Държавен вестник, бр. 96, 2010 г., стр. 53

БРОЙ  96	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  53  
– Да коментира ефикасността и ефективност­
та от разходването на финансовите средства, 
предоставени в рамките на Швейцарската 
финансова помощ.
5.4. Швейцарско посолство
Швейцарското посолство в София отговаря 
за това да се осигурява ефикасно и ефективно 
управление на Българо-швейцарската програма 
за сътрудничество от страните; да се предоставя 
необходимата информация за вземане на реше­
ния от швейцарската страна; че предложените 
подкрепящи мерки отчитат очакванията на 
швейцарската страна; че на заинтересованите 
страни се предоставя информация във връзка 
с финансовата помощ.
Основните функции на Швейцарското по­
солство включват:
– Да подпомага осъществяването на контак­
ти, да осигурява връзките и взаимодействието 
между партньорите.
– Да информира и да дава съвети на партньо­
рите по отношение на процедурите и условията 
на финансовата помощ.
– Да предава официална информация и 
предложения от и на швейцарските власти.
– Да обяснява швейцарската позиция по 
стратегически и оперативни въпроси.
– Да организира, заедно с НКЗ, посещенията 
на швейцарските делегации.
– Да участва в срещите на цялата Българо-
швейцарска програма за сътрудничество.
– Да информира обществеността за Бълга­
ро-швейцарската програма за сътрудничество 
и финансовата помощ.
– Да участва в Мониторинговия комитет 
като наблюдател.
5.5. Швейцарска агенция за развитие и съ­
трудничество (SDC) и Държавен секретариат 
по икономически въпроси (SECO)
От швейцарска страна за изпълнението на 
Българо-швейцарската програма за сътрудни­
чество отговарят SDC и SECO .
Основните функции на SDC и SECO включват:
– Да осигуряват стратегическото и оператив­
ното управление на цялата Българо-швейцарска 
програма за сътрудничество.
– Да участват в годишните срещи, органи­
зирани от НКЗ.
– Да се ангажират в постоянен диалог с 
НКЗ и другите партньори, участващи в иден­
тификацията и изпълнението на подкрепящите 
мерки, както и за напредъка на цялата Бъл­
гаро-швейцарска програма за сътрудничество.
– Да вземат решения по въпроси, касаещи 
цялата Българо-швейцарска програма за сът­
рудничество.
– Да коментират критериите за избор на 
проекти.
– Да вземат решение за критериите за избор 
за тематичните фондове.
– Да упражняват правото на съгласие по 
документацията за поканите за набиране на 
предложения.
– Да осъществяват надзор над цялостното 
развитие на Българо-швейцарската програма 
за сътрудничество чрез посещения на място 
и прегледи.
– Да си съдействат с националните и меж­
дународните участници, имащи отношение по 
изпълнението на Българо-швейцарската про­
грама за сътрудничество.
– Да осъществяват управлението на Бълга­
ро-швейцарската програма за сътрудничество 
от швейцарска страна.
SDC и SECO могат да делегират някои от 
функциите си на Швейцарското посолство.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРАВИЛА И ПРОЦЕДУРИ ЗА ПРОЕКТИ
Приложение 3 е неразделна част от рамко­
вото споразумение между правителството на 
Република България и Федералния съвет на 
Конфедерация Швейцария за изпълнение на 
Българо-швейцарската програма за сътрудни­
чество. Всички изменения на това приложение 
трябва да бъдат в писмен вид и въз основа на 
взаимно съгласие между компетентните вла­
сти, посочени в член 9 от основната част на 
рамковото споразумение. 
Приложение 3 определя правилата и про­
цедурите за проектите. От швейцарска страна 
Държавният секретариат по икономически 
въпроси (SECO) отговаря за проекти от об­
ластите (3 – 5), определени в приложение 1 
(раздел 6). Приложение 3 определя правилата и 
процедурите за проекти, финансирани от SECO. 
В приложение 1 се определя концептуалната 
рамка на Българо-швейцарската програма за 
сътрудничество. Правилата и процедурите са 
дадени: в приложение 2 за цялата Българо-
швейцарска програма за сътрудничество; в 
приложение 4 за тематични фондове; в прило­
жение 5 за Помощ за подготовка на проекти 
и Фонда за техническа помощ. 
1. Процедури за искане на финансиране на 
проекти
По принцип искането за финансиране преми­
нава през два кръга, което позволява даването 
на напътствия в ранния етап на вземане на 
решения. В първия кръг се предава резюме на 
проекта и се взема принципно решение. След 
одобрение в първия кръг се стартира вторият 
кръг. Във втория кръг се предава готовото 
проектно предложение и Швейцария взема 
окончателно решение.