Държавен вестник, бр. 39, 2006 г., стр. 162

С Т Р .  162
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
Б Р О Й  39
ални загуби на банката. Капиталовият риск от своя
страна е в пряка зависимост от кредитния, лихвения
и ликвидния риск. Значително влияние върху него
оказва кредитният риск и затова неговото миними-
зиране е от особено значение за качеството на акти-
вите на банката. 11.2.4. Политика на банката за оп-
тимизиране влиянието на рисковите фактори, отчи-
тането и управлението на риска. Различните елемен-
ти, очертаващи рамката на управление на отделните
рискове, са пряко свързани с конкретни схеми за
решаване на възникналите проблеми в дейността на
банката. А) Оптимизиране структурата, качеството
и възвръщаемостта на активите. В своите решения
ръководството на банката обръща изключително
внимание на: а) усъвършенстване на кредитната дей-
ност на банката и на подобряване качеството на
кредитния портфейл чрез прилагане на съвкупност
от мерки: изолиране на нередовните длъжници от
кредитния процес и пристъпване към принудително
събиране на вземанията; въвеждане на допълнител-
ни изисквания при отпускането на нови кредити, вкл.
въвеждане на нормативи за съотношението новоот-
пуснати/погасени, достигащо до 50 % от всички прив-
лечени средства на банката; оптимизиране отпуска-
нето на нови валутни кредити; б) преструктуриране
на финансовите дълготрайни активи и продажба на
неперспективни капиталови инвестиции в съучастия,
дялове, акции и облигации във финансови и нефи-
нансови дружества; в) оптимизиране на разходите за
нефинансови инвестиции в рамките на утвърдената
Програма за развитие на “ЦКБ”—АД. Б) Оптимизи-
ране на структурата на привлечените средства. Оп-
тимизиране структурата на привлечените средства е
в непосредствена връзка с осигуряване ликвидност-
та и възможностите за намаляване на финансовите
разходи чрез поддържане на умерени и адекватни
лихвени равнища. Основните инструменти, които се
използват в това направление са: а) управление на
ликвидността и намаляване на риска чрез инвести-
ране на свободните парични средства във високо-
ликвидни и доходоносни активи; б) трансформация
на вземания в предоставени депозити на междубан-
ковия паричен пазар при условия за първокласност и
висока ликвидност на търговските банки и финансо-
ви институции; в) създаване организация за въвеж-
дане на лихвен суап за хеджиране на лихвения риск.
В) Целево прегрупиране на ресурсите. При целевото
прегрупиране на ресурсите банката винаги се е ръко-
водила от изискването за постигане на нормативите
по наредбите на БНБ. Другата основна цел при прег-
рупирането на ресурсите е създаване на възможност
за допълнително разширяване и подобряване на ка-
питаловите позиции на “ЦКБ”—АД, чрез използва-
не и на дългово-хибридните инструменти. Стимули-
ране поведението на банката в условията на вариа-
тивни параметри на макроикономическата среда в
страната се предопределя от необходимостта да се
планират изпреварващи събитията действия за овла-
дяване на потенциалните рискови ситуации. За целта
във всички взети решения на ръководството на бан-
ката се обръща изключително внимание на рискови-
те индикатори—големи диспозиции на финансови и
нефинансови институции, създаващи условия за де-
капитализиране на “ЦКБ”—АД. При реализиране на
този тип банкова активност се очаква да се постигне
осигуряване на висока степен на защита интересите
на клиентите и акционерите на банката и утвържда-
ването є като ползваща се с доверие стабилна кре-
дитна институция. 11.2.5. Отчитане на риска. Оцен-
ката на риска от операциите на банката се свързва
пряко с прилагането и стриктното изпълнение на
заложените показатели, нормативи и регулатори по
Закона за банките и наредбите на БНБ по неговото
прилагане. Управлението на риска е свързано с въз-
можността за неговото измерване, елемент от което
се явяват показателите за рисковия компонент на
активите и адекватността на капитала. Предприе-
мат се мерки, създаващи предпоставки за подобря-
ване структурата на активите по степен на риск, в
резултат на което се отчита намаление на капитало-
вия риск. 11.2.6. Управление на риска. Органи за
институционалното управление на риска по опера-
циите на банката са съветът по ликвидност, кредит-
ният съвет и кредитният комитет на банката, дей-
ността на които е съсредоточена върху: стратегията
за управление на общата ликвидност на банката;
цялостната политика по управление на активите и
пасивите на банката; ценовата и лихвената политика
на банката; развитието на позицията на банката във
връзка със съотношенията и параметрите на валут-
ния, лихвения и общия ликвиден риск; състоянието
на разплащателната сметка на банката при БНБ;
състоянието на привлечените средства, динамични-
те изменения в тяхната структура, тенденции на раз-
витие, срочност и цена; състоянието и динамиката
на инвестициите, тенденции на развитие, срочност и
цена; вземането на решения за най-ефективно управ-
ление на ресурсите на банката; прилагането на мето-
ди, инструменти и техники за управление на лихве-
ния и общия ликвиден риск; правилата за кредитни-
те процедури и тези за работа със специалните кли-
енти; предложенията по реструктуриране и редуци-
ране на кредити; изработването и прилагането на
условия за банкови сделки със специални клиенти;
предлагане и следене за спазването на правомощия-
та за отделните клонове на банката за кредитни и
други банкови сделки с кредитен характер; съдейст-
вие за прилагане на всички инструкции, методики и
класификации, свързани с управлението на кредит-
ния процес. 11.3. Обща информация и перспективи
пред дружеството за текущата финансова година.
Основни акценти в дейността на банката през 2006 г.
ще бъдат предоставянето на атрактивни ипотечни и
потребителски кредити. Управлението на портфей-
ла от ценни книжа се подчинява на принципа за оп-
тималната възвращаемост при същевременно пое-
мане на възможно най-малък риск. Банката ще запа-
зи активната си позиция на първичен дилър на дър-
жавни ценни книжа (ДЦК). Инвестиционната стра-
тегия включва покупко-продажба на облигации на
САЩ, както и на книжа, емитирани от правителст-
вени “агенции” на САЩ; търговия с облигации на
държави от Еврозоната, както и на емитирани от
Република България и от държавите от региона ев-
рооблигации, както и търговия с емитирани от бъл-
гарски лица дялови и дългови ценни книжа. Очаква
се през 2006 г. да започне дейност клонът на банката
в Никозия, Република Кипър, за което са получени
разрешения от БНБ и Централната банка на Репуб-
лика Кипър. 11.4. Брой на акциите от новата емисия,
размер на заявения за набиране капитал и допустими
отклонения, при които подписката се счита успеш-
на: капиталът на “ЦКБ”—АД, (48 507 186 лв.) се уве-
личава с 24 253 593 лв. чрез издаване на нови 24 253 593
безналични обикновени акции, всяка с право на глас,
с номинална и емисионна стойност 1 лев. На основа-
ние чл. 192а, ал. 2 ТЗ капиталът ще бъде увеличен
само със стойността на записаните и платени акции,