# எவ்லட்டு-பேக்கர்டு எண்டர்பிரைசு சர்வீசெசு



**எவ்லட்டு-பேக்கர்டு எண்டர்பிரைசு சர்வீசெசு** , என்பது ஒரு உலகளாவிய வணிக மற்றும் தொழில்நுட்ப சேவைகள் நிறுவனம், **எலக்ட்ரானிக் டாட்டா சிஸ்டம்ஸ்** (ஈடிஎஸ்) என்று முன்னர் அறியப்பட்ட அது, டெக்சாசின் பிளானோவை தலைமையிடமாகக் கொண்டிருக்கிறது, 1962 ஆம் ஆண்டில் எச். ராஸ் பெரோட் அவர்களால் உருவாக்கப்பட்டபோது அது அவுட்சோர்சிங் வணிகத்தை வரையறுத்தது. 1984 ஆம் ஆண்டில் ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் அந்த நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தி, 1996 ஆம் ஆண்டில் அதை மீண்டும் ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனமாக இயங்கவைத்து ஈடிஎஸ் வாடிக்கையாளராக ஆனது.  

எலக்ட்ரானிக் டாட்டா சிஸ்டம்ஸ் நிறுவனத்தை $13.9 பில்லியனுக்குப் பெற அந்நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தம் ஏற்பட்டிருப்பதாக மே 13, 2008 அன்று ஹெவ்லெட் பாக்கார்ட் நிறுவனம் உறுதிப்படுத்தியது. அந்த உடன்படிக்கை ஆகஸ்ட் 26, 2008 அன்று முழுமைகொண்டது. ஈடிஎஸ், எச்பியின் ஒரு வர்த்தக யூனிட்டாக ஆனது, அது ஈடிஎஸ் ஒரு எச்பி நிறுவனம் என்று பெயர் மாற்றம்கொண்டது. ரோனால்ட் எ. ரிட்டென்மீயெர் தான் ஓய்வுபெறும்வரையில் அதன் தலைமைப் பொறுப்பில் தொடர்ந்து இருந்துவந்தார், அவர் ஆன் லிவர்மோர் தொடர்பில் இருந்துவந்தார்.  

செப்டம்பர் 23, 2009 ஆம் ஆண்டின் அன்றைய தேதியில், சந்தைகளில் ஈடிஎஸ், **எச்பி எண்டர்பிரைஸ் சர்வீசெஸ்** என்ற பெயரில் வர்த்தகம் செய்ய ஆரம்பித்தது, ஈடிஎஸ்சை எச்பி பெறப்போவதாக அறிவித்த ஓராண்டுக்குப் பின்னர் இந்தப் பெயர் மாற்றம் ஏற்பட்டு ஈடிஎஸ்சை எச்பிக்குள் ஒருங்கிணைக்கும் செயல், முழுமையடைவதை நெருங்கும்போது மிகவும் முக்கியமானதாக இருந்தது.  

2008 ஆம் ஆண்டுபடி, 64 நாடுகளில் 139,000 ஊழியர்களை ஈடிஎஸ் வேலைக்கு அமர்த்தியது, இதில் பெரும் இடங்களாக இருப்பது அமெரிக்கா, இந்தியா மற்றும் இங்கிலாந்து. சுமார் 2000 வாடிக்கையாளர்களுடன் அது ஃபார்சூன் 500 பட்டியலில் மிகப் பெரும் சேவை நிறுவனங்களில் ஒன்றாக தரவரிசைப் படுத்தப்பட்டது.  

## நிறுவனக் கட்டமைப்பு

2006 ஆம் ஆண்டில், ஈடிஎஸ் தங்களுடைய மேலாண் ஆலோசக துணை நிறுவனம், எ.டி.கீயெர்னெவை நிர்வாக வணிகப்பங்கு மூலம் விற்பனை செய்துவிட்டு பின்வரும் ஐந்து தொடர்புடைய நிறுவனங்களில் தன் செல்வாக்கை தக்கவைத்துக்கொண்டது:  
- எக்ஸெல்லரேட்ஹெச்ஆர்ஓ, இது மனித வள அவுட்சோர்சிங் சேவைகளை டவர்ஸ் பெர்ரின் உடன் இணைந்து உடைமைக்கொண்டு வழங்குகிறது.
- இன்ஜாஸாட் டாட்டா சிஸ்டம்ஸ், இது ஈடிஎஸ் மற்றும் அபு தாபியைச் சார்ந்த முபாதாலா வளர்ச்சி நிறுவனம் ஆகியவற்றுக்கிடையிலான கூட்டு முயற்சியாகும். இது ஐக்கிய அரபு எமிரைட்ஸ், குட்டார் மற்றும் ஓமானில் அரசாங்கங்களுக்கு, எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு, பயனுடைமைகள், நிதியாதார சேவைகள், போக்குவரத்து, தொலைதொடர்பு மற்றும் உடல்நலப் பராமரிப்பு துறைகளுக்கு, தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் பிசினஸ் பிராசெஸ் அவுட்சோர்சிங் (பீபிஓ) சேவைகளை வழங்கும் நோக்கத்தைக் கொண்டிருக்கிறது.
- சால்கார்ப், இது ஆயுள் காப்பீடு மற்றும் சொத்துவள நிர்வாகத் தொழில்துறைக்கு மென்பொருள் தீர்வுகள் மற்றும் ஆலோசனைச் சேவைகளை வழங்குகிறது.
- ஈடிஎஸ் வாடிக்கையாளர் கடன் சேவை (அல்லது வெண்டோவர்), இது அமெரிக்காவில் வாடிக்கையாளர் கடன்களில் உதவி புரிகிறது.
- எம்பசிஸ், ஒரு எச்பி நிறுவனமான இது இந்தியாவின் பெங்களூரிலிருந்து இயங்குகிறது, இது ஒரு முதன்மையான பயன்பாடு உருவாக்குனர், வர்த்தக செயல்முறையாக்கங்கள் மற்றும் கட்டுமான அவுட்சோர்சிங் நிறுவனமாகும். எம்பசிஸ் அப்போதைய ஈடிஎஸ் இந்தியா யூனிட்டுடன் இணைந்து எம்பசிஸ் எச்பி நிறுவனமாக ஆனது, இதன் ஒட்டுமொத்த ஊழியர் எண்ணிக்கை 33000+ ஆக இருக்கிறது. எம்பசிஸ் தனதே ஆன குழாமுடன் ஒரு தனிப்பட்ட எச்பி துணை நிறுவனமாக செயல்படுகிறது, மேலும் அது எம்பசிஸ் லிமிடெட் என்ற பெயரில் தொடர்ந்து இந்தியச் சந்தைகளில் பட்டியலிடப்படுகிறது.

