# தாமஸ் குரியன்


**தாமஸ் குரியன்** (Thomas Kurian) என்பவர் கூகிள் கிளவுட்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்கிறார். ஆரக்கிள் நிறுவனத்தின் முன்னாள் மூத்த நிர்வாகியாக இருந்த இவர் 2019 சனவரியில் இந்த நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார்.  

## ஆரம்ப கால வாழ்க்கை
பி.சி.குரியன் மற்றும் அவரது மனைவி மோலி ஆகியோருக்கு 1966 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் கேரளாவில் கோட்டயம் மாவட்டத்தின் பம்படி கிராமத்தில் தாமஸ் குரியன் பிறந்தார். ஒரு ரசாயன பொறியியலாளரான இவரது தந்தை கிராஃபைட் இந்தியாவின் பொது மேலாளராக இருந்தார். . தாமஸ் குரியன் நான்கு சகோதரர்களில் ஒருவராக இருந்தார். இவருடன் பிறந்த இரட்டையரான நெட்ஆப்பின் தலைமை நிர்வாக அதிகாயான ஜார்ஜ் குரியன் உட்பட, மற்றவர்களும் இவருடன் இருக்கின்றனர். .  

இவர்களின் தந்தையின் தொழில் இந்தியாவைச் சுற்றி இருந்ததால், இரட்டையர்கள் பெங்களூரில் உள்ள ஏசுசபை நடத்தும் புனித சூசையப்பர் ஆண்கள் உயர்நிலைப் பள்ளியில் படித்தனர். பின்னர் இருவரும் மதிப்புமிக்க சென்னை, இந்திய தொழில்நுட்பக் கழகத்தில் நுழைந்தனர். அங்கு இவர்கள் இருவரும் பள்ளிக்கல்வி மதிப்பீட்டு சோதனைகளை மேற்கொண்டு, பிரின்ஸ்டன் பல்கலைக்கழகம் உட்பட பல்வேறு கல்லூரிகளுக்கு முடிவுகளை அனுப்பினர். இது இருவருக்கும் பகுதி உதவித்தொகை கிடைக்க உதவியது. . 17 வயதில், ஜார்ஜ் குரியனுடன், இவர் 1986 இல் அமெரிக்கா சென்றார். குரியன் மின்சார பொறியியலில் இளங்கலை பட்டம் பெற்றா. மேலும் சும்மா கம் லாட் பட்டம் பெற்றார் .  

## மெக்கின்சி மற்றும் இச்டான்போர்ட்
இலண்டன் மற்றும்பிரசெல்சில் 6 ஆண்டுகளாக மென்பொருள், தொலைத்தொடர்பு மற்றும் நிதிச் சேவைத் தொழில்களில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் ஆலோசகராக குரியன் மெக்கின்சி நிறுவனத்துடன் தனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார். இவர் இசுடான்போர்ட் கல்லூரியில் முதுகலை வணிக மேலாணமை படித்தார்.  

அந்த நேரத்தில், இவரது சகோதரர் ஜார்ஜ் ஆரக்கிள் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்து வந்தார். 1996 ஆம் ஆண்டில், ஜார்ஜ் மெக்கின்சி நிறுவனத்திலும், தாமஸ் ஆரக்கிள் நிறுவனத்திலும் தங்கள் பணிகளை மாற்றிக்கொண்டனர்.  

## ஆரக்கிள்
குரியன் 1996 இல் ஆரக்கிள் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார். ஆரம்பத்தில் பல்வேறு தயாரிப்பு மேலாண்மை மற்றும் மேம்பாட்டு பதவிகளை வகித்தார். ஆரக்கிளின் மின்-வணிகப் பிரிவின் துணைத் தலைவராக இவரது முதல் நிர்வாகப் பங்கு இருந்தது. இந்தப் பணியில், ஆரக்கிளை ஒரு மின்-வணிகமாக மாற்றுவதில் கவனம் செலுத்திய பல நிறுவன அளவிலான முயற்சிகளை இவர் இயக்கினார்.  

