Държавен вестник, бр. 96, 2010 г., стр. 71

БРОЙ  96	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  71  
опазването на околната среда и социалните 
въпроси (например отглеждане на деца, грижа 
за възрастни хора и наркомани). Дейностите, 
които ще имат предимство, трябва да имат 
потенциал за укрепване на българските НПО 
и да стимулират активно участие в процеса 
на формулиране на политики, като дават глас 
на гражданското общество, от една страна, и 
като доставчици на услуги, от друга. Изборът 
на дейностите ще се осъществява чрез покана 
за набиране на предложения. Финансирането 
на дейностите варира от 10 000 швейцарски 
франка до 250 000 швейцарски франка. Ще се 
създаде Комисия за избор, в която участват 
представители на гражданското общество, НКЗ 
и SDC. Партньори по проекта от българска 
страна: регистрирани в България организации 
с идеална цел, които не са обвързани с пра­
вителството или други публични власти, както 
и политически партии или търговски органи­
зации, независими организации със специален 
правен статут  (Национални организации на 
Червения кръст и др.). Партньори по проекта 
от швейцарска страна: НПО, които сътрудничат 
с българските партньори.  Продължителност: 4 
години.  Финансиране: швейцарска финансова 
помощ: прибл. 3.0 млн. швейцарски франка; 
България може да осигури съфинансиране за 
Целевия грант в размер 15 %. НПО осигуря­
ват собствен принос от 10 % от стойността на 
дейността. 
4. Комитет за стратегическо управ­
ление
Създава се Комитет за стратегическо управ­
ление, който се състои от представители на 
Министерството на околната среда и водите, 
Министерството на земеделието и храните, Ми­
нистерството на труда и социалната политика, 
представители на гражданското общество, НКЗ, 
SDC и швейцарския Междинен орган. Коми­
тетът провежда заседания два пъти годишно. 
Водещата роля в Комитета ще играе швей­
царският Междинен орган, който също така 
поема поста секретар на Комитета за страте­
гическо управление. 
B.3. Фонд за реформи, свързани с включването 
на ромите и другите уязвими групи 
За този фонд важат общите условия от раздел 
A.1 от това приложение, освен ако в раздел 
В.3 не е предвидено друго.
1. Дефиниция и цел
Създава се фонд, чиято цел е да подпомага 
социалното включване на ромите и другите 
уязвими групи.
2. Швейцарски Междинен орган
SDC отговаря за управлението, стратегиче­
ското управление и надзор на фонда. SDC може 
да делегира някои функции на швейцарски 
Междинен орган, който ще бъде избран чрез 
покана за набиране на предложения. Швейцар­
ският Междинен орган трябва да притежава: 
познания и опит в областта на разработва­
нето на политики, концепции и стратегии за 
ромите и други малцинства и уязвими групи; 
квалификация да извършва оценка, надзор и 
стратегическо управление на дейности, насочени 
към ромите и други малцинствени и уязвими 
групи, и капацитет за доверено управление на 
фондове. 
3. Състав на портфолиото от дейности 
и индикативни финансови параметри
Перо 
Индикатив­
ни финан­
сови пара­
м е т р и  н а 
швейцарска­
та помощ в 
швейцарски 
франка
Подкрепа за социалното включване 
на ромите и други уязвими групи
6,300,000
Услуги за предоставяне на грижи 
по домовете
1,900,000
Управление на тематичния фонд, 
финансиране на подготовка на 
проекти и резерв
700,000
Общо
8,900,000
Дейности, предвидени в това рамково спо­
разумение
Подкрепа за социалното включване на ро­
мите и други уязвими групи
Ще бъдат следвани две стратегически линии:
Линия 1: Подобряване на условията на живот 
чрез: по-добър достъп до услуги и по-добър 
достъп до права.
Линия 2: Овластяване и информираност 
чрез утвърждаване на културната интеграция 
и идентичност на ромите (целева група роми), 
по-голяма толерантност (целеви групи – ромите 
и мнозинствената група) и по-голямо участие на 
ромите във вземането на решения/институциите, 
които формулират и приемат политики  (целеви 
групи – ромите и мнозинствената група).
За линия 1: Приоритет ще има подпомагането 
на интегрирани услуги и дейности в областта 
на детското и женското здравеопазване, както 
и образование за деца, в т.ч. повишаване на 
капацитета на родителите. Програмата комби­
нира дейности, свързани със здравето (здравна 
информираност и достъп до медицински услуги 
в общностите) и образованието (предучилищно 
и извънкласно), изпълнявани по интегриран 
начин, т.е. дейностите трябва да бъдат коор­
динирани и последователни, да се прилагат на 
една и съща територия и да се управляват от 
индердисциплинарен екип. 
В изпълнението на програмата трябва да 
участват местни заинтересовани страни, в т.ч. 
държавни и неправителствени институции, като 
мобилни медицински кабинети, здравни медиа­
тори, местни здравни институции като личните 
лекари и медицинските центрове, училища, дет­
ски градини, читалища, НПО и други здравни