wennycooper/EIP huggingface dataset:
回答：1.請至「資策會EIP/費用申請系統/費用申請/企推處業管」中，新增AD非科專合作研究申請單，或AE單科專合作研究申請單。 2.若為公開徵求者，請上傳：(1)建議書徵求文件(RFP)、(2)公開徵求文件、(3)其他等。 3.若為指定廠商者，請上傳：(1)建議書徵求文件(RFP)、(2)其他(如：合作研究廠商徵信、分包說明、利益迴避函文…等)。 4.RFP及公開徵求公告，企推處有提供範本，請詳見：資策會EIP/幕僚服務網/企推處服務網/下載專區/表單文件/計畫營運類/科專合作研究。 5.此範本每年皆可能更新，請自「全會性公告(ICBS)、企推處服務網」下載，以使用最新版本。
問題：資策會科專合作研究之申請程序
問題：資策會科專要分包給學校，怎麼辦理?
問題：資策會要怎麼上科專合作研究申請單(AE)?
問題：資策會上科專合作研究申請單/AE單要檢附那些文件?
問題：資策會有科專合作研究申請單/AE單的RFP格式參考嗎?
問題：資策會上AE單要注意什麼?
回答：科專合作研究案公開徵求對象者，於RFP審查通過後，由企推處於[資策會官網(www.iii.org.tw)-公告資訊-產學研合作公告公開，請有意願者於限期內(刊登日起14個日曆天內)依公告格式提出計畫書及廠商聲明書。 另，企推處完成公開徵求公告刊登，也會同步mail副知各合作研究計畫之部門承辦人，供部門提供予有意願之廠商。
問題：資策會科專合作研究公開徵求程序
問題：資策會科專合作研究計畫之公開徵求流程為何?
問題：廠商如何得知資策會科專合作研究案在哪裡公開徵求?
問題：資策會合作研究案何時會刊登公開徵求公告?
問題：資策會公開徵求公告會刊登多久?
問題：資策會怎麼知道公開徵求公告已經刊登了?
回答：科專合作研究計畫於第一次公開徵求結束時，未有廠商投件，企推處將與申請部門確認是否進行第二次公開徵求，RFP若要調整，請部門終止原申請單後，重上申請單經部門主管核定；若不調整RFP內容，則由企推處進行第二次公開徵求公告之刊登，第二次公開徵求期間為7個日曆天。
問題：本會科專合作研究再次公開徵求之作業
問題：本會第一次公開徵求已結束，卻未有廠商投件，如何啟動第二次公開徵求?
問題：本會第二次公開徵求的程序為何?
問題：本會部門如何申請第二次公開徵求?
問題：本會未有廠商投件，但仍想持續公開徵求之程序為何?
問題：本會第二次公開徵求的作業程序與刊登時間
問題：資策會科專合作研究再次公開徵求之作業
問題：資策會第一次公開徵求已結束，卻未有廠商投件，如何啟動第二次公開徵求?
問題：資策會第二次公開徵求的程序為何?
問題：資策會部門如何申請第二次公開徵求?
問題：資策會未有廠商投件，但仍想持續公開徵求之程序為何?
問題：資策會第二次公開徵求的作業程序與刊登時間
回答：科專合作研究計畫書審查後，經部門主管核定審查結論後，企推處會發函予合作研究對象，請合作研究對象依據審查建議修改計畫書內容，並經計畫團隊(依「計畫覆閱表」)確認後，即可依資策會簽約程序辦理簽約事宜。
問題：資策會科專合作研究之簽約規範
問題：請問資策會科專合作研究計畫在完成計畫書審查後，何時可以進行簽約?
問題：請問何時可以簽約?
問題：資策會計畫書審查後，就可以跟廠商簽約了嗎?
問題：向資策會提出合作研究計畫申請的廠商如何得知可與資策會簽約?
問題：資策會審查後還有那些程序，才能跟廠商簽約
回答：科專合作研究(分包研究)之計畫名稱、研究項目、 合作對象、 經費增加等與科專簽約計畫書不符者；或計畫取消變更，請於季報備查。 未載明於主體計畫書之預定合作事項，除事先報經經濟部核准者外，應由資策會自行執行，不得委外辦理。
問題：資策會科專合作研究項目異動之變更程序
問題：請問科專計畫書之合作研究項目/金額如需變更如何辦理?
問題：資策會原本規劃在科專計畫書之合作研究項目，經評估後要異動項目名稱，要怎麼辦?
問題：資策會原本在科專計畫書規劃了6項合作研究，但現在要取消1項?
問題：資策會要怎麼取消合作研究項目?
問題：資策會團隊想要增加合作研究項目怎麼辦?
回答：1.企推處至遲於每年12月底前會公告次一年度之科專合作研究範本契約。 2.最新科專合作研究範本契約請至「契約管理系統2.0」下載區 -契約基本條款參考之「付款型-委託業界(學界)研究契約書」下載；或參閱每案公開徵求公告之附件資料。 3.如因業務需求需調整科專合作研究範本契約內容時，可請科法所協助調整契約內容，並經契約審閱程序後使用。
問題：本會科專合作研究契約
問題：本會合作研究範本契約何時公告?
問題：本會合作研究範本契約到哪裡下載?
問題：本會可以調整契約內容嗎?
問題：學校要調整範本契約的部分條文?
問題：為何找不到科專分包範本契約?
問題：資策會科專合作研究契約
問題：資策會合作研究範本契約何時公告?
問題：資策會合作研究範本契約到哪裡下載?
問題：資策會可以調整契約內容嗎?
問題：學校要調整範本契約的部分條文?
問題：為何找不到科專分包範本契約?
回答：科專合作研究需於主體計畫執行期屆滿90日前就產學研合作事項，與合作之對象簽訂契約。逾期進行產學研合作者，應先報經經濟部核准。
問題：本會科專合作研究最晚簽約時間
問題：本會科專合作研究最晚何時需完成簽約程序?
問題：本會無法在企推處建議時程內完成簽約，怎麼辦?
問題：本會最晚何時要簽約?
問題：如果沒法在9月底前簽約，會怎樣?
問題：本會一定要在9月底前簽約嗎?
問題：資策會科專合作研究最晚簽約時間
問題：資策會科專合作研究最晚何時需完成簽約程序?
問題：資策會無法在企推處建議時程內完成簽約，怎麼辦?
問題：資策會最晚何時要簽約?
問題：如果沒法在9月底前簽約，會怎樣?
問題：資策會一定要在9月底前簽約嗎?
回答：1.科專合作研究對象若欲變更「計畫工作項目、具體成果、預定進度、查核點、人事費用流用、計畫主持人或計畫執行期間」，應於符合本研究原定目標之原則下，至遲於研究執行期間屆滿之60日前，來函說明「變更理由、變更執行內容或調整期間」，並檢附相關變更文件，經資策會同意後，始可依變更後之執行內容或期間執行研究（可參閱合作研究契約關於研究變更之規範）。 2. 變更非屬前項所列事項者，合作研究對象得自行辦理，但不得違反相關法令及經濟部函示規定，資策會或經濟部並得就研究實際執行情形，於期末進行查證。 3.若資策會因情事變更、經濟部關於中央政府預算節約措施之要求、或依資策會或經濟部查證之結果或研究執行進度，認定有變更執行內容或調整期間之必要時，合作研究對象應配合辦理研究變更。
問題：資策會科專合作研究之簽約廠商欲變更計畫之程序
問題：資策會合作研究之計畫如遇合作期間需調整或計畫團隊人員異動應如何處理?
問題：資策會的廠商要變更分包工作項目
問題：資策會的廠商要變更計畫執行期間
問題：資策會的廠商要變更計畫主持人
問題：資策會有規定最晚何時要變更分包契約嗎?
回答：經核定之科專合作研究RFP若需修改，請終止原科專合作研究申請單(AE)終止後，重新申請並經部門主管核定。
問題：如何修改經核定之科專合作研究之建議書徵求文件RFP
問題：本會合作研究之RFP如經核定，需修改內容如何處理?
問題：如何修改已核定之RFP
問題：本會RFP已經主管核定，但要變更內容
問題：本會要變更經核定之RFP內容
問題：本會要刪除經核定RFP部分內容
問題：如何修改經核定之科專合作研究之建議書徵求文件RFP
問題：資策會合作研究之RFP如經核定，需修改內容如何處理?
問題：如何修改已核定之RFP
問題：資策會RFP已經主管核定，但要變更內容
問題：資策會要變更經核定之RFP內容
問題：資策會要刪除經核定RFP部分內容
回答：科專計畫書合作研究對象只需填寫範圍是業界、學界、或其他研究機構(法人)即可。 若分包給公協會，需留意其與主計畫技術研發方向的扣合度。 相同分包項目預計有數家合作對象，應分開填寫，不得合併於同項。
問題：本會科專合作對象的擇定
問題：本會細部計畫書中合作研究對象如何填寫?
問題：本會分包項目之合作對象要怎麼寫?
問題：本會分包項目之合作對象預計與學校合作，可以只寫學界嗎?
問題：本會分包對象尚未確定給學界/業界，要怎麼填寫?
問題：本會分包項目之合作對象有填寫規定嗎?
問題：資策會科專合作對象的擇定
問題：資策會細部計畫書中合作研究對象如何填寫?
問題：資策會分包項目之合作對象要怎麼寫?
問題：資策會分包項目之合作對象預計與學校合作，可以只寫學界嗎?
問題：資策會分包對象尚未確定給學界/業界，要怎麼填寫?
問題：資策會分包項目之合作對象有填寫規定嗎?
回答：請先確認已收到企推處通知廠商之函文，此函文會同時副知申請部門；到「契約管理系統2.0」進行科專合作研究契約審閱或簽辦作業，上傳合作研究對象已修改之計畫書為契約附件；上傳已簽核之「計畫覆閱表」為「參考文件」。
問題：本會科專合作研究之用印程序
問題：本會科專合作研究契約如何用印?
問題：科專合作研究契約需上傳那些本會的附件?
問題：本會科專合作研究契約要用印，要用那個系統跑流程?
問題：本會科專合作研究契約時用印，要留意什麼?
問題：本會何時可以用印?怎麼跑用印流程?
問題：資策會科專合作研究之用印程序
問題：資策會科專合作研究契約如何用印?
問題：科專合作研究契約需上傳那些資策會的附件?
問題：資策會科專合作研究契約要用印，要用那個系統跑流程?
問題：資策會科專合作研究契約時用印，要留意什麼?
問題：資策會何時可以用印?怎麼跑用印流程?
回答：請留意老師於兩個以上的科專合作研究計畫間投入之人月加總不得大於 12人月；亦即在一個月同時投入人月(支領人事費)加總不超過1。
問題：本會科專合作研究計畫主持人之規範
問題：本會老師已擔任A科專分包計畫主持人，可以同時擔任Ｂ科專分包計畫主持人或協同主持人嗎?
問題：本會老師可以同時擔任兩個計畫的計畫主持人?
問題：本會同一個學校的老師可以接兩個以上的科專分包嗎?
問題：本會老師如果要接兩個科專分包，要注意什麼?
問題：本會老師可以同時領兩個分包計畫的主持人費嗎?
問題：資策會科專合作研究計畫主持人之規範
問題：資策會老師已擔任A科專分包計畫主持人，可以同時擔任Ｂ科專分包計畫主持人或協同主持人嗎?
問題：資策會老師可以同時擔任兩個計畫的計畫主持人?
問題：資策會同一個學校的老師可以接兩個以上的科專分包嗎?
問題：資策會老師如果要接兩個科專分包，要注意什麼?
