wickkiey/tamil-wikipedia-chunked huggingface dataset:
# வல்லூறுகள் (Falcons)&nbsp;•

## பனங்காடைகள், கொண்டலாத்திகள்

- பனங்காடை - Indian Roller - (*Coracius bengalensis*)
- பருத்த அலகுப் பனங்காடை - Oriental Broad-billed Roller - (*Eurystomus orientalis*)
- கொண்டலாத்தி - Hoopoe - (*Upupa epops*)
# வல்லூறுகள் (Falcons)&nbsp;•

## இருவாச்சிகள் (Hornbills)

- மலபார் சாம்பல் இருவாச்சி (*Malabar Grey Hornbill*)
- இந்திய சாம்பல் இருவாச்சி (*Indian Grey Hornbill*)
- கருப்பு வெள்ளை இருவாயன் (*Malabar Pied Hornbill*)
- பெரிய கருப்பு வெள்ளை இருவாயன் (*Great Pied Hornbill*)
# வல்லூறுகள் (Falcons)&nbsp;•

## குக்குறுவான்கள் (Barbets)

- பச்சைக் குக்குறுவான் (*Brown-headed Barbet*)
- காட்டுக் குக்குறுவான் (*White-cheeked Barbet*)
- செம்மார்புக் குக்குறுவான் (*Coppersmith Barbet*)
# வல்லூறுகள் (Falcons)&nbsp;•

## மரங்கொத்திகள் (Woodpeckers)

- புள்ளி மரங்கொத்தி (*Speckled Piculet*)
- சின்ன மரங்கொத்தி (*Brown-capped Pygmy Woodpecker*)
- மஞ்சள் நெற்றி மரங்கொத்தி (*Yellow-crowned Woodpecker*)
- கருஞ்சிவப்பு மரங்கொத்தி (*Rufous Woodpecker*)
- மஞ்சள்பிடரி சின்ன மரங்கொத்தி (*Lesser Yellownape*)
- செதிள்வயிற்றுப் பச்சைச் சின்ன மரங்கொத்தி (*Streak-throated Woodpecker*)
- மேற்கத்திய பொன்முதுகு மரங்கொத்தி (*Golden-backed Woodpecker*)
- பொன்முதுகு மரங்கொத்தி (*Lesser Golden-backed Woodpecker*)
- பெரிய பொன்முதுகு மரங்கொத்தி (*Greater Flameback*)
- கரும்புள்ளி மரங்கொத்தி(*Heart-spotted Woodpecker*)
# சிட்டுக்குருவி வகை/மரத்தில் அடையும் சிறு பறவைகள் (Passerines)

## வானம்பாடிகள் (Pitta and Larks)

- இந்திய தோட்டக்கள்ளன் (*Indian Pitta*)
- சிவந்த இறக்கை வானம்பாடி (*Indian Bushlark*)
- ஜெர்டான் புதர் வானம்பாடி (*Jerdon's Bushlark*)
- சாம்பல் தலை வானம்பாடி (*Ashy-crowned Sparrow Lark*)
- கருஞ்சிவப்பு வால் வானம்பாடி (*Rufous-tailed Lark*)
- கொண்டை வானம்பாடி (*Malabar Crested Lark*)
- சின்ன வானம்பாடி (*Oriental Skylark*)
# சிட்டுக்குருவி வகை/மரத்தில் அடையும் சிறு பறவைகள் (Passerines)

## தகைவிலான்கள்(Martin and Swallows)

- பாறை தகைவிலான் (*Dusky Crag Martin*)
- தகைவிலான் (*Barn Swallow*)
- வீட்டுத் தகைவிலான் (*Pacific Swallow*)
- கம்பிவால் தகைவிலான் (*Wire-tailed Swallow*)
- செம்பிட்டத் தில்லான் (*Red-rumped Swallow*)
- சின்னத் தகைவிலான் (*Streak-throated Swallow*)
- சாம்பல் தகைவிலான் (*Ashy Woodswallow*)
# சிட்டுக்குருவி வகை/மரத்தில் அடையும் சிறு பறவைகள் (Passerines)

## வாலாட்டிகள் (Wagtails)

- வெள்ளை வாலாட்டி (*White Wagtail*)
# காக்கேசிய இனம்

**காக்கேசிய இனம்** (*Caucasian race*) அல்லது **கௌகேசிய இனம்** (Caucasoid, Europid) (Europoid) எனவும் அழைக்கப்படுகிறது) என்ற சொல் ஐரோப்பா, வட ஆப்பிரிக்கா, வடகிழக்கு ஆப்பிரிக்கத் தீபகற்பம், மேற்கு ஆசியா, மத்திய ஆசியா மற்றும் தெற்கு ஆசியா ஆகிய இடங்களில் வாழும் சில மக்கள் அல்லது அனைத்து மக்களின் இனம் அல்லது தோற்ற அமைப்புகளைக் குறிக்கிறது. ஒரு இனத்திற்கும் மற்றொரு இனத்திற்கும் உள்ள மேன்மையை நிலைநாட்டும் அறிவியல் சார்ந்த இனப்பாகுப்பாடு கோட்பாட்டில் இந்த வகைப்படுத்தல் பயன்படுத்தப்படுகிறது.  
அமெரிக்க ஆங்கிலத்தில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் சொல்லான "Caucasian" ("race" என்ற சொல் இதனுடன் அரிதாக இணைத்து பயன்படுத்தப்படுகிறது) என்பது சிலநேரங்களில் இப்பகுதிகளில் வாழும் ஐரோப்பியர்கள் மற்றும் பிற வெள்ளைநிற தோற்றமுறைடைய மக்களை மட்டுமே குறிக்கிறது. மேலும் வெள்ளை மக்களின் பல்வேறு வகையான வரையறைகளுக்கு உகந்ததாகவும் இது குறிப்பிடப்படுகிறது. இதன் தொடர்ச்சியாக பல அறிவியல் மற்றும் பொது சூழல்களில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. வழக்கமாக "வெள்ளை" என்ற மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட கருத்துடனும் குறிப்பாக அமெரிக்க ஒன்றிய சூழலில் வெள்ளை அமெரிக்கர் எனப்படுகிறது.
# காக்கேசிய இனம்

## கோட்பாட்டின் தோற்றம்

*காக்கேசிய இனம்* அல்லது *வெரிடாஸ் காக்கேசியா* (Varietas Caucasia) கோட்பாடானது ஜெர்மன் அறிவியலாளர் மற்றும் பண்டைய மனித இன நூலருமான ஜோஹான் ஃப்ரெட்ரிச் புளூமென்பாக் (Johann Friedrich Blumenbach) மூலமாக தோராயமாக 1800 ஆம் ஆண்டுகளில் உருவாக்கப்பட்டது. அவரது வகைப்படுத்துதலானது காக்கேசிய இனத்தின் மண்டை ஓட்டியலை முதன்மையாகச் சார்ந்திருந்தது.
# காக்கேசிய இனம்

## உடற்கூறு மானுடவியல்

"கெளகேசாய்டு இனம்" என்ற சொல் ஆரம்பத்தில் பெளதீக மானுடவியலில் மக்களின் உடல் அளவையியல்களின் குறிப்பிட்ட அளவைக் குறிப்பதற்காகப் பயன்படுத்தப்பட்டது.
# காக்கேசிய இனம்

## மருத்துவ அறிவியலில்

மருத்துவ அறிவியலில் மனித இனம் சார்ந்த இயல்புக்கு மாறாக வேறுபடுகின்ற மருந்துகள் மற்றும் பிற சிகிச்சைகளுக்குப் பதிலளிக்கையில், இனம்சார்ந்த பகுப்புகளில் கெளகேசிய இனமானது மருத்துவரீதியில் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறதா என்பதற்கான மிகப்பெரிய விவாதம் காணப்படுகின்றது. பல்வேறு செய்தித்தாள்கள் (எ.கா. *நேச்சர் ஜெனிட்டிக்ஸ்* , *ஆர்க்கிவ்ஸ் ஆப் பீடியாட்ரிக்ஸ் &amp; அடோல்சென்ட் மெடிசின்* மற்றும் *பிரித்தானிய மெடிக்கல் ஜர்னல்* ஆகியவை) குறிப்பேடுகளை வெளியிட்டு அதில் ஆராய்ச்சியாளர்கள் கண்டிப்பாகவும் கவனமாகவும் அவர்களது மக்கள்தொகையை வரையறுக்க வேண்டுமெனவும் இந்த வகைகளானது இனம் சார்ந்த வேறுபாடுகளைக் காட்டிலும் சமுதாயப் பொருளியல் சார்ந்த வகுப்பின் வேறுபாடுகளை அளவிடுவது மற்றும் மருத்து சிகிச்சையின் அணுக்கம் சிறுபான்மையினரை தாக்காதவாறு பாதிக்கும் என்பதாலும் பரவல்-சார்ந்த சமுதாயக் கட்டுமானங்களைத் தவிர்க்க வேண்டுமெனவும் அதில் தெரிவித்தன. ஆனால் சில செய்தித்தாள்கள் (எ.கா. *ஜர்னல் ஆஃப் கார்ஸ்ட்ரோனென்டோரோலொஜி அண்ட் ஹெப்பாடோலொஜி* (Journal of Garstroentorology and Hepatology) மற்றும் *கிட்னி இண்டர்நேசனல்* போன்றவை) தொடர்ந்து கெளகேசியர்கள் போன்ற இனம்சார்ந்த பகுப்புகளைப் பயன்படுத்தினர்.  
நேச்சர் (2019) இல் "ஐரோப்பிய ஜர்னல் ஆஃப் ஹ்யூமன் ஜெனடிக்ஸ்" இல் வெளியிடப்பட்ட சமீபத்திய மரபணு ஆய்வில், மேற்கு ஆசியா (அரேபியர்கள்), ஐரோப்பியர்கள், வட ஆபிரிக்கர்கள், தெற்காசியர்கள் (இந்தியர்கள்) மற்றும் சில மத்திய ஆசியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நெருக்கமாக தொடர்புடையவர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது. அவர்களை துணை-சஹாரா ஆப்பிரிக்கர்கள் அல்லது கிழக்கு ஆசிய மக்களிடமிருந்து வேறுபடுத்தலாம்.  
பல்வேறு மரபணு மற்றும் மானுடவியல் ஆய்வுகள் மூன்று மனித மக்கள் குழுக்கள் இருப்பதாக முடிவு செய்தன. "காகசாய்டு" (மேற்கு-யூரேசியன் தொடர்பான) மானுடவியல் குழு தனித்துவமான மரபணு பண்புகளைக் கொண்டிருப்பதாக யுவான் 2019 கண்டறிந்தது, இது காகசாய்டு இனத்தின் கருத்துக்கு ஒத்திருக்கிறது.  
சென் 2020 காகசாய்டு (மேற்கு-யூரேசியம் தொடர்பான) இனத்தின் தனித்துவமான தோற்றத்திற்கான கூடுதல் ஆதாரங்களைக் கண்டறிந்தது, மேலும் புதிய மரபணு பொருள் ஒரு எளிய "ஆப்பிரிக்காவிற்கு வெளியே" இடம்பெயர்வுக்கு முரணானது என்று அவர்கள் முடிவு செய்தனர். இந்தியாவிற்கும் மத்திய கிழக்கிற்கும் இடையிலான ஒரு பிராந்தியத்தில் காகசாய்டு இனத்திற்கான தோற்றத்தை அவர்கள் முன்மொழிகின்றனர்.
# காக்கேசிய இனம்