### சமீபத்திய கையகப்படுத்தல்கள்

(முந்தைய கையகப்படுத்தல்களின் பட்டியல்: எச்பி அண்ட் ஈடிஎஸ் அக்விசிஷன்ஸ் அண்ட் டைவெஸ்டிடியூர்ஸ்.)  

மே 2008 ஆம் ஆண்டில், எச்பி மற்றும் ஈடிஎஸ் ஒரு உடன்பாடான ஒப்பந்தம் செய்துகொண்டதாக அறிவித்தது, அதன்படி எச்பி, ஈடிஎஸ்ஸை ஒவ்வொரு பங்கிற்கும் $25.00 என்ற விலையில் அல்லது நிறுவன மதிப்பீடாக தோராயமாக $13.9 பில்லியனுக்கு வாங்கவிருக்கிறது. இந்தப் பரிமாற்றத்தின் நிபந்தனைகள் எச்பி மற்றும் ஈடிஎஸ் குழாம் இயக்குநர்களால் ஒருமனதாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. இந்தப் பரிமாற்றம் ஆகஸ்ட் 26, 2008 அன்று முடிவுக்கு வருகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் 2007 ஆம் நிதியாண்டின் இறுதியில், நிறுவனத்தில் ஒட்டுமொத்த சேவை வர்த்தகத்தின் ஆண்டு வருவாய் $38 பில்லியனுக்கும் மேலாக இருந்து 210,000 ஊழியர்களைக் கொண்டு 80 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் வணிகம் செய்துகொண்டிருந்தது.  

அமெரிக்க மாநில அரசுகளுக்கு மென்பொருள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கும் முன்னணி நிறுவனமான சேபெர் கார்பரேஷன் நிறுவனத்தில் தோராயமாக 93 சதவிகித வட்டியில்லா பங்குகளை, பெரும் பங்குதாரர் ஆக்செல் கேகேஆர் உட்பட பல்வேறு விற்பனையாளர்களிடமிருந்து தோராயமாக $420 பில்லியனுக்கு பணம் மூலம் வாங்க ஒப்பந்தம் செய்துள்ளதாக, 2007 ஆம் ஆண்டு நவம்பரில் ஈடிஎஸ் அறிவித்தது. சேபெர் இதர ஈடிஎஸ் மாநில மற்றும் உள்ளூர் உடல்நலப் பராமரிப்பற்ற குழுக்களுடன் இணைந்தவுடன் அது செபெர் கவர்ன்மெண்ட் சலூஷன்ஸ் என ஆனது. 2009 ஆம் ஆண்டு ஜனவரியில் அது மீண்டும் ஈடிஎஸ், ஒரு எச்பி நிறுவனம் என மாற்றப்பட்டது.  

இந்தியாவின் பெங்களூரைச் சார்ந்த பரிசோதனை நிறுவனமான ரெல்க் லிமிடெட்டை 2007 ஆம் ஆண்டு மார்ச் மாதத்தில் ஈடிஎஸ் கையகப்படுத்தியது.  

இந்தியாவின் பெங்களூரில் இயங்கிவந்த முதன்மையான பயன்பாடுகள் மற்றும் வர்த்தக செயல்முறையாக்கங்கள் அவுட்சோர்சிங் (பீபிஓ) சேவைகள் நிறுவனமான எம்பசிச்சை ஈடிஎஸ் 2006 ஆம் ஆண்டு ஜூன் மாதத்தில் கையகப்படுத்தியது.  

இங்கிலாந்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு இயங்கிவந்த தகவல் உறுதிப்பாடுகளை வழங்கியும் பாதுகாப்பு சேவைகளை நிர்வகித்தும் வந்த விஸ்டார்ம் ஹோல்டிங்க்சு லிமிடெட் நிறுவனத்தை 2008 ஆம் ஆண்டு ஏப்ரல் மாதத்தில் ஈடிஎஸ் கையகப்படுத்தியது. இந்த கையகப்படுத்தல் பின்னாளில் ஐரோப்பாவின் மிகப் பெரிய தகவல் உறுதிப்பாடுகள் மற்றும் பாதுகாப்பு சேவைகளின் நிர்வாக நிறுவனங்களில் ஒன்றாக உருவானது.  

2009 ஆம் ஆண்டு செப்டம்பரில், எச்பி, லெக்ராய்க்ஸ் சிஸ்டம்சை வாங்கி அதை ஈடிஎஸ்சின் கட்டுமானமாக இணைத்துக்கொண்டது, இது இன்-ஹவுஸ் மற்றும் வாடிக்கையாளர் நெட்வர்க் பாதுகாப்பு தேவைகளை எளிமைப்படுத்துவதறகாகச் செய்யப்பட்டது.  

