Държавен вестник, бр. 50, 2022 г., стр. 29

БРОЙ  50	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  29  
Индикатор
Източник на информация
86) Минималният брой по основните категории служите­
ли е съобразен с броя на потребителите в ОПБЛС.*
(*) Минимален брой на лицата, ползващи социалната ус­
луга – 10, и максимален брой лица, ползващи социалната 
услуга – 50.
– Длъжностно щатно разписание
– Поименно щатно разписание
– Коефициент за определяне числеността 
на служителите (0,2, при минимална 
численост от 4 служители)
87) Всички служители са годни и правоспособни за работа 
с потребителите в услугата.
– Медицински документи за всеки служи­
тел – при постъпване на работа
– Свидетелство за съдимост за всеки слу­
жител – при постъпване на работа
– Съответен на длъжността документ за 
образователен ценз
88) Всеки служител е с редовна лична здравна книжка.
– Лични здравни книжки на служители­
те – заверени за всяка календарна година
89) Интервюираните служители потвърждават, че ор­
ганизацията на сменния режим на работа е според 
договорните им отношения.
– Интервюта със служители
– Трудови договори на всички служители
– Интервюта с ръководителя на услугата 
– Преглед на счетоводни документи 
– Работни графици за последните 4 месеца
90) Установяване на текучество на кадри за последните 
12 месеца – по позиции и брой.
– Длъжностно щатно разписание
– Информация, подписана от ръководителя
– Преглед на счетоводни документи, ведо­
мости за работни заплати на служителите
91) Брой сключени договори/споразумения за наемане на 
допълнителни служители/специалисти – фактическо 
състояние по позиции и брой.
– Наблюдение и описание на средата
– Счетоводна документация
– Информация, подписана от ръководителя 
на услугата
92) Всички служители са с подписани трудови договори/
договори за извършване на определена работа/за пре­
доставяне на определена услуга.
– Трудови досиета
93) Оценката на служителите се извършва веднъж годишно 
и отразява целите и мерките за професионалното им 
развитие в ОПБЛС.
– Формуляр за оценка
– Процедура за оценка
94) Резултатите от оценката на всеки служител се об­
съждат лично.
– Подписан от ръководителя и служителя 
Формуляр за оценка
Критерий 9.2: Процедурата на доставчика на социалната услуга за подбор на служителите описва 
процесите и необходимите документи за подбор, наемане и сключване на договори със служителите 
(и доброволците). При приложимост, доставчикът привлича в дейността на услугата стажанти.
Индикатор
Източник на информация
95) Процедурата за подбор се спазва при назнача­
ване на всеки служител.
– Процедура за подбор на служителите 
– Интервюта със служители
– Преглед на трудови досиета – позиции, обяви за 
работа, протоколи от интервюта с кандидатства­
щи за работа, длъжностни характеристики и др.
96) Обявите за свободни работни места съответ­
стват на длъжностната характеристика за всяка 
позиция.
97) При приложимост, подборът на доброволци е в 
съответствие с писмена процедура.
– При приложимост, процедура за набиране на 
доброволци
98) При приложимост, функциите, задълженията 
и ограниченията са разписани за всяка добро­
волческа позиция.
– При приложимост, договор с всеки доброволец
99) При приложимост, сътрудничество с учебни 
заведения за провеждане на учебни стажове.
– Сключени споразумения с учебни заведения
– Графици за стажуване
Стандарт 10: Развитие на служителите
Специализираната социална услуга ОПБЛС прилага ефективна система за управление на човеш­
ките ресурси с подходящи мерки за професионална подкрепа и личностно развитие на служителите 
при условия за учене през целия живот.