## அமெரிக்க ஒன்றியத்தில் பயன்பாடு

அமெரிக்க ஒன்றியத்தில் *Caucasian* என்ற சொல்லானது அரசாங்கம் மற்றும் மக்கள் தொகைக்கணக்கு பணியகத்தின் மூலமாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளதன் படி, *வெள்ளை அமெரிக்கர்கள் என்று பொதுவாக அழைக்கப்படும் இனப்பிரிவை விளக்குவதற்காகவே முக்கியமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.* 1917 மற்றும் 1965 ஆம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் அமெரிக்க ஒன்றியத்திற்கு குடிபெயர்வது தேசியப் பூர்வீகப் பங்கு மூலமாக கட்டுப்படுத்தப்பட்டது. *அமெரிக்காவிற்கும் பகத் சிங் தின்ட்டிற்கும்* (United States v. Bhagat Singh Thind) (1923) இடையேயான வழக்கில் உச்சநீதி மன்றம் ஆசிய இந்தியர்கள் – ஐரோப்பியர்கள் மற்றும் மத்திய கிழக்குப் பகுதியைச் சேர்ந்தவர்கள் போல் இல்லாத – *கெளகேசியர்* களாக உள்ளனர் என்றும், ஆனால் அவர்களில் பெரும்பாலான மக்கள் *வெள்ளை* யாக இருந்தாலும் தங்களை வெள்ளை மக்கள் எனக் கருத முடியாது என்றும் தீர்ப்பளித்தது. அவர்களை அயல்நாட்டிலிருந்து குடியேறிய குடிமக்கள் என்பதையும், பின்னர் வெள்ளையர்களுக்கு சார்பற்றவர்கள் எனவும் வரையறுப்பது இதில் முக்கியமானதாகியது. 1946 ஆம் ஆண்டு நீதிமன்றமும் அரசாங்கமும் அவர்களது கருத்துக்களை மாற்றிக் கொண்டனர். 1965 ஆம் ஆண்டில் குடியேற்ற சட்டத்தில் முக்கிய மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டு ஆசியாவில் இருந்து குடியேறுபவர்களைக் கட்டுப்படுத்தும் ஆரம்ப கட்டுப்பாடுகள் அகற்றப்பட்டன.  
அமெரிக்க ஒன்றியத்தின் தேசிய மருத்துவ நூலகம் கடந்த கால இனமாக "கெளகேசியர்" என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்தியுள்ளது. ஆனால் "இனம்" என்ற சொல்லின் மூலமாகப் புதிய பிரச்சினைகளைத் தவிர்ப்பதற்கு அச்சொல்லை பயன்படுத்தியதை நிறுத்தி விட்டு "ஐரோப்பியர்" என்ற சொல்லை
வழக்கத்திற்குக் கொண்டு வந்தது.
# காக்கேசிய இனம்

## இதனையும் காண்க

- மங்கோலாய்டுகள்
- நீக்ராய்டுகள்
- ஆஸ்டிரலாய்டுகள்
# மவுண்ட் ரஷ்மோர்

**மவுண்ட் ரஷ்மோர் தேசிய நினைவிடம்** கட்ஸோன் போர்க்லம் (1867–1941) என்பவரால் சௌத் டகோடா நகரில் கீஸ்டோன் என்ற இடத்தில் கிரானைட் சிற்பமாக செதுக்கப்பட்ட நினைவுச் சின்னமாகும். அமெரிக்க ஒன்றியத்தின் 150 ஆண்டு கால வரலாற்றை விவரிக்கும் வண்ணம் முன்னாள் அமெரிக்க ஒன்றிய அதிபர்களின் தலைகளை (இடமிருந்து வலம்): ஜார்ஷ் வாஷிங்டன் (1732–1799), தாமஸ் ஜெபர்சன் (1743–1826), தியோடோர் ரூஸ்வெல்ட் (1858–1919), மற்றும் ஆப்ரகாம் லிங்கன் (1809–1865) சிற்பமாக கொண்டு அமெரிக்க ஒன்றிய அதிபர்கள் நினைவிடத்தில் அமையப்பட்டுள்ள வரலாற்று சிறப்புமிக்க இடமாகும். இந்த நினைவிடம் பரப்பளவிலும் கடல் மட்டத்திலிருந்து உயரத்திலும் உள்ளது. அமெரிக்க ஒன்றிய உள்நாட்டுத்துறை செயலகமான தேசிய பூங்கா சேவை மூலம் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. ஆண்டுதோறும் தோராயமாக இரண்டு மில்லியன் மக்கள் இந்த நினைவிடத்தைப் பார்வையிட வருகின்றனர்.
# மவுண்ட் ரஷ்மோர்

## சர்ச்சை

1876-77 கிரேட் சியோக்ஸ் போருக்கு பிறகு லகோடோ பகுதிகளை அமெரிக்க ஒன்றியம் கைப்பற்றியதால் மவுண்ட் ரஷ்மோர் அமெரிக்க ஒன்றியத்தை பிறப்பு நாடாக கொண்டவர்கள் இடையே விவாதத்தை ஏற்படுத்தியது. ப்ளாக் ஹில்ஸ் பகுதியை லகோடோவிடம் வாழ்நாள் முழுவதும் இருக்குமாறு 1868 ஆம் ஆண்டின் லேரமீ கோட்டை உடன்படிக்கை அளித்தது. 1971 ஆம் ஆண்டில் நினைவுச்சின்னத்தில் அமெரிக்கன் இந்தியன் இயக்கத்தின் உறுப்பினர்களுக்கு "மவுண்ட் க்ரேஸி ஹார்ஸ்" என்ற பெயருடன் வேலை உருவாக காரணமாக இருந்தது. இதில் பங்கேற்றவர்களில் இளம் வயதினர், பெற்றோரின் பெற்றோர், குழந்தைகள் மற்றும் லகோடோவின் பழம்பெரும் மனிதர் ஜான் ஃபயர் லாமி டீர் இருந்தனர், மலையின் உச்சியில் ஊழியர்களுடன் இறை வழிபாடு செய்தனர். அதிபர்களின் முகங்கள் மீது அடையாளக்குறி மூலம் மறைப்பர் என்றும் ப்ளாக் ஹில்ஸ் சம்பந்தப்பட்ட ஒப்பந்தம் முடிவு செய்யும் வரை அழுக்கடைந்த நிலையிலே இருக்கும் என்று லாமே டிர் கூறினார்.  
பூங்காவிற்கான கண்காணிப்பாளராக அமெரிக்காவைப் பிறப்பிடமாக கொண்ட ஒருவர் 2004 ஆம் ஆண்டு நியமிக்கப்பட்டார். பொருள் விளக்கத்திற்காக பல்வேறு வளாகங்களை திறக்கப் போவதாகவும் மற்றும் நான்கு அதிபர்களும் ஒரு வளாகம் மற்றும் ஒரே ஒரு மையத்தில் இருப்பார்கள் என்றும் ஜெரார்ட் பேக்கர் தெரிவித்தார்.  
அமெரிக்காவை பிறப்பிடமாக கொண்ட ஒரு பிரபலமானவரின் நினைவாக ப்ளாக் ஹில்ஸில் வேறு ஏதேனும் ஒரு பகுதியில் மேலும் மவுண்ட் ரஷ்மோருக்கு பதிலளிக்கும் வண்ணம் க்ரேஸி ஹார்ஸ் மெமோரியல் கட்டப்பட்டது. லகோடோ தலைவர்களுக்கு ஆதரவாகவும் மற்றும் மவுண்ட் ரஷ்மோரை விட பெரிதாக இருக்கும் வகையிலும் திட்டமிடப்பட்டிருந்தது மேலும் த க்ரேஸி ஹார்ஸ் மெம்மோரியல் பவுண்டேசன் ஒன்றிணைந்த நிதிகளை வாங்க மறுத்தது. இருந்த போதிலும் இந்த நினைவுச்சின்னம் சர்ச்சைக்கான முக்கிய காரணமானது குறிப்பாக அமெரிக்காவை பிறப்பிடமாக கொண்ட குழுக்களிடையேயும் இருந்தது.  
இந்த நினைவுச்சின்னம் சர்ச்சையை எரிச்சல் உண்டுபண்ணுகிற நிலைக்கு மாற்றியது ஏனெனில் இவற்றின் விதியின் கருத்திற்கு எதிராக இனவெறி மேன்மை சட்டமுறைமை உடையதாக குறிப்பாக தெரிவிக்கிறது என்று சிலர் வாதத்தில் ஈடுபட்டனர். இந்தியப் பகுதிகளை கைப்பற்றிய போது இருந்த நான்கு அதிபர்களை போர்க்லம் தனது விருப்பத் தேர்வுடன் மலைகளில் செதுக்கப்பட்டது. கு குல்ஸ் குலன் நிறுவனத்தில் உறுப்பினராக இருந்த காரணத்தினால் கட்ஸோன் போர்க்லம் தானாக சர்சைகளில் சிக்கிக் கொள்வார்.  
2009 ஆம் ஆண்டு *ரீகார்விங் ரஷ்மோர்: ரேங்கிங் த பிரசிடெண்ட்ஸ் ஆன் பீஸ், ப்ராஸ்பெர்டி அண்ட் லிபர்டி* என்ற தனது புத்தகத்தை எழுத்தாளர் இவன் இலாண்ட் என்பவர் வெளியிட்டார், இந்த நினைவுச்சின்னத்தில் உள்ள நான்கு அதிபர்களில் மூவரின் தலைமைப் பதவிக் காலம் பற்றிய புதிய ஆய்வை இந்த புத்தகம் பரிந்துரைத்தது.
# மவுண்ட் ரஷ்மோர்

## சூழலியல்

சௌத் டகோடோ வட்டத்தில் ப்ளாக் ஹில்ஸ் பகுதியின் மற்ற இடங்களில் உள்ள தாவரம் மற்றும் விலங்கினங்களைப் போல மவுண்ட் ரஷ்மோரிலும் தாவரங்கள் மற்றும் விலங்கினங்கள் இருந்தன. டர்கே வல்ச்சர், பால்ட் ஈகிள், ஹவாக், மற்றும் மெடோவால்ர்க் போன்ற பறவைகள் மவுண்ட் ரஷ்மோரைச் சுற்றி பறக்கும், மலையின் விளிம்புகளின் எப்போதாவது இந்த பறவைகள் கூடுகளை உருவாக்கிக் கொள்ளும். சிறிய பறவைகளான பாடும்பறவைகள், நத்ஹாட்ச் மற்றும் வுட்பெக்கர் போன்றவை பசுமை மாறாத இந்த பகுதிகளை வாழும் இடமாக கொண்டிருந்தன. எலி, குழிபறித்து வாழும் அணில், அணில், கீரியினப் பிராணி, முள்ளம்பன்றி, ரக்கூன், நீர்வாழ் எலியுருவ விலங்கு, பாட்கர், கொயோட், பெரிய கொம்புகளைக் கொண்ட ஆடு, மற்றும் பாப்கேட் போன்ற நிலத்தில் வாழ்கின்ற பாலூட்டி விலங்குகள் இங்குள்ளன. தவளைகள் மற்றும் பாம்புகளின் இனங்களும் இந்த பகுதியை வாழிடமாகக் கொண்டுள்ளன. இந்த நினைவுச்சின்னத்தில் உள்ள இரண்டு ஓடைகளான க்ரிஸ்ஸி பியர் மற்றும் ஸ்டார்லிங் பாசின் ஓடைகளில் லாங்கோஸ் டேஸ் மற்றும் ப்ரூக் ட்ரவுட் போன்ற மீன்கள் உள்ளன. ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் வாழும் விலங்குகள் இந்த பகுதியில் அதிகமாக இல்லை: ஆடுகளின் இனத்திலிருந்து தோன்றிய மலை ஆடு கஸ்டர் ஸ்டேட் பார்க் பகுதிக்கு 1924 ஆம் ஆண்டு கனடாவிலிருந்து கொண்டுவரப்பட்டது.  
குன்றுப் பகுதிகளில் உள்ள ஊசியிலை மரங்களில் ஒன்றான பொண்டெரோசா பைன் வகை மரங்கள் இந்த நினைவுச்சின்னத்தைச் சுற்றி சூரிய ஒளியிலிருந்து நிழல்களை வழங்கும் வகையில் உள்ளன. பர் ஓக், ப்ளாக் ஹில்ஸ் ஸ்ப்ரூஸ் மற்றும் காட்டன்வுட் போன்ற மற்ற மரங்களையும் உள்ளடக்கியது. மவுண்ட் ரஷ்மோரைச் சுற்றி புற்செடிகளின் ஒன்பது இனங்கள் உள்ளன. ஸ்னாப்ட்ராகன், சன்ஃப்ளவர் மற்றும் வியோலெட் போன்றவற்றை உள்ளடக்கிய காட்டு மலர்கள் அதிகமாக உள்ளன. உயரமான மட்டங்களில் தாவரங்களின் வாழ்க்கை அடர்த்தியற்று இருக்கும்.  
ஆண்டில் ஒரு முறை மட்டுமே இந்த பகுதி மழைப் பொழிவைப் பெறுகிறது இது விலங்குகள் மட்டும் தாவரங்களின் வாழ்க்கைக்கு போதுமானதாக இல்லை. மரங்கள் மற்றும் மற்ற தாவரங்கள் மேல்மட்ட வழிந்தோடுதலை தடுக்க உதவி புரிகின்றன. அணைகள், நீரொழுக்கு மற்றும் வசந்த காலங்களில் கீழ்நோக்கி செல்லும் தண்ணீரை அணைகள் மூலம் பாதுகாக்கப்பட்டு விலங்குகளுக்கு நீர் அளிக்கும் இடமாக உருவாக்கப்படுகிறது. மணற் கற்பாறை மற்றும் சுண்ணாம்புக்கல் போன்றவை நிலத்தடி நீரை பாதுகாக்கவும் நீர்த்தேக்கங்களை உருவாக்கவும் உதவி புரிகின்றன.  
மவுண்ட் ரஷ்மோரைச் சுற்றியுள்ள போண்டெரொசா காடுகளில் 27 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை காட்டுத் தீ ஏற்படுகிறது. இது எரிந்த நிலையில் உள்ள மரங்களின் மாதிரிகளிலிருந்து கண்டறியப்பட்டுள்ளது. இது நிலத்தை சுற்றியுள்ள பகுதிகளில் காட்டு குப்பைகளை சுத்தம் செய்ய உதவுகிறது. பெரிய அளவிலான காட்டுத் தீ நிகழ்ச்சிகள் நிகழ்வது அபூர்வம் ஆனால் முந்தைய காலங்களில் நிகழ்ந்துள்ளது.
# மவுண்ட் ரஷ்மோர்

