Държавен вестник, бр. 96, 2012 г., стр. 22

СТР.  22	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
БРОЙ  96
снабдителни системи в териториалния обхват 
на един ВиК оператор и ще повиши нивото 
на солидарност между потребителите не само 
на ВиК услугите, но и нивото на солидарност 
между потребителите на услуги, предоставяни от 
оператора „Напоителни системи“. Този подход ще 
постави в равнопоставено положение ползвате­
лите на водни услуги в хидроенергийния сектор.
• Всички цени във водния сектор ще се 
доказват от операторите и ще се одобряват от 
регулатора ДКЕВР.
• Ще отпадне възможността от произволно 
продаване на вода между субекти, които не са 
определени като оператори.
• Промяна в подхода за определяне на 
такса водоползване. Такса водоползване ще се 
начислява върху количеството фактурирана вода 
от крайните потребители на вода във всеки 
от отраслите – ВиК, хидромелиорации, хидро­
енергетика. Както и досега, размерът на такса 
водоползване ще бъде еднакъв за територията 
на цялата страна, но диференциран в зависимост 
от целите на водоползване. Размерът на такса­
та за водоползване ще отчита необходимостта 
от реализиране на приоритетни инвестиции, 
определени в интегрирания План за развитие 
на водната инфраструктура. 
• Провеждане на политика за намаляване 
разхода на вода чрез ценовата политика – въ­
веждане на две нива на такса водоползване 
съобразно потребеното количество вода от 
домакинствата. 
7.5. Информация и публичност
От изключително важно значение за подо­
бряване ефективността в сектора е засилва­
нето на прозрачността при работата на всяка 
от институциите и операторите във водния 
сектор. Поради тази причина следва да бъдат 
предприети най-малко следните мерки:
• Публично оповестяване на съответните 
интернет страници на основните параметри на 
всички договори, сключвани между различните 
институции във водния сектор и операторите.
• Задължително публикуване на интернет 
страниците на дългосрочните и годишните 
инвестиционни програми на операторите във 
водния сектор по обекти в достъпен за населе­
нието и другите потребители на услуги формат, 
както и на отчетите за тяхното изпълнение.
• Подробно публично представяне на причи­
ните и очакваните резултати при повишаване 
на цените на услугите във водния сектор.
• Премахване на конфиденциалността върху 
статистическата информация в НСИ, свързана 
с водния сектор.
8. ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ
КРАТКОСРОЧЕН ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ ЗА ПЕРИОДА 2013 – 2015 ГОДИНА
Стратеги-
ческа цел
Оперативна 
цел 
Дейности 
(мерки)
Бюджет 
(млн. лв.)
Краен 
срок за 
реали­
зация 
Очаквани резул­
тати
Индикатори 
за изпълне­
ние
Отговорни инсти­
туции
водеща 
партньор
Цел 1: Гаран­
тирано осигу­
ряване на вода 
за население­
то и бизнеса 
в условията 
на промени 
на климата, 
водещи до 
засушаване
 
 
 
 
 
 
 
 
1.1. Осигуряване на непрекъснато водоподаване чрез рехабилитация на съществуващите и изграждане на 
нови язовири и резервоари и рехабилитация на водопроводната мрежа
 
 
Изграждане на 
яз. „Луда Яна“, 
яз. „Пловдивци“ 
и яз. „Нейковци,“ 
включени във фи­
нансовия мемо­
рандум за заем от 
Световната банка 
150
2015
Изградени 3 
язовира
 % на усвоява­
не планирани­
те капиталови 
разходи
МРРБ
МБВР като 
финанси­
раща ин­
ституция
Изготвяне на не­
обходимите пред­
инвестиционни 
проучвания и 
работни проекти 
за построяване, 
реконструкция 
и разширява­
не на резерво­
ари – денонощ­
ни и седмични 
и з р а в н и т е л и
5
2014
Приети работни 
проекти за по­
строяване, рекон­
струкция и раз­
ширяване на ре­
зервоари – дено­
нощни и седмич­
ни изравнители, 
и рехабилитация 
на водопроводна­
та мрежа за иден­
тифицираните в
Намаление на 
броя на насе­
лените места 
на режим на 
водоснабдя­
ване до 100 в 
резултат от но­
воизградената 
и рехабилити­
рана инфра­
структура.
МРРБ
ПУДООС, 
ВиК дру­
жества