Държавен вестник, бр. 3, 2015 г., стр. 203

БРОЙ  3	
Д Ъ Р Ж А В Е Н  В Е С Т Н И К 	
СТР.  203  
   4.  Придобиване на съществуващи знания от други предприятия и организации
   5. Всички останали иновационни дейности - дизайн, обучение, маркетинг и други дейности, свързани с 
иновациите 
   6. Разходи - общо (1+2+3+4+5)
РАЗДЕЛ Е. ПУБЛИЧНА ФИНАНСОВА ПОДКРЕПА ЗА ИНОВАЦИОННИТЕ ДЕЙНОСТИ
Е.1. През последните три години (2012 - 2014) Вашето предприятие получавало ли е финансова подкрепа за 
иновационната си дейност? 
Включва се финансовата подкрепа под формата на данъчни кредити и облекчения, помощи, субсидирани заеми и гаранции 
по заеми. Не се включват НИРД и други иновационни дейности, провеждани изцяло за публичния сектор* по договор.                                 Да               Не       
 1. От институции на местното управление
 2. От институции на държавното управление (министерства и държавни агенции)
 3. От Европейския съюз (ЕС)
3.1. В т. ч. по линията на Седма рамкова програма на ЕС за научни изследвания и технологично развитие или на Рамкова 
програма за научни изследвания и иновации „Хоризонт 2020“
* Публичният сектор включва: органите на държавната и местната власт, държавни институции и бюджетни организации, училища, болници и пуб-
лични предприятия, доставчици на услуги като транспорт, енергетика, водоснабдяване и др.   
РАЗДЕЛ Ж. СЪТРУДНИЧЕСТВО, СВЪРЗАНО С ПРОДУКТОВИТЕ И ПРОЦЕСОВИТЕ ИНОВАЦИОННИ ДЕЙНОСТИ
Ж.1. През последните три години (2012 – 2014) Вашето  предприятие осъществявало ли е някоя от иновационните си 
дейности в сътрудничество с други предприятия и организации? 
Да
Не
  
 
Иновационното сътрудничество представлява активно участие в съвместни иновационни проекти, които се осъществяват заедно с други предприятия 
и организации. Не е необходимо партньорите в иновационното сътрудничество да имат търговска изгода. Обикновеното наемане на работна сила, без 
активно участие в иновационните проекти, не се счита за сътрудничество.
(Ако отговорът е “Не”, моля, преминете на Въпрос З.1.)
Ж.2. Посочете вида и местонамирането на Вашите партньори в иновационната дейност. 
                                                                                                                                                                                                                                             (Възможен е повече от един отговор) 
Партньори
България
Европа**
САЩ Китай или 
Индия
Други 
страни
 1. Други предприятия от Вашата група предприятия
 2. Доставчици на оборудване, материали, компоненти и софтуер
 3. Клиенти и потребители от частния сектор
 4. Клиенти и потребители от публичния сектор*
 5. Конкуренти и други предприятия от Вашия икономически сектор
 6. Консултанти и предприятия с основна дейност НИРД
 7. Университети и други висши училища
 8. Бюджетни, обществени и частни организации с основна дейност НИРД
* Публичният сектор включва:  органите на държавната и местната власт, държавни институции и бюджетни организации, училища, болници и 
публични предприятия, доставчици на услуги като транспорт, енергетика, водоснабдяване и др.   
** Включват се държавите членки на Европейския съюз и асоциираните държави: Албания, Австрия, Белгия, Босна и Херцеговина,  Хърватия, Кипър, Чехия, 
Дания, Естония, Финландия, Франция, Германия, Гърция, Унгария, Исландия,  Италия, Ирландия, Косово, Латвия, Лихтенщайн, Литва, Люксембург, бивша 
югославска република Македония, Малта, Черна гора, Нидерландия, Норвегия, Полша, Португалия, Румъния, Сърбия, Словения, Словакия, Швейцария, 
Турция, Испания, Швеция и Великобритания.
Ж.3. Кой от изброените партньори е бил най-полезен за иновационната дейност на Вашето предприятие?      
                                                                                                                                                                                     (Посочете съответния номер от 1 до 8 от Въпрос Ж.2.)
РАЗДЕЛ З. ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ
Организационните иновации представляват нови методи за организация на бизнес практиките във Вашето предприятие (вкл. уп-
равление на знанията), на работното място и на взаимоотношенията с други предприятия и организации, които преди това не са били 
използвани. Те трябва да бъдат резултат от стратегическите решения, взети от мениджърския екип на предприятието. Не трябва да се от-
читат като организационни иновации сливанията и придобиването на други предприятия, дори и когато те са осъществени за първи път. 
З.1. През последните три години (2012 – 2014) Вашето  предприятие осъществявало ли е организационни иновации:
 1. Нови бизнес практики за организиране на работния процес (напр. използване за първи път на системи за 
управление на веригите за доставки; реорганизация; системи за управление на знанията; свиване на производството; 
системи за управление на качеството и др.)
       Да              Не
 2. Нови методи на организация на работата, свързани с разпределяне на отговорностите и вземането на 
решения (напр. използване за първи път на нова система за разпределяне на отговорностите на наетите; работа в 
екип; децентрализация; сливане и разделяне на структурни звена; системи за обучение и квалификация и др.)
       Да              Не
3. Нови методи на организация на взаимоотношенията с други предприятия и публични организации (напр. участие 
за първи път в съюзи и организации; партньорства; външно възлагане и договори с подизпълнители и др.)
       Да              Не