## நிலவியல்

மவுண்ட் ரஷ்மோர் கிரானைட் மூலம் அதிகமாக அமையப்பட்டுள்ளது. சௌத் டகோட்டா வட்டத்தின் ப்ளாக் ஹில்ஸ் பகுதியில் ஹார்னே பீக் வடமேற்கு பகுதியில் உள்ள பாதோலித் கிரானைட் பகுதியில் இந்த நினைவுச்சின்னம் செதுக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே ப்ளாக் ஹில்ஸின் மையப்பகுதியில் நிலவியல் பகுதிகளை உருவாக்குவதற்கு மவுண்ட் ரஷ்மோர் வெளிப்படையாக உள்ளது. 1.6 பில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முந்தைய ப்ரிகேம்பிரியன் காலத்தில் பாதோலித் கற்பாறைகள் மைக்கா வகை இளகல் பாறைகளாக மாறியது. கரடு முரடான பாறைகலிருந்து சிறிய பெக்மாடைடாக பிரிக்கப்பட்ட கிரானைட் ஹார்னே பீக் பகுதியுடன் தொடர்புடையது. அதிபர்களின் முன் தலையில் உள்ள மெல்லிய நிறமுடைய கோடுகள் இவற்றினால் ஏற்பட்டவையாகும்.  
ப்ளாக் ஹில்ஸ் கிரானைட்கள் ப்ரிகேம்பிரியன்களுக்கு பிந்தைய காலங்களில் அரித்து அழிக்கப்பட்டது , ஆனால் காம்பரியன் காலங்களில் இவைகள் மணற்கற்கள் மற்றும் மற்ற படிவங்களாக புதைவுற்றது. பலேஸோயிக் காலங்களில் இந்த பகுதி புதைவுற்ற நிலையில் இருந்தது, எனினும் 70 மில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்த டெக்டோனிக் காலங்களில் மீண்டும் அரிக்கப்பட்டு வலுவூட்டப்பட்டது. ப்ளாக் ஹில்ஸ் பகுதி நீண்டு குறுகிய நிலப்பரப்புள்ள பகுதிகளாக வலுவூட்டப்பட்டது. இதைத் தொடர்ந்து இந்த மலைப்பகுதிகளில் ஏற்பட்ட அரிப்புகள் அடிப்பகுதியிலிருந்து கிரானைட்டை உருக்குதல் மற்றும் மற்ற மெல்லிய பாறை வகைகளிலிருந்து சிற்ப வேலைகளை மேற்கொள்ள அனுமதித்தது. வாஷிங்டன் சிற்பத்தின் கீழே உள்ள பாறைகள் கிரானைட் மற்றும் கருமையான பாறைகளுக்கு இடையே உள்ள தொடர்பை காட்டுகிறது.  
போர்க்லம் இந்த மவுண்ட் ரஷ்மோரை பல காரணங்களாக தேர்ந்தெடுத்தார். இந்த மலையில் உள்ள பாறைகள் மென்மையான, மற்றும் சிறப்பாக துகளாக்கப்பட்ட கிரானைட்டைக் கொண்டிருக்கும். நீடித்து உழைக்ககூடிய கிரானைட் 10,000 ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை மட்டுமே அழியக்கூடியது, இது இந்த சிற்பங்களை வலிமையுடன் பாதுகாக்க போதுமானது என்பதை சுட்டிக்காட்டுகிறது. இந்த பகுதியில் இது மிகப்பெரிய மலையாகும் கடல்மட்டத்திலிருந்து உயரத்தில் வானில் தோன்றுகிறது. ஏனெனில் இந்த மலை தென்கிழக்கு பகுதியை நோக்கி உள்ளது, இதன் மூலம் வேலையாட்கள் நாட்களின் அதிகமான நேரங்களில் சூரிய ஒளியை பெறும் அனுகூலம் பெற்றிருந்தனர்.
# மவுண்ட் ரஷ்மோர்

## சுற்றுலாத்துறை

சௌத் டகோடாவில் சுற்றுலாத்துறை இரண்டாவது பெரிய துறையாக உள்ளது, இங்கு முக்கிய சுற்றுலா ஈர்ப்பு மையமாக மவுண்ட் ரஷ்மோர் உள்ளது. 2004 ஆம் ஆண்டில் மட்டும் இரண்டு மில்லியனுக்கு அதிகமான மக்கள் இந்த நினைவிடத்தை பார்வையிட்டுள்ளனர். ரஷ்மோர் இசை குழுக்களின் இறுதி நிகழ்ச்சிகளுக்கு இந்த இடம் வீடாக உள்ளது. மேலும் ஸ்டர்கிஸ் மோட்டர்சைக்கிள் ராலி நிகழ்ச்சியின் வாரங்களில் அதிகப்படியான பார்வையாளர்களை கவர்கிறது.
# அமாண்டா பைன்ஸ்

**அமண்டா லாரா பைன்ஸ்** (*Amanda Laura Bynes*, பிறப்பு ஏப்ரல் 3, 1986) ஓர் அமெரிக்க நடிகையும் கை நகங்களை அழகுபடுத்தும் கலைஞரும், பாடகியும், பின்னணிக் குரல் அளிப்பவரும் ஆவார். 1990கள் மற்றும் 2000களில் இவர் தொலைக்காட்சி மற்றும் திரைப்படங்களில் பணியாற்றியதற்காக மிகவும் பிரபலமானவர். நிக்கலோடியோன் தொலைக்காட்சியின் நகைச்சுவைத் தொடரான *ஆல் தட்* (1996-2000) மற்றும் அதன் *ஸ்பின்ஆஃப் தி அமண்டா ஷோ* (1999-2002) ஆகியவற்றில் 1990களின் பிற்பகுதியிலும் 2000களின் முற்பகுதியிலும் அமண்டா பைன்ஸ் குழந்தை நடிகையாக பிரபலமடைந்தார். 2002 முதல் 2006 வரை, *டபிள்யுபி* தொலைக்கட்சியின் *வாட் ஐ லைக் அபௌட் யூ* என்ற நகைச்சுவைத் தொடரில் அமன்டா பைன்ஸ் நடித்தார். *பிக் ஃபேட் லையர்* (2002), *வாட் எ கேர்ள் வாண்ட்ஸ்* (2003), *ஷி இஸ் தி மேன்* (2006), *ஹேர்ஸ்ப்ரே* (2007), *சிட்னி ஒயிட்* (2007) மற்றும் *ஈஸி ஏ* (2010) ஆகிய படங்களில் நடித்திருந்தார்.  
இவரது மிகவும் விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில், இவர் மனநலம் மற்றும் பிற பிரச்சினைகளுடன் போராடினார். மேலும் ஆகஸ்ட் 2013 முதல் மார்ச் 2022 வரை ஒரு பாதுகாவலரின் கீழ் இருந்தார். அமண்டா 2010 இல் நடிப்பிலிருந்து ஓய்வு பெற்றார். 2023 இல், ஒரு கை நகக்கலை நிபுணராக தனது புதிய வாழ்க்கையை அறிவித்தார்.
# அமாண்டா பைன்ஸ்

## ஆரம்ப கால வாழ்க்கை

அமன்டா பைன்ஸ் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸின் புறநகர்ப் பகுதியான கலிபோர்னியாவில் உள்ள தௌசண்ட் ஓக்ஸில் பிறந்து வளர்ந்தார். பல் உதவியாளர் மற்றும் அலுவலக மேலாளரான *லின்* (என்கிற *ஆர்கன்*) மற்றும் பல் மருத்துவரான *ரிக் பைன்ஸ்* ஆகியோருக்கு பிறந்த மூன்று குழந்தைகளில் அமன்டா இளையவர். கத்தோலிக்கரான அமன்டாவின் தந்தை ஐரிய, லிதுவேனிய மற்றும் போலந்து வம்சாவளியைச் சேர்ந்தவர். போலந்து, உருசியா மற்றும் உரோமானிய வம்சாவளியைச் சேர்ந்த கனடிய தம்பதியரின் மகளாக, யூதத் தாய்க்கு பிறந்தார்.
# மெய்நிகர் விசைப்பலகை

