Je onderneming laten groeien Beginnen Je bedrijf opzetten Je ondernemersgeest vinden
Profiteer van zowel lokale als online media om je bedrijf te promoten. Maak een YouTube-kanaal gewijd aan het praten over je bedrijf, inclusief nieuwe ontwikkelingen.  Over het algemeen moet het je doel zijn om het merk van je bedrijf op te bouwen, wat de manier is waarop je bedrijf wordt waargenomen door klanten. Je merk moet jou en je klanten koppelen binnen dezelfde gedeelde reeks waarden.  Je kunt een merk opbouwen door te werken aan het uitbreiden van je interacties met klanten buiten de winkel of directe, zakelijke interactie. Het toevoegen van gemeenschapsbetrokkenheid of filantropie kan bijvoorbeeld helpen bij het opbouwen van je merk.  Als je bijvoorbeeld een snackbusinessbedrijf hebt en binnenkort een nieuw soort snack wilt gaan uitbrengen, kun je een korte YouTube-video maken over wat het nieuwe tussendoortje is, hoe het smaakt, wat mensen erover vinden en waar geïnteresseerde mensen kunnen koop het. Blijf ook actief op sociale media zoals Facebook en Twitter. Adverteer promoties, nieuwe items en kortingen op je goederen en diensten. Bovendien kun je je lokale krant of tv-station bellen en hen informeren over je carrière als ondernemer. Naarmate je bedrijf groeit, kun je een marketingmedewerker toevoegen om je te helpen goede advertenties te maken. Naarmate je meer succes behaalt en je recepten begint te perfectioneren, schaal je je bedrijf op. Als je een drankenhandel hebt maak je deals met lokale bedrijven om je flesjes te consumeren. Als je een kledinglijn hebt, breng dan samples van je werk naar de plaatselijke kledingwinkels om te zien of iemand geïnteresseerd is in het dragen van je kleding. De manier waarop je opschaalt is afhankelijk van het soort ondernemersactiviteit waarbij je bent betrokken. Denk aan je groei:  Inhuren van werknemers of vrijwilligers  Openen van speciale winkels Extra financiering krijgen Reclame Uitbreiden van je distributienetwerk Nieuwe, gerelateerde diensten Stop niet met zoeken naar nieuwe manieren om je bedrijf te verbeteren, en kom niet vast te zitten in één vaste manier van werken. Neem het aanvankelijke inkomen dat je verdient en zet investeer het terug in je bedrijf in de vorm van reclame, betere apparatuur of meer grondstoffen.  Anderzijds kun je je verdiende inkomen herinvesteren in andere ondernemingen of bedrijven. Wat je ook doet, verbras je inkomsten niet aan speelgoed, games, auto's en andere goederen. Beheer je geld zorgvuldig. Het starten van een nieuw bedrijf vereist uren toewijding en opoffering. Afhankelijk van hoe jong je bent, kun je zowel jongleren als je ondernemersactiviteit. Welk veld je ook inneemt, je moet een vast werkschema opstellen en hieraan vasthouden. Je kunt bijvoorbeeld elke dag tussen 6:00 en 8:00 uur tijd reserveren om je onderneming op te bouwen. Denk aan zowel je eigen leven als de toekomst van je ondernemersactiviteit. Stel jezelf elke dag de vraag of je je zaak leidt en je leven op de beste manier leidt. Als elke dag zoals vandaag was, wat zou het cumulatieve effect dan zijn? Zou je gelukkig zijn? Zouden je acties op de lange termijn een positief effect hebben op anderen en op het milieu? Als je merkt dat je bedrijf of je privéleven iets mist, wees dan proactief en breng positieve veranderingen aan. Vergeet niet dat succes niet alleen betekent dat je veel geld hebt. Het betekent ook dat je persoonlijke voldoening hebt met wie je bent. Als je oorspronkelijke bedrijfsidee of -organisatie niet goed uitpakt, wees dan niet bang om de stekker eruit te trekken. Als je vindt dat een ander bedrijfsonderdeel of een gerelateerde sector meer belovend is, kunt je een nieuwe onderneming in die sector nastreven.  Als je bedrijfsmodel moet worden herzien, werk dan samen met je team om de focus te verleggen van bijvoorbeeld soda naar vruchtensappen. Als je bedrijf te snel groeit, moet je mogelijk inkrimpen door personeel te laten gaan, onproductieve winkels te sluiten of slechte producten stop te zetten. Blijf alert en zoek altijd naar nieuwe kansen. Bepaal wat je wilt doen en ga ervoor. Je doelen kunnen nobel of alledaags zijn. Wil je dakloze kinderen een beter leven helpen? Wil je mensen meer eten of mode-opties bieden? Wat je doel ook is, identificeer het.  