北京市大兴区人民法院民 事 判 决 书(2021)京0115民初775号原告（反诉被告）：美世（中国）有限公司。法定代表人：李兆琦，董事长。委托诉讼代理人：栾畅，北京金诚同达（沈阳）律师事务所律师。委托诉讼代理人：魏渝萱，北京金诚同达律师事务所律师。被告（反诉原告）：北京同仁堂健康药品经营有限公司，住所地北京市大兴区思邈路39号院5号楼。法定代表人：武雯，董事长。委托诉讼代理人：郑磊，北京市隆安律师事务所律师。委托诉讼代理人：焦文惠，北京市隆安律师事务所实习律师。美世（中国）有限公司（以下简称美世公司）与北京同仁堂健康药品经营有限公司（以下简称同仁堂公司）承揽合同纠纷一案，本院立案后，依法适用普通程序，公开开庭进行了审理。当事人各方均到庭参加诉讼。本案现已审理终结。美世公司向本院提出诉讼请求：1.判令同仁堂公司支付咨询服务费用1936500元及逾期付款利息（以116900元为基数，自2019年1月9日起至实际清偿之日止；以202200元为基数，2019年2月10日起至实际清偿之日止；以101100元为基数，2019年2月9日起至实际清偿之日止；以321900元为基数，2019年1月9日起至实际清偿之日；以214600元为基数，2019年2月1日起至实际清偿之日止；以107300元为基数，2019年2月17日起至实际清偿之日止；以523500元为基数，2019年1月12日起至实际清偿之日止；以349000元为基数，2019年1月16日起至实际清偿之日止；以上均以同期贷款基准利率或贷款市场报价利率上浮50%计算）；2.判令同仁堂公司支付律师费用161729.09元及公证费用18000元；3.诉讼费用由同仁堂公司负担。事实和理由：2018年9月25日，美世公司与同仁堂公司签订了《人力资源变革项目咨询合同》，就同仁堂公司委托美世公司关于人力资源变革项目的咨询服务内容、工作步骤和付款安排等有关事项进行了约定。《咨询合同》包括两个附件：附件一《工作说明书》、附件二《项目建议书》以及《供应商考核评价（补充协议）》，明确约定了项目涉及的2个子项目（子项目A“职级、能力与薪酬体系建设”、子项目B“获取分享制（阿米巴）激励设计”）的交付工作内容、成果及项目时间进度，并且指定了项目团队成员及其职责。本项目咨询费总额为人民币4998000元（含增值税6%及有关附加税），包括：子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”（收费为人民币3253000元）和子项目B.“获取分享制（阿米巴）激励设计”（收费为人民币1745000元）2018年12月23日，美世公司正式完成并交付子项目A.1；2019年1月14日，除能力模型方法及撰写培训（1场）外，美世公司正式完成并交付子项目A.2；2019年1月22日，美世公司正式完成并交付子项目A.3。至此，美世公司已经向同仁堂公司完成子项目A的所有交付成果，并且除了子项目A.2“能力模型优化”第四次付款外，其他款项均已取得项目总监关阳的签字确认，满足付款条件。但是，除了各个子项目A的首付款付款，以及子项目A.1的第二次付款、第三次付款和子项目A.2的第二次付款（即总计仅已付人民币189000元），至今同仁堂公司仍未支付剩余其他款项（总计人民币1064000元）。2019年1月21日，除了约定的设计与模型相配套的测算工具、价值创造模型的理念研讨与任务分解和价值分配模型的测算培训（对应项目B款项的10%），美世公司已经向同仁堂公司完成子项目B所有交付成果。但是，同仁堂公司仅支付了首付款，至今仍未支付剩余其他款项（总计人民币872500元）。自2019年3月28日至2019年12月2日期间，美世公司曾多次向同仁堂公司催告请求支付有关款项，并于2019年10月14日，向同仁堂公司发出催款函，对方却仍不支付咨询款，已构成根本性违约。为本次起诉，美世公司已经支付律师费人民币30000元，并须根据判决结果支付约人民币130250.35元。鉴于以上原因，故提起本案诉讼。同仁堂公司辩称，不同意全部诉讼请求。对于美世公司已经完成的项目，同仁堂公司已经足额支付了款项，剩余未付款项是因为对方未完成相应的项目。美世公司要求支付逾期利息，没有事实和法律依据。律师费也不同意承担，且对方160000元律师费为风险代理律师费，是否发生尚不确定。不同意承担公证费用。同仁堂公司向本院提出反诉请求：判令解除《人力资源变革项目咨询合同》。