問題：資策會老師可以同時領兩個分包計畫的主持人費嗎?
回答：依據科專合作研究契約規範，合作研究之成果歸屬資策會，若另一計畫非屬資策會科專計畫，請合作對象釐清其論文著作權歸屬。 若雙方合作成果如有專利構想或專利申請產出時，需注意專利申請之新穎性(novelty)。因凡經公開發表之研發成果，如擬申請專利，須於公開發表後6個月內完成，前述成果如是以論文方式公開發表，將無法取得大陸與歐盟等國之專利。
問題：資策會科專合作研究計畫之論文與專利規範
問題：資策會合作研究計畫書內所規範之論文發表，可以於發表論文中說明本論文由2個計畫所資助的嗎?
問題：資策會學包老師有論文發表應注意事項
問題：資策會以論文方式發表專利構想，要注意什麼?
問題：資策會學包要申請專利，有沒有特別規定
問題：資策會學包老師有專利構想，要注意什麼
回答：科專合作研究案不得編列國外差旅費，如因計畫特珠需求，應填具出國計畫表，於計畫審查通過後，始得編列執行。
問題：本會科專合作研究計畫編列國外出差費之可行性
問題：本會科專合作研究計畫可以編列國外出差費嗎?
問題：學校老師因執行本會科專合作研究計畫，需到國外參加研討會，可以嗎?
問題：本會科專合作研究計畫主持人可以因此報支外出差費嗎?
問題：如果老師是因交付項目需求，需到國外參加出國研討會，可以編列國外旅費嗎?
問題：本會的廠商可以編列科專合作研究計畫之國外差旅費嗎?
問題：資策會科專合作研究計畫編列國外出差費之可行性
問題：資策會科專合作研究計畫可以編列國外出差費嗎?
問題：學校老師因執行資策會科專合作研究計畫，需到國外參加研討會，可以嗎?
問題：資策會科專合作研究計畫主持人可以因此報支外出差費嗎?
問題：如果老師是因交付項目需求，需到國外參加出國研討會，可以編列國外旅費嗎?
問題：資策會的廠商可以編列科專合作研究計畫之國外差旅費嗎?
回答：1.合作研究計畫執行時間，必須符合在主計畫期間內，並依各計畫實際執行需求，載明於RFP中，經部門主管核定；指定廠商者需由督導主管核定。 2.配合主計畫結案，合作研究計畫之執行迄日不得超過主計畫迄日。 3.若審查委員對回溯有意見，依委員建議意見調整，惟調整期間仍需在主計畫期間內，並考量廠商實際交付之可行性。
問題：本會科專合作研究計畫執行期間
問題：本會合作研究計畫之執行期間可回溯嗎?
問題：本會合作研究計畫RFP所載之期程可否回溯?
問題：本會分包計畫期間可以回溯至何時?
問題：本會合作研究期間可以與主計畫期間相同嗎?
問題：本會分包合作研究計畫起日可以早於申請日嗎?
問題：資策會科專合作研究計畫執行期間
問題：資策會合作研究計畫之執行期間可回溯嗎?
問題：資策會合作研究計畫RFP所載之期程可否回溯?
問題：資策會分包計畫期間可以回溯至何時?
問題：資策會合作研究期間可以與主計畫期間相同嗎?
問題：資策會分包合作研究計畫起日可以早於申請日嗎?
回答：科專之國際合作案依科技專案合作研究計畫管理辦法辦理。 資策會若以國際合作方式引進或共同開發技術或創新模式，契約應具體約定「合作標的、合作方式、計價方式、轉授權權利、使用地域、合作所衍生研發成果之權益歸屬」；並留意不得損及經濟部或資策會之權益。
問題：資策會科專國際合作案之作業程序
問題：請問科專的國際合作案如何辦理?
問題：資策會科專技術引進怎麼辦理?
問題：資策會國際合作也上AE單嗎?
問題：資策會國際合作也是用科專合作研究辦法嗎?
問題：如果跟國外廠商合作之程序為何
回答：委外辦理頒獎典禮活動、刊物製作、或活動舉行等不在「專案計畫合作研究管理程序」之適用範圍內，請依資策會「採購管理辦法」辦理，可洽財資處採購組。
問題：資策會辦理專案計畫合作研究(非科專)之程序
問題：資策會主體計畫需委外辦理頒獎典禮是否可進行專案合作研究之申請?
問題：資策會在計畫書指定廠商辦理活動，可以適用「專案計畫合作研究管理程序」?
問題：資策會在計畫書指定廠商辦理活動，是用AD單嗎?
問題：資策會與工業局計畫指定廠商辦理活動，可以走企推處的程序嗎?
問題：主計畫指定廠商辦理活動，是走企推處還是資策會的採購程序?
回答：非科專合作研究於主體計畫書指定廠商，且屬「專案管理、系統開發、顧問諮詢、研究調查、教育訓練」五類者，方可依資策會「專案計畫合作研究管理程序」辦理。
問題：資策會指廠委外適用專案計畫合作研究作業程序(非科專)之規範
問題：資策會主體計畫書指定廠商，就適用「專案計畫合作研究管理程序」?
問題：資策會業者指定廠商分包，可用AD單申請用印嗎?
問題：資策會主體計畫書指廠，為何不能走「專案計畫合作研究管理程序」?
問題：資策會主體計畫書指廠，為何不能用AD單?
問題：主體計畫書指廠，為何有時可以走企推處程序?有時又要走資策會財資處的採購程序?
回答：若此非科專合作研究案已歸檔，請至費用申請系統，進入原申請單後，點送「終止」鈕，新增「合作研究終止申請單」，依原申請單核決層級陳核。 若合作研究案尚未歸檔，則由原申請部門自行撤銷該申請單。 若此非科專合作研究案已有交付項目及支付款項，則依變更作業辦理。
問題：本會非科專合作研究案終止
問題：本會合作研究案要終止，應如何辦理?
問題：本會要終止合作研究案，如何辦理?
問題：資策會非科專合作研究案終止
問題：資策會合作研究案要終止，應如何辦理?
問題：資策會要終止合作研究案，如何辦理?
回答：由客戶召開審查會議所出具之審議紀錄，不可取代申請部門審議計畫書之審議紀錄。 資策會計畫書主在審議「主要內容是否與主計畫之規劃相符、交付項目是否明確、查核點規劃是否合理、人力及經費運用規劃是否合理…」
問題：資策會專案計畫合作研究之審查程序
問題：資策會合作研究案由客戶召開審查會議，是否就視為此合作研究計畫書已被審議通過?
問題：資策會已有客戶審議紀錄，是否就不需要審查計畫書?
問題：客戶審議通過之計畫書，資策會就不需要再行審查了嗎?
問題：資策會已經有客戶審議紀錄，為何還要出具書審表?
問題：資策會客戶都審查通過了，為何還要出具書審表?
回答：應依個別契約請款之規範，若規定驗收後才付款，請於費用申請系統之原申請單內，點送「驗收」鈕，完成「合作研究階段性驗收單」後，以辦理付款作業；如為最後一期工作，請填具「合作研究期末驗收單暨廠商評鑑表」後，再辦理付款。
問題：本會合作研究作業程序之驗收/付款程序
問題：本會合作研究計畫是否要驗收後才能付款?
問題：本會合作研究計畫怎麼驗收?
問題：本會簽約後要付給廠商款項，需要先驗收嗎?
問題：本會業主都驗收分包廠商的交付項目了，就可以付款給廠商了?
問題：為何申請付款給廠商，還要驗收?
問題：資策會合作研究作業程序之驗收/付款程序
問題：資策會合作研究計畫是否要驗收後才能付款?
問題：資策會合作研究計畫怎麼驗收?
問題：資策會簽約後要付給廠商款項，需要先驗收嗎?
問題：資策會業主都驗收分包廠商的交付項目了，就可以付款給廠商了?
問題：為何申請付款給廠商，還要驗收?
回答：主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時，申請部門就其前項審查得以會議方式為之，並依下列規定辦理： (1)審查會議主席由申請部門主管擔任，並設置委員三至五人(不含主席)。委員名單由申請部門主管核定，非申請部門(可為會外或會內其他部門)之委員不得少於三分之一。 (2)申請部門主管不克出席審查會議時，應指派部門副主管或中心主任以上人員代理主席。 科專分包可參「科技專案合作研究計畫管理辦法」第五條作業程序；非科專分包請依「專案計畫合作研究管理程序」辦理。
問題：科研本會的採購法應注意事項
問題：客戶有要求對外本會的採購應依「科研採購法」辦理，要怎麼辦理?審查委員名單之組成是否有相關規範?
問題：本會會議審之委員一定要有會外人士嗎?
問題：業主要求適用科研本會的採購之應注意事項?
問題：只要適用科研本會的採購，不論金額大小，都要召開會議審嗎?
問題：科研本會的採購會議審之辦理程序
問題：科研資策會的採購法應注意事項
問題：客戶有要求對外資策會的採購應依「科研採購法」辦理，要怎麼辦理?審查委員名單之組成是否有相關規範?
問題：資策會會議審之委員一定要有會外人士嗎?
問題：業主要求適用科研資策會的採購之應注意事項?
問題：只要適用科研資策會的採購，不論金額大小，都要召開會議審嗎?
問題：科研資策會的採購會議審之辦理程序
回答：1.請先至「工作計畫管理系統」確認主計畫提報進度。 2.尚未進行計畫提報作業者，可直接進行修改計畫申請之合作研究額度。 3.已完成計畫提報作業，請透過計畫變更作業修改。 4.若不在上述情況內，請聯繫企推處。
問題：本會科專或非科專合作研究預算有誤
問題：本會合作研究之申請單中如遇總分包金額與計畫書不一致時，該如何處理?
問題：為何合作研究申請單的分包額度，與簽約計畫書不一樣?
問題：為何申請單的分包金額跟計畫書不一樣?
問題：本會主計畫契約已經變更分包預算，為何申請單還是原本的預算?
問題：本會怎麼變更合作研究申請單的總分包額度
問題：資策會科專或非科專合作研究預算有誤
問題：資策會合作研究之申請單中如遇總分包金額與計畫書不一致時，該如何處理?
問題：為何合作研究申請單的分包額度，與簽約計畫書不一樣?
問題：為何申請單的分包金額跟計畫書不一樣?
問題：資策會主計畫契約已經變更分包預算，為何申請單還是原本的預算?
問題：資策會怎麼變更合作研究申請單的總分包額度
回答：一、主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時之合作研究案應留意以下之利益迴避： 1.資策會之負責人(含董事、監察人、執行長或副執行長...等)或代表人，不得為合作對象之負責人、合夥人或代表人。 2.資策會與合作對象，不得同時為關係企業或同一其他廠商之關係企業。 二、若其迴避不利於科技研究發展與研發成果創新運用、公平競爭或公共利益時，申請部門得報請業主核定後免除之。 三、申請部門應取具業主核定免除利益迴避函，才可以與合作對象簽約。 四、取具業主核定免除利益迴避函後，要通知企推處進行公開揭露作業。 五、資策會負責人或代表人，可查閱資策會官網(首頁/關於資策會/組織簡介/董監事會)之董監事名單。 六、補助計畫需特別留意主契約科研採購之規範。
問題：資策會免除利益迴避的程序
問題：合作廠商負責人與資策會董事長為同一人，且主計畫契約要求要適用科研採購規範，要怎麼辦理?
問題：如何辦理免除利益迴避程序?
問題：資策會取得業主核定免除利益迴避函後，需注意事項
問題：資策會政府計畫的分包就一定要利益迴避嗎?