Kortetermijndoelen kunnen bijvoorbeeld 'Verbeteren van de verkopen van vorige week' of 'Dit kwartaal een nieuwe investeerder krijgen' omvatten. Probeer elke week en maand minstens drie kortetermijndoelen te stellen en te behalen.  Korte termijn doelen worden beter uitgedrukt als subdoelen, omdat hun prestatie moet leiden tot het bereiken van een langere termijn doel. Succes op lange termijn bestaat uit het consistent voldoen aan doelstellingen op korte en middellange termijn. Langetermijndoelen kunnen de vorm aannemen van een missie of visieverklaring voor je bedrijf of organisatie. Een doel op lange termijn is bijvoorbeeld: 'Zorg ervoor dat iedereen die in Amsterdam woont en een bril nodig heeft, deze kan krijgen.' Zorg ervoor dat je doelen realistisch, duidelijk en uitvoerbaar zijn. Nadat een concept is bewezen, is het tijd om je aan te passen. Begin met een eenvoudig bedrijfsmodel voordat je opschaalt. Als je bijvoorbeeld een drankenhandel hebt waarbij je je eigen vruchtensappen of frisdrank maakt, maak ze dan thuis en verkoop ze op het strand of op school. Als je een snack voor huisdieren hebt waarvan je denkt dat ze echt geweldig is, begin dan met het geven van geschenken aan je vrienden en familie. Gebruik dit vroege stadium om feedback te krijgen over je product of service en neem deze feedback op in je ontwerp- en planningsproces om je onderneming te perfectioneren. Je bedrijfsplan moet een strategisch document zijn waarin wordt geschetst waar je bent en waar je heen wilt. Het moet de geschiedenis, het organisatorisch kader en de doelen van je bedrijf beschrijven. Gebruik je missie en visie als uitgangspunt bij het opstellen van een businessplan. Het uitgewerkte plan moet worden gebruikt als een leidraad om te beslissen hoe het bedrijf moet worden geleid en moet worden aangeboden aan potentiële investeerders bij het zoeken naar financiering.  Je missie beschrijft wat je bedrijf of organisatie dagelijks doet. Een limonadebedrijf kan bijvoorbeeld een missie hebben die luidt: 'We maken geweldige limonade.' Een visie beschrijft wat je wilt doen in het grotere verhaal, zowel nu als in de toekomst. Een visie van een non-profitvisie zou bijvoorbeeld kunnen luiden: 'We willen het alfabetisme in Detroit verhogen tot 100%.' Ontwikkel een plan voor het waarmaken van je visie. Identificeer de doelgroep voor je product of dienst. Wie zal ze kopen? Wie wil je ze kopen? Hoe kunt je je bedrijf uitbreiden om je goederen aantrekkelijk te maken voor nieuwe markten? Analyseer deze problemen en verwerk je conclusies in je bedrijfsplan. Denk aan je competitie. Gaat je marktaandeel omhoog of omlaag? Hoe kun je het meer laten stijgen? Gebruik eerdere gegevens over vergelijkbare bedrijven om te bepalen hoe de markt verandert. Je bedrijfsplan moet een sectie over marketing bevatten. Hoe maak je reclame voor je producten of diensten? Op wie zijn je advertenties gericht? Als ondernemer kun je het hoofd zijn van een bedrijf, een non-profitorganisatie, een eenmanszaak of een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid. Deze formele structuur bepaalt je wettelijke en fiscale verplichtingen en moet worden geregistreerd bij je deelstaatregering.  Een bedrijf is een naamloze vennootschap met aandelen die eigendom zijn van aandeelhouders. Het bedrijf wordt geleid door een raad van bestuur. Gewoonlijk worden alleen zeer grote bedrijven openbaar als bedrijven omdat ze een complexe bedrijfsstructuur hebben. Een eenmanszaak is waarschijnlijk het type bedrijf waarmee je als ondernemer begint. Dit type bedrijf wordt door slechts één persoon beheerd en beheerd. Hoewel het flexibiliteit biedt bij het nemen van beslissingen, kan het moeilijk zijn omdat je persoonlijk verantwoordelijk bent voor de verplichtingen en verliezen van de onderneming. Een partnerschap is een zakelijke overeenkomst waarbij twee of meer partijen hun krachten bundelen en gelijke belangen hebben in de bedrijfswinsten, -besluiten en -strategieën. Zorg ervoor dat je alleen samenwerkt met mensen die je vertrouwt. Een LLC combineert elementen van bedrijven en partnerschappen. Het wordt gerund door leden en de winst wordt rechtstreeks aan elk lid verdeeld.  