wickkiey/tamil-wikipedia-chunked huggingface dataset:
# தனியார் சமபங்கு

## தனியார் சமபங்குச் சந்தையில் எளிதில் பணமாக்கல்

வைப்பு வட்டியில் ஒரு எளிமையான இரண்டாம்நிலைச் சந்தைப் பரிமாற்றத்துக்கான வரைபடம். வைப்பில் உள்ள முதலீடுகள் மற்றும் வைப்பிற்கான ஏதேனும் ஒரு நிதியல்லாத ஈடுபாடு ஆகியவற்றுக்காக வாங்குபவர் விற்பவர்களிடம் ரொக்கமாக பணம் பரிமாறுவார்கள்.]]  
தனியார் சமபங்கு இரண்டாம்நிலை சந்தை (பொதுவாக தனியார் சமபங்கு இரண்டாம்நிலைகள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) முன்னரே இருந்த முதலீட்டாளர் வாக்குறுதிகளுக்கு தனியார் சமபங்கு மற்றும் மற்ற மாற்றுவழி முதலீட்டு நிதிகளை வாங்குதல் மற்றும் விற்றலைக் குறிக்கிறது. தனியார் சமபங்கு முதலீடுகள் விற்பவர்கள் வைப்பில் உள்ள முதலீடுகளை மட்டும் விற்பதில்லை வைப்புடன் இணைந்த மீதமுள்ள நிதிசாரா வாக்குறுதிகளும் சேர்த்தே விற்கப்படுகிறது. அதன் பண்பின் அடிப்படையில் தனியார் சமபங்கு சொத்துப் பிரிவு எளிதாக பணமாக மாற்றமுடியாததாக இருக்கிறது. இதனால் வாங்கி வைத்திருக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கான நீண்ட-கால முதலீடாக இது கருதப்படுகிறது. எல்லையற்ற பெருமளவிலான தனியார் சமபங்கு முதலீடுகளுக்கான பட்டியலிடப்பட்ட பொதுச்சந்தைகள் இல்லை. எனினும் தனியார் சமபங்குச் சொத்துக்களை விற்பவர்களுக்கு ஆரோக்கியமான மற்றும் முதிர்ந்த இரண்டாம்நிலைச் சந்தை இருக்கிறது.  
பெருமளவில் இரண்டாம்நிலைகளின் பணப்பாய்வு விவரங்கள் மற்ற தனியார் சமபங்கு முதலீட்டுடன் தொடர்புபடுத்தப்படாமல் தனித்த சொத்துப் பிரிவாகக் கருதப்படுகிறது. அதன் விளைவாக முதலீட்டாளர்கள் இரண்டாம்நிலை முதலீடுகளுக்கு ஒதுக்கப்படும் மூலதனத்தை தங்கள் தனியார் சமபங்குத் திட்டங்களுக்கு ஏற்றவாறு வேறுபடுத்திக் கொள்கிறார்கள். தனியார் சமபங்கு வெளிப்பாட்டுக்கான கடுமையான தேவை இருப்பதால் மூலதனத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதி இரண்டாம்நிலை முதலீடுகளுக்கு ஒதுக்கப்படுகிறது. முதலீட்டாளர்கள் தங்களின் தனியார் சமபங்கு வெளிப்பாடுகளை அதிகரிக்கவும் விரிவாக்கவும் முயல்கிறார்கள்.  
முதலீட்டாளர்கள் நீண்ட உள்-வைப்புக் காலங்கள், தெளிவுடைமைக் குறைபாடு, எல்லையற்ற அந்நிய முதலீடு, எளிதில் பணமாக்க முடியாத ஈடுகள் மற்றும் உயர் முதலீட்டு குறைந்தபட்சங்கள் ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைந்த பிடிப்புகள் போன்ற கட்டமைப்பு இடையூறுகள் கட்டுப்படுத்தப்படுவதற்கு தனியார் சமபங்கின் அணுகுமுறையை நாடினர்.  
இரண்டாம்நிலை பரிமாற்றங்களைப் பொதுவாக இரு அடிப்படை வகையாகப் பிரிக்கலாம், அவை:  
- **வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டு வட்டிகளின் விற்பனை** - இது மிகவும் பொதுவான இரண்டாம்நிலை பரிமாற்றமாகும். இந்தப் பிரிவில் தனியார் சமபங்கு வைப்பில் முதலீட்டாளரின் வட்டியை விற்றல் அல்லது வைப்பு(களி)ல் முதலீட்டாளர்களின் வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டு வட்டியை பரிமாற்றம் செய்வதன் வாயிலாக பல்வேறு வைப்புகளின் வட்டிகளின் பிரிவு ஆகியவை அடங்கியுள்ளது. கிட்டத்தட்ட அனைத்து வகையான தனியார் சமபங்கு வைப்புகளும் (எ.கா., வாங்குதல், வளர்ச்சி சமபங்கு, துணிகர மூலதனம், இடைமட்டம், இக்கட்டான நிலை மற்றும் வீடு-மனை தொழில் உள்ளிட்டவை) இரண்டாம்நிலைச் சந்தைகளில் விற்க முடியும். வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டு வட்டிகளின் பரிமாற்றம் பொதுவாக முதலீட்டாளர்களை நிதியளிக்கப்பட்ட முதலீடுகளுக்கான சிறிது தொகை பெறுவதற்கும் அத்துடன் வைப்புக்கான மீதமிருக்கும் நிதிசாராத கடமைகளிருந்து விடுவிக்கப்படுவதற்கும் அனுமதிக்கிறது.
- **நேரடி வட்டிகள் விற்பனை** – இது இரண்டாம்நிலை நேரடிகள் அல்லது செயற்கை இரண்டாம்நிலைகள் எனப்படுகின்றன. இந்தப் பிரிவு முதலீட்டு வைப்புகளில் வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டு வட்டிகளை விட செயல்பாட்டு நிறுவனங்களில் நேரடி முதலீட்டுப் பிரிவுகளின் விற்பனையைக் குறிக்கிறது. இந்தப் பிரிவுகள் வரலாற்று ரீதியாக பெருநிறுவன மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் இருந்தோ அல்லது பெரிய நிதி நிறுவனங்களில் இருந்தோ உருவாகியிருக்கலாம்.
# தனியார் சமபங்கு

## தனியார் சமபங்கு நிறுவனங்கள்

தொழில்துறை இதழான பிரைவேட் ஈக்விட்டி இண்டர்நேசனலால் உருவாக்கப்பட்ட 2009 ஆம் ஆண்டில் புதுப்பிக்கப்பட்ட தரவரிசையின் படி (PEI மீடியாவால் வெளியிடப்பட்டது, PEI 300 என அழைக்கப்பட்டது), தற்போது உலகின் மிகப்பெரிய தனியார் சமபங்கு நிறுவனம் TPG ஆகும். தனியார் சமபங்கு நேரடி-முதலீட்டு மூலதனத்தின் தொகை ஐந்து ஆண்டு கால இடைவெளிக்கும் மேல் அதிகரித்திருப்பதன் அடிப்படையில் இது வெளியிடப்பட்டது. PEI 300 தரவரிசையின்படி உலகின் 10 மிகப்பெரிய தனியார் சமபங்கு நிறுவனங்கள் பின்வருமாறு:  
1. TPG
1. கோல்ட்மேன் சாக்ஸ் கேபிட்டல் பார்ட்னர்ஸ்
1. த கார்லைல் க்ரூப்
1. கோல்பெர்க் கிராவிஸ் ராபர்ட்ஸ்
1. அப்பல்லோ குளோபல் மேனேஜ்மென்ட்
1. பெயின் கேபிட்டல்
1. CVC கேபிட்டல் பார்ட்னர்ஸ்
1. த பிளாக்ஸ்டோன் க்ரூப்
1. வார்பர்க் பிங்கஸ்
1. அபக்ஸ் பார்ட்னர்ஸ்  
ஏனெனில் தனியார் சமபங்கு நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து தங்கள் தனியார் சமபங்கு வைப்புகளை அதிகரித்தல், முதலீடு செய்தல் மற்றும் விநியோகித்தல் போன்ற செயல்பாடுகளைச் செய்துவருகின்றன. மூலதன அதிகரிப்புப் பொதுவாக எளிதாகக் கணக்கிட முடிவதாக இருக்கிறது. நிறுவனங்களால் வாங்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் மொத்த மதிப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் செயல்படும் பிரிவின் அளவின் மதிப்பீடு மற்றும் புதிய முதலீடுகளுக்கான மூலதனம் கிடைத்தல் போன்றவை மற்ற அளவீடுகளாக இருக்க முடியும். அளவை மையமாகக் கொண்டிருக்கும் ஏதேனும் ஒரு பட்டியலில் இந்த வைப்புகள் அல்லது மேலேளர்களின் தொடர்புடைய முதலீட்டு செயல்திறனுக்கு எந்த சுட்டிக்காட்டுதலும் வழங்கப்பட்டிருக்காது.  
மேலும் பிரிகின் (முன்னர் பிரைவேட் ஈக்விட்டி இண்டிலிஜன்ஸ் என்றழைக்கப்பட்டது), இது ஒரு சாரா தரவு வழங்குநர் ஆகும். இது 25 மிகப்பெரிய தனியார் சமபங்கு முதலீட்டு மேலாளர்கள் தரவரிசையை வெளியிட்டுள்ளது. ஆல்ப்இண்வெஸ்ட் பார்ட்னர்ஸ், AXA பிரைவேட் ஈக்விட்டி, AIG இண்வெஸ்ட்மெண்ட்ஸ், கோல்ட்மேன் சாக்ஸ் பிரைவேட் ஈக்விட்டி க்ரூப் மற்றும் பேந்தியோன் வெஞ்ச்சர்ஸ் போன்ற நிறுவனங்கள் அந்த தரவரிசையில் இடம்பெற்ற பெரிய நிறுவனங்களில் சிலவாகும்.
# தனியார் சமபங்கு

