wickkiey/tamil-wikipedia-chunked huggingface dataset:
# லேமன் பிரதர்ஸ்

## வரலாறு

### லேமன் குடும்பத்தின் கீழ் (1850–1969)

1844 ஆம் ஆண்டில் கேட்டில் மெர்சண்ட் என்பவரின் மகனான 23 வயதான ஹென்றி லேமன், பவரியா, ரிம்பரில் இருந்து அமெரிக்காவுக்கு குடிபெயர்ந்தார். அவர் அலபாமாவில் உள்ள மோண்ட்கோமெரியில் குடியேறினார், 1847 ஆம் ஆண்டில் அவருடைய சகோதரரான இமானுவேல் லேமனின் வரவைத் தொடர்ந்து அவருடைய நிறுவனம் "H. லேமன் அண்ட் ப்ரோ" ஆனது 1850 ஆம் ஆண்டில் அவரது இளைய சகோதரரான மேயர் லேமன் வரவினால் அந்த நிறுவனத்தின் பெயர் மீண்டும் மாற்றப்பட்டு "லேமன் பிரதர்ஸ்" தொடங்கப்பட்டது.  
1850 களில் தென்னமெரிக்காவில் மிகவும் முக்கியமான விளைச்சல்களில் பருத்தியும் ஒன்றாக இருந்தது. பருத்தியின் பெரிய அளவு சந்தை மதிப்பை அனுகூலமாகக் கொண்டு அந்த மூன்று சகோதரர்களும் வாடிக்கையாளர்களிடம் இருந்து விற்பனைப் பொருள்களின் ஊதியமாக பக்குவமடையாத பருத்திகளை வழக்கமாக ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கினர். இறுதியாக அவர்களது இரண்டாவது தொழிலாக பருத்தி வணிகம் தொடங்கப்பட்டது. சில ஆண்டுகளுக்குள் இந்தத் தொழில் இவர்களது செயல்பாடுகளின் முக்கியமான பகுதியாக வளர்ந்தது. 1855 ஆம் ஆண்டில் ஹென்றி மஞ்சல்காமலையில் இறந்ததைத் தொடர்ந்து, எஞ்சியுள்ள சகோதரர்கள் அவர்களது சரக்குகள்-வணிகம்/தரகுத்தொழில் செயல்பாடுகளைத் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்தத் தொடங்கினர்.  
1858 ஆம் ஆண்டில் பருத்தி வணிக மையம் தெற்கிலிருந்து காரணிகள் மற்றும் தரகு வீடுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட நியூயார்க் நகரத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. நியூயார்க் நகரின் மான்ஹட்டனில் 119 லிபர்டி தெருவில் லேமன் அவருடைய முதல் கிளை அலுவலகத்தைத் தொடங்கினார் போரைத் தொடர்ந்து இந்த நிறுவனம் அலபாமாவின் மறுகட்டமைப்பிற்கு நிதிஉதவி செய்தது. முடிவாக இந்த நிறுவனத்தின் தலையகம் நியூயார்க் நகரத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. இது 1870 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க்கில் பருத்திப் பரிவர்த்தணையை அமைப்பதற்கு உதவியாக இருந்தது; 1884 வரை இமானுவேல் ஆளுநர்களின் வாரியத்தில் அமர்ந்திருந்தார். ரயில்ரோடு பாண்ட்ஸுக்கான முன்னேறும் சந்தையிலும் இந்த நிறுவனம் வாணிகம் செய்தது. மேலும் நிதித்தொடர்பான ஆலோசனைத் தொழிலிலும் நுழைந்தது.  
1883 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில் லேமன் காபி பரிவர்த்தனையின் உறுப்பினர் ஆனார் மேலும் கடைசியாக 1887 ஆம் ஆண்டில் நியூயார்க் இருப்பு பரிவர்த்தனையின் உறுப்பினர் ஆனார். பிலிப் லெமனின் கீழ் இந்த நிறுவனம் கோல்ட்மேன், சாச்ஸ் & கோ., உடன் பங்குதாரராக இணைந்தது. இருபது ஆண்டுகள் நிறைவுற்றதைத் தொடர்ந்து சாச்ஸ் உடன் இணைந்த பிறகு கிட்டத்தட்ட நூறு புதிய வெளியீடுகளுக்கு லேமனால் காப்புறுதி அளிக்கப்பட்டது. எஃப்.டபிள்யூ. ஊல்ஒர்த் கம்பெனி, மே டிபார்ட்மெண்ட் ஸ்டோர்ஸ் கம்பெனி, கிம்பெல் பிரதர்ஸ், இன்க்., ஆர்.எச். மேசி & கம்பெனி, இதைத் தொடர்ந்து 1927 ஆம் ஆண்டில் மோன்ரோ சி. கட்மன் மற்றும் பால் மாசர் இருவரும் அந்த நிறுவனத்தில் இணைந்தனர். 1928 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் இப்போது பிரபலமாக இருக்கும் ஒன் வில்லியம் தெரு என்ற இடத்திற்கு நகர்ந்தனர்.  
1950 களில் லேமன் டிஜிட்டல் எக்விப்மென்ட் கார்ப்பரேசனின் IPO விற்கு காப்புறுதி வழங்கியது.  
1930களில் லேமன் முதல் தொலைக்காட்சி உற்பத்தியாளரான டூமோண்டுக்கு தொடக்கப் பொது வழங்கல் காப்புரிமையை வழங்கியது. மேலும் ரேடியோ கார்பரேசன் ஆப் அமெரிக்காவிற்கு (RCA) நிதிஉதவியும் செய்தது. ஹாலிபர்டன் மற்றும் கெர்-மெக்கீ நிறுனங்கள் உள்ளிட்ட வேகமாய் வளரும் எண்ணெய்த் தொழில்துறைக்கும் நிதிஉதவி வழங்கியது. பின்னர் அது காம்பேக், டிஜிட்டலைக் கைப்பற்றுவதற்கு ஏற்பாடுகள் செய்தது.
# லேமன் பிரதர்ஸ்

## வரலாறு

### கூட்டுவணிகத்தைத் தோற்றுவித்தல் (1969-1984)

ராபர்ட் லேமன் அவர்களது நிறுவனத்தின் நாற்பத்தி நான்கு ஆண்டுகள் நிறுவனத்தின் மூத்த உறுப்பினராக இருந்து 1969 ஆம் ஆண்டில் இறந்தார். அதைவிடுத்து லேமன் குடும்பத்தைச் சேர்ந்த எவரும் இயக்கத்திலுள்ள கூட்டாளியாக ஈடுபடவில்லை. ராபர்டின் இறப்பு, லேமன் குடும்பத்தில் இருந்து தெளிவான வாரிசு இல்லாமல் போனது நிறுவனத்திற்கு சிலகாலத்திற்கு ஒரு வெற்றிடத்தை உருவாக்கியது. அதே நேரத்தில் 1970களின் முற்பகுதியில் லேமன் கடினமான பொருளாதார சூழ்நிலைக்கு மத்தியில் கடுமையான சிக்கலை சந்தித்தார். 1972 ஆம் ஆண்டில் அந்த நிறுவனம் கடினமான சிக்கலைச் சந்தித்தது. 1973 ஆம் ஆண்டில் பெல் & ஹவல் கார்பரேசன் நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான பீட் பீட்டர்சன் இந்த நிலையிலிருந்து காப்பாற்றுவதற்காக வரவழைக்கப்பட்டார்.[50]  
தலைவர் மற்றும் CEO வான பீட்டர்சனின் தலைமையின் கீழ் 1975 ஆம் ஆண்டில் இந்த நிறுவனம் ஆபிரகாம் & கோ. நிறுவனத்தைக் கைப்பற்றியது. மேலும் இரண்டு வருடங்களுக்குப் பிறகு மதிப்புடைய ஆனால் சிரமத்திலிருந்த குன், லோப் & கோ., பீட்டர்சன் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் நட்டத்தில் சென்று கொண்டிருந்தபோது ஐந்து வருடங்கள் தொடர்ந்து தலைமை ஏற்று நடத்தி முதலீட்டு வங்கித் தொழில்துறையில் மிகவும் அதிக அளவு சமபங்கு திரும்பக் கிடைத்தல் வருவாய் பதிவைக் கொடுத்தார்.  
1980களின் முற்பகுதியில் நிறுவனத்தின் முதலீட்டு வங்கிகள் மற்றும் வர்த்தகர்களுக்கு (அதிகமான நிறுவனத்தின் வருவாயை இயக்குபவர்கள்) இடையே ஆன சச்சரவுகளில் பீட்டர்சனை லெவிஸ் க்ளூக்ஸ்மேனை தலைமை அதிகாரியாக பதவி உயர்வு செய்யக் கோரி அறிவுறுத்தப்பட்டது. COO மற்றும் முந்தைய வர்த்தகரான இவர் இணை-CEO வாக மே 1983 ஆம் ஆண்டில் நியமிக்கப்பட்டார். க்ளூக்ஸ்மேன் குறிப்பிடத்த சில மாற்றங்களை செய்தார். அது பதற்றத்தை மேலும் அதிகப்படுத்தியது. அவர்கள் இணைந்த பிறகு கிலக்மனின் நிர்வாக பாணி சந்தைகளில் சரிவை ஏற்படுத்தியது. அதன் முடிவாக நிறுவனம் பெரிய சிரமத்திற்கு உள்ளானது. இதனால் பீட்டர்சன் நீக்கப்பட்டார் மேலும் கிலக்மன் ஒரே CEO வாக மாறினார்.  
இந்த பெரிய சிரமங்களில் கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டு குழப்ப நிலையில் இருந்து வங்கிகள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினர். M&amp;A கமிட்டி நிறுவனங்களின் தலைவரான ஸ்டீவ் ஸ்குவார்ஷ்மன், பிப்ரவரி 2003 இன் *பிரைவேட் ஈக்விட்டி இண்டெர்நேசனலுடன்* நடந்த நேர்காணலில் "லேமன் பிரதர்ஸ் மிகவும் போட்டிகளைக் கொண்ட உள்சூழ்நிலைகளைக் கொண்டிருந்தது. அது அந்த நிறுவனம் செயலாற்றுவதில் பிரச்சினையாக அமைந்தது" எனக் கூறியுள்ளார். இந்த நிறுவனம் சிதறலின் கீழ் மிகுந்த சிரமத்திற்கு உள்ளானது. மேலும் கிலக்மன் நிறுவனத்தை விற்கும் நெருக்கடிக்கு தள்ளப்பட்டார்.
# லேமன் பிரதர்ஸ்

## வரலாறு

### அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரசுடன் ஒருங்கிணைத்தல் (1984–94)

செர்சன்/அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ், என்பது அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸுக்கு சொந்தமான பாதுகாப்பு நிறுவனமாகும். இது முதலீட்டு வங்கியைக் காட்டிலும் தரகுத் தொழிலில் கவனத்தை செலுத்தி வந்தது. இந்த நிறுவனம் 1984 ஆம் ஆண்டில் லேமனை $360 மில்லியனுக்கு கைப்பற்றியது. மே 11ஆம் தேதி ஒன்று சேர்ந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் செர்சன் லேமன்/அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ் என மாறியது.  
1983 ஆம் ஆண்டில் இருந்து 1990 ஆம் ஆண்டு வரை பீட்டர் ஏ. கோஹன் என்பவர் செர்சன் லெமன் பிரதர்ஸின் CEO மற்றும் தலைவராக இருந்தார். இவரது தலைமையில் செர்சன் லேமன் ஹட்டனை அமைப்பதற்காக E.F. ஹட்டன் நிறுவனத்தை ஒரு பில்லியன் டாலருக்கு விலைக்கு வாங்கினார். இந்த காலகட்டத்தில் செர்சன் லேமன் அதன் போட்டியாளரான ட்ரெக்சல் பர்ன்ஹாம் லாம்பர்ட் இன் மாதிரியாகக் கொண்டு அதன் நிதி ஆதரவு நிறுவனத்தை கட்டமைப்பதில் பிடிவாதமாக இருந்தது. 1989 ஆம் ஆண்டில் செர்சனின் பின்னணியில் எஃப். ரோஸ் ஜான்சனின் நிர்வாகக் குழு இருந்தது. அது RJR நபிஸ்கோ நிர்வாகத்தை வாங்க முயற்சித்தது. ஆனால் ஏலத்தின் இறுதியில் ட்ரெஸெலின் பின்னணியில் இருந்த தனியார் சம்பங்கு நிறுவனமான கோல்பெர்க் க்ராவிஸ் ராபர்ட்ஸை வாங்கியது.
# லேமன் பிரதர்ஸ்