Een non-profitorganisatie is als een bedrijf in die zin dat ze doelen en een bedrijfsstijlorganisatie hebben, maar ze vervullen een openbare-servicemissie in ruil voor een belastingvrije status. Bekijk https://www.kvk.nl/ om te zien waar je je bedrijf kunt registreren. Kies je locatie en ga verder met het registratieproces. Vraag een KvK-nummer aan bij de Kamer van Koophandel. Ga naar https://www.kvk.nl/inschrijven-en-wijzigen/inschrijven/?block=420437 om een KvK-nummer te verkrijgen.  Praat met een bedrijfsjurist in je regio voordat je het beste juridische kader voor je bedrijf bepaalt. Als je een tiener bent, is dit vooral belangrijk omdat je de meeste typen bedrijven waarschijnlijk niet legaal kunt instellen. De wet varieert echter per land, dus neem contact op met een expert (bij voorkeur iemand met ervaring in je specifieke branche) voordat je een beslissing neemt. De eenvoudigste manier om je ondernemersactiviteit te starten is om een persoonlijke lening te krijgen. Het bedrijfsplan moet een beleggingsreden zijn voor familie of vrienden om geld op te zetten. Moedig investeringen niet alleen aan vanwege persoonlijke relaties, want falen zal leiden tot schisma's en vervreemding. Leg je idee uit en laat ze enthousiast zijn over waarom ze erin zouden moeten investeren. Als alternatief zou je kunnen proberen om je startup te crowdfunden met hulp van sites zoals GoFundMe of Kickstarter. Als je bedrijf vooral geldintensief is moet je mogelijk naar financiële instellingen en investeerders kijken voor financiering. Zoek naar durfkapitalisten (investeerders die bereid zijn een kans te maken op nieuwe, ongeteste ideeën of bedrijven) en praat met je lokale financiële instellingen - banken en kredietverenigingen - over het krijgen van gefinancierde.  De Kamer van Koophandel is een geweldige bron voor jonge ondernemers die succesvol willen zijn. Ze hebben veel middelen voor ondernemers en eigenaren van kleine bedrijven. Bekijk ze op https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/financiering/financier-de-start-van-je-bedrijf/. Een andere nuttige bron voor jonge ondernemers is Google Ventures. Bekijk hun portfolio van startups op www.gv.com/portfolio/ en neem contact op met een belegger die geïnteresseerd is in een product of service die vergelijkbaar is met de jouwe. Als ze je idee leuk vinden, helpen ze je geld te krijgen. Hoewel externe financiering grotere hoeveelheden contant geld kan opleveren dan persoonlijke leningen of zelffinanciering, moet je rente betalen. Zorg ervoor dat je een lage rente en een lage minimale maandelijkse betaling ontvangt. Als tiener heb je misschien problemen om een zakelijke lening te krijgen. Je kunt het beste vasthouden aan persoonlijke leningen van vrienden of familie. Als je echt een zakelijke lening nodig hebt, vraag dan een ouder of voogd om de lening mede te ondertekenen. Bouw tegoed op zodra je 18 bent door een creditcard te krijgen en het saldo regelmatig te betalen. Je bedrijf moet zich op een locatie bevinden met voldoende ruimte voor je behoeften. Als je een kleine tech-startup hebt die coole apps maakt, heb je een bescheiden kantoor nodig. Als je kleding maakt heb je waarschijnlijk een groot magazijn nodig om kleding, kleding en grondstoffen te produceren en op te slaan.  Raadpleeg plaatselijke bestemmingsplannen bij de gemeente. Bepaalde typen bedrijven kunnen niet in de buurt van woningen of andere soorten commercieel onroerend goed worden geplaatst. Geef jezelf ruimte om te groeien. Denk aan je strategische langetermijnplannen om ervoor te zorgen dat de locatie waar je je bevindt de groei kan ondersteunen. Overweeg de behoeften van je bedrijf voor zover het veiligheid, nabijheid, blootstelling, enz. betreft. Als je een tiener bent, vraag dan van tevoren of het makelaarskantoor waarvan je huurt een beleid heeft om te verhuren aan minderjarigen. Sommige bureaus willen misschien niet het risico lopen om bij een minderjarige te huren, omdat contracten met minderjarigen voor hen riskant kunnen zijn. Als je niet kunt huren ruimte van een makelaar, neem contact op met een andere. Of laat je ouder of voogd de ruimte namens jou huren en betaal hem als je proxy. Omdat je bedrijf effectief klaar is om te starten heb je misschien personeel nodig dat je helpt je doelen te bereiken. Overweeg om advertenties in lokale kranten en vacaturesites zoals Indeed en Monster te gebruiken om reclame te maken voor wie je zoekt. Vraag geïnteresseerde partijen om een cv en een motivatie in te dienen waarin wordt beschreven waarom zij een goede keuze zouden zijn voor de functie die je aanbiedt.  