### வருவாய் ஆதாரங்கள்
2006 ஆம் ஆண்டுக்கு, $9.6 பில்லியன் வருவாய் அமெரிக்காசிலிருந்தும் (கனடா, லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ்), $6.4 பில்லியன் ஐரோப்பா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆப்பிரிக்காவிருந்தும், $1.5 பில்லியன் ஆசியா-பசிபிக்கிலிருந்தும் வந்தது; சேவைகளின் வருவாய் இவ்வாறு இருந்தது: கட்டுமானம் $12 பில்லியன், பயன்பாடுகள் மென்பொருள் $5.9 பில்லியன், வர்த்தக செயல்முறையாக்க அவுட்சோர்சிங் $3 பில்லியன் மற்றும் இதர எல்லாவற்றிலிருந்து $421 பில்லியன்.  

ஈடிஎஸ் சமீபத்தில் தன்னுடைய எஸ்ஏபி ஆலோசக நடைமுறையின் விரிவாக்கத்தை அறிவித்தது. "தன்னுடைய ஆலோசக நடவடிக்கையை நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு முன்னெடுக்கும் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டு பயிற்சி மற்றும் உத்திகள் மீது எஸ்ஏபியுடன் இணைந்து செயல்படுவதன் மூலம், ஈடிஎஸ் தன்னிடம் முன்னரே இருக்கும் எஸ்ஏபி செயல்வல்லமையை மேலும் மேம்படுத்தி 2008 ஆம் ஆண்டின் ஆரம்பத்திலேயே எஸ்ஏபி ஆலோசக மற்றும் அமைப்பியல் ஒருங்கிணைப்பைச் சந்தைக்குக் கொண்டுவரும். அத்துடன், சந்தை ஊடுருவல் மற்றும் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட வாடிக்கையாளர் வழங்கல்களுக்காக ஈடிஎஸ் எஸ்ஏபியின் உலகளாவிய கூட்டாளி மற்றும் சூழலமைப்பு குழுவுடன் நெருக்கமாக இணைந்து பணியாற்றும்."  

### இருப்பிடங்கள்
தலைமையகம்.]]  
ஈடிஎஸ் 48 நாடுகளில் இயங்கிவருகிறது, இது அமெரிக்காவின் டல்லாஸ்-ஃபோர்ட் வர்த்; டெட்ராய்ட்; டெஸ் மோய்னெஸ் மற்றும் கிளாரியன், ஐயோவா; சால்ட் லேக் சிட்டி; இண்டியானாபோலிஸ்; வின்செஸ்டர், கென்ட்சுக்கி; துல்சா, ஓக்லஹோமா; போய்சே, இடாஹோ; மற்றும் மேற்கு விர்ஜினியா மாநகர பகுதிகளில் மையம் கொண்டிருக்கிறது. இதர பெரும் இயங்குதளங்கள், அர்ஜென்டினா, இந்தியா, பிரேசில், மெக்சிகோ, கனடா, எகிப்து, ஜெர்மனி, இங்கிலாந்து, ஆஸ்திரேலியா, நியூஸிலாந்து, ஹங்கேரி, ஸ்பெய்ன், இஸ்ரேல், தென்ஆப்பிரிக்கா மற்றும் இத்தாலியில் இருக்கின்றன.  

ஈடிஎஸ்ஸின் டெக்சாஸ் பிளானோ வளாகம், டௌன்டவுன் டல்லாசுக்கு மேற்கே சுமார் 20 மைல் (30 கி.மீ) தூரத்தில் அமைந்திருக்கிறது . இந்த வளாகத்தின் அலுவலக இடம் 3,521,000 சதுர அடியைக் (327,000 m²) கொண்டிருக்கிறது மற்றும் தகவல்தரவு மையத்தின் இடம் 270 ஏக்கர் (1.1&nbsp;km²) நிலத்தில் அமைந்திருக்கிறது. அது பிளானோவிலுள்ள உடைமையாக 2,665 ஏக்கர் (11&nbsp;km²) ரியல் எஸ்டேட் உருவாக்கத்தின் மையமாக இருக்கிறது, இதை ஈடிஎஸ் கட்டியது.  

### நிறுவன விளம்பர ஆதரவுகள்
பிஜிஏ டூர்களின் ஈடிஎஸ் பைரான் நெல்சன் சாம்பியன்ஷிப்பின் முதன்மை விளம்பரஆதரவாளராக ஈடிஎஸ் 2003 ஆம் ஆண்டு முதல் 2008 ஆண்டு வரையில் இருந்தது, இது அருகில் டெக்சாஸ் இர்விங்கில் விளையாடப்பட்டது. 2009 ஆம் ஆண்டில் அது எச்பி பைரான் நெல்சன் சாம்பியன்ஷிப்பாக ஆனது. டெக்சாசின் டல்லாசில் உள்ள இளைஞர் மற்றும் குடும்ப சேவை மையங்களுக்கு அந்த டோர்னமெண்ட் ஆண்டுக்கு $6 பில்லியன் டாலர்களை உருவாக்குகிறது.  

நோபல் பரிசுத் தொடரின் உலகளாவிய விளம்பர ஆதரவாளராக இருப்பதற்கு நோபல் மீடியாவுடனும் அதன் உலகளாவிய தொழில்நுட்ப சேவைகளின் கூட்டாளியாக நோபல் வெப்புடனும் 2007 ஆம் ஆண்டில் ஈடிஎஸ் ஒரு விளம்பர ஆதரவு ஒப்பந்தத்தைச் செய்துகொண்டது. நோபல் பரிசுத் தொடர் மற்றும் அந்த அமைப்பின் வலை தொழில்நுட்பங்களின் ஆதாயத்துக்காக, நோபலின் விருதுபெற்ற வலைதளம் nobelprize.org இல் பொருளடக்கதை உருவாக்குவதில் ஆதரவு உட்பட, ஈடிஎஸ் தன்னுடைய தொழில்நுட்ப வல்லமையைப் பொருந்தச் செய்வதற்கு அந்த மூன்று ஆண்டு ஒப்பந்தம் இயலச்செய்கிறது.  

