Държавен вестник, бр. 6, 2002 г., стр. 8

С Т Р .  8
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
Б Р О Й  6
3. се отчита за своята дейност пред главния
директор и управителния съвет на предприятието;
4. предлага за назначаване, преназначаване
и освобождаване от длъжност служителите от
дирекцията и дава становище за назначаване и
освобождаване от длъжност на заместник-ди-
ректорите по строителното производство на
поделенията;
5. предлага за награждаване и за налагане на
дисциплинарни наказания на служителите от
дирекцията;
6. изпълнява и други функции, възложени му
от главния директор и от управителния съвет.
(3) За правомощията на заместник главния
директор на предприятието и директор на ди-
рекция “Строителство” се утвърждава длъжност-
на характеристика от главния директор.
(4) Заместник главният директор на пред-
приятието и директор на дирекция “Строител-
ство” се назначава и освобождава от длъжност
от главния директор на предприятието.
Чл. 29. Дирекцията по чл. 28 е организирана
в едно управление и два самостоятелни отдела:
1. управление “Строително производство”;
2. отдел “Автотранспорт и механизация”;
3. отдел “Проектантска дейност”.
Чл. 30. (1) Управление “Строително про-
изводство”:
1. изготвя проект на план за производстве-
ната дейност на предприятието;
2. осъществява контрол по оперативното
ръководство на строителната дейност;
3. осъществява маркетинга, оферирането и
подготвя договорите за обектите;
4. планира, осигурява и поддържа необходи-
мата производствено-техническа база, органи-
зира и контролира нейното ефективно използ-
ване, внедрява нови технологии;
5. осигурява необходимото качество и кон-
курентноспособност на основната производст-
вена дейност;
6. организира информационното обслужване
на строителната дейност, изграждането и под-
държането на информационната система и база
данни по функционирането на предприятието;
7. изпълнява и други функции, възложени му
от заместник главния директор на предприяти-
ето и директор на дирекция “Строителство”.
(2) Управлението по ал. 1 се ръководи от
началник, чиито правомощия се определят в
длъжностната му характеристика, утвърдена от
главния директор.
(3) Управление “Строително производство”
е организирано в четири отдела:
1. контрол и оперативно ръководство на стро-
ителната дейност;
2. маркетинг, офериране и договаряне на
строителното производство;
3. производствени бази и нови технологии;
4. електронна обработка на информацията.
(4) функционалните задължения на отдели-
те по ал. 3 се утвърждават от главния директор.
(5) Отделите по ал. 3 се ръководят от начал-
ници, чиито правомощия се определят от глав-
ния директор на предприятието.
Чл. 31. (1) Самостоятелен отдел “Автотран-
спорт и механизация”:
1. планира, осигурява и организира дейност-
та и поддържа необходимия ресурс от авто-
транспорт и механизация;
2. анализира и отчита дейността на авто-
транспорта и механизацията;
3. разработва вътрешната нормативна база
по експлоатацията на автотранспорта и меха-
низацията;
4. организира покупко-продажбата и бра-
куването на техниката по установения норма-
тивен ред;
5. организира и контролира извършването
на годишните технически прегледи;
6. осъществява взаимодействие с компетент-
ните органи по безопасността на движението;
7. оказва методическа помощ на поделения-
та за технически надзор върху съоръженията с
повишена опасност и безопасната експлоата-
ция на повдигателните съоръжения;
8. контролира осигуряването на здравослов-
ни и безопасни условия на труд при работата на
автотранспорта и механизацията;
9. извършва координация и взаимодействие
с отдел “Публични задачи” по осигуряване из-
пълнението на дейностите в това направление,
по военния отчет на техниката и по отсрочване
от повикване във Въоръжените сили на резер-
висти и техника при мобилизация.
(2) Отделът по ал. 1 се ръководи от началник,
чиито пълномощия се определят в длъжностната
му характеристика от главния директор.
(3) Отделът “Автотранспорт и механизация”
е организиран в два сектора:
1. експлоатация и отчитане на превозната
дейност и механизираните услуги;
2. техническо обслужване, поддържане и
основен ремонт на техниката.
(4) Функционалните задължения на секто-
рите по ал. 3 се утвърждават от главния дирек-
тор на предприятието.
(5) Секторите по ал. 3 се ръководят от ръко-
водители, чиито правомощия се определят в
длъжностните им характеристики от главния
директор на предприятието.
Чл. 32. (1) Отдел “Проектантска дейност”:
1. изготвя проект на план за набиране, фи-
нансиране и проектиране на строителство;
2. изпълнява проектантска дейност и автор-
ски контрол;
3. изпълнява при необходимост проектант-
ска дейност във връзка с възложени на предп-
риятието публични задачи;
4. изпълнява и други свързани с проектира-
нето дейности, възложени му от заместник глав-
ния директор на предприятието и директор на
дирекция “Строителство”.
(2) Отделът по ал. 1 се ръководи от началник,
чиито правомощия се определят в длъжностната
му характеристика от главния директор.
(3) Отдел “Проектантска дейност” е органи-
зиран в два сектора:
1. архитектурно-строителен;
2. инсталации;