Държавен вестник, бр. 54, 2005 г., стр. 44

С Т Р .  44
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
Б Р О Й  54
1. Таблица за оценяване
Нап- Кри-
Брой
Съотноше-
Точ- Кое- Оцен-
рав-
те-
пока-
ние на броя ки на фи-
ка
ле-
рий
зате-
  на изпълне- кри-
ци-
ние
ли в
ните оце-
те-
ент
кри-
нъчни по-
рия
на
терия
казатели
те-
спрямо об-
жест
 щия брой
 оценъчни
показатели
в критерия,
 изчислено в
проценти
1
1
задължителен
2
задължителен
3
1
Ч 2
4
12
Ч 4
5
8
Ч 4
6
8
Ч 2
2. Скала за оценяване
ь от 44 точки (91 %) до 48 точки (100 %)—
отлична оценка за срок пет години;
ь от 39 точки (81 %) до 43 точки (90 %)—мно-
го добра оценка за срок четири години;
ь от 24 точки (50 %) до 38 точки (80 %)—доб-
ра оценка за срок три години;
ь при изпълнени всички задължителни пока-
затели и до 24 точки (50 %)—средна оценка за срок
две години;
ь при липса дори на един задължителен пока-
зател—лоша оценка за срок една година.
Приложение № 7
към чл. 21, т. 7
ПРОГРАМА ЗА АКРЕДИТАЦИЯ НА ДОМОВЕ
ЗА МЕДИКО-СОЦИАЛНИ ГРИЖИ ЗА ДЕЦА
ОЦЕНЯВАНЕ НА ЦЯЛОСТНАТА ДЕЙНОСТ
НА ДОМ ЗА МЕДИКО-СОЦИАЛНИ ГРИЖИ
Направление № 1
Оценяване на условията и средствата, с които се
оказват медико-социални грижи
Критерий № 1
Управление на дом за медико-социални грижи
Показатели—всички са задължителни
*1.1 Лечебното заведение изпълнява дейности-
те си в съответствие с правилника за устройст-
вото, дейността и вътрешния ред, Наредба № 29/
1999 г., Правилника за устройството и дейността
на домовете за медико-социални грижи за деца и
Наредба за критерии и стандарти за социални
услуги за деца.
*1.2. Лечебното заведение се управлява съгласно
нормативната уредба от лице, което отговаря на
изискванията на ЗЛЗ за образователно-квалифи-
кационна степен, квалификация и назначаване.
*1.3. Длъжностните характеристики регламенти-
рат правата, задълженията и отговорностите на
всички работещи в лечебното заведение и са съоб-
разени с Етичен кодекс за работещи с деца.
*1.4. В лечебното заведение със заповед на дирек-
тора има създадени комисии, които работят по
утвърдени правилници и отчитат дейността си с
протоколи от проведени заседания: медицински
съвет, лечебно-контролна комисия, съвет за здрав-
ни грижи, комисия за борба с вътреболничните
инфекции.
*1.5. Разработени са и са въведени в действие пра-
вила за координация и взаимодействие между от-
делните структури на лечебното заведение.
*1.6. Наличие на програма за развитие и управле-
ние на лечебното заведение, включваща:
1.6.1. визия, цели и задачи на лечебното заведе-
ние;
1.6.2. анализ на дейността на лечебното заведе-
ние;
1.6.3. насоки за развитие.
Критерий № 2
Управление на човешките ресурси
Показатели—всички са задължителни
*2. Програма за специализация на лекарите и за
продължително обучение.
Критерий № 3
Съответствие на материално-техническата
база и инструментариум с вида и предмета на
дейност (к.т. Ч 2)
Оценъчни показатели—2
*3.1. Наличие на заключения от органите на
РИОКОЗ съобразно действащите в страната здрав-
ни норми и изисквания.
3.2. Съответствие на наличната медицинска апа-
ратура и оборудване:
3.2.1. с минималните изисквания по медицинс-
ки стандарти;
3.2.2. при липса на медицински стандарти се
спазват изискванията за изпълнение на дейности-
те по собствени клинични протоколи (терапевтич-
ни алгоритми), доказано с документирани провер-
ки на лечебно-контролната комисия.
3.3. На наличната медицинска апаратура се извър-
шва периодична профилактика и поддръжка.
Критерий № 4
Информационно осигуряване на управлението
Оценъчни показатели—6
4.1. В лечебното заведение има информационна
система, съдържаща данни за:
4.1.1. използваемостта на капацитета на лечеб-
ното заведение;
4.1.2. оптимизиране на дейностите—медицин-
ски, профилактични, рехабилитационни, педаго-
гически, икономически;
4.1.3. качествените резултати от дейността;
4.1.4. складовата наличност и движението на
храни, лекарства, консумативи и други материали;
4.1.5. наличност и технологични данни на ме-
дицинската апаратура—модел, идентификационен
номер, фирма производител, година на производ-
ство, амортизируема стойност.
4.2. Анализираната информация за дейността на
цялото лечебно заведение и отделните є структу-
ри се обсъжда всяко шестмесечие на заседание на
Медицинския съвет, последвано от управленски
решения.