Държавен вестник, бр. 55, 2009 г., стр. 58

С Т Р .  58
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
Б Р О Й  55
Чл. 12. (1) Формулирането и утвърждаване-
то на цели се извършва за едногодишен период.
(2) Коригиране на утвърдените цели се до-
пуска при настъпване на значителни промени в
оперативната обстановка или при извънредни
обстоятелства.
Чл. 13. За измерване на всяка формулирана
цел се използва не по-малко от един показател.
Чл. 14. Показателите за оценка на изпълне-
нието на целите са за изпълнение на колектив-
но ниво от структурите и за индивидуален при-
нос на служителите.
Чл. 15. Изпълнението на целите на колек-
тивно ниво се оценява въз основа на следните
показатели:
1. количествени—количествен обхват на
резултатите;
2. качествени—качество на резултатите,
спазване на изискванията и др.;
3. за ефективност—степен на постигане на
целта при съпоставяне на действителния с це-
ления резултат;
4. за време—продължителност, срокове, вре-
мева рамка;
5. за ефикасност—постигане на максимални
резултати от използваните ресурси.
Чл. 16. Индивидуалният принос се оценява
въз основа на показатели за:
1. ефективност—отчитат степента на постиг-
натите резултати;
2. качество—отчитат степента на професио-
нализъм и на компетентност при изпълнението.
Чл. 17. Ръководителите на структурите и на
техните звена запознават служителите с утвър-
дените цели и показатели за оценка на изпъл-
нението, като ги обявяват по подходящ и достъ-
пен начин.
Раздел IV
Отчитане и контрол на изпълнението на
целите
Чл. 18. Изпълнението на целите се отчита
на тримесечен период.
Чл. 19. Контролът на изпълнението на це-
лите се осъществява постоянно от ръководите-
лите на всички йерархични нива.
Раздел V
Оценяване на изпълнението на целите
Чл. 20. (1) Изпълнението на целите се оце-
нява по постигнатите резултати, а не по изпъл-
нение на всички задачи и дейности на структу-
рата или на служителя.
(2) Когато дейността на служителя не е пря-
ко свързана с изпълнението на целите, се оце-
няват резултатите, постигнати при изпълнение
на длъжностните му задължения.
Чл. 21. (1) Изпълнението на целите се оце-
нява:
1. по унифицирани показатели;
2. при ясна и прозрачна процедура.
(2) Изпълнението на целите се оценява по
йерархичен ред отгоре надолу.
Чл. 22. Изпълнението на целите се оценява на:
1. колективно ниво—оценяват се постигна-
тите от структурата резултати от изпълнението
на целите;
2. индивидуално ниво—оценява се индиви-
дуалният принос на служителя за изпълнение
на целите на колективно ниво или изпълнени-
ето на длъжностните задължения в случаите на
чл. 20, ал. 2.
Чл. 23. (1) Изпълнението на целите на ко-
лективно ниво се оценява чрез съпоставяне на
целените с реално постигнатите резултати.
(2) Оценката се определя като процент от
изпълнението на целите.
(3) Оценката за изпълнение на общата цел е
средната оценка от изпълнението на подцелите
от главните и областните дирекции за отчетния
период.
Чл. 24. (1) Изпълнението на целите на инди-
видуално ниво се оценява по петстепенна скала
от 2 до 6 във възходящ ред.
(2) Когато дейността на служителя е пряко
свързана с изпълнението на целите, се поставя:
1. оценка “2”—когато изпълнението на длъж-
ностните задължения, свързани с реализиране-
то на целите, е със системни пропуски и не от-
говаря на изискванията и резултатите от дей-
ността не допринасят за постигане на поставе-
ната цел;
2. оценка “3”—когато изпълнението на длъж-
ностните задължения, свързани с реализиране-
то на целите, е с частични пропуски и в опреде-
лена степен отговаря на изискванията, но не ги
покрива изцяло, и резултатите от дейността са
удовлетворителни, като в ниска степен допри-
насят за постигане на поставената цел;
3. оценка “4”—когато изпълнението на длъж-
ностните задължения, свързани с реализиране-
то на целите, са в рамките на изискванията, без
да ги надвишава, и резултатите от дейността са
добри, като в средна степен допринасят за пос-
тигане на поставената цел;
4. оценка “5”—когато изпълнението на длъж-
ностните задължения, свързани с реализиране-
то на целите, в отделни случаи надвишава изис-
кванията, като резултатите от дейността във
висока степен допринасят за постигане на пос-
тавената цел;
5. оценка “6”—когато изпълнението на длъж-
ностните задължения, свързани с реализиране-
то на целите, постоянно надвишава изисквани-
ята, като резултатите от дейността в най-висо-
ка степен допринасят за постигане на поставе-
ната цел.
(3) Когато дейността на служителя не е пря-
ко свързана с изпълнението на целите, пет-
степенната скала по ал. 2 се прилага за оценя-