Държавен вестник, бр. 62, 2018 г., стр. 26

СТР.  26	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
БРОЙ  62
на информацията, съдържаща се в CODABA, е съставен списък с проекти (фишове) за възможно 
сътрудничество във военната област по отношение придобиване, модернизация или поддръжка на 
отбранителни продукти.
От посочените 16 проекта, представляващи интерес за Република България, три са свързани с воен-
номорски способности:
· SEA.1 „Maritime Security Synergies“ – Във фиша е посочен проектът ЕКРАН като текущ проект, за 
който не е заявено сътрудничество.
· SEA.2 „Surface Combatant Vessels“ – Във фиша е посочен проектът за модернизация на фрегати клас 
Е-71 като проект, за който не е заявено сътрудничество.
· SEA.11 „Maritime Patrol Vessels“ – Отбелязани са плановете на България да придобие модулен пат-
рулен кораб.
Всички тези проекти не разглеждат възможностите за проектиране и строителство на конкретен 
проект кораб, а съдържат информация за страните, които в своите планове разглеждат придобиването 
на патрулни кораби.
Следва да се отбележи, че към момента и трите проекта не са стартирали.
4.1.5. Придобиване на отбранителен продукт втора употреба
Патрулните кораби „втора употреба“ имат въоръжение и сензори с по-ниски възможности, което не 
им позволява да покрият целия спектър от изисквания на ВМС, а корабите, които ги притежават, са 
фрегати „втора употреба“, но те са с по-голям екипаж, по-високи разходи за поддръжка (кратки меж-
дуремонтни срокове поради по-старото поколение въоръжение и сензори) и повечето от тях се нуждаят 
от ремонт и модернизация. Освен това почти всички патрулни кораби „втора употреба“ са към края на 
жизнения си цикъл.
4.1.6. Придобиване чрез закупуване на съществуващ вече нов отбранителен продукт (модифициран за 
нуждите на ВМС) или производство по лиценз
Този вариант за придобиване, е един от най-подходящите и има следните предимства:
– възможност за придобиване на оперативно съвместими кораби, отговарящи на изискванията на 
ВМС;
– преодоляване на технологичната изостаналост от другите страни, членки на НАТО и ЕС;
– по-голям срок за експлоатация;
– разширяване на възможностите за участие в многонационални групи за споделяне на разходите по 
поддръжка и бъдещи модернизации (на ВиТ и БИУС).
В сравнение с корабите „втора употреба“ новите отбранителни продукти са за предпочитане като ва-
риант за придобиване поради по-големия срок на експлоатация и по-големите междуремонтни срокове 
на новото поколение ВиТ.
За да се удовлетворят изискванията на ВМС, ще се наложи извършването на допълнителни проек-
тантски дейности за модифициране на същeствуващия прототип.
4.1.7. Придобиване чрез комбинация от разработване на нов продукт и модификация на съществуващ 
такъв
Поради значителната сложност на отбранителния продукт, който следва да бъде придобит, може да 
се наложи използването на комбинация от разработването на нов продукт и модификация на съществуващ 
такъв, което да удовлетвори изискванията на ВМС.
4.1.8. Сравнителeн анализ на алтернативите – критерии и резултати
В Таблица 1 са посочени основните критерии за оценка на възможните варианти за придобиване на от-
бранителния продукт, използвани за сравнителен анализ на алтернативите, съгласно КИОС за проект 
„Придобиване на многофункционален модулен патрулен кораб за ВМС“.
№
Критерии за оценка
Обосновка
1.
Оперативна ефективност (Покриване на 
изискванията на ВМС)
– изпълнение на поставените задачи пред българските ВМС;
– постигане на висока ефективност с ограничен брой кораби.
2.
Цена за придобиване
– финансова реалистичност на проекта;
– възможност за осигуряване на финансови средства за цялостна 
реализацията на проекта по етапи.
3.
Усвояване на „know-how“ от български 
фирми
– придобиване на по-голяма независимост от чуждестранни 
фирми при поддържане на корабите;
– възможност за намаляване на сроковете за ремонти;
– възможност за намаляване на експлоатационните разходи;
– възможност за усвояване на нови технологии от българската 
индустрия и подобряване на конкурентоспособността на 
българските корабостроителни и кораборемонтни фирми. 
4.
Експлоатационни разходи
– възможност за осигуряване на финансови средства, необходими 
за водене на бойна подготовка по стандартите на НАТО;
– възможност за осигуряване на финансови средства за поддръжка 
и ремонти по време на целия жизнен цикъл.
Таблица 1. Основополагащи критерии за оценка на вариантите за реализация на проекта.