一审法院却不能据此予以认定，并主观判定为六四分担，毫无依据。3、大理石退补差价是在施工过程中华松公司要求更改所发生的，这种材料性的更改无法在现场看出来，但鉴于双方的往来函以及珠江公司提交的送货单、结算报告均有证明，一审不予支持错误。二、曾逸朗私下收取的535604.4元不应认定为支付珠江公司工程款。1、曾逸朗是发生本案纠纷的根源，系在双方对其行为不端不予认可的前提下而签订补充协议重新由珠江公司指派新的施工负责人来完成。2、付款和收款行为是公司治理最为重要的内容之一，所有公司的付款和收款行为，均应遵循公司法的规定和公司的财务管理规范进行。在无明确授权下，不得推定公司的员工收款的行为系代表公司。3、曾逸朗在当时仅是施工现场的项目经理，其职责是管理施工而非财务支出，珠江公司从未授权其向华松公司领款，华松公司也无任何证据证明珠江公司对其有授权。一审法院认为珠江公司向华松公司所发的内容为“要求华松公司不能将工程款支付给珠江公司的现场施工人员”的函件是在曾逸朗收款之后，实在荒谬。一是不管珠江公司有无发函，曾逸朗收取工程款本就无法律依据，华松公司作为管理规范的公司，对此应知晓并对其行为承担相应的后果；二是珠江公司发函的背景是在发现华松公司和曾逸朗的错误行为后予以纠正和警告的，怎么反变成界定是否认定收款的依据曾逸朗的收款行为没有经过我方授权，其不是我方的员工，只是现场监督施工的代表，不具有收款的授权。我方跟华松公司签订的合同明确不管哪一份协议，都有我司收款账户开户行，华松公司是成熟的香港企业，不可能不知道付款要通过公帐支付，华松公司却私下支付给曾逸朗账户。我方已经发函华松公司，提出曾逸朗没有任何授权，付款只能通过公帐付给珠江公司，我方不认可华松公司支付给曾逸朗的53万元。三、认定本案工程量的依据，不仅仅是以评估报告为依据，还应以工程结算报告为依据。1、关于评估报告的采信及适用问题。从评估报告产生的过程来看，评估行为有一定的局限性，而且评估人无法完全复原所有当时施工的细节，得出的结论并非是具有排他性且客观的。事实上，评估报告经过珠江公司及华松公司多次质疑下几度更改。因此，评估报告仅作为工程款的依据之一，而不是唯一依据。2、结算资料的采集及适用问题。由于评估的前提是双方存在争议，而合同条款又无法确定或解决结算问题的情况下才进行的。但由于华松公司一直以工程质量拒绝同意验收合格及结算，无任何事实依据。根据《补充协议》第三条“验收结算”第（3）点，10天内审核完毕，逾期视为同意珠江报价并一次性支付。因此，法院应根据该条款直接确认“举证有诚意”的珠江公司提交的结算价格并判定。四、判定华松公司多支付工程款，并应退还给华松公司，不具有合理性。工程施工从来就没有未结算前发包方多支付工程款给承包方的案例，这也不符常理。一审计算出来有多支付，正好是证明评估报告的局限性。五、评估报告数额认定的问题，评估报告认定有关双方争议的部分，一审法院认为打六折，这个做法没有任何依据。工程款的评估已经履行严谨评估的过程，经过双方质证并经过现场勘查，争议的部分虽然有争议，但在现场已经确认工程完成并且存在，我方才是唯一施工方，华松公司没有聘请其他单位施工，我方提交的大量证据证明我方是施工方，对方没有证据反驳的情况下，一审法院作出责任四六的划分，这是不合理的。故珠江公司上诉请求：1、撤销原审判决第一项、第三项的；2、改判华松公司支付珠江公司工程款755651.01元及自2011年2月2日起至清偿之日止的违约金；3、本案一、二审全部诉讼费用由华松公司承担。针对珠江公司的上诉请求，华松公司答辩认为：一、3号评估报告金额808621.48元不予纳入本案工程总造价的范围。具体详见华松公司的上诉状第一点第二项的内容。二、曾逸朗收取的535604.4元，应视为是支付给珠江公司的工程款。1、曾逸朗在整个施工过程中的行为构成表见代理。