Държавен вестник, бр. 100, 2000 г., стр. 69

Б Р О Й  100
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
С Т Р .  69
срок за връщане на набраните суми заедно с начисле-
ните от банката по чл. 89 ЗППЦК лихви при неуспеш-
но приключила подписка или ако увеличението на
капитала не бъде вписано в търговския регистър—ако
при изтичане на крайния срок на подписката се запи-
шат по-малко от 3 000 000 акции, подписката се счита
за неуспешна, за което емитентът незабавно уведомя-
ва ДКЦК; в този случай внесените срещу записаните
акции суми се връщат на записалите акционери по реда
и в срока по чл. 89, ал. 2 и 3 ЗППЦК заедно с лихвите,
натрупани в банката до този момент. Условия и сроко-
ве за получаване на удостоверителните документи за
издадените акции—удостоверителните документи (де-
позитарните разписки) за издадените акции могат да
бъдат получени от акционерите в седалището на дру-
жеството след вписването на увеличението на капита-
ла в търговския регистър и заверяването на личните
им сметки в “Централен депозитар”—АД, със записа-
ните акции. Ред за прехвърляне на акциите—на офи-
циалния пазар на “Българска фондова борса—София”—
АД. Основни направления, в които ще бъде използван
набраният чрез емисията капитал—набраният чрез
емисията капитал ще се използва за привеждане на
цех “Таблетен” в съответствие със стандартите на
Добрата производствена практика (GMP) с цел полу-
чаване на лиценз, позволяващ на “Софарма”—АД, дос-
тъп до европейския, американския и други междуна-
родни пазари; инвестиционната програма за този цех
ще бъде реализирана в рамките на 2001 г. и ще се осъ-
ществи и разпредели, както следва: 40%—за рекон-
струкция и модернизация на съществуващите произ-
водствени мощности; 50%—за закупуване на нови ма-
шини и съоръжения; 10%—иновации, регистрации и
внедряване на нови продукти; в резултат на вложените
средства се очаква да бъде увеличен производствени-
ят капацитет на цех “Таблетен” до 10%; ефективност-
та на инвестицията, измерена чрез повишаване на рен-
табилността, ще бъде 53,7% към края на 2002 г. Очак-
ваният риск, свързан с инвестицията, е много нисък за
дружеството. Измерен чрез стандартното отклонение
на възвръщаемостта на собствения капитал за перио-
да до 2002 г., той се оценява на 1,6% и е под средния
риск за отрасъла. Обща информация за финансово-
икономическото състояние на дружеството за теку-
щата финансова година и перспективи за развитие на
дружеството—“Софарма”—АД, има 66-годишна исто-
рия и е една от най-големите фармацевтични компа-
нии в България; дружеството произвежда медикамен-
ти и фармацевтични препарати и търгува в страната и
в чужбина; номенклатурата на фирмата обхваща над
300 асортимента в разнообразни лекарствени форми—
ампули, таблетки, капки, супозитории, унгвенти и
лиофилни форми; застъпени са медикаменти от почти
всички фармакотерапевтични групи. По-голямата част
от препаратите, които се произвеждат в “Софарма”—
АД, са генерични лекарствени средства, но фирмата е
разработила и свои оригинални медикаменти, като
Нивалин, Табекс и Трибестан. Дружеството е основен
производител и на фармацевтични субстанции. Прихо-
дите от продажби и чистата печалба за 1999 г. са съот-
ветно 57,4 млн. лв. и 11,4 млн. лв. Продукцията на “Со-
фарма”—АД, е добре позната на вътрешния пазар, къ-
дето се реализират 77 % от продажбите на фирмата; с
най-голям дял в продажбите на вътрешния пазар са
таблетните и ампулните форми—общо около 79 %;
значително по-нисък е приносът на останалите стоко-
ви групи: сиропи—5 %, лиофилни продукти—5 %, унг-
венти—4 %, и др.; обемът на реализирания износ през
1999 г. възлиза на 7,2 млн. щ. д.; продукцията на дру-
жеството се изнася в над 17 страни, като 93 % от експор-
та се осъществява в 4 страни: Русия—72 %, Полша—
11 %, Украйна—6 %, САЩ—4 %, и др.; най-голям е
относителният дял на осъществения износ за Русия на
стойност над 5 млн. щ. д. през изминалите две години;
експортните продажби по асортименти запазват тради-
ционната си структура—с най-висок относителен дял
са таблетните форми—64 % от общия обем на износа;
те са най-продавани на руския и украинския пазар; на
полския пазар продажбите се генерират предимно от
ампулни форми—Нивалин, Бусколизин и Спазмалгон;
“Софарма”—АД, поддържа контакти с над 60 експорт-
ни фирми и с над 140 дистрибутори на вътрешния пазар;
основните конкуренти на вътрешния и външите пазари
са както българските производители, така и междуна-
родни фармацевтични компании; по-основните са: “Бал-
канфарма Холдинг”—АД, “Ново Нордикс” (Дания),
“Ели Лили” (САЩ), “Pharmacia UP John” и др.; по отно-
шение на прогнозните данни за текущата и следващата
финансова година дружеството се стреми да запази и
разшири позициите си на вътрешния и международни-
те пазари чрез създаване на условия, отговарящи на
изискванията на Добрата производствена практика;
“Софарма”—АД, осъществява целенасочена инвести-
ционна програма за обновяване на сградите, производ-
ственото оборудване и технологиите; за текущата 2000 г.