## பாதுகாப்பு தொடர்பான அக்கறைகள்

விசை அமுக்கல்களைப் பதிவு செய்தல் (keystroke logging) போன்ற சில ஆபத்துகளைக் குறைப்பதற்காக மெய்நிகர் விசைப்பலகைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக வெஸ்ட்பாக்'ஸ் online banking service நிறுவனம் ஒரு கடவுச்சொல்லை அளிப்பதற்காக ட்ரெசரிடைரக்ட் (TreasuryDirect) போன்ற ஒரு மெய்நிகர் விசைப்பலகையைப் பயன்படுத்துகிறது. வழக்கமான விசை அமுக்கல்களைக் கண்காணிப்பதை விடவும் இந்த மெய்நிகர் விசைப்பலகை மூலம் உள்ளீடாக கொடுக்கப்பட்ட தரவைப் பெற சுட்டி மற்றும் காட்சியை தீங்கு விளைவிக்கும் மென்பொருள்கள் (malware) கண்காணிப்பது மிகவும் கடினம். இருப்பினும் ஒரு குறிப்பிட்ட இடைவெளியில் திரைப்பிடிப்புகளைப் பதிவு செய்தல் அல்லது ஒவ்வொரு முறை சுட்டி சொடுக்கும் போதும் பதிவு செய்தல் போன்ற முறைகளின் மூலம் இது சாத்தியம்.  
ஏதேனும் வகையில் பயன்பட வேண்டுமானால் இந்த மெய்நிகர் விசைப்பலகைகள் பயன்பாடு அல்லது வலைப் பக்கத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும். இந்த குறிப்பிட்ட செய்நிரலுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டதல்லாத மெய்நிகர் விசைப்பலகைகள் உட்பட அனைத்து நிரல்களிலும் வேலை செய்யும் வண்ணம் உருவாக்கப்பட்ட பொதுப்படையான மெய்நிகர் விசைப்பலகையால் சாதாரண விசைப்பலகைகளில் ஏற்படும் விசை அமுக்கல்களைப் போன்ற அதே அமுக்கல்களையே இந்த மெய்நிகர் விசைப்பலகைகளும் உருவாக்கும் என்பதால் அவற்றால் இவ்வகையான அமுக்கப் பதிவு நிரலைத் தோற்கடிக்க முடியாது. அதனால் சாதாரண விசைப்பலகை உள்ளீடுகளைக் கண்டறிவது போல் இவற்றையும் கண்டறிய முடியும்.  
திரை விசைப்பலகைகள் மூலம் பயனர் பயன்படுத்தும் சுட்டிச் சொடுக்குகள் கடவுச்சொல்லை ஆதார உலாவுதல் மூலம் வெளிப்படையாக அறிவிக்கும், ஏனென்றால்:
- விசைப்பலகையைப் பார்ப்பதை விட எளிதாக (மற்றும் சந்தேகமற்ற வகையில்) பார்வையாளர் திரையைக் காண இயலும், மற்றும் சுட்டி எந்த வரியுருக்கு நகர்கிறது என்பதையும் பார்வையாளர் எளிதாகக் காண இயலும்.
- திரை விசைப்பலகைகளின் சில வகைகள் எந்த பொத்தான் சொடுக்கப்பட்டதோ அதற்கான பின்னூட்டத்தைக் கொடுக்கலாம், எ.கா. பொத்தான்களின் நிறத்தை லேசாக மாற்றிக் காட்டுதல். இதனால் பார்வையாளர் திரையிலிருக்கும் தரவுகளை அறிந்து கொள்ளக்கூடும். இந்த வகைகள் அடுத்த பொத்தான் சொடுக்கும் வரை சமீபத்தில் அதற்கு முன்பு சொடுக்கிய "பொத்தானில்" கவன மையத்தை வைத்திருக்கலாம். இதனால் சுட்டி அடுத்த வரியுருவிற்கு பார்வையாளரால் ஒவ்வொரு வரியுருவையும் எளிதாக வாசிக்க முடிகிறது.
- ஒரு பயனர் விசைப்பலகையில் தட்டச்சு செய்யும் அளவு வேகத்தில் "சுட்டி சொடுக்க" முடியாது. இதனால் பார்ப்பவருக்கு தரவைப் பெறும் செயல் எளிதாகிறது.
# வணிக நெறிமுறைகள்

**வணிக நெறிமுறைகள்** (பெருநிறுவன நெறிமுறைகள் எனவும் அறியப்படுகிறது) என்பது பயன்படு நெறிமுறைகளின் ஒரு வடிவமாகும், இது வணிக சூழ்நிலைகளில் ஏற்படும் நெறிமுறைசார் கொள்கைகள் மற்றும் ஒழுக்கம் சார்ந்த அல்லது நெறிமுறைசார் சிக்கல்களை ஆராய்வதாகும். இது வணிக நடவடிக்கைகளின் அனைத்து அம்சங்களிலும் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் இது முழுவதுமாக தனிநபர்கள் மற்றும் வணிக அமைப்புகளின் நடவடிக்கைகளுக்குப் பொருத்தமானதாக இருக்கிறது. பயன்படு நெறிமுறைகள் என்பது மருத்துவம், தொழில்நுட்பம், சட்டம் மற்றும் வணிக நெறிமுறைகள் போன்ற பல துறைகளில் நெறிமுறைசார் கேள்விகளை நிர்வகிக்கும் ஒரு நெறிமுறைகள் துறை ஆகும்.  
21 ஆம் நூற்றாண்டில் அதிகரித்துவரும் நேர்மையுணர்வில்-கவனம் செலுத்தப்பட்ட சந்தையிடங்களில், நெறிமுறைசார் வணிக செயல்பாடுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளுக்கான (நெறிமுறையியல் எனப்படுகிறது) தேவை அதிகரித்துவருகிறது. அதேசமயம், புதிய பொது முனைப்புகள் மற்றும் சட்டங்கள் (எ.கா. அதிகப்படியான-புகையுமிழும் வாகனங்களுக்கு அதிக UK சாலை வரி விதிப்பு) வழியாக வணிக நெறிமுறைகளை மேம்படுத்துவதற்கு தொழில்துறையில் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறது. வணிகங்கள் பொதுவாக நெறிமுறையற்ற முறையில் செயல்படுவதால் குறைந்த-கால ஆதாயங்களை அடையமுடியும்; எனினும், இதுபோன்ற நடவடிக்கைகள் திடீரெனப் பொருளாதாரத்தை வீழ்த்துவதற்கு வழிவகுக்கலாம்.  
வணிக நெறிமுறைகள் நெறி சார்ந்த மற்றும் விரிவான முறை கட்டுப்பாடு ஆகிய இரண்டாகவும் இருக்கலாம். பெருநிறுவன நடைமுறை மற்றும் தொழிற்துறை தனிப்பண்பாக, இந்தத் துறை பிரதானமாக நெறிசார்ந்ததாக இருக்கிறது. கல்வித்துறையில் விரிவான முறை அணுகுமுறைகளும் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. வணிக நெறிமுறைசார் சிக்கல்களின் எல்லை மற்றும் அளவு ஆகியவை பொருளாதாரம் சாராத சமூக மதிப்புகளுடன் முரணாக அறியப்படும் வணிகங்களுக்கான அளவை பிரதிபலிக்கிறது. வரலாற்று ரீதியாக, 1980கள் மற்றும் 1990களின் போது முக்கிய நிறுவனங்களுக்குள் மற்றும் தர்க்கரீதியில் ஆகிய இரண்டிலுமே வணிக நெறிமுறைகளில் ஆர்வங்கள் வியக்கத்தக்கவகையில் துரிதமாயின. எடுத்துக்காட்டாக, இந்நாளில் பெரும்பாலான முக்கிய பெருநிறுவன வலைத்தளங்கள் பொருளாதாரம் சாராத சமூக மதிப்புகளை பல்வேறு தலைப்புகளின் கீழ் (எ.கா. நெறிமுறைகள் குறியீடுகள், சமூக பொறுப்புணர்வு உரிமை ஆவணங்கள்) மேம்படுத்துவதற்கு அழுத்தமான ஈடுபாடு காட்டி வருகின்றன. சில சூழ்நிலைகளில், நிறுவனங்கள் வணிக நெறிமுறைசார் பரிசீலனைகளின் ஒளியில் அவர்களது அடிப்படை மதிப்புகளை மறுவரையுறுத்துக் கொள்கிறார்கள் (எ.கா. BPயின் "பியாண்ட் பெட்ரோலியம்" சூழ்நிலைசார் விவாதம்).
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### பொதுவான வணிக நெறிமுறைகள்

- வணிக நெறிமுறைகளின் இந்தப் பிரிவு வணிகத்தின் தத்துவத்துடன் ஒன்றுடன் ஒன்று இணைகின்றன, இதன் நோக்கங்களுள் ஒன்று நிறுவனத்தின் அடிப்படை குறிக்கோள்களைத் தீர்மானிப்பதாகும். நிறுவனத்தின் முக்கிய குறிக்கோள் அதன் பங்குதாரர்களுக்கு வருவாயை மிகுதியாக்குவதாக இருந்தால், அது பிற தரப்பினரின் ஆர்வங்கள் மற்றும் உரிமைகளுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதை நெறிமுறை பிறழ்வாகக் கருதப்பட வேண்டும்.
- பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்பு அல்லது CSR: நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூகத்திற்கிடையேயான நெறிமுறைசார் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் ஆகியவற்றைப் பற்றிய விவாதங்கள் பொதுவாக இந்தச் சொல்லின் கீழே நிகழ்த்தப்படும்.
- நிறுவனம் மற்றும் அதன் பங்குதாரர்களுக்கு இடையில் உள்ள ஒழுக்கம்சார் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் தொடர்புடைய சிக்கல்கள்: நம்பிக்கைக்கு பாத்திரமாகும் பொறுப்புணர்வு, நடுநிலை முதலீட்டாளர் கருத்து v. பங்குதாரர் கருத்து போன்றவை.
- நெறிமுறைசார் சிக்கல்கள் வெவ்வேறு நிறுவனங்களுக்கு இடையில் உள்ள உறவு தொடர்புடையதாக இருக்கிறது: எ.கா. பகையுணர்வு கையகப்படுத்துதல், தொழில்சார் வேவு பார்த்தல் போன்றவை.
- தலைமைப்பண்பு சிக்கல்கள்: பெருநிறுவன ஆளுகை.
- நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் அரசியல் பங்களிப்புகள்.
- பெருநிறுவன வன்மத்தினால் ஏற்படும் குற்றப் பிரிவை அறிமுகப்படுத்தியதன் மீது ஏற்பட்ட நெறிமுறைசார் சர்ச்சை போன்ற சட்டச் சீர்திருத்தம்.
- பெருநிறுவன நெறிமுறைகள் கொள்கைகளை சந்தைப்படுத்துதல் சாதனமாகத் தவறாகப் பயன்படுத்துதல்.  
மேலும் காண்க: பெருநிறுவன தவறாகப்பயன்படுத்துதல், பெருநிறுவன குற்றம்.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### பொதுவான வணிக நெறிமுறைகள்

#### கணக்குப்பதிவு மற்றும் நிதிசார்ந்த தகவல்களின் நெறிமுறைகள்

- ஆக்கக் கணக்குப்பதிவு, வருவாய் மேலாண்மை, தவறான வழிநடத்து நிதிசார் பகுப்பாய்வு.
- உட்புற வர்த்தகம், கடனீட்டுப்பத்திரங்கள் மோசடி, நெறிமுறையற்ற தரகு நிறுவனங்கள், அந்நியச்செலாவனி மோசடிகள்: நிதிசார் சந்தைகளின் (குற்றம்சார்) செயல்முறை தொடர்புடையவை.
- செயலதிகாரிகளுக்கான ஊதியம்: பெருநிறுவன CEOக்கள் மற்றும் உயர்நிலை மேலாண்மைக்குத் தரப்படும் அதிகப்படியான ஊதியங்கள் தொடர்புடையது.
- கையூட்டு, இலஞ்சங்கள், வசதியளித்து ஊக்குவித்தல்கள்: நிறுவனம் மற்றும் அதன் பங்குதாரர்களின் (குறைந்த-கால) நாட்டங்களில் இது இருக்கலாம் என்ற போதும், இந்த நடைமுறைகள் போட்டிக்கு எதிரானதாக அல்லது சமூகத்தின் மதிப்புகளுக்கு எதிரான அதிருப்தி உண்டாக்கக்கூடியதாக இருக்கலாம்.  
நிகழ்வுகள்: கணக்குப்பதிவு அவதூறுகள், என்ரான், வேர்ல்ட்காம்
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### பொதுவான வணிக நெறிமுறைகள்