根据《中华人民共和国合同法》第49条之规定：“行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立合同，相对人有理由相信行为人有代理权的，该代理行为有效。”主体大宅合同第七条第14款约定珠江公司指派曾逸朗作为代表负责涉案装饰工程事宜，且珠江公司认可的主体大宅合同附件《室内外装饰工程预算表》曾逸朗亦作为珠江公司代表签名确认。在涉案工程施工过程中，曾逸朗均以珠江公司的名义与华松公司沟通（包括但不限于代表珠江公司请款及代表珠江公司收取工程款），在代表珠江公司向华松公司的请款函上签名、在有珠江公司盖章确认的工程款收据上签字等。上述行为足以让华松公司认为曾逸朗的行为就是代表珠江公司，即使曾逸朗的收款行为没有得到珠江公司的书面授权，也足以作为认定曾逸朗的收款行为等同于珠江公司收款的依据。2、在华松与珠江双方于2010年12月2日签订的《补充协议》附件对账单中，已明确载明曾逸朗（即曾筱荣）的收款时间及数额，珠江公司亦在对账单中盖章确认，足以证明珠江公司对曾逸朗的收款行为是明知并认可的。华松公司之所以将工程款付给曾逸朗，因为珠江公司严重延误工期已经致华松公司遭受巨大经济损失，因此在面对因珠江公司延误工期使得华松公司损失日益增加的情况下，为了在施工过程中方便交付，减少港粤两地公司对公司之间的银行转账及币种转换等的耗时，以尽快推进工程进度，故华松公司将工程款项交给珠江公司的代表曾逸朗，合法合理合情，且曾逸朗向华松公司明确声称其会将工程款全数交回给珠江公司，鉴于曾逸朗又是珠江公司的指定代表人，故华松公司将工程款交给曾逸朗，足以视为华松公司向珠江公司支付工程款。三、关于验收结算的问题，珠江公司认为应该以其提交的结算价格作为工程总价进行结算，华松公司认为毫无合同依据。珠江公司根据《补充协议》验收结算条款第三点：“华松公司在收到结算文件后10天内审核完毕，逾期视为华松公司同意珠江公司所报结算并一次性支付结算给珠江公司”，认为华松公司没有在10天内审核完毕，因此应该以珠江公司的结算报价为工程的最终总结算。但珠江公司对此条文的解读断章取义，忽略了一个重要的前提，就是工程验收或移交后十天内珠江公司报结算给华松公司，如果珠江公司与华松公司已进行工程验收或者工程已移交的，华松公司收到珠江公司的结算报价10天内没有审核完毕的，华松公司才认可珠江公司的结算报价。珠江公司向华松公司提交结算报价时，由于珠江工程质量不合格，华松根本没法进行工程合格的确认及后的验收，因此双方并没有进行工程验收，且没进行验收的责任在于珠江公司，珠江公司也没有将涉案房屋交付给华松公司，因此，珠江公司要求华松公司认可其结算报价是毫无合同依据。且目前双方就是对工程总造价有争议，华松公司正是不认同用珠江公司所提交的结算价格为工程总价计算的依据，因此双方就应严格按照在法院组织下的公正公平的评估鉴定报告进行工程款结算。经查，原审查明事实无误，本院予以确认。二审另查明，1号报告中编号为27序号的工程项目为“原建筑梁柱拆除”，评估价款为11188.8元，载明按合同下浮率计算评估价。该工程项目对应的《工程追加项目或变更确认书》中载明工程名称是“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”，工程造价12000元，下浮后工程总造价为111800.8元，材料结构与工艺说明是“机械开孔拆除处理”。二审中，华松公司述称主体大宅项目工程款需要下浮，但是地下室工程和新增加的工程对应的工程款无需下浮；其在本案上诉状中提出的存在重复计算的工程项目在一审中均已向鉴定单位提出，但是鉴定单位并未接纳其司意见，未对评估报告结论作出修改。