Държавен вестник, бр. 103, 2004 г., стр. 30

С Т Р .  30
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
Б Р О Й  103
другите видове въоръжени сили гарантират сигур-
ността и териториалната цялост на страната. Тази
мисия ВМС осъществяват в системата на колек-
тивна система за сигурност и отбрана, като под-
държат способности за участие в изпълнението на
мисиите и задачите на Българската армия и орга-
низационно изграждат:
Щаб на Военноморските сили;
две военноморски бази—вмб—Варна и вмб—
Бургас;
подразделения за бойна поддръжка и бойно оси-
гуряване;
Висше военно училище.
III. МОДЕРНИЗАЦИЯ И ПРЕВЪОРЪЖАВА-
НЕ НА ВЪОРЪЖЕНИТЕ СИЛИ 
Удовлетворяването на потребностите на въо-
ръжените сили и развитието на техните способнос-
ти се осъществяват чрез модернизация и превъо-
ръжаване.
Политиката по въоръженията и техниката се
основава на следните принципи, гарантиращи, че
предоставените от обществото ресурси за нуждите
на въоръжените сили се използват по най-ефекти-
вен и ефикасен начин:
—Доставка на необходимото на въоръжените
сили оборудване по икономически най-изгодния
начин. Оценката за това включва както стойността
на оборудването, така и техническите и експлоата-
ционните характеристики, времето за доставка и др.
фактори. Основни, ключови елементи на тази оцен-
ка са разходите за целия жизнен цикъл на продукта
и рискът от неговото придобиване, включвайки на-
ционалния научен и промишлен потенциал;
—Решението за доставка на отбранителни про-
дукти да е реализуемо, отчитайки националните
приоритети и законово установените изисквания;
—За водещо начало при вземането на решения е
заложено дългосрочното планиране, обвързано с
икономическите ползи от усвояването на предоста-
вените за модернизация ресурси. Създаване на ус-
ловия за конкурентна среда и недопускане устано-
вяването на монополизъм по отношение както на
основните контрагенти, така и на поддоставчиците;
—При разработването и реализацията на про-
екти за модернизация и превъоръжаване акцентът
се поставя върху:
—проектирането на сложни, комплексни про-
екти и системната интеграция да се извършват от
един изпълнител с цел поемане на цялостната от-
говорност за изпълнението;
—осигуряването на единна терминология, прин-
ципи и методи за достигане и поддържане на най-
ефективни нива на съвместимост, взаимозаменяе-
мост и унификация при максимално практическо
използване на стандартизационните документи в
процеса на разработване и придобиване на изделия
с военно предназначение;
—При избора на потенциални доставчици от осо-
бена важност е предварителната им оценка, серти-
фикацията на отбранителни продукти и системите
по качество на търговските дружества, както и
реализирането на държавната гаранция за качест-
во при изпълнение на договорите;
—При изпълнение на договорите за осигурява-
не на потребностите на въоръжените сили от съ-
ществено значение са процесите, свързани с иден-
тификацията, класификацията и номерацията по
каталози на материалните средства за отбрана с
цел осъществяване на доставките по уникални
Стокови номера на НАТО;
Много от проектите за модернизация на въоръ-
жените сили ще бъдат изпълнявани като съвмест-
ни проекти със страни—членки на Алианса, и с
включването на наши предприятия.
Отбранителната индустриална политика се ос-
новава на значимостта и приоритета на необходи-
мото на въоръжените сили оборудване за успеш-
ното изпълнение на поставените им мисии и зада-
чи. Преди всичко взаимоотношенията с промиш-
леността ще зависят от реализацията на конкрет-
ните проекти за модернизация, като едно от ос-
новните изисквания ще бъде планираното и зая-
вено оборудване да се достави точно навреме, на
определеното място, с изискващото се качество и
договорената цена.
Основен акцент на дейността при реализацията
на проекти за модернизация на въоръжените сили
е широко да се използват програми за офсет с цел
предоставяне на възможности отбранителната
индустриална база да развие своите способности.
Изискванията на Министерството на отбраната към
бъдещите изпълнители на проекти за модерниза-
ция в областта на офсета са следните:
1. Да предложат и изпълнят не по-малко от 80
на сто от стойността на проекта под формата на
офсетни ползи.
2. Да са доказани доставчици по отношение на
качество и срокове.
3. Да предложат програма за офсет съгласно
изискванията в документацията за участие.
4. Да предложат офсет получатели.
5. При посочване на изпълнители на офсетните
задължения те следва да отговарят на следните изис-
квания:
а) да бъдат в договорни отношения с кандидата;
б) офсетните задължения да не включват поети
ангажименти в Република България преди датата
на подаване на офертата;
в) в случай че са поели такива ангажименти, те
могат да се третират като изпълнители, при усло-
вие че реализират повече от поетите ангажименти
и само за разликата.  
IV. ПОДГОТОВКА НА ОФИЦЕРИТЕ, ЩАБО-
ВЕТЕ И ВОЙСКИТЕ
Задачите, решавани с подготовката, се свеж-
дат до осигуряване на постоянна бойна готовност
и боеспособност на войските, формиране у лич-
ния състав на високи морално-психически и фи-
зически качества, усъвършенстване знанията и
уменията на офицерите по организиране и управ-
ление на действията на подчинените по целия
спектър от мисии.  
1. Подготовка на офицерите
Подготовката на офицерите ще се извършва в
три етапа.
Първи етап—усъвършенстване на подготовка-
та в системата на провеждане на ежедневния уче-
бен процес и учебно-бойна дейност.
След завършване на военна академия и заема-
не на длъжност от офицерите подготовката им про-
дължава в хода на плановата ежедневна дейност
на поделенията от БА. Офицерите ще усъвършен-
стват своя опит и подготовка в подразделенията
(в учебните центрове за летателна подготовка и
инженерно-технически кадри), на учебно-методи-
чески сборове, командирски занятия, изпити за
повишаване на квалификацията си и участие в
работата на многонационални щабове, семинари,
учения и стрелби.