## சேவைகள்
ஈடிஎஸ் தன்னுடைய சேவைகளை மூன்று சேவை தொகுப்புகளாக வகுக்கிறது, அவை உள்கட்டுமானம், பயன்பாடுகள் மற்றும் வணிக செயல்முறையாக்க அவுட்சோர்சிங் ஆகும். உள்கட்டமைப்பு சேவைகளில் நெட்வர்க்குகள், மெயின்ஃபிரேம்கள், "மிட்ரேஞ்ச்" மற்றும் வலை சர்வர்கள், கணினிகள் மற்றும் மடிகணினிகள், அச்சுப்பொறிகள் போன்ற வாடிக்கையாளர்களின் கணினி மற்றும் தகவல்தொடர்பு உள்கட்டமைப்பு இயக்கத்தின் ஒட்டுமொத்த அல்லது பகுதி பராமரிப்பும் உள்ளடங்கும். வாடிக்கையாளர்களுக்கான பயன்பாட்டு மென்பொருளை உருவாக்குதல், ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் அல்லது பராமரிப்புகளை உள்ளடக்கியிருக்கிறது பயன்பாடுகள் சேவைகள். வணிக செயல்முறையாக்க அவுட்சோர்சிங்கில் உள்ளடங்கிருப்பவை சம்பளப் பதிவேடு, கால்சென்டர்கள், காப்பீட்டு கோரிக்கை செயல்முறையாக்கம் முதலானவை போன்று ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு செய்யக்கூடிய வணிகச் செயல்களாகும்.  

### கூட்டாளிகள்
ஈடிஎஸ் இதர நிறுவனங்களுடன் தன்னுடைய உலகளாவிய கூட்டணி திட்டம் மூலம் பல வணிகக் கூட்டணிகளை ஏற்படுத்திக்கொள்கிறது. நிறுவனம் மூன்று வகையான கூட்டணிகளை கொண்டிருக்கிறது: *விரைவுக்கான கூட்டணிகள்* , *தீர்வுக்கான கூட்டணிகள்* மற்றும் *தொழில்நுட்பக் கூட்டணிகள்* .  

ஈடிஎஸ் விரைவுக் கூட்டணி பரந்துவிரிந்த பல செயல்திட்டங்களில் பணி புரிந்திருக்கிறது, குறிப்பாக அதன் ஏகைல் எண்டர்பிரைஸ் கட்டடக்கலை, ஈடிஎஸ்ஸின் அடுத்த தலைமுறைக்கான உலகளாவிய டெலிவரி அமைப்பான இதை ஈடிஎஸ், இயக்குவது மலிவானதாகவும் வணிக மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப கூடுதல் பொருந்தும்தன்மையைக் கொண்டிருப்பதாகவும் கோருகிறது. ஈடிஎஸ் விரைவு கூட்டணியில் இருக்கும் உறுப்பினர்களில் உள்ளடங்குபவர்கள் சிஸ்கோ சிஸ்டம்ஸ், ஈஎம்சி கார்ப்பொரேஷன், மைக்ரோசாஃப்ட், ஒராக்கிள் கார்ப்பொரேஷன், எஸ்ஏபி, சன் மைக்ரோசிஸ்டம்ஸ், சைமென்டெக் மற்றும் செராக்ஸ்.  

## முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள்
ஈடிஎஸ்சின் பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்கள், ஈடிஎஸ் போன்று மிகப் பெரிய அளவிலான நிறுவனங்களிடமிருந்து சேவைகள் தேவைப்படும் மிகப் பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்கங்களாக இருக்கிறது. ஈடிஎஸ்சின் பெரும் வாடிக்கையாளர்களில், ரோல்ஸ் ராய்ஸ் பப்ளிக் லிமிடெட் கம்பெனி, ஜெனரல் மோட்டார்ஸ், பாங்க் ஆஃப் அமெரிக்கா, ஆர்காண்டார், க்ராஃப்ட், அமெரிக்க கப்பல்படை, இங்கிலாந்த பாதுகாப்பு அமைச்சகம் மற்றும் இராயல் டச் ஷெல் ஆகியவை உள்ளடங்கும்..  

1996 ஆம் ஆண்டில் ஈடிஎஸ் தேசிய பாரம்பரிய காப்பீட்டு நிறுவனத்தை உருவாக்கியது. சென்டர்ஸ் ஃபார் மெடிகேர் அண்ட் மெடிகேய்ட் சர்வீசஸ் (சிஎம்எஸ்), முன்னாள் ஹெல்த் கேர் ஃபைனான்சிங் அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் (எச்சிஎஃப்ஏ), சார்பாக மெடிகேர் பாகம் பி சேவைகளை நிர்வகிப்பதற்காக உருவாக்கப்பட்டது இந்தத் துணை நிறுவனம். அமெரிக்காவின் பல மாநிலங்களில் உள்ள கால் சென்டர்கள், கோரிக்கை செயல்முறையாக்கங்கள் மற்றும் பணம் செலுத்துதல், மோசடி விசாரணைகள், மருத்துவர் உறுப்பினர் சேர்தல் முதலானவைகளை என்எச்ஐசி கையாளுகிறது.  