問題：資策會還沒有得到業主同意免除利益迴避，可以簽約嗎?
回答：請至資策會EIP/專案與專利/標案服務網 (https://pedbid.iii.org.tw/main/top.aspx?flag=0)法人登記證書處，點選申請法人登記證書。 同仁於系統申請成功後，系統將自動提供下載「法人登記證書」影本，並且E-mail通知部門主管(或其代理人)。提醒同仁務必妥為保管資策會「法人登記證書」，並限當次公務申請使用。
問題：申請資策會法人登記證書影本
問題：如何申請資策會法人登記證書影本
問題：資策會法人登記證書那裡有?
問題：.怎麼取得資策會法人登記證書?
回答：如遇系統無直接提供下載「法人登記證書」影本，請與企推處蘇衍如聯繫(02-6631-8640；rurus@iii.org.tw)
問題：本會無法下載法人登記證書
問題：本會無法下載法人登記證書時，如何解決
問題：為什麼點選不能下載
問題：資策會無法下載法人登記證書
問題：資策會無法下載法人登記證書時，如何解決
問題：為什麼點選不能下載
回答：請至資策會官網(www.iii.org.tw) 中，點選關於資策會/核心價值，即有資策會宗旨與定位
問題：資策會宗旨與定位
問題：請問資策會的定位跟宗旨?
問題：要去那裡可以知道資策會的定位跟宗旨?
回答：請至資策會官網(www.iii.org.tw) 中，點選關於資策會/組織簡介/董監事會，即有資策會董事及監察人名單
問題：資策會董事及監察人名單
問題：請問資策會董事及監察人名單
問題：那裡可以看到資策會的董事跟監察人名單
回答：請至EIP/資源與法規/會級法規品質文件中，關鍵字查詢＂捐助章程＂，點選搜尋第1列捐助章程，即可以下載資策會捐助章程
問題：資策會捐助章程
問題：請問資策會捐助章程
問題：那裡可以看到資策會的捐助章程
回答：透過資策會官網 "聯絡我們"網頁(https://www.iii.org.tw/SiteInfo/ContactUs.aspx?fm_sqno=48&ff_sqno=8)，提出詢問的案件，我們會主動與客戶聯繫，了解問題與需求後，再依照案件的類型，與相關部門窗口進行聯繫派案，並進行執行後續的追蹤。
問題：資策會客服信箱處理流程
問題：資策會透過官網"連絡我們"發出的服務需求後續的處理方式?
問題：資策會各部門要怎麼配合官網客服信箱?
回答：1.原則為前一年度之10月份於ICBS公告營運機制及營運計畫格式，於公告後由部門進行營運計畫之撰寫作業。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。
問題：本會營運計畫公告及提交企推處時間?
問題：本會年度營運計畫撰寫於何時啟動?
問題：本會營運計畫何時公告及提交?
問題：什麼時候寫營運計畫?
問題：本會營運機制、營運計畫格式何時提供及確認?
問題：本會營運計畫提報格式?
問題：資策會營運計畫公告及提交企推處時間?
問題：資策會年度營運計畫撰寫於何時啟動?
問題：資策會營運計畫何時公告及提交?
問題：什麼時候寫營運計畫?
問題：資策會營運機制、營運計畫格式何時提供及確認?
問題：資策會營運計畫提報格式?
回答：1.由部門督導協助部門主管規劃年度營運方向、具體作法及目標，部門依規劃撰寫營運計畫。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 3.撰寫營運計畫應符合公告之營運機制、營運計畫格式，若有任何問題請洽企劃處承辦人。
問題：本會營運計畫撰寫注意事項?
問題：本會營運計畫撰寫應注意事項為何?
問題：如何提報或撰寫營運計畫?
問題：本會營運計畫要寫什麼?
問題：本會營運計畫要怎麼提?
問題：本會營運計畫要給誰看過才能送出嗎?
問題：資策會營運計畫撰寫注意事項?
問題：資策會營運計畫撰寫應注意事項為何?
問題：如何提報或撰寫營運計畫?
問題：資策會營運計畫要寫什麼?
問題：資策會營運計畫要怎麼提?
問題：資策會營運計畫要給誰看過才能送出嗎?
回答：原則為當年度4月底前以ICBS通知部門主管核定營運計畫。
問題：本會營運計畫核定公告時間?
問題：本會年度營運計畫於何時進行核定公告?
問題：本會核定營運計畫什麼時候公告?
問題：本會營運計畫何時核定?
問題：本會營運計畫核定何時通知?
問題：本會核定後營運計畫何時通知?
問題：資策會營運計畫核定公告時間?
問題：資策會年度營運計畫於何時進行核定公告?
問題：資策會核定營運計畫什麼時候公告?
問題：資策會營運計畫何時核定?
問題：資策會營運計畫核定何時通知?
問題：資策會核定後營運計畫何時通知?
回答：1.績效目標原則不得調整，部門可於期中/末檢視說明落差原因並提出因應作為提供審查委員參考 2.部門若有特殊調整需求經奉核同意，請將執行長同意依據，併同調整後之營運計畫送交企推處，企推處於確認調整內容與核定內容一致後，將轉送幕僚部門作為後續相關管考依據。
問題：本會營運計畫核定後可變更嗎?
問題：本會部門應如何進行營運計畫變更作業?
問題：本會營運計畫核定後變更方式?
問題：本會營運計畫提報內容有誤，核定後是否可更新?
問題：本會營運計畫變更作業?
問題：本會營運計畫異動作法?
問題：資策會營運計畫核定後可變更嗎?
問題：資策會部門應如何進行營運計畫變更作業?
問題：資策會營運計畫核定後變更方式?
問題：資策會營運計畫提報內容有誤，核定後是否可更新?
問題：資策會營運計畫變更作業?
問題：資策會營運計畫異動作法?
回答：1.原則部門期中檢視為會議前一個月於ICBS公告檢視格式及審查日期，並由部門依據公告內容進行期中檢視報告之撰寫作業。 2.部門期中檢視內容請依公告之檢視格式撰寫，若有任何問題請洽企劃處承辦人。
問題：本會部門期中檢視時間及作業方式?
問題：本會年度業務部門期中檢視資料撰寫作業於何時進行?
問題：本會期中營運檢視安排在何時，有格式嗎?
問題：本會何時會安排期中營運檢視?
問題：本會部門期中檢視何時公告，格式為何?
問題：本會部門營運期中檢視何時舉辦?
問題：資策會部門期中檢視時間及作業方式?
問題：資策會年度業務部門期中檢視資料撰寫作業於何時進行?
問題：資策會期中營運檢視安排在何時，有格式嗎?
問題：資策會何時會安排期中營運檢視?
問題：資策會部門期中檢視何時公告，格式為何?
問題：資策會部門營運期中檢視何時舉辦?
回答：原則為當年度之11月份於ICBS公告績效評估資料回覆格式，於公告後由部門進行績效評估資料之撰寫作業，並於明年1~2月份進行年度績效評估會議。
問題：本會部門期末績效評估時間及作業方式?
問題：本會年度部門期末績效評估作業於何時進行?
問題：本會期末檢視會議安排在何時，有沒有簡報格式?
問題：本會部門期末檢視報告有格式嗎?
問題：本會部門期末檢視簡報格式可以去哪裡找?
問題：本會部門期末檢視會議安排在何時，有格式嗎?
問題：資策會部門期末績效評估時間及作業方式?
問題：資策會年度部門期末績效評估作業於何時進行?
問題：資策會期末檢視會議安排在何時，有沒有簡報格式?
問題：資策會部門期末檢視報告有格式嗎?
問題：資策會部門期末檢視簡報格式可以去哪裡找?
問題：資策會部門期末檢視會議安排在何時，有格式嗎?
回答：國有成果、下授成果或自有成果，均需公告後才能開始運用。且應依據各部會的成果歸屬及運用規範，進行相關作業，例如經濟部科專計畫，依據「經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」第12條，研發成果運用前，應依公開程序將研發成果公告，公告後才能開始運用。
問題：本會研發成果要運用時須注意事項?
問題：本會研發成果技轉廠商之前，有需要做甚麼事嗎?
問題：本會研發成果一定要公告才能移轉廠商使用?
問題：本會技術處研發成果公告的依據?
問題：本會成果運用前要作什麼?
問題：本會成果為什麼要先公告?
問題：資策會研發成果要運用時須注意事項?
問題：資策會研發成果技轉廠商之前，有需要做甚麼事嗎?
問題：資策會研發成果一定要公告才能移轉廠商使用?
問題：資策會技術處研發成果公告的依據?
問題：資策會成果運用前要作什麼?
問題：資策會成果為什麼要先公告?
回答：研發成果公告方式包含刊登資策會官網、技術處官網、全國性報紙、函告相關公會及研發成果說明會發表等。其中技術成果需提報「可移轉成果研發成本提報表」，經二級部門主管以上核定後，送企推處辦理公告事宜。企推處每年約4月會協助辦理科專成果公告，於ICBS公告當年度作業方式。專利成果公告請逕洽科法所辦理。
問題：資策會研發成果公告作業程序?
問題：如何辦理可移轉成果公告事宜?
問題：資策會大約何時會辦理科專成果公告呢?
問題：資策會怎麼進行研發成果公告?
問題：資策會成果公告的方式?
問題：資策會技術跟專利公告的方式都一樣嗎?
回答：「科專研發成果授權契約」範本放置於契約管理系統2.0，同仁可自行下載使用；如因業務內容或廠商需求，需修改科專研發成果授權契約範本，可調整後依資策會契約審查程序辦理審閱作業。
問題：資策會技術移轉合約是否只能使用範本契約?
問題：請問若廠商需要修改資策會科專技轉契約範本之條款內容，可以嗎?
問題：資策會範本的條款可以修改嗎?
問題：資策會的廠商要求的條件跟範本契約不同怎麼處理?
問題：資策會修改技轉範本契約內容的程序?
問題：資策會是否可以調整技轉範本契約的內容?
回答：若廠商僅對於授權標的需提供相關的諮詢服務，可列於「教育訓練」條文或附件中，惟若廠商需要資策會提供技術輔導或客製化系統建置等服務，應另外簽訂技術服務相關契約。
問題：資策會技術移轉若有客製化服務需求，該如何處理?
問題：請問若廠商需要客製化或技術諮詢服務，應如何處理?
問題：請問客製化服務怎麼處理?
問題：資策會的廠商需要技術諮詢如何處理?
問題：資策會技術服務可以寫到合約嗎?
問題：資策會客製化需求?
回答：技轉合約可與廠商約定收款期數以三期為原則，第1期收款比例至少為合約授權費用總額30%；如屬定額授權費用型合約，授權標的交付完成後3個月內，至少應收回合約授權費用總額70 %。當廠商延遲付款時，若合約有約定延遲利息的條款則會產生延遲利息。
問題：本會合約收款原則及延遲利息?
問題：請問技轉合約收款原則是否有規範?若廠商延遲付款會不會產生利息?
問題：請問收款期數有無限制?
問題：請問延遲利息?
問題：請問收款比例如何約定?
問題：本會延遲付款會產生利息嗎?
問題：資策會合約收款原則及延遲利息?
問題：請問技轉合約收款原則是否有規範?若廠商延遲付款會不會產生利息?
問題：請問收款期數有無限制?
問題：請問延遲利息?
問題：請問收款比例如何約定?
問題：資策會延遲付款會產生利息嗎?