Neem meerdere interviews af. Neem niet de eerste persoon aan die voldoet aan de criteria die je zoekt. Als je twee functies wilt vervullen moet je proberen ten minste 15 mensen te interviewen. Als je een tienerondernemer bent heb je misschien problemen om personeel voor je bedrijf te vinden. Vanwege je jeugd staan mensen misschien sceptisch tegenover je vermogen om een bedrijf te leiden. Bovendien nemen contracten met minderjarigen een twijfelachtig wettelijk gebied in beslag, en potentiële medewerkers kunnen op hun hoede zijn om een arbeidsrelatie met je aan te gaan. Om jezelf de beste mogelijkheid te bieden om bekwaam personeel aan te trekken moet je een sterk bedrijfsplan en een aantal kleinere overwinningen op je naam hebben (zoals lokale onderscheidingen, een groeiend marktaandeel of een hoge winstmarge) voordat je personeel aanneemt. Afhankelijk van je behoeften heb je misschien veel apparatuur nodig, of heb je misschien al alles wat je nodig hebt. Als je apparatuur nodig hebt kun je deze huren, nieuw kopen of tweedehands kopen.  Je kunt apparatuur leasen - inclusief bureaus, machines of voertuigen - om de initiële investeringskosten van je bedrijf te verlagen. Als je bedrijf echter blijft groeien moet je je eigen apparatuur kopen, of betaal je meer leengeld dan wanneer je het net had gekocht. Of zoek naar leasecontracten met een optie om te kopen aan het einde van het contract, met behulp van je leasebetalingen in de richting van de aankoopprijs.  Je zou tweedehands uitrusting kunnen kopen. Wanneer bedrijven onder gaan of in nieuwe apparatuur investeren, gaat hun oude uitrusting te koop. Afhankelijk van je bedrijf kun je overwegen om overtollige apparatuur van de overheid over te nemen.  Je zou nieuwe apparatuur kunnen kopen. Dit is de duurste optie, maar je hebt dan alles wat je nodig hebt en hoeft je geen zorgen te maken over het later betalen van extra kosten aan gehuurde apparatuur. Als je een tiener bent heb je mogelijk een ouder of voogd nodig om je te helpen bij het leasen van apparatuur. Als je problemen ondervindt bij het huren van apparatuur van de ene plaats, probeer dan een andere. Afhankelijk van je bedrijf heb je mogelijk veel of slechts enkele materialen nodig. Denk aan de soorten materialen die je zowel direct als op de lange termijn nodig zult hebben. Identificeer grote fabrikanten van die materialen en ga op zoek naar de fabrikant die de beste balans tussen prijs en kwaliteit biedt. Als je bijvoorbeeld een saladewinkel start, moet je distributeurs voor sla, wortels en andere groenten identificeren die je regelmatig moet aanschaffen. Neem contact op met lokale boeren en ontdek hoe je de materialen kunt bestellen die je nodig hebt. Zodra je aan de slag bent begin je met het marketing- en verkoopplan dat je in je bedrijfsplan hebt beschreven. Koop advertentieruimte, netwerk met lokale ondernemers en werk aan het overwinnen van je doelgroep zoals gepland. Houd vervolgens je marketinginspanningen in de gaten om te bepalen welke succesvol zijn. Zoek naar stijgingen of tekortkomingen in de verkoop die samenvallen met je marketinginspanningen. Vraag klanten hoe ze van je bedrijf hebben gehoord en noteer hun antwoorden. Vervolgens kun je de geleerde marketingstrategieën gebruiken om de aandacht te vestigen op wat je hebt geleerd. Meer dan wat dan ook, focus op het leveren van een goed product of een goede service. Mond-tot-mond verwijzingen zijn gratis en vormen een van de beste manieren om meer zaken te doen. Voordat je een ondernemer wordt moet je bepalen of je hebt wat nodig is om te slagen. Vorm een realistisch beeld van je sterke en zwakke punten. Kijk in het bijzonder naar gebieden van bekwaamheid (kennis en ervaring), aanleg (vaardigheden en voorkeuren) en persoonlijkheid (persistentie, veerkracht). Beschik jij over de kennis en ervaring die vereist is om te slagen binnen de door jou gekozen branche? Kun je omgaan met mislukking en ontberingen op je weg naar