## வரலாறு

### பிரிவு மற்றும் சுதந்திரம் (1994–2008)

1993 ஆம் ஆண்டில் புதிதாக பணியமர்த்தப்பட்ட CEOவான ஹார்வி கோல்ப்பின் கீழ் அமெரிக்கன் எக்ஸ்பிரஸ் தனக்குள்ளேயே அதன் செயல்பாடுகளை வங்கி மற்றும் தரகுத் தொழில் செயல்பாடுகள் எனப் பிரித்துக் கொள்ளத் தொடங்கியது. இதன் சில்லறைத் தரகுத்தொழில் மற்றும் சொத்து மேலாண்மை செயல்பாடுகள் ப்ரிமெரிகாவிற்கு விற்கப்பட்டது மேலும் 1994 ஆம் ஆண்டில் லேமன் பிரதர்ஸ் குன் லோப், லேமன் பிரதர்ஸ் ஹோல்டிங்ஸ், இன்க்காக ஆரம்பப் பொது விற்பனைக்கு மாறியது.  
இது மீண்டும் கைப்பற்றுவதைப் பற்றிய ஏளனமான வதந்திகள் கிளம்பின, CEO ரிச்சர்ட் எஸ். புல்டு, ஜூனியரின் கீழ் லேமன் மிகச்சிறப்பாய் செயலாற்றியது. 2001 ஆம் ஆண்டில் கோவன் & கோ. நிறுவனத்தின் தனிநபர்-வாடிக்கையாளர் சேவைகள் அல்லது "PCS" வணிகத்தை கைப்பற்றியது. மேலும் பிறகு 2003 ஆம் ஆண்டில், 1989 ஆம் ஆண்டில் இது வெளியேறிய வணிகமான சொத்து-மேலாண்மை வணிகத்தில் மீண்டும் ஆர்வமுடன் நுழைந்தது. தொடக்கத்தில் நிர்வாகத்தின் கீழிருந்த $2 பில்லியன் சொத்துக்களுடன் இந்த நிறுவனம் லிங்கன் கேபிட்டல் மேனேஜ்மெண்ட் இந்த வணிகம் PCS வணிகம் மற்றும் லேமன்'ஸ் தனியார் சமபங்கு வணிகத்துடன் ஒன்று சேர்ந்து முதலீட்டு மேலாண்மை பிரிவை உள்ளடக்கியிருந்தது. இது இறுதி வருவாயாக தோராயமாக $3.1 பில்லியனையும் மற்றும் கிட்டத்தட்ட முன் வரி வருமானமாக $800 மில்லியனை 2007 ஆம் ஆண்டில் ஈட்டியது. திவாலாவதற்கு முன்பாக இந்த நிறுவனம் $275 பில்லியன் அதிகப்படி சொத்துகளை நிர்வாகத்தின் கீழ் வைத்திருந்தது. மொத்தத்தில் 1994 ஆம் ஆண்டில் பொது வணிகத்திற்கு சென்றதிலிருந்து அந்த நிறுவனம் மொத்த வருமானத்தில் 600% உயர்த்தி இருந்தது அதாவது $2.73 பில்லியனில் இருந்து $19.2 பில்லியனாகவும் மேலும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை 230% க்கும் மேல் உயர்த்தியது அதாவது 8,500 இல் இருந்து கிட்டத்தட்ட 28,600 ஆக உயர்த்தியது.  
*2008 ஆம் ஆண்டில் ALB சீனா லா விருதுகளில்* லேமன் பிரதர்ஸுக்கு முடி சூட்டப்பட்டது:  
- டீல் ஆஃப் த இயர் - கடன் சந்தை டீல் ஆஃப் த இயர்
- டீல் ஆஃப் த இயர் - சமபங்குச் சந்தை டீல் ஆஃப் த இயர்
# லேமன் பிரதர்ஸ்

## வரலாறு

### 2003 SEC வழக்கு

2003 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க ஈடுகள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்தில் (SEC) உடன்படிக்கைக்காக ஒரேநேரத்தில் நுழைந்த பத்து நிறுவனங்களில் ஒன்றாக இதுவும் இருந்தது. அந்த ஆணையம் நியூயார்க் மாநில தலைமை வழக்குரைஞர் அலுவலகம் மற்றும் மற்ற பல்வேறு ஈடுகள் முறைபடுத்துபவர்களைக் கொண்டது. அந்நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் ஆய்வு வல்லுநர்கள் மீதும் அவர்களது முதலீட்டு-வங்கிப் பிரிவுகளின் நிலுவைத் தொடர்பாக அவ்வாணையத்தில் நுழைந்தனர். குறிப்பாக முறைப்படுத்துபவர்கள் நிறுவனங்கள் அவர்களின் முதலீட்டு-வங்கி வருமானங்களுடன் வல்லுநர் ஊதியத்தில் ஒழுங்கில்லாத தொடர்புடையவர்களாக இருந்தார்கள். மேலும் காப்பீடு வாய்ப்புகளுக்காக பரிவர்த்தனையில் சாதகமான சந்தை-நகர்வு ஆய்வு அறிக்கைகளை உறுதியளித்திருந்தனர் எனக்குற்றஞ்சாட்டினர். அந்த உடன்படிக்கை “உலகளாவிய உடன்படிக்கை” எனபட்டது. அதில் லேமனுக்கு எதிரான $80 மில்லியன் உள்ளடக்கிய $1.4 பில்லியன் மொத்த நிதிசார் அபராதம் விதிக்கப்பட்டிருந்தது. மேலும் ஆய்வுத் துறையில் இருந்து முதலீட்டு வங்கித் துறையை முழுமையாகப் பிரித்தல் உள்ளிட்ட கட்டமைப்பு சீர்திருததங்கள், முதலீட்டு-வங்கி வருமானங்களில் இருந்து நேரடியாகவோ மறைமுகமாகவோ வல்லுநர் ஊதியம் இல்லாமை மற்றும் நிறுவனங்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கட்டற்ற, சார்பற்ற, மூன்றாம்-நபர், ஆய்வு உள்ளிட்ட வசதிகளை அளித்தல் போன்றவை இடம் பெற்றிருந்தன.
# லேமன் பிரதர்ஸ்

## வரலாறு

### இரண்டாம்நிலை அடமான நெருக்கடி
ரோலிங் ஸ்டோனில் பத்திரிகையாளர் மாட் டைப்பி எழுதியிருந்த ஒரு கட்டுரையில் மறைவற்ற குறைவான விற்பனை லேமன் மற்றும் பியர் ஸ்டெர்ன்ஸ் ஆகிய இரண்டின் மரணத்திற்கும் காரணமாகிவிட்டது என்று குறிப்பிட்டார். ஒக்லஹோமா பல்கலைக்கழகத்தில் நிதிசார் இருப்பில் பிரைஸ் காலேஜ் ஆஃப் பிசினஸ் ஸ்டடீட் டிரேடிங்கின், நிதியாக்க ஆய்வாளர்களின் ஒரு ஆய்வில், லேமன் பிரதர்ஸ் மற்றும் பியர் ஸ்டெர்ன்ஸ் இரண்டுக்கும் "மறைவற்ற குறைவான விற்பனையின் காரணமாக இருப்பு விலைகள் சர்வடைந்ததற்கான எந்த ஆதாரமும் இல்லை" என்றது.
# அக்சய் குமார்

## திரை வாழ்க்கை

குமார் தனது வாழ்க்கையை 1991 இல் *சவுகந்த்* என்ற திரைப்படத்துடன் தொடங்கினார். ஒரு வருடம் கழித்து *கிலாடி* என்ற அதிரடி படத்தின் மூலம் தனது முதல் வணிக வெற்றியைப் பெற்றார். இந்தத் திரைப்படம் 1990 களில் இவரை ஒரு அதிரடி நட்சத்திரமாக நிலைநிறுத்தியது. *மொஹ்ரா* (1994) மற்றும் *ஜான்வர்* (1999) போன்ற பிற அதிரடித் திரைப்படங்களுக்கு மேலதிகமாக, *கிலாடி* திரைப்படம் பல தொடர் திரைப்படங்களுக்கு வழிவகுத்தது. *யே தில்லாகி* (1994) என்ற இவரது ஆரம்பகால காதல் திரைப்படம் நேர்மறையான வரவேற்பைப் பெற்றாலும், அடுத்த பத்தாண்டுகளில் தனது பாத்திரங்களின் வரம்பை விரிவுபடுத்தினார். காதல் படங்களான *தட்கன்* (2000), *அந்தாஸ்* (2003), *நமஸ்தே லண்டன்* (2007), மற்றும் *ஹேரா பெரி* (2000), *முஜ்சே ஷாதி கரோகி* (2004), பிர் ஹேரா பெரி (2006), *ஃபிர் ஹேரா பெரி (2000* ), *பூல் புலையா* (2007), மற்றும் *சிங் இஸ் கிங்* (2008) உள்ளிட்ட பல படங்களில் தனது நகைசுவை நடிப்பிற்காக அங்கீகாரம் பெற்றார். *அஜ்னபீ* (2001) திரைப்படத்தில் எதிர்மறையான பாத்திரம் மற்றும் *கரம் மசாலா* (2005) திரைப்படத்தில் நகைச்சுவை நடிப்பிற்காக பிலிம்பேர் விருதுகளை வென்றார்.  
*ரஸ்டோம்* (2016) படத்திற்காக சிறந்த நடிகருக்கான தேசிய திரைப்பட விருதை வென்றார். இவர் சுயமாகத் தயாரித்த சமூகத் திரைப்படங்களான *டாய்லெட்: ஏக் பிரேம் கதா* (2017) மற்றும் *பேட் மேன்* (2018), அத்துடன் போர்த் திரைப்படமான *கேசரி* (2019) ஆகியவற்றிற்காக மேலும் பாராட்டயும் பெற்றார். மேலும் 2019 இல் வெளியான *மிஷன் மங்கள்*, *ஹவுஸ்ஃபுல்* *4*, *குட் நியூஸ்*, மற்றும் 2021 ஆம் ஆண்டு வெளிவந்த ஆக்ஷன் திரைப்படம் *சூரியவன்ஷி* .ஆகிய படங்கள் திரையரங்க வசூலில் சாதனைகளைப் படைத்தது.
# அக்சய் குமார்

## தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சி

நடிப்பு மட்டுமின்றி, சண்டை நடிகராகவும் குமார் பணியாற்றியுள்ளார். 2008 இல், இவர் *ஃபியர் ஃபேக்டர்: காட்ரான் கே கிலாடி* என்ற நிகழ்ச்சியை தொகுத்து வழங்கினார். இவர் 2014 இல் *டேர் 2 டான்ஸ்* என்ற உண்மைத் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியைத் தொடங்கினார். மேலும் உலக கபடி லீக்கில் விளையாடும் கல்சா வாரியர்ஸ் அணியின் உரிமையாளரும் ஆவார். நாட்டில் பெண்களின் பாதுகாப்பிற்காக தற்காப்பு கலை பயிற்சி பள்ளிகளையும் நிறுவினார். இந்தியாவின் பரோபகார நடிகர்களில் ஒருவரான குமார், பல்வேறு தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவளித்து வருகிறார். இவர் இந்தியாவில் முன்னணி விளம்பர அங்கீகாரம் பெற்ற பிரபலமாவார்.
# அக்சய் குமார்

