Държавен вестник, бр. 107, 2008 г., стр. 23

Б Р О Й  107
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
С Т Р .  23
ване на влиянието на вредните фактори и неин-
фекциозни заболявания със социално-значим
характер).
• Повишаване на качеството на първичната
медицинска помощ.
• Улесняване на достъпа до специалист.
• Повишаване на качеството на диагностика
и лечение.
• Качествена и достатъчна рехабилитация
на деца с увреждания и социално-значими забо-
лявания.
• Специфични мерки за добро здраве на оп-
ределени групи от детското население—такива
с етнокултурни особености, с реални или нере-
ални затруднения в ползването на достъпа до
здравни услуги и медицинска помощ.
Очаквани резултати:
• Намаляване на перинаталната, ранната
неонатална и неонаталната детска смъртност.
• Снижение на относителния дял на децата
с увреждания и респективно—социалните те-
жести за държавата.
• Резерв за намаляване на болните възраст-
ни с хронични, социално-значими заболявания.
Стратегическа цел IV
Преструктуриране и ефективно управление
на болничната помощ
Преструктурирането на болници е дейност с
голям обществен отзвук. То ще се базира на
демографската характеристика на регионите и
техните социално-икономически характеристи-
ки в съответствие с възможностите за кадрово
и ресурсно обезпечаване на болниците и тяхни-
те акредитационни оценки. Ще бъдат разрабо-
тени дългосрочни планове за намиране на мак-
симално полезните решения за всяка болница.
Преструктурирането на болничната мрежа ще
бъде част от общата политика на страната за
развитие на регионите в съответствие с обно-
вената Лисабонска стратегия, определяща бъ-
дещото развитие на страните от Европейската
общност.
1. Подобряване взаимодействието между
извънболничното и болничното обслужване
Задачи:
• Пренасочване на част от предоставяните
здравни услуги от болничната към извънбол-
ничната здравна система.
• Ясно регламентиране на функциите и отго-
ворностите на отделните участници от извън-
болничната и болничната помощ в процеса на
лечение на пациентите.
• Разработване и внедряване на клинични
пътеки за еднодневна хирургия.
• Изграждане и усъвършенстване на интег-
рирани болнични информационни системи.
• Въвеждане на регламент за лечение на
пациенти в лечебните заведения за болнична
помощ с остри и неотложни състояния, без да
се налага хоспитализация.
• Въвеждане на механизми за подобряване
на информационния обмен между извънболнич-
ната и болничната помощ.
Очаквани резултати:
• Подобрен достъп на пациентите до извън-
болничната и болничната здравна система.
• Регламентирани функции и отговорности
на участниците в здравната система, премахва-
не на дублирането на функции.
• Ефективно разпределение на финансовите
средства.
• Гарантирана подготовка на пациентите за
приемане в болница, грижи за долекуване и
проследяване на тяхното състояние след изпис-
ване от болницата.
• Налична информация за потребностите от
здравни грижи и удовлетвореността им от оказ-
ваните здравни грижи.
2. Подобряване на болничния мениджмънт
Задачи:
• Въвеждане на мениджърски договори за
управление, свързани с резултатите от дейността
на лечебните заведения.
• Въвеждане на индикатори за оценка на
болничната дейност.
• Развитие на системата за управление, ин-
дикаторите за мониторинг и контрол ефектив-
ността на управлението в лечебните заведения.
• Разработване на системи за обучение на
управленските екипи чрез включването им в
магистърски програми.
• Разработване на системи за стимулиране
на добрите мениджъри.
• Разработване на наредба за провеждане на
конкурсите за ръководители на здравните гри-
жи за подобряване управлението на грижите за
болните и намаляване процедурните наруше-
ния при провеждането на конкурсите по места.
Очаквани резултати:
• Регламентирани преки отговорности.
• Подобрено управление и стимулиране на
добрите мениджъри.
• Усъвършенствана система за мониторинг
и контрол на болниците.
• Единнни критерии за оценка на постигна-
тите резултати, равнопоставеност на лечебни-
те заведения от гледна точка на ефективността
от управлението и качество на медицинските
дейности.
3. Преструктуриране на болничния сектор
В определени региони на страната има кон-
центриране на заведения за болнична помощ,
свръхпредлагане на услуги, недостатъчно изпол-