Държавен вестник, бр. 96, 2012 г., стр. 124

СТР.  124	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
БРОЙ  96
При дружествата, които приключват годината с 
негативен финансов резултат (загуба), източниците 
на финансиране са ограничени до амортизации и 
ползване на кредитен ресурс (през 2009 г.). Тази 
група дружества не е постоянна в рамките на 
анализирания период. 
При дружествата, които са на печалба, малките 
(с изключение на 2009 г.), средните и големите 
финансират инвестиционната си дейност от аморти­
зации и печалба. Използването на кредитен ресурс 
за финансирането на инвестициите е в най-голяма 
степен застъпено при много големите дружества 
и най-вече в „Софийска вода“ – АД. 
Проучването на бизнес плановете показва, че 
инвестициите във ВиК отрасъла се правят за ос­
новен ремонт и реконструкция на съществуващи 
водоснабдителни, канализационни и пречиства­
телни съоръжения. Основната причина е, че все 
още не е решен проблемът със собствеността на 
ВиК системите и съоръженията, които трябва да 
се прехвърлят на общините или държавата, а ВиК 
дружествата да функционират като оператори, ко­
ито ги използват и поддържат. Това е и основният 
вероятен мотив ВиК дружествата, които разполагат 
и/или имат достъп до средства, да не финансират 
свои инвестиционни намерения. Никое от друже­
ствата не е пренебрегнало инвестиционното си 
намерение за сметка на разпределяне на дивидент 
или заделяне на резерви – особено средствата от 
фонд резервен, които обикновено се използват 
точно за тази цел. 
Недостигът на средства и особено отлагането 
във времето на част от инвестиционната програма 
се обуславя и от факта, че утвърждаването на та­
рифата от страна на ДКЕВР и нейното въвеждане 
обикновено става до края на първото тримесечие 
на годината, а дружеството започва да генерира 
приходи по новата тарифа от 40 до 60 дни след 
това. Всичко това измества инвестиционния гра­
фик с около половин година. Забавянето се дължи 
основно на забавяне от страна на операторите на 
внасяне на заявление в ДКЕВР или на такова, 
което не отговаря на указанията и в редки случаи 
е по вина на Комисията.
Друга причина е неотчетеният ръст на цените 
на някои основни материали, особено горивата, 
както и фактът, че цените на ВиК дружествата се 
утвърждават, преди да бъдат утвърдени цените на 
електрическата енергия. Най-често срещано откло­
нение от утвърдените ценови компоненти при ВиК 
дружествата е надвишаването на утвърдения размер 
на средствата за трудови възнаграждения. Основно 
това е следствие от нововъзникнали дейности в 
дружеството – въведен нов обект, реконструкция 
и разширяване на съществуващ.
Освен факторите, изброени по-горе, влияние 
върху приходите (изключение прави „Софийска 
вода“ – АД) оказват и влажността на годината и 
миграцията и икономическото развитие на реги­
она. В периода до 2008 г. се наблюдаваше изразен 
икономически подем, което неминуемо се отрази 
и на ВиК отрасъла. Кризата обаче накара голяма 
част от индустриалните предприятия или да на­
малят обема на своята работа, или изобщо да я 
преустановят. Това оказа влияние предимно на ВиК 
оператори със значителен дял на промишлените 
потребители – Дупница, Монтана, Плевен и др. 
Вследствие на финансовата криза се засилиха 
и процесите на икономическата миграция меж­
ду регионите – потребителите мигрират от един 
оператор към друг, като същевременно ограни­
чават своето потребление вследствие намалелите 
си доходи и ежегодно повишаващите се цени на 
ВиК услугите. 
Текущи (краткотрайни) активи
Най-общо текущите (краткотрайни) активи 
представляват активи, които се очаква да бъдат 
конвертирани в пари в брой в рамките на една 
година в хода на обичайната им дейност. Текущите 
активи на ВиК дружествата по балансова стойност 
в страната са представени в Таблица 3.37. 
Таблица 3.37. Текущи активи на ВиК дружествата в България
Стойност (хил. лв.)
Структура (%)
Базов индекс (%, 2007 г. =100)
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2007 г.
2008 г.
2009 г.
Малки ВиК дру­
жества (17)
 
 
 
Материални за­
паси
984
1 489
696
27,6 %
39,5 %
20,7 %
100,0 %
151,3 %
70,7 %
Краткосрочни 
вземания
1 688
1 756
2 235
47,4 %
46,6 %
66,4 %
100,0 %
104,0 %
132,4 %
Парични сред­
ства
851
494
397
23,9 %
13,1 %
11,8 %
100,0 %
58,0 %
46,7 %
Разходи за бъде­
щи периоди
41
27
36
1,2 %
0,7 %
1,1 %
100,0 %
65,9 %
87,8 %
Общо текущи 
активи
3564
3766
3364
100,0 %
100,0 %
100,0 %
100,0 %
105,7 %
94,4 %
Средни ВиК дру­
жества (15)
 
 
 
 
 
 
Материални за­
паси
3 400
2 950
2 806
17,7 %
16,3 %
14,8 %
100,0 %
86,8 %
82,5 %
Краткосрочни 
вземания
12 220
9 432
10 150
63,5 %
52,1 %
53,6 %
100,0 %
77,2 %
83,1 %