Държавен вестник, бр. 44, 2011 г., стр. 108

СТР.  108	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
БРОЙ  44
1. способност правилно и законосъобразно 
да прогнозира, анализира и разрешава фак­
тически и юридически въпроси от неговата 
компетентност в досъдебното производство;
2. умения за правилна оценка на фактите 
на основата на обективните причинно-след­
ствени връзки;
3. способност за бързи и целенасочени 
действия съобразно процесуалния закон с цел 
приключване на разследването в предвидените 
законови срокове;
4. умения за своевременни и съобразени със 
закона действия на следователя като участник 
в дежурната следствено-оперативна група;
5. способност за осъществяване на оптимал­
на организация по отношение на неотложните 
следствени действия.
Показатели за оценяване на специфичния кри­
терий за атестиране на следовател – „изпъл­
нение на писмените указания и разпореждания 
на прокурора“
Чл. 44. Показателите по специфичния кри­
терий за атестиране на следовател – „изпълне­
ние на писмените указания и разпореждания на 
прокурора“, относно отговорното отношение 
на атестирания към работата му са:
1. стриктно спазване на процесуалните 
изисквания във връзка с отношенията с про­
курора;
2. умения и способност за целенасочен и 
резултатен обмен на информация с проку­
рора – своевременното му уведомяване за 
всички съществени обстоятелства от значение 
за работата;
3. способност за вземане на самостоятелни 
решения при оптимална координация с про­
курора относно съществените обстоятелства 
за правилното протичане на досъдебното 
производство;
4. качество и срочност при изпълнение на 
процесуално-следствени действия, възложени 
по досъдебни производства от други служби 
или по международни следствени поръчки.
Раздел VІ
Показатели по допълнителните критерии за 
атестиране на административен ръководител 
и заместник на административен ръководител
Показатели за оценяване на допълнителния 
критерий за атестиране на административен 
ръководител и заместник на административен 
ръководител – „способност за работа в екип и 
разпределение на задачи в него“
Чл. 45. Показателите по допълнителния 
критерий за атестиране на административен 
ръководител и заместник на администра­
тивния ръководител – „способност за работа 
в екип и разпределение на задачи в него“, 
относно управленската, организационната и 
комуникационната компетентност на атес­
тирания са:
1. ясно дефинирани стратегически цели и 
очертани оперативни приоритети в дейността 
на съответния орган на съдебна власт;
2. отлични умения за сътрудничество и 
способност за ръководство на работата в екип;
3. способност за взаимен целенасочен и 
резултатен обмен на информация с други лица 
с цел постигане на висока степен на взаимно 
разбиране в процеса на общуване;
4. умение за оптимално разпределение на 
задълженията и координация между съдиите, 
прокурорите или следователите и служите­
лите в ръководения от атестирания орган на 
съдебната власт;
5. умение да мотивира и създава атмосфера 
на доверие сред колектива;
6. справедливост при оценката на проявите 
и постиженията на съдиите, прокурорите или 
следователите и служителите в ръководения 
от него орган на съдебната власт;
7. своевременно отчитане на потенциални 
конфликтни ситуации и предотвратяване на 
възникването им;
8. констатации от планови проверки на 
Инспектората към Висшия съдебен съвет на 
съответния орган на съдебната власт относно 
дейността на атестирания по приложението 
на познанията, способностите и уменията му 
за осъществяване на възложените ръководни 
функции.
Показатели за оценяване на допълнителния 
критерий за атестиране на административен 
ръководител и заместник на административен 
ръководител – „способност за вземане на пра­
вилни управленски решения“
Чл. 46. Показателите по допълнителния 
критерий за атестиране на административен 
ръководител и заместник на администрати­
вен ръководител – „способност за вземане 
на правилни управленски решения“, относ­
но уменията на атестирания правилно да 
възприема и анализира ситуации, свързани 
с изпълнение на професионалните задълже­
ния, и да реагира своевременно с вземане на 
управленски решения са:
1. разработване на нови идеи и решения;
2. прояви на самоинициативност;
3. способност за вземане на самостоятелни, 
своевременни, законосъобразни и справедливи 
управленски решения по обективен и про­
зрачен начин след изслушване и мотивирана 
преценка на становищата на съдиите, про­
курорите или следователите и служителите;
4. поемане на лична отговорност за взетите 
решения и предприетите при упражняване на 
ръководните функции мерки;