## தனியார் சமபங்கு வைப்புகள்

### தொழிலின் அளவு - முதலீட்டு நடவடிக்கை

2007 ஆம் ஆண்டில் உலகளாவிய அளவில் $686 பில்லியன் தனியார் சமபங்கு முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளதாக ஒரு புள்ளிவிவரம் சொல்கிறது. இது அதற்கு முந்தைய ஆண்டை விட மூன்று பங்கிற்கும் மேல் அதிகமாகும். மேலும் 2005 ஆம் ஆண்டில் மொத்தமாக முதலீடு செய்யப்பட்டதில் இரண்டு மடங்குக்கும் மேல் ஆகும். தனியார் சமபங்கு வைப்பு அதிகரிப்பும் கூட 2007 ஆம் ஆண்டின் முந்தைய ஆண்டுகளில் இருந்ததைத் தாண்டி $494 பில்லியன் அதிகரித்தது, இது 2006 விட 10% அதிகம். ஆண்டின் பிற்பகுதியில் நிதிசார் சந்தைகளில் கொந்தளிப்பு வளர்ந்த போதும் செயல்பாடு முதல் மற்றும் இரண்டாவது அரையாண்டுகளில் சமமாகவே பிரிந்தது. வாங்குதல்கள் தொடர்ந்து அதன் முதலீடுகளின் பங்குகளில் 2000 ஆம் ஆண்டை விட ஐந்து மடங்கு அதிகமாக 89% அதிகரித்தது. செயல்பாடு 2008 ஆம் ஆண்டில் முதல் அரையிறுதியில் 2007 ஆம் ஆண்டில் அதே காலத்துடன் ஒப்பிடும் போது குறைவாக இருந்தது என முந்தைய சுட்டிக்காட்டிகள் தெரிவிக்கின்றன. கடன் சந்தையில் ஏற்பட்ட ஒடுக்கம் இரண்டாம்நிலை நெருக்கடிக்குக் காரணமானது, தனியார் சமபங்கு நிதியாக்கத்தில் மந்தநிலை தூண்டப்பட்டது. மேலும் இதனால் தனியார் சமபங்கு நிறுவனங்கள் தனியார் சமபங்கு செயல்பாடுகளை நிறைவு செய்ய வங்கிகளிடமிருந்து பற்று நிதி பெறுவதற்கு மிகவும் சிரமப்பட வேண்டி இருந்தது.  
2008 ஆம் ஆண்டில் உலகளாவிய நிதி நெருக்கடி தொடங்கியதால் தனியார் சமபங்கு முதலீட்டு நடவடிக்கை கடுமையாகக் குறைந்தது. 2008 ஆம் ஆண்டில் உலகளாவிய அளவில் தோராயமாக $190 பில்லியன் தனியார் சமபங்கு முதலீடு செய்யப்பட்டிருந்தது. இது முந்தைய ஆண்டை விட 40% குறைவு. ஆண்டின் இரண்டாவது அரையாண்டுப் பகுதியில் எளிதில் பணமாக்குதல் உலர்ந்ததால் முதலீட்டு நடவடிக்கை மந்தமானது, மேலும் முதலீட்டாளர்கள் சமபங்கு சந்தைகள் வீழ்ந்ததால் மிகவும் இடர்பாட்டுடன் முதலீடு செய்யத் தயங்கினர். 2008 ஆம் ஆண்டில் மொத்த முதலீட்டின் வாங்குதல் பங்கு முந்தைய ஆண்டிம் சதவீதமான 89% இல் இருந்து 41% க்கு வீழ்ந்தது. கடன்சந்தையில் ஏற்பட்ட ஒடுக்கம் காரணமாக தனியார் சமபங்கு நிறுவனங்கள் தங்கள் பேரங்களை நிறைவு செய்வதற்காக வங்கிகளிடம் இருந்து பற்று நிதி பெறுவதற்கு மிகவும் சிரமாக இருந்தது. 2009 ஆம் ஆண்டிற்கான முந்தைய சுட்டிக்காட்டிகள் அந்த ஆண்டின் முதல் அரையாண்டில் நடவடிக்கைகள் தொடர்ந்து வீழ்ந்தே இருந்ததைத் தெரிவித்தன. நிறுவனங்கள் சிறிய செயல்பாடுகளை மட்டுமே செய்தன மற்றும் குறைவான அந்நிய முதலீட்டை மட்டுமே பயன்படுத்தின. பெரிய வாங்குதல் நடவடிக்கைக் குறைந்ததால் முதலீடுகள் கடந்த 12 ஆண்டுகளை விடக் குறைவாயின. மேலும் 2009 ஆம் ஆண்டின் முதல் அரையாண்டில் $24 பில்லியனுக்கு வீழ்ச்சி அடைந்தன. இது அதே காலகட்டத்தில் 2008 ஆம் ஆண்டில் இருந்ததை விட ஆறில் ஒரு பங்கு வீழ்ந்ததாகும்.  
2007 ஆம் ஆண்டில் புவியியல் தொலைநோக்கில் வட அமெரிக்காவில் உலகளாவிய தனியார் சமபங்கு முதலீடுகள் 71% இருந்ததாகக் கணக்கிடப்பட்டது (2000 ஆம் ஆண்டில் இருந்ததை விட 66% அதிகம்). 2000, 2007 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் ஐரோப்பாவின் முதலீடுகளின் பங்கு 20% இலிருந்து 15% க்கு குறைந்தது. இது ஐரோப்பாவை விட பெரியளவிலான அமெரிக்காவின் வலிமையான வாங்குதல் சந்தை நடவடிக்கையின் முடிவாக இருந்தது. 2000, 2007 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் ஆசியா-பசிபிக் மற்றும் முன்னேறும் சந்தைகளில் நிதியதிகரிப்பு நடவடிக்கை அதிகரித்திருந்த போதும், இந்த மாகாணங்களில் முதலீடுகளின் பங்கு, ஒப்பீட்டளவில் மாற்றமடையாமல் தோராயமாக 12% த்தில் நிலைத்திருந்தது.
# தனியார் சமபங்கு

## தனியார் சமபங்கு வைப்புகள்

### தொழிலின் அளவு - நிதி திரட்டல் நடவடிக்கை

2008 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் நிர்வாகங்களின் கீழ் மொத்த தனியார் சமபங்கு வைப்புகள் $2.5 டிரில்லியனாக இருந்தது (விளக்க வரைபடம் 3). 2008 ஆம் ஆண்டின் முதல் அரையாண்டில் வலிமையான நிதியதிகரிப்பு நடவடிக்கையின் காரணமாக அந்த ஆண்டில் 15% அதிகரித்தது. மேலும் நிறுவனங்கள் வீழ்ந்த மதிப்புகளின் சந்தை நிலவரங்களில் தங்கள் பணத்தை வெளியிடத் தயங்கியதால் நம்பமுடியாத அளவிற்கு பிரிவுசார் முதலீடுகள் அதிகரித்தன. 2006 மற்றும் 2008 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் உயர் நிதியதிகரிப்பின் விளைவாக நிர்வாகத்தின் கீழ் இருந்த ஒட்டுமொத்த சொத்துக்களில் மொத்தமாக 40% அல்லது $1 டிரில்லியன் அளவுக்கு முதலீடுகளுக்கான வைப்புகள் கிடைத்தன.  
நிதி நெருக்கடி மற்றும் தனியார் சமபங்கு முதலீடுகள் வீழ்ந்த போதும் ஆண்டின் ஆரம்பம் வலிமையாக இருந்ததால் நிதி-அதிகரிப்பு நிலைகள் 2008 ஆம் ஆண்டில் 8% மட்டுமே குறைந்து $450 பில்லியனாக இருந்தன. 2009 ஆம் ஆண்டின் முதல் அரையாண்டில் $100 பில்லியன் மட்டுமே அதிகரித்து நிதியதிகரிப்பு துரிதமாவது மெதுவாய் குறைந்தது. 2008 ஆம் ஆண்டில் இதே கால கட்டத்தில் இருந்ததை விட மூன்று இரண்டு பங்கு குறைவாகும். முதலீட்டு நடவடிக்கையில் வீழ்ச்சி மற்றும் பொருளாதார சீர்குலைவினால் தனியார் சமபங்கு வைப்புகளில் ஏற்கனவே உள்ள நிதிகள் வாங்கப்பட்டதாலும் விற்கப்பட்டதாலும் இரண்டாம்நிலை சந்தைக்கு முன்னேற்றம் கொடுத்தன.  
2007 ஆம் ஆண்டின் புவியியல் தொலைநோக்கிலிருந்து வட அமெரிக்காவில் 65% (68% இலிருந்து வீழ்ந்து) நிதியதிகரிப்பு இருந்ததாக கணக்கிடப்பட்டது. 2000 மற்றும் 2007 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் ஐரோப்பாவின் நிதியதிகரிப்பின் பங்கு 25 சதவீதத்தில் இருந்து 22 சதவீதத்திற்கு வீழ்ந்தது. இது ஐரோப்பாவை விட அமெரிக்கா வலிமையான வாங்குதல் சந்தை நடவடிக்கை கொண்டிருந்ததன் விளைவாகும். 2000 மற்றும் 2007 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் ஆசியா-பசிபிக் மற்றும் குறிப்பாக சீனா, சிங்கப்பூர், தென் கொரியா மற்றும் இந்தியா போன்ற முதலீட்டு இலக்குகளாக முன்னேறும் சந்தைகள் ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவம் அதிகரித்தது. இந்த காலகட்டத்தில் ஆசியா-பசிபிக்கின் நிதி அதிகரிப்புகளின் பங்கு 6 சதவீதத்தில் இருந்து 10 சதவீதத்திற்கு அதிகரித்தது.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

**சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்** (**CPA** ) என்பது அமெரிக்காவில், சீரான சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்கியல் தேர்வில் (Uniform Certified Public Accountant Examination) தேர்ச்சி பெற்று, CPA ஆக இருப்பதற்குத் தேவையான கூடுதல் நிலைக் கல்வி மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றைப் பெற்றுள்ள தகுதிபெற்ற கணக்கர்களின் சட்டப்பூர்வ தலைப்பாகும். இந்தத் தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்று, ஆனால் தேவையான பணி அனுபவம் பெற்றிருக்காமல் இருப்பவர்கள் அல்லது முன்னர் அதைப் பூர்த்தி செய்திருந்து ஆனால் அந்த நேரத்தில் தொடர்ச்சியான தொழில்முறைக் கல்வியை இழந்திருப்பவர்கள், பல மாகாணங்களில் "செயலிலா CPA" அல்லது அதற்கு சமமான வாக்கியத்தால் குறிப்பிடப்படும் தலைப்பு வழங்கப்படுகின்றனர். பெரும்பாலான அமெரிக்க மாகாணங்களில், உரிமம் பெற்ற CPAக்கள் மட்டுமே நிதி அறிக்கைகள் மீதான பொது சான்றொப்பமிடல் (தணிக்கை உட்பட) கருத்துகளை வழங்க முடியும். அரிசோனா, கான்சஸ், வடக்கு கரோலினா மற்றும் ஓஹியோ ஆகிய மாகாணங்கள் இந்த விதிக்கு விலக்காகும், இவற்றில் "CPA" பதவியானது தடைசெய்யப்பட்டாலும் தணிக்கை செய்தல் செயலானது தடுக்கப்படவில்லை.  
பல மாகாணங்கள் குறை நிலையான (CPAக்கானதை விடக் குறைவான) கணக்கர் தகுதியமைப்பைக் கொண்டுள்ளன அவர்களை பொதுவாக "பொதுக் கணக்கர்" (பதவிக்கான எழுத்துச்சுருக்கம் "PA" ஆகும்) என்றழைப்பர். இருப்பினும் பெரும்பாலான மாகாணங்களில் புதிதாக வருபவர்களுக்கு "பொதுக் கணக்கர்" என்ற பதவி இப்போது இல்லை, ஆனால் 10 மாகாணங்கள் மட்டும் இந்தப் பதவியை இன்னும் தொடர்ந்து வழங்கிவருகின்றன. பல PAக்கள் (பொது) கணக்கர்களின் தேசிய சங்கத்தினைச் சேர்ந்தவர்களாவர்.  
பல மாகாணங்கள், தம் மாகாணத்தில் CPA அல்லது PA என சான்றளிக்கப்படாத ஒரு நபர் "சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்" அல்லது "பொதுக் கணக்கர்" (அல்லது "CPA" அல்லது "PA" ஆகிய சுருக்கங்கள்) பதவிகளைப் பயன்படுத்துவதைத் தடைசெய்துள்ளன. இதன் விளைவாக, பல சூழ்நிலைகளில் வெளி மாகாண CPA ஒருவர் அந்த மாகாணத்திலிருந்து வழங்கப்படும் உரிமம் அல்லது சான்றிதழைப் பெறும் வரை CPA பதவியை அல்லது பதவிக்கான சுருக்க எழுத்துகளைப் பயன்படுத்துவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.  
பல பிற நாடுகளும் உள்ளூர் பொதுக் கணக்கர்களின் பதவியைக் குறிப்பிட CPA எனும் தலைப்பைப் பயன்படுத்துகின்றன. இதற்கு இணையாக பிரித்தானிய நாடுகளில் முன்னர் இருந்த பதவி பட்டயக் கணக்கர் என்பதாகும்.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## CPAக்கள் வழங்கும் சேவைகள்

