# பணிச்சூழலியல்

## பணிச்சூழலியல் துறைகள்

### பெரும பணிச்சூழலியல்

பெரும பணிச்சூழலியல் ஒரு பணிச்சூழலியல் அணுகுமுறை, இவை வடிவமைப்பின் அகன்ற அமைப்பு நோக்கத்தை வலியுறுத்துகின்றன. இவற்றில் நிறுவன சூழ்நிலைகள், கலாச்சாரம், வரலாறு மற்றும் பணி குறிக்கொள்கள் போன்றவை ஆராயப்படுகின்றன. கருவிகளின் இயக்க வடிவமைப்பு மற்றும் சூழ்நிலை போன்றவை மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இவை சமூகம்/தொழில்நுட்ப இடைமுகம் மற்றும் அவர்களது தொடர்புகளின் விளைவுகள், செயல்பாடுகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் போன்றவற்றை ஆய்வு செய்கின்றன. மேலும் இவை நிறுவனம் மற்றும் பணி அமைப்புகளில் வடிவமைப்பில் பணியாளர்கள் பரிசீலனை, தொழில்நுட்ப ரீதியில் மற்றும் சூழ்நிலைசார்ந்த மாறிலிகள் மற்றும் அவற்றில் தொடர்புகள் ஆகியவற்றின் வழியாக உகந்ததாக்கலை மேற்கொள்கின்றன. பெரும பணிச்சூழலியலின் நோக்கம் பெரும- மற்றும் சிறும- பணிச்சூழலியல் ஆகிய இரண்டு நிலைகளிலும் முழுமையான ஆற்றல் மிக்க பணி அமைப்பை ஏற்படுத்துவதாகும். மேலும் இவை உற்பத்தித் திறன் அதிகரிப்பு மற்றும் பணியாளர் மனநிறைவு, உடல்நலம் பாதுகாப்பு மற்றும் ஈடுபாடு போன்றவற்றை முடிவாகக் கொண்டவை. இவை முழு அமைப்பையும் ஆய்வு செய்து, ஒவ்வொரு மூலகத்தையும் எப்படி அமைப்பில் இடம்பெறச் செய்யலாம் என்பதைக் கண்டறியும். மேலும் இதில் முழுமையான ஆற்றல் மிக்க அமைப்பாக இருப்பதற்கான அனைத்து அம்சங்களும் கருத்தில் கொள்ளப்படும். அமைப்பில் ஒரு மூலகத்தை இடம் மாற்றி வைத்தல் ஒட்டு மொத்த தோல்விக்கு வழிவகுக்கலாம்.  
;வரலாறு  
நிறுவன வடிவமைப்பு மற்றும் மேலாண்மைக் காரணிகள் என்றும் பெரும பணிச்சூழலியல் அறியப்படுகிறது. இவை பணி அமைப்பில் ஒட்டு மொத்த வடிவமைப்பை மேற்கொள்ளும். 1980களின் தொடக்கம் வரை இந்தத் துறை பணிச்சூழலியலின் உப-துறையாக ஏற்றுக் கொள்ளப்பட்டிருக்கவில்லை. துறையின் எண்ணம் மற்றும் தற்போதுள்ள கண்ணோட்டம் மனிதக் காரணிகளின் எதிர்காலத்திற்கான U.S. மனிதக் காரணிகள் அமைப்புத் தேர்ந்தெடுப்புக் கமிட்டியின் (1980-2000) பணி ஆகும். இந்த கமிட்டி வாழ்வின் அனைத்து அம்சங்களிலும் உள்ள போக்கினை ஆய்வு செய்வதற்கும், அடுத்த 20 ஆண்டுகளுக்கு பணிச்சூழலியல் எப்படி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தி உள்ளது என்பதைக் காண்பதற்காகவும் அமைக்கப்பட்டது. அவர்கள் கண்டறிந்த மேம்பாடுகள் பின்வருமாறு:  
1. மேசைக் கணினி போன்ற பணியின் இயல்பை மாற்றக்கூடிய தொழில்நுட்பத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள்,
1. முதிர்ந்த மனித ஆற்றலின் எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் தேவைகளுக்கு ஏற்ற முறைகளைப் பின்பற்றுவதற்கான நிறுவனங்களின் அவசியம்,
1. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய தலைமுறை மற்றும் பழைய தலைமுறையை சேர்ந்தவர்களில், புதிய பணியிடத்தின் இயல்பில் அவர்களது எதிர்பார்ப்புகளில் இரு தரப்பினருக்கும் இடையில் உள்ள வேறுபாடு,
1. தனித்த சிறும பணிச்சூழலியலின், பணியற்ற நேர விபத்துக்கள் மற்றும் காயங்கள் போன்றவற்றைக் குறைப்பதற்கான இயலாமை மற்றும் உற்பத்தித் திறன் அதிகரிப்புகள்,
1. பாதுகாப்பு வடிவமைப்பு குறைபாடு சார்ந்த பணியிட சட்ட வழக்குகளின் அதிகரிப்பு.