மற்றொரு பெரிய ஈடிஎஸ் வாடிக்கையாளர் அமெரிக்க கப்பல்படை. 2000 ஆம் ஆண்டில், அவர்கள் கப்பற்படையை மாரைன் கார்ப்ஸ் உடன் இணைக்கும் யுஎஸ்$9 பில்லியன் இன்ட்ராநெட் உருவாக்கத்திற்கான ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றார்கள், இது 2006 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் முடிவடைவதாக அமைக்கப்பட்டிருந்தது, ஆனால் மார்ச் 24, 2006 அன்று அது 2010 ஆம் ஆண்டுக்கு நீட்டிக்கப்பட்டு, சேர்ந்துவிட்ட ஒப்பந்த மதிப்பில் மேலும் $3 பில்லியன் சேர்க்கப்பட்டது. இந்த முன்னெடுப்பு நேவி மேரைன் கார்ப்ஸ் இன்ட்ராநெட் அல்லது NMCI என்று அழைக்கப்படுகிறது. 2004 ஆம் ஆண்டில், ஈடிஎஸ்சின் வருவாயில் சுமார் 4% என்எம்சிஐ மூலம் கிடைக்கப்பெற்றது. தோராயமாக 400,000 "இருக்கை"களுடன் என்எம்சிஐ தான் உலகிலேயே மிகப்பெரிய தனியார் நெட்வர்க் அமைப்பாகக் கருதப்படுகிறது. நெட்வர்க்குகள், கணினிகள், மடிகணினிகள், சர்வர்கள், தொலைபேசிகள், வீடியோ-கான்ஃபெரன்சிங், சாட்டிலைட் டிரான்ஸ்சீவர்கள் மற்றும் இன்ட்ராநெட்டின் ஒட்டுமொத்த நிர்வாகத்தையும் ஈடிஎஸ் வழங்குகிறது.  

என்எம்சிஐ வகை சேவைகளைத் தொடர்ந்து, இங்கிலாந்து பாதுகாப்பு அமைச்சகத்துடன் யுஎஸ் $4 பில்லியன் ஒப்பந்தத்தை மார்ச் 2005 ஆம் ஆண்டில் ஈடிஎஸ் பெற்றது இது "முன்னரே இருக்கும் எண்ணற்ற நெட்வர்க்குகளை ஒரு ஒற்றை அடுத்த-தலைமுறை கட்டமைப்பாக இணைப்பதற்கானது... இந்த நெட்வர்க தலைமையிடம், போராட்டக்கள ஆதரவு மற்றும் ஃப்ரண்ட் லைன்களுக்கு இடையில் இசைவான இடைவினைகளை வழங்கி சுமார் 150,000 கணினி டெர்மினல்கள் மற்றும் 340,000 பயனர்களைத் தோராயமாக 2,000 இருப்பிடங்களில் இணைக்கும்..."  

2008 ஆம் ஆண்டு பிப்ரவரியில், ஈடிஎஸ் சிங்கப்பூர் இன்ஃபோகாம் வளர்ச்சி ஆணையத்துடன் யுஎஸ் $1.3 பில்லியன் ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிட்டது, இது ஆசியாவில் எப்போதும் மேற்கொள்ளப்படாத மிகப் பெரிய தகவல் தொழில்நுட்ப திட்டமாகும். 2010 நிதியாண்டின் இறுதிக்குள் தன்னுடைய பொதுத்துறையெங்கும் நிர்ணயிக்கப்பட்ட கணினி, நெட்வர்க் மற்றும் மெசேஜிங்/உடனிணைவு சுற்றுச்சூழலை நிறைவேற்ற சிங்கப்பூர் அரசாங்கத்திற்கு இந்த ஒப்பந்தம் உதவியாக இருக்கும்.  

2008 ஆம் ஆண்டு அக்டோபரில் அமெரிக்க டிஃபென்ஸ் இன்ஃபர்மேஷன் சிஸ்டம்ஸ் ஏஜென்சி (DISA), ஈடிஎஸ்சுடன் யுஎஸ் $111 பில்லியன் மதிப்பிலான ஒப்பந்தத்தை கையெழுத்திட்டது. இந்த ஒப்பந்தத்தின் கீழ், ஈடிஎஸ் கீழ்கண்டவற்றைச் செய்யவேண்டும்: உலகெங்கிலும் பாதுகாப்பு மதிப்பீடுகளை நடத்தவேண்டும், சான்றளித்தல் மற்றும் தரநிர்ணயமதிப்பளித்தல் ஆதரவினை வழங்கவேண்டும், அமெரிக்க பாதுகாப்புத் துறையின் பாதுகாப்பு கொள்கைகள் பற்றி தனிப்பட்ட மதிப்பீட்டினை வழங்கவேண்டும் மற்றும் டிஓடி இயங்குதளங்களில், பயன்பாடுகளில், தகவல்தரவுத்தளங்களில் மற்றும் நெட்வர்க்குகளில் பாதுகாப்பு மதிப்பீடுகளை மேற்கொள்ளவேண்டும். DISA I-அஷூர் மற்றும் என்கோர் ஒப்பந்த ஊர்திகள் மூலம் DISA வுக்கு பரந்து விரிந்த உள்கட்டமைப்பு சேவைகள், வன்பொருள்கள் மற்றும் மென்பொருள்களை வழங்கி டிஓடி மற்றும் ஈடிஎஸ் 13 ஆண்டு உறவினைக் கொண்டிருக்கிறது.  

வரலாற்று முக்கியத்துவமாக, ஈரானின் ஷாவை வீழ்த்துவதற்கு சற்று காலம் முன்னர் வரை, ஈரானிய சமூகப் பாதுகாப்பு தகவல் அமைப்புகளை உருவாக்கிய தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக இருந்தது ஈடிஎஸ்தான். 1979 ஆம் ஆண்டு கவிழ்ப்பின்போது ஈரானின் மாற்றம்கொள்ளும் அரசாங்கத்தால் பல ஈடிஎஸ் ஊழியர்கள் கைதுசெய்யப்பட்டனர், இதனால் இந்த ஊழியர்களை ஈரானை விட்டு வெளியேற்ற எச். ராஸ் பெரோட் வழக்கத்துக்கு மாறான சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டியிருந்தது. இந்த நிகழ்வுகள் அனைத்தும் கென் ஃபோல்லெட்டின் *ஆன் விங்க்ஸ் ஆஃப் ஈகிள்ஸ்* புத்தகத்தில் சொல்லப்பட்டிருக்கிறது.  

