Държавен вестник, бр. 60, 2016 г., стр. 140

СТР.  140	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
БРОЙ  60
№
Консолидиран ВиК оператор
Общини
7. 
„Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ООД, гр. Кърджали
Ардино, Джебел, Кирково, Крумовград, Момчилград, Чер-
ноочене
8. 
„Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ООД, гр. Перник
Брезник, Земен, Ковачевци, Радомир, Трън
9. 
„Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ЕООД, гр. Пловдив
Брезово, Калояново, Карлово, Кричим, Куклен, Лъки, „Мари-
ца“, Перущица, Първомай, Раковски, „Родопи“, Садово, Сопот, 
Стамболийски, Съединение, Хисаря
10. „Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ООД, гр. Русе
Борово, Бяла, Ветово, Две могили, Иваново, Сливо поле, Ценово
11. „Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ООД, гр. Силистра
Алфатар, Главиница, Дулово, Кайнарджа, Ситово, Тутракан
12. „Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ООД, гр. Сливен
Котел, Нова Загора, Твърдица
13. „Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ЕООД, гр. Смолян
Баните, Борино, Девин, Доспат, Златоград, Мадан, Неделино, 
Рудозем, Чепеларе
14.
„Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ЕООД, София област
Антон, Божурище, Ботевград, Годеч, Горна Малина, Долна 
баня, Драгоман, Елин Пелин, Етрополе, Златица, Ихтиман, 
Копривщица, Костенец, Костинброд, Мирково, Пирдоп, Пра-
вец, Самоков, Своге, Сливница, Чавдар, Челопеч
15. „Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ЕООД, гр. Стара Загора
Братя Даскалови, Гурково, Гълъбово, Мъглиж, Николаево, 
Опан, Павел баня, Раднево, Чирпан
16.
„Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ЕООД, гр. Хасково
Ивайловград, Любимец, Маджарово, Минерални бани, Сви-
ленград, Симеоновград, Стамболово, Тополовград, Харманли
17. „Водоснабдяване и канализация - 
Шумен“ – ООД, гр. Шумен
Велики Преслав, Венец, Върбица, Каолиново, Каспичан, Ни-
кола Козлево, Нови пазар, Смядово, Хитрино
18. „Водоснабдяване и канализа-
ция“ – ЕООД, гр. Ямбол
Болярово, Елхово, Стралджа, „Тунджа“
Приложение № 6 
към чл. 25, т. 5, 6 и 7
Анализ за социално-икономическите ползи за развитието на селския район, устойчивостта на ин-
вестицията и анализ разходи-ползи (финансов анализ)
1. Анализ на текущото състояние и проблеми в селския район:
1.1. Демографска структура на местното население (възраст, пол, етническа принадлежност, до-
ход, заетост, ниво на образование, здравен статус – в случай на проект за изграждане на социална 
инфраструктура);
1.2. Предлагани обществени услуги и инфраструктура, измерени в подходящи мерни единици (на-
пример на глава от населението за социални, културни, спортни и образователни; кв.м за площи за 
обществено ползване; брой и км за пътища, улици и ВиК); разпределение на услугите по населени 
места;
1.3. Заетост и доходи (ниво на безработица в момента и в исторически план; какво е съотноше-
нието по пол, етническа принадлежност и т.н.; средна заплата).
2. Идентифицирани конкретни нужди, цели и приоритети вследствие на анализа на текущото 
състояние и проблеми в селския район и във връзка с местните стратегии и общинските планове 
за развитие при отчитане целите и приоритетите на ПРСР 2014 – 2020.
3. Принос на избрания проект за подобряване условията на живот в селския район (Формулиране 
конкретните цели на проекта в контекста на общите цели и приоритети на местно ниво, както и 
степента, до която проектът ще посрещне реалните нужди):
3.1. Демографско влияние (брой и групи население, към които е насочен проектът);
3.2. Влияние върху предоставяните обществени услуги (подобряване достъпа до обществени ус-
луги; разнообразяване и/или подобряване качеството на услугите; привличане на не-резиденти като 
туристи или с цел заетост);
3.3. Влияние върху заетостта и доходите (вкл. трудовата мобилност и привличане на не-резиденти 
с цел заетост – разкриване на нови работни места – временни за целите на проекта и/или постоянни; 
промяна в размера и структурата на доходите);
3.4. Влияние върху качеството на живот.
4. Анализ на устойчивостта на инвестицията:
4.1. Уместност и приемливост (степента, до която проектът отговаря на действителните нужди и 
целите му, съгласувани с приоритетите на национално, секторно, местно ниво);
4.2. Капацитет за продължаване на предоставяне на услугата и поддръжка (кой ще е отговорен 
за оперирането и поддръжката – идентифицирани ли са източниците на необходимите финансови 
средства, осигурени ли са необходимите човешки ресурси, оборудване);