очакваните приходи от продажби са в размер 74,8 млн.
лв., а очакваната нетна печалба—17,4 млн. лв.; за де-
ветмесечието на текущата година дружеството е гене-
рирало продажби в размер 49,8 млн. лв. и нетна печал-
ба—12,5 млн. лв.; извършва се сериозна работа по опти-
мизиране на разходите на дружеството, което заедно с
увеличението на приходите от продажбите ще осигури
на дружеството ръст на печалбата с около 60 %; прог-
нозните разчети за следващата финансова година са за
реализиране на продажби в размер 86,4 млн. лв. и нетна
печалба—11,8 млн. лв.; основната причина за очаква-
ната по-ниска нетна печалба през 2001 г. са заложените
по-високи разходи за амортизации—пряк резултат от
инвестиционната програма на дружеството; продажби-
те на вътрешния пазар ще достигнат 52,6 млн. лв. през
2000 г. и 60 млн. лв. през 2001 г., което ще представлява
14 % увеличение спрямо 2000 г.; таблетните форми и в
бъдеще ще запазят водещата си позиция с 45 % относи-
телен дял в общите продажби; предвижда се делът на
износа в общите продажби на дружеството да се увели-
чи на 25 % от общите продажби с равностойност 10
млн. щ. д. за 2000 г. и 12 млн. щ. д. през 2001 г.; предвиж-
да се също така запазване на сегашната пазарна ориен-
тация, от една страна, и от друга, включване на нови
страни, като Латвия, Литва, Казахстан, Азербайджан и
др., където дружеството има вече регистрирани меди-
каменти; ще продължи работата по регистрацията и
пререгистрацията на препарати в страната и в чужбина;
усилено ще се работи по програми за защита на инте-
лектуална собственост върху фитохимичните препара-
ти, които и в бъдеще ще представляват стратегически
производства за дружеството.
2. Изменение на устава на дружеството в съответс-
твие с увеличението на капитала и Закона за изменение
и допълнение на Търговския закон; предложение за
решение—ОС приема предложението на съвета на ди-
ректорите за изменение на устава на дружеството в
съответствие с увеличението на капитала и Закона за
изменение и допълнение на Търговския закон:
“Чл. 6. Капиталът на дружеството е 6 000 000 (шест
милиона) лв. и е внесен изцяло.”
Изм. чл. 8, ал. 1—“При увеличение на капитала все-
ки акционер има право да придобие част от новите акции,
която съответства на неговия дял в капитала преди
увеличението. Това право се погасява в срок, определен
от общото събрание, но най-малко един месец след
обнародването в “Държавен вестник” на покана за за-
писване на акциите. Поканата за записване на нови акции
се обнародва след представяне на решението за увели-
чаване на капитала в търговския регистър.”
Изм. чл. 8, ал. 1, т. 1—“Акциите, които не са записа-
ни по реда на ал.1, се предлагат за записване на акцио-
нерите, записали и внесли своята част от акциите в уве-
личението на капитала. Незаписаните и по този ред
акции се предлагат за продажба на борсовия пазар, ако
общото събрание на акционерите не вземе решение по
реда на ал. 3 на чл. 8.”