Държавен вестник, бр. 70, 2011 г., стр. 67

БРОЙ  70	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  67  
 – изготвя тримесечни и годишни отчети по 
своето направление  и ги предоставя на коор­
динатора на проекта за обобщаване.
8. Отговорник по правните въпроси
8.1. Права:
 – да изказва мнения и предлага становища 
при обсъждане и решаване на правните проблеми, 
касаещи изпълнението на проекта.
8.2. Задължения:
 – отговаря за правното осигуряване на из­
пълнението на проекта;
 – съдейства за изготвяне на документите, 
свързани с провеждане на процедура и сключване 
на договори и анекси към тях;
 – участва в процедури, свързани с нарушаване 
или неизпълнение на договори;
 – изготвя тримесечни и годишни отчети по 
своето направление и ги предоставя на коорди­
натора на проекта за обобщаване.
9. Отговорник по финансовото осигуряване
9.1. Права:
 – да изказва мнения и предлага становища 
при обсъждане и решаване на финансови про­
блеми, касаещи изпълнението на проекта.
9.2. Задължения:
 – участва в изготвянето на план за изпълне­
ние на ИП в областта на своите компетенции;
 – следи за финансовото осигуряване реали­
зирането на проекта;
 – следи за ефективното разходване на ресур­
сите за реализирането на проекта;
 – защитава финансовите интереси на минис­
терството при организиране и провеждане на 
процедури, избора на изпълнител, сключване и 
изпълнение на договора;
 – следи и съдейства за своевременното из­
вършване на плащанията при завършване на 
етапите, залегнали в договорите;
 – изготвя тримесечни и годишни отчети по 
своето направление  и ги предоставя на коор­
динатора на проекта за обобщаване.
10. Отговорници по сертификацията, коди­
фикацията, стандартизацията
10.1. Права:
 – да изказват мнения и предлагат станови­
ща при обсъждане и решаване на проблеми в 
областта на сертификацията, кодификацията и 
стандартизацията.
10.2. Задължения:
 – участват в изготвянето на план за изпъл­
нение на ИП в областта на своите компетенции;
 – организират и провеждат дейността по 
сертификацията на отбранителни продукти и 
по сертификацията на системи за управление 
на качеството на производителите на същите;
 – организират дейността, свързана с коди­
фикацията на отбранителните продукти, чрез 
присвояването на българските производители 
на уникални „Код на доставчик по НАТО“ и 
„Стокови номера по НАТО“ на изделията, които 
произвеждат и доставят за нуждите на БА;
 – селектират стандартизационните доку­
менти, необходими за постигане на оперативна 
съвместимост, взаимозаменяемост и унификация;
 – оказват съдействие за включване в ТТЗ 
на актуални стандартизационни документи и 
дефинират необходимостта от разработването на 
нови (липсващи) стандартизационни документи 
(военни стандарти или технически специфика­
ции – военни);
 – изготвят тримесечни и годишни отчети по 
своето направление  и ги предоставят на коор­
динатора на проекта за обобщаване.
Приложение № 3
към чл. 23, ал. 4
УТВЪРЖДАВАМ: 	
СЪГЛАСУВАЛ:
................................ 	
РЪКОВОДИТЕЛ НА
..................... 	
ОСНОВНА ПРОГРАМА
    (дата)	
...........................................
	
.........................
	
	
(дата)
	
ДИРЕКТОР НА ДИРЕК-
	
ЦИЯ „ИНВЕСТИЦИИ
	
В ОТБРАНАТА“
	
	...........................................
	
.........................
	
	
(дата)
П Л А Н 
за изпълнение на Проект № ......
„…………………………………………………………………………………“
  	
РЪКОВОДИТЕЛ НА ПРОЕКТА
	
................................................
	
......................................20__г.
София
20__
Примерно съдържание 
на план за реализация на инвестиционен проект
I. ОСНОВИ НА ПРОЕКТА.
1. Наименование на проекта.
2. Цел на проекта.
3. Основни задачи за постигане на целта на 
проекта.
4. Местоположение.
5. Проектна готовност.
6. Необходимост от разработване на проекта.
7. Основни източници на информация.
8. Основни ограничения.
9. Списък на приложими документи, наредби, 
стандарти и др.
II. УПРАВЛЕНИЕ НА ОБХВАТА НА ПРО­
ЕКТА.
1. Основни фази и етапи от жизнения цикъл 
на продукта.
2. Планиране на видовете дейности за полу­
чаване на крайния резултат.
3. Причини за промяна обхвата на проекта.
4. Начини за промяна на обхвата на проекта.
III. УПРАВЛЕНИЕ НА ВРЕМЕТО В ПРО­
ЕКТА.
1. Функционална структура.
2. Методи за изчисляване на продължител­
ността на работите.
3. Методи за определяне количеството на 
ресурсите.
4. Модели за планиране на времето в проекта.
5. Линеен календарен план с хоризонтални 
диаграми.
6. Мрежов график за изпълнение на работите 
в проекта.