## வாடிக்கையாளர் ஒப்பந்த சர்ச்சைகள்
- 2001 ஆம் ஆண்டு நவம்பரில், இங்கிலாந்தின் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்துக்கு சம்பளப் பதிவேடு அமைப்பை அளிப்பதற்கான £300 பில்லியன் PFI (பிரைவேட் ஃபைனான்ஸ் இனிஷியேடிவ்) செயல்திட்டம் ஒரு தீவிரமான சிக்கலை எதிர்கொண்டு 30,000 க்கும் மேற்பட்ட நபர்களுக்கான ஊதியத்தை நிறுத்தி வைக்கும் இடர்ப்பாட்டை ஏற்படுத்தியது. ஈடிஎஸ் அந்த அமைப்பை அளிக்கமுடியாமல் அரசாங்கத்தின் பிணையம் மூலம் மீட்கப்பட்டது.
- வரி கடன்களை திருப்பிச்செலுத்துவதில் ஏற்பட்ட தொடர்ச்சியான தீவிர தாமதங்களைத் தொடர்ந்து, உள்நாட்டு வருவாய் தகவல்தொழில்நுட்ப சேவைகளை நடத்தும் 10 ஆண்டுகால £3 பில்லியன் ஒப்பந்தைத்தை ஈடிஎஸ் 2003 ஆம் ஆண்டு டிசம்பரில் இழந்தது, அதற்குப் பதிலாக அந்த ஒப்பந்தம் காப் ஜெமினி நிறுவனத்துக்கு வழங்கப்பட்டது. 1994 ஆம் ஆண்டு முதல் உள்நாட்டு வருவாய் துறைக்கான அமைப்புகளை ஈடிஎஸ் இயக்கிவந்திருக்கிறது, ஆனால் அவற்றின் அமைப்புகளின் செயல்பாடுகள் மிகவும் மந்தமாக இருந்தது, இதனால் ஆயிரக்கணக்கான மக்களின் கடன் வரி கட்டணங்கள் நிதானமாக வந்து சேர்ந்தது.
- 2004 ஆம் ஆண்டில், இங்கிலாந்தின் குழந்தை ஆதரவு அமைப்பு (CSA) க்காக தகவல்தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் மீதான அதன் பணிக்காக, ஈடிஎஸ், இங்கிலாந்தின் தேசிய தணிக்கை அலுவலகத்தால் விமர்சிக்கப்பட்டது, இது மதிப்பீட்டுக்கும் மேலாக இயங்கி அதிகச் சிக்கலை ஏற்படுத்தி CSA வின் தலைவர் டௌக் ஸ்மித் 27-11-2004 அன்று பதவி விலகும் விளைவை ஏற்படுத்தியது. அமைப்புகளின் வெளிப்பாடு இரண்டு ஆண்டு காலதாமதமானது, மேலும் 2003 ஆம் ஆண்டு மார்ச்சில் அதன் அறிமுகத்தைத் தொடர்ந்து இழப்பீடுகளுக்கு CSA £1 பில்லியனை தள்ளுபடி செய்தது, அதே நேரத்தில் குழந்தை ஆதரவு செலுத்துதல்களில் £750 பில்லியன், பெற்றோர்கள் வராத காரணத்தால் வாங்கப்படாமல் அப்படியே இருக்கிறது. CSA வின் அமைப்பு "மிக மோசமாக வடிவமைக்கப்பட்டது, மிக மோசமாக பரிசோதிக்கப்பட்டது மற்றும் மிக மோசமாக நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டது" என ஒப்புக்கொள்ளும் ஒரு உள்ளுக்குள்ளான ஈடிஎஸ் குறிப்பாணை இரகசியமாக வெளியிடப்பட்டது. இங்கிலாந்து எம்பிக்கள் அதை "திகைப்பூட்டுகிற அளவுக்கு பொதுமக்கள் பணம் விரயம்" என விவரித்தனர் மேலும் அதை நீக்கிவிடும்படியும் கோரிக்கை வைத்தனர்.
- 2006 ஆம் ஆண்டில், RAFக்கான, ஈடிஎஸ்சின் ஜாய்ண்ட் பெர்சொன்னெல் அட்மினிஸட்ரேஷன் (JPA) அமைப்பின் "செயல்முறை பிழைகள்" காரணமாக ஆயிரக்கணக்கான பணியாட்கள் சரியான ஊதியத்தைப் பெறாத நிலையை ஏற்படுத்தியது. ஈடிஎஸ் மற்றும் MoD ஊழியர்கள், "இந்தப் பிழைகளுக்கான எந்தவித உறுதியான விளக்கங்களையும் கொண்டிருக்கவில்லை" என்று தெரிவிக்கப்பட்டது.
- 2001–2003 ஆம் ஆண்டில் தன்னுடைய ஒப்பந்த வருவாய்களின் மிகை அறிக்கைக்குச் சம்பந்தமுடைய குற்றச்சாட்டு தொடர்பாக இங்கிலாந்து கடனீட்டுப்பத்திரம் மற்றும் பங்குச் சந்தை அமைப்பால் மேற்கொள்ளப்பட்ட நடவடிக்கைக்குது தீர்வாக 2007 ஆம் ஆண்டு செப்டம்பரில் ஈடிஎஸ் $500,000 செலுத்தியது. அதே நேரத்தில் இவையெல்லாம் சேர்ந்து 2002 ஆம் ஆண்டில் பங்குகளின் விலையில் சரிவை ஏற்படுத்தி ஈடிஎஸ்சுக்கு எதிராக அமெரிக்க பங்குதாரர்கள் குழுக்கள் சட்ட நடவடிக்கையை மேற்கொண்டனர்.
- 16-10-2007 அன்று, பிரித்தானிய தொலைக்காட்சி நிறுவனம் பி ஸ்கை பி ஈடிஎஸ்சிடமிருந்து £709 மில்லியன் இழப்பீட்டைக் கோரியது, ஏற்றுக்கொண்ட சேவை நிர்ணயங்களை ஈடிஎஸ் நிறைவேற்றத் தவறியது அதன் செயல்திறமையற்ற காரணத்தால் மட்டுமே ஏற்படவில்லை ஆனால் அந்த ஒப்பந்தத்திற்காக அது மேற்கொண்ட வழிமுறைகளின் மோசடித்தனம் மற்றும் சூழ்ச்சியினால் ஏற்பட்டதாகும்.
- பி ஸ்கை பி வழக்கின்போது, ஒரு நிர்வாக இயக்குநர் இணையம் மூலம் ஒரு பட்டத்தைத் பெற்றார் என்று காட்டப்பட்டது. ஸ்கைக்குக்கான வழக்கறிஞர்கள், கோரப்பட்ட பட்டத்தை வழங்குவதற்கான செயல்முறை ஒரு நாய்க்குக் கூட பட்டத்தை வழங்கமுடியும் என செயல்முறை விளக்கம் அளித்தனர், மேலும் அந்த நாய் பெற்ற மதிப்பெண் எச்பி செயலதிகாரி பெற்ற மதிப்பெண்களைவிட அதிகமானது என்பதை வெளிப்படுத்தினர், அப்போது அந்தச் செயலதிகாரியின் அறிவுத்திறன் மற்றும் நேர்மை விசாரணைக்கு உள்ளானது. ஒட்டுமொத்தம் £ 700 பில்லியன் மீது எச்பி முறையீடு செய்தபோதிலும், அது அந்த வழக்கில் தோற்று பூர்வாங்க நடவடிக்கையாக £200 பில்லியன் கட்டும்படி உத்தரவிடப்பட்டது.
- 100,000 இராணுவப் படை ஊழியர்களின் விவரங்களைக் கொண்டிருக்கும் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் ஒரு வன்தகடின் இருப்பிடத்தை ஈடிஎஸ்சால் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்று 10-10-2008 அன்று தெரிவிக்கப்பட்டது.

