Държавен вестник, бр. 70, 2011 г., стр. 45

БРОЙ  70	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  45  
2. оперативна и техническа съвместимост 
на отбранителните продукти с тези на стра­
ните – членки на НАТО и ЕС;
3. ефективно преминаване от научни из­
следвания към производство и придобиване; 
4. осигуряване на качеството през целия 
жизнен цикъл на отбранителните продукти в 
съответствие с национални и международни 
стандарти;
5. прозрачност на процеса на придобиване;
6. непрекъснатост на процесите на плани­
ране и финансово осигуряване;
7. безопасност на личния състав и опазване 
на околната среда;
8. непрекъснатост при управление на риска;
9. спазване изискванията за защита на 
класифицираната информация. 
Чл. 3. Материалните и финансовите сред­
ства, необходими за управление на жизнения 
цикъл на отбранителни продукти, се планират 
от ръководителите на основни програми на 
основата на указанията за програмиране на 
министъра на отбраната.
Чл. 4. Придобиването на отбранителни 
продукти и/или модернизация на съществу­
ващи отбранителни продукти се осъществява 
чрез изпълнение на инвестиционни проекти 
от Инвестиционния план-програма на Минис­
терството на отбраната 2020, чрез заявяването 
им в Единния финансов план за материално-
техническо осигуряване (ЕФП за МТО), чрез 
стартиране на програма и др. при спазване 
на действащата нормативна уредба.
Г л а в а  в т о р а
УПРАВЛЕНИЕ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО И 
КАТЕГОРИЗАЦИЯ НА ИНВЕСТИЦИОННИ 
ПРОЕКТИ
Чл. 5. (1) Управлението на изпълнението 
на инвестиционните проекти (ИП) включва:
1. определяне на насоки за изпълнение на 
ИП и общото управление на реализирането 
на процесите от проекта;
2. администриране на изпълнението на ИП;
3. назначаване на интегрирани проектни 
екипи и координиране на дейността им;
4. координиране и анализ на дейностите 
по изпълнение на ИП;
5. изготвяне на периодични отчети по из­
пълнението на ИП.
(2) Изготвянето и актуализирането на Инвес­
тиционния план-програма на Министерството 
на отбраната 2020 се извършва от дирекция 
„Инвестиции в отбраната“ съгласувано с ди­
рекция „Стратегическо планиране“ и дирекция 
„Планиране, програмиране и бюджет“.
Чл. 6. Инвестиционните проекти за въо­
ръжение и техника се разделят на категории 
съгласно приложение № 1. Категорията на 
всеки инвестиционен проект се определя 
от министъра на отбраната по предложение 
на директора на дирекция „Инвестиции в 
отбраната“.
Г л а в а  т р е т а
УЧАСТНИЦИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА 
ЖИЗНЕНИЯ ЦИКЪЛ НА ОТБРАНИТЕЛНИ 
ПРОДУКТИ
Чл. 7. Участници в управлението на жиз­
нения цикъл на отбранителните продукти са 
дирекция „Инвестиции в отбраната“, дирекция 
„Стратегическо планиране“, дирекция „Пла­
ниране, програмиране и бюджет“, дирекция 
„Логистика“, дирекция „Комуникационни и 
информационни системи“, дирекция „Адми­
нистративно и информационно обслужване“, 
дирекция „Финанси“, дирекция „Сигурност 
на информацията“ (ДСИ), Институтът по 
отбрана, Съвместното командване на силите, 
видовете въоръжени сили, Съвета по въоръ­
женията, Програмният съвет и Съветът по 
отбранителни способности.
Чл. 8. Дирекция „Инвестиции в отбраната“:
1. организира изготвянето на анализи и 
варианти за решаване на дефицита от отбра­
нителни способности;
2. координира планирането, изготвянето 
на програми и проекти за модернизация на 
въоръжените сили; обобщава предложения 
за инвестиционни проекти и ги включва в 
проекта на Инвестиционния план-програма 
на Министерството на отбраната 2020; 
3. координира управлението на жизнения 
цикъл на отбранителните продукти в област­
та на науката, изследванията и развитието; 
4. обобщава и подготвя окончателния 
проект на годишния план за дейността из­
следване и развитие на Министерството на 
отбраната и го внася за разглеждане в Съвета 
по въоръженията;
5. дава становища по въпросите, свързани 
с процеса на управление на жизнения цикъл 
на отбранителни продукти; съгласува доку­
ментите за управление на жизнения цикъл 
на отбранителни продукти;
6. организира и координира процесите 
по приемане на/снемане от въоръжение на 
отбранителни продукти;
7. осигурява технически документи за 
осъществяване на централизирани достав­
ки и услуги по Единния финансов план за 
материално-техническо осигуряване (ЕФП 
за МТО) на Министерството на отбраната и 
Българската армия;
8. подготвя процедурите за Министерството 
на отбраната по договарянето в областта на 
научните изследвания, развитието и доставката 
на отбранителни продукти;
9. осигурява управлението на риска през фа­
зите концепция, разработване и придобиване;
10. организира дейността, свързана с коди­
фикацията на отбранителни продукти, като 
присвоява за българските производители 
уникален „Код на доставчик по НАТО“ и