回答：1.科專成果若要授權國外廠商或在國外地區運用，需依據「經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」中境外實施相關條文辦理，並應符合我國技術輸出入、境外製造、使用或其他法令規定，原則分為報部備查和報部同意兩類:    (1)報部備查案：非專屬授權科專研發成果予我國或外國廠商，在我國管轄區域外(大陸地區、香港、澳門)製造或使用。由企推處定期(6月、12月)辦理報部備查。    (2)報部同意案：專屬授權或非專屬授權大陸地區、香港、澳門之對象或區域等境外實施案，應檢具相關文件報經濟部同意。 2.上述案件皆需提報「研發成果境外實施提案表」循契約審查流程核決，若屬境外實施報部同意案，應由提案單位另準備評估報告，經資策會智財發展推動小組審查同意後，專案報部同意，原則上可先行與廠商締約，並需提醒授權廠商於經濟部核准後始得進行境外實施；依往例約需3-6個月的時間，請部門及早啟動相關作業程序，以利廠商後續運用。
問題：資策會境外實施規範及程序
問題：資策會科專成果可否授權國外廠商或在國外地區運用?
問題：資策會境外實施的審查及報部程序為何?
問題：國外廠商想要根資策會授權可以嗎?
問題：資策會可以將科專成果拿到國外運用嗎?
問題：資策會境外實施要經濟部同意嗎?
回答：促成廠商投資係指資策會運用歷年執行科技專案所獲得的成果，輔導協助國內外業界，直接促使其於當年度產生各種投資行為，並因而促使廠商之訂單成長或銷貨增加。
問題：資策會促成廠商投資的定義
問題：何謂促成廠商投資?
問題：資策會促成廠商投資的定義?
問題：資策會促投的定義?
問題：資策會促成廠商投資怎麼認?
問題：資策會怎樣可以認列促投?
回答：促成廠商投資的類型分為研發投資、生產投資及其他投資等三類，說明如下： 1.研發投資：指廠商投入於研發相關之支出。包括：原型研發、試量產規劃、放大試驗、製程設計、臨床試驗、技術/產品/系統之評估或開發或支付相關授權(例如：技術移轉、專利授權等)費用等。 2.生產投資：指廠商投入於生產相關之支出。包括：試量產、材料/設備/系統之購買、廠房/設備/系統/生產線之建置或擴充等。 3.其他投資：指廠商投入於研發/生產以外之支出。包括：行銷推廣、品牌建立、市場調查、市場研究報告購買、新公司/新事業部之成立、轉投資、人員培訓、功能量測、認證輔導、資料庫/平台之整備等商業化或其他相關投資。
問題：本會促成廠商投資的範圍
問題：本會促成廠商投資的投資種類及範圍為何?
問題：本會促成廠商投資有哪幾類?
問題：本會促成廠商投資的認列範圍?
問題：本會哪些文件投資算是促成廠商投資?
問題：本會促投有哪幾種種類?
問題：資策會促成廠商投資的範圍
問題：資策會促成廠商投資的投資種類及範圍為何?
問題：資策會促成廠商投資有哪幾類?
問題：資策會促成廠商投資的認列範圍?
問題：資策會哪些文件投資算是促成廠商投資?
問題：資策會促投有哪幾種種類?
回答：促成廠商投資之認列及估算方式係為廠商當年度投資金額，廠商投資案件有關科技專案之貢獻度或關聯度，宜在合理範圍內採取適當比例認列。
問題：本會促成廠商投資的認列
問題：本會應如何認列及估算促成廠商投資?
問題：本會促成廠商投資怎麼算?
問題：本會促成廠商投資如何認列?
問題：如何計算促投金額?
問題：本會促投金額怎麼計算?
問題：資策會促成廠商投資的認列
問題：資策會應如何認列及估算促成廠商投資?
問題：資策會促成廠商投資怎麼算?
問題：資策會促成廠商投資如何認列?
問題：如何計算促投金額?
問題：資策會促投金額怎麼計算?
回答：促投資料可包含輔導廠商申請政府補助計畫，並以廠商自籌款為認列金額。
問題：本會政府補助款可否認列促投金額
問題：請問促投資料包含輔導廠商申請政府補助計畫嗎?政府補助款可以認列投資金額嗎?
問題：請問政府補助款可以算促投金額嗎?
問題：請問促投含不含輔導廠商申請政府補助計畫?
問題：本會輔導廠商申請政府補助計畫可以認列促投嗎?
問題：本會輔導廠商申請政府補助計畫怎麼認列促投金額?
問題：資策會政府補助款可否認列促投金額
問題：請問促投資料包含輔導廠商申請政府補助計畫嗎?政府補助款可以認列投資金額嗎?
問題：請問政府補助款可以算促投金額嗎?
問題：請問促投含不含輔導廠商申請政府補助計畫?
問題：資策會輔導廠商申請政府補助計畫可以認列促投嗎?
問題：資策會輔導廠商申請政府補助計畫怎麼認列促投金額?
回答：1.「供應及服務收入」的定義為：係指科技專案因如販賣書籍、會議/課程舉辦、課程教授、系統/製程使用、測試驗證等供應及服務活動所創造之收入，供應服務收入需繳庫。 2.「工業服務」的定義為：因執行科技專案，研究機構藉由科專已建立之技術、既有之設備，對國內業界提供檢校、鑑定、維修、技術(含製程)輔導、試量產等短期之服務。統計項目包括件數、廠家數及金額。成果統計以當年度完成簽約之案件為主，並以簽約日及合約數為準，工業服務收入則無須繳庫。
問題：本會供應服務收入跟工業服務收入?
問題：請問供應服務收入及工業服務收入的定義?是否皆須繳庫?
問題：本會供應服務收入及工業服務收入的定義為何?
問題：本會供應服務收入或工業服務收入需要繳庫嗎?
問題：本會供服收入和工服收入有何不同?
問題：本會供服收入或工服收入要繳庫嗎?
問題：資策會供應服務收入跟工業服務收入?
問題：請問供應服務收入及工業服務收入的定義?是否皆須繳庫?
問題：資策會供應服務收入及工業服務收入的定義為何?
問題：資策會供應服務收入或工業服務收入需要繳庫嗎?
問題：資策會供服收入和工服收入有何不同?
問題：資策會供服收入或工服收入要繳庫嗎?
回答：原則上為每個月召開一次，召開時間訂在每月第三週的週一下午；若當月第三週的週一適逢國定假日，則另行調整日期。
問題：本會何時會召開業務會報?
問題：本會業務會報何時召開?
問題：本會業務會報召開頻率?
問題：本會業務會報開會時間?
問題：本會業務會報多久開一次?
問題：本會業務會報每個月哪一天開會?
問題：資策會何時會召開業務會報?
問題：資策會業務會報何時召開?
問題：資策會業務會報召開頻率?
問題：資策會業務會報開會時間?
問題：資策會業務會報多久開一次?
問題：資策會業務會報每個月哪一天開會?
回答：業務會報由執行長擔任主席，與會人員為：副執行長室及全會各部門一級主管
問題：本會業務會報參與成員?
問題：本會哪些文件主管需要參加業務會報?
問題：本會業務會報誰需要參加?
問題：本會業務會報需要誰出席?
問題：本會業務會報出席層級?
問題：本會業務會報與會人員?
問題：資策會業務會報參與成員?
問題：資策會哪些文件主管需要參加業務會報?
問題：資策會業務會報誰需要參加?
問題：資策會業務會報需要誰出席?
問題：資策會業務會報出席層級?
問題：資策會業務會報與會人員?
回答：若幕僚單位之業務事項合適於業務會報宣導，可事先洽詢企推處業務會報承辦人，視當月議題安排，協調排定於臨時動議時間報告
問題：本會可以在業務會報宣導事項嗎?
問題：本會想在業務會報宣導事情?
問題：本會可以在業務會報宣達事項嗎?
問題：本會想向全會一級主管說明事項，有合適的時機嗎?
問題：本會業務會報臨時動議安排?
問題：本會業務會報臨時動議可以宣導事項嗎?
問題：資策會可以在業務會報宣導事項嗎?
問題：資策會想在業務會報宣導事情?
問題：資策會可以在業務會報宣達事項嗎?
問題：資策會想向全會一級主管說明事項，有合適的時機嗎?
問題：資策會業務會報臨時動議安排?
問題：資策會業務會報臨時動議可以宣導事項嗎?
回答：品質就是第一次就把工作做對、做好的態度。品質管理系統是提昇產品/服務「品質」的方法，由高階管理階層，透過團隊合作方式，運用既有資源，建立一套「維持企業運作流暢，符合顧客滿意、法規需求及管理系統要求」以提升競爭力，達到客戶滿意。
問題：何謂品質
問題：何謂品質
問題：本會品質為何
問題：何謂品質管理系統
問題：本會品質的目的為何
問題：本會品質的精神為何
問題：何謂品質
問題：何謂品質
問題：資策會品質為何
問題：何謂品質管理系統
問題：資策會品質的目的為何
問題：資策會品質的精神為何
回答：資策會於1987年通過 ISO 9001 國際認證。並於2019年10月9日獲得ISO9001:2015國際認證。
問題：資策會在何時通過 ISO 9001 認證?
問題：資策會在何時通過 ISO 9001 認證?
問題：資策會會內什麼時候通過ISO 9001認證?
問題：資策會會內何時取得ISO 9001認證?
問題：資策會是否通過ISO 9001認證?
問題：什麼時候獲證?
回答：品質助營運、營運有品質。
問題：本會的品質政策?
問題：本會的品質政策?
問題：本會的品質政策為何?
問題：本會資策會的品質政策?
問題：本會會內的品質政策?
問題：本會品質政策?
問題：資策會的品質政策?
問題：資策會的品質政策?
問題：資策會的品質政策為何?
問題：資策會資策會的品質政策?
問題：資策會會內的品質政策?
問題：資策會品質政策?
回答：品質管理審查委員會是資策會品質管理系統最高階的管理階層，執行長擔任召集人，部門主管擔任委員，負責資策會品質管理系統之管理審查工作。
問題：何謂品質管理審查委員會議?
問題：何謂品質管理審查委員會議?
問題：什麼是管審會?
問題：資策會的管理審查?
問題：資策會品質管理審查為何?
問題：資策會的品質管理審查為何?
回答：資策會由品質推動秘書組負責推動品質管理系統相關作業，由管理代表召集部門品質代表召開品質代表聯席會議，共同推動資策會品質相關業務。
問題：何謂品質代表聯席會議?
問題：何謂品質代表聯席會議?
問題：什麼是品代聯席會?
問題：什麼是品代聯席會議?
問題：資策會品代會為何?
問題：資策會品代聯席會的目的?
回答：請進入資策會EIP，點選資源與法規-->品質推動服務網，或會級法規/品質文件
問題：那裡可找到資策會品質管理制度的規定
問題：那裡可找到資策會品質管理制度的規定
問題：資策會品質管理制度的規定在那
問題：資策會資策會的品質規定在那
問題：資策會的品質制度在那可找到
問題：資策會資策會的會級品質文件在那
回答：如果是導入ISO系列的品質標準，因ISO標準俱有PDCA的共同特性，可以先行檢視會內品質管理系統有那些資源可以使用，再去著手建置之相關工作。
問題：如果我們單位要導入新的標準，應由何處著手?
問題：如果我們單位要導入新的標準，應由何處著手?
問題：如果我們部門要導入新的標準，應如何著手?
問題：本會導入新的ISO標準有何建議?
問題：本會應如何導入新制度?
問題：如何導入新的標準?
問題：如果我們單位要導入新的標準，應由何處著手?
問題：如果我們單位要導入新的標準，應由何處著手?
問題：如果我們部門要導入新的標準，應如何著手?
問題：資策會導入新的ISO標準有何建議?