## கனடா குடியுரிமை

2011 கனடா நடுவண் அரசுத் தேர்தலின் போது அல்லது அதற்குப் பிறகு, கனடா பழமைவாதக் கட்சி அரசாங்கம் குமாருக்கு கனடிய குடியுரிமையை வழங்கியது. 15 ஆகஸ்ட் 2023 அன்று, குமார் இந்தியக் குடியுரிமையை திரும்பப் பெற்றதை உறுதிப்படுத்தினார். மேலும் இந்தியச் சட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக கனடிய குடியுரிமை திரும்பப் பெறப்பட்டது.
# நீராதாரங்கள்

**நீர் ஆதாரங்கள்** என்றால் தண்ணீர் பெறும் மூலங்கள் ஆகும். அவைகள் அனைத்து மனிதர்களுக்குப் பயனுள்ளவையாகவோ, அல்லது இயல்திறம் கொண்ட தாகவோ இருக்கும். நீரின் பயன்பாடுகளில் உள்ளடங்குவன யாதெனில் வேளாண்மை,தொழில்துறை, குடும்ப அமைப்பு,ஓய்வு நேர பொழுதுபோக்கு, மற்றும் சுற்றுப்புறம் சூழல்பற்றிய அனைத்து நடவடிக்கைகளுமாகும். நடைமுறையில் இத்தகு மனிதப் பயன்பாடுகள் யாவிற்கும் சுத்தநீர்தேவையானதாகும்.  
நிலத்திலிருந்து பெறும் நீரில் 97% உப்பு நீராகவே உள்ளது. 3% மட்டுமே புதுப்புனலாக இருக்கும் அதிலும் மூன்றில் இருபங்குகளுக்கும் சிறிததிகமாக பனிப் பாறைகளில் மற்றும் துருவப்பனிக்கவிகைளில் உறைந்திருக்கும்.  
சுத்தநீர் மறுபுதுப்பிக்கும் மூல ஆதாரமாகும் இருந்தபோதிலும், உலகின் சுத்த புதிய நீர்வழங்கல் படிப்படியாகக் குறைந்து கொண்டே வருகின்றது.
நீரின் தேவை அதன் வழங்கலைக் காட்டிலும் உலகின் பல பகுதிகளில் விஞ்சியுள்ளது. உலக மக்கள் தொகை தொடர்ந்து அதிகரிக்க, நீரின் தேவையும் அதிகரித்துக் கொண்டே வருகின்றது.
உயிரின வாழ்க்கைச் சூழல் அமைப்புகளின் சேவைகளுக்கென்று [[நீரினைப்]]பேணிப் பாதுகாக்கும் உலகளாவிய முக்கியத்துவம் பற்றிய விழிப்புணர்வு இருபதாம் நூற்றாண்டில் சமீப காலமாகத்தான் தோன்றி வருகின்றது அதுவும் கிட்டத்தட்ட பாதியளவு ஈரநிலங்கள் மதிப்புமிகும் சுற்றுப்புறச் சூழல் சேவைகள் உடன் இழப்புக்குள்ளாகியதால் அவ்விழிப்புணர்வு பெருகியுள்ளது.
வளமார் சுத்தநீர் உயிரின வாழ்க்கைச் சூழல் அமைப்புகள் யாவும் நடப்பு நிலையில் குன்றி வருகின்றன அப்படி குறைந்து வருவது கடல் மற்றும் நில- உயரின வாழ்க்கைச் சூழல்அமைப்புகளைவிட வேகமாக இருப்பது கண்கூடு.
நீர்ப்பயனாளிகளுக்கு நீரின் ஆதாரங்களைப் பங்கீடு செய்ய வேண்டிய உருவரைச்சட்டமே (அப்படி ஒரு உருவரைச்சட்டம் இருக்குமானல்) நீர் உரிமைகள்என்று வழங்கப்படும்.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் மூல ஆதாரங்கள்

### மேற்பரப்பு நீர்

மேற்பரப்பு நீர் என்பது நதி, ஏரி அல்லது சுத்தநீர் உள்ள ஈரநிலம் இவைகளில் உள்ள நீராகும். மேற்பரப்பு நீர் இயற்கையாக ஆவி குளிர்ந்து மழையாகி நீர்நிலைகளில் நிரம்புகின்றது. அதேபோல் கடலில் கலந்து வீணாகுவதும், ஆவியாகப் போய் விடுவதும், துணைமேற்பரப்பில் கசிந்தொழுகலாலும் இயற்கையாக இழந்து விடுகின்றது.  
ஆவி குளிர்ந்து மழை ஆவதுதான் மேற்பரப்பு நீர் அமைப்பில் உள்ள நீர் வடிநிலத்தில் ஒரே இயற்கை உள்வைப்பாக இருந்த போதிலும், மொத்த நீர்அளவு ஒரு குறிப்பிட்ட நேரம் பல காரணங்களைச் சார்ந்துள்ளன.
இந்தக் காரணங்களில் உள்ளடங்கும் ஏரிகள், ஈரநிலங்கள், மற்றும் செயற்கை நீர்த் தேக்கங்கள்ஆகியவைகளின் தேக்கத்திறன் ஒட்டியும், நீர்த்தேக்க நிலைகளின் மண்வளம்அதன் ஊடுருவ இடம் தரும் இயல்பு ஒட்டியும், நீரானது வடிநிலத்திலிருந்து மறைந்தோடிவிடுவதுஒட்டியும், பதங்கமாகும் நேரம் மற்றும் உள்ளூர் ஆவியாகும் வீதங்கள் ஒட்டியும் அமைந்திருக்கும்.
இத்தகு அனைத்துக் காரணங்கள் நீர்இழப்புக்குரிய விகிதாசாரங்களைப் பாதிக்கும்.  
மேலும் இக்காரணங்கள் மனித நடவடிக்கைகள் பெருமளவு அல்லது சிலநேரங்களில் சீரழிக்கும் விளைவினை உண்டாக்கும். மனிதர்கள் நீர்த்தேக்கங்கள் கட்டிக்கொண்டே போவதால் தேக்கும் திறன் அதிகரிக்கின்றது. அது ஈரநிலங்களில் வடிகால்கள் வழியே குறைந்து போகின்றது.
மனிதர்கள் அடிக்கடி வழிந்தோடும் நிர்த்தேக்க எண்ணிக்கைகள் மற்றும் அவைகளின் இயக்க வேகம் அதிகரிக்கச் செய்து நீர்சேரும் பிரதேசங்களின் ஊற்றொழுக்கு வழிமுறைப் படுத்தி வருகின்றனர்.  
நீரின் ஒரு குறிப்பிட்ட காலம் மொத்தமாகக் கிடைக்கும் அளவு ஒரு முக்கிய மான கருத்தாக உள்ளது,
சில நீர்ப் பயனாளிகள் நீர்த்தேவை விட்டுவிட்டு பெற வேண்டுவர்.
எடுத்துக்காட்டாக, பல பண்ணைகள்இளவேனில் காலம் அதிக அளவு நீர் வேண்டும் நிலையில் இருக்கும் ஆனால் குளிர் காலத்தில் நீர் கிடைப்பது அரிதாகி விடும்.
அப்படிப் பட்ட பண்ணைகளுக்கு நீர்வழங்கல் வேண்டி, மேற்பரப்பு நீர்அமைப்பு ஒன்று உருவாக்குதல் அவசியமாகின்றது. அது ஏராளமாக தேக்கும்திறன் கொண்டதாகவும் நீரை ஆண்டு முழுதும் சேகரிக்கத் தகுந்ததாகவும், குறுகிய காலத்தில் நீரை வெளிவரச்செய்யத் தக்கதாகவும் அந்த அமைப்பு விளங்கிட வேண்டும்.
வேறு சில பயனாளிகள் நீர் தொடர்ந்து தேவைப் பட ஒரு சக்தி சாதனம்நீரைக் குளிர வைக்கக் கூடியதாகவும் இருக்கவேண்டும் என்று விரும்புவர்.
அப்படி ஒரு சக்தி சாதனம் நீருக்கென உண்டாக்க மேற்பரப்பு நீர் அமைப்பு தேக்கும் திறன் போதுமானதாக இருக்கச் செய்ய வேண்டும். எனவே, அப்படி இருந்தால்தான் அது சராசரி ஊற்றொழுக்கு தேவைக்குக் குறைந்த போது ஈடுகட்டும் என்று அவர்கள் அதற்காவன செய்வர்.  
இருந்தபோதிலும், ஒரு நீர்வடிநிலத்தின் நீண்ட கால சராசரி ஆவி குளிர்ந்திடும் வீதம் அந்த நீர்வடிநிலத்தில் இயற்கையாகக் கிடைக்கும் மேற்பரப்பு நீரின் சராசரி நுகர்வினை மேலாகக் கட்டுப்படுத்துவதைப் பொறுத்தே அமையும்.  
இயற்கையான மேற்பரப்பு நீர் அதிகமாகப் பெருகச் செய்ய வேறொரு நீர்வடிநிலத்தில் இருந்து அதை இறக்குமதி செய்யலாம். அதைக் கால்வாய் வழியாகவோ, குழாய் வரிசை வழியாகவோக் கொண்டு வரலாம்.
அதேபோல் செயற்கையான முறையில் பிற இங்கு அட்டவணைப் படுத்திய மூல ஆதாரங்களில் இருந்து கொண்டு வரலாம் ஆனால் நடை முறையில் அளவுகள் புறக்கணிக்கக் கூடியதாகவே இருக்கும்.
ஏன்எனில் மனிதர்களே மேற்பரப்பு நீர் 'இழந்தது' என்றும்(அதாவது அது பயன் படுத்தத் தக்கதாக இல்லை) அதற்குக் காரணம் மாசுபடுத்தலேஎன்றும் கூறலாம்.  
உலகிலேயே பிரேசில் தான் அதிக அளவில் சுத்தநீர் வழங்கலில் முதலிடம் பிற நாடுகளைக் கட்டிலும் பெறுகின்றது. ருஷியா, கனடா நாடுகள் அடுத்து வருகின்றன.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் மூல ஆதாரங்கள்

### ஆற்றொழுக்கின் கீழ்

ஆறு செல்லும் திசைஎங்கும், நீரின் மொத்தக் கொள்ளளவு நீரோட்டத்துடன் கொண்டு செல்லப் படும் அதில் கண்புலனாகும் தங்குதடையற்ற நீரின் ஓட்டம் அடிப்பரப்பில் ஓடும் போது பாறைகள் ஊடே உள்ளிருக்கும் சரளைக்கற்கள் எல்லாம் தாண்டி செல்லும் போது அது திடமான பங்களிப்பாக தருவது கலந்திருக்கும். அதன் வெள்ளப்பரப்பு ஹைபோரெய்க் மண்டலம் என அழைக்கப் படுகின்றது  
பல ஆறுகளில் பெரும் பள்ளத்தாக்குகளில் இந்த கண்புலனாகாத ஓட்டத்தின் உட்புறம் கண்புலனாகும் ஓட்டத்தை விஞ்சியிருக்கும்.
இந்த ஹைபோரெய்க் மண்டலம் மேற்பரப்பு நீர் மற்றும் நிலத்-தடி நீர் இடையில் அடிக்கடி ஓர் இயக்கும் உள்முகம் நீரினை உள்ளடியாகவே நீரடுக்குப் பாறையிலிருந்து பெற்றுக் கொண்டு அதை உள்ளீடற்றதாக்கச் செய்யும்.
இது பெரும்பாலும் நிலத்தடிப் பாறைச்சிதைவுப்பகுதியில் முக்கியமாகக் இருக்கும். அங்கு ஆழமான நீண்டதுளைகள் மற்றும் நிலத்தடி ஆறுகள் பொதுவாக காணப்படும்.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் மூல ஆதாரங்கள்