事实和理由：项目启动时间为2018年10月2日，并且《咨询合同》对各个项目完成时间作出了约定，工作成果最后交付期限为2020年4月2日，但至今已超过9个月，对方尚未完成各阶段符合要求的工作成果交付，已经构成根本违约，也丧失了继续履行合同的基础，故要求解除《咨询合同》。美世公司辩称，不同意反诉请求。子项目A的工作成果已经全部交付，而且对方项目总监关阳也签字确认；子项目B除了有10%工作成果外，其余都已经完成，并交付对方。本院经审理认定事实如下：一、关于《人力资源变革项目咨询合同》的相关情况2018年9月25日，甲方同仁堂公司与乙方美世公司签订了《人力资源变革项目咨询合同》。第2条约定，乙方接受甲方委托，为甲方提供附件一载明的咨询服务；有关项目交付物详情和时间表，参与附件一《工作说明书》、附件二《项目建议书》；乙方应当按时向甲方提供阶段性研究成果报告，应甲方要求，应当及时进行必要的修改及说明；有关的研究报告在甲方书面确认后方完成阶段性评估和验收。第3条约定，乙方在收到双方盖章的《咨询合同》5个工作日内开始启动项目，具体每个子项目的启动时间需与甲方共同确认；乙方应根据双方附件一约定的项目安排时间开展委托项目，应定期向甲方提供阶段性进度报告，以便甲方及时了解项目进程，并进行阶段性评估验收。第4条约定，本项目由指导委员会领导，成员包括双方人员，智能包括召开评估会议，听取工作进展情况汇报，并对主要研究成果进行评估和验收。项目管理的人员组成详见附件二《项目建议书》。第5.1条约定，乙方处理附件一约定的委托事务的全部收费为4998000元，其中子项目A为3353000元（具体包括A.1项目1169000元、A.2项目1011000元、A.3项目173000元）以及子项目B为1745000元。以上项目费用含6%增值税及有关附加税。第5.2条针对付款日期和金额约定如下：5.2.1子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.1“人才策略与序列职级优化”部分（1）A.1“人才策略与序列职级优化”部分在本合同签订且子项目A启动会召开后，乙方出具增值税专用发票，甲方需在收到发票后10个工作日内向乙方支付A.“职级、能力与薪酬体系建设”中A.1“人才策略与序列职级优化”部分费用总金额的40%。（2）第二次付款应当在乙方完成交付品“组织核心功能及人才策略澄清报告”并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后10个工作日内开会讨论审阅，乙方根据甲方的书面审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果资料移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.1“人才策略与序列职级优化”咨询费用总金额的30%。（3）第三次付款应当在乙方完成交付品“岗位序列与职级现状分析与优化设计方案”并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后10个工作日内开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果资料移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.1“人才策略与序列职级优化”咨询费用总金额的20%。（4）第四次付款应当在乙方完成子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.1“人才策略与序列职级优化”其他所有交付品并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后10个工作日内开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.1“人才策略与序列职级优化”咨询费用总金额的10%。5.2.2子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.2“能力模型优化”部分（1）本合同签订且子项目A的A.2“能力模型优化”部分确认启动后，乙方出具增值税专用发票，甲方需在收到发票后10个工作日内向乙方支付支付A.“职级、能力与薪酬体系建设”中A.2“能力模型优化”部分咨询费用总金额的40%。