問題：資策會應如何導入新制度?
問題：如何導入新的標準?
回答：包括：資策會之品質政策、品質手冊、品質管理程序 、品質文件與紀錄管理辦法、品質稽核程序、管理審查等均為ISO系列基本
問題：資策會品質管理系統有那些資源可以使用?
問題：資策會品質管理系統有那些資源可以使用?
問題：資策會品質管理系統包含那些?
問題：資策會品質管理有那些資源?
問題：資策會ISO9001品質管理系統包含那些?
問題：資策會品質管理之基本包括那些?
回答：會級品質文件是以全會的角度作原則性的規範，因各部門業務性質不同，故可依照會級品質文件之規定發展更細部的品質文件。
問題：本會部門的品質文件與會級品質文件的差異?為何部門也要有品質文件?
問題：本會部門的品質文件與會級品質文件的差異?為何部門也要有品質文件?
問題：本會會級與部門級品質文件有何差異?
問題：為何有所謂會級與部門品質文件?
問題：為何要有部門品質文件?
問題：本會會級品質文件與部門級品質文件為何?
問題：資策會部門的品質文件與會級品質文件的差異?為何部門也要有品質文件?
問題：資策會部門的品質文件與會級品質文件的差異?為何部門也要有品質文件?
問題：資策會會級與部門級品質文件有何差異?
問題：為何有所謂會級與部門品質文件?
問題：為何要有部門品質文件?
問題：資策會會級品質文件與部門級品質文件為何?
回答：資策會品質證書位置請依以下步驟執行:  1.EIP-->資源與法規-->品質推動服務網  2.點選主選單"ISO證書"
問題：我要參加標案，在那裡有資策會的品質證書
問題：我要參加標案，在那裡有資策會的品質證書
問題：資策會ISO9001品質證書在那
問題：資策會品質證書放那
問題：資策會品質證書那裡可下載
問題：資策會ISO證書影本那裡可取得
回答：就資策會而言品質文件是指會級相關品質程序辦法及部門的品質規定
問題：何謂品質文件?
問題：何謂品質文件?
問題：什麼是品質文件?
問題：資策會品質文件為何?
問題：資策會品質文件為何?
問題：資策會品質文件的定義?
回答：依照品質文件執行所產生的資料
問題：何謂品質紀錄?
問題：何謂品質紀錄?
問題：什麼是品質紀錄?
問題：本會品質紀錄是?
問題：本會品質紀錄的定義?
問題：本會品質紀錄為何?
問題：何謂品質紀錄?
問題：何謂品質紀錄?
問題：什麼是品質紀錄?
問題：資策會品質紀錄是?
問題：資策會品質紀錄的定義?
問題：資策會品質紀錄為何?
回答：會級品質文件現已由EIP之「流程簽核管理系統」辦理文件的制定、修訂、廢止之簽核、會辦與核定作業(詳如品質文件與紀錄管理辦法)。
問題：本會會級品質文件現在如何管理?
問題：本會會級品質文件現在如何管理?
問題：本會會級品質文件如何進行簽核?
問題：本會會級品質文件之制定、修訂、廢止之流程
問題：本會會級品質文件之管理
問題：本會會級品質文件審議
問題：資策會會級品質文件現在如何管理?
問題：資策會會級品質文件現在如何管理?
問題：資策會會級品質文件如何進行簽核?
問題：資策會會級品質文件之制定、修訂、廢止之流程
問題：資策會會級品質文件之管理
問題：資策會會級品質文件審議
回答：目前由企推處(品質推動秘書組)負責，部門可向吳依屏小姐申請 電話：6631-8606 email：yipingwu@iii.org.tw
問題：本會向誰申請「流程簽核管理系統」之「會級品質文件申請」之權限?
問題：本會向誰申請「流程簽核管理系統」之「會級品質文件申請」之權限?
問題：本會會級品質文件之權限向誰申請?
問題：本會會級品質文件系統權限?
問題：本會會級品質文件簽核權限?
問題：本會會級品質文件之申請與審議權限?
問題：資策會向誰申請「流程簽核管理系統」之「會級品質文件申請」之權限?
問題：資策會向誰申請「流程簽核管理系統」之「會級品質文件申請」之權限?
問題：資策會會級品質文件之權限向誰申請?
問題：資策會會級品質文件系統權限?
問題：資策會會級品質文件簽核權限?
問題：資策會會級品質文件之申請與審議權限?
回答：第1：請教部門MIS同仁 第2：目前由企推處負責，部門可向企推處吳依屏小姐申請 電話：6631-8606 email：yipingwu@iii.org.tw 第3：利用Teams聯繫資訊處-資訊服務櫃檯servicedesk
問題：「流程簽核管理系統」之「會級品質文件」相關操作的問題可向誰反應?
問題：「流程簽核管理系統」之「會級品質文件」相關操作的問題可向誰反應?
問題：流程簽核系統之操作問題?
問題：本會有流程簽核系統相關疑問?
問題：本會不知會級品質文件在流程簽核系統如何使用?
問題：流程簽核管理系統之操作問題?
問題：「流程簽核管理系統」之「會級品質文件」相關操作的問題可向誰反應?
問題：「流程簽核管理系統」之「會級品質文件」相關操作的問題可向誰反應?
問題：流程簽核系統之操作問題?
問題：資策會有流程簽核系統相關疑問?
問題：資策會不知會級品質文件在流程簽核系統如何使用?
問題：流程簽核管理系統之操作問題?
回答：可以請教 貴部門品質代表或品質推動人員或直接洽企推處品質推動秘書組 吳依屏小姐 6631-8606
問題：如果我有品質上的問題可以請教誰?
問題：如果我有品質上的問題可以請教誰?
問題：本會品質相關諮詢?
問題：本會品質有關之疑問?
問題：我有品質問題?
問題：本會品質問題，可以問誰?
問題：如果我有品質上的問題可以請教誰?
問題：如果我有品質上的問題可以請教誰?
問題：資策會品質相關諮詢?
問題：資策會品質有關之疑問?
問題：我有品質問題?
問題：資策會品質問題，可以問誰?
回答：PEP全名是Project Execution Plan(專案執行計畫書)，管理專案執行、監督、控制與結案之相關工作。
問題：何謂PEP?
問題：何謂PEP?
問題：本會PEP為何?
問題：本會PEP?
問題：本會PEP是啥?
問題：本會PEP的全名為何?
問題：何謂PEP?
問題：何謂PEP?
問題：資策會PEP為何?
問題：資策會PEP?
問題：資策會PEP是啥?
問題：資策會PEP的全名為何?
回答：軟體開類計畫可參考「軟體發展計畫管理程序」，資訊服務類計畫可參考「資訊服務計畫管理程序」撰寫。
問題：如何寫PEP?
問題：如何寫PEP?
問題：本會PEP規定在那?
問題：本會PEP的管理內容在那裡?
問題：本會PEP如何撰寫?
問題：本會PEP撰寫的依據在那?
問題：如何寫PEP?
問題：如何寫PEP?
問題：資策會PEP規定在那?
問題：資策會PEP的管理內容在那裡?
問題：資策會PEP如何撰寫?
問題：資策會PEP撰寫的依據在那?
回答：可協助專案管理及內部溝通。
問題：本會PEP對我的專案管理有何幫助?
問題：本會PEP對我的專案管理有何幫助?
問題：本會撰寫PEP有何好處?
問題：為何要撰寫PEP?
問題：本會PEP有何好處?
問題：本會PEP撰寫的目的是?
問題：資策會PEP對我的專案管理有何幫助?
問題：資策會PEP對我的專案管理有何幫助?
問題：資策會撰寫PEP有何好處?
問題：為何要撰寫PEP?
問題：資策會PEP有何好處?
問題：資策會PEP撰寫的目的是?
回答：企推處已製作PEP線上課程，同仁可於EIP上的資策會e學院，參與相關線上課程。
問題：本會會內有沒有PEP的相關訓練課程?
問題：本會會內有沒有PEP的相關訓練課程?
問題：本會有PEP的課程嗎?
問題：本會有PEP相關說明嗎?
問題：本會PEP教育訓練有嗎?
問題：本會那裡可取得PEP課程與說明?
問題：資策會會內有沒有PEP的相關訓練課程?
問題：資策會會內有沒有PEP的相關訓練課程?
問題：資策會有PEP的課程嗎?
問題：資策會有PEP相關說明嗎?
問題：資策會PEP教育訓練有嗎?
問題：資策會那裡可取得PEP課程與說明?
回答：計畫簽約金額為200萬元(含)以上及計畫期程多於4個月者都要寫PEP。
問題：本會那些計畫要寫PEP?
問題：本會那些計畫要寫PEP?
問題：本會那些計畫需要寫專案執行計畫書?
問題：本會PEP的撰寫對象是?
問題：本會PEP的計畫範圍是?
問題：本會PEP的撰寫範圍是那些計畫?
問題：資策會那些計畫要寫PEP?
問題：資策會那些計畫要寫PEP?
問題：資策會那些計畫需要寫專案執行計畫書?
問題：資策會PEP的撰寫對象是?
問題：資策會PEP的計畫範圍是?
問題：資策會PEP的撰寫範圍是那些計畫?
回答：資策會合約用印一個月內要完成PEP的撰寫與核定。
問題：資策會何時要開始寫PEP?
問題：資策會何時要開始寫PEP?
問題：資策會PEP的撰寫何時要完成?
問題：資策會PEP的撰寫期間是?
問題：資策會PEP的撰寫期限?
問題：資策會PEP撰寫的期程?
回答：PEP是計畫重要的內部管理工具，由計畫主持人/專案經理撰寫最能確保內容符合管理要求。
問題：本會PEP由誰撰寫最適合?
問題：本會PEP由誰撰寫最適合?
問題：本會PEP建議由誰負責?
問題：本會PEP的撰寫人員?
問題：本會PEP由誰撰寫最能符合要求?
問題：本會PEP由誰負責寫最好?
問題：資策會PEP由誰撰寫最適合?
問題：資策會PEP由誰撰寫最適合?
問題：資策會PEP建議由誰負責?
問題：資策會PEP的撰寫人員?
問題：資策會PEP由誰撰寫最能符合要求?
問題：資策會PEP由誰負責寫最好?
回答：PEP的查核點是做內部管理使用，契約中規模較大(或較重要)的交付項目，可能在PEP中會切成數項查核點，定期檢查，以確保契約查核點的品質與準時交付。故PEP查核點可能會多於契約查核點。
問題：本會PEP的查核點和契約查核點有何差別?
問題：本會PEP的查核點和契約查核點有何差別?
問題：本會PEP的查核點程契約查核點不一樣嗎?
問題：本會PEP的查核點為何可能多於契約查核點?
問題：本會PEP查核點的目的是?
問題：為何要設定PEP查核點?
問題：資策會PEP的查核點和契約查核點有何差別?
問題：資策會PEP的查核點和契約查核點有何差別?
問題：資策會PEP的查核點程契約查核點不一樣嗎?
問題：資策會PEP的查核點為何可能多於契約查核點?
問題：資策會PEP查核點的目的是?
問題：為何要設定PEP查核點?
回答：PEP是依照契約的內容撰寫，如契約變更，PEP一定要同步調整。
問題：如果契約內容變更，PEP需不需要一起變更?
問題：如果契約內容變更，PEP需不需要一起變更?
問題：本會契約變更，PEP也要跟著變更嗎?
問題：本會契約內容變更與PEP的關聯?
問題：本會契約內容變更與PEP變更?
問題：本會契約變PEP也要跟著變嗎?
問題：如果契約內容變更，PEP需不需要一起變更?