### நிலத்தடி நீர்.

நிலத்தடி நீர்அடிப்பரப்புநீர் எனவும் அழைக்கப்படும். சுத்தநீர் மண்ணில் நுண்துளை மற்றும் பாறைகளில் அமைந்திருக்கும்.
அது ஆழமான நீண்ட துவாரங்கள்ஊடே அடிநில நீர்மட்டத்தின் கீழ்இருந்து கிளம்பிவரும்.
சிலசமயம் இதுஒரு தனிவேறுபாட்டை இருவகை யான நீர்ப்பரப்பிற்கும் இடையே வெளிப்படுத்தும் ஒன்று அடிப்பரப்பு நீர் அது மேற்பரப்புடன் தொடர்பு கொண்டிருக்கும். மற்றொன்று ஆழமான உள்ளடி நீர்ப்பரப்பு அதை ஆழ்நீளத்துளை என்பர்.(சில சமயங்களில் அது புதைபடிவ நீர் என்றும் கூறுவதுண்டு)  
அடிப்பரப்பு நீர் மேற்பரப்பு நீர்உடன் சேர்த்து உள்வைப்பு, வெளிவைப்பு, நீர்ச்சேகரிப்பு சொற்றொடர்களில் சேர்த்துக் கருதப்படும்.
ஆனாலும் மாறுநிலை வேற்றுமையானது அதன் மெதுவான நீர்வரத்து கொண்டு செல்லப்படும் வீதம், அடிப்பரப்பில் உள்ள நீரின்சேகரிப்பு பொறுத்திருக்கும். பொதுவாக உள்வைப்பைக் காட்டிலும் மேற்பரப்பு நீர்அதிகமாகவே இருக்கும்.
இந்த வேற்றுமை மனிதர்களுக்கு அடிப்பரப்பின் நீரை நெடுங்காலத்திற்கு அதன் விளைவுகள் பற்றி எண்ணாமல் பயன்படுத்த ஏதுவாகும்.
இருந்த போதிலும் நெடுங்காலத்திற்கு கசிந்தொழுகும் நீர் அதன் சராசரி வீதம் மேற் பரப்பின் நீர் விட அதிகம் கட்டுப்பட்டதாக இருக்கும். அது அந்த சராசரி நுகர்வுக்கு உகந்த தாக இருக்கும்.  
அடிப்பரப்பிற்கு உரிய நீர் மேற்பரப்பு நீர்கசிந்தொழுகல் மூலம் இயல்பான உள்வைப்பாக அமைந்திருக்கும்.
இயல்பான வெளிவைப்புகள் என்பதுதான் அடிப்பரப்பிலிருந்து வரும் ஊற்றுகள் ஆகும். ஆழநீண்டதுளைகள் கடல்களுக்கு ஏதுவாக அமைந்திருக்கும்.  
மேற்பரப்பு நீர் ஆதாரம் திடமான ஆவி யாகுதலுக்கு உட்பட்டால் ஒரு நீர் மூலஆதாரம் ஆகும். அது உவர்ப்புத் தன்மைபடைத்திருக்கும். இது கண்மறைவாக உள்ள புதைந்திருக்கும் நீர்நிலைகளுக்குப்பொருந்தும்.
செயற்கையான முறையில்பாசனம் பெறும்பண்ணைகளிலும் இது காணலாம். கடற்கரைப் பகுதிகளில் மனிதர்கள் அடிப்பரப்பில் இருந்து பயன் படுத்தும் போது கசிந்தொழுகலின் போக்கை மாறு படுத்திவிட ஏதுவாகும். ஆதனால் மண் ணானது உப்புத்தன்மை பெற்றிருக்கும்.
மனிதர்களும் தங்களது பயன்பாட்டால் அடிப்பரப்பின் நீரை 'இழக்கச்' செய்யலாம். (அதாவது அதைப் பயன்படுத்த இயலாத வண்ணம்) ஏன்எனில் அது அந்த அளவிற்கு மாசு படிந்து விடும்.
அவர்கள் உள்வைப்பை அதிகரிக்கச் செய்யலாம் அதைஅடிப்பரப்பிற்கு நீர்த்தேக்கங்கள் எழுப்பி கொண்டுவரலாம் அல்லது குளங்களிலும் நிலைநிறுத்தச் செய்யலாம்.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் மூல ஆதாரங்கள்

### உப்புநீக்குதல்

உப்புநீர் சுத்திகரிப்பு ஓர் இயற்கை வழிமுறையாகும். அதனால் உப்புநீர் (பொதுவாக கடல்நீர்) சுத்தநீராக மாற்றப்படும்.
பொதுவாக உப்புநீர் சுத்திகரிப்பு வழிமுறைகள் என்பனவடிகட்டுதல் மற்றும் மறுதலை ஊடுகலப்பு(துளைகள் உள்ள இடைத்தடுப்புகள் வழியாகத் திரவங்கள் பரவித் தம்முள் கலக்கும் தன்மை)
நடப்புரீதியில் கடல்நீர் சுத்திகரிப்பு மாற்று நீர்ஆதாரங்களைக் காட்டிலும் அதிகச் செலவு வைக்கும் பணியாகும்.மொத்த மனிதப் பயன்பாட்டில் ஒரு சிறிதளவு பின்னம்தான் சுத்திகரிப்புப் பணியால் திருப்தி பெறுவர்.
அது பொருளாதார ரீதியில் அதிகமதிப்புடைய பயன்பாடுகளுக்கு (அதாவது குடும்ப அமைப்பு மற்றும் தொழிற்சாலை உபயோகங்கள்) மட்டுமே உகந்ததாகும். அதுவும் வறண்ட பகுதிகளுக்கேசாலப் பொருந்தும்.
இந்த சுத்திகரிப்புப்பணி அதிகப் பரவலாக பாரசீக வளைகுடா நாடுகளில் நடைபெறுகின்றது.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் மூல ஆதாரங்கள்

### உறைபனி நீர்

பல்வேறுபட்ட திட்டங்கள் முன்மொழியப்பட்டுபனிப்பாறைகளைஓர் நீர்ஆதரா மாக்க முனைவதுண்டு, ஆயினும் இன்றளவும் அது புதுமையான நோக்கங்கள் கொண்ட தாகவே இருந்து வந்துள்ளது.
பனிப்படல நீரொழுக்கு ஒரு மேற்பரப்புநீர் ஆதாரம் என்றும் கருதப் படுகின்றது.  
இமாலயங்கள் அடிக்கடி 'உலகின் கூரை' என்றழைக்கப் படுகின்றன. அது பூமியில் மிகப் பரந்த மற்றும் கடல்மட்ட உயரமானப் பிரதேசங்கள் கொண்டுள்ளன. மேலும் அதிகம் பனிப்பாறைகளும் துருவப்பிரதேசங்கள் போல உள்ளன.
ஆசியாவின் பத்து பெரிய நதிகள் இங்கு உற்பத்தி யாகின்றன. ஒருகோடி மக்களுக்கும் மேற்பட்டோர் இதை நம்பி உள்ளனர்.
தட்பவெப்பநிலை மேலும் சிக்கலாக்கும் வண்ணம், உலக சராசரிக்கும் மேல் செல்லும் வண்ணம் நிலைமை உள்ளது.
நேபாளத்தில் கடந்த பத்தாண்டுகளில் வெப்பநிலை 0.6 டிகிரிகளுக்கும் மேலாக உள்ளது, அதேசமயம் உலகவெப்பமயமாகுதல் புடி 0.7 என்றே கடந்த நூறு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக உள்ளது.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் பயன்கள்

சுத்தநீரின் பயன்கள் நுகர்வு மற்றும் நுகர்வற்றது என இருவகைப்படுத்தப் படலாம் (நுகர்வற்றது சிலசமயங்களில் 'புதுப்பித்தல்' என்றழைக்கப் படுகின்றது.
நீரின் பயன் வேறுபயன்பாடுகளுக்குக் கிடைக்காத வரை நுகர்ச்சியானதாகவே இருக்கும்.
இழப்புகள் என்பது அடிநீர்ப்பரப்பின் கசிவு மற்றும் ஆவியாகுதல் ஆகும் இவைகள் நுகர்ச்சியாகவும் கருதப்படும். ஏன்எனில் நீரானது விளைபொரு ளாகவும் சேர்த்துக்கொள்ளப் படுகின்றது.(அதாவது பண்ணை விளைபொருள் போல)
நீர் சுத்திகரித்தபிறகு மேற்பரப்புநீர் போல மாற்றிவிட இயலும். அதாவது கழிவுநீர் பொதுவாக நுகர்ச்சியற்றதென்று கூடுதல் பயன்பாட்டிற்கு மாற்றும்வரை கருதப்படும்.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் பயன்கள்

### விவசாய எந்திரங்கள்

உலகெகங்கும் நீரின் பயன்பாடு 69% பாசனத்திற்கே செலவிடப்படுகின்றது என கணக்கிடப்பட்டுள்ளது. 15-35% பாசனத்திற்கு மீட்டுப்பெறத் தாங்குதல் இன்றி உள்ளது.  
உலகில் சிலபகுதிகளில் பாசனம் எந்த பயிரினையும் விளைவிக்க அவசியமாகின்றது. ஆனால் மற்ற பகுதிகளில் அதிக லாபம் ஈட்டும் பயிர்களை வளர்க்கவும், பயிர்விளைச்சலை அமோகமாக்கவும் முடிகின்றது
பாசன முறைகளில் பல்வகைகள் பயிர்விளைச்சல், நீரின் நுகர்ச்சி, கருவிகளுக்கு முதலீட்டுச்செலவு, மற்றும் கட்டுமானங்கள் ஆகியவற்றுக்கு ஏற்ப அமைந்திருக்கின்றன.
பாசன திட்டங்கள் அதாவது உழுசால்மற்றும் தலைக்குமேல்நீர்தெளித்தல் போன்ற செலவுகுறைவாகப் பிடிக்கும் ஆயினும் திறனிலும் குறைவாகவே இருக்கும். ஏன்எனில் நீரானது பெருமளவு ஆவியாகுதல், ஓடிவிடுதல், அல்லது மண்டல வேர்ப்பகுதியில் வடிந்துவிடுதல் போன்ற காரணங்களால் இழப்புக்கு உள்ளாகின்றது கண்கூடு.
மற்ற பாசன முறைகளான, சொட்டுநீர்ப் பாசனம்அல்லது துளித்துளிப் பாசனம்,அலைநீர்ப் பாசனம், தெளிப்புப் பாசனம்-தெளிப்பான்களை தரையிலிருந்து இயக்குதல், கடைபிடிக்கலாம்.
ஆனால் இவைகள் செலவுபிடிக்கும் திட்டங்கள் ஆகும் அதுவும் ஓடுதல்,வடிதல்,ஆவியாதல் எல்லாவற்றாலும் ஏற்படும் இழப்பைக் குறைக்கக் கூடும். எந்த வழிமுறையானாலும் அது சரிவர நிர்வகிக்கப் படவில்லை எனில் பலன் வீணாகிவிடும். எல்லா வழிமுறைகளும் அவைகள் தகுந்த நிலவரங்களில் பயன்படுத்தப் படும் வரையில் ஆற்றல் மிக்கவைதான உரிய பாசன நேரம், மற்றும் மேலாண்மை இரண்டையும் ஒட்டியே பாசன வழிமுறை அமைந்திருக்கும்.
ஒரு பிரச்னை என அடிக்கடி கருதப்படுவது உப்புநீர் சுத்திகரிப்பு செய்வதால் அடிப்பரப்பு நீர் பாதிக்கப் படுவதாகும்.  
நீரியல்கலாசாரம்ஒரு வளர்ந்துவரும் விவசாய நீர்ப்பயன்பாட்டு முறையாகும்.
சுத்தநீர் கொண்ட வணிகநோக்கில் மீன்பிடித்தல் தொழிலும் விவசாய நோக்கில் நீர்பயன்படுத்துவது போன்று இணையாகக் கருதப்படலாம் ஆயினும் குறைவான முன்னுரிமை பாசனத்தை விட அது பெற்றிருக்கலாம். (ஆரல் கடல் மற்றும் பிரமிடு ஏரி காண்க)  
உலகில் மக்கள்தொகை பெருகப் பெருக, உணவுத் தேவை அதிகரிக்க, வேண்டியுள்ளதால் நிர்ணயிக்கப் பட்ட நீர்வழங்கல் அடிப்படையில் அதிகம் உணவு உற்பத்தி செய்வதும் அதற்கு குறைவாக நீர் பயன்படுத்த முனைவதும்,
பாசன முறைகளில் அபிவிருத்தி செய்வதும்,தொழில்நுட்பங்கள் பயன் படுத்துவதும், விவசாய நீர் மேலாண்மை மற்றும் பயிர் வகைகள் மற்றும்நீர்உபயோகம்பற்றிச் சரிபார்த்து எச்சரிப்பதும் யாவும் மேற்கொள்ளப் படவேண்டும் என்று வலியுறுத்தப் படுகின்றது.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் பயன்கள்