CPA பூர்த்தி செய்தவர்கள் வழங்கும் முதன்மையான செயல்கள் உத்தரவாத சேவைகள் அல்லது பொதுக் கணக்கியல் ஆகியன தொடர்பானவையாகும். நிதித் தணிக்கை சேவைகள் என்றும் அழைக்கப்படும் உத்தரவாத சேவைகளில், நிதி அறிக்கைகளில் வெளிப்படுத்தப்பட்ட தகவல்களின் நேர்மைத் தகுதி, தவறான தகவல்கள் இல்லாமல் இருக்கும் தரம் மற்றும் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் தத்துவங்களுக்கு (GAAP) இணங்கியுள்ள தன்மை ஆகியவற்றை உத்தரவாதமளிக்க CPAக்கள் சான்றொப்பமிடுகின்றனர். CPAக்கள் பெரு நிறுவனங்களாலும் பணியமர்த்தப்படுகின்றனர்— இது "தனியார் துறை" என்று அழைக்கப்படுகிறது—நிதித்துறையின் தலைமை நிதி அலுவலர் (CFO) அல்லது நிதி மேலாளர் அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் செயல்கள் அனைத்தும் இவர்களின் முழு வணிக அறிவுக்கும் செயல்பாடுகளுக்கும் உட்பட்டதாகும். இந்த CPAக்கள் நேரடியாக பொதுமக்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதில்லை.  
இருப்பினும், சில CPAக்கள் வணிக ஆலோசகர்களாக சேவை புரிகின்றனர், இந்த ஆலோசகர்களின் பங்கானது என்ரான் விவகாரத்திற்கு பின்னர் நிலவிய பெருநிறுவன சூழலின் தொடர்ச்சியாக அதீத ஆய்வுக்குட்படுத்தப்பட்டது. இதன் விளைவாக கணக்கியல் நிறுவனங்கள் பல தங்கள் ஆலோசனைப் பிரிவுகளை விற்க நேர்ந்தது. அப்போதிலிருந்து இந்தப் போக்கு மாறியது. தணிக்கைச் செயல்களின் போது, CPAக்கள் (உண்மையிலும் தோற்றத்திலும்) தாங்கள் சான்றொப்பமிடல் (தணிக்கை மற்றும் மறுஆய்வு) செயலில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனத்திலிருந்து தனிச்சார்புடையவர்களாக இருக்க வேண்டும் என தொழில்முறை தரநிலைகள் மற்றும் மைய மற்றும் மாகாண சட்டங்கள் நிர்ப்பந்திக்கின்றன. இருப்பினும், ஆலோசகர்களாகப் பணிபுரியும் தனிநபர் CPAக்கள் தணிக்கையாளர்களாகப் பணிபுரிவதில்லை அல்லது நேர்மாறாகவும் இருப்பதில்லை.  
வருமான வரியாக்கத் தொழில்துறைக்கு உள்ளேயும் கூட CPAக்களுக்கு தனியிடம் உள்ளது. பல சிறியது முதல் நடுத்தர அளவு வரையிலான நிறுவனங்கள் வரியாக்கம் மற்றும் தணிக்கை ஆகிய இரு துறைப் பிரிவுகளையும் கொண்டுள்ளன.  
சேவைகளை நேரடியாக பொதுமக்களுக்கு வழங்குவதானாலும், நிறுவனங்கள் அல்லது பெருநிறுவனங்களால் பணியமர்த்தப்பட்டு வழங்கினாலும், CPAக்கள் பின்வருவன உட்பட நிதியியலின் எந்தத் துறையிலும் நடைமுறையில் இயங்க முடியும்:  
- உத்தரவாதம் மற்றும் சான்றொப்பமிடல் சேவைகள்
- பெருநிறுவன நிதி (ஒன்றாக்குதல் & கையகப்படுத்தல், தொடக்க பொதுப் பங்கு வழங்கல்கள், பங்கு & கடன் வழங்குதல்கள்)
- பெருநிறுவன ஆளுகை
- சொத்துத் திட்டமிடல்
- நிதியியல் கணக்கியல்
- நிதியியல் பகுப்பாய்வு
- நிதியியல் திட்டமிடல்
- சட்டவியல் கணக்கியல் (நிதி மோசடிகளை தடுத்தல், கண்டுபிடித்தல் மற்றும் விசாரணை செய்தல்)
- வருமான வரி
- தகவல் தொழில்நுட்பம், குறிப்பாக கணக்கியல் மற்றும் தணிக்கையியலில் பயன்படுத்தப்படுவது
- மேலாண்மை ஆலோசனை மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மை
- வரியாக்கம் மற்றும் திட்டமிடல்
- துணிவு மிக்க ஊக வணிக மூலதனம்  
சில CPAக்கள் பொதுபடையாளர்களாக இருந்து பல்வேறு சேவைகளை வழங்குகின்றனர் (குறிப்பாக சிறு செயல்பாடுகளில் ஈடுபடுபவர்கள்) ஆனால் பல CPAக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் மட்டும் சிறப்பு நிபுணத்துவம் பெற்று செயல்படுகின்றனர், அவர்கள் மேலே பட்டியலிடப்பட்ட அனைத்து சேவைகளையும் வழங்குவதில்லை.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## CPA தேர்வு

அமெரிக்க ஒன்றியத்தில் CPAயாக ஆவதற்கு, பங்கேற்பவர்கள் சீரான சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்கியல் தேர்வில் (சீரான CPA தேர்வு) பங்கேற்று தேர்ச்சி பெற வேண்டும், அது சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கியலாளர்களின் அமெரிக்க நிறுவனத்தால் அமைக்கப்பட்டு கணக்கியலின் மாகாண மன்றங்களின் தேசிய சங்கத்தால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. CPA பதவியை அமைத்த முதல் சட்டம் நியூ யார்க்கில் 1896 ஆம் ஆண்டு ஏப்ரல் 17 ஆம் திகதி அன்று பிறப்பிக்கப்பட்டது.  
சீரான CPA தேர்வில் பங்கேற்பதற்கான தகுதி தனிப்பட்ட கணக்கியலின் மாகாண மன்றங்களால் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. கணக்கியல் மற்றும் வணிக நிர்வாகத்தில் குறைந்தபட்ச தர மதிப்பீட்டுடன் பெறப்பட்ட அமெரிக்க இளங்களைப் பட்டத்துடன் கூடுதல் 1 ஆண்டு கல்வியும் இதற்கான பொதுவான தகுதியாகும். 5 ஆண்டு படிப்பான இதற்கு தகுதியாக "150 மணிநேர விதி" என அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் பெரும்பாலான மாகாண மன்றங்களால் பின்பற்றப்பட்டுள்ளது, இருப்பினும் சில விலக்குகளும் உள்ளன (எ.கா.கலிஃபோர்னியா). இந்தத் தேவையானது 150 மணி நேரக் கல்வியானது அவசியமாக்கப்பட வேண்டும் என்ற விதியை 45 மாகாணங்கள் ஏற்றுக்கொண்டுள்ளன.  
கணக்கியலுக்கான கொலராடோ மாகாண வாரியமானது, தகுதியான சட்ட வரம்புகளிலுள்ள பட்டய சான்றளிக்கப்பட்ட கணக்கியலாளர்கள் (ACCA) மற்றும் பட்டயக் கணக்கியலாளர்களை CPA தேர்வில் ஒரு கொலரோடோ தேர்வு எழுதுபவராக பங்கேற்க அனுமதிக்கிறது.  
அமெரிக்க ஒன்றியத்தில் CPAக்களாக விரும்பும் சில குறிப்பிட்ட வெளிநாட்டு தகுதி பெற்ற கணக்கியலாளர்கள், CPA தேர்வுக்கு ஒரு மாற்றாக *சர்வதேச தகுதித் தேர்வில்* பங்குபெறத் தகுதியுடையவர்களாவர்.  
சீரான CPA தேர்வானது ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் முகமைகளின் சட்டம் மற்றும் போன்ற மாகாண சட்டங்களின் பொது கோட்பாடுகளையும், அதே போல சில மைய சட்டங்களையும் சோதிக்கின்றன, (கேள்விகள் எந்த குறிப்பிட்ட மாகாணத்தைச் சார்ந்தும் இருப்பதில்லை).
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## பிற உரிமம் மற்றும் சான்றளிப்புத் தேவைகள்

CPA தேர்வானது சீரானது என்றாலும், உரிமம் மற்றும் சான்றளிப்புத் தேவைகள், ஒவ்வொரு மாகாணத்தின் சட்டங்களால் தனித்தனியாகவே செயல்படுத்தப்படுகின்றன என்பதால், ஒவ்வொரு மாகாணத்திற்கும் அது வேறுபடுகிறது.  
CPA தகுதிக்கான மாகாணத் தேவைகள் *மூன்று Eக்கள்* —கல்வி(Education), தேர்வு(Examination) மற்றும் அனுபவம்(Experience) என்று சுருக்கமாக அழைக்கப்படலாம். சீரான CPA தேர்வில் பங்கேற்பதற்கான தகுதியின் ஒரு பகுதியாக, கல்வித் தேவையானது கட்டாயமாகப் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும், மேலும் சீரான CPA தேர்வே, தேர்வின் அங்கமாகவும் விளங்குகிறது.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## பிற உரிமம் மற்றும் சான்றளிப்புத் தேவைகள்

### இரு நிலை மாகாணங்கள்

சில மாகாணங்களில் இரு நிலை முறையைக் கொண்டுள்ளன, இதன் படி, ஒருவர் முதலில் CPA ஆக சான்றளிக்கப்படுவார்—வழக்கமாக CPA தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்றே சான்றளிக்கப்படுவார். அந்த நபர் குறிப்பிட்ட அளவு பணியனுபவம் பெற்றப் பின்னர் உரிமம் வழங்கப்படத் தகுதியானவராவார். பிற மாகாணங்கள் ஒற்றை நிலை முறையைக் கொண்டுள்ளன, அதன் படி, ஒரு நபர் CPA தேர்வில் தேர்ச்சியும் தேவையான பணியனுபவக் காலமும் பெற்றிருந்தால் ஒரே நேரத்தில் சான்றளிக்கப்பட்டு உரிமம் பெறுவார்.  
இரு நிலை முறையைப் பின்பற்றும் மாகாணங்களில் அலபாமா, ஃப்ளோரிடா, இல்லினாய்ஸ், மாண்டேனா மற்றும் நெப்ராஸ்கா ஆகியவை உள்ளடங்கியுள்ளன. இரு நிலை முறை கொண்ட மாகாணங்கள் சிறிது சிறிதாக ஒரு நிலை முறைக்கு மாறி வரும் போக்கு காணப்படுகிறது. 2002 ஆம் ஆண்டிலிருந்து, வாஷிங்டன் மற்றும் தெற்கு டக்கோட்டா ஆகிய மாகாண மன்றங்கள் CPA "சான்றிதழ்களை" வழங்குவதை நிறுத்திவிட்டன, அதற்கு பதிலாக CPA "உரிமங்களை" வழங்கின, மேலும் இல்லினாய்ஸ் மாகாணம் 2010 ஆம் ஆண்டில் இதனைப் பின்பற்றத் திட்டமிட்டுள்ளது.  
பல மாகாணங்கள் இரு நிலை முறையைப் பின்பற்றுபவை, ஓஹியோ போன்றவற்றில் CPA சான்றிதழ் பெற பணியனுபவம் அவசியமாகும்.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## பிற உரிமம் மற்றும் சான்றளிப்புத் தேவைகள்