#### மனித வள மேம்பாட்டின் நெறிமுறைகள்

மனித வள மேம்பாட்டில் (HRM) நெறிமுறைகள், முதலாளி-பணியாளர் தொடர்புகளைச் சுற்றி ஏற்படும் முதலாளி மற்றும் பணியாளருக்கு இடையே எழும் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் போன்ற நெறிமுறைசார் சிக்கல்களை உட்கொண்டிருக்கிறது.  
- பாகுபாட்டு சிக்கல்கள் வயது (தலைமுறைப் பாகுபாடு), பாலினம், இனம், மதம், குறைபாடுகள், எடை மற்றும் ஈர்ப்புத்தன்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஏற்படும் பாகுபாட்டை உள்ளடக்கியவை. மேலும் காண்க: உடன்பாடான நடவடிக்கை, பாலியல்ரீதியான தொல்லை.
- முதலாளிகள் மற்றும் பணியாளர்கள் இடையே உள்ள தொடர்பிலுள்ள வழக்கமான பார்வையில் இருந்து ஏற்படும் சிக்கல்கள், இது விருப்பம் சார்ந்த வேலைவாய்ப்பு எனவும் அறியப்படுகிறது.
- பணியாளர்களின் பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் பணியிடத்தின் ஜனநாயகத்தன்மை தொடர்பாக ஏற்படும் சிக்கல்கள்: யூனியன் உடைப்பு, வேலை நிறுத்தம் முறித்தல்.
- பணியாளரின் அந்தரங்கத்தை பாதிக்கும் சிக்கல்கள்: பணியிடக் கடுமையான கண்காணிப்பு, போதைமருந்துச் சோதனை. மேலும் காண்க: அந்தரங்கம்.
- *முதலாளியின்* அந்தரங்கத்தை பாதிக்கும் சிக்கல்கள்: விசில்-ப்ளோயிங்.
- வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் நியாயநிலை மற்றும் முதலாளி மற்றும் பணியாளர் இடையே உள்ள ஆற்றலின் சமநிலை ஆகியவை தொடர்புடைய சிக்கல்கள்: அடிமைத்தனம், ஒப்பந்த அடிமைவேலை, வேலைவாய்ப்புச் சட்டம் போன்றவை.
- தொழில் சார்ந்த பாதுகாப்பு மற்றும் உடல்நலம்
மேற்கண்ட அனைத்தும் பணியாளர்களை சேர்த்தல் மற்றும் நீக்குதல் ஆகியவற்றுக்குத் தொடர்புடையதாகவும் உள்ளன. ஒரு முதலாளி அல்லது எதிர்கால முதலாளி இனம், வயது, பாலினம், மதம் அல்லது மற்ற பாகுபாட்டு நடவடிக்கை அடிப்படையில் பணியாளரைச் சேர்க்கவோ அல்லது நீக்கவோ கூடாது.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### பொதுவான வணிக நெறிமுறைகள்

#### விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலில் நெறிமுறைகள்

ஓர் உற்பத்திப் பொருளைப் பற்றிய வெறும் தகவலை (மற்றும் அதற்கான அணுகல்) வழங்கும் ஏற்பாட்டுக்கும் அப்பாற்பட்ட சந்தைப்படுத்துதலானது நமது மதிப்புகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளைக் கையாளவும் வாய்ப்புள்ளது. சமூகம் இதை ஓரளவிற்கு ஏற்றுக்கொள்வதாகக் கருதுகிறது, ஆனால் நெறிமுறைசார் கோட்டினை எங்கு ஏற்படுத்துவது? என்ற கேள்வி இருக்கிறது
சந்தைப்படுத்துதல் நெறிமுறைகள் ஊடக நெறிமுறைகளுடன் கலந்ததன்மை கொண்டதாக உள்ளன, ஏனெனில் சந்தைப்படுத்துவதற்கு ஊடகம் மிகவும் பெருமளவில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எனினும், ஊடக நெறிமுறைகள் என்பது மிகவும் அகன்ற தலைப்பாகவும் வணிக நெறிமுறைகளுக்கு அப்பாலும் செல்கிறது.  
- விலை: விலை முடிவுசெய்தல், விலை வேறுபாடு, விலை ஏற்றிக் குறைத்தல்.
- போட்டிக்கு எதிரான நடைமுறைகள்: இது நேர்மை பிறழாத செய்கைமுறை மற்றும் வழங்கல் சங்கிலிகள் போன்ற சிக்கல்களை மறைப்பதற்கு செய்யப்படும் விலை உத்திகள் உள்ளிட்டது ஆனால் அதையும் மீறிச் செல்வதாகும். பார்க்க: போட்டிக்கு எதிரான நடைமுறைகள், நம்பிக்கைக்கெதிரான சட்டம்.
- குறிப்பிட்ட சந்தைப்படுத்துதல் உத்திகள்: கிரீன்வாஷ், பெயிட் அண்ட் ஸ்விட்ச், ஷில், வைரல் சந்தைப்படுத்துதல், ஸ்பேம் (மின்னணுவியல்), பிரமிட் திட்டம், திட்டமிட்டு பழைய பொருளைப் வழக்கொழிந்துபோகச் செய்தல் போன்றவை.
- விளம்பரங்களின் உள்ளடக்கம்: தாக்குதல் விளம்பரங்கள், புரிதல் திறனுக்கப்பாற்பட்ட செய்திகள், விளம்பரங்களில் ஆபாசம், முறைகேடான அல்லது தீங்கிழைத்தல் தொடர்புடைய தயாரிப்புகள்
- சிறுவர்களும் சந்தைப்படுத்துதலும்: பள்ளிகளில் சந்தைப்படுத்துதல்.
- கள்ளச் சந்தைகள், சாம்பல் சந்தைகள்.  
மேலும் காண்க: மெமெஸ்பேஸ், தகவலைக்குழப்புதல், விளம்பர நுட்பங்கள், தவறான விளம்பரம், விளம்பரக் கட்டுப்பாடு  
நிகழ்வுகள்: பெனெட்டான்.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### பொதுவான வணிக நெறிமுறைகள்

#### உற்பத்தியில் நெறிமுறைகள்

வணிக நெறிமுறைகளின் இந்தப் பகுதி, பொதுவாக நிறுவனத்தின் கடமையான தயாரிப்புகள் மற்றும் உற்பத்தி செயல்பாடுகள் தீங்கேற்படக் காரணமில்லாதவாறு உறுதியளிப்பதுடன் தொடர்புடையதாகும். இந்தப் பகுதியில் உண்மையிலிருந்து விளையக்கூடிய சில மிகவும் தீவிரமான குழப்பநிலை, ஏதேனும் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பொதுவாக ஓரளவிற்கு அபாயம் இருக்கும் என்பதாகும், மேலும் அதன் அனுமதிக்கப்பட்ட அளவை வரையறுப்பதும் மிகவும் கடினமானதாக இருக்கிறது, அல்லது அனுமதிக்கப்பட்ட அளவு தவிர்ப்புத் தொழில்நுட்பங்களின் மாறும் நிலை மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட இடர்பாட்டின் மாறும் சமூக உணர்தல் ஆகியவற்றைச் சார்ந்திருக்கலாம்.
- குறைபாடுள்ள, அடிமைப்படுத்தல் மற்றும் இயல்பிலேயே அபாயமுள்ள தயாரிப்புகளும் சேவைகளும் (எ.கா. புகையிலை, ஆல்கஹால், ஆயுதங்கள், மோட்டார் வாகனங்கள், இரசாயன உற்பத்தி, பங்கி ஜம்பிங் போன்றவை).
- நிறுவனம் மற்றும் சுற்றுப்புறம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள நெறிமுறைசார் தொடர்புகள்: மாசு, சூழ்நிலைசார் நெறிமுறைகள், கார்பன் உமிழும் வணிகம்
- புதிய தொழில்நுட்பங்கள் வெளிப்படுத்துவதில் ஏற்படும் நெறிமுறைசார் பிரச்சினைகள்: மரபுரீதியாக மாற்றியமைக்கபட்ட உணவு, மொபைல் தொலைபேசி கதிர்வீச்சு மற்றும் ஆரோக்கியம்.
- தயாரிப்பு சோதனை நெறிமுறைகள்: விலங்கு உரிமைகள் மற்றும் விலங்கு சோதனை, பொருளாதார ரீதியாகப் பின் தங்கிய குழுக்களை (மாணவர்கள் போன்றவர்கள்) சோதனைப் பொருளாகப் பயன்படுத்துதல்.  
மேலும் காண்க: தயாரிப்பு கடமைப்பொறுப்பு  
நிகழ்வுகள்: ஃபொர்ட் பிண்டோ அவதூறு, போபால் பேரழிவு, கல்நார் / கல்நார் மற்றும் சட்டம், அமெரிக்காவின் பீனட் கார்ப்பரேசன்.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### பொதுவான வணிக நெறிமுறைகள்

#### அறிவார்ந்த சொத்து, அறிவு மற்றும் செயல்திறன்களில் நெறிமுறைகள்

அறிவு மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவை மதிப்புடையவை ஆனால் அதனை சுலபமாக பொருளாக "அடைய" முடியாது. யாருக்கு ஒரு கருத்துக்கான அதிக உரிமை இருக்கிறது, பணியாளருக்கு பயிற்சியளிக்கும் நிறுவனத்திற்கா அல்லது அந்தப் பணியாளருக்கா? ஒரு தாவரம் விளையும் நாடா அல்லது தாவரத்தின் மருத்துவ சக்தியைக் கண்டுபிடித்து உருவாக்கிய நிறுவனமா என்பதெல்லாம் கண்கூடாகும் இதன் விளைவாக உரிமைத்தகுதிக்கான உரிமைத்தகுதி நிலைத்தன்மை கோரல் மற்றும் நெறிமுறை சார்ந்த விவாதங்கள் ஆகியவை எழுந்தன.
- காப்புரிமை மீறல், பதிப்புரிமை மீறல், வர்த்தகச்சின்ன உரிமை மீறுதல்.
- போட்டியை மறைப்பதற்காக அறிவார்ந்த சொத்து அமைப்புகளைத் தவறாகப் பயன்படுத்தல்: காப்புரிமையின் தவறான பயன்பாடு, பதிப்புரிமையின் தவறான பயன்பாடு, காப்புரிமைத் தூண்டில், நீர்மூழ்கி காப்புரிமை.
- மேலும் அறிவார்ந்த சொத்து பற்றிய கருத்தும் நெறிமுறைசார் அடிப்படையில் விமர்சிக்கப்பட்டது: பார்க்க அறிவார்ந்த சொத்து.
- பணியாளர்களைக் கவர்தல்: பணியாளர்களுக்குள்ள அறிவு அல்லது திறன்களை போட்டியாளர்கள் அபகரித்துப் பயன்படுத்துவதற்காக அவர்கள் உள்ள போட்டி நிறுவனத்திலிருந்து தங்கள் நிறுவனத்தில் சேர அவர்களைக் கவர்ந்து தூண்டுதல்.
- மிகத் திறமை வாய்ந்த நபர்களை போட்டி நிறுவனங்கள் பணியமர்த்திக்கொள்ளக் கூடாது என்பதற்காக, அவசியமில்லாத நிலையிலும் அவர்கள் அனைவரையும் பணியமர்த்திக்கொள்ளுதல்.
- உயிரிகனிம வள ஆய்வு மற்றும் உயிரியல் திருட்டு.
- வணிக புத்திசாலித்தனம் மற்றும் தொழிற்துறை சார்ந்த வேவு.  
நிகழ்வுகள்: மனித ஜீனோம் பணித்திட்டத்தில் தனியார் மற்றும் பொதுமக்களின் ஆர்வம்  
**நெறிமுறைகளும் தொழில்நுட்பமும்**
கணினி மற்றும் உலகளாவிய வலை ஆகிய இரண்டும் இருபதாம் நூற்றாண்டின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க கண்டுபிடிப்புகள் ஆகும். இந்த தொழிநுட்பத்தில் இருந்து பல நெறிமுறைசார் சிக்கல்கள் எழுந்துள்ளன. இதில் தகவலை அணுகுவது மிகவும் சுலபமானதாக இருக்கிறது. இது தரவுச் செயலாக்கம், பணியிடக் கண்காணிப்பு மற்றும் அந்தரங்க நுழைவு ஆகியவற்றுக்கு வழிவகுக்கிறது.  
அத்துடன் மருத்துவ தொழில்நுட்பமும் மேம்பட்டுள்ளது. மருந்து நிறுவனங்கள் உயிர்காக்கும் மருந்துகளை உருவாக்குவதற்கு தொழில்நுட்பத்தை வைத்திருக்கின்றன. இந்த மருந்துகள் நோயாளியாவதிலிருந்து காக்கின்றன, மேலும் பொதுவாகக் கிடைக்கும் மருந்துகள் ஏதுமில்லை. இது பல நெறிமுறைசார் கேள்விகளை எழுப்பியுள்ளது.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### சர்வதேச வணிக நெறிமுறைகள் மற்றும் பொருளாதார அமைப்புகளின் நெறிமுறைகள்