### தொழிற் புரட்சி

உலகெங்கிலும் நீரின் பயன்பாடு 15% தொழிற்சாலைகளுக்கென்று அளவிடப்பட்டுள்ளது,
முக்கிய தொழில்துறை பயனாளிகள் சக்தி சாதனங்கள், குளிரூட்ட, எரிஆற்றல் மூல மாகப் பயன்படுத்தவே செய்கின்றனர். (அதாவது நீர்மின்விசைத் திட்டங்கள்) உலோகமற்றும் எண்ணெய் சுத்தி கரிப்புகள் போன்ற நீரினை வேதியல் செயல்முறைகளுக்கெனவும், பொருளுற்பத்தித் திட்டங்களுக்காகவும், ஒரு தீர்வாகப் பயன் படுத்துகின்றனர்.  
தொழில்துறைக்கென்று ஒரு பங்கு நீரின் பயன்பாடு நுகர்ச்சியாகத்தான் உள்ளது ஆனால் மொத்தமாக அது விவசாயப் பயன்பாட்டைவிடக் குறைந்துள்ளது.  
நீர் எரிசக்தி உற்பத்திக்குப் பயன்படுத்தப் படுகின்றது.
நீர்விசை மின்சாரம் என்பது நீர்சக்தியிலிருந்து பெறப்படுவது. நீர்விசைமின்சாரம் நீரானது மின்னாக்கியுடன் இணைக்கப்பட்ட நீர்ச் சுழலியை சுற்றும் போது ஏற்படுகிறது. நீர்விசைமின்சாரம் செலவு குறைந்ததாயும்,மாசுபடுத்தாததாயும், புதுப்பிக்கப்படவல்ல ஆற்றல் மூலமாகவும் இருக்கிறது. இதற்கான ஆற்றல் சூரியனிலிருந்து பெறப்படுகிறது. சூரிய வெப்பம் நீரை ஆவியாக்கியபின், அந்நீராவி மேலெழும்பி உயரங்களில் ஆட்படும் குளிர்விப்பிற்குப் பின் மழையாக மாறி கீழ் நோக்கி பொழிகிறது.  
திரீ கோர்ஜஸ் அணையே உலகத்தின் மிகப்பெரிய நீர்விசை மின்நிலையம் ஆக உள்ளது.
அழுத்தத்திற்குள்ளானநீர், நீர்வெடியாகவும் நீர்த் தாரை அறுப்பானாகவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மேலும், அதிக அழுத்த நீர்த் துப்பாக்கிகள் நுட்பம் நிறைந்த வெட்டுதலுக்குப் பயன்படுகின்றன. நீரின் இப்பணி சிறந்ததாயும்,மேலும் பாதுகாப்பானதாகவும்,சுற்றுப்புற தீங்கற்றதாகவும் இருக்கிறது. அதிகவெப்பம் குளிர்ச்சியடையவும் வைக்கின்றது அல்லது ரம்பப் பிளேடுகளை அதிகச்சூடு ஏறாத வண்ணம் தடுக்கவும் செய்கின்றது.  
நீரானது நீராவிச்சுழலி, வெப்பப் பரிமாற்றி மற்றும் வேதியியற் கரைப்பான் போன்ற பல தொழிற்சாலை நடைமுறைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. சுத்திகரிக்கப் படாமல் வெளியேற்றும் நீர் தொழிற்சாலையில் மாசுபடுத்தும்.
சுற்றுப்புறத் தூய்மைக் கேடு தொழிற்சாலை களிலிருந்து வெளியாகும் கரைபொருள்களையும் (வேதியியல் மாசு), வெளியேற்றப் பட்ட குளிர்ப்பி நீரையும்(வெப்ப மாசு) உள்ளடக்கியது. தொழிற்சாலைகள் பல செய்முறைகளுக்கு நன்னீர் தேவையுடையனவாய் இருக்கின்ற காரணத்தால் நீர் விநியோகத்திலும், வெளியேற்றத்திலும் பல்வேறு சுத்திகரிப்பு முறைகளைக் கையாள்கின்றன.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் பயன்கள்

### வீடுகள்

உலகெங்கிலும் 15% நீரின் பயன்பாடு குடும்ப அமைப்புகளுக்காகவே ஆகின்றது.
இதில் குடிநீர் குளியல், சமையல், துப்புரவு, மற்றும் தோட்டப் பராமரிப்பு யாவும் அடங்குகின்றன.
அடிப்படை குடும்ப அமைப்பிற்கு என நீர்த்தேவைகள் ஒரு மனிதனுக்கு ஒருநாளைக்கு 50 லிட்டர்கள் என்று பீட்டர் கிளேக்கு என்பார் கணக்கிட்டுள்ளார். அதில் தோட்டப் பராமரிப்பு அடங்காது.  
குடிநீர் என்பது போதுமான உயர்தரம் கொண்ட தாகவும், அது நுகரத் தக்க தாகவும், அல்லது பயன்படுத்தினால் அபாயம் ஏற்படாத தெனவும், நீணட காலத் தீங்கிழைக்கா தெனவும் இருத்தல் வேண்டும்.
அத்தகைய நீர் பொதுப்படையாக பருகத்தகும் நீர் என்று வழங்கப்பெறும்
முன்னேறிய நாடுகளில் குடும்ப அமைப்புகளுக்கு வழங்கப்படும் குடிநீர் மேலும் வணிக மற்றும் தொழில் அமைப்புகளுக்கும் சேர்த்து பருகும் தரம் மிக்கதாக இருக்கவேண்டும்.அதில் ஒரு சிறிதளவு உண்மையில் நுகரப்படுகின்றது அல்லது உணவு தயாரிக்கப் பயன்படுத்தப் படுகின்றது.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் பயன்கள்

### பொழுதுபோக்கு

பொழுது போக்குகேளிக்கைகளுக்காக நீரின் பயன்பாடு சிறிதெனினும் அது மொத்தத்தில் வளர்ந்துவரும் சதவீத மாகவே உள்ளது.
அத்தகு பயன்பாடு பெரும்பாலும் நீர்த் தேக்கங்களில் நடைபெற்ற கொண்டு வருகின்றது.
நீர்த்தேக்கம் பூர்த்தியானதும் மிகைநீர் இந் நோக்கங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப் படுகின்றது. அது கேளிக்கைப் பயன்பாடு என வகைப்படுத்தப் பட்டுள்ளது.
நீர்வெளியேற்றும் பொழுது ஒருசில நீர்த்தேக்கங்களில் வெண் நீர்- கரைஊற்றுநீர் படகுச் சவாரிக்கெனப் பயன்படுத்தப் படுகின்றது.அது கேளிக்கைப் பயன்பாட்டின் கீழ்வரும். பிற எடுத்துக்காட்டுகள் பயன்பாட்டாளர்களில் தூண்டில் மீன்பிடிப்பாளர்கள், பனிநடைக்கட்டைப் பயனாளர்கள், இயற்கை ஆர்வலர்கள் மற்றும் நீச்சல்காரர்கள் முக்கியமாக அடங்குவர்.  
பொழுதுபோக்குப் பயன்பாடு வழக்கமாக நுகர்ச்சியற்றதாகும்.
கோல்ப் ஆடுகளங்களில் அதிக அளவில் நீர்உபயோகம் படுத்தப் படுவதாகவும் அதுவும் வறண்ட பகுதிகளில் என்றும் குறிவைத்துக் கூறுவதுண்டு.
பொழுதுபோக்குப் பாசனம் (தனியார் தோட்டங்கள் உள்பட) குறிப்பிடத்தக்க விளைவை நீர்வள ஆதாரங்கள் பேரில் ஏற்படுத்துகின்றதா என்பது தெளிவில்லாமல் தான் இருக்கின்றது.
ஏன்எனில் போதிய நம்பகமான தரவுகள் கிடைக்கப்பெறாததும் காரணம் ஆகும்.
சில அரசாங்கங்கள் கலிபோர்னியா அரசாங்கம் உள்பட கோல்ப் ஆடுகளத்தை விவசாயநோக்கம் கொண்டவை என்று அங்கீகரித்துள்ளன. சுற்றப்புறச் சூழல் ஆர்வலர்களின் குற்றச் சாட்டுகளுக்காக வீணாகும் தண்ணீர் பயன் படுத்துவதற்காக அங்ஙனம் செய்துள்ளனர்.
எப்படி எனினும், கிடைக்கப்பெற்ற புள்ளி விவரங்கள் காண்கையில் அதன்விளைவு இதற்கெல்லாம் மீண்டும் அளிக்கப்பட்டாலும் பூஜ்யம் அளவிற்கு நெருங்கியுள்ளது.  
கூடுதலாக பொழுதுபோக்குப் பயன்பாடு பிற பயனாளிகளுக்கு குறிப்பிட்ட வேளைகளில் குறிப்பிட்ட இடங்களில் நீர் கிடைப்பதைக் குறைத்திடக் கூடும்.
எடுத்துக்காட்டாக நீர்த்தேக்கத்தில் மிகுந்துள்ள நீர் கோடையின் பிற்பகுதியில் படகுச் சவாரிக்குப் பயன்படுத்தப் பட்டால் அது குடியானவர்களுக்கு இளவேனிற்காலத்தில் நடவுக்காலத்தில் கிடைக்காமல் போய்விடும்.
நீர் வெண்ணீர் தெப்பச் சவாரிக்கு வெளி யேற்றப்படுவது நீர்மின்விசை பற்றாக்குறை காலத்தில் தேவைக்கேற்ப கிடைக்காமல் போய்விட வாய்ப்புண்டு.
# நீராதாரங்கள்

## சுத்த நீரின் பயன்கள்

### சுற்றுச்சூழல் ரீதியான

சுற்றுப்புறச் சூழலுக்கு நீரின் பயன்பாடு சிறி தளவெனினும் அது மொத்தத்தில் சதவீதம் அதிகரித்து வருவதைக் காட்டுகின்றது.
சுற்றுப்புறச் சூழலுக்கு நீரின் பயன்பர்டுகளில் அடங்குவது: செயற்கை ஈரநிலங்கள், செயற்கை ஏரிகள், வனவிலங்குகளுக்குகந்த சூழ்நிலை உருவாக்குதல், அணைக்கட்டுகளில்மீன் பிடிக்க ஏணிப்படிகள் அமைத்தல், நீர்த்தேக்கங்களில் நீர்வெளியேற்றும் போது அத்தருணமாக மீன்குஞ்சு உற்பத்தி செய்வித்தல் ஆகியவாகும்.  
பொழுது போக்குப் பயன்பாடு போல சுற்றுப்புறச் சூழல் பயன்பாடும் நுகர்வற்றதாகக் கருதப் படுகின்றது. பிற பயனாளிகளுக்கு குறிப்பிட்ட வேளைகளில் குறிப்பிட்ட இடங்களில் நீர் கிடைப்பதைக் குறைத்திடக் கூடும்.
எடுத்துக்காட்டாக, நீர்த்தேக்கங்களில் நீர் வெளியேற்றும் பொழுது அதை மீன் குஞ்சுகள் உற்பத்திக்குப் பயன்படுத்தினால் அது அற்றின் மேல்பகுதியில் உள்ள நிலங்களுக்குதவாமல் போய்விடும்.
# நீராதாரங்கள்

