Държавен вестник, бр. 96, 2012 г., стр. 107

БРОЙ  96	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  107 
Проектна фаза
Всички общини съ­
гласуват с ВиК
Някои общини съгла­
суват, други не
Няма община, която 
да съгласува с ВиК
брой
 %
брой
 %
брой
 %
При изготвяне на прединвестици­
онните проучвания
5
27,8 %
4
22,2 %
6
33,3 %
При одобрение на прединвести­
ционните проучвания
6
33,3 %
5
27,8 %
4
22,2 %
При избора на консултант за из­
готвяне на работни или идейни 
проекти
2
11,1 %
2
11,1 %
11
61,1 %
При изготвяне на работни или 
идейни проекти
6
33,3 %
6
33,3 %
4
22,2 %
При изготвяне на тръжните доку­
менти за строителство
0
1
5,6 %
14
77,8 %
При избора на строител за съот­
ветния проект
2
11,1 %
2
11,1 %
12
66,7 %
По време на строителния процес
6
33,3 %
6
33,3 %
4
22,2 %
При приемане на изградената 
инфраструктура
11
61,1 %
3
16,7 %
2
11,1 %
Представените данни показват, че в общия случай, когато община кандидатства за проект във водния 
сектор, тя рядко съгласува своите намерения с ВиК дружеството. Като цяло общините разкриват наме­
ренията си пред водните оператори в най-ранната фаза на проекта (възникването на неговата идея) и 
в последния етап, когато трябва да се приеме изградената инфраструктура. Изборът на консултантски 
екип и на строител, както и изготвянето на тръжната документация са сред етапите, които най-рядко се 
съгласуват с компаниите, предоставящи водоснабдителни услуги. Не съществува връзка между големината 
на дружеството и нивото на „съгласуваност“ между ВиК дружеството и съответните общини. Интересно 
е да се отбележи, че ВиК дружествата, които са общинска собственост, не се ползват с привилегии при 
съгласуване на намеренията на общините с тях. 
Около 67 % от респондентите считат, че биха участвали в реализацията на инфраструктурни проекти, 
ако тяхното участие се насърчава. ВиК дружествата предоставят редица предложения за промени за 
подпомагане на участието им в реализацията на инфраструктурни проекти. Сред тях са получаването 
на финансова помощ и подкрепа от трети страни; изграждането на звена, които да имат капацитет да 
разработват необходимата документация; осъществяване на по-добра комуникация между институциите, 
както и промяна в нормативната уредба. Според респондентите сроковете за реализиране на предложе­
ните промени варират значително: от 3 месеца до 10 години. 
Анализ на съществуващите проблеми и възможните решения, свързани с дейността по предоставяне на 
услуги, които се регулират, и на такива извън регулация
В Таблица 3.18 са представени най-честите проблеми, които ВиК дружествата срещат по отношение 
на услугите водоснабдяване, канализация и пречистване на отпадъчни води, както и възможните решения 
за отстраняването им. 
Таблица 3.18. Проблеми пред ВиК дружествата и възможни решения 
Проблеми
Възможно решение
Брой 
обекти
Средна стой­
ност (хил. лв.)
Водоснабдяване
Мътност на водата
Изграждане на ПСПВ 
6
375,00
Недостиг на вода 
Изграждане на ново водохващане/
водопроводи 
10
962,71
Аварии/загуби 
Подмяна на ВиК мрежата/реконструк­
ция/подновяване 
9
3 341,11
Невъзможност за поддържане на нормал­
но налягане 
Подмяна 
3
50 673,33
Повишено количество нитрати 
Пречиствателна станция/алтернативни 
източници 
13
1 470,67
Режимно водоснабдяване 
Подмяна и реконструкция на водо­
проводната мрежа 
8
5 487,50