Държавен вестник, бр. 68, 2006 г., стр. 103

Б Р О Й  68
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
С Т Р .  103
1
2
3
—Сравнително лесно се интегри-
3
ра в групи и колективи.
—Не е конфликтен и не провокира
сам конфликти, но когато попадне
в конфликтна ситуация, често пъти
се нуждае от помощта на другите,
за да я разреши, или когато сам я
разрешава, то е само като прави
компромиси, в правилността на
които не е вътрешно убеден.
—Избягва да поема отговорност
за решаването на конфликти, в
които той не е лично въвлечен.
—Приносът му към груповите
резултати е както на повечето
други членове.
—Рядко поощрява и подкрепя
другите.
—Понякога е невнимателен, ко-
гато критикува.
—Не се приема от другите като
лидер и трудно успява да наложи
решенията си.
—Не се откриват значителни проб-
2
леми при досегашната му интег-
рация в групи и екипи, но е прека-
лено конформен и пасивен.
—Подкрепя груповите решения,
не защото истински ги приема, а
защото не е мислил по проблеми-
те и няма свои собствени решения.
—Приносът му към общите резул-
тати при груповата дейност е по-
скоро незначителен.
—Много трудно успява да разре-
ши междуличностни конфликти,
в които той самият участва.
—Сравнително трудно се интег-
1
рира в екипи и колективи.
—Предпочита да работи сам и да
взема решенията самостоятелно.
—Чувствителен към критика.
Предпочита да не споделя с дру-
гите своите мнения и оценки.
—Към конфликтни ситуации в
групата, в които той лично не учас-
тва, проявява индиферентност.
—Трудно прави компромиси, ряд-
ко променя и се отказва от своите
решения и позиции, дори когато
те противоречат на мнението и
позицията на останалите.
—Трудно успява да разреши меж-
дуличностни конфликти, в които
той самият участва.
—Много трудно се интегрира в
0
групи и колективи.
—Затворен, резервиран, мнителен
и подозрителен.
—Трудно се доверява на другите,
не споделя с тях информация и не
изказва открито своето собствено
мнение.
—Често сам провокира конфликт-
ни ситуации.
—Винаги прави това, което си е
наумил, независимо от мнението
на другите.
Модул “Групова съвместимост и работа в екип”
максимално 5 стандартни точки
1
2
3
VI.  Кому-
—Притежава много добри кому-
6
никативни
никативни умения, умее много
умения
ясно и точно да формулира мис-
Оценявани
лите и идеите си.
качества:
—Притежава деликатност и спо-
1. Умения за собност лесно и бързо да се ори-
ясно форму-
ентира в процеса на разговора и
лиране на
в мислите и чувствата на другите.
мислите
—Притежава чувство за хумор.
2. Гъвкавост —Много лесно и бързо намира
и диплома-
подход към всякакви хора.
тичност
— Умее много гъвкаво и дипло-
3. Усет за съ- матично да следва целите си в
беседника
общуването.
4. Общител-
—Изгражда гъста мрежа от со-
ност
циални контакти, за подържане-
5. Умение за то на която полага доста усилия,
изграждане
но и която умее много ефектив-
на контакти
но да използва.
—Притежава добри комуника-
5
тив ни умения, умее ясно и точ-
но да формулира мислите и иде-
ите си.
—Притежава способност сравни-
телно лесно и бързо да се ориен-
тира в процеса на разговора и в
мислите и чувствата на другите.
—Лесно и бързо намира подход
към почти всякакъв тип хора.
— Умее гъвкаво и дипломатично
да следва целите си в общуването.
—Изгражда сравнително гъста
мрежа от социални контакти, коя-
то ефективно използва.
—Притежава сравнително добри
4
комуникативни умения.
—В повечето случаи успява ясно и
точно да формулира мислите и
идеите си и да бъде добре разбран
от другите.
—Като цяло умее да се ориентира
в процеса на разговора и в мисли-
те и чувствата на другите, но в по-
сложни разговори понякога се
обърква.
— Понякога успява да следва по-
вече от цел в разговор, но в прека-
лено сложни разговори се чувства
неуверен и притеснен.
—Изградил е сравнително гъста
мрежа от социални контакти, въ-
преки че не винаги успява да се
възползва от нея по най-ефектив-
ния начин.
—Комуникативните му умения са
3
на средно ниво.
—Като цяло умее да формулира
ясно мислите и идеите си и се
старае да бъде добре разбран от
другите.