問題：如果契約內容變更，PEP需不需要一起變更?
問題：資策會契約變更，PEP也要跟著變更嗎?
問題：資策會契約內容變更與PEP的關聯?
問題：資策會契約內容變更與PEP變更?
問題：資策會契約變PEP也要跟著變嗎?
回答：最好先寫，以避免因計畫簽約後工作時程過短，無法有效落實計畫監控與管理。
問題：如果我的計畫一直沒有簽約，要不要寫PEP?
問題：如果我的計畫一直沒有簽約，要不要寫PEP?
問題：本會假設計畫尚未用印完成，是否要寫PEP?
問題：本會計畫還未簽約，PEP可先行撰寫嗎?
問題：本會約一直没有簽，還要寫PEP嗎?
問題：本會若尚未簽約，PEP可先寫嗎?
問題：如果我的計畫一直沒有簽約，要不要寫PEP?
問題：如果我的計畫一直沒有簽約，要不要寫PEP?
問題：資策會假設計畫尚未用印完成，是否要寫PEP?
問題：資策會計畫還未簽約，PEP可先行撰寫嗎?
問題：資策會約一直没有簽，還要寫PEP嗎?
問題：資策會若尚未簽約，PEP可先寫嗎?
回答：國際標準組織(International Organization for Standardization)的縮寫。
問題：何謂ISO?
問題：何謂ISO?
問題：本會ISO為何?
問題：本會ISO是?
問題：本會ISO的全名為何?
問題：本會ISO為何的縮寫?
問題：何謂ISO?
問題：何謂ISO?
問題：資策會ISO為何?
問題：資策會ISO是?
問題：資策會ISO的全名為何?
問題：資策會ISO為何的縮寫?
回答：ISO 9001是品質管理系統標準系列之一，能讓您瞭解如何將產品或服務提供給客戶，藉此呈現機構最好的一面。ISO 9001 標準系列包括： ISO 9000–基本原則與字彙：此部分向使用者說明管理系統原本的理念，並且具體說明所用到的詞彙。 ISO 9001–需求：此部分列出各種條件，如果您想遵照標準來運作並取得驗證，就必須符合這些條件。 ISO 9004–成效改善指南：根據八個品質管理原則，這些內容可讓高階管理做為引導機構提升成效的架構，其中必須考慮到所有利害關係人的需求，並非只以消費者的需求為主。
問題：何謂ISO 9001?
問題：何謂ISO 9001?
問題：本會ISO 9001為何?
問題：本會ISO 9001是?
問題：什麼是ISO 9001?
問題：本會ISO9001標準系列主要包括那些?
問題：何謂ISO 9001?
問題：何謂ISO 9001?
問題：資策會ISO 9001為何?
問題：資策會ISO 9001是?
問題：什麼是ISO 9001?
問題：資策會ISO9001標準系列主要包括那些?
回答：ISO 27001是資訊安全管理系統標準，前身為BS7799，已由國際標準組織引用並頒佈為國際標準。
問題：何謂ISO 27001?
問題：何謂ISO 27001?
問題：本會ISO 27001為何?
問題：本會ISO 27001是?
問題：本會ISO 27001為何標準?
問題：本會ISO 27001之名詞解釋?
問題：何謂ISO 27001?
問題：何謂ISO 27001?
問題：資策會ISO 27001為何?
問題：資策會ISO 27001是?
問題：資策會ISO 27001為何標準?
問題：資策會ISO 27001之名詞解釋?
回答：ISO 20000是資訊業的資訊服務標準，由BS 15000轉變而來，已由國際標準組織引用並頒佈為國際標準
問題：何謂ISO 20000?
問題：何謂ISO 20000?
問題：本會ISO 20000為何?
問題：本會ISO 20000是?
問題：本會ISO 20000為何標準?
問題：本會ISO 20000之名詞解釋?
問題：何謂ISO 20000?
問題：何謂ISO 20000?
問題：資策會ISO 20000為何?
問題：資策會ISO 20000是?
問題：資策會ISO 20000為何標準?
問題：資策會ISO 20000之名詞解釋?
回答：卡內基美隆大學軟體工程學院(Software Engineering Institute，SEI的簡稱)
問題：何謂SEI?
問題：何謂SEI?
問題：本會SEI為何?
問題：本會SEI是?
問題：本會SEI為何的簡稱?
問題：本會SEI之完整名稱為何?
問題：何謂SEI?
問題：何謂SEI?
問題：資策會SEI為何?
問題：資策會SEI是?
問題：資策會SEI為何的簡稱?
問題：資策會SEI之完整名稱為何?
回答：能力成熟度整合模式 (Capability Maturity Model Integration,CMMI)是一個針對產品與服務發展的流程改善成熟度模式，共有系統工程(SE)、軟體工程(SW)、產品與流程發展(IPPD)、供應商供應(SS)等四大流程領域。
問題：何謂CMMI?
問題：何謂CMMI?
問題：本會CMMI為何?
問題：本會CMMI是?
問題：本會CMMI為何的簡稱?
問題：本會CMMI之完整名稱為何?
問題：何謂CMMI?
問題：何謂CMMI?
問題：資策會CMMI為何?
問題：資策會CMMI是?
問題：資策會CMMI為何的簡稱?
問題：資策會CMMI之完整名稱為何?
回答：企業在完成管理系統建置後，會向ISO組織提出申請，不過因ISO使用客戶廣大，通常會委託當地檢驗公司(如國內較有名SGS、Bsi、DNV)為企業進行外部稽核，通過檢驗公司的外部稽核，我們稱為通過認證(Certification)，再由檢驗公司向ISO提出申請，由ISO組織頒發證書，稱為通過驗證(Verification)，通過驗證即代表該企業符合國際標準要求，產品/服務之品質有一定保證。
問題：本會認證和驗證有何差別?
問題：本會認證和驗證有何差別?
問題：本會認證與驗證有何不同?
問題：本會認證和驗證有什麼差異?
問題：本會認證和驗證是一樣的嗎?
問題：本會驗證和認證有差嗎?
問題：資策會認證和驗證有何差別?
問題：資策會認證和驗證有何差別?
問題：資策會認證與驗證有何不同?
問題：資策會認證和驗證有什麼差異?
問題：資策會認證和驗證是一樣的嗎?
問題：資策會驗證和認證有差嗎?
回答：種類非常多，包括條文解析、內部稽核、主導稽核員、六標準差、服務品質、製程管制方法、多變量分析、IRCA國際稽核員等，依需要選擇適合的訓練課程。
問題：本會品質教育訓練有那些種類?
問題：本會品質教育訓練有那些種類?
問題：本會品質教育訓練有那些課程?
問題：本會品質教育訓練包含那些?
問題：本會品質課程有那些?
問題：本會品質訓練之課程種類有那些?
問題：資策會品質教育訓練有那些種類?
問題：資策會品質教育訓練有那些種類?
問題：資策會品質教育訓練有那些課程?
問題：資策會品質教育訓練包含那些?
問題：資策會品質課程有那些?
問題：資策會品質訓練之課程種類有那些?
回答：線上課程包括：ISO 9001:2015條文說明、ISO 9001:2015管理系統概觀、PEP撰寫實務與品管重點、PEP風險及溝通撰寫技巧(進階篇)等。需上課同仁請依EIP上資策會e學院相關程序申請。
問題：本會會內現有那些線上品質教育訓練?
問題：本會會內現有那些線上品質教育訓練?
問題：本會有關品質教育訓練有那些?
問題：本會線上品質相關課程有那些?
問題：本會會內有品質課程嗎?
問題：本會有品質線上課程嗎?
問題：資策會會內現有那些線上品質教育訓練?
問題：資策會會內現有那些線上品質教育訓練?
問題：資策會有關品質教育訓練有那些?
問題：資策會線上品質相關課程有那些?
問題：資策會會內有品質課程嗎?
問題：資策會有品質線上課程嗎?
回答：品質代表要接受 ISO 9001 基本概念及部門適用之品質管理系統課程。
問題：本會品質代表要接受那些教育訓練
問題：本會品質代表要接受那些教育訓練?
問題：本會品質代表要上過什麼課?
問題：本會品質代表之訓練有那些?
問題：本會品質代表需受過那些訓練?
問題：本會品質代表上課之要求?
問題：資策會品質代表要接受那些教育訓練
問題：資策會品質代表要接受那些教育訓練?
問題：資策會品質代表要上過什麼課?
問題：資策會品質代表之訓練有那些?
問題：資策會品質代表需受過那些訓練?
問題：資策會品質代表上課之要求?
回答：稽核員要接受內部稽核或LeaderAudit等訓練。
問題：本會稽核員要接受那些教育訓練?
問題：本會稽核員要接受那些教育訓練?
問題：本會稽核員培訓課程有那些?
問題：本會稽核員要上過什麼課?
問題：本會稽核員有何訓練需求?
問題：本會要受過什麼訓練才可成為稽核員?
問題：資策會稽核員要接受那些教育訓練?
問題：資策會稽核員要接受那些教育訓練?
問題：資策會稽核員培訓課程有那些?
問題：資策會稽核員要上過什麼課?
問題：資策會稽核員有何訓練需求?
問題：資策會要受過什麼訓練才可成為稽核員?
回答：新進同仁會由人力處直接通知接受ISO 9001：2015 管理系統概觀之線上必修課程。
問題：本會新進同仁要接受那些品質教育訓練?
問題：本會新進同仁要接受那些品質教育訓練?
問題：本會新進同仁有品質訓練嗎?
問題：本會新進同仁如何參與品質必修課程?
問題：本會新進同仁有規劃品質訓練嗎?
問題：本會有規劃新進同仁的線上品質課程嗎?
問題：資策會新進同仁要接受那些品質教育訓練?
問題：資策會新進同仁要接受那些品質教育訓練?
問題：資策會新進同仁有品質訓練嗎?
問題：資策會新進同仁如何參與品質必修課程?
問題：資策會新進同仁有規劃品質訓練嗎?
問題：資策會有規劃新進同仁的線上品質課程嗎?
回答：您可至EIP點選e學院，先上網查詢您有興趣的品質課程，再依會內教育訓練相關程序申請，申請核可後由系統通知上課。
問題：如果我對品質有興趣，如何申請教育訓練?
問題：如果我對品質有興趣，如何申請教育訓練?
問題：本會EIP上有品質教育訓練可以參加嗎?
問題：本會要如何參與品質教育訓練?
問題：如何申請品質教育訓練課程?
問題：本會品質教育訓練如何參與?
問題：如果我對品質有興趣，如何申請教育訓練?
問題：如果我對品質有興趣，如何申請教育訓練?
問題：資策會EIP上有品質教育訓練可以參加嗎?
問題：資策會要如何參與品質教育訓練?
問題：如何申請品質教育訓練課程?
問題：資策會品質教育訓練如何參與?
回答：一般同仁不需要上ISO條文的課程，但需要知道會內品質的相關規定(相關規定請參見EIP-->品質推動服務網或會級法規/品質文件)
問題：我是一般同仁，需不需上ISO條文的課程?
問題：我是一般同仁，需不需上ISO條文的課程?
問題：我需要瞭解ISO條文嗎?
問題：本會會內普通同仁，需上ISO條文的課嗎?
問題：本會ISO條文需要知道嗎?
問題：本會ISO條文一般同仁需清楚嗎?
問題：我是一般同仁，需不需上ISO條文的課程?
問題：我是一般同仁，需不需上ISO條文的課程?
問題：我需要瞭解ISO條文嗎?
問題：資策會會內普通同仁，需上ISO條文的課嗎?