华松公司主张3号报告中的工程确认项目单中每一个工程造价都包含了5%的工程款管理费，故3号报告中的工程总价已经包含了5%的管理费，因为双方会议纪要认定增加工程只能按照3.8%收取管理费，但一审在3号报告确定的工程款的基础上还多判令3.8%的工程款，故一审实际上是按照8.8%计收增加工程的管理费。珠江公司表示3号报告中所涉工程款只能按3.8%的标准收取管理费，一审法院的判决实际上是按照8.8%的标准计算了管理费。珠江公司同时表示之所以原审法院确认造价为36000元的“地下室增加洗手间土建工程”，是因为尽管现场勘查只有一个卫生间，但因为珠江公司根据华松公司的要求变更过卫生间的位置，所以发生过两次工程；至于造价为12000元的“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”的工程项目，1、2和3号报告中都没有包含该项目。珠江公司表示双方签订的合同中约定代表珠江公司现场管理的人是曾逸朗，但同时表示其公司是根据华松公司的指令才在合同中约定曾逸朗为珠江公司的代表，因涉案项目是曾逸朗拉过来的项目，所以其司同意了华松公司的该要求，但是曾逸朗在签订涉案合同之前，已经不是珠江公司的职员。珠江公司同时表示陈健华才是其司真正指定的涉案工程的现场负责人，在合同确认单、多次的会议纪要上陈健华都有签名。华松公司对珠江公司的上述说法不予确认，认为珠江公司作为专业的装修机构，没有自己的现场代表，而是由业主指定，不符合常理；且陈健华是项目部负责人，在很多会议纪要上都写明陈健华是替换曾逸朗的，如果是华松公司指定的人，珠江公司是不可能有权替换的，在整个工程项目施工中，曾逸朗和陈健华先后都是珠江公司的代表负责人。华松公司同时确认其支付给陈健华且一审法院不予认可的工程款118083元，并没有珠江公司出具盖章的收款收据，只有陈健华个人出具的收款收据；华松公司同时声称其有通过电话追讨珠江公司将陈健华出具的收据换为珠江公司盖章确认的收据。珠江公司表示陈健华收取的现金有些是公司同意其代收，公司会出具收据予以确认，有些是陈健华个人跟华松公司所做的零散工程，不在合同范围内，所以其个人收取的款项公司不予认可，也不会出具收款收据；对于陈健华自己所做工程出具的收据，华松公司从未追讨珠江公司换公司收据，在双方的往来函件和会议纪要中都没有提及，而华松公司对于施工过程中的任何大小问题都是紧抓不放的。双方均确认3号报告是根据珠江公司单方制作的项目内容、数量和单价作出的报告。珠江公司进一步解释称其工程款计算中的单价是按照合同价参照得出的，数量是其司和华松公司共同确认的，其提交给华松公司的结算报告中列明的数量和单价，华松公司均没有提出异议，视为认可。华松公司表示其是强行收回场地，其对对方的结算报告不确认，其在收回场地的当天已经发出不合格验收证明书，不确认结算报告。本院认为：根据华松公司和珠江公司的诉辩意见，本案二审争议的焦点问题如下：一、主体大宅装饰工程总价应否适用下浮率；二、3号报告所列的工程款该如何认定；三、争议工程部分该如何认定；四、华松公司支付的工程款该如何认定；五、珠江公司应否承担逾期交房违约金。一、关于主体大宅装饰工程总价应否适用下浮率的问题。双方2010年12月2日签订的《补充协议》约定：华松公司同意对已完成的项目按原合同和本协议的约定支付工程款并按结算条款进行按实结算；华松公司同意超出原合同或变更工程的处理，如有类同工程子项则按原工程报价中单价执行结算，如超出原合同范围内变更的子项则按市场价为结算依据进行按时结算。由于上述协议内容对“结算条款”的约定不明，但是该协议明确载明是“按实结算”，故原审法院根据该协议内容，并结合公平原则，认定主体大宅装饰工程总价无需适用下浮率，并无不当，本院予以维持。二、关于3号报告所列工程款该如何认定的问题。