（2）第二次付款应当在乙方完成交付品“领导力模型重塑及序列层级任职资格报告”并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后10个工作日内开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果资料移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.2“能力模型优化”咨询费用总金额的30%。（3）第三次付款应当在乙方完成交付品“传统零售1个子序列的专业能力模型”并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后10个工作日内开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果资料移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.2“能力模型优化”咨询费用总金额的20%。（4）第四次付款应当在乙方完成子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.2“能力模型优化”其他所有交付品并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后10个工作日内开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.2“能力模型优化”费用总金额的10%。5.2.3子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.3“薪酬策略与薪酬结构优化”部分（1）本合同签订且子项目A的A.3“薪酬策略与薪酬结构优化”部分确认启动后，乙方出具增值税专用发票，甲方需在收到发票后10个工作日内向乙方支付A.“职级、能力与薪酬体系建设”中A.3“薪酬策略与薪酬结构优化”部分咨询费用总金额的40%。（2）第二次付款应当在乙方完成交付品“现状薪酬激励政策诊断分析及基于人才策略的薪酬理念梳理和策略设计方案”并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果资料移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.3‘薪酬策略与薪酬结构优化”咨询费用总金额的30%。（3）第三次付款应当在乙方完成交付品“各序列层级人群的薪酬水平与薪酬激励结构优化报告”并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果资料移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.3“薪酬策略与薪酬结构优化”咨询费用总金额的20%。（4）第四次付款应当在乙方完成子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.3“薪酬策略与薪酬结构优化”其他所有交付品并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目子项目A.“职级、能力与薪酬体系建设”的A.3“薪酬策略与薪酬结构优化”费用总金额的10%。5.2.4子项目B.“获取分享制（阿米巴）激励设计”（1）本合同签订且子项目B确认启动后，乙方出具增值税专用发票，甲方需在收到发票后10个工作日内向乙方支付子项目B.“获取分享制（阿米巴）激励设计”咨询费用总金额的40%。（2）第二次付款应当在乙方完成交付品“获取分享基础单元（阿米巴）定义”并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果资料移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目B.“获取分享制（阿米巴）激励设计咨询费用总金额的30%。（3）第三次付款应当在乙方完成交付品“获取分享制价值衡量模型设计方案（各级奖金池定义框架、分成提取模型建议）”并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果资料移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目B.