குழுவாக ஒன்றிணைந்து இருப்பது இங்கு சிக்கல்களாக இருக்கிறது, ஏனெனில் அவர்கள் வணிக நெறிமுறைசார் விசயங்களில் மிகவும் பரவலாகவும், உலகளாவிய பார்வையுடனும் தொடர்புடையவர்களாக இருக்கிறார்கள்.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### சர்வதேச வணிக நெறிமுறைகள் மற்றும் பொருளாதார அமைப்புகளின் நெறிமுறைகள்

#### சர்வதேச வணிக நெறிமுறைகள்

1970களில் வணிக நெறிமுறைகள் ஒரு துறையாக வெளிப்பட்ட போதும், பத்தாண்டு கால சர்வதேச மேம்பாடுகளைத் திரும்பிப் பார்க்கையில், 1990களின் பிற்பகுதி வரை சர்வதேச வணிக நெறிமுறைகள் வெளிப்படவில்லை. வணிகத்தின் சர்வதேச உள்ளடகத்தில் பல புதிய நடைமுறைச் சிக்கல்கள் வெளிப்படுகின்றன. நெறிமுறைசார் மதிப்புகளின் கலாச்சாரம் சார்ந்த சார்புடைமை போன்ற கருத்தியல் ரீதியான சிக்கல்கள் இந்தத் துறையில் வலியுறுத்திக் கூறப்படுகின்றன. அத்துடன் இங்கு மற்ற பழைய சிக்கல்களும் இணைந்துள்ளன. சிக்கல்கள் மற்றும் உபதுறைகள் பின்வருமாறு:
- உலகளாவிய மதிப்புகளுக்கான தேடல் சர்வதேச வணிகரீதியான நடவடிக்கைக்கான அடிப்படை ஆகும்.
- வெவ்வேறு நாடுகளில் வணிக நெறிமுறைசார் பாரம்பரியத்தின் ஒப்பீடுகள் உள்ளன. மேலும் அவர்களது குறிப்பிட்ட GDP மற்றும் [ஊழல் தரவரிசைகள்] ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலும் இருக்கிறது.
- பல்வேறு மத நம்பிக்கைகளில் இருந்து வணிக நெறிமுறைசார் பாரம்பரியங்களின் ஒப்பீடு.
- சர்வதேச வணிகப் பரிமாற்றங்களில் வெளிப்படும் நெறிமுறைசார் சிக்கல்கள்; எ.கா. மருந்துத் துறையில் உயிரிகனிமவள ஆய்வு மற்றும் உயிரியல் திருட்டு; ஃபேர் டிரேட் இயக்கம்; பரிமாற்ற விலை போன்றவை.
- உலகமயமாக்கல் மற்றும் கலாச்சார ஏகாதிபத்தியம் போன்ற சிக்கல்கள்.
- மாறுபடும் உலகளாவிய தரநிலைகள் - எ.கா. குழந்தைத் தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துதல்.
- சர்வதேச மாறுபாடுகளை பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் குறைந்த-ஊதியமுள்ள நாடுகளுக்கு அயலாக்க உற்பத்தி (எ.கா. உடைகள்) மற்றும் சேவைகள் (எ.கா. கால் சென்டர்கள்) ஆகியவற்றை அனுப்பிவிடுதல் போன்ற அவர்களுக்கு சாதகமான வழிகளில் பயன்படுத்திக் கொள்வது.
- விலக்கப்பட்ட நாடுகளுடன் சர்வதேச வணிகத்தை ஏற்றுக்கொள்ளுதல்.  
வெளி நாடுகள் பொதுவாக, பொருட்களை அவற்றின் சாதாரண விலையைவிட மிகவும் குறைவான விலைக்கு விற்பனை செய்தல் மூலாக போட்டி மிரட்டலுக்காக அவற்றின் சேமிப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. இது உள்நாட்டுச் சந்தைகளில் பிரச்சினைகள் ஏறுபடுவதற்கு வழிவகுக்கலாம். இதில் வெளிநாட்டுச் சந்தைகளுடன் போட்டியிட்டு விலை நிர்ணயிக்க உள்நாட்டுச் சந்தைகளுக்கு சிரமமாக இருக்கலாம். 2009 இல், சர்வதேச வர்த்தக ஆணையம் சேமித்துவைப்பதற்கு எதிரான சட்டங்களை ஆய்வு செய்தது. சேமிப்பு பொதுவாக நெறிமுறைசார் சிக்கல்களை ஏற்படுத்துவதைக் காணமுடிகிறது, பெரிய நிறுவனங்கள் மற்ற பொருளாதார ரீதியாக பின்தங்கிய நிறுவனங்களைத் தங்களுக்குச் சாதகமாகப் பயன்படுத்திக் கொள்கின்றன.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் சிக்கல்களின் மேலோட்டப்பார்வை

### சர்வதேச வணிக நெறிமுறைகள் மற்றும் பொருளாதார அமைப்புகளின் நெறிமுறைகள்

#### பொருளாதார அமைப்பில் நெறிமுறைகள்

இந்தத் தெளிவற்று வரையறுக்கப்பட்ட பகுதி, அநேகமாக வணிக நெறிமுறைகளின் ஒரு பகுதியாக இல்லை, ஆனால் அதற்கு தொடர்புடையதாக மட்டுமே இருக்கிறது, இங்கு இது அரசியல் பொருளாதாரம் மற்றும் அரசியல் தத்துவம் ஆகியவற்றின் துறைகளினுள் வணிக நெறிமுறையாளர்களின் துணிகர முயற்சியாக இருக்கிறது, இது பொருளாதார நன்மைகளை வழங்குவதற்கான வெவ்வேறு அமைப்புகளின் சரியானவை மற்றும் தவறானவைகளில் கவனம்கொள்கிறது. ஜொஹன் ராவ்ல்ஸ் மற்றும் ராபர்ட் நோசிக் இருவரும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பாளர்கள் ஆவர்.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகளில் தர்க்க ரீதியான சிக்கல்கள்

### முரணான ஆர்வங்கள்

வணிக நெறிமுறைகளை பணியாளர், வணிக நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒட்டு மொத்த சமூகம் ஆகியவற்றின் கண்ணோட்டம் உள்ளிட்ட பல்வேறு புதிய கண்ணோட்டங்களில் இருந்து ஆராய முடியும். பெரும்பாலும், ஒரு சாராரின் சேவை செய்யும் ஆர்வம் மற்றவ(ர்களுக்கு)ருக்கு கேடு விளைவிப்பதாக இருப்பது போன்ற சூழ்நிலைகள் ஏற்படும் போது ஒன்று அல்லது ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட குழுக்களிடையே முரண்பாடு இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குறிப்பிட்ட வெளிப்பாடு பணியாளருக்கு நல்லதாக இருக்கலாம், அதேசமயம் இது நிறுவனம், சமூகம் ஆகியவற்றுக்குக் கேடு விளைவிப்பதாக இருக்கலாம், அல்லது இதற்கு எதிர்மாறாக இருக்கலாம். சில நெறிமுறையாளர்கள் (எ.கா., ஹென்றி சிட்ஜ்விக்) முரணான ஆர்வங்களின் ஒத்திசைவாக்கம் மற்றும் இணக்கம் ஆகியவையாக நெறிமுறையின் அடிப்படைப் பங்களிப்பைக் காண்கிறார்கள்.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## தர்க்கதீரியான கட்டுப்பாடாக வணிக நெறிமுறைகள்

1970களில் வணிக நெறிமுறைகள் தர்க்கரீதியான கட்டுப்பாடாக வெளிப்பட்டது. தர்க்கரீதியான வணிக நெறிமுறைகளுக்கான பதிவேடுகள் அல்லது கலந்தாய்வுகள் நடைபெற்றிருக்காததால், ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஆய்வறிக்கைகளை பொது மேலாண்மை வெளியீடுகளில் வெளியிட்டுள்ளனர், மேலும் மேலாண்மையின் சங்கம் போன்ற பொதுக் கலந்தாய்வுகளில் பங்குகொண்டுள்ளனர். காலப்போக்கில், பல்வேறு சமநிலையில்-திறனாய்வு செய்யப்பட்ட பதிவேடுகள் தோன்றின, மேலும் அதிகமான ஆய்வாளர்கள் இந்தத் துறைக்குள் நுழைந்துள்ளனர். குறிப்பாக, 2000ங்களின் முற்பகுதியில் ஏற்பட்ட பல்வேறு பெருநிறுவன அவதூறுகளுக்குப் பிறகு அறிவு செறிந்தவர்களுக்கு இடையில் வணிகத் தலைப்புகளில் அதிகமான ஆர்வம் ஏற்பட்டது. 2009 இல் இருந்து, முன்னணி A+ வெளியீடுகளாகக் கருதப்படும் ஜர்னல் ஆஃப் பிசினஸ் எத்திக்ஸ் மற்றும் பிசினஸ் எத்திக்ஸ் குவார்டர்லி ஆகியவற்றுடன் பல்வேறு வணிக நெறிமுறைகள் வெளியீடுகள் வெளியிடப்பட்டதில் பதினாறு தர்க்கரீதியான பதிவேடுகள் ஈடுபட்டிருந்தன.  
உலகளாவிய இலாப நோக்கற்ற அமைப்பான சர்வதேச வணிக மேம்பாட்டு நிறுவனம் என்பது வணிக மேம்பாட்டில் உரிமை ஆவணத்தை (CBD) வழங்கும், 217 நாடுகள் மற்றும் அனைத்து 50 ஒருங்கிணைந்த மாநிலங்கள் ஆகியவற்றுக்கு பிரதிநிதியாக இருக்கும் சுய-சீரமைப்பு அமைப்பாகும், இது நெறிமுறைசார் வணிக நடைமுறைகள் மற்றும் தரநிலைகளில் கவனம்கொள்கிறது. இந்த ஆவணம் ஹார்வார்ட், MIT மற்றும் ஃபுல்பிரைட் ஆகியவற்றின் உயர்நிலை கல்வியாளர்களால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது மற்றும் இயக்கப்படுகிறது, மேலும் இது பொருளாதாரம், அரசியல், சந்தைப்படுத்துதல், மேலாண்மை, தொழில்நுட்பம் மற்றும் வணிக நெறிமுறைகளுக்கு சார்புடையதாய் இருக்கும் வணிக மேம்பாட்டின் சட்ட அம்சங்கள் உள்ளிட்ட இளங்கலை-நிலை பயிற்சி வகுப்புப் பணியினையும் செய்கிறது. [http://www.ibdinstitute.org ] IBDI ஆசியாவின் [http://www.ibdinstitute.asia ] சர்வதேச வணிக மேம்பாட்டு நிறுவனமும் கூட இதனை மேற்பார்வையிடுகிறது, இது 20 ஆசிய நாடுகளில் வாழும் நபர்களில் வருவாய்க்கான வாய்ப்புக்கான அவரது CBD அல்லது CIBD ஆவணத்தை வழங்குகிறது.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## வணிக நெறிமுறைகள் மீதான சமயப்பார்வைகள்

