Държавен вестник, бр. 14, 2023 г., стр. 11

БРОЙ  14	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  11  
Процесът на разработване на Национал-
ната стратегия до 2030 г. се базира и на 
изготвени оценки на въздействието, както 
следва: Оценка на въздействието на Нацио-
налната стратегия за младежта, извършена 
през 2018 г. по поръчка на ММС; Междинна 
оценка на въздействието на Националната 
стратегия и плана за действие към нея от 
2015 г. (по проект „Информираност, коорди-
нация и партньорство за провеждане на мла-
дежката политика в България“, финансиран 
по Оперативна програма „Административен 
капацитет“, съфинансирана от Европейския 
съюз чрез Европейския социален фонд) и 
последваща оценка на въздействието на 
Закона за младежта от 2020 г. (по проект 
„Изграждане на капацитет за извършване 
на оценка на въздействието в държавната 
администрация“, изпълняван от администра-
цията на Министерския съвет по Оперативна 
програма „Добро управление“, съфинансира-
на от Европейския съюз чрез Европейския 
социален фонд).
Основни постижения и предизвикателства 
при изпълнението на Националната страте-
гия за младежта 2010 – 2020 г.
Докладът към методологията и системата 
за планиране, мониторинг и отчитане на 
мерките и програмите при изпълнението на 
младежките политики идентифицира набор 
от постижения и предизвикателства, които 
служат за основа при изработването на НСМ 
2021 – 2030 г.
Основни постижения
 Законът за младежта (ЗМ) дава стабил-
на нормативна основа за прилагане на 
младежките политики и задава рамката 
за тяхното планиране и отчитане посред-
ством изискваните в него документи.
 Подготовката за следващия период се 
базира на придобития опит, идентифи-
цирани проблеми и предизвикателства и 
цели реални подобрения в механизмите 
за планиране, прилагане и отчитане на 
резултатите.
 Наличен е опит по отношение на об-
щата съгласуваност на документите на 
младежката политика с препоръчания 
подход в стратегията за младежта на 
Европейския съюз.
 Създадена е необходимата документална 
основа за прилагането на многосекторен 
подход към решаване на младежките 
проблеми и се очаква това състояние да 
се възпроизведе и в следващия период 
на планиране.
 Утвърдена е последователна практика 
за регулярно разработване на планове 
и доклади за прилагането на НСМ.
 Регламентирани и създадени са структу-
ри за междуинституционална координа-
ция и за въвличане на заинтересованите 
страни, което създава база за бъдещо 
подобряване на тези механизми.
Основни предизвикателства
 Необходимост от подобряване на съ-
ществуващите форми за междуинсти-
туционална координация – роля, подот-
четност и въвеждане на нови.
 Необходимост от повишаване на адми-
нистративния капацитет за планиране, 
мониторинг и отчитане на младежките 
политики.
 Необходимост от структуриране и 
регламентиране на информационните 
потоци, национална база данни и при-
носа към нея.
 Осигуряване на възможност младите 
хора да участват в оформянето на поли-
тиките чрез разширяване на процеса на 
въвличане на заинтересованите страни 
при планиране и изпълнение на НСМ.
 Националната стратегия за младежта 
2010 – 2020 г. има твърде амбициозни 
или прекалено много цели.
 Голям брой документи и неяснота за 
смисъла на всеки документ.
 Липса на посочени механизми и методи 
за мониторинг и отчитане.
 Липса на централизирано отразяване 
на общинските и областните планове 
за младежта и напредъка по тях в база 
данни.
Анализ на състоянието на младежта при 
изпълнението на Националната стратегия 
за младежта 2010 – 2020 г.
С оглед проследяване на измененията в 
социално-икономическото положение на мла-
дите хора ежегодно се разработва и приема 
от Народното събрание Годишен доклад за 
младежта съгласно чл. 5 от ЗМ. Годишните 
доклади представят обобщена информация 
за реализирани политики, мерки и дейности, 
насочени към младите хора в страната, ре-
ализирани от отговорните институции в из-
пълнение на целите на държавната политика 
за младежта. Докладите съдържат и анализ 
на състоянието на българските младежи в 
различните аспекти и приоритети, залегна-
ли в Националната стратегия за младежта. 
За изготвяне на пълен анализ и картина на 
състоянието на младите хора, както и за съ-
поставяне ефекта и проследяване полезността 
на реализираните политики и програми на 
национално ниво и степента на постигане 
на търсените цели, ежегодно се реализира 
национално представително проучване сред 
младите хора в страната на тема „Установя-