Държавен вестник, бр. 101, 2015 г., стр. 101

БРОЙ  101	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  101  
външни и вътрешни заинтересовани страни 
по проблемите.
Интернет медиите са все по-предпочитано 
средство за информиране и общуване, поради 
което ще се търсят възможности за използване 
на този комуникационен канал.
Дейностите ще се реализират и чрез въз-
можностите на интернет средата, като на сайта 
на МЗ и тези на подчинените му структури 
ще се публикува подробна информация, от-
насяща се до изпълнението на Националната 
здравна стратегия. 
Част от партньорството с неправителстве-
ните организации в здравния сектор пред-
полага възможността за популяризиране на 
приоритетите и мерките на Националната 
здравна стратегия чрез използването на тех-
ните комуникационни канали, включително 
интернет страниците им.
Ще бъдат използвани и други методи и 
инструменти за постигане на целите на ко-
муникационната политика, в т.ч.:
 Комуникационна кампания за популя-
ризиране на целите на Националната здравна 
стратегия. Представянето на приоритетите за 
развитието на здравната система цели полу-
чаването на подкрепа от максимално широк 
кръг от населението и създаването на благо-
приятна обществена среда за провеждане на 
политиките. 
 Целевите кампании ще продължават да 
се развиват и да привличат нови участници 
чрез използването на нови комуникационни 
техники и механизми, за да се гарантира ус-
тойчивост на резултатите. За привличането на 
нови целеви групи като съпричастни към дей-
ностите за опазване и подобряване на здравето 
ще бъдат планувани средно- и дългосрочни 
кампании, насочени към децата и младежи-
те. Съзнателната комуникационна работа с 
децата има за цел да превърне тази целева 
група в основен обществен мултипликатор, 
като възпита в тях правилно отношение към 
здравето и здравословния начин на живот и 
създаде приемственост между поколенията. 
 Ефективен диалог със заинтересованите 
страни, имащи отношение към осъществяване 
на политиката за развитие на системата на 
здравеопазване. В отношенията с пациентските 
неправителствени организации, съсловните 
организации, сдруженията на лечебни заве-
дения и работещи в сектора, синдикати и 
останалите заинтересовани страни в сектора 
ще се изградят и дългосрочни партньорски 
модели за работа, за да не бъде общуването 
чрез кампании инцидентно.
Пациентски неправителствени организа-
ции – включването им като пълноправен парт-
ньор в изпълнението на мерки от национални 
програми, в конкретни кампании, съвместни 
проекти и предвидения обществен форум ще 
донесе най-големи ползи в комуникационната 
работа с обществеността. От добрата работа 
с НПО сектора ще произтичат и най-същест-
вените резултати, свързани с политиката по 
публичност, прозрачност и отчетност на ре-
зултатите от изпълнението на Националната 
здравна стратегия.
Съсловни организации, синдикати и сдру-
жения на работещите в сектора – отношенията 
с тях ще бъдат насочени към създаване на 
условия за тяхното пълноценно включване 
в дейностите по реализацията на целите на 
Националната здравна стратегия. Формите на 
сътрудничество ще включват консултативни 
съвети, обединяващи много страни за търсене 
на решения по различни аспекти, свързани 
с изпълнението на Националната здравна 
стратегия, публични събития с фокус предста-
вяне на изследвания, анализи и прогнози за 
развитието на системата на здравеопазване и 
съвместни форми на обществени обсъждания 
на проблемите в сектора и др.
Научните дружества на медицинските 
специалисти също ще бъдат привлечени като 
постоянни партньори в комуникационната 
политика на Националната здравна стратегия 
за транслиране към заинтересованите групи 
в обществото на посланията и дейностите, 
насочени към подобряване на здравето и ут-
върждаване на здравословен начин на живот. 
Като основна платформа за диалог със 
заинтересованите страни ще се използва 
инициативата „Парньорство за здраве“ на 
Министерството на здравеопазването.
Отговорността за изпълнението на кому-
никационната политика, съобразно принципа 
на партньорство, ще е разпределена между 
органите, ангажирани в процеса на управление 
и изпълнение на дейностите по Националната 
здравна стратегия 2020.
МЕЖДУСЕКТОРНО СЪТРУДНИЧЕСТВО 
И ПАРТНЬОРСТВО С НЕПРАВИТЕЛСТВЕ-
НИЯ СЕКТОР
Прилагането на Националната здравна стра-
тегия 2020 се осъществява чрез комбинация 
от управленски подходи, които насърчават 
здравето и благосъстоянието и осигуряват 
съвместните действия на здравната система 
и на останалите сектори, на публичните и 
частните субекти, както и на гражданите в 
полза на общия интерес. 
Министерският съвет осъществява цялост-
ната координация и управление на дейностите 
по изпълнение на Националната здравна стра-
тегия като основен стратегически документ за 
реализация на националната здравна политика.
Министерството на здравеопазването носи 
отговорност за разработването на план за 
действие за изпълнение на Националната 
здравна стратегия и реализацията на опре-
делените национални здравни цели и мерки 
за подобряване на здравето. То отговаря за 
оценяване на въздействието на политиките от 
други сектори върху здравето, за предоставяне-