succes? Beoordeel ten slotte of je al dan niet over de financiële draagkracht beschikt om een bedrijf te starten. Veel mensen herkennen dingen die ze willen dat ze zouden kunnen doen, of stellen zich nuttige producten of diensten voor die ze wensen dat ze hadden. Maar weinig mensen handelen daadwerkelijk naar die ideeën. Om een succesvolle jonge ondernemer te zijn moet je open blijven staan voor inspiratie door naar de wereld om je heen te kijken met de ogen van een probleemoplosser. Om het proces een kickstart te geven, moet je jezelf vragen stellen zoals:  Wat voor soort inhoud zou je online willen zien? Wat voor soort spellen zou je willen kunnen spelen? Is er een product of dienst dat je kan helpen de daklozen te voeden?  Welke route je ook neemt naar ondernemerschap, het moet beginnen met het identificeren van problemen en dromen van oplossingen. Schrijf al je ideeën op, hoe gek ze ook lijken. Voordat je aan de slag kunt moet je jezelf tijd geven om geïnspireerd te worden. Werk wat tijd in je schema om te decomprimeren en laat je creatieve sappen stromen. Maak een wandeling door het bos, lees een boek op een rustige plek of ga op pad voor een rit zonder bestemming. Geef jezelf wat rustige tijd om na te denken, na te denken en na te denken over hoe je jezelf het beste kunt ontwikkelen als ondernemer. Blijf actief. Ga niet langer dan een uur op één plek zitten. Regelmatige lichaamsbeweging - minstens 30 minuten per dag - is van cruciaal belang voor zowel de fysieke als mentale gezondheid. Zelfs wandelen kan je denkproces verbeteren en je creatiever maken. Onderzoek hoe andere jonge ondernemers succes hebben gevonden. Bedenk hoe je hun ideeën, methoden of technieken kunt integreren in je eigen ondernemersactiviteit. Lees hun boeken en artikelen. Indien mogelijk, netwerk met andere jonge, succesvolle ondernemers. Als je in de buurt van deze mensen bent kun je groeien, leren en zien wat er nodig is om succesvol te zijn.  Maak naast het leren van andere jonge ondernemers feedback van medewerkers en collega's. Win advies in bij wijze vrienden, kennissen en succesvolle zakenmensen over hoe je je onderneming het beste kunt laten groeien. Maak er een prioriteit van om andere ondernemers te ontmoeten als je er niet al een kent. Succes zal alleen komen als je gelooft in en enthousiast bent over je product. Je energie zal potentiële investeerders en partners inspireren en je helpen je bedrijf te laten groeien. Je passies kunnen ondernemende activiteiten inspireren. Zoek naar een doel waar je iets voor voelt en zoek uit hoe je ervoor kunt vechten. Als je bijvoorbeeld geïnteresseerd bent in het redden van de walvissen, zou je een app kunnen uitvinden die helpt walvispopulaties te volgen of walvisjachten over de hele wereld bekend te maken. De meest succesvolle ondernemers zijn er niet in geslaagd om veilig te spelen. Als ondernemer moet je berekende risico's nemen om je bedrijf vooruit te helpen.  Je kunt bijvoorbeeld besluiten om een zoekmachine te maken, ook al zijn er veel zoekmachines beschikbaar. Als je denkt dat je zoekmachine beter is dan de anderen, of iets aanbiedt wat de anderen niet doen, ga ervoor. Risico's nemen betekent niet dat je blind moet springen. Doe je huiswerk voordat je een nieuwe dienst ontwikkelt of een nieuwe winkel opent.
Hype je bedrijf. Schaal geleidelijk op. Ga door met investeren. Werk hard. Plan voor de toekomst. Wees klaar om te schakelen. Stel je doelen. Wees doelgericht, test uit en waag een kans. Maak een businessplan. Geef het juridische kader van je bedrijf weer. zorg voor startfinanciering. Zorg voor een zakelijke lening. Kies een locatie. Neem personeel aan. Koop materiaal. Krijg de materialen die je nodig hebt. Implementeer je marketing- en verkoopplan. Neem een persoonlijke inventaris op. Wees een probleemoplosser. Geef jezelf de tijd om creatief te zijn. Leer van anderen. Leef hartstochtelijk. Neem risico's.
https://www.wikihow.com/Become-a-Successful-Young-Entrepreneur https://www.wikihow.com/Become-a-Successful-Young-Entrepreneur https://www.wikihow.com/Become-a-Successful-Young-Entrepreneur https://www.wikihow.com/Become-a-Successful-Young-Entrepreneur
Growing Your Enterprise Starting Out Setting Up Your Business Finding Your Entrepreneurial Spirit