問題：資策會ISO條文需要知道嗎?
問題：資策會ISO條文一般同仁需清楚嗎?
回答：品質推動服務網位置請依以下步驟執行：  1.EIP上方"資源與法規"  2.點選其選單之品質推動服務網即可
問題：本會品質推動服務網在那裡?
問題：本會品質推動服務網在那裡?
問題：本會品質推動服務網在網站什麼地方?
問題：本會品質推動服務網放在那裡?
問題：如何到品質推動服務網?
問題：如何前往品質推動服務網?
問題：資策會品質推動服務網在那裡?
問題：資策會品質推動服務網在那裡?
問題：資策會品質推動服務網在網站什麼地方?
問題：資策會品質推動服務網放在那裡?
問題：如何到品質推動服務網?
問題：如何前往品質推動服務網?
回答：稽核分為：內部稽核、外部稽核、第三方稽核等三類。 1.內部稽核：由單位內部自行辦理之稽核活動。 2.外部稽核：由單位邀請專業檢驗公司辦理之稽核活動。 3.第三方稽核：由客戶委託專業檢驗公司至單位辦理之稽核活動。
問題：本會稽核分為那幾類?
問題：本會稽核分為那幾類?
問題：本會稽核之類別有那些?
問題：本會稽核分幾種?
問題：本會稽核有那些類別?
問題：本會稽核類別有那些?
問題：資策會稽核分為那幾類?
問題：資策會稽核分為那幾類?
問題：資策會稽核之類別有那些?
問題：資策會稽核分幾種?
問題：資策會稽核有那些類別?
問題：資策會稽核類別有那些?
回答：內部稽核在協助部門發現品質問題，進行內部改善。
問題：為什麼要做內部稽核?
問題：為什麼要做內部稽核?
問題：本會內部稽核目的為何?
問題：為什麼要內稽?
問題：本會內稽目的為何?
問題：為什麼要內稽?
問題：為什麼要做內部稽核?
問題：為什麼要做內部稽核?
問題：資策會內部稽核目的為何?
問題：為什麼要內稽?
問題：資策會內稽目的為何?
問題：為什麼要內稽?
回答：外部稽核在檢驗資策會品質管理系統符合國際標準要求。
問題：為什麼要做外部稽核?
問題：為什麼要做外部稽核?
問題：資策會外部稽核目的為何?
問題：為什麼要外稽?
問題：資策會外稽目的為何?
問題：為什麼要外稽?
回答：通過ISO外部稽核，由ISO組織頒發國際證照，證照有效期三年。 通過CMMI外部稽核，代表軟體成熟度之進階，目前分為L1-L5五個階段。
問題：本會通過ISO外部稽核與CMMI外部稽核有何不同?
問題：本會通過ISO外部稽核與CMMI外部稽核有何不同?
問題：本會ISO與CMMI的差異?
問題：本會ISO與CMMI有基本差別?
問題：本會通過ISO與CMMI差別在那?
問題：本會ISO與CMMI主要差異?
問題：資策會通過ISO外部稽核與CMMI外部稽核有何不同?
問題：資策會通過ISO外部稽核與CMMI外部稽核有何不同?
問題：資策會ISO與CMMI的差異?
問題：資策會ISO與CMMI有基本差別?
問題：資策會通過ISO與CMMI差別在那?
問題：資策會ISO與CMMI主要差異?
回答：為辦理稽核活動時之見習人員，正式稽核場合觀察員不可發表任何意見。
問題：何謂觀察員?
問題：何謂觀察員?
問題：本會觀察員為何?
問題：本會觀察員要作什麼?
問題：什麼是觀察員?
問題：本會觀察員的角色為何?
問題：何謂觀察員?
問題：何謂觀察員?
問題：資策會觀察員為何?
問題：資策會觀察員要作什麼?
問題：什麼是觀察員?
問題：資策會觀察員的角色為何?
回答：稽核小組團隊主要成員，主稽核員負責稽核之規劃與管理、稽核員負責執行稽核工作。
問題：本會主稽核員和稽核員有何差別?
問題：本會主稽核員和稽核員有何差別?
問題：本會主稽核員和稽核員的角色是?
問題：本會主稽核員和稽核員如何分工?
問題：本會主稽核員和稽核員功能為何?
問題：本會主稽核員和稽核員的任務是?
問題：資策會主稽核員和稽核員有何差別?
問題：資策會主稽核員和稽核員有何差別?
問題：資策會主稽核員和稽核員的角色是?
問題：資策會主稽核員和稽核員如何分工?
問題：資策會主稽核員和稽核員功能為何?
問題：資策會主稽核員和稽核員的任務是?
回答：稽核活動結束後，由稽核小組就發現之缺失要求受稽核單位提出之矯正/預防措施，簡稱CAR。
問題：何謂CAR?
問題：何謂CAR?
問題：本會CAR為何?
問題：本會CAR的意思是?
問題：本會CAR的說明?
問題：本會CAR的名詞解釋?
問題：何謂CAR?
問題：何謂CAR?
問題：資策會CAR為何?
問題：資策會CAR的意思是?
問題：資策會CAR的說明?
問題：資策會CAR的名詞解釋?
回答：矯正：將不符合的的作業補正。 矯正措施：異常發生，採取措施消除根因，以防止再發生。 預防措施：採取措施，防止潛在原因及異常發生。 持續改善：已符合要求，採取措施讓績效更好。
問題：何謂矯正、矯正措施、預防措施、持續改善?
問題：何謂矯正、矯正措施、預防措施、持續改善?
問題：本會矯正、矯正措施、預防措施、持續改善為何?
問題：本會矯正、矯正措施、預防措施、持續改善的意思?
問題：本會矯正、矯正措施、預防措施、持續改善之區別?
問題：本會矯正、矯正措施、預防措施、持續改善分別代表什麼?
問題：何謂矯正、矯正措施、預防措施、持續改善?
問題：何謂矯正、矯正措施、預防措施、持續改善?
問題：資策會矯正、矯正措施、預防措施、持續改善為何?
問題：資策會矯正、矯正措施、預防措施、持續改善的意思?
問題：資策會矯正、矯正措施、預防措施、持續改善之區別?
問題：資策會矯正、矯正措施、預防措施、持續改善分別代表什麼?
回答：計畫成果是指契約中客戶所要求的交付項目。
問題：何謂計畫成果?
問題：本會會務營運的計畫成果為何?
問題：本會會務營運的計畫成果指的為何?
問題：本會會務營運的計畫成果的意思是?
問題：本會會務營運的計畫成果代表什麼?
問題：何謂計畫成果?
問題：資策會會務營運的計畫成果為何?
問題：資策會會務營運的計畫成果指的為何?
問題：資策會會務營運的計畫成果的意思是?
問題：資策會會務營運的計畫成果代表什麼?
回答：1.計畫成果之撰、校、審需依照資策會「文件品質規範」規定辦理。 https://ksp.iii.org.tw/LawQuality/LawDetail.aspx?id=1287  2.計畫成果分類與保管需依照「技術、原型、著作成果保管辦法」辦理。 https://ksp.iii.org.tw/LawQuality/LawDetail.aspx?id=1641
問題：資策會計畫成果要遵守那些規範?
問題：資策會計畫成果有那些規定?
問題：資策會計畫成果之依循辦法有那些?
問題：資策會計畫成果之相關規定有那些?
問題：資策會計畫成果要作那些管理?
回答：資策會目前有ISO 9001、ISO 27001、ISO 20000、ISO 17025與CMMI等國際證照。
問題：資策會目前有那些國際證照?
問題：資策會目前有那些國際證照?
問題：資策會資策會之國際證照有那些?
問題：資策會取得之國際證照有那些?
問題：資策會目前全會之證照包含?
問題：資策會全會國際證照情況如何?
回答：對外：提昇資策會聲譽、增強競爭力。 對內： 1.產生均一的品質與服務水準 2.健全管理制度，以降低成本、提昇效率並增加利潤 3.強化組織管理體質，滿足客戶需求與期望 4.個人的技術、經驗轉變為組織的技術並加以儲蓄，新進人員不必重新摸索
問題：資策會獲得國際品質證照有什麼好處?
問題：資策會獲得國際品質證照有什麼好處?
問題：資策會國際品質證照取得有什麼幫助?
問題：資策會取得國際品質證照之目的為何?
問題：國際品質證照對於資策會的好處是?
問題：資策會取得國際品質證照對於資策會有何助益?
回答：依據當年度公告之「創新前瞻計畫提案徵求文件」 進行提案，提案人依公告規範撰寫提案計畫書，經部門主管推薦後，向創新前瞻計畫辦公室提出。計畫辦公室於收件後將安排初審作業，初審通過之提案需至「創新前瞻指委會」進行複審。惟提案若基於市場、技術可行性等因素有爭取時效投入規劃之必要，經呈報計畫主持人核定並初審通過者，得免複審。
問題：本會創新前瞻計畫提案及審查程序
問題：請問創新前瞻計畫提案審查程序為何?
問題：如何進行創前計畫提案審查?
問題：本會創新前瞻計畫審查程序有什麼?
問題：本會創前計畫審查有哪些文件程序?
問題：本會創前提案程序?
問題：資策會創新前瞻計畫提案及審查程序
問題：請問創新前瞻計畫提案審查程序為何?
問題：如何進行創前計畫提案審查?
問題：資策會創新前瞻計畫審查程序有什麼?
問題：資策會創前計畫審查有哪些文件程序?
問題：資策會創前提案程序?
回答：經審查通過之提案，由執行長依據審查結論、年度計畫預算、經濟部政策等，核定計畫經費，並由企推處公告之。
問題：請問創新前瞻提案計畫經費核定程序
問題：請問創新前瞻計畫經費如何核定?
問題：本會創前經費核定
問題：本會創新計畫經費核定情況
問題：本會創前計畫核定有哪些文件程序?
問題：本會創前經費
問題：請問創新前瞻提案計畫經費核定程序
問題：請問創新前瞻計畫經費如何核定?
問題：資策會創前經費核定
問題：資策會創新計畫經費核定情況
問題：資策會創前計畫核定有哪些文件程序?
問題：資策會創前經費
回答：創新前瞻計畫提案徵求文件於每年期中指委會後(約7-8月)公告於全會性公告(ICBS)。審查重點、提案收件截止日期請參閱徵求公告文件之說明。
問題：請問創新前瞻計畫提案徵求作業
問題：本會創新計畫提案徵求文件公告位置?
問題：本會創新計畫提案審查重點?
問題：本會創新計畫提案截止日?
問題：本會創前計畫徵求
問題：本會創前計畫提案
問題：請問創新前瞻計畫提案徵求作業
問題：資策會創新計畫提案徵求文件公告位置?
問題：資策會創新計畫提案審查重點?
問題：資策會創新計畫提案截止日?
問題：資策會創前計畫徵求
問題：資策會創前計畫提案
回答：配合技術處每年概算作業規劃，各法人協助規劃 N+2年預計執行與推動內容，除延續性工作項目外，另規劃新興工作項目，以爭取N+2年度科專計畫預算，期可納入綱要規劃內，並送行政院編列預算。
問題：本會提報科專計畫/綱要計畫概算的原因與目的
問題：請問科專計畫的提報目的?
問題：請問綱要計畫的提報目的?
問題：本會提報科專計畫的原因?
問題：本會提報綱要計畫的原因?
問題：本會科專計畫目的?
問題：資策會提報科專計畫/綱要計畫概算的原因與目的
問題：請問科專計畫的提報目的?
問題：請問綱要計畫的提報目的?
問題：資策會提報科專計畫的原因?
