Държавен вестник, бр. 76, 2005 г., стр. 170

С Т Р .  170
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
Б Р О Й  76
рискове, са пряко свързани с конкретни схеми за
решаване на възникналите проблеми в дейността на
банката. А) Оптимизиране структурата, качеството
и възвръщаемостта на активите. В своите решения
ръководството на банката обръща изключително
внимание на: а) усъвършенстване на кредитната дей-
ност на банката и на подобряване качеството на
кредитния портфейл чрез прилагане на съвкупност
от мерки: изолиране на нередовните длъжници от
кредитния процес и пристъпване към принудително
събиране на вземанията; въвеждане на допълнител-
ни изисквания при отпускането на нови кредити,
включително въвеждане на нормативи за съотноше-
нието новоотпуснати/погасени, достигащо до 50% от
всички привлечени средства на банката; оптимизи-
ране отпускането на нови валутни кредити; б) прес-
труктуриране на финансовите дълготрайни активи и
продажба на неперспективни капиталови инвести-
ции в съучастия, дялове, акции и облигации във фи-
нансови и нефинансови дружества; в) оптимизиране
на разходите за нефинансови инвестиции в рамките
на утвърдената Програма за развитие на “ЦКБ”—
АД. Б)Оптимизиране на структурата на привлечени-
те средства. Оптимизирането на структурата на прив-
лечените средства е в непосредствена връзка с осигу-
ряване ликвидността и възможностите за намалява-
не на финансовите разходи чрез поддържане на уме-
рени и адекватни лихвени равнища. Основните инс-
трументи, които се използват в това направление, са:
а) управление на ликвидността и намаляване на рис-
ка чрез инвестиране на свободните парични средства
във високоликвидни и доходоносни активи; б) тран-
сформация на вземания в предоставени депозити на
междубанковия паричен пазар при условия за пър-
вокласност и висока ликвидност на търговските бан-
ки и финансови институции; в) създаване организа-
ция за въвеждане на лихвен суап за хеджиране на
лихвения риск. В) Целево прегрупиране на ресурси-
те. При целевото прегрупиране на ресурсите банката
винаги се е ръководела от изискването за постигане
на нормативите по наредбите на БНБ. Другата ос-
новна цел при прегрупирането на ресурсите е създа-
ване на възможност за допълнително разширяване и
подобряване на капиталовите позиции на “ЦКБ”—
АД, чрез използване и на дългово-хибридните инст-
рументи. Стимулирането поведението на банката в
условията на вариативни параметри на макроиконо-
мическата среда в страната се предопределя от необ-
ходимостта да се планират изпреварващи събитията
действия за овладяване на потенциалните рискови
ситуации. За целта във всички взети решения на ръ-
ководството на банката се обръща изключително вни-
мание на рисковите индикатори—големи диспози-
ции на финансови и нефинансови институции, създа-
ващи условия за декапитализиране на “ЦКБ”—АД.
При реализиране на този тип банкова активност се
очаква да се постигне осигуряване на висока степен
на защита интересите на клиентите и акционерите
на банката и утвърждаването є като ползваща се с
доверие, стабилна кредитна институция. 1.2.5. Отчи-
тане на риска. Оценката на риска от операциите на
банката се свързва пряко с прилагането и стриктно-
то изпълнение на заложените показатели, нормати-
ви и регулатори по Закона за банките и наредбите на
БНБ по неговото прилагане. Управлението на риска
е свързано с възможността за неговото измерване,
елемент от което се явяват показателите за рисковия
компонент на активите и адекватността на капита-
ла. Предприемат се мерки, създаващи предпоставки
за подобряване структурата на активите по степен на
риск, в резултат на което се отчита намаление на
капиталовия риск. 1.2.6.Управление на риска. Орга-
ни за институционалното управление на риска по
операциите на банката са съветът по ликвидност,
кредитният съвет и кредитният комитет на банката,
дейността на които е съсредоточена върху: стратеги-
ята за управление на общата ликвидност на банката;
цялостната политика по управление на активите и
пасивите на банката; ценовата и лихвената политика
на банката; развитието на позицията на банката във
връзка със съотношенията и параметрите на валут-
ния, лихвения и общия ликвиден риск; състоянието
на разплащателната сметка на банката при БНБ;
състоянието на привлечените средства, динамични-
те изменения в тяхната структура, тенденции на раз-
витие, срочност и цена; състоянието и динамиката
на инвестициите, тенденции на развитие, срочност и
цена; вземането на решения за най-ефективно управ-
ление на ресурсите на банката; прилагането на мето-
ди, инструменти и техники за управление на лихве-
ния и общия ликвиден риск; правилата за кредитни-
те процедури и тези за работа със специалните кли-
енти; предложенията по реструктуриране и редуци-
ране на кредити; изработването и прилагането на
условия за банкови сделки със специални клиенти;
предлагане и следене за спазването на правомощия-
та за отделните клонове на банката за кредитни и
други банкови сделки с кредитен характер; съдейст-
вие за прилагане на всички инструкции, методики и
класификации, свързани с управлението на кредит-
ния процес. 1.3. Обща информация и перспективи
пред дружеството за текущата финансова година. Към
полугодието на 2005 г. дружеството достигна челно
място по активи сред банките от втора група в стра-
ната. Стремежът на дружеството е да задържи и раз-
вие постигнатото чрез разработване и прилагане на
пакет от мерки за привличане на нови клиенти и
предлагане на нови продукти. Основните акценти в
кредитната политика на банката ще бъдат поставе-
ни върху предоставянето на ипотечни и потребител-
ски кредити. Управлението на портфейла от ценни
книжа се подчинява на принципа за оптималната
възвръщаемост при същевременно поемане на въз-
можно най-малък риск. Банката ще запази досегаш-
ната си активна позиция на първичен дилър на дър-
жавни ценни книжа (ДЦК). Основна цел ще бъде
постигането на оптимален баланс при структурира-
нето и управлението на портфейла от ДЦК, което да
доведе до максимална диверсификация и минимизи-
ране на риска. Инвестиционната стратегия включва
също покупко-продажба на облигации на САЩ, как-
то и на книжа, емитирани от правителствени “аген-
ции” на САЩ; търговия с облигации на държави от
Еврозоната, както и на емитирани от Република
България и от държавите от региона еврооблигации.
Ще бъде обърнато особено внимание на търговията
с емитирани от български лица ценни книжа, пред-
лагани на “БФБ—София”—АД. 1.4. Брой на акциите
от новата емисия, размер на заявения за набиране
капитал и допустими отклонения, при които подпис-
ката се счита успешна: капиталът на “ЦКБ”—АД
(32 338 128 лв.), се увеличава с 16 169 064 лв. чрез
издаване на нови 16 169 064 безналични обикновени
акции, всяка с право на глас, с номинална и емисион-
на стойност един лев. На основание чл. 192а, ал. 2 ТЗ
капиталът ще бъде увеличен само със стойността на
записаните и платени акции, ако бъдат записани и
платени най-малко 8 084 533 нови акции. Горна гра-
ница на емисията—16 169 064 акции. 1.5. Номинална
и емисионна стойност на новите акции, видове акции
и права по тях: всички издадени от “ЦКБ”—АД, ак-
ции, включително и тези от новата емисия, са от един
клас—обикновени, безналични, с право на един глас
в ОСА, право на дивидент и на ликвидационен дял,