Държавен вестник, бр. 96, 2010 г., стр. 66

СТР.  66	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
БРОЙ  96
мониторинга върху целия фонд. Швейцарският 
Междинен орган ще отговаря за мониторинга 
на ниво дейности. 
Стратегическо управление. За всеки темати­
чен фонд се създава Комитет за стратегическо 
управление. Комитетът за стратегическо упра­
вление дава насоки по стратегически въпроси 
и прави препоръки за одобрение от SDC. Кри­
териите за избор на дейности се конкретизират 
в Споразумението за тематичен фонд. 
Отчетност. Отчитането се осъществява чрез 
междинни отчети като подкрепяща докумен­
тация към искането за плащане, годишните 
отчети и финалните отчети при приключване. 
На ниво цялостен тематичен фонд годишният 
отчет се изготвя от швейцарския Междинен ор­
ган и се изпраща на SDC. На ниво дейности за 
отчетността отговорност носят изпълнителните 
агенции. Отчетите се изпращат на швейцарския 
Междинен орган. 
Годишните отчети по тематичните фондове 
включват финансов отчет за финансовите ан­
гажименти и отпуснати суми. Те се представят 
от НКЗ два месеца преди годишната среща.  
8. Допустимост на разходи и съфи­
нансиране 
Допустими разходи. Допустимите разходи са:
– Разходи за управление и администриране 
на тематичен фонд.
– Собствен принос за подготовка на дейности 
от Изпълнителната агенция.
– Разходи за дейности, финансирани от 
фонда.
– Разходи за финансов одит.
– Разходи за преглед и оценка.
– Разходи за семинари и публични съби­
тия, например за стартиране на процедура 
по набиране на предложения за дейности; за 
предоставяне на информация по процедурите; 
за оценка и предоставяне на информация за 
напредъка.
– Разходи за публичност.
Съфинансиране. Относно процентите на съ­
финансиране, определени в основната част на 
рамковото споразумение,  се прилага член 5.4. 
Съфинансирането се осигурява като съвместно 
финансиране или паралелно финансиране. 
Помощта по тематичния фонд не замества 
субсидираните инструменти и банкови заеми. 
9. Отговорности и задачи
Отговорностите и задачите във връзка с 
тематичните фондове са, както следва:
9.1. Швейцарска агенция за развитие и съ­
трудничество (SDC)
SDC  носи отговорност за изпълнението 
на тематичните фондове. Основните задачи 
на SDC са: 
– Стартиране на процедури за набиране на 
предложения за управление на тематичен фонд 
от швейцарски Междинен орган.
– Организиране и участие в оценката на 
предложенията за управление на тематични 
фондове.
– Обсъждане на оценката с НКЗ и решение 
за избор на швейцарски Междинен орган.
– Решение за финансиране на тематичен 
фонд.
– Представяне на критериите за избор на 
дейности, предложени в проектния документ 
към тематичния фонд на Комитета за страте­
гическо управление за коментар. 
– Изготвяне и сключване на Споразумение 
за тематичен фонд.
– Изготвяне на договор за възлагане на 
мандат и упълномощаване на швейцарския 
Междинен орган.
– Надзор на оперативния мониторинг и 
финансов контрол на Междинния орган.
– Стратегическо управление на тематичния 
фонд.
– Участие в Комитета за стратегическо уп­
равление и избор на дейности.
– Анализ на периодичните отчети на швей­
царския Междинен орган, обсъждане на отчетите 
с НКЗ и последващи действия.
– Изискване за незабавно отчитане в случай 
на нередности и последващи действия, произ­
тичащи от това.
– Оценка и обсъждане на напредъка при 
изпълнението с НКЗ на базата на годишните 
отчети, изготвени от швейцарския Междинен 
орган.
– Провеждане на прегледи и оценки.
– Организиране на дейности за публичност 
в Швейцария.
SDC може да делегира част от тези задачи 
на Посолството на Швейцария в София. 
9.2. Швейцарски Междинен орган 
Швейцарският Междинен орган отговаря 
за създаването и управлението на тематичен 
фонд, съставянето на списък от дейности, 
контрактуването и надзора на изпълнителните 
агенции, контрола на дейностите и изготвянето 
на отчети за тематичния фонд.  
Основните задачи на швейцарския Межди­
нен орган са:
– Изготвяне на проектен документ на те­
матичния фонд, в т.ч. критерии за избор на 
дейности.
– Подсигуряване на всички правни аспекти, 
изисквани за изпълнението на тематичен фонд.
– Създаване на структури за изпълнение.
– Управление и администрация на тематич­
ните фондове.
– Председателство (ако се вземе решение от 
SDC и НКЗ) и поемане на поста член-секретар 
на Комитета за стратегическо управление и 
одобрение на дейности.
– Въвеждане на адекватна система за фи­
нансов и оперативен контрол на изпълнението 
на дейностите.
– Покани и/или набиране на предложения 
за дейности, преглед на съответствието с изиск­
ванията за допустимост на предложенията и 
изготвяне на препоръки за избор.