Държавен вестник, бр. 95, 2019 г., стр. 21

БРОЙ  95	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  21  
трансформацията (HQ SACT) – Съгласно 
дефиницията в документ МС 324/1 Щаб 
на Съюзното командване на НАТО по 
трансформацията, който представлява 
НАТО във взаимодействието с Центъра 
и координира взаимодействието с всички 
структури на НАТО.
к . Кома н д н и дог овор ено с т и н а 
НАТО (NATO Command Arrangements 
(NCA) – Съгласно дефиницията, посо-
чена в документ MC 324/1.
л. Организация на командните структу-
ри на НАТО (NATO Command Structure 
(NCS) – Съгласно дефиницията, посоче-
на в документ MC 324/1.
м. Северноатлантически съвет (North 
Atlantic Council (NAC) – Съвет, създаден 
по силата на чл. 9 от Северноатланти-
ческия договор.
н .  Д р у г и  п о т р е б и т е л и  (O t h e r 
Customers) – Всяка страна, организа-
ция или структура, различна от Спон-
сориращата страна (SN) или Участник 
с принос (СР), която ползва услугите 
и продуктите, предоставени от NATO 
CCD COE.
о. Управителен съвет (Steering Committee 
(SC) – Съвет, създаден от Спонсорира-
щите страни като главен орган за упра-
вление, контрол и взимане на решения по 
всички въпроси, свързани с администри-
рането, политиките и функционирането 
на NATO CCD COE.
п. Върховен командващ на Съюзното ко-
мандване на НАТО по трансформацията 
(Supreme Allied Commander Transformation 
(SACT) – Съгласно дефиницията в до-
кумент МС 324/1 това е командващият 
на Съюзното командване по трансфор-
мацията.
р. План за развитие (Development Plan 
(DP) – Документ, който очертава перс-
пективите и целите на NATO CCD COE 
през следващите пет години.
с. Средносрочен финансов план (Mid-
term financial plan) – Документ, който 
предоставя прогнозните разходи/прихо-
ди, предвиждани за периодa от 5 години 
след бюджетната година.
Раздел 2
Цел
Целта на настоящия Меморандум за раз-
бирателство е създаването в град Талин, Ре-
публика Естония, на Център за изследване, 
изграждане и усъвършенстване на способности 
в областта на киберзащитата (NATO CCD 
COE) и уреждането на условията за неговото 
функциониране, финансиране, осигуряване с 
личен състав, оборудване, инфраструктура, 
както и за неговото административно и ло-
гистично осигуряване. 
Раздел 3
Роля и отговорности
3.1. Ролята на NATO CCD COE е да стиму-
лира усъвършенстването на способността на 
НАТО в областта на съвместната киберзащита 
в подкрепа на военната трансформация на 
НАТО, Спонсориращите страни (SNs), Учас-
тниците с принос (СР) и Другите потребители, 
като по този начин се постигне подобряване 
на оперативната съвместимост на Алианса в 
областта на съвместната киберзащита.
3.2. NATO CCD COE ще съсредоточи своите 
дейности в следните основни области:
а. Разработване на доктрини и концеп-
ции;
б. Повишаване на информираността и 
обучение;
в. Изследователска, научна и развойна 
дейност;
г. Анализи и поуки от практиката;
д. Консултации.
3.3. NATO CCD COE ще осигурява като 
първи приоритет в своята дейност предос-
тавянето на услуги и продукти по искане на 
HQ SACT от името на структури на НАТО. В 
рамките на своите компетенции и възможности 
Центърът също така ще подкрепя Участниците 
с принос, Спонсориращите страни и другите 
потребители в усилията за усъвършенстване 
на способности в областта на киберзащитата. 
Раздел 4
Организация и връзки
4.1. Управителният съвет носи отговорност 
за управлението, ръководството и контрола на 
NATO CCD COE. Той утвърждава Плана за 
развитие, Програмата за работа и бюджета на 
NATO CCD COE и контролира тяхното изпъл-
нение. Освен това Управителният съвет следи 
за изпълнението на Средносрочния финансов 
план за следващите 5 години. Компетенциите 
и правомощията (TOR) на Управителния съвет 
са посочени в Приложение B. Рамковата страна 
отговаря за иницииране на годишния преглед 
на Плана за развитие на NATO CCD COE.
4.2. Управителният съвет се състои от по 
един представител от всяка една от Спонсо-
риращите страни (SNs). Освен представител 
Рамковата страна излъчва и председател на 
Управителния съвет. Председателят няма право 
на глас в Управителния съвет. С цел предот- 
вратяване на конфликт на интереси никой 
член на личния състав на NATO CCD COE 
не може да бъде определен за представител на 
Спонсорираща страна (SN) или председател 
на Управителния съвет.
4.3. Броят на длъжностите в NATO CCD 
COE, разпределени между Спонсориращите 
страни (SNs), са посочени в отделен документ 
(Споразумение за споделяне на разходите). 
Изменения в тази договореност могат да се