“获取分享制（阿米巴）激励设计咨询费用总金额的20%。（4）第四次付款应当在乙方完成子项目B.“获取分享制（阿米巴）激励设计”其他所有交付品并汇报甲方后，甲方有责任与乙方在收到交付报告初稿后开会讨论审阅，乙方根据甲方审核修改意见修改完成，且完成相关项目成果移交后，甲方出具甲方项目总监签字的书面确认报告后，乙方出具增值税专用发票及付款申请，甲方应在收到发票及付款申请10个工作日内向乙方支付子项目B.“获取分享制（阿米巴）激励设计”咨询费用总金额的10%。第5.3条约定，以上费用为服务内容《工作说明书》中的总包干费用，如由于乙方的过错出现延期，所发生的额外费用由乙方自行承担；如由于甲方的原因致使项目延期，乙方因此配置顾问资源及所发生的其他额外费用由甲方承担。如果甲方要求乙方提供的服务超过附件一《工作说明书》约定的工作内容或变更附件一的工作内容，或附件一《工作说明书》约定的工作内容发生实质性缩减，该工作内容的变更及咨询费需由双方另行协商确定并签订书面补充协议确认。第5.4条约定，乙方应按第5.2条规定的支付日期向甲方开具上述咨询费用以及项目相关费用的发票。甲方应在接到发票后10个工作日内支付发票金额。款项应以人民币支付，并存入乙方指定银行账户。第5.5条约定，如果乙方没有提供合同规定的服务内容，或任一模块报告未通过验收，且这样的结果并非由于甲方的过错或违约行为所造成，甲方有权拒绝支付，或延期支付受影响的模块的费用，直到该模块报告通过验收为止。对于未通过验收的成果或阶段性成果，乙方在接到甲方修改审查意见后10个工作日内未做任何书面修改，视为乙方拒绝修正，甲方有权拒绝支付或扣减受影响的模块的费用。第5.6条约定，甲方应在乙方提交各阶段项目交付成果后10个工作日（“验收期”）内完成验收。以甲方项目总监签字确认的书面报告为准。若甲方在验收期满未签字确认，则应视为该交付成果已经由甲方验收合格。根据附件一《工作说明书》记载，关阳是同仁堂公司的该项目总监，主要职责是与美世公司项目总监对接、决策项目方案、协调高层沟通、协调内部资源、签署与项目相关的业务及商务文件。二、关于同仁堂公司的付款情况同仁堂公司付款情况如下：2018年10月30日付467600元，2018年12月3日付1102400元，2019年1月4日付350700元，2019年4月19日付429200元，2019年4月19日付537100元。美世公司称，针对A.1项目，2018年10月30日支付首付款467600元，2019年1月4日支付350700元，2019年4月19日支付233800元。针对A.2项目，2018年12月3日支付首付款404400元，2019年4月19日支付303300元。针对A.3项目，2019年4月19日支付首付款429200元。针对B项目，2018年12月3日支付首付款698000元。美世公司称，第1项诉讼请求中包括子项目A的费用1064000元、子项目B的费用872500元，由于子项目B有10%工作成果没有完成，故扣除了该部分的金额。三、关于工作成果文件的交付情况（一）关于子项目A工作成果的交付情况针对子项目A工作成果的交付情况，美世公司提交了以下证据予以证明：1.落款日期2018年12月27日的《同仁堂健康咨询项目费用支付情况确认表》载明：A.1工作模块首付款467600元，付款状态为已支付；第二次付款350700元，付款状态为满足付款条件，发票已开出，支付流程处理中；第三次付款233800元，付款状态为满足付款条件，发票已开出，支付流程处理中；第四次付款116900元，付款状态为满足付款条件，发票已开出，支付流程处理中。A.1工作模块首付款404400元，付款状态为已支付；第二次付款303300元，付款状态为满足付款条件，发票已开出，支付流程处理中；第三次付款202200元（付款状态未填写）；第四次付款101100元（付款状态未填写）。A.3工作模块首付款429200元，付款状态为已支付；第二次付款321900元，付款状态为满足付款条件，发票已开出，支付流程处理中；第三次付款214600元（付款状态未填写）；第四次付款107300元（付款状态未填写）。关阳在“请签字确认以上费用支付情况”下签名。2.落款日期2019年1月14日《同仁堂人力资源变革项目费用支付情况确认表》载明：A.3工作模块首付款429200元，付款条件满足情况为已支付；第二次付款321900元，付款条件满足情况为已支付（安排财务流程）；第三次付款214600元，付款条件满足情况为满足付款条件；第四次付款107300元，付款条件满足情况为满足付款条件（待汇报确认后付款）。