### பணியனுபவத் தேவை

பணி அனுபவத்தில் அடங்கியுள்ள பகுதி ஒவ்வொரு மாகாணத்திற்கும் வேறுபடுகிறது:  
- இரு நிலை முறையைப் பின்பற்றும் மாகாணங்களில் பொதுவாக, CPA சான்றிதழுக்கு பணியனுபவம் தேவைப்படுவதில்லை (செயல்படுத்துவதற்கான உரிமத்திற்கு அது அவசியம்).
- கொலராடோ மற்றும் மாசாசூசெட்ஸ் போன்ற சில மாகாணங்கள் சீரான CPA தேர்வில் பங்கேற்பதற்கான மாகாண அளவில் தேவைப்படும் கல்வித் தகுதியுடன் ஒப்பிடுகையில் அதிகமான கல்வித் தகுதி உடையவர்களுக்கு பணியனுபவம் என்னும் தேவையைத் தள்ளுபடி செய்துவிடுகின்றன
- பெரும்பாலான மாகாணங்கள் ''பொதுக் கணக்கியலில் இயல்பாகச் செயல்படபணியனுபவத்தை முக்கியமாக இன்னும் கருதுகின்றன. இருப்பினும், ஓரேகான், விர்ஜினியா, ஜியார்ஜியா மற்றும் கெண்ட்டக்கீ உட்பட பல மாகாணங்கள் கணக்கியல் துறையில் அனுபவத்தை அவசியமான அம்சமாக ஏற்றுக்கொள்கின்றன, இவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்ளும் மாகாணங்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்தும் வருகிறது. இதனால் பலர் ஒரு பெரு நிறுவனத்தின் நிதித் துறை செயல்பாடுகளில் பணிபுரிந்துகொண்டிருக்கும் அதே வேளையில் CPA பதவியையும் பெற முடிகிறது.
- பெரும்பாலான மாகாணங்களில் பணியனுபவமானது உரிமம் பெற்ற CPA ஒருவரால் உறுதி செய்யப்பட வேண்டியது அவசியமாக உள்ளது. இது அமெரிக்காவிற்கு வெளியிலிருந்து வரும் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு சிரமமாக உள்ளது. இருப்பினும், கொலராடோ மற்றும் ஓரேகான் போன்ற சில மாகாணங்கள் பணியனுபவத்தை ஒரு பட்டயக் கணக்கர் உறுதிப்படுத்துவதையும் ஏற்றுக்கொள்கின்றன.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## பிற உரிமம் மற்றும் சான்றளிப்புத் தேவைகள்

### நன்னெறி

40 ற்கும் மேற்பட்ட மாகாணங்களில் இப்போது விண்ணப்பதாரர்கள் CPA நிலையை அடைவதற்கு நன்னெறியில் ஒரு சிறப்புத் தேர்வினைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், இது CPA பதவியை அடைவதற்குத் தேவையானவற்றில் *நான்காவது E* என விளங்குகிறது. இவற்றில் பெரும்பாலான மாகாணங்கள் *CPAக்களுக்கான தொழில் தர்மங்கள்* (AICPA) சுயக் கல்வி என்னும் CPE படிப்பை ஏற்றுக்கொள்கின்றன, இருப்பினும் சில மாகாணங்கள் (குறிப்பாக கலிஃபோர்னியா) அவற்றுக்கென சிறப்பான படிப்புகளை அல்லது வேறுபட்டத் தேவைகளைக் கொண்டுள்ளன.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## பிற உரிமம் மற்றும் சான்றளிப்புத் தேவைகள்

### தொடர் தொழில்முறைக் கல்வி (CPE)

CPAக்கள் அவர்களின் உரிமத்தைப் புதுப்பித்துக்கொள்ள தொடர் கல்விப் படிப்புகளைப் படிக்க வேண்டியது அவசியமாகிறது. இதற்கான தேவைகள் மாகாணத்தைப் பொறுத்து வேறுபடுகின்றன, ஆனால் பெரும்பாலானவற்றில் ஒவ்வொரு 3 ஆண்டுக்கும் 120 மணிநேர CPE படிப்பு அவசியமாகிறது, மேலும் இதில் ஒவ்வொரு ஆண்டிற்கும் குறைந்தபட்சம் 20 மணிநேர படிப்பு காலம் அவசியமாகும். இந்தத் தேவைகளை நேரடி ஆய்வரங்குகள், வலைவீடியோ ஆய்வரங்குகள் அல்லது சுயக்கல்வி (உரைநூல்கள், வீடியோக்கள், ஆன்லைன் படிப்புகள், தரங்களைப் பெறத் தேவையான தேர்வைக் கொண்டுள்ள அனைத்து கல்வி முறைகளும்) ஆகியவற்றில் பங்கேற்பதன் மூலம் பூர்த்தி செய்யலாம். CPE தேவையின் பகுதியாக பெரும்பாலான மாகாணங்களில் அவர்களின் CPAக்கள் ஒவ்வொரு புதுப்பிப்புக் காலத்தின் போதும் ஒரு நன்னெறிப் படிப்பை முடிப்பது அவசியமாகிறது. நன்னெறிப் படிப்புத் தேவையும் மாகாணங்களுக்கேற்ப வேறுபடுகிறது, ஆனால் இதன் கல்விக் காலங்கள் 2–8 மணிநேரங்கள் வரை உள்ளன.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## மாகாணங்களுக்கிடையேயான செயல்பயிற்சி

ஒரு கணக்கர் தொழில்பயிற்சி செய்யும் மாகாணத்திலுள்ள எந்த சட்டப்பூர்வ தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டியது அவசியமாகும். "பொதுக் கணக்கியல் தொழில்பயிற்சி" மற்றும் அதே போன்ற மற்ற சொற்களுக்கும் ஒவ்வொரு மாகாணத்திலும் கொடுக்கப்படும் வரையறையும் வேறுபடுகிறது. மாகாண சட்டங்களின் கீழ், பொதுக் கணக்கியல் தொழில்பயிற்சியில், ஒருவர் CPA ஆக செயல்படும் அதே நேரத்தில் வரி அல்லது ஆலோசனை போன்று தணிக்கை அறிக்கைகளில் கையொப்பமிடல் மற்றும் அவர் வழங்கும் பிற சேவைகளின் செயல்பாடுகள் ஆகியனவும் உள்ளடங்கும்.  
பெரும்பாலான மாகாணங்கள் மற்றொரு மாகாணத்தில் உரிமம் பெற்ற CPA விற்கு பரஸ்பர முறையின் அடிப்படையில் CPA பதவியை வழங்குகின்றன. குறைந்தளவு கடுமையான கல்வித் தேவை பெற்றுள்ள பிற மாகாணங்களைச் சேர்ந்த CPAக்கள் இந்த சலுகைகளால் பயனடைய முடியாது. இது பொதுமக்களுக்கு நேரடியாக சேவைகளை வழங்க திட்டமிடாத CPAக்களைப் பாதிக்காது. அனைத்திற்கும் மேலாக, பெரும்பாலான மாகாணங்கள் மற்ற மாகாண CPA க்கு தற்காலிக தொழில்பயிற்சிக்கான உரிமையை வழங்குகின்றன.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## AICPA உறுப்பினர் தகுதி

CPA பதவியானது தனிப்பட்ட முறையில் மாகாண வாரியங்களால் வழங்கப்படுகிறது, அது சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கியலாளர்களின் அமெரிக்க நிறுவனத்தால் (AICPA) வழங்கப்படுவதில்லை. AICPA இன் உறுப்பினர் தகுதி என்பது CPAக்களுக்கு கட்டாயமில்லை, இருப்பினும் சில CPAக்கள் இதில் இணைகின்றனர். AICPA இன் முழு உறுப்பினராவதற்கு, விண்ணப்பதாரர் ஐம்பத்தைந்து அமெரிக்க மாகாண/பிரதேச கணக்கியலுக்கான வாரியங்களில் ஏதேனும் ஒன்றிலிருந்து வழங்கப்பட்ட, செல்லக்கூடிய CPA சான்றிதழ் அல்லது உரிமம் கொண்டிருக்க வேண்டும்; சில கூடுதல் தகுதித் தேவைகளும் பொருந்தலாம்.
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## மாகாண CPA சங்கத்தின் உறுப்பினர் தகுதி

CPAக்கள் அவர்களது சொந்த மாகாண சங்கம் அல்லது சமூகத்திலும் உறுப்பினராக இருக்கத் தேர்வு செய்துகொள்ளலாம் (இதுவும் விருப்பத்திற்குட்பட்டதாகும்). ஒரு மாகாண CPA சங்கத்தில் உறுப்பினராக இருப்பதால், தொடர் கல்வித் தரங்களுக்கு தகுதித் தன்மை வழங்கக்கூடிய, ஆய்வரங்குகளிலான அதிக தள்ளுபடி முதல் சொந்த மாகாண வரி மற்றும் நிதியியல் திட்டமிடலைப் பாதிக்கக்கூடிய விவகாரங்களைக் கண்காணித்தல் மற்றும் அவற்றைப் பற்றி விவாதித்தல் ஆகியவற்றின் மூலம் பொதுமக்கள் மற்றும் தொழில்முறை நபர்களின் நலனைப் பாதுகாப்பது வரையிலான பல நன்மைகள் கிடைக்கின்றன.  
மாகாண CPA சமூகத்தின் உறுப்பினர் தகுதி கொண்ட CPAக்கள் (மாகாண ஒழுங்குபடுத்தல் ஆணையத்தால் விதிக்கப்பட்ட நெறிமுறைகளுடன் கூடுதலாக) தொழில்முறை நன்னெறி நடத்தை நெறிகளைப் பின்பற்றுவது அவசியமாகிறது, மேலும் இது ஒரு CPA ஆனவர், இரகசியமான தனிப்பட்ட மற்றும் வணிகம் தொடர்பான விஷயங்களைக் கையாள நம்பகமானவரும், நன்னெறி பின்பற்றும் சட்டப்பூர்வ வணிக தொழில்முறை நபருமாவார் என வாடிகையாளர்களுக்கு உறுதியளிக்கிறது. மாகாண CPA சங்கங்களும் சமூகத்திற்கு CPA தொழில்முறை வல்லுநர்கள் பற்றிய தகவல்கள் மற்றும் வளங்களை வழங்கி உதவுகின்றன, மேலும் மாணவர்கள், வணிக தொழில்முறை நபர்கள் மற்றும் அதிக அளவிலான பொது மக்களிடமிருந்து விசாரணைகளுக்கும் தகவல்கள் வழங்குகின்றன.  
CPAக்களுக்கு அவர்கள் வசிக்கும் அல்லது உரிமம் பெற்ற மாகாணத்திலுள்ள CPA சமூகத்தில் மட்டுமே உறுப்பினராக வேண்டும் என்ற கட்டுப்பாடு இல்லை. மாகாண வாரியங்களுக்கு அருகில் வசிக்கும் அல்லது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட மாகாணங்களில் CPA பதவி பெற்றுள்ள பல CPAக்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட மாகாண CPA சமூகத்தில் உறுப்பினராகலாம்.
- மாகாண CPA சமூகங்களின் டைரக்டரி
# சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்