தி காட்ஸ் ஆஃப் பிசினஸ்|*தி காட்ஸ் ஆஃப் பிசினஸ்* என்ற புத்தகத்தை எழுதிய டாக்டர். டோட் ஆல்பர்ட்சனின் கருத்துப்படி, வணிக நெறிமுறைகள் மீதான சமயப்பார்வைகளின் வரலாற்றுரீதியான மற்றும் உலகளாவிய முக்கியத்துவம் வணிக நெறிமுறைகளுக்கான தரநிலை அறிமுகங்களில் சிலநேரங்களில் குறைத்து மதிப்பிடப்படுகிறது. குறிப்பாக ஆசியா மற்றும் மத்திய கிழக்கு நாடுகளில், சமய மற்றும் கலாச்சார நம்பிக்கைகள் வணிக நடத்தை மற்றும் வணிக மதிப்புகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் மீது வலிமையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.  
பின்வருவன இதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளில் அடங்கும்:
- கடன்களின் மீது வட்டி வசூலிப்பதைத் தவிர்ப்பதுடன் தொடர்புடையதான இஸ்லாமிய வங்கியியல்.
- இலாபம்-அடையும் நோக்கில் செயல்படுவதை ஏற்கமறுக்கும் பாரம்பரியமான கன்ஃபூசியன் முறை.
- நேர்மையான நடவடிக்கைக்கான குவேக்கர்கள் சான்றுறுதி.
# வணிக நெறிமுறைகள்

## தொடர்புடைய துறைகள்

வணிக நெறிமுறைகள் வணிகத்தின் தத்துவத்தில் இருந்து வேறுபடுத்தப்படவேண்டும், அது தத்துவசார்பு, அரசியல் மற்றும் வணிகம் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் நெறிமுறைசார்|வணிகம் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் நெறிமுறைசார் அடித்தளத்தாங்குகள் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய தத்துவத்தின் பிரிவாகும். வணிக நெறிமுறைகள் அனுமானத்தின் அடிப்படையிலேயே செயல்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, தனியார் வணிகத்தின் நெறிமுறைசார் செயல்பாடு சாத்தியமானதாகும்—கட்டுப்பாடற்ற சமதர்மவாதிகள், ("வணிக நெறிமுறைகள்" என்பவை ஒரு முரண்தொடை என வாதிடுபவர்கள்) போன்று அந்த அனுமானத்தை எதிர்ப்பவர்கள், வணிக நெறிமுறையின் முறையான புலத்திலடங்காத வரையறையின் படி இவ்வாறு செயல்படுகின்றனர்.  
வணிகத்தின் தத்துவமானது, வணிகத்தின் சமுகப் பொறுப்புணர்வுகள்; வணிக மேலாண்மைக் கோட்பாடு; தனித்துவம் மற்றும் பொதுக்கூட்டுடைமையின் கோட்பாடுகள்; சந்தையிடங்களில் பங்குபெறுபவர்களுக்கு இடையில் தன்னிச்சை மனப்போக்கு; சுய ஆர்வத்தின் பங்கு; புலனாகாத கை கோட்பாடுகள்; சமூக சுயமுடிவுகளின் தேவைகள்; மற்றும் இயல்பான உரிமைகள், குறிப்பாக வணிக நிறுவனங்களுக்கு தொடர்புடையவைகளின் சொத்து உரிமைகள் போன்ற என்னென்ன துறைகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கிறது என்ற கேள்வியைக் கொண்டுள்ளது.  
வணிக நெறிமுறைகள் **அரசியல் பொருளாதாரத்துடனும் தொடர்புடையதாக இருக்கிறது,** இதில் அரசியல் மற்றும் வரலாற்று ரீதியான கண்ணோட்டத்தில் இருந்து பொருளாதாரத் திறனாய்வாக இருக்கிறது. அரசியல் பொருளாதாரம் பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் பங்கீட்டு விளைவுகளுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கிறது. இது பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் இருந்து யார் இலாபமடைந்தார் யார் நட்டமடைந்தார் என்ற கேள்வியை எழுப்புகிறது, மேலும் இது விளைவு விநியோகச் சந்தை அல்லது வெறும் நெறிமுறைசார் மைய விவகாரங்களாகவும் உள்ளது.
# ஸ்டீவன் ஜெரார்ட்

**ஸ்டீவன் ஜார்ஜ் ஜெரார்ட்**, MBE (; பிறந்தது 30 மே 1980), என்பவர் ஒரு இங்கிலாந்து கால்பந்தாட்ட வீரர் அவர் இங்கிலாந்து நாட்டு ப்ரீமியர் லீக் சங்கமான லிவர்பூல் மற்றும் இங்கிலாந்து தேசிய கால்பந்தாட்ட அணிக்காகவும் விளையாடுகிறார். அவர் தனது தொழில் வாழ்க்கையில் பெரும்பாலான நேரங்களில் சென்டிரல் மிட் ஃபீல்ட்டிலேயே விளையாடினார், இருப்பினும் ஃபெர்ணாண்டோ டோரசின் 2007 லிவர்பூல் வருகைக்குப் பின் அவர் முக்கியமாக இரண்டாவது ஸ்டிரைக்கராக அவரது அணிக்கும் மற்றும் இங்கிலாந்து அணிக்கு விங்கராகவும் 2006 ஆம் ஆண்டு முதல் பயன்படுகின்றார்.  
ஜெர்ரார்ட், தனது தொழில் வாழ்க்கைக் காலம் முழுதும் அன்ஃபீல்ட்டில் செலவிட்டவர், தனது துவக்கத்தை 1998 ஆம் ஆண்டில் செய்தார் மேலும் தனது இடத்தை முதல் அணியில் 2000-01 ஆண்டு பருவத்தில் உறுதிப்படுத்திக் கொண்டார், சாமி ஹய்பியாவிற்குப் பிறகு லிவர்பூல் அணித் தலைவராக 2003 ஆம் ஆண்டில் ஆனார். அவரது கௌரவங்களில் இரு எஃப் ஏ கோப்பை வெற்றிகள், இரு லீக் கோப்பை வெற்றிகள், ஒரு UEFA கோப்பை வெற்றி மற்றும் 2005 ஆம் ஆண்டில் UEFA சாம்பியன்ஸ் லீக் வெற்றி ஆகியன அடங்கும். 13 மே 2009 வரை, ஜெரார்ட் தற்போதைய ஃபுட்பால்ல் ரைட்டர்ஸ் அஓஷியேஷன் ஃபுட்லாலர் ஆஃப் தி இயர் விருதை வைத்திருப்பவரும் ஆவார்.  
ஜெரார்ட் தனது சர்வதேச துவக்கத்தை 2000 ஆம் ஆண்டில் துவக்கி, ஐரோப்பிய சாம்பியன்ஷிப் 2000 மற்றும் 2004 மட்டுமல்லாமல் 2006 FIFA உலகக் கோப்பையிலும் இங்கிலாந்தை பிரதிநிதித்தார், அங்கு அவர் இரு கோல்களுடன் அணியின் உயர் கோல் அடிப்பு எண்ணிக்கையைக் கொண்டவராக இருந்தார்.  
லிவர்பூல் கால்பந்து ரசிகர் ஓட்டெடுப்பான 'ஹூ ஷுக் தி காப்'பில் ஜெரார்ட் 100 ஆட்டக்காரர்களில் இரண்டாம் இடத்தைப் பிடித்தார்.
# ஸ்டீவன் ஜெரார்ட்

## சர்வதேச தொழில் வாழ்க்கை

ஜெரார்ட் தனது சர்வதேச துவக்கத்தை உக்ரைனிற்கு எதிராக 31 மே 2000 இல் செய்தார். அந்தக் கோடையில் யூரோ 2000 ற்கு அழைக்கப்பட்டார், மாற்று ஆட்டக்காரராக 1–0 வெற்றியை செருமனி மீதானதில் தோன்றினர் இங்கிலாந்து பிரிவு நிலையிலேயே வெளியேறும் முன்னர். ஜெரார்ட் தனது முதல் சர்வதேச கோலை ஜெர்மனி மீதான 5–1 வெற்றியில் 2002 உலகக் கோப்பை தகுதிப் போட்டி ஒன்றில் செப்டம்பர் 2001 இல் இட்டார், மேலும் அதேசமயத்தில் இங்கிலாந்து தகுதி பெற்றாலும் , ஜெரார்ட் அணியிலிந்து அவரது தொடந்து வரும் இடுப்பு பிரச்சினையினால் லிவர்பூலின் பருவத்தின் கடைசி போட்டியில் இப்ஸ்விச் சிற்கெதிரானதில் எழும்பிச் செல்லும்போது ஏற்பட்டதால் விலக்கப்பட்டார்.  
அவர் வழக்கமான துவக்க வீரராக Euro 2004 இருந்தார், ஒரேயொரு முறை கோலடித்து - சுவிட்சர்லந்திற்கு எதிராக - இங்கிலாந்து போர்த்துக்கல்லினால் காலிறுதியில் பெனால்டி முறையில் ஆட்டத்திலிருந்து வெளியேற்றப்படும் முன் கோலடித்தார். அவர் தனது முதல் உலகக் கோப்பை யில் 2006 மேலும் 2 கோல்களை, இரண்டும் பிரிவு ஆட்டங்களில், டிரினிடாட்&amp;டொபேகோ மற்றும் ஸ்வீடனுக்கு எதிராக, இருந்தாலும் அவரது ஸ்பாட் கிக் கோல் கீப்பர்ரிக்கார்டோ வினால் தடுக்கப்பட்டது, இங்கிலாந்து மீண்டும் போர்ச்சுகல்லிடம் காலிறுதியில் பெனால்டியில் மண்டியிட்டது. அவர்தான் இங்கிலாந்தின் அதிக பட்ச போட்டித் தொடர் கோல் போட்டவராக இருந்தார்.  
ஜெரார்ட் இங்கிலாந்தின் துணை-அணித் தலைவராக பயிற்சியாளர் ஸ்டீவ் மெக்லாரனால் ஆக்கப்பட்டார், மேலும் அதேப் போல அணித் தலைவராக ஜான் டெர்ரி இடம் நிரப்பிய போது, இங்கிலாந்து வரிசையாக ரஷ்யா மற்றும் குரோஷியா விடம் வீழ்ந்தது அது அவர்களின் யூரோ 2008 ற்கு தகுதி பெறும் நம்பிக்கையைத் தகர்த்தது. புதிய பயிற்சியாளர் ஃபேபியோ கப்பல்லோ 2008 இன் முற்பகுதியில் பொறுப்பேற்றார், ஜெரார்ட் ஒரு முயற்சி ஓட்டமாக அணித் தலைவர் பதவிக்கு வாய்ப்பளிக்கப்பட்டார் ஆனால் கப்பல்லோ டெர்ரியை அப்பாத்திரத்தில் நிலைக்கச் செய்தார். ஜெரார்ட் பின்னர் இங்கிலந்தின் துணை அணித் தலைவராக ரியோ ஃபெர்டினண்டினால் இடம் மாற்றப்பட்டார்.  
ஜெரார்ட் மேலும் தனது சர்வதேச கோல் கணக்கை அதிகரித்தார் அவர் இங்கிலாந்தை2010 FIFA உலகக் கோப்பைக்கு தகுதி பெறச் செய்தப் போது இருமுறை கோல் இட்டார், இங்கிலாந்து குரோஷியாவை வெம்ப்லி அரங்கத்தில் 5-1 என தோற்கடித்தது.
# ஸ்டீவன் ஜெரார்ட்