அடுத்து குரியன் ஆரக்கிள் பியூஷன் மிடில்வேர் தயாரிப்பு குடும்பத்தின் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டார். இவரது தலைமையின் கீழ், அந்த வணிகம் நிறுவனத்தின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் வணிகமாகவும், தொழில்துறையின் முன்னணி மிடில்வேர் தயாரிப்பு தொகுப்பாகவும் மாறியது.  

பின்னர், குரியன் ஆரக்கிள்ஸ் சர்வர் தொழிநுட்பப் பிரிவின் மூத்த துணைத் தலைவராக பணியாற்றினார். ஆரக்கிள் அப்ளிகேஷன் சேவையகங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் விநியோகத்திற்கு பொறுப்பாகவும் இருந்தார். ஆரக்கிள் 9i பயன்பாட்டு சேவையகத்தை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதில் இவர் முக்கியப் பங்கு வகித்தார். முதன்மையாக இவரது முயற்சிகள் காரணமாகபயன்பாட்டு சேவையக மென்பொருள் ஆரக்கிளின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் வணிகமாக மாறியது . குரியன் ஆரக்கிளின் நிர்வாகக் குழுவின் உறுப்பினராக 13 ஆண்டுகள் பணியாற்றினார். இவர் 32 நாடுகளில் 35,000 பேர் கொண்ட மென்பொருள் மேம்பாட்டுக் குழுவை 4 பில்லியன் டாலர் ஆராய்ச்சி & வளர்ச்சியுடன் வழிநடத்தினார். தவிர, கிளவுட் சேவைகளின் முன்னணி தொகுப்பை அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம் ஆரக்கிளின் தயாரிப்புகளை மாற்றுவதற்கும் இவர் உதவினார். 60 மென்பொருள் கையகப்படுத்துதல்கள் மற்றும் ஆரக்கிளின் 45 கிளவுட் தரவு மையங்களுக்கு தலைமை தாங்கினார்.  

தயாரிப்பு மேம்பாட்டுத் தலைவராக, ஆரக்கிளின் 3,000-ஒற்றைப்படை தயாரிப்பு மேம்பாட்டு முயற்சிகளை இவர் மேற்பார்வையிட்டார். ஆரக்கிள் தரவுத்தளம், ஆரக்கிள் பியூஷன் மிடில்வேர் மற்றும் நிறுவன வளம் திட்டமிடல், வாடிக்கையாளர் தொடர்பு மேலாண்மை மற்றும் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை பயன்பாடுகள் உள்ளிட்ட ஆரக்கிளின் மென்பொருள் தயாரிப்பு இலாகாவை மேம்படுத்துவதற்கும் வழங்குவதற்கும் இவர் பொறுப்பேற்றார் .  

சி.என்.என் தொலைக்காட்சியின்படி, தாமஸ் குரியன் 2010 இல் அமெரிக்காவில் அதிக சம்பளம் வாங்கும் 18 வது நபர் ஆவார். இவர் 2010 இல் அதிக சம்பளம் வாங்கும் 5 வது தொழில்நுட்ப நிர்வாகியாகவும் இருந்தார்.  

2018 செப்டம்பர் 6 அன்று, குரியன் நிறுவனத்திலிருந்து வெளியேறுவதாக அறிவித்தார். குரியன் மற்றும் லாரி எலிசன் அதன் மேக வணிகத்தில் வீழ்ச்சியடைந்ததாகக் கூறப்படுகிறது.  

## கூகிள்
குரியன் கூகிளின் கிளவுட் அமைப்பில் நவம்பர் 2018 இல் சேர்ந்தார். கூகிளில் தனது முதல் ஆண்டில், குரியன் நிறுவன வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிசூட் பயன்பாடுகளை விற்பதில் கவனம் செலுத்தினார். நிறுவன வாடிக்கையாளர்களின் விற்பனை நடைமுறைகளுடன் இணங்க விற்பனை குழுவை மறுசீரமைத்துள்ளார்.