## ஊழியர் ஊதியக் குறைப்பு சர்ச்சைகள்
- மார்ச் 16 தொடங்கி அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஊதியக்குறைப்பை 19-02-2009 அன்று எச்பி அறிவித்தது. முதன்மைச் செயல் அதிகாரி மார்க் ஹர்ட் தன்னுடைய அடிப்படை ஊதியத்திலிருந்து 20% குறைப்பை கொண்டு செல்வார், செயற்குழு உறுப்பினர்கள் 15%, மேலாளர்கள் 10% ஊழியத்துக்கான ஊழியர்கள் 5% மற்றும் மணிநேர ஊழியர்கள் 2.5% ஊதியக் குறைப்பை எடுத்துச் செல்வார்கள். இந்தக் கொள்கை மாற்றம் முகவாண்மை முழுமைக்குமான காலாண்டு வருவாய் அறிக்கை மின்அஞ்சல் மூலம் ஊழியர் அடித்தளத்துக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டது. இந்தக் கொள்கை மாற்றம் மற்றும் அது தெரிவிக்கப்பட்ட விதம் குறித்து பல ஊழியர்களுக்குச் சினமேற்பட்டது. 20% குறைப்பு பாதிப்பினால் $1.45 பில்லியன் அடிப்படை ஊதியத்துடன் மார்க் ஹர்டின் 20% குறைப்பு ஒரு கபட நாடகமென பலரும் எண்ணினர், ஏனெனில் 2008 ஆம் நிதியாண்டில் அவர் ஈட்டிய $42.5 பில்லியனுடன் பார்க்கையில் அது ஒரு சிறு சதவிகிதமே.
- 13-03-2009 அன்று, அமெரிக்கா மற்றும் பியூர்டோவை ஆதாரமாகச் செயல்பட்டுவந்த ஈடிஎஸ் ஊழியர்களிடம், ஏப்ரல் 2009 ஊதிய காலத்தின்போது தங்களின் சம்பளத்திலிருந்து மேலும் 10% குறைக்கப்படும் என தெரிவிக்கப்பட்டது, இருந்தபோதிலும் ஆண்டுக்கு $40,000 க்கும் குறைவாக குறைக்கப்போவதில்லை என தெரிவிக்கப்பட்டது. இந்த ஊதியக் குறைப்பு பிப்ரவரி 19 அன்று அறிவிக்கப்பட்ட 5% த்தோடு கூடுதலாக ஒரு குறைப்பாகும், மேலும் இது ஈடிஎஸ் ஊழியர்களுக்கு மட்டுமே வரையறுக்கப்பட்டிருந்தே தவிர எச்பியின் அனைத்து ஊழியர்களுக்குமானதல்ல. இந்த ஊதியக் குறைப்புக்கு ஈடிஎஸ் ஊழியகர்கள் மட்டுமே தனிமைப்படுத்தப்பட்டதற்கான எந்த விளக்கமும் அளிக்கப்படவில்லை (பத்திரிகைகளிடத்தில் அல்லது உள்ளுக்குள்ளான அறிவிப்பு மூலமும் தெரிவிக்கப்படவில்லை). இந்தக் கூடுதல் ஊதியக் குறைப்பும் கூட மின்அஞ்சல் மூலம் தெரிவிக்கப்பட்டது, இது ஒரு வெள்ளிக்கிழமை மதியம் ஈடீடி நேரப்படி 5 மணிக்கு சேர்ப்பிக்கப்பட்டு இவ்வாறு கையொப்பமிடப்பட்டிருந்தது: "நன்றிகளுடன், ஈடிஎஸ் மூத்த தலைமைக் குழு." ஒட்டுமொத்த விளைவுகளுக்கும் பொருளாதார காரணங்களையே சுட்டிக்காட்டப்பட்டது மேலும், "கூடுதல் அடிப்படை ஊதியக் குறைப்புக்கான எந்த திட்டமும் இல்லையென்றாலும், நம்முடைய வர்த்தகத்தின் செயல்பாட்டை நாங்கள் தொடர்ந்து உன்னிப்பாக கவனித்து, வரும் மாதங்களில் தேவைக்கு ஏற்ப மேலும் சரிபொருத்தங்களை செய்யவிருக்கிறோம்." இந்த அறிவிப்பு பிப்ரவரி 19 ஊதியக் குறைப்பு நிலைக்கு (நிர்வாகத்துக்கு 10%, சம்பள ஊழியர்களுக்கு 5%, மணிநேர ஊழியர்களுக்கு 2.5%) மே 2009 அன்று திரும்புவதைக் குறித்துக்காட்டியது.
