Държавен вестник, бр. 12, 2012 г., стр. 15

БРОЙ  12	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  15  
Посочените по-горе договорени средносроч­
ни приоритети за сътрудничество за периода 
2008 – 2013 г. са взети като отправна точка. 
Взети са също предвид новото виждане на 
Регионалния офис за Европа на СЗО, одо­
брено от шейсетата сесия на Регионалния 
комитет за Европа – „По-добро здраве за 
Европа“, както и концепциите, принципите 
и ценностите, залегнали в разработването 
на новата Стратегия на СЗО за държавите в 
Европа и Европейската политика в областта 
на здравеопазването – „Здраве 2020“. Целта 
на това споразумение е да въздейства на 
здравеопазването, т.е. да се повиши нивото 
на здравето и да се намали неравенството 
в разпределението на здравните грижи сред 
населението. 
Договорените средносрочни приоритети 
улесняват стратегическата ориентация на 
сътрудничеството и служат като основа за 
съсредоточаването му към подбран брой 
приоритетни резултати (вижданията на държа­
вите членки), които се считат за постижими 
и важни за подобряване на състоянието на 
здравеопазването и са област, в която СЗО 
може да даде уникален принос. 
Приоритетите за периода 2012 – 2013 г. са, 
както следва:  
ПРИОРИТЕТ 1: Изпълнение на Европей­
ската политика в областта на здравеопазва­
нето – „Здраве 2020“
Анализ на равнопоставеността и справяне 
със социалните детерминанти и здравните 
неравенства в съответствие с Резолюция 62.14 
на СЗА и препоръките на Европейския пре­
глед на социалните детерминанти и здравното 
разделение, по-големи възможности за посре­
щане на потребностите на бедните, уязвими 
и социално изолирани групи от населението 
чрез подходите както на здравната, така и на 
социалната политика. 
ПРИОРИТЕТ 2:  Здравна информация, до­
казателства, научни изследвания и иновации 
Предоставяне на висококачествена, меж­
дународно хармонизирана информация за 
планиране, мониторинг, анализ и оценка на 
здравната ситуация и неравенствата. Пови­
шаване на качеството на и капацитета за 
събиране, използване на стандартни анализи 
и разпространение на здравната информация. 
ПРИОРИТЕТ 3: Укрепване на здравните 
системи и общественото здраве 
Укрепване на институционалния капацитет 
за разработването на национални планове 
(програми) и стратегии в областта на здра­
веопазването, оценяването им и оценяване 
на функционирането на здравната система. 
Подобряване на финансирането на здраве­
опазването, човешките ресурси в областта на 
здравеопазването, продължаване на здравните 
реформи, подобряване на качеството и без­
опасността на здравните услуги, разработва­
не на насоки за лечение на ниво първична 
здравна помощ. 
ПРИОРИТЕТ 4: Хронични незаразни бо­
лести и здравословен начин на живот 
Разработване на Национална стратегия 
за незаразните болести и план за действие, 
които да разглеждат основните рискови 
фактори, интегрирани междусекторно, и 
осигуряват промоция на здравето, като се 
обръща внимание на тези рискови фактори. 
Намаляване на заболеваемостта, инвали­
дизацията и преждевременната смъртност, 
дължаща се на хронични незаразни болести, 
психични разстройства, както и промоция на 
здравословния начин на живот. Разработва­
не на междусекторни политики и стратегии 
за повишаване на нивото на изпълнение на 
Рамковата конвенция на СЗО за контрол на 
тютюна чрез използване на рамката MPOWER. 
ПРИОРИТЕТ 5: Заразни болести 
Оценка и постигане на минимален осно­
вен капацитет, както се изисква от Между­
народните здравни правила, за укрепване 
на системите за предупреждение и реакция, 
използвани при епидемии и други събития 
от международно значение за общественото 
здраве. Намаляване на тежестта на заразните 
болести, включително ХИВ/СПИН и тубер­
кулоза, по-нататъшно укрепване на услугите, 
свързани с имунизациите, за да се постигне 
елиминиране на морбили, рубеола и синдром 
на вродената рубеола, и поддържане на със­
тояние без полиомиелит, водещо до глобално 
изкореняване на полиoмиелита. 
ЧАСТ 2
Бюджет и ангажименти за 2012 – 2013 г.
2.1. Бюджет и финансиране 
Общият бюджет за работния план по 
дейностите в държавата възлиза на 290 500 
щатски долара *. 
Финанси­
ране
(щ. д., 
хил.)
Бюджет
(щ. д., 
хил.)
· Корпоративни средства (AC, 
CVCA и WHO Regional Office 
for Europe Flexible)
· Прогнозен VCS (известен с 
голяма сигурност) **
· Допълнителен VCS, който 
ще се мобилизира 
125.3
25
125.3
25
140.2
ОБЩО 
150.3
290.5
* Общият бюджет подлежи на корекции на 
база на планирания „начин на предоставяне“.
** Прогнозните VCS средства подлежат на 
корекции на база на действителните наличности.