## சர்வதேச தொழில் வாழ்க்கை

### சர்வதேச கோல்கள்

:*கோல் எண்ணிக்கைகளும் முடிவுகளும் இங்கிலாந்தின் கோல் பட்டியலை முதலில் பட்டியலிட்டுள்ளது.*  
| 1 | 1 செடம்பர் 2001 | ஒலிம்பியாஸ்டேடியன், ஜெர்மனி | 2–1 | 5-1 | 2002 FIFA உலகக் கோப்பை தகுதி |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | 16 அக்டோபர் 2002 | செண்ட். மேரி'ஸ் அரங்கம், இங்கிலாந்து | 2-2 | 2-2 | UEFA யூரோ 2004 தகுதி |  |
| 3 | 3 ஜூன் 2003 | வாக்கர்ஸ் அரங்கம், இங்கிலாந்து | 1–0 | 2–1 | நட்புப் போட்டி |  |
| 4 | 17 ஜூன் 2004 | Estádio Cidade de Coimbra, போர்த்துக்கல் | 3–0 | 3–0 | UEFA Euro 2004 |  |
| 5 | 4 செப்டம்பர் 2004 | எர்னஸ்ட்-ஹாப்பல்-ஸ்டேடியம், ஆஸ்திரியா | 2-0 | 2-2 | 2006 FIFA உலகக் கோப்பை தகுதி |  |
| 6 | 30 மார்ச் 2005 | செண்ட் ஜேம்ஸ் பார்க், இங்கிலாந்து | 1–0 | 2-0 | 2006 FIFA உலகக் கோப்பை தகுதி |  |
| 7 | 30 மே 2006 | ஓல்ட் டிராஃபோர்ட், இங்கிலாந்து | 1–0 | 3-1 | நட்புப் போட்டி |  |
| 8 | 15 ஜூன் 2006 | பிரங்கென்ஸ்டேடியன், ஜெர்மனி | 2-0 | 2-0 | 2006 FIFA உலகக் கோப்பை |  |
| 9 | 20 ஜூன் 2006 | ரேயின்யேனர்க்ஜி ஸ்ட்டெடியன், ஜெர்மனி | 2–1 | 2-2 | 2006 FIFA உலகக் கோப்பை |  |
| 10 | 2 செப்டம்பர் 2006 | ஓல்ட் டிராஃபோர்ட், இங்கிலாந்து | 2-0 | 5-0 | UEFA யூரோ 2008 தகுதி |  |
| 11 | 28 மார்ச் 2007 | ஒலிம்பிக் அரங்கம், ஸ்பெயின் | 1–0 | 3–0 | UEFA யூரோ 2008 தகுதி |  |
| 12 | 28 மார்ச் 2007 | ஒலிம்பிக் அரங்கம், ஸ்பெயின் | 2-0 | 3–0 | UEFA யூரோ 2008 தகுதி |  |
| 14 | 15 அக்டோபர் 2008 | டினாமோ அரங்கம், பெலாருஸ் | 1–0 | 3-1 | 2010 FIFA உலகக் கோப்பை தகுதி |  |
| 15 | 9 செப்டம்பர் 2009 | வெம்ப்லி, இங்கிலாந்து | 2-0 | 5-1 | 2010 FIFA உலகக் கோப்பை தகுதி |  |
| 16 | 9 செப்டம்பர் 2009 | வெம்ப்லி அரங்கம், இங்கிலாந்து | 4-0 | 5-1 | 2010 FIFA உலகக் கோப்பை தகுதி | } |
# ஸ்டீவன் ஜெரார்ட்

## தனிப்பட்ட வாழ்க்கை

ஜெரார்ட் மற்றும் அவரது மனைவி, ஃபேஷன் இதழியலாளர் அலெக்ஸ் குரான், கிளிவேடன் மாளிகையில் இருப்பதுபக்கிங்ஹாம்ஷையர் 16 ஜூன் 2007 அன்று திருமணம் முடித்தனர். அவருக்கு ஒரு அண்ணன், பால் (எவர்டன்னின் முன்னாள் கோல் கீப்பர்பால் ஜெரார்ட்) குழப்பத் தேவையில்லை, மற்றும் ஒன்று விட்டச் சகோதரர் ஆண்டனிகார்டிஃப் சிட்டி எஃப்.சி.க்காக விளையாடுபவர் ஆகியோர் உள்ளனர்.  
செப்டம்பர் 2006 இல், ஜெரார்ட், தனது சுயசரிதையை *ஜெரார்ட்: மை ஆட்டோகிராஃபி* , அது ஆண்டின் சிறந்த விளையாட்டுத் துறை புத்தகத்தைபிரித்தானிய புக்ஸ் விருதில் பெறச் சென்றது.  
சுயசரிதை "நான் ஜான்-பால்லிற்காக விளையாடுகிறேன்." என்று முடியும். ஜெரார்ட்டின்ன் பத்து வயது ஒன்று விட்ட சகோதரன் ஜான் பால் கில்ஹூலே 1989 இன்ஹில்ஸ்புரோ டிராஜெடி யில் கொல்லப்பட்டார் அப்பொது ஜெரார்ட் ஏறக்குறைய 9 வயதில் இருந்தார். "அது அறிவதற்கு கடினமானது உங்கள் ஒன்று விட்டச் சகோதரன் ஒருவன் இறந்து விட்டன் என்பது," ஜெரார்ட் கூறினார். "அவரது குடும்பத்தினரின் எதிவினையை காண்பதே என்னை நான் இன்று விளையாட செலுத்தியது."  
1 அக்டோபர் 2007 இல், ஜெரார்ட் மெதுவாக சென்றப் போதும் விபத்தில் சிக்கினார்சௌத்ஃபோர்ட்டில் அவர் செலுத்திச் சென்ற கார் பத்து வயது சைக்கிள் ஓட்டிச் சென்ற பையன் மீது மோதியது, அவன் தெருவில் விழுந்தான் அது ஜெரார்ட்டின் பாதையை தவிர்க்க இயலாமல் மறித்து விட்டது. அவர் பின்னர் பையனை மருத்துவமனையில் காணச் செல்லும் போது ஒரு ஜோடி காலணிகளில் அவனது விருப்ப ஆட்டக்காரர், வானே ரூனி யின் கையெழுத்துக்களைத் தாங்கியதை பரிசளித்தார் அதன் பிறகு தங்கி இதர இளம் ரசிகர் நோயாளிகளுக்கு ஆட்டோகிராஃப் இட்டுத் தந்தார்.  
கவுன்சிலோர்ஸ் ஆஃப் நோஸ்லே ஓட்டளித்து ஜெரார்ட்டை ஒரு ஃப்ரீமேன் ஆஃப் தி பாரோவா ஆக 13 டிசம்பர் 2007, செய்தனர் மேலும் இரு வாரங்கள் கழித்து அவருக்கு மெம்பர்அர்டர் ஆஃப் தி பிரித்தானிய எம்ப்பயர் பை தி குயின் என ராணியின்புது வருட கௌரவங்களில், விளையாட்டிற்கான சேவைகளுக்கு வழங்கப்பட்டது. அவர் ஒரு கௌரவ டாக்டர் பட்டத்தை லிவர்பூல் ஜான் மூர்ஸ் பல்கலையில் 26 ஜூலை 2008 இல் அவரது விளையாட்டிற்கான பங்களிப்பிற்காகப் பெற்றார்.  
29 டிசம்பர் 2008 இல், ஜெரார்ட் சௌத் போர்ட்டில் லவுஞ் இன் னிற்கு வெளியே பிரிவு 20 தாக்குதல்களின் சந்தேகத்தின் பேரில் கைது செய்யப்பட்டார். அவரும் மற்ற இருவரும் பின்னர் தாக்குதல்கள் நிகழ்வுக்காக குற்றஞ் சாட்டப்பட்டனர் உண்மையில் உடல் ரீதியிலான பாதிப்பு மற்றும் மோதல், மதுக்கடையின் இசை ஜாக்கிக்கு பல் உடைப்பு மற்றும் நெற்றியில் வெட்டுக் காயங்கள் ஏற்பட்ட நிகழ்வில் தொடர்புடையது அது. மூன்று பேரும் காவல்துறையிடமிருந்து நீதிமன்ற பிணை அளிக்கப்பட்டனர் மேலும் நார்த் செஃப்டன் மாஜிஸ்டிரேட்டின் நீதிமன்றத்தில் 23 ஜனவரி 2009 வழக்கு 20 மார்ச் வரை ஒத்தி வைக்கப்பட்டது அப்போது தாக்குதல் குற்றச் சாட்டு கைவிடப்பட்டது ஆனால் ஜெரார்ட் லிவர்பூல் கிரவுன் நீதிமன்றத்தில் மோதல் காரணமான விசாரனைக்குத் தோன்றும் படி கோரப்பட்டார்.  
வழக்கு விசாரணைக்கு லிவர்பூல் கிரவுன் நீதிமன்றத்திற்கு வந்தது. ஜெரார்ட்டின் சக பிரதிவாதிகள் குற்றத்தை ஒப்புக் கொண்டனர் ஜெரார்ட் தனது அறியாமையை தொடர்ந்தார். ஜெரார்ட் மாரிக்கஸ் மெக்கீயை தாக்கியதை ஒப்புக் கொண்டார் அது தற்காப்பிற்கானது மேலும் ஜூலை 24, ஜெரார்ட் ஜூரிகளால் குற்றமற்றவர் என அறியப்பட்டார். தீர்ப்பிற்குப் பிறகு, ஜெரார்ட் தான் மீண்டும் கால்பந்து விளையாடப் போவதை முன் எடுப்பதாகவும் அனுபவத்தை பின் தள்ளப் போவதாகவும் கூறினார்.
# ஸ்டீவன் ஜெரார்ட்

## விளையாட்டு தொழில் வாழ்க்கை புள்ளிவிவரங்கள்

*12 ஜனவரி 2010 வரை சரி பார்க்கப்பட்டது*  
|-
|1998–99|||லிவர்பூல்|||இங்கிலீஷ் பிரீமியர் லீக்||12||0||0||0||0||0||1||0||13||0
|-
|1999–00||29||1||2||0||0||0||0||0||31||1
|-
|2000–01||33||7||4||1||4||0||9||2||50||10
|-
|2001–02||28||3||2||0||0||0||15||1||45||4
|-
|2002–03||34||5||2||0||6||2||11||0||54*||7
|-
|2003–04||34||4||3||0||2||0||8||2||47||6
|-
|2004–05||30||7||0||0||3||2||10||4||43||13
|-
|2005–06||32||10||6||4||1||1||12||7||53^||23^
|-
|2006–07||36||7||1||0||1||1||12||3||51*||11
|-
|2007–08||34||11||3||3||2||1||13||6||52||21
|-
|2008–09||31||16||3||1||0||0||10||7||44||24
|-
|2009–10||19||5||2||1||1||0||5||0||27||6
352||76||28||10||20||7||106||32||510||126
352||76||28||10||20||7||106||32||510||126
|}  
- அப்பருவத்திற்கான FA கம்யூனிட்டி ஷீல்ட் உள்ளடக்கப்பட்டது  
^ FIFA சங்க உலக சாம்பியன்ஷிப் பின் இரு தோற்றங்கள் மற்றும் ஒரு கோலை உள்ளடக்கியது
# ஸ்டீவன் ஜெரார்ட்

## கௌரவங்கள்

#### லிவர் பூல்

வென்றது (10)
- எஃப் ஏ கோப்பை (2): 2000–01, 2005–06
- லீக் கோப்பை (2): 2000–01, 2002–03
- FA கம்யூனிட்டி ஷீல்ட் (2): 2001–02, 2006–07
- UEFA சாம்பியன்ஸ் லீக் (1): 2004–05
- UEFA கோப்பை (1): 2000–01
- UEFA சூப்பர் கோப்பை (2): 2001–02, 2005–06  
இரண்டாம் நிலை (6)
- FA பிரிமீயர் லீக் (2): 2001-02, 2008-09
- லீக் கோப்பை (1): 2004–05
- FA கம்யூனிட்டி ஷீல்ட் (1): 2002–03
- UEFA சாம்பியன்ஸ் லீக் (1): 2006–07
- FIFA சங்க உலகக் கோப்பை (1): 2005
# ஸ்டீவன் ஜெரார்ட்

## கௌரவங்கள்

#### தனிப்பட்டது

- FWA புட்பாலர் ஆஃப் தி இயர்: 2008–09
- PFA பிளேயர்ஸ் ஆஃப் தி இயர்: 2005–06
- எஃப் ஏ கோப்பை பைனல் மேன் ஆந்ப் தி மேட்ச்: 2005–06
- கோல் ஆஃப் தி சீஸன்: 2005-06
- இங்கிலாந்து பிளேயர் அஃஃப் தி இயர்: 2007