- ஈடிஎஸ் சம்பளங்களை எச்பி சம்பளங்களுக்கு இணையாக முறைப்படுத்த தங்கள் கையகப்படுத்திய ஈடிஎஸ் ஊழியர்களுக்கு மேலும் "சம்பள சரிசெய்தலை" மேற்கொள்ள இருப்பதாக எச்பி ஜூலை 2009 அன்று அறிவித்தது. பெரும்பாலும் எல்லா வழக்குகளிலும், பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்களின் சம்பளங்கள் அடுத்த 1-2 வருடங்களுக்குள் குறைக்கப்படும், சிலநேரங்களில் 30% அல்லது கூடுதலாகக் குறைக்கப்படும் எனத் தெரிவிக்கப்பட்டது. இந்தச் சரிசெய்தல்கள் இயல்பிலேயே நிரந்தரமாக இருக்கும். எச்பி இந்தக் குறைப்பை உறுதி செய்திருக்கிறது, இதனால் 20% ஊழியர்கள் பாதிக்கப்படுவார்கள் எனக் குறிப்பிடப்படுகிறது.
- டவுன் ஹால் கூட்டம் ஒன்றில் ஈடிஎஸ் ஊழியர்கள் பத்திரிக்கையாளர்களிடம் தங்கள் சம்பளக் குறைப்புகளைப் பற்றி பேசக்கூடாது என மிரட்டப்பட்டதாக டல்லாஸ் என்பிசி இணைப்பு ஆகஸ்ட் 13, 2009 அன்று தெரிவித்தது. ஈடிஎஸ் அமெரிக்காசின் மூத்த துணைத் தலைவர் ஆண்டி மாட்டெஸ் அவர்களால் கூறப்பட்ட இந்த அறிக்கைகள் டவுன் ஹாலின் பாட்காஸ்ட்டிலிருந்து மேற்கோள் காட்டப்பட்டு செய்தி அறிக்கைகளில் ஒளிபரப்பப்பட்டது. "சிலர் விஷயங்களை செய்திகளிடத்தில் கசிய விடுகின்றனர்" என்றார் மாட்டெஸ். "இங்கு நாம் மேற்கொள்ளவிருக்கும் பேச்சுவார்த்தைகளை நமக்குள்ளாகவே வைத்திருக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்திக் கேட்டுக்கொள்ளவே முடியும். நமக்குள்ளாகவே எவ்வளவு தூரம் வைத்துக்கொள்ள முடியுமோ, அவ்வளவு திறந்த மனதுடன் பேசமுடியும். நாம் இங்கு செய்யும் எல்லாமுமே நாளை செய்தித்தாள்களில் வந்துவிடும் என்னும் உணர்வு நமக்கு கிடைக்கவேண்டியிருந்தால், மறைக்கப்பட்ட அறிக்கைகளையே நீங்கள் பெறுவீர்கள்." எனினும், இந்தச் செய்திக்காக பேட்டி எடுக்கப்பட்ட ஊழியர்கள், தங்களுக்கும் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களாக ஆகவிருப்பவர்களுக்குமே தகவல்கள் மறைக்கப்பட்டு இருப்பதாகவே தாங்கள் உணர்வதாகக் கூறினர். செய்தி ஊடகங்களிடம் பேசுவதற்கு எதிரான எச்சரிக்கையானது உளவலிமை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடம் ஏற்படவிருக்கும் விளைவு போன்ற விஷயங்களை வெளியில் தெரியாமல் வைத்திருப்பதற்கானது. பாட்காஸ்டில் வெளியான மாட்டெஸ் அறிக்கைகள் குறித்து கருத்துகூற எச்பி செய்தித்தொடர்பாளர் மறுத்துவிட்டார்.
- எச்பி எண்டர்பிரைஸ் சர்வீசெஸ் ஊழியர்கள் 2009 ஆம் ஆண்டு ஜூலையில் அறிவிக்கப்பட்ட ஊதியக் குறைப்புக்கு நிகரான தொகையை ஒரு-நேர மிகையூதியமாகப் பெறுவார்கள் என்று 2009 ஆம் ஆண்டு டிசம்பரில் அறிவிக்கப்பட்டது. எனினும், இந்த மிகையூதிய தொகுப்புக்கு நிதியளித்தல் காரணமாக வழக்கமான "செயல்பாட்டுக்கு ஏற்ப ஊதிய" ஊழியர் மிகையூதியங்கள் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருந்தது.
- 2010 நிதியாண்டின் முதல் காலாண்டுக்கான வருவாய் வளர்ச்சி அறிவிக்கப்பட்டவுடன், முதல் காலாண்டின்போது ஊழியர்கள் தங்கள் 401(k) கணக்குகளுக்குச் செய்த பங்களிப்புக்கு நிகராக எச்பி 100% அளிக்கும் என பிப்ரவரி 2010 இல் அறிவிக்கப்பட்டது. தங்கள் 401(k) கணக்குகளுக்கு பங்களிக்காதவர்களுக்கு இது முறையற்று இருப்பதாக சில ஊழியர்கள் புகார் எழுப்பினர்.

## குறிப்புதவிகள்