問題：資策會提報綱要計畫的原因?
問題：資策會科專計畫目的?
回答：經濟部送行政院編列預算為綱要計畫；各法人送經濟部編列預計執行與推動內容之預算為細部計畫。
問題：本會綱要計畫與細部計畫的差別
問題：什麼是綱要計畫?
問題：什麼是細部計畫?
問題：本會綱要計畫與細部計畫的不同?
問題：本會綱要計畫與細部計畫的比較?
問題：本會綱要計畫與細部計畫的差別?
問題：資策會綱要計畫與細部計畫的差別
問題：什麼是綱要計畫?
問題：什麼是細部計畫?
問題：資策會綱要計畫與細部計畫的不同?
問題：資策會綱要計畫與細部計畫的比較?
問題：資策會綱要計畫與細部計畫的差別?
回答：技術處自主額度計畫，啟動N+2年的科專計畫/綱要計畫預算規劃作業，依照績效考評結果，資策會於每年約7-8月啟動概算作業。
問題：資策會科專概算啟動作業時程
問題：請問科專概算的啟動時程為何?
問題：如何知道科專概算啟動時間?
問題：資策會科專概算時程大約什麼時候?
問題：資策會科專概算啟動時程?
問題：資策會科專概算作業時間?
回答：資策會科發基金啟動作業時間為5-6月，資策會結餘款啟動作業時間為2-3月。
問題：資策會科發基金與結餘款的啟動作業時程
問題：資策會科發基金的啟動時程?
問題：資策會科發基金的啟動時間?
問題：資策會結餘款的啟動時程?
問題：資策會結餘款的啟動時間?
問題：如何知道科發基金與結餘款的啟動時程?
回答：技術處自主額度部分： 依據經濟部執行科技專案績效考評作業要點，中華民國109年2月26日經濟部經科字第10903453060號函，對執行單位作出相關決定。並得就目標達成之績效評核結果，經考評會總評會議討論，依下列原則扣減科技概算： （一）所有指標項目均達目標值：以前一年度預算數為基礎編列。 （二）一項指標項目未達目標：以前一年度預算數為基礎，扣減最多百分之二。 （三）二項指標項目未達目標：以前一年度預算數為基礎，扣減百分之二至百分之四。 （四）三項指標項目未達目標：以前一年度預算數為基礎，扣減百分之四至百分之八。 （五）四項以上指標項目未達目標：以前一年度預算數為基礎，扣減百分之八至百分之十五。 執行單位之績效指標執行表現及重大突破與產業貢獻，經考評會總評會議評核為成效顯著者，得列為本部計畫審查給予適度獎勵之參考。
問題：本會有關N+2年科技概算編列原則
問題：請問科專計畫概算編列原則?
問題：請問綱要計畫概算編列原則?
問題：本會概算編列原則?
問題：本會N+2科技概算編列?
問題：本會科技概算編列?
問題：資策會有關N+2年科技概算編列原則
問題：請問科專計畫概算編列原則?
問題：請問綱要計畫概算編列原則?
問題：資策會概算編列原則?
問題：資策會N+2科技概算編列?
問題：資策會科技概算編列?
回答：資策會自行規劃之新興提案，需於啟動概算規劃時進行提報，經技術處同意後，未來技術處將納入綱要申請及審查作業。
問題：資策會新興科專的計畫的構想如何起案、申請、審查
問題：資策會新興科專計畫申請作業?
問題：資策會新興科專計畫起案作業?
問題：資策會新興科專計畫審查作業?
問題：資策會科專計畫構想?
問題：資策會科專計畫起案?
回答：提報綱要計畫書予技術處，除特珠原因外，需與技術處承辦人溝通後，方可調整。
問題：本會綱要計畫預算、經費、人力提陳技術處後，還可不可以修改?何時還有修改機會?
問題：本會綱要計畫送技術處修改?
問題：本會綱要計畫何時還有修改機會?
問題：本會計劃書修改?
問題：本會綱要計劃書調整?
問題：本會計劃書調整?
問題：資策會綱要計畫預算、經費、人力提陳技術處後，還可不可以修改?何時還有修改機會?
問題：資策會綱要計畫送技術處修改?
問題：資策會綱要計畫何時還有修改機會?
問題：資策會計劃書修改?
問題：資策會綱要計劃書調整?
問題：資策會計劃書調整?
回答：科發基金經費來源為各部門研發成果繳庫金，經行政院科技會報辦公室負責科發基金運用計畫之政策審查，科技部負責申請、技術審查及管考；結餘款為經濟部補助計畫議價後之結餘經費，再開放申請。
問題：本會科發基金與結餘款的說明
問題：本會科發基金的說明?
問題：本會節餘款的說明?
問題：本會科發基金與結餘款的不同?
問題：本會科發基金與結餘款的差異?
問題：本會科發基金與結餘款的說明?
問題：資策會科發基金與結餘款的說明
問題：資策會科發基金的說明?
問題：資策會節餘款的說明?
問題：資策會科發基金與結餘款的不同?
問題：資策會科發基金與結餘款的差異?
問題：資策會科發基金與結餘款的說明?
回答：科發基金來源為各部會研發成果收入繳庫數。依照105年4月公告「行政院國家科學技術發展基金研成果收入運用計畫申請及審查作業要點 」各部會上年度研發成果收入繳庫數，其中百分之八十部分，列為應繳資助機關優先額度，其餘列為競爭額度。 科技專案列為技術處「優先」額度計畫，經技術處自評後發函科技部審核通過後，依審查結果提送科發基金管理會研發成果收入運用工作小組(簡稱工作小組會議)討論，並由該召集人先行核定。而技術處列為「競爭」之計畫，經技術處自評發函至科技部審核後，依審查結果排序提送工作小組會議討論，並提報科發基金管理會核定。
問題：本會科發基金中的「優先」和「競爭」如何區分
問題：本會科發基金的差別?
問題：本會科發基金的區別?
問題：本會科發基金的優先為何意思?
問題：本會科發基金的競爭為何意思?
問題：本會優先與競爭的意思?
問題：資策會科發基金中的「優先」和「競爭」如何區分
問題：資策會科發基金的差別?
問題：資策會科發基金的區別?
問題：資策會科發基金的優先為何意思?
問題：資策會科發基金的競爭為何意思?
問題：資策會優先與競爭的意思?
回答：契約性質屬「收款型-承包型」及「收款型-承包+技轉」計畫，如有「調整工作項目」者，指新增、異動或刪除原執行業務內容。若新增或異動後之工作項目涉及中高風險業務或代辦採購等，應辦理建案變更；為計畫執行期間、人員、經費明細或付款期別之異動，或修正契約條文等非屬調整工作項目，不需辦理建案變更。  相關公告 https://affairs.iii.org.tw/PostSys/PreviewAnnouncement.aspx?id=1938
問題：本會建案申請變更時機
問題：什麼時候要做建案變更?
問題：資策會建案申請變更時機
問題：什麼時候要做建案變更?
回答：「勞務採購」係指以資材申請單-勞務(BD單)提出採購之所有項目。
問題：經費結構中之「勞務本會的採購」應如何填列?
問題：經費結構中之「勞務本會的採購」的範圍?
問題：工作計畫經費結構-勞務本會的採購填寫
問題：經費結構中之「勞務資策會的採購」應如何填列?
問題：經費結構中之「勞務資策會的採購」的範圍?
問題：工作計畫經費結構-勞務資策會的採購填寫
回答：「代辦採購」係指代購設備(BA單)，不含工程。
問題：經費結構中之「代辦本會的採購」應如何填列?
問題：經費結構中之「代辦本會的採購」的範圍?
問題：工作計畫經費結構-代辦本會的採購填寫
問題：經費結構中之「代辦資策會的採購」應如何填列?
問題：經費結構中之「代辦資策會的採購」的範圍?
問題：工作計畫經費結構-代辦資策會的採購填寫
回答：凡為契約約定之查核點或交付項目，執行部門皆須循文件品質規範進行審查相關作業後，繳交至成果管理系統，不限於撰寫PEP者。
問題：本會簽約金額小於200萬需要繳成果嗎?
問題：本會執行期間小於6個月需要繳成果嗎?
問題：資策會簽約金額小於200萬需要繳成果嗎?
問題：資策會執行期間小於6個月需要繳成果嗎?
回答：參與「政府採購法招標者」或「民間單位採公告程序招標者」之標案，不論係資策會主投標或與民間合組投標，若有與廠商簽署合作協議書，應於截止投標日7(含)個工作天之前，完成部門內建案程序  相關公告: https://affairs.iii.org.tw/PostSys/PreviewAnnouncement.aspx?id=1832
問題：資策會與廠商合組投標之建案時點
問題：資策會與廠商合組投標，簽署合作意向書，需要先建案嗎?
回答：1.請至會計處『A-mall會計知識網』下載區/表單(會內)下載及填寫「會計資料領用單」，並檢附相關要求提供會計資料之文件影本，如：公文、投標公告等，經申請部門主管核准後，送會計處承辦窗口辦理。2.會計處收到領用單後3個工作天內會提供所需資料。如果申請資料非現存資料，需製作或向他單位申請，無法於3個工作天內提供，則會先通知申請人，並視其狀況儘速提供。
問題：本會會計資料領取
問題：資策會會計資料領取
回答：1.請至會計處『A-mall會計知識網』下載區/表單(會內)下載及填寫「會計資料借出單」，並檢附相關要求提供會計資料之文件影本，如：公文、投標公告等，經申請部門主管核准後，送會計處承辦窗口辦理。 2.會計處收到借出單後3個工作天內會提供所需資料。如果借出資料需至外部倉庫調回，無法於3個工作天內提供，則會先通知申請人，並視其狀況儘速提供，並請於預計歸還時間內歸還。
問題：本會會計資料借用
問題：資策會會計資料借用
回答：依財團法人法第25條規定，資策會每年度工作計畫及經費預算、前一年度工作報告及財務報表、監察人報告書，於主管機關備查後一個月內公開之。
問題：資策會財報公開的範圍
問題：資策會財務公開的項目有哪些文件?
問題：資策會公開什麼?
問題：資策會財報公開的範圍
回答：1. 部門應確實掌握部門營運狀況，財測若與實際決算數有差異，需探討差異原因。 2. 會計處會於財務月報中提供各部門財務預測與實際結算差異資料給長官，若財測估不準，恐會影響長官對部門執行業務成果之財務印象。
問題：本會部門財測估不準的後續作業及影響
問題：本會部門財測與實際決算數有差異，怎麼辦?
問題：本會財測估不準，會有罰則嗎?
問題：本會財測預估不準確，會對誰造成影響?
問題：本會財測估不準會有罰則嗎
問題：資策會部門財測估不準的後續作業及影響
問題：資策會部門財測與實際決算數有差異，怎麼辦?
問題：資策會財測估不準，會有罰則嗎?
問題：資策會財測預估不準確，會對誰造成影響?
問題：資策會財測估不準會有罰則嗎
回答：部門於B-ware系統中查詢 『A001-部門財務指標達成狀況表』即可掌握部門各類業務功能之最新營運狀況。 若部門想在更進一步查看各業務功能之動支狀況，可查詢『A002-部門營運達成收支彙總表』。
問題：本會會計處所提供之部門財務月報，從哪一張報表就可以掌握部門最新的營運狀況?
問題：本會哪裡可以查財務指標達成狀況
問題：資策會會計處所提供之部門財務月報，從哪一張報表就可以掌握部門最新的營運狀況?
問題：資策會哪裡可以查財務指標達成狀況
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問題：本會markdown語法
問題：資策會markdown語法