Държавен вестник, бр. 6, 2018 г., стр. 11

БРОЙ  6	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  11  
За Банката: 
IBRD
1818 H Street, NW
Washington, DC 20433
САЩ
Телефон: (202) 477-1234
Факс: (202) 477-6391
С копие до:
МБВР
	
Интерпред – СТЦ, 
	
бул. Драган Цанков № 36
София 1057
България
Телефон: (+359 2) 969-72-29
Факс: (+359 2) 971-20-45.
К АТО ПОТВЪРЖДЕНИЕ НА ИЗЛО-
ЖЕНОТО ПО-ГОРЕ Страните, действайки 
чрез своите упълномощени представители, с 
имената си и на деня и годината, посочени 
по-долу, подписаха настоящото Споразумение 
в три (3) екземпляра, изготвени на английски 
език, и в три (3) екземпляра, изготвени на 
български език. Версията на английски език е 
водеща, в случай че която и да е от Страните 
установи противоречие при тълкуването на 
Споразумението.
Агенция по 	
Международна
обществени 	
банка за 
поръчки	
възстановяване
на Република 	
и развитие:
България:
От: ________________	
От: ________________
Упълномощен	
Упълномощен
представител	
представител
Име: Миглена 	
Име: Антони
Павлова,	
Томпсън,
изпълнителен 	
постоянен
директор на	
представител 
Агенцията по	
на Световната
обществени поръчки	
банка за България, 
	
Чешката република
	
и Словакия
ГРАФИК
Описание на Консултантските услуги
А. Консултантски услуги. Освен в случай 
че Клиентът и Банката договорят друго, 
Консултантски услуги включват следните 
дейности и резултати:
Компонент 1: Функционален преглед на 
Агенцията по обществени поръчки (АОП)
	
a.	 Разглеждане на действащия модел 
на АОП в светлината на неговата 
настояща стратегия, функционал-
на организация, бизнес процеси, 
системи и нужди от ресурси, като 
специално внимание се отделя на 
функцията на АОП за извършване 
на предварителен контрол.
	
b.	 Изготвяне на Доклад за функциона-
лен преглед с конкретни краткосроч-
ни и дългосрочни препоръки и пътна 
карта за изпълнение по отношение 
на следните елементи на АОП:
	
(i)	
бизнес архитектура, по-конкрет-
но относно стратегическото при-
веждане в съответствие, правна 
рамка, насочена към оперативни 
и стопански пропуски, подреж-
дане по приоритети на процесите 
за реформи на дейността, орга-
низационна йерархия и матрица 
на отговорностите;
	
(ii)	 планирането на човешките ре-
сурси въз основа на анализ на ра-
ботното натоварване, недостига 
на персонал, оценка на нуждите 
на персонала и адекватността 
на развитието на капацитета, 
от обучителни нужди, особено 
по отношение на критичните 
умения, политика за задържане 
на персонала; и
	
(iii) изискванията на АОП по отноше-
ние на информационните и кому-
никационните технологии (ИКТ) 
във връзка с институционалните 
договорености, стратегическо 
планиране, автоматизиране на 
бизнес процесите, докладва-
не за управлението, ефективна 
комуникация и сътрудничество 
и идентифициране на области, 
които да се подобрят, в това 
число интегриране с други ИКТ 
системи.
	
c.	 Провеждане на двудневен семинар с 
персонала на АОП, за да се обсъди 
управлението на промяната към 
система за обществени поръчки, 
съсредоточена върху постигане на 
добро съотношение качество/цена 
при разходване на средствата, съ-
четано с почтеност.
	
d.	 Докладът за функционалния пре-
глед ще бъде разпространяван чрез 
подходящи канали в електронен и 
хартиен формат, съгласуван с АОП.
Функционалният преглед ще се извърши 
чрез използване на архитектурна рамка, 
предназначена да подпомогне създаването и 
модернизацията на агенциите за обществени 
поръчки, с цел повишаване ефективността 
при изпълнение на тяхната мисия.
Архитектурната рамка ще следва структу-
риран подход за оценка на бизнес процесите 
на АОП и ще даде препоръки за по-добра 
функционална и организационна рамка, което 
ще укрепи капацитета на АОП, за да изпъл-
нява функциите си, включително във връзка 
с формирането на политика за обществените 
поръчки и стратегическото планиране, със спе-
циален акцент върху предварителния контрол.
Методологията за бизнес архитектурата ще 
оцени цялостния институционален капацитет 
на АОП за ефективно и ефикасно изпълнение