## சர்வதேச சூழல்

அமெரிக்காவிற்கு வெளியிலிருந்து பல நபர்கள் சீரான CPA தேர்வு அல்லது சர்வதேச தகுதித் தேர்வில் (IQEX) பங்கு பெற்று அமெரிக்க CPA பதவியைப் பெறுகின்றனர். அமெரிக்க கணக்கியல் துறையின் அளவு மற்றும் அமெரிக்க கணக்கியல் விதிகளின் முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றின் காரணத்தால், பல நாடுகளிலுள்ளவர்களும் தங்கள் நாட்டின் தகுதிக்கு பதிலாக அல்லது அதனுடன் கூடுதல் தகுதியாக அமெரிக்காவின் CPA பதவியைப் பெற விரும்புகின்றனர்.  
*சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்* என்ற பதவியானது பல நாடுகளில் பொதுக் கணக்கியல் பதவியாகவும் CPA பதவிக்கு தொடர்பில்லாததாகவும் இருக்கிறது. பின்வருவன இந்த நாடுகளில் அடங்கும்:  
- கனடா: கனடாவின் பட்டயக் கணக்கர்கள்
- சீனா: சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான சைனீஸ் கல்வி நிறுவனம்
- சைப்ரஸ்: சைப்ரஸிலுள்ள சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- ஹாங் காங்: சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான ஹாங் காங் கல்வி நிறுவனம்
- பாகிஸ்தான்: பாகிஸ்தானின் பட்டயக் கணக்கர்களின் கல்வி நிறுவனம்
- இஸ்ரேல்: இஸ்ரேலிலுள்ள சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- இந்தியா: இந்திய பட்டயக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- இந்தோனேசியா: இந்தோனேஷிய சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- ஜப்பான்: ஜப்பானிய சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- கென்யா: கென்யாவின் சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- கொரியா: கொரிய சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- மலேசியா: மலேஷிய சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- மால்ட்டா: நிதி அமைச்சகமானது தணிக்கைத் துறையில் குறைந்தபட்சம் 3 ஆண்டுகள் அனுபவமுள்ள பட்டதாரிகள் அல்லது ACCA/ICAEW தகுதி பெற்ற கணக்கர்களுக்கு மால்ட்டா CPA பதவியை வழங்குகிறது
- மெக்சிகோ: சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களின் தேசியக் கூட்டமைப்பு , மெக்சிகோவின் சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- பிலிப்பைன்ஸ்: பிலிப்பைனிய சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- அயர்லாந்து குடியரசு: அயர்லாந்தின் சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- சிங்கப்பூர்: சிங்கப்பூரின் சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
- துருக்கி: TURMOB
- இங்கிலாந்து: சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களின் சங்கம்
- அமெரிக்கா: அமெரிக்காவின் சான்றளிக்கப்பட்ட பொதுக் கணக்கர்களுக்கான கல்வி நிறுவனம்
# சிக்கன உற்பத்தி

**சிக்கன உற்பத்தி** அல்லது **சிக்கன உருவாக்கம்** , "**லீன்** " என்று எளிமையாக அழைக்கப்படும் இது வாடிக்கையாளருக்கான உருவாக்கத்தின் மதிப்பிற்கான நோக்கத்தைத் தவிர மற்ற வளங்களில் செலவிடுதல் அளவுக்கு மீறிய செலவு எனக்கருதி செலவினங்களைக் குறைத்தலுக்கான ஒரு நடைமுறை ஆகும். ஒரு உற்பத்திப் பொருள் அல்லது சேவையை நுகரும் வாடிக்கையாளரின் பார்வையில் இருந்து பார்க்கும் போது, "மதிப்பு" என்பது வாடிக்கையாளர் விருப்பமுடன் பணம் கொடுப்பதற்கான ஒரு செயல் அல்லது நடவடிக்கை என வரையறுக்கலாம். அடிப்படையில், லீன் என்பது *குறைவான பணியுடன் நிறைவான மதிப்பை* உருவாக்குவதை மையமாகக் கொண்டதாகும். சிக்கன உற்பத்தி பெரும்பாலும் டொயொடா தயாரிப்பு அமைப்பில் (TPS) (இதன் காரணமாக டொயோடிசம் என்ற வார்த்தையும் வழக்கில் இருக்கிறது) இருந்து தருவிக்கப்பட்ட ஒரு பொதுவான செயல்பாட்டு நிர்வாகக் கோட்பாடு ஆகும், மேலும் 1990களில் மட்டுமே "லீன்" என அடையாளப்படுத்தப்பட்டது. ஒட்டுமொத்த வாடிக்கையாளர் மதிப்பை மேம்படுத்துவதற்காக முதன்மையான டொயொடா *ஏழு வீண்செலவுகளைக்* குறைப்பதில் கவனம் செலுத்திய போது இது நன்கு அறியப்பட்டது, ஆனால் இது எந்தளவிற்கு சிறந்த முறையில் செயல்படுகிறது என்பதில் மாறுபட்ட பார்வைகள் இருக்கின்றன. இந்த ஆய்வினால் டொயொடாவின் வளர்ச்சி, சிறிய நிறுவனமாக இருந்ததில் இருந்து உலகில் மிகப்பெரிய ஆட்டோமேக்கர் ஆகும் அளவிற்கு உயர்ந்தது,
இதனால் இது எவ்வாறு இதைச் சாதித்தது என அனைவரையும் ஈர்த்து கவனிக்க வைத்தது.  
சிக்கன உற்பத்தி என்பது கட்டாயமற்ற பாய்வு சார்ந்த செயல்திறனின் கருப்பொருளின் மீது மாறுபாடுகள் ஆகும். இது மனித வரலாற்றில் செயல்திறனை அதிகரித்தல், வீண்செலவைக் குறைத்தல் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள யோசனைகளை சிக்கலில்லாமல் ஏற்றுக்கொள்வதைவிட என்ன விசயம் என்பதை முடிவு செய்வதற்கு அனுபவ ரீதியான முறைகளைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றை நோக்கி தொடர்ந்து நடைபெறும் கருப்பொருளின் இன்றைய சான்றாக இருக்கிறது. அதனால், இது ஃபோல்க் விஸ்டம் ஆஃப் த்ரிஃப்ட், நேரம் மற்றும் இயக்கம் ஆய்வு, டெய்லரிசம், செயல்திறன் இயக்கம் மற்றும் ஃபோர்டிசம் போன்ற செயல் திட்டங்களும் அடங்கிய நீண்ட விவரங்களைக் கொண்ட அத்தியாயமாக இருக்கிறது. சிக்கன உற்பத்தி பொதுவாக டெய்லர் அல்லது ஃபோர்ட் போன்ற முந்தைய தலைவர்கள் உருவாக்கிய பணிகள் அல்லது அவர்களது தவறுகளில் இருந்து கற்றுக்கொள்ளப்பட்ட முந்தைய செயல்திறன் முயற்சிகளின் மிகவும் நேர்த்தியாக்கப்பட்ட பதிப்பாகப் பார்க்கப்படுகிறது.
# சிக்கன உற்பத்தி

## மேலோட்டப் பார்வை

லீன் கொள்கைகள் ஜப்பானிய உற்பத்தித் தொழில்துறையில் இருந்து வந்தன. இந்த வார்த்தை 1988 ஆம் ஆண்டின் இலையுதிர் காலத்தில் ஸ்லோன் மேனேஜ்மண்ட் மதிப்பீட்டில் வெளியிடப்பட்ட "ட்ரையம்ப் ஆஃப் த லீன் ப்ரொடக்சன் சிஸ்டம்" என்ற கட்டுரையில் ஜான் கிராஃப்கிக்கால் முதன் முதலில் பயன்படுத்தப்பட்டது, மேலும் ஸ்லோன் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மண்ட் MIT இல் அவரது ஆசானின் ஆய்வுக்கட்டுரையின் அடிப்படையில் அவர் இதனை எழுதியிருந்தார். கிராஃப்கிக் MITக்கு MBA படிப்பதற்காக வருவதற்கு முன்பு கலிஃபோர்னியாவில் உள்ள டொயொடா-GM NUMMI கூட்டு முயற்சியில் தரப் பொறியாளராக இருந்தார். கிராஃப்கிக்கின் ஆய்வு MIT இல் சர்வதேச மோட்டார் வாகன செயல்திட்டத்தால் (IMVP) தொடரப்பட்டது, அதன் விளைவாக ஜேம்ஸ் ஓமேக், டேனியல் ஜோன்ஸ் மற்றும் டேனியல் ரூஸ் ஆகியோரால் இணைந்து எழுதப்பட்ட *த மெசின் தட் சேஞ்ச்ட் த வேர்ல்ட்* என்ற தலைப்பில் சர்வதேச அளவில் நன்றாக-விற்பனையாகும் புத்தகம் உருவாக்கப்பட்டது. இது இழு செயல்படுத்தல், மிகச்சரியான முதல்-முறைத் தரம், வீண்செலவை இயன்றவரைக் குறைத்தல், தொடர் மேம்பாடு, நெகிழ்தன்மை, வழங்குநருடன் நீண்ட காலத் தொடர்பை கட்டமைத்தல் மற்றும் பராமரித்தல், தனித்தியங்குதல், சுமை ஒழுங்குபடுத்தலும் உருவாக்கப் பாய்வும் மற்றும் காட்சிக் கட்டுப்பாடு ஆகியவை உள்ளடக்கிய கொள்கைகளைக் கொண்டது. இந்த கொள்கைகள் சிலவற்றின் தொடர்பற்ற இயல்பு காரணமாக அவை அநேகமாய் 1948 இலிருந்து TPS அதன் சொந்த உருவாக்க வசதிகளுக்குள் பிரச்சினைகளைச் சந்தித்து அதற்கு பதிலளிப்பதன் மூலமாக நடைமுறைக்கேற்ற வளர்ச்சி அடைந்தது என்ற உண்மையில் இருந்து விலகிவிடலாம். ஆகையால் இந்நாளில் ஒருவர் பார்ப்பது என்ன என்பது ஒவ்வொரு படிநிலையும் முந்தைய யோசனைகளால் உருவாக்கப்பட்டிருக்கும் மற்றும் எதுவும் தர்க்கரீதியான கட்டமைப்பைச் சாராத இடங்களில் மேம்பாட்டுக்கு 'தேவை' இயக்கும் கற்றலின் முடிவாக இருக்கிறது.  
டொயொடாவின் பார்வை லீனின் முக்கிய முறை கருவிகளாக இல்லாமல் இருக்கிறது, ஆனால் சிக்கல்களை முறையாக வெளிப்படுத்துவதற்கு மற்றும் கருவிகள் சிறப்பானதை அடைய முடியாத இடங்களில் பயன்படுத்துவதற்கு *முடா* ("மதிப்பு-கூட்டும் பணி அல்லாத"), *முரி* ("பெருஞ்சுமை") மற்றும் *முரா* ("ஒழுங்கின்மை") ஆகிய வீண்செலவுகளின் மூன்று வகைகள் குறைக்கப்படுகிறது. இந்த பார்வையின் மூலம், கருவிகள் மாறுபட்ட சூழ்நிலைகளுக்குப் பொருந்திய சரிப்படுத்துதல்களாக இருக்கின்றன, அவை மேலே கொடுக்கப்பட்ட கொள்கைகளில் ஏதேனும் ஒரு வெளிப்படையான தொடர்பின்மையை விவரிக்கக்கூடியவையாக இருக்கின்றன.
# சிக்கன உற்பத்தி

## வீண்செலவுக் குறைத்தல் சிந்தனையின் சுருக்கமான வரலாறு

தவிர்த்தல் மற்றும் பின்னர் வீண்செலவின் பக்கவாட்டு நீக்கல் நீண்ட வரலாறு கொண்டது, மேலும் அதனால் இந்த வரலாறு தற்போது "லீன்" என அறியப்படுவதற்கு அதிகப்படியான அடிப்படை வடிவத்தைக் கொடுத்துள்ளது. உண்மையில் வீண்செலவைக் குறைப்பதற்கான ஆய்வுசெய்தவர்களால் பல ஆண்டுகளாகக் கண்டறியப்பட்ட மற்றும் மீண்டும் கண்டறியப்பட்ட பெரும்பாலான கருத்துக்கள் தற்போது லீனுக்கு திறவுகோலாக இருக்கிறது.
# சிக்கன உற்பத்தி

