Държавен вестник, бр. 60, 2007 г., стр. 20

С Т Р .  20
Д Ъ Р Ж А В Е Н   В Е С Т Н И К
Б Р О Й  60
Структура на системата за финансов
мениджмънт
Счетовод но
отчитане и
анализи
Управление на
плащанията
чрез СЕБРА
Програмно
планиране на
бюд жета
Управление на
бюд жета през
год ината
Управление на
разходите за
инвестиции и
материално
техническо
осигуряване
Финансово
управление и
контрол
СИСТЕМА ЗА
ФИНАНСОВ
МЕНИДЖМЪНТ
Чл. 3. Финансовият мениджмънт в Минис-
терството на отбраната се извършва при спаз-
ването на следните принципи:
1. размерът на разходите за отбрана да не
влияе отрицателно върху макроикономическа-
та стабилност и растежа на БВП;
2. оптимално разпределение и разходване на
финансовите ресурси;
3. извършване на разходите само за постига-
не на предварително определени политики,
програмни цели и резултати;
4. програмите за развитие на Министерство-
то на отбраната и на Българската армия да съ-
ответстват на изпълнението на националните
програми и планове;
5. ефективност, ефикасност и прозрачност
на разходите;
6. ясно разграничаване на правомощия, от-
говорности и задължения между органите,
участващи в системата.
Раздел II
Цели на финансовия мениджмънт
Чл. 4. Основната цел на финансовия мени-
джмънт е интегриране процесите на планира-
не, прогнозиране, програмиране, бюджетира-
не, разходване, осчетоводяване, анализ и конт-
рол в единна система за управление на финан-
совите ресурси по начин, съответстващ на ре-
алните пазарни условия.
Чл. 5. Оперативните цели на финансовия
мениджмънт са:
1. алтернативно едногодишно и средносроч-
но планиране на бюджета;
2. постигане на оптимален баланс между фи-
нансовата макрорамка и ресурсите за отбрана;
3. управление на бюджета в реално време;
4. функциониране на система за анализ и
контрол, улесняваща отчитането на бюджетните
операции;
5. своевременно и прецизно изготвяне на
необходимите отчети и информация на Минис-
МИНИСТЕРСТВО
НА ОТБРАНАТА
ПРАВИЛНИК
за прилагането на система за финансов ме-
ниджмънт в Министерството на отбраната
Г л а в а  п ъ р в а
СИСТЕМА НА ФИНАНСОВ МЕНИДЖМЪНТ
И ПРИЛАГАНЕТО Є В МИНИСТЕРСТВОТО
НА ОТБРАНАТА
Раздел I
Основни принципи
Чл. 1. С този правилник се определя систе-
мата за финансов мениджмънт в Министер-
ството на отбраната, която се прилага в отго-
вор на правителствената задача за усъвършен-
стване на управлението на финансовите ресур-
си в национален мащаб. Системата има за цел
ефективно планиране, изпълнение и контрол
на разходите за отбрана, които съставляват зна-
чителна част от консолидирания държавен
бюджет и оказват пряко влияние върху разпре-
делението на произвеждания брутен вътрешен
продукт (БВП).
Чл. 2. Системата за финансов мениджмънт
включва следните елементи:
1. планиране на бюджета на програмен
принцип;
2. управление на бюджета в рамките на бю-
джетната (календарната) година;
3. управление на разходите за инвестиции и
материално-техническо осигуряване;
4. управление на плащанията чрез систе-
ма за електронни бюджетни разплащания
(СЕБРА);
5. система за счетоводно отчитане и ана-
лизи;
6. система за финансово управление и кон-
трол.
се осигури специално медицинско обслужване или
друго такова на лицето, което ще бъде предадено
и обратно прието.
И. РЕШЕНИЯ НА ЗАМОЛЕНАТА ДОГОВАРЯ-
ЩА СТРАНА (ЗДС)
Одобрение за транзитно преминаване
през територията на ЗДС:
Да .... Не....
Ескорт по маршрута от ЗДС:
Да .... Не....
Ескорт по маршрута от молещата
договаряща страна
Да .... Не....
Смесен ескорт:
Да .... Не....
Подпис на съставителя: ....................
36512