Държавен вестник, бр. 96, 2012 г., стр. 132

СТР.  132	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
БРОЙ  96
най-висок дял в структурата на малките ВиК опе­
ратори, което показва, че те в най-голяма степен 
разчитат на заемен капитал. 
– Задълженията към доставчици и клиенти 
имат най-голям дял в структурата на текущите 
активи при всички анализирани ВиК дружества. 
Единствено при малките оператори техният дял 
намалява в структурата на краткосрочните пасиви 
за периода 2007 – 2009 г. При големите и много 
големите дружества този вид задължения се уве­
личават значително на годишна база. 
– Задълженията към персонала формират 
относително постоянен, малък дял в структурата 
на краткосрочните пасиви при всички дружества. 
3.1.5.3. Анализ на разходите
Анализът на разходите за ВиК дружествата 
е насочен основно към анализ на разходите за 
оперативна дейност, които формират над 90 % от 
общите разходи (вж. Таблица 3.41). Останалите 
компоненти на разходите – финансовите и из­
вънредните разходи, съставляват съответно между 
7 – 9 % и под 0,5 % от общите разходи.
Таблица 3.41. Разходи на ВиК дружествата 
Стойност (хил. лв.)
Структура (%)
Базов индекс 
(%, 2007 г.=100)
 
2007 г.
2008 г.
2009 г.
2007 г. 2008 г. 2009 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.
Малки ВиК дружества (17)
Разходи за материали
3439
3493
3251
39 %
36 %
35 %
100 %
102 %
95 %
Разходи за външни услуги
1657
1664
1475
19 %
17 %
16 %
100 %
100 %
89 %
Разходи за амортизации
569
693
773
6 %
7 %
8 %
100 %
122 %
136 %
Разходи за персонала
2932
3143
3290
33 %
33 %
35 %
100 %
107 %
112 %
Други разходи
258
628
556
3 %
7 %
6 %
100 %
243 %
216 %
Общо разходи
8855
9621
9345
100 %
100 %
100 %
100 %
109 %
106 %
Средни ВиК дружества (15)
Разходи за материали
13491
15821
15409
31 %
32 %
29 %
100 %
117 %
114 %
Разходи за външни услуги
5686
7895
7486
13 %
16 %
14 %
100 %
139 %
132 %
Разходи за амортизации
4499
4566
5272
10 %
9 %
10 %
100 %
101 %
117 %
Разходи за персонала
17016
18481
21000
39 %
37 %
40 %
100 %
109 %
123 %
Други разходи
3435
2942
3952
8 %
6 %
7 %
100 %
86 %
115 %
Общо разходи
44127
49705
53119
100 %
100 %
100 %
100 %
113 %
120 %
Големи ВиК дружества (13)
Разходи за материали
43588
47268
46346
39 %
38 %
36 %
100 %
108 %
106 %
Разходи за външни услуги
10525
13393
14310
10 %
11 %
11 %
100 %
127 %
136 %
Разходи за амортизации
11636
12766
14435
11 %
10 %
11 %
100 %
110 %
124 %
Разходи за персонала
36895
42506
44271
33 %
34 %
34 %
100 %
115 %
120 %
Други разходи
7927
7329
10037
7 %
6 %
8 %
100 %
92 %
127 %
Общо разходи
110571
123262
129399
100 %
100 %
100 %
100 %
111 %
117 %
Много големи ВиК дружества (11)
Разходи за материали
82312
79421
80923
29 %
26 %
22 %
100 %
96 %
98 %
Разходи за външни услуги
53212
62546
66167
19 %
21 %
18 %
100 %
118 %
124 %
Разходи за амортизации
32710
36316
41934
12 %
12 %
11 %
100 %
111 %
128 %
Разходи за персонала
90465
100438
106144
32 %
33 %
28 %
100 %
111 %
117 %
Други разходи
21538
21543
80937
8 %
7 %
22 %
100 %
100 %
376 %
Общо разходи
280237
300264
376105
100 %
100 %
100 %
100 %
107 %
134 %
Общо ВиК дружества (56)
Разходи за материали
142830
146003
145929
32 %
30 %
26 %
100 %
102 %
102 %
Разходи за външни услуги
71080
85498
89437
16 %
18 %
16 %
100 %
120 %
126 %
Разходи за амортизации
49414
54341
62414
11 %
11 %
11 %
100 %
110 %
126 %
Разходи за персонала
147308
164568
174704
33 %
34 %
31 %
100 %
112 %
119 %
Други разходи
33158
32442
95482
7 %
7 %
17 %
100 %
98 %
288 %
Общо разходи
443790
482852
567968
100 %
100 %
100 %
100 %
109 %
128 %