Държавен вестник, бр. 54, 2005 г., стр. 39

Б Р О Й  54
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
С Т Р .  39
1. Таблица за оценяване
Нап- Кри-
Брой
% изпълне-
Точ- Кое- Оцен-
рав-
те-
оценъчни
ние на кри-
ки на фи-
ка
ле-
рий
показатели
  терия от
кри-
ци-
ние
в критерия
общия
те-
ент
брой
рия
на
показа-
те-
тели
жест
1
1
задължителен
2
задължителен
3
за клинична
лаборато-
рия—11
Ч 5
за вирусоло-
гична лабо-
ратория—12
за микробио-
логична лабо-
ратория—13
за паразито-
логична лабо-
ратория—19
за имуноло-
гична лабо-
ратория—15
4
5
5
3
6
А-9 или
Б-7
2
1
3
2
7
3
задължителен
4
3
2. Скала за оценяване
ь от 40 точки (91 %) до 44 точки (100 %)—
отлична оценка за срок пет години;
ь от 36 точки (81 %) до 39 точки (90 %)—мно-
го добра оценка за срок четири години;
ь от 22 точки (50 %) до 35 точки (80 %)—доб-
ра оценка за срок три години;
ь при изпълнени всички задължителни пока-
затели и под 22 точки (50 %)—средна оценка за
срок две години;
ь при липса дори на един задължителен пока-
зател—лоша оценка за срок една година.
Приложение № 5
към чл. 21, т. 5
ПРОГРАМА ЗА АКРЕДИТАЦИЯ НА ДИАЛИЗ-
НИ ЦЕНТРОВЕ И ДИАЛИЗНИ КЛИНИКИ (ОТ-
ДЕЛЕНИЯ) КЪМ ЛЕЧЕБНИ ЗАВЕДЕНИЯ ЗА
БОЛНИЧНА ПОМОЩ
ОЦЕНЯВАНЕ НА ЦЯЛОСТНАТА МЕДИЦИН-
СКА ДЕЙНОСТ НА ДИАЛИЗНИ ЦЕНТРОВЕ И
ДИАЛИЗНИ КЛИНИКИ (ОТДЕЛЕНИЯ, СЕК-
ТОРИ) КЪМ ЛЕЧЕБНИ ЗАВЕДЕНИЯ ЗА БОЛ-
НИЧНА ПОМОЩ
Направление № 1
Оценяване на условията и средствата, с които
се оказват здравните услуги
Критерий № 1
Управление на лечебното заведение
Показатели—всички са задължителни
*1.1. Извършваната дейност от диализния център
съответства на дейността, вписана в разрешение-
то за дейност. (А)
*1.2. Фактическата структура отговаря на посоче-
ната в правилника за устройството, дейността и
вътрешния ред и е в съответствие с правилника за
устройството и дейността на диализните центро-
ве, издаден от министъра на здравеопазването.
*1.3. Диализният център се управлява съгласно
Търговския закон и ЗЛЗ от лице, което отговаря
на изискванията на ЗЛЗ за образователно-ква-
лификационна степен, квалификация и назнача-
ване. (А)
*1.4. Диализната клиника (отделение) се управля-
ва от лице, което отговаря на нормативните изис-
квания за образователно-квалификационна степен,
квалификация и назначаване. (Б)
*1.5. Длъжностните характеристики регламенти-
рат правата, задълженията и отговорностите на
всички работещи.
*1.6. Разработени са и са въведени в действие пра-
вила за координация и взаимодействие между ди-
ализната и другите структури.
*1.7. Наличие на програма за развитие и управле-
ние на диализния център, включващ (А):
1.7.1. визия, цели и задачи;
1.7.2. анализ на дейността;
1.7.3. насоки за развитие.
*1.8. Диализна структура, която не извършва съ-
дов достъп и лечение на усложненията му, осигу-
рява извършването на тези дейности по договор, с
лечебни заведения за болнична помощ, които из-
вършват тези дейности.
Критерий № 2
Управление на човешките ресурси
Показатели—всички са задължителни
*2. Програма за курсовете на специализиращите
лекари и за продължително обучение. (А)
Критерий № 3 (к.т. ЧЧЧЧЧ 2)
Съответствие на материално-техническата база,
медицинската апаратура и инструментариум с
вида и предмета на дейност
Оценъчни показатели—6
*3.1. Наличие на заключения от органите на
РИОКОЗ съобразно действащите в страната
здравни норми и изисквания.
*3.2. Наличие на минимални оборудване, апарату-
ра и инструментариум:
3.2.1. при трисменен режим—един диализен
апарат на 5 пациента, при двусменен режим—на
3,5 пациента;
3.2.2. диализните апарати са с обемен контрол
на ултрафилтрацията;
3.2.3. стерилизация на диализната апаратура
след всяка диализна смяна;
3.2.4. вода за диализа: обработка с обратна ос-
моза;
3.2.5. диализни концентрати: ацетатни разтвори;
3.2.6. консумативните материали за диализа се
използват еднократно;
3.2.7. диализните мембрани са с висока биосъв-
местимост и пропускливост;
3.2.8. продължителна амбулаторна перитонеал-
на диализа: периодично тестуване на функцията
на перитонеалната мембрана;
3.2.9. диализиране на пациенти, носители на
хепатит В и С, на отделни апарати, на HIV—на
отделни апарати и в отделни помещения.