இந்த யூகங்கள் தொடர்ந்து உண்மை நிலவரங்களாக மாறி விட்டன. பணியிடத்தில் பெரும பணிச்சூழலியல் குறுக்கீடு குறிப்பாக ஆதரவளிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் செயல்பாடு மற்றும் பாதுகாப்பு மேம்பாடுகள் போன்றவற்றை பணி கலாச்சாரத்தில் ஏற்படுத்துவதில் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது.  
;முறைகள்  
- காக்னிடிவ் வாக்-த்ரோ முறை: இந்த முறை ஒரு பயன்படு தன்மை ஆய்வு முறை ஆகும். இதில் மதிப்பீட்டாளர்கள் வடிவமைப்பு சிக்கல்களைக் கண்டறிவதற்கு பணி விவரக்குறிப்புளில் பயனர் கருத்துக்கோணத்தைச் செயல்படுத்துவார்கள். பெரும பணிச்சூழலியலை செயல்படுத்தும் போது, மதிப்பீட்டாளர்கள் எந்தளவு பணி அமைப்பு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருக்கிறது, எந்தளவு பணிப்போக்கு ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதைக் கண்டறிவதற்கு பணி அமைப்பு வடிவமைப்புகளில் பயன்பாட்டை ஆய்வு செய்யும் திறன் பெற்றிருப்பார்கள்.  
- கான்செய் முறை: வடிவமைப்பு குறிப்புகளில் நுகர்வோரின் எதிர்பார்ப்புகளை புதிய பொருட்களில் உருமாற்றங்கள் செய்யும் ஒரு முறை ஆகும். பெரும பணிச்சூழலியலை செயல்படுத்தும் போது, இந்த முறை வடிவமைப்பு குறிப்புகளில் பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்புளுக்கு ஏற்றவாறு பணி அமைப்புகளை மாற்றம் செய்வதைச் செயல்படுத்தும்.  
- தொழில்நுட்பம், நிறுவனம் மற்றும் மக்கள் ஆகியவற்றின் உயர் ஒருங்கிணைப்பு (HITOP): இது பணியிடத்தில் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக தொழில்நுட்ப மாற்றங்களைச் செயல்படுத்தும் ஒரு நடைமுறைச் செயல்முறை ஆகும். இது மனிதன் மற்றும் நிறுவன அம்சங்களில் அவர்களது தொழில்நுட்ப திட்டங்கள் பற்றி மேலாளர்கள் தெரிந்து கொள்வதற்கு அனுமதிக்கிறது. இந்த சந்தர்ப்பங்களில் அவர்கள் தொழில்நுட்பத்துடன் திறமையாக ஒருங்கிணையவும் இது அனுமதிக்கிறது.  
- உச்ச மாதிரி: உற்பத்தி நிறுவனங்களில் அவர்கள் செயல்பாட்டுக்கு புதிய தொழில்நுட்பங்கள் ஆராயப்படும் போது தேவைப்படும் நிறுவன ரீதியான மாற்றங்களைக் கண்டறிவதில் இந்த மாதிரி உதவுகிறது.  
- கணினியுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட உற்பத்தி, நிறுவனம் மற்றும் மக்கள் அமைப்பு வடிவமைப்பு (CIMOP): அமைப்பின் அறிவைச் சார்ந்து கணினியுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட உற்பத்தி, நிறுவனம் மற்றும் மக்கள் அமைப்பு வடிவமைப்பை இந்த மாதிரி மதிப்பிடுகிறது.  
- ஆந்த்ரபோ தொழில்நுட்பம்: திறமையான தொழில்நுட்ப மாற்றத்திற்காக அமைப்புகளின் ஆய்வு மற்றும் வடிவமைப்பு மாற்றத்தை ஒரு கலாச்சாரத்திலிருந்து மற்றொன்றுக்கு மாற்றுவதை இந்த முறை பரிசீலிக்கிறது.  
- அமைப்புகள் ஆய்வு கருவி (SAT): இது பணி-அமைப்பு குறுக்கீடு மாற்று வழியில் திட்டமிட்ட வியாபார மதிப்பீடுகளை நடத்தும் ஒரு முறை ஆகும்.  
- பெரும பணிச்சூழலியல் கட்டமைப்பு ஆய்வு (MAS): இது தனித்த சமுதாய தொழில்நுட்ப அம்சங்களுடன் அமைப்புகள் பொருந்துவதற்கு ஏற்றவாறு பணி அமைப்புகளின் கட்டமைப்பை ஆய்வு செய்யும் முறை ஆகும்.  
- பெரும பணிச்சூழலியல் ஆய்வு மற்றும் வடிவமைப்பு (MEAD): இந்த முறை பத்து படிநிலைகள் கொண்ட செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்தி பணி-அமைப்பு செயல்பாடுகளை மதிப்பிடுகிறது.