关阳在“请签字确认以上费用支付情况”下签名。3.落款日期2019年1月22日的《同仁堂人力资源变革项目费用支付情况确认表》载明：A.2工作模块第三次付款202200元，付款状态为满足付款条件；第四次付款1011000元，付款状态为满足付款条件；A.3工作模块第四次付款107300元，付款状态为满足付款条件；B工作模块第二次付款523500元，付款状况为满足付款条件，现已实质性进入获取分享制价值衡量模型设计阶段。在“请签字确认以上费用支付情况”下没有任何签名，关阳在A.2工作模块第三次付款的付款状态后面签名。4.增值税专用发票（开票日期及金额分别为2018年12月24日116900元、2018年12月24日321900元、2019年1月16日214600元、2019年1月25日202200元）。同仁堂公司称，已付款项对应的发票已经收到，除此之外未收到其它发票。5.工作成果文件、交付工作成果的电子邮件打印件、公证书。美世公司提交了刻录在CD光盘上的工作成果（电子文档）以及交付工作成果的电子邮件打印件、公证书。鉴于同仁堂公司对公证过程提出异议，本院组织双方在2021年6月10日庭审时当场登陆电子邮箱进行了录屏。现场登陆电子邮箱显示，2018年12月27日，美世公司向包括关阳在内的同仁堂公司项目人员发送A.1“人才策略与序列职级优化”模块的交付成果文件。2019年1月14日，美世公司向包括关阳在内的同仁堂公司项目人员发送A.3“薪酬策略与薪酬结构优化”模块的交付成果文件。2019年1月22日，美世公司向包括关阳在内的同仁堂公司项目人员发送A.2“能力模型优化”模块的交付成果文件。6.电子邮件打印件，显示2018年12月24日美世公司向包括关阳在内的同仁堂公司项目人员发送电子邮件：“关总：因项目加班加点赶进度推进，各模块并行，预计职级薪酬能力的主体工作将本周完成。然而因同仁堂付款节凑过慢，我们目前仅收到三笔款，严重与进度不符，请关总邮件确认每个模块的交付，我们先以此向公司说明。同时，还请帮助加快付款进度。”（二）关于子项目B工作成果的交付情况美世公司称，针对子项目B，除了“获取分享制详细分配机制方案（PPT）及配套模型测算工具（EXCEL）”和“价值创造模型的理念研讨与任务分解沟通材料（PPT）、价值分配模型的测算工具培训材料（PPT）”两个工作成果没有完成交付外，其余4个工作成果都已经完成并交付。针对子项目B工作成果的交付情况，美世公司提交了以下证据予以证明：1.工作成果文件、交付工作成果的电子邮件打印件、公证书。美世公司提交了刻录在CD光盘上的工作成果（电子文档）以及交付工作成果的电子邮件打印件、公证书。鉴于同仁堂公司对公证过程提出异议，本院组织双方在2021年6月10日庭审时当场登陆电子邮箱进行了录屏。现场登陆电子邮箱显示，2019年1月21日美世公司向包括关阳在内的同仁堂公司项目人员发送“访谈提纲(WORD)”“资料收集清单(EXCEL)”“获取分享基础单元（阿米巴）定义(PPT)”以及“获取分享制价值衡量模型设计方案（各级奖金池定义框架、分成提取模型建议）(PPT)”。2.增值税专用发票（开票日期及金额为2018年12月27日523500元）。同仁堂公司称，已付款项对应的发票已经收到，除此之外未收到其它发票。美世公司称，除了已付款对应的发票外，还开具了部分未付款的发票，而且通过快递邮寄给同仁堂公司，但是由于时间较久，快递公司答复无法提供快递信息。（三）美世公司提交的其他证据情况1.电子邮件打印件（2019年3月25日、3月29日、4月8荣、4月9日、4月26日、4月30日、5月21日、5月22日、5月31日），拟证明美世公司根据同仁堂公司的要求对相关文件进行了调整。2.催款函（2019年10月14日）载明：我司2019年4月9日致贵司的信函中详细记述了项目的验收进度与付款条件情况，就已经完成的服务，我司于2018年12月至2019年1月向贵司提供了服务费金额1379100元（未付款项）及发票（金额分别为116900元、321900元、523500元、214600元、202200元，合计1379100元）……尽管我司向贵司提供了前述我司完成的项目服务详细说明及相关未付款项账单、发票，截止今日，贵司未就我司信函给予任何答复。