双方对于原审法院认定3号报告中争议的工程款是686266.88元（808621.48元－86354.6元－36000元）并无异议，唯华松公司认为因珠江公司不能提供其对3号报告争议工程进行施工的相关证据，故华松公司无需向珠江公司支付上述工程款的60%；即便须支付相应工程款，因报告所列工程款已经包含了5%的工程管理费，一审法院不仅没有多退还1.2%的管理费，反而重复多计算了一笔3.8%的管理费，应予调整。珠江公司则认为3号报告中的工程款是有实际发生，华松公司应全额支付上述工程款。本院认为，本案二审期间，双方均确认上述工程款只能收取3.8%的管理费，且珠江公司确认上述工程款已经包含了5%的管理费，原审法院还将3号报告中的工程款再计算一次3.8%的管理费，属于重复计算，应予调整。至于3号报告中争议的工程款应否由华松公司全部承担的问题，因评估公司在评估报告中已经载明，珠江公司在二审中亦确认：3号报告中的工程款是按照珠江公司单方面所列的争议工程款作出的，经勘查现场确有珠江公司罗列的施工项目，但所做项目对应的工程量因没有相应的图纸及有效资料，无法计量。在此情况下，原审法院结合公平合理原则，酌定由华松公司负担上述工程款的60%，属于其行使自由裁量权的范畴，本院予以维持。珠江公司要求华松公司负担上述工程款的全额，理据不足，本院不予支持。综上分析，华松公司最终应负担3号报告中争议的工程款为406036.66元【（808621.48元－86354.6元－36000元）×95%×60%×103.8%】。三、关于争议工程部分该如何认定的问题。华松公司上诉所称争议的工程主要包含以下几方面：1、部分工程已经包含在大合同或地下室协议中，存在重复收费的行为；2、将“地下室增加洗手间土建”工程款36000元和“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”工程款12000元计入工程总价，属于重复计算。本院认为，关于上述第1部分争议的工程，华松公司确认其在上诉状中所称的部分工程存在重复收费的问题，其在一审中均已向鉴定单位提出，但是鉴定单位并未接纳其司意见，未对评估报告结论作出修改。可见，华松公司对上述第1部分工程有异议，实属对评估报告有异议，华松公司虽对评估报告不服，但并未申请重新鉴定，其二审再对评估报告提出异议，又无充分证据推翻评估报告，本院对其该主张不予支持。关于上述第2部分的争议的工程，因珠江公司提供了《工程追加项目或变更确认书》证实发生了“地下室增加洗手间土建造价”和“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”两项工程，对应发生的工程款为36000元和12000元，且华松公司亦有在该确认书上签名，故应视为该两项工程有实际发生。华松公司上诉主张“地下室增加洗手间土建造价”工程已被3号报告予以否认，“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”就是1号报告中编号为27序号的项目，该笔工程款已在1号报告中体现，原审另计属于重复计算。对此本院认为，关于“地下室增加洗手间土建造价”对应的工程款36000元，珠江公司解释称因现场勘查只有一个卫生间，故3号报告中没有采信该工程项目，但是珠江公司是根据华松公司的要求变更过卫生间的位置，所以实际发生了两次地下室洗手间土建工程。珠江公司的解释具有一定合理性，且与《工程追加项目或变更确认书》相吻合，故本院对该笔工程款予以确认；关于“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”对应的工程款12000元，因该“原建筑梁柱拆除（建筑两边）”项目与1号报告中编号为27序号的工程项目在名称、工程款金额和编制时间都完全一样，故这部分工程款已经包含在1号报告中，原审再次单独确认该笔工程款，属于重复计算，应予纠正。