## வீண்செலவுக் குறைத்தல் சிந்தனையின் சுருக்கமான வரலாறு

### 20 ஆம் நூற்றாண்டுக்கு முன்பு

சிக்கன உற்பத்தியின் பெரும்பாலான அடிப்படை நோக்கங்கள் இயல்பறிவு சார்ந்தவையாக இருக்கின்றன, மேலும் மிகவும் முந்தைய பெஞ்சமின் ஃபிராங்க்லினின் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் இருக்கின்றன. *புவர் ரிச்சர்டின் ஆல்மனாக்* விரயமான நேரம் பற்றி, "ஒருவர் 5s நேரம் சோம்பேறித்தனமாய் இருந்தது. அவர் 5s ஒத்த மதிப்புடைய நேரத்தையும் இழந்தால்., மாறாக விவேகத்துடன் 5s ஐ ஆற்றில் தூக்கி வீசிவிடலாம்" எனக் குறிப்பிட்டார். மேலும் அவர் தேவையில்லாத செலவினங்களைத் தவிர்த்தல் விற்பனை அதிகரிப்பதை விட அதிக இலாபம் தரக்கூடியதாக இருக்கலாம்: "ஒரு பென்னி சேமிப்பு இரண்டு பென்னிக்களை செலவழிப்பதற்கு சமம். ஒரு நாளில் ஒரு காசாக இருப்பது ஒரு ஆண்டில் சில்லறைக்காசுகளாக இருக்கும். சேமிப்பு மற்றும் வைத்திருத்தல்" என்று குறிப்பிட்டார்.  
மீண்டும் ஃபிராங்க்ளினின் *த வே டு வெல்த்* தில் தேவையற்ற விவரப்பட்டியலை எடுப்பது பற்றி கூறியது பின்வருமாறு. "நீங்கள் அவற்றை சரக்குகள் என அழைப்பீர்கள்; ஆனால், நீங்கள் அக்கறை இல்லாமலிருந்தால், அவை உங்களில் சிலருக்கு அது மோசமானது என நிரூபிக்கும். நீங்கள் அவை மலிவாக விற்பனையாகலாம் என்று எதிர்பார்க்கலாம், மற்றும், அநேகமாய், அவை அவற்றின் ஆக்க விலையை விடக்குறைவாக [விற்பனையாகலாம்]; ஆனால், நீங்கள் அவற்றுக்கு எந்த சந்தர்ப்பமும் அளிக்காவிட்டால், அவை உங்களுக்கு மிகவும் நெருங்கியதாக இருக்கும். புவர் ரிச்சர்ட் கூறிய 'உங்களுக்குத் தேவையில்லாததை வாங்குங்கள், மேலும் அந்தத் தேவைகளை நீண்டகாலத்திற்கு முன்பு விற்கக்கூடாது' என்பதை நினைவில் கூர்வோம். மேலும் மற்றொரு இடத்தில் அவர், 'பலர் நல்ல பென்னி மதிப்பு உடையதை வாங்கியதால் வீழ்ச்சி அடைந்திருக்கிறார்கள்'" என்றார். ஹென்றி ஃபோர்ட் ஜஸ்ட்-இன்-டைம் உற்பத்தி உள்ளிட்ட அவரது சொந்த தொழில் நடவடிக்கைகளில் ஃபிராங்க்ளின் முக்கிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தி இருந்ததாகக் குறிப்பிடுகிறார்.  
வீண்செலவுகளின் கருத்து பணிகளில் கட்டமைக்கப்பட்டு, பின்னர் மேற்கொள்ளப்படுதல் இயக்கச் செயல்திறன் வல்லுநர் ஃபிராங்க் கில்பிரத்தால் கவனிக்கப்பட்டது, அவர் நிலத்தில் இருந்து செங்கற்களை எடுப்பதற்கு கல்தச்சர்கள் குனிந்து எடுத்ததைப் பார்த்தார். கொத்தனார் முழுமையாகக் கீழே குனிந்து, 2.3&nbsp;கி.கி (5&nbsp;lb.) செங்கல்லை எடுப்பதற்கு அவரது முழு உடலின் மேற்பகுதியை உயர்த்தினார், மேலும் இந்தத் திறமையின்மை அந்த வேலையை நீண்டகாலமாகச் செய்வதன் மூலமாக கட்டமைக்கப்பட்டிருந்தது. அதனால் வளையாத தூக்குமேடை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, அது செங்கல்லை இடுப்பளவிற்கு இருக்குமாறு விநியோகித்தது, இது கல்தச்சர்களை முன்பை விட மூன்று மடங்கு துரிதமான வேகத்துடன் மற்றும் குறைந்த முயற்சியுடன் பணிபுரிய அனுமதித்தது.
# சிக்கன உற்பத்தி

## வீண்செலவுக் குறைத்தல் சிந்தனையின் சுருக்கமான வரலாறு

### 20 ஆம் நூற்றாண்டு

அறிவியல்சார் மேலாண்மையின் தந்தை ஃபிரடரிக் வின்ஸ்லோ டெய்லர் தற்போது நிலைப்படுத்தல் என அழைக்கப்படும் மற்றும் நடைமுறைப் பயன்படுத்தலை அறிமுகப்படுத்தினார். டெய்லரின் *அறிவியல்சார் மேலாண்மைக் கொள்கைகளில்* , (1911), அவர்: "எப்போதெல்லாம் பணியாளர் ஒரு மேம்பாட்டை முன்மொழிகிறாரோ, அது நிர்வாகம் புதிய முறையை கவனமாக ஆய்வு செய்வதற்கான கொள்கை ஆகும், மேலும் தேவைப்பட்டால் பழைய தரநிலையுடன் புதிய கருத்தைப் பற்றிய தொடர்புடைய பலன்களைத் துல்லியமாக கண்டறிவதற்கான தொடர் ஆய்வுகளை நடத்த வேண்டும். மேலும் அந்த புதிய முறை பழைய முறையை விட எப்போது மேம்பட்டதாகிறதோ அப்போது அதனை முழுமையாக நிலைநாட்டுவதற்கான தரநிலையாக ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்" என்று தெரிவித்தார்.  
மேலும் டெய்லர் செயல்திறன் மேம்பாடுகள் அனுபவமற்ற பணியாளர்களை நீக்கவேண்டிய தேவை ஏற்படும் போது குறைக்கப்பட்ட பாக விகிதங்களுக்கு (அல்லது இது சம்பந்தமாக குறைக்கப்பட்ட ஊதியங்கள் அல்லது நீக்கப்படும் பணியாளர்கள்) எதிராக திட்டவட்டமாக எச்சரிக்கிறார்: "…பின்னர், ஒரு பணியாளர் அவர் செய்யும் பணிக்காக ஒவ்வொரு பாகத்திற்குமான விலையை வாங்குவதாகக் கொண்டால், கடுமையாக வேலை செய்ய வேண்டியிருப்பதால் மற்றும் அவரது வெளியீடு அதிகரிக்கப்பட்டிருந்தால் இரண்டு அல்லது மூன்று முறை அவர் செய்வதில் குறைவாகச் செய்தால், அவர் முதலாளிகளின் பார்வையிலிருந்து பார்த்தால் முழுமையாக இழப்பாகப் பார்க்கப்படுவார், மேலும் படைத்திறம் [சந்தை நேரத்தில் அவர் என்ன சொன்னாரோ அதைச் செய்துவிடல்] அதனைத் தடுக்க முடிந்தால் எந்த குறைப்புகளும் இல்லாமல் இருப்பதற்கு கடுமையான முடிவு செய்வதற்கு ஊக்குவிக்கப்படலாம்".  
சிங்கிள் மினிட் எக்ஸ்சேஞ்ச் ஆஃப் டை (SMED) மற்றும் பிழை-காப்பு அல்லது போகா-யோக் ஆகியவற்றில் சிறப்பாட-அறியப்பட்ட விளக்கவுரையாளர் ஷிஜியோ ஷிங்கோ, *அறிவியல்சார் மேலான்மையின் கொள்கைகள்* அவருக்கு உத்வேகம் அளிக்கக்கூடியதாக இருந்ததாகக் குறிப்பிட்டார்.  
அமெரிக்க தொழிலதிபர்கள் 1910களின் போது அமெரிக்கப் பணியாளர்களுக்கு வெளிநாட்டு வேலைகள் எளிதில் கிடைக்கும் அச்சுறுத்தலை உணர்ந்தனர், மேலும் இப்போது சிக்கன உற்பத்தி என அழைக்கப்படுவதை, எதிர் நடவடிக்கை என வெளிப்படையாக குறிப்பிட்டனர். இயந்திரவியல் பொறியாளர்களின் அமெரிக்க சமூகத்தின் முன்னால் தலைவர் ஹென்றி டவுனெ, ஃபிரடரிக் வின்ஸ்லோ டெய்லரின் *ஷாப் மேனேஜ்மண்ட்* டுக்கு (1911) முன்னுரை எழுதியிருந்ததில், "நமது நாடு முழுதும் உயர் ஊதிய விகிதங்கள் மேலோங்கியிருப்பது குறித்து நாம் பெருமை கொள்கிறோம், மேலும் மற்ற நாடுகளின் மலிவான பணியாளர்களின் பொருட்களால் அவர்களுக்கு ஏற்படும் குறுக்கீடுகள் குறித்து பொறாமை கொள்ளவேண்டியிருக்கிறது. இந்த நிலையைப் பேணுவதற்கு, உள்ளூர் சந்தைகளின் கட்டுப்பாட்டை நாம் வலிமையாக்க வேண்டும், மற்றும், அனைத்துக்கும் மேலாக, நமது வாய்ப்புகளை வெளிநாட்டுச் சந்தைகளில் விரிவுபடுத்த வேண்டும், இங்கு நாம் மற்ற தொழிலக நாடுகளின் பொருட்களுடன் போட்டியிட வேண்டும், நாம் நமது உற்பத்தித் திறன் செயல்பாடுகளை அதிகப்படுத்தக்கூடிய ஒவ்வொரு தாக்கத்தையும் வரவேற்று ஊக்கப்படுத்த வேண்டும்" என்று குறிப்பிட்டிருந்தார்.
# சிக்கன உற்பத்தி

