Държавен вестник, бр. 96, 2010 г., стр. 75

БРОЙ  96	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  75  
3. Състав на портфолиото от дейности 
и индикативни финансови параметри   
Перо 
Индикативни 
ф и н а н с о в и 
параметри на 
швейцарска­
та помощ в 
швейцарски 
франка
Дейности, предвидени в това рам­
ково споразумение
600,000
Дейности, идентифицирани чрез 
покана за набиране на предложе­
ния (целеви грант)
2,200,000
Краткосрочни консултантски ми­
сии
600,000
Управление на тематичния фонд, 
финансиране на подготовка на 
проекти и резерв
600,000
Общо
4,000,000
Финансовите параметри са индикативни. 
НКЗ и SDC могат да вземат съвместно решение 
за пренасочване на средства по пера.
Дейности, предвидени в това рамково спо­
разумение
Изискваната информация за съдържанието 
на проектите, партньорите по проектите и 
бенефициентите, продължителността и финан­
сирането е индикативна. Подробното проектно 
планиране може да доведе до адаптиране на 
проектни елементи или до прекратяване на 
цели дейности.
Стимулиране на социалния диалог и подоб­
ряване на условията на труд за работещите: 
Институционалното партньорство има за цел да 
подобри условията на труд за работещите чрез 1) 
стимулиране на социално-отговорно поведение 
на бизнес организациите във връзка със Стра­
тегията за корпоративна социална отговорност 
2009 – 2013 г.; 2) разработване на информаци­
онна система за колективни трудови договори и 
съответните данни за заплати и изпълнение на 
колективните трудови договори; 3) създаване на 
паритарни фондове със специален фокус върху 
професионално обучение, здравословни и без­
опасни условия на труд, прилагане на колектив­
ните трудови договори. Партньорите по проекта 
включват:  от българска страна: Министерството 
на труда и социалната политика, Националния 
институт за помирение и арбитраж, регионални 
и национални профсъюзни организации, орга­
низации на работодатели и др. От швейцарска 
страна: Швейцарска трудова помощ (SLA), др. 
Продължителност: 3 до 4 години.  Финансиране: 
швейцарска финансова помощ: 600 000 швей­
царски франка; съфинансиране се осигурява от 
партньорите по проекта: за НПО – 10 %, за 
всички останали партньори – 15 %.
Дейности, идентифицирани чрез покана за 
набиране на предложения
Целеви грант за финансиране на съвместни 
дейности на институционални партньорства. 
Целевият грант има за цел да стимулира и 
разшири институционалните партньорства 
между партньори от България и Швейцария. 
Финансирането за изпълнение на дейности ва­
рира от 10 000 швейцарски франка до 100 000 
швейцарски франка. Изключения се правят за 
максимум 3 дейности над 250 000 швейцарски 
франка. Дейностите се идентифицират чрез 
постоянно отворени покани за набиране на 
предложения. Създава се Комисия за избора 
на проекти, която може да включва предста­
вители на сдружения на български общини, 
гражданското общество, НКЗ и SDC.  Парт­
ньори от българска страна: неправителствени 
организации, регистрирани в България, мрежи, 
асоциации, федерации, аналитични центро­
ве, образователни институции; териториални 
структури, като региони, градове и общини; 
социални партньори, т.е. национално признати 
и представителни профсъюзи и работодателски 
организации. Партньори от швейцарска страна: 
Институционален партньор, който сътрудничи с 
българските си партньори.  Продължителност: 
4 години. Финансиране: швейцарска финансова 
помощ: 2.2 млн. швейцарски франка; съфи­
нансиране се осигурява от институционалните 
партньори: за НПО – 10%, за всички останали 
партньори – 15 %. 
Целеви грант за финансиране на кратко­
срочни консултантски мисии на швейцарски 
експерти. Целевият грант цели да мобилизира 
експертиза от висококачествени швейцарски 
експерти. Заявките за финансиране на експерти 
могат да бъдат подавани по всяко време за 
даден времеви период – постоянно отворена 
покана. Финансирането на дейности варира от 
няколко хиляди швейцарски франка до 35 000 
швейцарски франка. В добре обосновани слу­
чаи горният праг може да бъде леко увеличен. 
НКЗ и SDC одобряват съвместно предложения, 
направени от швейцарския Междинен орган. 
Допустими кандидати за експертна помощ са 
правителствени институции и неправителствени 
организации, регистрирани в България. Про­
дължителност: 4 години.  Финансиране: швей­
царска финансова помощ: 600 000 швейцарски 
франка. Българското съфинансиране  (например 
транспорт в страната, превод) се осигурява от 
бенефициента на експертната помощ. 
4. Комитет за стратегическо управ­
ление 
Създава се Комитет за стратегическо управ­
ление, който е съставен от представители на 
сдружения на български общини, представители 
на гражданското общество, НКЗ, SDC и Меж­
динния орган. Комитетът провежда заседания 
два пъти годишно. Водещата роля в Комитета 
ще играе швейцарският Междинен орган, който 
също така поема поста секретар на Комитета 
за стратегическо управление.