## நீர் இறுக்கம்

நீர்இறுக்கம் என்ற கோட்பாடு என்பது தொடர்பு படுத்திப் பார்த்தால் சுலபமாகத் தோன்றும். உலக வணிகத் தாக்குப்பிடிக்கும் வளர்ச்சிக் குழுவின் படி நிலைமைகளுக்கு ஏற்ற வாறு பயன்பாடு அமையும் நீர் எல்லா உபயோகங்களுக்கென போதுமானதாக இல்லாமல் போனாலும் அது விவசாயம். தொழில்சாலை, மற்றும் வீட்டு உபயோகம் என்று இருந்தாலும் நீர்இறுக்கம் ஆகிவிடும்.  
தனிநபர்வருவாய்போல வரையரை செய்வது கடினம் எனினும் அது நீரின் பயன்பாடு மற்றும் திறன்பற்றிய யூகக் கருத்துக்கள் கொள்ளவைக்கின்றது
என்றாலும் முன்மொழியப்பட்ட கருத்து: வருடாந்திர தனிநபர் புதுப்பித்துக்கொள்ளும் சுத்தநீர் கிடைக்கும் அளவு 1700 கனமீட்டர் குறைவாகும் பொழுது நாடுகள் நீர்இறுக்கம் கிரமமாகவோ அல்லது கால வேளையாகவோ பெறும் அனுபவம் அடையக் கூடும்.
1,000 கனமீட்டர் கீழ் நீர்கிடைப்பது சொற்பம்  
ஆனால் பொருளாதார வளர்ச்சி பாதிக்கக் கூடும் அதனால் மனிதர்களின் ஆரோக்கியம் உடல்நலம் பாதிக்கும் நிலை ஏற்படும்.
# நீராதாரங்கள்

## நீர் இறுக்கம்

### மக்கள்தொகை வளர்ச்சி

2000-ல் உலக ஜனத்தொகை 6.2 பில்லியன்கள் ஆகும்.
ஐ.நா மதிப்பீட்டின்படி 2050ல் கூடுதலாக 3.5 பில்லியன்கள் ஆகும்போது வளர்முக நாடுகள் நீர் இறுக்கம் என்ற பிடியில் சிக்கித் தவிக்கக்கூடும்.
எனவே நீரின் தேவை அதிகரிக்கும்நீர்ப்பாதுகாப்பு முறைகள்மற்றும் மறுசுழற்சி முறைகள்எந்த அளவிற்கு நடைபெறகின்றதோ அதை ஒட்டி வீதாசாரமாக முக்கிய நீர்வள ஆதாரங்கள் பொறுத்து அமையும். ஐரோப்பிய நகரங்களில் அறுபது சதவீதம் 100000 பேர்கள் கொண்டுள்ளன. வேகமான வீதம் நிலத்தடிநீர் சேமித்து வைப்பது காட்டிலும் பயன்படுத்தப் படுகின்றது. நகரங்கள் அடுக்கு நீர்ப்பாறைகளில் உள்ளீடற்ற நிலை காண்பது அதாவது 10 முதல் 50 மீட்டர்கள் வரை குறைந்துபோவது மெக்ஸிகோ, பாங்காக், மணிலா, பெய்ஜிங், [[மெட்ராஸ், ]]மற்றும் ஷாங்காய் ஆகியனவாகும்.
# நீராதாரங்கள்

## நீர் இறுக்கம்

### மாசுபடிதல் மற்றும் நீர் பாதுகாப்பு

நீர் மாசுபடுதல் இன்றைய உலகில் முக்கியமான கவலைகளில் ஒன்றாக உள்ளது.  
பலநாடுகளின் அரசுகள் இப்பிரச்னைக்கு உரிய தீர்வுகள் காண முயன்று கொண்டு இருக்கின்றன.
பலவகையான மாசுகள் நீர்வழங்கலை அச்சுறுத்திக்கொண்டே வருகின்றன. அதுவும் வளங்குன்றியுள்ள நாடுகளில் அது பரவலாக உள்ளது. அதிலும் குறிப்பாக, இயற்கை நீரில் புதிதான கழிவுநீர்க்கால்கள் இரண்டறக் கலப்பது என்பது கழிவுநீர் அகற்றும் முறையில் ஒரு பொதுமுறையாகி உள்ளது இத்தகைய நாடுகளில் சர்வ சாதாரணமாகிவிட்டது. அதிலும் பாதி வளர்ச்சி அடைந்த சீனா, இந்தியா, மற்றும் ஈரான் போன்ற நாடுகளில் இது பரவலானதாக உள்ளது.  
கழிவுநீர், சாக்கடைச்சேறு, குப்பை மற்றும் நச்சாக உள்ள மாசுகள் யாவும் நீரில் இறுதியில் வந்து குவியலாகி விழுகின்றன.
அதிலும் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு செய்தாலும் பிரச்னைகள் தோன்றத்தான் செய்கின்றன.
சுத்திரிகரிக்கப்பட்ட கழிவுநீரால் சாக்கடைச் சகதிகள் தோன்றி அவைகள் நிலத்தினில் நிரம்பு கின்றன. அதனால் நிலமெங்கும் பரவு கின்றன. கடைசியில் கடலினில் குவிந்து கலக்கின்றன.
இதற்குக் கூடுதலாக ஒரு குறிப்பிட்ட இடம் என்றுசொல்ல இயலாத மாசுகள் தோன்றும் பகுதி அதாவது விவசாயஇடங்களில் நீர்பொங்கிவழிதலாலும் அதுவே ஒருமுக்கிய மாசுகளின் மூல ஆதாரம் ஆகின்றது.அதனோடு நகரங்களில்புயல்மழைநீர்பொங்கி வழிவதும் உடன் ரசாயன கழிவுகள்தொழிற் சாலைகளால் மற்றும் அரசாங்கங்களால் குவிந்து விடுதலும் உரிய காரணங்களாகி விடுகின்றன.
# நீராதாரங்கள்

## நீர் இறுக்கம்

### நீரும் சச்சரவும்

இரு மாநிலங்கள் இடையில் நிகழ்ந்த சச்சரவு என்பதற்கு தெரிந்த உதாரணமாக விளங்குவது கிமு 2500 மற்றும் 2350 காலத்தில்சுமேரியமாநிலங்களான லாகேஷ் மற்றும் உம்மா இரண்டுக்கும் ஏற்பட்ட நதிநீர்ப் பிணக்கே ஆகும்.
அதுதவிர்த்து சர்வதேச அளவில் நீருக்காகச் சண்டை என்பதற்குச் சான்றுகள் இல்லை. ஆனால் நீரானது வரலாற்றில் தொடர்ந்து சண்டைக்கு மூலகாரணமாக அமைந்துள்ளது. நீர்சொற்பமாகக்கிடைக்கும் போது அரசியல் உளைச்சல்கள் கிளம்பிவரும். இதுவே நீர்இறுக்கம் என்றும் குறிப்பிடுவதுண்டு.
நீர்இறுக்கம் உள்ளூர் மற்றும் பிரதேசஅளவில் பிணக்குகள் தோன்றிவரக் காரணமாய் அமைந்தது.
ஒரு சுத்தமான எண்ணிக்கை சார்ந்த வழி முறைமையியல்படி, தாமஸ்-டிக்ஸன் நீர்ப்பற்றாக்குறை மற்றும் சாகுபடிநிலம் கிடைப்பதிலும் பற்றாக்குறை இரண்டுமே வன்முறைப்பிணக்குகளுக்குப் பிரகாசமான வாய்ப்பளிக்கின்றன.  
நீர்இறுக்கம் சண்டைகள் மற்றும் அரசியல் உளைச்சல்கள்-இழு உலைவுகள் தோன்றவதற்கு கடுப்பூட்ட வல்லதாக அமைந்துள்ளது. அரசியல் உளைச்சல்கள் நீரால் மட்டும் நேரடியாகக் தோன்றுவது கிடையாது. சுத்தநீர் கிடைப்பது தரத்திலும் அளவிலும் நாளுக்கு நாள் படிப்படியாகக் குறைந்துவருவதில் ஒரு பிரதேசத்தின் ஸ்திரத்தன்மையை அது பாதிக்கின்றது. அதன்விளைவாக மக்கள் தொகையின் ஆரோக்கியம், பொருளாதார வளர்ச்சிக்குமுட்டுக்கட்டை, பெரியசச்சரவுகள் வர கடுப்பூட்டும் வண்ணம் நிலைமை உருவாகும்.  
சச்சரவுகள் மற்றும் உளைச்சல்கள் நீரால் தேசிய எல்லைகளுக்குள் ஆற்றின்கீழ்ப்படுகையில் உள்ள வடிநிலப் பிரதேசங்களில் நிகழக்கூடும். சீனாவின்மஞ்சள்நதியின் அல்லது தாய் லாந்தின்சாவோ பார்யா நதியின் தாழ்வான பகுதிகள், எடுத்துக் காட்டாக, நீர் இறுக்கத்தைப் பலவருடங்களாக அனுபவித்துக் கொண்டுவருகின்றது.
மேலும் கூடுதலாக, சில உழுநிலமுடைய நாடுகள் பாசனத்திற்காக நீரையே நம்பியுள்ளவைகள் அதாவது சீனா, இந்தியா, ஈரான், மற்றும் பாகிஸ்தான் யாவும் குறிப்பாக நீர்சம்பந்தமான சச்சரவுகள் தோன்றக் கூடிய அபாயக்கட்டங்களைச் சந்தித்துக் கொண்டு வருகின்றன. நிலவரப்படி 30 சதவீதமும், 1990ல் 79 சதவீதமும், 2004 ல் 84 சதவீதமும் அபிவிருத்தி கண்டுள்ளது.  
இந்தப் போக்கு தொடர்ந்து செல்ல வேண்டுமென முடுக்கிவிடப் பட்டுள்ளது.
# நீராதாரங்கள்

## பொருளாதார சலுகைகள்

நீர்வழங்கல் மற்றும் துப்புரவுப்பணிகளுக்காகநிதிமுதலீடுஏராளமாக உள் கட்டமைப்புகளில் செய்யவேண்டிய நிலை உள்ளது. குழாய் வரிசைவேலைகள், நீரேற்று நிலையங்கள் அமைத்தல், நீர் சுத்திகரிப்புப் பணிகள் இவைகளுக்கு நிதி அதிகம் தேவைப் படுகின்றது.
பொருளாதாரக் கூட்டுறவு மற்றும் வளர்ச்சி என்ற அமைப்பின் படி,(OECD) கணக்கிடப்பட்டுள்ளது யாதெனில், ஒவ்வொரு ஆண்டும் நாடுகள் யுஎஸ்டாலர் கணக்கில் 200 பில்லியன் முதலீடு செய்ய வேண்டும் அப்படிச் செய்தால்தான் பழைய உள்கட்டமைப்பு வசதிகளை மாற்றிவிட்டு புதிய உள் கட்டமைப்புகள் உருவாக்கி பின்னர், நீர் வழங்கலுக்கு உறுதி அளிக்க இயலும் அது மட்டுமின்றி கசிவு வீதம் குறைக்கவும், நல்ல தரமான குடிநீர் தரவும் முடியும்.  
வளரும் நாடுகளின் தேவைகள் பூர்த்தி செய்ய, சர்வதேச கவனம் அந்நாடுகள் பால் ஒருங்குவிக்கப் பட்டுள்ளது. மில்லேனியம் வளர்ச்சி குறிக்கோள்கள்நிறைவேற்றிட, மக்கள்தொகையில் பாதிஅளவினர் சுத்தநீர் மற்றும் துப்புரவு பெறாமல் உள்ளதைக்கணக்கிட்டு 2015 ஆண்டிற்குள் முதலீடு நடப்பு வருடாந்திரத்தில் உள்ள யுஎஸ்டாலர் 10 முதல் 15 மில்லியன்கள் என்பது தோராயமாக இரட்டிப்பாக்கப்படும்.
ஆனால் அதில் இடம்பெறாத முதலீடுகள் தற்போதுள்ள உள்கட்டமைப்புகளின் பராமரிப்புச் செலவினங்கள் கிடையாது.  
உள்கட்டமைப்புகள் சரிசெய்யப் பட்டதும். நீர்வழங்கல் இயக்கும்முறைகள், துப்புரவு முறைகள் யாவும் குறிப்பிடத்தக்க தொடர் செலவுகள் யாவும் செய்யக் கூடிய அளவிற்கு அதாவது பணியாளர்கள், எரிசக்தி, ரசாயனங்கள், பராமரிப்பு, மற்றும் பிற செலவினங்கள் மேற்கொள்ளவும் நிதிஆதாரங்கள் தேவைப்படுகின்றன.
அதற்காக நிதி மற்றும் நிர்வாகச் செலவினங்கள் ஒப்பேற்ற பயனாளிகளிடமிருந்து உபயோகிப்புக் கட்டணங்கள் மற்றும் பொதுநல நிதிகள் அல்லது இரண்டும் சேர்ந்த முறைகள் கடைபிடிக்கப் படவேண்டும்.  
இங்குதான் நீர்மேலாண்மையின் பொருளியல் தொடங்கப் பெறுகின்றது. அது போகப் போக மிகுந்த சிக்கலாகி விடுகின்றது. அது சமூக மற்றும் பொருளியல் கோட்பாடு வகுக்க அவைகளுடன் ஊடுருவிக் கலந்துள்ளது
அந்த கொள்கைக் கோட்பாடுகள் வரையறை செய்வது இந்தக் கட்டுரையின் நோக்கமல்ல அந்த நோக்கம் நீர் கிடைக்கும் வழிகள் மற்றும் அதன் பயன் பாடுகள் பற்றிய அடிப்படைத் தகவல்கள் அளிப்பது மட்டுமே யாகும்.
ஆயினும் நீர்ப்பிரச்னைகள் அபாயகட்டம் அடையும் போது அவைகள் எந்த அளவுக்குப் பெர்ருத்தமாக அமையவேண்டும் என்பது அதனுள் அடங்கும் ஏன்எனில் வணிக மற்றும் தொழில் துறைகள் அது எதிர்கொள்ளும் ஆபத்துக்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் அதனால் பாதிக்கப்படும்.
# நீராதாரங்கள்