## வீண்செலவுக் குறைத்தல் சிந்தனையின் சுருக்கமான வரலாறு

### டொயொடா TPS ஐ உருவாக்கியது

பின்னர் லீனாக மாறிய டொயொடாவின் யோசனைகளின் மேம்பாடுகள் 20 ஆம் நூற்றாண்டில் சாகிச்சி டொயொடாவுடன் மாற்றமடைந்த பிறகு ஆரம்பிக்கப்பட்டிருக்கலாம், தறியுடன் கூடிய நெசவுத்தொழிற்சாலையில் நூல் முறிந்த போது அவர்களால் நிறுத்தப்பட்டது, இது தானியங்குதல் மற்றும் *ஜிடொகா* வுக்கு வித்தாக மாறியது. JIT உடனான டொயொடோவின் பயணம் 1934 ஆம் ஆண்டு அது நெசவுத்தொழிலில் இருந்து அதன் முதல் கார் உருவாக்கத்திற்கு மாறிய போதிருந்து ஆரம்பிக்கப்பட்டிருக்கலாம். டொயொடாவின் நிறுவனர் கிச்சிரோ டொயொடா, பொறி வார்ப்புப் பணியை இயக்கினார் மற்றும் அவர்களது உற்பத்தியில் பல சிக்கல்களைக் கண்டறிந்தார். செயல்முறையின் ஒவ்வொரு நிலையிலும் செறிவான ஆய்வினால் மோசமான தரம் உடையவைகளின் சரிசெய்வதை நிறுத்த வேண்டும் என அவர் முடிவெடுத்தார். 1936 ஆம் ஆண்டு டொயொடா ஜப்பானிய அரசாங்கத்தினுடனான அதன் முதல் பாரவண்டி ஒப்பந்தத்தைப் பெற்ற போது, அதன் செயல்முறைகள் புதிய சிக்கல்களைச் சந்தித்தன, மேலும் அவர் "கெய்சன்" மேம்பாட்டுக் குழுக்களை உருவாக்கினார்.  
ஜப்பானின் போருக்குப் பின்னரான பொருளாதாரத்தில் தேவையின் நிலைகள் குறைவாக இருந்தன, மேலும் சிறிய பயன்பாடுகளைக் கொண்ட சிக்கனமான அளவின் வழியாக ஒவ்வொரு பொருளின் மீதும் மிகவும் குறைவான செலவினைக் கொண்டு மொத்த உருவாக்கத்தில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது. டாய்ச்சி ஓனோ அமெரிக்காவில் உள்ள சூப்பர்மார்க்கெட்டுகளுக்கு சென்று பார்வையிட்டதில், பணியின் அட்டவணை விற்பனை மற்றும் உருவாக்க இலக்குகள் ஆகியவற்றால் இயக்கப்படக் கூடாது, ஆனால் நடப்புநிலை விற்பனையால் இயக்கப்பட வேண்டும் எனக்கண்டறிந்தார். இந்தக் காலகட்டத்தில் இருந்த நிதிநிலையினால், அதிகப்படியான-உருவாக்கத்தைத் தவிர்க்கப்பட வேண்டியிருந்தது, மேலும் அதனால் இழுவையின் கருத்தமைவு (இலக்கு இயக்கப்படும் தள்ளலுக்கு பதிலாக ஆர்டருக்கேற்ற உருவாக்கம்) கீழ்க்கட்டுமான உருவாக்க அட்டவணைக்கு வந்தது.  
இது டொயொடாவில் டாய்ச்சி ஓனோவினால் இந்த கருத்தமைவுகள் ஒன்றாக இணைந்தன. அவர் ஏற்கனவே அவரளவில் நினைத்துக் கொண்டிருந்த கருத்தை உருவாக்கி, மேலும் அது பற்றிய விவரங்களைப் பரப்பினார், அது தற்போது டொயொடா உருவாக்க அமைப்பு (TPS) என மாறியிருக்கிறது. இது முதன்மையான TPS ஆக இருக்கிறது, ஆனால் தற்போது பல்வேறு மற்ற மூலங்கள் உள்ளடக்கி லீன் உருவாக்கம் மேம்பாடு அடைகிறது. நார்மன் போடக், ஃபோர்டின் *டுடே அண்ட் டுமாரோ* வின் மறுமதிப்புக்கான அவரது முன்னுரையில் பின்வருமாறு எழுதியுள்ளார்:  
:நான் 1980 ஆம் ஆண்டில் முதன் முதலில் ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (JIT) மற்றும் டொயொடா உருவாக்க அமைப்பு ஆகியவற்றின் கருத்துக்களை அறிமுகப்படுத்தினேன். பின்னர் டொயொடாவில் எங்களது எண்ணற்ற ஜப்பானிய ஆய்வு அமைப்புகளில் ஒன்றில் அதன் நடப்புநிலைப் பயன்பாட்டை நேரில் பார்க்கும் வாய்ப்பு கிடைத்தது. அங்கு நான் அமைப்பை உருவாக்கிய திரு. டாய்ச்சி ஓனோவைச் சந்தித்தேன். எங்களது குழுவினர் கேள்விக்கனைகளைத் தொடுத்த போது இதனை உருவாக்க அவரை ஈர்த்தது எது என்ற கேள்வியைக் கேட்ட போது, அவர் சிரித்தார், பின்னர் அவர் அனைத்தையும் ஹென்றி ஃபோர்டின் புத்தகத்தில் இருந்து கற்றுக்கொண்டதாகத் தெரிவித்தார்". இதுவே அளவாக இருக்கிறது, TPS இன் தீவிரமான மற்றும் தொடர் கற்றல் பண்புக்கூறுகள் அதனை லீனின் மிகமுக்கிய மையப்பகுதியாக உருவாக்கின.
# சிக்கன உற்பத்தி

## TPS இலிருந்து உருவாக்கப்பட்ட லீன் செயல்பாடுகள்

லீனைச் செயல்படுத்துவதற்குத் தேவையான கட்டுப்பாடு மற்றும் தேவையானதாகக் கருதப்படும் கட்டுப்பாடுகள் லீனை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்துவதை முக்கிய சவாலாகக் கொண்டுள்ள கலாச்சாரத்துக்கு எதிரானதாக இருக்கின்றன. சிலர் இது அதன் உற்பத்தி "மண்டலங்களில்" கூட முக்கிய சவாலாக இருந்ததாகக் கூறுகிறார்கள். லீன் முத்திரையின் கீழ் செயல்பாடுகள் எண்ணற்றவைகளாக இருக்கின்றன, மேலும் அவை லீனாக இருக்கின்றனவா மற்றும் வெற்றி அல்லது தோல்வி போன்றவை லீனின் விதிக்குட்பட்டு ஏற்படுகின்றனவா போன்றவை பொதுவாக சர்ச்சைக்குரியதாக இருக்கிறது. வெற்றி மற்றும் தோல்வியின் தனிப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் கிட்டத்தட்ட அனைத்து தொழில் மற்றும் நடவடிக்கையின் சுழற்சியிலும் ஏற்படுகின்றன, மேலும் அதனால் லீன் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கையின் பகுதிக்குக் குறிப்பாக பொருந்தக்கூடியதாக இருக்கிறதா என்பதைக் குறிப்பால் தெரிவித்தல் இயலாது. எந்தப் பகுதியும் பயனுள்ள சாத்தியக்கூறிலிருந்து தடுப்பாற்றல் உடையதாக இல்லை என்பது "வெற்றிகளில்" இருந்து தெளிவாகக் கருதமுடிகிறது.  
லீன் என்பது தொழிற்சாலையில் செலவினங்களைக் குறைப்பதில் இருந்து மிகவும் அதிகமான செயல்பாடுகளைக் கொண்டது. ஒரு சிக்கலான உள்நோக்கு, பெரும்பாலான செலவினங்கள் ஒரு பொருள் வடிவமைக்கப்படும் போது ஒதுக்கப்படுகிறது என்பதாகும், (பார்க்க ஜெனிச்சி டெகுச்சி). பொதுவாக ஒரு பொறியாளர் செலவற்ற ஆற்றல்மிக்க ஒன்றை விட பழக்கமான, பாதுகாப்பான பொருட்கள் மற்றும் செயல்பாட்டையே குறிப்பிடுவார். இது திட்டப்பணியின் இடர்பாட்டைக் குறைக்கிறது, அதாவது, நிதி தொடர்பான இடர்பாடுகள் அதிகரிக்கும் போது மற்றும் இலாபங்கள் குறையும் போது பொறியாளருக்கு செலவினத்தைக் குறைக்கிறது. நல்ல நிறுவனங்கள் தயாரிப்பு வடிவமைப்பு திறனாய்வுக்கு சரிபார்ப்புப் பட்டியல்களை உருவாக்கி மற்றும் திறனாய்வு செய்து வைத்திருப்பார்கள்.  
நிறுவனங்கள் பொதுவாக ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் செலவினங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளைக் கண்டறிவதற்கு பணியிடத்தையும் தாண்டி யோசிக்க வேண்டும். அமைப்புப் பொறியியல் நிலைகளில், அதிக செலவாகும் தேவைகளை நீக்குவதற்கு சந்தைப்படுத்துதல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் பிரதிநிதிகளுடன் தேவைகளைத் திறனாய்வு செய்யப்படுகிறது. பல்நோக்கு ஆற்றல் வழங்கிகள் அல்லது பங்கிடப்பட்ட இயந்திர பாகங்கள் அல்லது இணைப்பான்கள் போன்ற பங்கிடப்பட்ட அலகுகள் உருவாக்கப்படலாம். தேவைகள் மிகவும் மலிவான கட்டுப்பாட்டுக்கு நியமிக்கப்படுபவைகளாக இருக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, சரிசெய்தல் மென்பொருளினுள் நகர்த்தப்படலாம், மேலும் அளவீடுகள் இயந்திரவியல் தீர்வுகளில் இருந்து விலகி மின்னணுவியல் தீர்வுக்கு உட்படுத்தப்படலாம். இணைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான மற்றொரு அணுகுமுறை அல்லது ஆற்றல்-போக்குவரத்து முறைகள் மலிவானவையாக இருக்கும் அல்லது அவற்றில் போட்டிச்சந்தையில் கிடைக்கக்கூடிய தரப்படுத்தப் பொருட்கள் பயன்படுத்தப்பட்டிருக்கும்.
# சிக்கன உற்பத்தி

## TPS இலிருந்து உருவாக்கப்பட்ட லீன் செயல்பாடுகள்

### ஒரு எடுத்துக்காட்டு செயல்திட்டம்

சுருக்கமாக, லீன் செயல்பாட்டு செயல்திட்டத்திற்கான ஒரு எடுத்துக்காட்டு பின்வருமாறு:
# சிக்கன உற்பத்தி