综上所述，我司已经依照委托协议的约定向贵司交付了相应的项目成果，然而贵司违反约定拒绝支付已到期款项，我司特此郑重致函，望贵司在2019年10月30日前对本函予以答复并将未付款项付至账单中指定的银行账户，否则我司将考虑采取一切法律行动以收回未付款项。如贵司就本函所述事宜有任何疑问，请联系……诉讼中，同仁堂公司认可收到催款函。四、关于美世公司支付律师费的情况美世公司与北京金诚同达律师事务所签订委托代理协议，双方确定按照“基础费用＋风险代理费用”模式收取代理费。其中，基础代理费为30000元（不含税），在协议签订后7日内支付。如果案件进入二审程序，除了基础代理费外，还应在美世公司决定提起二审或收到法院二审通知（对方提起二审）之后的7日内另行向律所支付二审基础代理费30000元（不含税）。风险代理费以美世公司实际收到的胜诉回款作为计费基数。2020年9月15日，律所向美世公司开具律师费发票31800元（其中税额1800元）。本院认为，美世公司与同仁堂公司签订的《人力资源变革项目咨询合同》合法有效，对当事人具有法律约束力，双方应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。本案中，同仁堂反诉要求解除合同，理由是项目启动时间为2018年10月2日，工作成果最后交付期限为2020年4月2日，但至今已超过9个月，对方尚未完成各阶段符合要求的工作成果交付，已经构成根本违约，也丧失了继续履行合同的基础，故要求解除《咨询合同》。本院认为，同仁堂公司的上述主张不能成立。首先，除了美世公司子项目B中“获取分享制详细分配机制方案（PPT）及配套模型测算工具（EXCEL）”和“价值创造模型的理念研讨与任务分解沟通材料（PPT）、价值分配模型的测算工具培训材料（PPT）”两个工作成果外，电子邮件、关阳签署的《费用支付情况确认表》等证据相结合可以证明美世公司已经交付了其他工作成果文件。其次，没有证据显示在美世公司于2019年10月向同仁堂公司发送催款函之前或之后，同仁堂公司曾就工作成果的交付问题提出异议。最后，根据第5.2.4条关于子项目B付款与成果交付的先后顺序的约定，在美世公司已经实际交付了前四项工作成果文件而同仁堂公司却未按照约定支付相应进度款的情况下，美世公司依法有权拒绝履行后续交付义务且不构成违约。综上，同仁堂公司要求解除合同的诉讼请求，本院不予支持。在合同有效存续的情况下，同仁堂公司应当按照合同约定履行付款义务。美世公司称，由于子项目B有10%工作成果没有完成，故扣除了该部分的金额。本院认为，美世公司的该项主张符合合同第5.2.4条的相关约定，在无相反证据推翻的情况下，本院予以采纳。因此，结合同仁堂公司的付款时间和金额，其应当继续支付子项目A的费用1064000元、子项目B的费用872500元。同仁堂公司未按照合同约定期限付款，其应当按照相应付款节点支付逾期利息。关于利息起算时间，本院酌情自催款函所记载的2019年10月30日起开始计算。关于利息计算标准，鉴于合同并未作出约定，本院酌情按照同期贷款市场报价利率上浮20%计算。综上，同仁堂公司应向美世公司支付逾期利息（以1936500元为基数，自2019年10月30日起至付清之日止）。关于律师费以及公证费，由于合同中未作明确约定，本院不予支持。依照《中华人民共和国合同法》第一百零七条、第一百零九条，《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第九十条规定，判决如下：一、北京同仁堂健康药品经营有限公司于本判决生效后十日内向美世（中国）有限公司支付咨询服务费1936500元及逾期利息（以1936500元为基数，自2019年10月30日起至付清之日止，按同期贷款市场报价利率上浮20%计算）；二、驳回美世（中国）有限公司的其他诉讼请求；三、驳回北京同仁堂健康药品经营有限公司的全部诉讼请求。如果未按本判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条规定，加倍支付迟延履行期间的债务利息。本诉案件受理费25448元，由北京同仁堂健康药品经营有限公司负担（于本判决生效后七日内交纳）。反诉案件受理费23392元，由北京同仁堂健康药品经营有限公司负担（已交纳）。如不服本判决，可以在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按照对方当事人或者代表人的人数提出副本，上诉于北京市第二中级人民法院。审判员  马超雄二〇二一年七月一日书记员  孙 蕊