## பொருளாதார சலுகைகள்

### வியாபார மறுமொழி

உலக வியாபாரக் குழு தாக்குப்பிடிக்கும் வளர்ச்சிக்கானது அதனுடைய H2O திரைக்காட்சிகள் அதிலொரு காட்சி எப்படி வழிமுறைமை வகுப்பது அதனுடைய H2O திரைக்காட்சிகள் அதிலொரு காட்சி எப்படி வழிமுறைமை வகுப்பது என்பதில் ஈடுபாடு செலுத்துகின்றது. அதன்படி:  
- நீரின் சம்பந்தப் பட்ட மாறுதல்கள் நிகழ்விக்கும் ஓட்டுநர்கள் மற்றும் முக்கிய வியாபாரப் பிரச்னைகள் பற்றி புரிந்து கொள்வதை அதிகரிப்பது மற்றும் தெளிவபடுத்துவது.
- வியாபாரச் சமுதாயத்தினர் மற்றும் வியாபாரமற்ற நீர் மேலாண்மைப் பிரச்னை பற்றிய பங்குதாரர்கள் இவர்கள் இடையே நல்லிணக்கம், ஒருவரை ஒருவர் புரிந்து கொள்ளுதல் இரண்டையும் மேம்படுத்துதல்.
- தாக்குப்பிடிக்கும் நீர் மேலாண்மை பற்றிய வியாபார செயல்முறையை ஒரு பங்குத்தீர்வாக்கி அதன்மூலம் நல்ல விளைவை ஏற்படுத்துவதை ஆதரித்தல்.  
மேலும் அதில் முடிவாக இடம்பெறுவது:  
- ஒரு சமூகம் தாகத்தால் தவிக்கும் போது வியாபாரம் தழைக்காது
- யார் ஒருவரும் நீர் வியாபாரத்தில் அது நீர் நெருக்கடிஏற்படுத்தினால் அதை வைத்துக்கொண்டிருக்க மாட்டார்.
- வியாபாரம் என்பதே தீர்வின் ஒருபிரிவாகும் அதன் உள்ளாற்றல் என்பது அதில் பங்கேற்பது எவ்வளவு தூரம் முடுக்கப் படுகின்றது என்பது ஒட்டியே அமையும்.
- நீர்ப்பிரச்னைகள் மற்றும் அதன் சிக்கல்கள் தொடர்ந்தால் அவைகளின் செலவினங்கள் மேலும் அதிகரிக்க முடுக்கிவிடும்
# சம்பூர்

**சம்பூர்** இலங்கையின் திருகோணமலை மாவட்டத்தில் அமைந்துள்ள ஊர். இவ்வூர் மூதூர் பிரதேச செயலகப் பிரிவுக்குட்பட்டது. மூதூர் நகரிலிருந்து 5 கி.மீ. தொலைவிலுள்ள சம்பூர் பிரதேசம் 2 கிராம அதிகாரி பிரிவுகளைக் கொண்டு 35.9 எக்டயர் பரப்பளவைக் கொண்டுள்ளது.  
சம்பூரண வளம் கொண்டமையால் சம்பூரணம் எனவும் பின்னர் திரிபடைந்து சம்பூர் எனவும் பெயர் பெற்றது என்றொரு கருத்துண்டு. சம்பூர் வயல்கள் நிறைந்ததும், கடல் மற்றும் குளங்களைக் கொண்டதுமான அழகிய கிராமமாகும்.  
சம்பூர் அனல்மின் நிலையம் இங்கு செயல்படுகிறது.
# சம்பூர்

## வெளியிணைப்புகள்

- இலங்கை அரசினால் அழிக்கப்பட்ட ஒரு அழகிய தமிழ் கிராமத்தின் உண்மைக் கதை **சம்பூர்**
- சம்பூர்: அடிப்படைத் தேவைகளைக் கோரும் மீள்குடியேறிய மக்கள்
# கடோபநிஷத் (நூல்)

வாழ்க்கையின் முடிவு மரணம் என்று நினைத்துக் கொண்டிருக்கிறோம். அதற்குப் பின்பும் வாழ்க்கையின் தனிப்பட்ட தொடர்ச்சி ஒன்றும் இருக்கிறது என்கிறது இந்து சமயம். கடோபநிஷத் எனும் பெயரில் விளக்கப்பட்டுள்ள இந்நூல் 160 பக்கங்களுடன் இந்திய மதிப்பில் ரூபாய் 70 எனும் விலையில் வெளியிடப்பட்டுள்ளது.
# கடோபநிஷத் (நூல்)

## நூலாசிரியர்

நூலாசிரியர் ஸ்ரீ உமாஷக்தி குறித்த குறிப்புகள் இந்நூலில் தரப்படவில்லை.
# கடோபநிஷத் (நூல்)

## பொருளடக்கம்

இந்நூல் பகுதி 1, பகுதி 2 என இரண்டு பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது.
# கடோபநிஷத் (நூல்)

## பொருளடக்கம்

### பகுதி1

1. ஒரு கேள்வியின் விஸ்வரூபம்
1. ஆழமான விஷயங்களைப் பேசும் அழகு உபநிஷதங்கள்
1. விசித்திர யாகம்! வினோத நிபந்தனை
1. எமனுக்கு ஒரு தானம்
1. எமன் தந்த வரங்கள்
1. மரண ரகசியம்
1. எல்லாம் மாயை  
-எனும் தலைப்புகளில் வாஜசிரவஜர் எனும் வேதியர் ஒருவர் "விஸ்வஜித்" எனும் யாகம் நடத்துகிறார். இந்த யாகத்தை அருகில் நின்று பார்த்துக் கொண்டிருந்த அவருடைய மகன் நசிகேதன் அடிக்கடி கேள்விகள் கேட்டுக் கொண்டேயிருந்த நிலையில் அவனுடைய தொல்லை பொறுக்க முடியாமல் அவனை எமனுக்குத் தானமாக வழங்குவதாக கூறிவிடுகிறான். இதன்படி நசிகேதன் எமனுலகம் செல்கிறான். அங்கு எமனைச் சந்திக்க முடியாமல் மூன்று நாட்கள் இருக்கிறான். நான்காவது நாள் எமன் வர அவன் மூன்று நாட்கள் காத்திருந்தது அறிந்து வருந்துகிறான். அதற்கு ஈடாக எமன் அந்தச் சிறுவனுக்கு மூன்று வரங்கள் தருவதாகக் கூறுகிறார். சிறுவன் நசிகேதன் முதல் வரமாக பூவுலகிற்கு முன்பிருந்தது போல் செல்ல வேண்டும் என்றும், இரண்டாவது வரமாக சொர்க்கம் குறித்தும், மூன்றாவது வரமாக மரண ரகசியத்தையும் கேட்டு அறிகிறான். இதுதான் கட உபநிஷதம் என்று முதல் பகுதியில் முழுமையான கதை வடிவில் விளக்கமளிக்கப்பட்டுள்ளது.
# கடோபநிஷத் (நூல்)

## பொருளடக்கம்

### பகுதி 2

1. வாழ்க்கை ருசிப்பதற்கே
1. மனத்தில் குதிக்கும் குரங்கு
1. மனத்துக்கு ஒரு சாட்டை
1. ஆத்மாவின் சட்டைகள்
1. உடலை ஆராதிப்போம்
1. உயிரே, உயிரே...
1. மனம் எனும் மாயக் கண்ணாடி
1. மணல் புத்தி
1. தளும்பி வழியும் எண்ணங்கள்
1. நான்தான் ஆன்மா!
1. பற்றை விடு...ஆசையை அல்ல!
1. இதுதான் பாதை, இதுதான் பயணம்!
1. மரணம் என்பது அரைப்புள்ளி
1. குரு தொலைத்த சாவி
1. காற்றும் கடவுளும்
1. அடிமைகளின் அடிமை
1. வாசலுக்கு வரும் வரங்கள்!
1. துகள்களும், தூசிகளும்!
1. மரணத்தைச் ஜெயிப்போம்!
1. நிலா நிழல்!
1. நாம், நாமாக இருப்போம்!  
-எனும் 21 தலைப்புகளில் மனித வாழ்க்கையை எப்படி வாழ்வது என குட்டிக் கதைகள் மற்றும் ஆன்மீகக் கருத்துக்களுடனும் விளக்கப்பட்டிருக்கிறது.
# டிசி காமிக்ஸ்

**நேஷனல் அல்லைடு பப்ளிகேஷன்ஸ்** என்ற பெயரில் 1934-ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்ட **டிசி காமிக்ஸ்**, அமெரிக்க வரைகதை புத்தகச் சந்தையில் செயல்படும் ஒரு மிகப்பெரிய நிறுவனம் ஆகும். இது டைம் வார்னெர் நிறுவனத்துக்குச் சொந்தமான வார்னெர் பிரதர்ஸ் நிறுவனத்தின் துணை நிறுவனமான டீசீ எண்டர்டயின்மென்ட் இன்க்., நிறுவனத்தின் பதிப்பகப் பிரிவு ஆகும். சூப்பர்மேன், பேட்மேன், வொண்டெர் வுமன், பிளாஷ், கிரீன் லாண்டர்ன், கேப்டன் மார்வெல், கிரீன் யாரோவ், ஜஸ்டிஸ் லீக் மற்றும் டீசீ அண்டத்தின் மற்றவைகளை உள்ளிட்ட நன்கு-அறிந்த கதாப்பாத்திரங்களை கொண்ட புத்தகங்களை டீசீ காமிக்ஸ் தயாரித்து உள்ளது.  
இந்நிறுவனத்தின் பிரபல வரைகதை தொடரான 'டிடக்டிவ் காமிக்சிலிருந்த' தலைப்பெழுத்துக்கள் தான் இந்நிறுவனத்தின் அலுவல் பெயரான 'டிசி' என்றாகியது.நியூ யார்க் நகரத்தில் பிராட்வேயில் எண் 1700-இல் டீசீ காமிக்ஸ் தலைமையகம் உள்ளது. ராண்டம் ஹவுஸ் புத்தகக்கடை சந்தைக்கு டிசிகாமிக்ஸ் புத்தகங்களை விநியோகிக்கிறது, வரிக்கதை புத்தக கடைகளுக்கு விநியோகிக்கிறது.மார்வெல் காமிக்சுக்கு மிகப்பெரிய போட்டியாளர் டிசி காமிக்ஸ். மேலும்,அமெரிக்க வரிக்கதை புத்தகச் சந்தையில் இவ்விரு நிறுவனங்களும் எண்பது விழுக்காட்டைக் கைப்பற்றி உள்ளனர்.
# ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்

**ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் கம்பெனி** அல்லது **GE** என்பது நியூயார்க் மாகாணத்தில் அமைந்த பன்னாட்டு அமெரிக்க தொழினுட்பம் மற்றும் சேவைகள் இணைந்த ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட நிறுவனம். 2009ம் ஆண்டு போர்பஸ் பத்திரிக்கை GE நிறுவனத்தை உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவனமாக மதிப்பிட்டிருந்தது. இந்த நிறுவனம் உலகம் முழுவதிலும் 323,000 பணியாளர்களைக் கொண்டிருக்கின்றது.
# ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்

## வரலாறு

### உருவாக்கம்

1890ம் ஆண்டில், தாமஸ் எடிசன் அவர்கள் அவரது பல வணிக ஆர்வங்களை எடிசன் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் என்ற வடிவில் ஒரே நிறுவனத்தின் கீழ் கொண்டுவந்திருந்தார். கிட்டத்தட்ட அதே நேரத்தில், தாம்சன்-ஹட்சன் நிறுவனம் சார்லஸ் ஏ. காஃபின் அவர்கள் தலைமையின் கீழ் பல போட்டி நிறுவனங்களைக் கையகப்படுத்தியதன் மூலமாக பல முக்கியமான காப்புரிமைகளுக்கு அணுகலைப் பெற்றது. அதன் பின்னர், 1982ம் ஆண்டில் எடிசன் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் மற்றும் தாம்சன்-ஹட்சன் நிறுவனம் ஆகியவற்றின் இணைப்பினால் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது.
# ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்

## வரலாறு

### பொது நிறுவனம்

1896-ஆம் ஆண்டில், ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் நிறுவனம் புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட டோவ் ஜோன்ஸ் தொழில்துறை சராசரியில் முதலில் இருந்த 12 நிறுவனங்களில் ஒன்றாக பட்டியலிடப்பட்டது. மேலும் ஆண்டுகள் கழித்து இன்னமும் பட்டியலில் உள்ளது. இது ஒன்று மட்டுமே டோவ்வில் இன்னமும் உள்ளது (ஆயினும் இது டோவ் குறியீட்டில் தொடர்ச்சியாக இடம்பெறவில்லை).  
1911-ஆம் ஆண்டில் நேஷனல் எலக்ட்ரிக் லேம்ப் அசோசியேஷன் (NELA) ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்கின் ஏற்கனவே உள்ள லைட்டிங் வர்த்தகத்தில் இணைத்துக்கொள்ளப்பட்டது. பின்னர் GE நிறுவனம் அதன் லைட்டிங் பிரிவு தலைமையிடத்தை ஈஸ்ட் கிளவ்லேண்ட், ஓஹியோவிலுள்ள நேலா பார்க்கில் நிறுவியது. நேலா பார்க் இன்னமும் GE-இன் லைட்டிங் வர்த்தகத்திற்கான தலைமையிடமாக உள்ளது.
# ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்

## வரலாறு

### RCA

1919ம் ஆண்டில் மற்றொரு சர்வதேச வானொலிக்காக GE நிறுவனத்தால் ரேடியோ கார்பரேசன் ஆப் அமெரிக்கா (RCA) தொடங்கப்பட்டது. RCA விரைவில் அதன் சொந்த தொழிற்துறையில் பிரம்மாண்ட வளர்ச்சியடைந்தது.
# ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்

## வரலாறு

### மின்சக்தி உருவாக்கம்

மின்சக்தி உருவாக்கத் துறையில் டர்பைன்களைக் கொண்ட GE இன் நீண்டகால பணி வரலாறு, அவர்களுக்கு புதிய டர்போசூப்பர்சார்ஜர்கள் விமானத்துறையில் செயல்பட பொறியியல் தொழில்நுட்பத் திறனை அளித்தது. சான்ஃபோர்டு மாஸ் அவர்களால் வழிநடத்தப்பட்டது, முதல் உலகப்போர் சமயத்தில் முதல் டர்போசார்ஜர்களை GE அறிமுகப்படுத்தியது, மேலும் அவற்றை இரு உலகப்போர் இடையேயான காலகட்டத்தின் போது தொடர்ந்து உருவாக்கியது. அவை இரண்டாம் உலகப்போருக்கு முந்தைய ஆண்டுகளில் இன்றியமையாததாக மாறின, மேலும் போர் தொடங்கிய போது சூப்பர்சார்ஜரை வெளியேற்றும் நடவடிக்கையில் GE உலகின் முன்னோடியாகத் திகழ்ந்தது. இந்த அனுபவமானது, 1941ம் ஆண்டில் அமெரிக்காவில் செய்முறைவிளக்கம் அளிக்கப்பட்ட விட்டில் W.1 ஜெட் இயந்திரத்தை உருவாக்க இயல்பான தேர்வாக GE ஐ உருவாக்கியது. இருப்பினும் அவர்களின் முந்தைய விட்டல் வடிவமைப்புகள் பணியானது பின்னர் அலிசன் எஞ்ஜின் நிறுவனத்திடம் ஒப்படைக்கப்பட்டது, GE வான்துறையானது, நன்றாக அமைக்கப்பட்ட மற்றும் பழைமையான ஆங்கிலேய நிறுவனத்திற்கு அடுத்து இரண்டாவதாக உலகின் மிகப்பெரிய இயந்திர உற்பத்தி நிறுவனங்களில் ஒன்றாக வளர்ச்சியடைந்தது; ரோல்ஸ் ராய்ஸ் பி.எல்.சி, இந்நிறுவனம் புதுமை, நம்பிக்கை மற்றும் சிறந்த செயல்திறனுடைய கனரக ஜெட் இயந்திர வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவற்றில் முன்னணி வகித்தது.
# ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்

## வரலாறு

### கணினித்துறை

1960கள் முழுவதிலும் GE எட்டு முதன்மை கணினி நிறுவனங்களில் ஒன்றாக இருந்தது — "வெண்பனி" என்றழைக்கப்பட்ட மிகப்பெரிய IBM நிறுவனத்தைத் தொடர்ந்த "ஏழு குறு நிறுவனங்கள்": பர்ரோக்ஸ், NCR, கண்ட்ரோல் டேட்டா கார்பரேஷன், ஹனிவெல், RCA, UNIVAC மற்றும் GE ஆகியவை. பொதுப் பயன்பாடு மற்றும் சிறப்புப் பயன்பாட்டுக் கணினிகளின் நீட்டிக்கப்பட்ட வரிசையினை GE கொண்டிருந்தது. அவற்றுக்கு இடையே GE 200, GE 400 மற்றும் GE 600 வரிசைகள் பொதுப் பயன்பாட்டு கணினிகள், GE 4010, GE 4020 மற்றும் GE 4060 நிகழ்நேர செயலாக்கக் கட்டுப்பாட்டுக் கணினிகள் மற்றும் டேட்டாநெட் 30 செய்தி இடமாற்றி கணினி ஆகியவையும் இருந்தன. டேட்டாநெட் 600 கணினி வடிவமைக்கப்பட்டது, ஆனால் விற்பனை செய்யப்படவில்லை. 1950களில் அமெரிக்க பெடரல் அரசாங்கம் அல்லாத மிகப்பெரிய கணினிகள் பயனர்களாக அவர்கள் இருந்ததால், GE கணினி உற்பத்தியைத் தொடங்கியது என்று கூறப்பட்டிருந்தது. 1970ம் ஆண்டில் GE தனது கணினிப் பிரிவை ஹனிவெல் நிறுவனத்திற்கு விற்றது. பர்ரோக்ஸ், UNIVAC, NCR, கண்ட்ரோல் டேட்டா கார்பரேஷன் மற்றும் ஹனிவெல் உள்ளிட்ட இந்தக் குழுவானது, துறைக்குள்ளாக "BUNCH" என்று குறிப்பிடப்பட்டது, "ஏழு குறு நிறுவனங்கள்" என்று குறிப்பிடப்படவில்லை.
# ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்

## வரலாறு

### கைப்பற்றுதல்கள்

1986ம் ஆண்டில் GE நிறுவனம் NBC தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க்கை முதன்மையாகப் பெற RCA வை மீண்டும் கையகப்படுத்தியது. மீதம் உள்ளவை பெர்டெல்ஸ்மேன் மற்றும் தாம்சன் SA உள்ளிட்ட பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கு விற்கப்பட்டது.  
2002ம் ஆண்டில் பிரான்சிஸ்கோ பார்ட்னர்ஸ் மற்றும் நார்வெஸ்ட் வென்ட்சர் பார்ட்னர்ஸ் ஆகியவை GE இன்பர்மேஷன் சிஸ்டம்ஸ் (GEIS) என்றழைக்கப்பட்ட GE இன் பிரிவைக் கையகப்படுத்தியது. GXS என்று பெயரிடப்பட்ட புதிய நிறுவனம் கேய்தெர்ஸ்பர்க், MD இல் அமைந்திருக்கின்றது. GXS நிறுவனமானது B2B மின்வணிக தீர்வுகளை வழங்கும் ஒரு முன்னணி நிறுவனமாக உள்ளது. GXS இல் GE சிறுபான்மை உரிமையாளர் நிலையைக் கொண்டிருக்கின்றது.  
2004ம் ஆண்டில் GE நிறுவனத்தின் விவேந்தியின் தொலைக்காட்சி மற்றும் திரைப்பட சொத்துக்களை வாங்கி, உலகில் மூன்றாவது பெரிய ஊடகக் குழுமமானது. புதிய நிறுவனம் NBC யுனிவர்சல் எனப் பெயரிடப்பட்டது. 2004ம் ஆண்டில் GE நிறுவனம் அதன் பெரும்பாலான கடன்பத்திரம் மற்றும் ஆயுள் காப்பீடு சொத்துக்களின் பக்கவிளைவை ஜென்வொர்த் பைனான்சியல் என்ற சார்பற்ற நிறுவனத்தில் நிறைவுசெய்தது, இது ரிச்மண்ட், விர்ஜினியாவில் அமைந்துள்ளது.  
GE கேபிட்டல் இண்டர்நேஷனல் சர்வீசஸ் (GECIS) என்று முன்னதாக அறியப்பட்ட ஜென்பேக்ட் நிறுவனம் GE நிறுவனத்தால் 1997 இன் இறுதியில் BPO அடிப்படையில் அதன் இந்தியா கீழான நிறுவனமாக நிறுவப்பட்டது. GE நிறுவனம் ஜென்பேக்ட்டில் 60% பங்கை ஜெனரல் அட்லாண்டிக் மற்றும் ஓக் ஹில் கேபிட்டல் பார்ட்னர்ஸ் நிறுவனங்களுக்கு 2005ம் ஆண்டில் விற்றது, மேலும் ஜென்பேக்ட் நிறுவனத்தை சார்பற்ற வர்த்தகத்தில் இருந்து விலக்கிக் கொண்டது. GE நிறுவனம் இன்னமும் ஜென்பேக்ட் நிறுவனத்தின் முக்கிய வாடிக்கையாளராக இருந்து கொண்டு, வாடிக்கையாளர் சேவை, நிதி, தகவல் தொழினுட்பம் மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றில் அதன் சேவைகளைப் பெறுகின்றது.  
மே 2008ம் ஆண்டில், GE நிறுவனம் அதன் நுகர்வோர் மற்றும் தொழில்துறை வர்த்தகம் ஆகியவற்றின் மொத்தத்தையும் விலக்கிக்கொள்வதற்கான விருப்பங்களை ஆய்வு செய்ததாக அறிவித்தது.  
கையப்படுத்தல்கள் மற்றும் விற்கப்பட்டவைகள் ஆகியவற்றின் முழுமையான பட்டியலுக்கு, ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் காலவரிசையைக் காண்க.  
ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்கின் ஸ்கனெக்டடி, நியூயார்க் கட்டடங்கள் (GE ஆரம்ப தலைமையிடங்கள் உட்பட) ZIP குறியீடு 12345 ஆக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன. (அனைத்து ஸ்கனெக்டடி ZIP குறியீடுகளும் 123 யைக் கொண்டு தொடங்குகின்றன, ஆனால் மற்றவை 1234 யைக் கொண்டு தொடங்குவதில்லை.)