## லீன் சேவைகள்

ஒரு கருத்தாக அல்லது வணிகச்சின்னமாக, லீன் மாறுபட்ட நடவடிக்கைகளின் சுழற்சியில் பலவற்றின் கற்பனைத்திறனைக் கைப்பற்றக்கூடியதாக இருக்கிறது. பல பிரிவுகளில் இதன் எடுத்துக்காட்டுகள் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன.  
லீன் கொள்கைகள் கால் சென்டர் சேவைகளில் நேரடி முகவர் அழைப்பு கையாளுதலுக்கு வெற்றிகரமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. முகவர்-உதவிபெற்ற வாய்ஸ் தீர்வுகள் மற்றும் லீனின் வீண்செலவு குறைப்பு நடைமுறைகள், நிறுவன குறைப்புக் கையாளும் நேரம், முகவர் மாறும் இயல்புக்கிடையில் குறைப்பு, குறைக்கப்பட்ட உச்சரிப்பு இடையூறுகள் மற்றும் சரியான செயல்பாடு உறுதியளிப்பதற்கு அருகில் நிறைவேற்றுதல் போன்றவற்றின் இணைப்புகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.  
லீன் கொள்கைகள் மென்பொருள் பயன்பாட்டு உருவாக்கம் மற்றும் பராமரிப்பு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் (IT) மற்ற பகுதிகள் ஆகியவற்றிலும் கூட பயன்படுத்தப்படுகிறது. மிகவும் பொதுவாக, IT இல் லீனின் பயன்பாடு **லீன் IT** என பரவலாக அழைக்கப்படுகிறது.  
வார்விக் பல்கலைக்கழகத்தால் ஸ்காட்டிஸ் செயலாளரின் சார்பாக 2005/06 இல் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், லீன் முறைகள் பொதுத்துறைகளில் பயன்படுத்தகூடிய வகையில் இருந்தது கண்டறியப்பட்டது, ஆனால் அதில் பெரும்பாலான முடிவுகள் லீன் வழங்குவதை விட மிகவும் கட்டுப்பாடான எல்லைகளைக் கொண்ட நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அடையக்கூடியவையாக இருந்தன.  
லீனிலிருந்து சேவைக்கு நகர்வதில் உள்ள சவால், எப்படி நேரடியாக பயன்படுத்தப்படும் சிக்கன உற்பத்தி கருவிகள் மற்றும் நடைமுறைகள் வேலை செய்யும் மற்றும் அவை அடையும் தாக்கங்கள் ஆகியவற்றைப் பார்ப்பதற்கு மக்களுக்கு அனுமதிப்பதற்கு பரவலாக கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களின் குறைபாடு ஆகும். இது அதனை வலிமையான செயல்பாடுகளுக்கான தேவையில் பார்க்கும்போது மிகவும் சிக்கலான நம்பிக்கை நிலை உடையதாக உருவாக்கிவிடுகிறது. எனினும், சில ஆய்வுகள் பரவலான ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வெற்றியைக் கொண்ட எடுத்துக்காட்டுகள் தொடர்புடையவையாக இருக்கின்றன, லீனின் அடிப்படைக் கொள்கைகள் பயன்படுத்திய சில்லறை விற்பனை நிலையம் மற்றும் விமான சேவை எடுத்துக்காட்டுகள் கூட இருக்கின்றன. இவ்வாறு இருந்தபோதும், 'நுட்பங்கள்' அல்லது 'கருவிகளின்' நேரடி உற்பத்தி எடுத்துக்காட்டுகளில் செயல்பாடுகளின் மிகவும் சிறப்பான அணுகுமுறைக்கு ஆதரவளிப்பதற்கு சேவை சூழல்களுள் சிறந்த 'தெளிவுபடுத்துதல்' தேவையாய் இருக்கிறது, அவை செயல்படுத்துனருக்கான ஆரம்பப் புள்ளிகளை கொடுப்பதற்கு பணியின் நிலை அல்லது விளம்பரம் ஆகியவற்றை இன்னும் பெறவில்லை. இதன் இறுதி முடிவு டொயொடாவின் முந்தைய தொழில்துறைப் பொறியாளர்களுடன் இணைந்து ஒவ்வொரு செயல்பாடும் பொதுவாக 'அதன் வழியில் உணரப்படுகிறது'. இது இந்த பரிசோதனை மேம்பாடுகளில் ஊக்கமளித்தல் மற்றும் பாதுகாப்பளித்தல் ஆகியவற்றின் மீது பெருமளவு முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது.
# சிக்கன உற்பத்தி

## லீன் குறிக்கோள்கள்

சிக்கன உற்பத்தி அமைப்புகளின் நான்கு குறிக்கோள்கள் பின்வருமாறு:  
- தரத்தை மேம்படுத்தல்: இந்நாட்களில் சந்தையிடத்தை போட்டியாளர்களிடம் தக்கவைத்துக்கொள்ள வேண்டுமானால், ஒரு நிறுவனம் அதன் வாடிக்கையாளர்களின் விருப்பங்கள் மற்றும் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்ளுதல் அவசியம், மேலும் அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளையும் தேவைகளையும் சந்திக்கும் வகையில் வடிவமைப்பு செயல்பாடுகளை அமைத்திட வேண்டும்.  
- வீண்செலவை நீக்குதல்: வீண்செலவு என்பது நேரம், மூலங்கள் அல்லது இடம் ஆகியவற்றை செலவழித்து, ஆனால் அதனால் பொருளுக்கு அல்லது சேவைக்கு எந்த கூடுதல் மதிப்பும் கிடைக்காத ஏதேனும் ஒரு நடவடிக்கை ஆகும். ஏழு வகையான வீண்செலவுகள் இருக்கின்றன, அவை பின்வருமாறு:  
1. அதிகப்படியான உற்பத்தி (இது ஏற்படும் போது உற்பத்தி நிறுத்தப்பட வேண்டும்)
1. காத்திருத்தல் (செயல்படாமல் இருக்கும் காலங்கள்)
1. பரிமாற்றம் (பொருட்களின் தேவையற்ற இயக்கம்)
1. அதிகப்படியான செயல்பாடுகள் (மறுபணி மற்றும் மறுசெயல்பாடு)
1. விவரப்பட்டியல் (தற்போதைய ஆர்டர்களுக்கு நேரடியாக தேவைப்படாத மிகுதியான விவரப்பட்டியல்)
1. இயக்கம் (திறமையற்ற அமைவுத்திட்டத்தின் காரணமாக பணியாளர்கள் எடுக்கும் மிகுதியான நடவடிக்கைகள்)
1. குறைபாடுகள் (விவரக்கூற்றுகளுக்கு அல்லது எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஒத்துப்போகாத உற்பத்தி)  
- நேரத்தைக் குறைத்தல்: ஒரு நடவடிக்கை ஆரம்பிப்பதில் இருந்து முடிவது வரையில் எடுத்துக்கொள்ளும் நேரத்தைக் குறைத்தல் என்பது வீண்செலவை நீக்குதல் மற்றும் குறைந்த செலவினங்களுக்கு மிகவும் செயல்திறன் மிக்க வழிகளில் ஒன்று.
- மொத்த செலவினங்களைக் குறைத்தல்: செலவினங்களை இயன்றவரைக் குறைக்க ஒரு நிறுவனம் வாடிக்கையாளரின் தேவைக்கு மட்டுமே உருவாக்க வேண்டும். அதிகப்படியான உருவாக்கம் நிறுவனத்தின் விவரப்பட்டியல் செலவினங்களை சேமிப்புத் தேவைகளின் காரணமாக அதிகப்படுத்திவிடும்.
# சிக்கன உற்பத்தி

## லீன் அமைப்புகளை அடைவதற்கான படிநிலைகள்

மிகச்சிறந்த சிக்கன உற்பத்தி அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு பின்வரும் படிநிலைகள் செயல்படுத்தப்படவேண்டும்: [http://www.sae.org/manufacturing/lean/column/leandec01.htm ] :  
1. எளிமையான உற்பத்தி அமைப்பை வடிவமைத்தல்
1. மேம்பாட்டுக்கு எப்போதுமே வழி இருக்கும் இடத்தைக் கண்டறிய வேண்டும்
1. தொடர்ந்து சிக்கன உற்பத்தி அமைப்பு வடிவமைப்பை மேம்படுத்த வேண்டும்
# சிக்கன உற்பத்தி

## லீன் அமைப்புகளை அடைவதற்கான படிநிலைகள்

### எளிமையான உற்பத்தி அமைப்பை வடிவமைத்தல்

சிக்கன உற்பத்தியின் அடிப்படைக் கொள்கை தேவை-சார்ந்த பாய்வு உற்பத்தி ஆகும். இந்த வகை உருவாக்க அமைப்பில், வாடிக்கையாளரின் ஆர்டரைச் சந்திப்பதற்கான தேவையின் போது விவரப்பட்டியல் மட்டுமே ஒவ்வொரு தயாரிப்பு அமைப்பிலும் முன்னேற்றிச் செல்லும். இந்த குறிக்கோளின் நன்மைகள் பின்வருமாறு: [http://www.sae.org/manufacturing/lean/column/leandec01.htm ] :  
- குறைக்கப்பட்ட சுற்று நேரம்
- குறைந்த விவரப்பட்டியல்
- அதிகரிக்கப்பட்ட உற்பத்தித்திறன்
- அதிகரிக்கப்பட்ட மூலதன உபகரணம் பயன்படுத்துதல்
# சிக்கன உற்பத்தி

## லீன் அமைப்புகளை அடைவதற்கான படிநிலைகள்

### மேம்பாட்டுக்கு எப்போதுமே வழி இருக்கும் இடம்

லீனின் மிக முக்கிய பகுதி தொடர் பொருட்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு மேம்பாடு மற்றும் மதிப்பு கூட்டப்படாத நடவடிக்கைகளை நீக்குதல் ஆகிய கருத்துகளில் கண்டறியப்படுகிறது. “மதிப்பு கூட்டும் நடவடிக்கைகள் என்பது எளிமையாக வாடிக்கையாளர் பணம் கொடுப்பதற்கு விருப்பப்படும் விசயங்கள் மட்டுமே ஆகும், அதைத் தவிர மற்றவை வீண் செலவுகள் ஆகும், மேலும் அவை நீக்கப்படவேண்டும், எளிமைப்படுத்தப்பட வேண்டும், குறைக்கப்படவேண்டும் அல்லது முழுமையாக்கப்படவேண்டும்”(ரிசார்டோ, 2003). வாடிக்கையாளரின் தேவையின் விகிதத்தில் புதிய மிகச்சிறந்த அமைப்பு அமைவுத்திட்டங்களின் வழியாகப் பொருட்களின் பாய்வினை மேம்படுத்துதல் பொருட்கள் இயக்கம் மற்றும் விவரப்பட்டியலில் வீண்செலவினைக் குறைக்கும். [http://www.sae.org/manufacturing/lean/column/leandec01.htm ]
# சிக்கன உற்பத்தி

## லீன் அமைப்புகளை அடைவதற்கான படிநிலைகள்

### தொடர் மேம்பாடு

தொடர் மேம்பாட்டு எண்ண அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை எட்டுவதற்கு இன்றியமையாததாகும். "தொடர் மேம்பாடு" என்ற வார்த்தை பணியிட செயல்பாடுகள், வாடிக்கையாளர் சேவை அல்லது பொருளின் செயல்பாடு ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கு வீண்செலவுகளைக் குறைத்தலின் குறிக்கோளுடன் பொருட்கள், செயல்பாடுகள் அல்லது சேவைகள் கொடுக்கும் நேரம் ஆகியவற்றின் பெருக்கமடைந்த மேம்பாட்டினைக் குறிக்கிறது (சுசாகி, 1987).  
ஸ்டீபன் ஷார்டெல் (ஆரோக்கிய சேவைகள் மேலாண்மை மற்றும் அமைப்புசார் நடவடிக்கைத் துறையின் பேராசிரியர் – பெர்கெலெ பல்கலைக்கழகம், கலிஃபோர்னியா) பின்வருமாறு குறிப்பிடுகிறார்:-  
“வளமையான மேம்பாட்டுக்கான செயல்பாடு கவனமாக வளமான நிலப்படுகையில் (ஏற்கவல்ல அமைப்பு) விதைக்கப்பட வேண்டும், அதற்கு தொடர் கண்காணிப்பு (வலிமையளிக்கும் தலைமைப்பண்பு) கொடுக்கப்பட வேண்டும், மேலும் சரியான அளவில் வெளிச்சம் (பயிற்சி மற்றும் ஆதரவு) மற்றும் தண்ணீர் (அளவிடுதல் மற்றும் தகவல்) மற்றும் சேதப்படுத்தப்படுவதில் இருந்து தடுப்புத்திறன் ஆகியவை இருக்கிறதா என உறுதியளித்தல் வேண்டும்".
# சிக்கன உற்பத்தி

## லீன் அமைப்புகளை அடைவதற்கான படிநிலைகள்

### அளவீடு

லீன் சூழ்நிலையில் சரியாகப் பொருந்துவதாகக் கருதப்படும் செயல்பாட்டு அளவுமுறைளின் தொகுப்பு ஒட்டுமொத்த உபகரண செயல்திறன் அல்லது OEE ஆகும்.
# செலினா ஜெயிட்லி

**செலினா ஜெயிட்லி** (*Celina Jaitly*; பிறப்பு - 24 நவம்பர் 1981) ஒரு இந்திய நடிகையும் முன்னாள் அழகியும் ஆவார். இவர் 2001 ஆம் ஆண்டிற்கான பெமினா மிஸ் இந்தியா யூனிவர்ஸ் பட்டம் வென்றவர்.