Държавен вестник, бр. 6, 2018 г., стр. 13

БРОЙ  6	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  13  
Оценката на системата за обществени по-
ръчки ще обхване всички страни и основни 
заинтересовани страни, участващи в процеса 
на планиране и управление на договорите от 
гледна точка на двамата участници в процеса 
на обществените поръчки – възлагащите орга-
ни (включително централизирани възлагащи 
органи) и потенциалните участници в търга/
изпълнителите по договори; гражданите като 
крайни получатели и потребители на общест-
вените блага, както и на органите, отговарящи 
за различните видове контрол. В тази връзка, 
въз основа на наличните данни, оценката на 
системата за обществени поръчки ще включва 
функциите на Комисията за защита на кон-
куренцията и Върховния административен 
съд, Сметната палата и Агенцията за дър-
жавна финансова инспекция. По отношение 
на обществените поръчки в контекста на 
структурните и инвестиционните фондове на 
ЕС оценката ще обхване ролята на основните 
органи – Управ­ляващите органи, Сертифици-
ращия орган и Одитния орган, по отношение 
на финансовите корекции в контекста на 
несъответствията при обществените поръчки.
Оценката ще включва преглед на система-
та за обжалване и системата за мониторинг 
и контрол, като се обръща специално вни-
мание на новата система за предварителен 
контрол, базирана на риска, и ще се основава 
на резултатите от функционалния преглед на 
АОП. Оценката ще разгледа и координацията 
и съгласуваността на обмена на информация 
и действията между контролните органи за 
предварителен и последващ контрол, както 
и специфичния последващ контрол, осъщест-
вяван в контекста на обществените поръчки 
с ЕСИФ.
Прегледът на установените механизми за 
мониторинг на обществените поръчки ще 
включва съществуващите източници на дан-
ни и информация и тяхното използване за 
измерване и повишаване на ефективността 
и почтеността на системата за обществени 
поръчки. Ще бъдат предложени потенциални 
области за подобрение, за да се оптимизира 
системата за надзор на обществените поръчки, 
включително мерките за мониторинг по време 
на целия цикъл на управление на поръчките 
и договорите.
Докладът ще отразява текущите дейности 
по разработване на капацитет за различни 
целеви групи и тяхната ефективност по от-
ношение на количеството (например брой 
дни на обучение или бюджет, изразходван 
за обучение по обществени поръчки на 
служител, зает с обществени поръчки) и 
качество (например ниво на квалификация 
и специализация).
Оценката ще разгледа предизвикателства-
та в контекста на прилагането на новото 
законодателство в областта на обществените 
поръчки. Тя ще осигури анализ на празнотите 
в текущото състояние на институционалните 
и оперативните договорености за обществени 
поръчки по време на всички етапи от цикъла 
на обществените поръчки и в съответствие 
с най-добрите пазарни практики. Въз основа 
на установените пропуски ще бъдат включени 
препоръки, за да се преодолеят областите на 
подобрение с цел повишаване ефективността 
на операциите по възлагане на обществени 
поръчки в България.
Оценката ще включва нивото на прозрач-
ност на обществените поръчки за всички 
заинтересовани участници, ще анализира пов-
тарящите се нередности и ще обхване етиката 
и мерките срещу корупцията в системата на 
обществените поръчки.
Всяка промяна в изложения по-горе об-
хват на дейности се изготвя в писмен вид и 
се подписва от Клиента и Банката, с което 
се определят допълнения/намаления на дей-
ностите.
B. Срокове. Освен в случай че Клиентът 
и Банката договорят друго, Банката ще се 
стреми да изпълни Консултантските услуги 
в следните индикативни срокове:
Резултат
Ориентировъчна 
дата на предоставяне
Стой-
ност в 
евро
1.	 Доклад за 
функциона-
лен преглед
До 5 месеца след да-
тата на влизане в сила 
на настоя­щото Спора-
зумение
 320,900
2.	 Анализ на 
д а н н и  з а 
обществени 
поръчки и 
договори
До 7 месеца след да-
тата на влизане в сила 
на настоя­щото Спора-
зумение
123,300
3.	 Доклад за 
оценка на 
системата за 
обществени 
поръчки
До 10 месеца след да-
тата на влизане в сила 
на настоящото Спора-
зумение
 345,800
Резултатите, описани в Графика на настоя­
щото Споразумение, които Банката предава, 
се изготвят на английски и на български език. 
Банката представя версията на български 
език 15 работни дни след предаване на същия 
документ на английски език.
C. Служители на Банката. Банката ще 
определя състава на екипите, необходими 
за предоставяне на Консултантските услуги. 
По-долу е приложен индикативен списък на 
категориите служители на Банката, които 
вероятно ще бъдат включени в предоставянето 
на Консултантските услуги: 
	
(a)	Ръководител на екип, Водещ специ-
алист обществени поръчки
	
(b)	Член на екипа, Асистент операции
	
(c)	 Ръководител, Водещ специалист 
обществени поръчки