Държавен вестник, бр. 62, 2015 г., стр. 124

СТР.  124	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
БРОЙ  62
7. Описание на процесите за определяне в чия 
полза институцията е предоставила обезпечение, 
лицето, което съхранява обезпечението, и юрис-
дикцията, под която то се намира.
8. Описание на задбалансовите позиции на 
институцията и субектите от групата, включи-
телно съответствието им с критичните операции, 
и основните стопански дейности.
9. Съществено хеджиране на институцията, 
включително засегнатите юридически лица по т. 1.
10. Определяне на основните или най-важните 
контрагенти на институцията, както и анализ на 
въздействието на неизпълнение на задължения 
от тяхна страна върху финансовото състояние 
на институцията.
11. Системите, които институцията използва 
за извършването на съществени по брой или 
стойност търговски операции, включително 
съотнасянето им по юридически лица по т. 1, 
критичните операции и основните стопански 
дейности на институцията.
12. Платежните и клиринговите системи и 
системите за сетълмент, в които институцията 
членува пряко или непряко, включително съот-
насянето им по юридически лица по т. 1, критич-
ните операции и основните стопански дейности 
на институцията.
13. Подробен списък и описание на основните 
управленски информационни системи, включи-
телно тези за управление на риска, за счетоводна, 
финансова и надзорна отчетност, включително 
съотнасянето им по юридически лица по т. 1, 
критичните операции и основните стопански 
дейности на институцията.
14. Посочване на отговорните лица за системите 
по т. 13, съответните споразумения за ниво на 
обслужване и софтуерните системи или лицензии, 
включително съотнасянето им по юридически 
лица по т. 1, критичните операции и основните 
стопански дейности на институцията.
15. Схема на юридическите лица по т. 1, 
взаимовръзките и взаимозависимостите между 
тях, в т.ч.:
а) общи или споделени помещения, служители 
и системи;
б) договорености за предоставяне на капитал, 
финансиране или ликвидност;
в) съществуващи или условни кредитни екс-
позиции;
г) споразумения за взаимни гаранции, спора-
зумения за кръстосано използване на обезпече-
ния, разпоредби за кръстосано неизпълнение и 
споразумения за нетиране срещу институцията 
и свързаните с нея лица;
д) прехвърляния на риска и споразумения за 
огледални търговски операции, споразумения за 
ниво на обслужване.
16. Наименование – за всяко юридическо лице 
по т. 1, на компетентния орган и на органа за 
преструктуриране.
17. Члена на управителния орган, отговорен 
за предоставянето на информацията, необходима 
за изготвяне на плана за преструктуриране на 
институцията, както и лицата, ако са различни, 
отговорни за юридическите лица по т. 1, критич-
ните операции и основните стопански дейности.
18. Описание на механизмите, внедрени от ин-
ституцията, които осигуряват, че при необходимост 
от преструктуриране органът за преструктуриране 
ще разполага с цялата информация, която тя 
прецени за необходима за прилагането на инстру-
ментите и правомощията за преструктуриране.
19. Всички споразумения, сключени от ин-
ституцията и юридическите лица по т. 1 с трети 
лица, които могат да бъдат прекратени в резул-
тат от решение на органа за преструктуриране 
да приложи инструмент за преструктуриране, с 
посочване дали последиците от прекратяването 
могат да засегнат прилагането на инструмента 
за преструктуриране.
20. Описание на евентуални източници на лик-
видност за подпомагане на преструктурирането.
21. Информация за тежести върху активите, 
ликвидните активи, задбалансовите дейности, 
стратегиите за хеджиране и счетоводните прак-
тики.
Приложение № 4  
към чл. 26, ал. 5 и чл. 27, ал. 6 
Въпроси, които органът за преструктуриране 
разглежда при оценката на възможността за 
преструктуриране на институция или група:
1. Степента, в която институцията може да 
разпредели стопанските дейности и критичните 
операции по съответните юридически лица.
2. Степента, в която правната и корпоративната 
структура съответства на основните стопански 
дейности, и критичните операции.
3. Степента на наличност на ефективни ме-
ханизми за осигуряване на ключов персонал, 
инфраструктура, финансиране, ликвидност и 
капитал за подкрепа и поддържане на основните 
стопански дейности и критични операции.
4. Степента, в която споразуменията за ниво 
на обслужване, които институцията ползва, са 
ефективно приложими при преструктуриране.
5. Степента, в която структурата за управление 
на институцията улеснява управлението и прила-
гането на вътрешните є правила по отношение 
на споразуменията за ниво на обслужване.
6. Степента, в която институцията разполага 
с процедура за прехвърляне към трети лица на 
услугите, предоставяни по споразумения за ниво 
на обслужване, в случай на обособяване на кри-
тични функции или основни стопански дейности 
в ново юридическо лице.
7. Степента, в която съществуват планове за 
извънредни обстоятелства и мерки за осигурява-
не на непрекъсваемост на достъпа до платежни 
системи и системи за сетълмент.
8. Доколко са подходящи управленските ин-
формационни системи за осигуряване на възмож-
ността органът за преструктуриране да получи 
при необходимост точна и пълна информация 
относно основните стопански дейности и кри-
тичните операции с цел улесняване на бързия 
процес на вземане на решения.
9. Капацитета на управленските информацион-
ни системи да предоставят по всяко време инфор-
мацията от съществено значение за ефективното