四、关于华松公司支付的工程款该如何认定的问题。双方均对原审认定的华松公司支付的工程款数额存有异议，华松公司主张其支付给陈健华的118083元应视为支付给珠江公司的工程款，珠江公司则认为曾逸朗收取的535604.4元不应视为珠江公司收取的工程款。本院认为，因珠江公司在2010年8月5日已发函明确告知华松公司其此后支付的工程款必须进入公司账户，但是华松公司仍旧向陈健华个人支付款项，且华松公司自己也确认其之前向陈健华个人支付的属于珠江公司的款项，珠江公司都会随后出具相应的公司盖章的收据给华松公司，但是上述款项珠江公司一直没有出具收据，华松公司亦没有证据证实其对此向珠江公司提出过主张和异议，结合珠江公司陈述的有些工程是陈健华个人跟华松公司所做的零散工程，不在涉案合同范围内，与其公司无关，故其司也不会出具收款收据的情况，原审法院认定华松公司向陈健华支付的118083元不属于支付给珠江公司的工程款，并无不当，本院予以维持。因珠江公司和华松公司签订的涉案合同中明确约定曾逸朗是作为珠江公司的代表负责涉案工程，且珠江公司亦确认评估报告中已将曾逸朗以项目部名义完成的工程计算在内，现珠江公司称其是根据华松公司的要求将曾逸朗指派为其司的负责人，并据此不确认华松公司支付给曾逸朗的费用属于涉案工程款，既与情理不符，又无证据证实，本院不予采信。五、关于珠江公司应否承担逾期交房违约金的问题。根据珠江公司和华松公司之间的来往函件可知，华松公司除了委托珠江公司对涉案工程进行施工，还委托了其他公司对涉案场地的其他部分工程进行施工，且有部分材料亦是华松公司自己购买，故在实际施工过程中华松公司和珠江公司需多次沟通工程配合协调事宜，由此导致工期延误。华松公司主张系珠江公司原因导致工期延误，并要求珠江公司承担逾期交房的违约金，理据不足，本院不予支持。综上分析，涉案工程的总造价为4855312.61元【计算方法如下：1号报告3378234.91元－管理费1738.06元＋2号报告1035742.28元－管理费331.18元＋3号报告（808621.48元－86354.6元－36000元）×95%×60%×103.8%＋36000元×103.8%=4855312.61元】，华松公司已付工程款5002552.36元，故珠江公司尚应退还华松公司工程款为147239.75元。原审查明事实无误，唯案件处理结果部分欠妥，本院予以调整为珠江公司应返还的工程款为147239.75元，其他判项予以维持。上诉人珠江公司的上诉请求理据不足，本院不予支持，上诉人华松公司的部分上诉理由成立，本院予以支持。依照《中华人民共和国合同法》第八条、第六十条《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第（一）、（三）项的规定，作出如下判决：一、维持广州市越秀区人民法院（2013）穗越法民三初字第1245号民事判决第二、三项；二、变更广州市越秀区人民法院（2013）穗越法民三初字第1245号民事判决第一项为：广州珠江建筑装饰有限公司应在本判决发生法律效力之日起7日内向华松企业有限公司返还装修工程款147239.75元。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。本案一审本诉受理费60057元、反诉受理费17232.5元、诉讼保全费5000元，评估费59280元，由华松企业有限公司负担86117.5元，广州珠江建筑装饰有限公司负担55452元；本案二审案件受理费81881元，由华松企业有限公司负担44416元，广州珠江建筑装饰有限公司负担37465元。本判决为终审判决。审 判 长  吴国庆审 判 员  李 民代理审判员  姚伟华二〇一五年七月二十二日书 记 员  邹文芳