지자체기관명: 경기도 수원시
자치법규종류: 규칙 (일부개정)
공포일자: 2018-04-12 / 시행일자: 2018-04-12

# 수원시 성과관리 및 평가에 관한 규칙

## 제0조

제1장 총칙

## 제1조(목적)

제1조(목적) 이 규칙은「정부업무평가 기본법」에 따라 수원시의 성과관리 및 평가에 관한 기본적인 사항을 정하여 행정의 능률성, 효과성, 책임성 등을 향상시키는 것을 그 목적으로 한다.

## 제2조(정의)

제2조(정의) 이 규칙에서 사용하는 용어의 뜻은 다음과 같다. 
  1. "성과관리"란 시정 주요업무 추진에 따른 기관의 임무, 중ㆍ장기 목표, 연도별 목표 및 성과지표 등을 설정하고, 그 집행과정 및 결과를 능률성ㆍ효과성ㆍ경제성 등의 관점에서 관리하는 일련의 활동을 말한다. 
2. "성과평가"란 수원시(이하 "시"라 한다)의 정책ㆍ사업ㆍ업무 등(이하 "정책 등"이라 한다)을 위하여 성과목표 달성도, 추진상황 및 집행성과와 역량 등을 점검ㆍ분석ㆍ평정하는 것을 말한다.

## 제0조

제2장 성과관리 및 평가

## 제3조(성과관리 및 평가의 원칙)

제3조(성과관리 및 평가의 원칙)  
① 성과관리는 정책 등의 계획수립과 집행과정에 자율성을 부여하고, 그 결과에 대해서는 책임성이 확보될 수 있도록 실시한다. 
② 성과관리는 시정업무의 성과ㆍ정책품질 및 시민의 만족도가 제고될 수 있도록 실시한다. 
③ 평가는 객관적이고 전문적인 방법을 통하여 신뢰성과 공정성이 확보되도록 노력하여야 한다. 
④ 평가의 과정은 가능한 한 평가대상이 되는 업무 등의 관련자가 참여할 수 있는 기회를 보장하고 그 결과를 공개하여 투명성이 확보되도록 노력하여야 한다.

## 제4조(성과관리계획)

제4조(성과관리계획)  
① 수원시장(이하"시장"라 한다)은 시정 성과를 높일 수 있도록 매년 성과관리계획을 수립ㆍ시행하여야 한다. 
② 성과관리계획에는 기관의 임무ㆍ비전ㆍ전략목표ㆍ성과목표ㆍ성과지표와 과거 성과결과 등이 포함되어야 한다. 이 경우 성과지표는 가능한 한 객관적ㆍ정량적으로 성과목표를 측정할 수 있도록 설정하되, 객관적ㆍ정량적으로 설정하기가 어려운 때에는 다른 형태로 작성할 수 있다. 
③ 조직개편, 사업계획 변경, 천재지변 등 불가피한 경우에는 성과관리계획을 변경할 수 있다. 
④ 성과관리계획의 변경은 성과평가 대상 부서의 요청에 의해 평가업무 총괄부서에서 종합ㆍ조정한다.

## 제5조(평가의 대상 업무)

제5조(평가의 대상 업무) 평가대상 업무는 성과관리계획에 포함되어 있는 전략목표ㆍ성과목표 및 성과지표와 시정 주요정책 등이 된다.

## 제6조(성과평가 대상)

제6조(성과평가 대상)  
① 평가 대상은 「수원시 행정기구 및 정원조례」에 따라 본청, 직속기관, 사업소, 구청, 동의 사무소 등으로 하되, 의회사무국은 제외한다. (개정 2018.04.12) 
② 시장이 필요하다고 인정하는 경우에는 제1항에도 불구하고 평가대상 부서를 조정할 수 있다.

## 제7조(평가계획의 수립)

제7조(평가계획의 수립)  
① 시장은 다음 각 호의 사항이 포함된 평가계획을 매년 수립하여야 한다. 
1. 성과평가의 기본방향에 관한 사항 
2. 전략목표, 성과목표 및 성과지표에 관한 사항 
3. 성과평가 대상 및 방법에 관한 사항 
4. 성과평가 결과 활용계획 
5. 그 밖의 성과평가에 관한 사항

## 제8조(정기평가)

제8조(정기평가)  
① 정기평가는 중간평가와 종합평가로 나누어 실시한다. 
② 중간평가는 반기종료 후 1개월 이내에, 종합평가는 다음연도 2월말까지 마치는 것을 원칙으로 한다.

## 제9조(수시평가)

제9조(수시평가)  
① 시장은 시민의 관심도가 높거나 현안으로 대두된 주요 정책 등에 대하여 수시평가를 실시할 수 있다. 
② 시장은 제1항의 수시평가를 통하여 문제점을 조기에 도출하여 자원의 효율적인 배분 및 현실적인 대안을 제시할 수 있다.

## 제10조(자료의 요청 등)

제10조(자료의 요청 등)  
① 시장은 평가를 실시함에 있어 필요하다고 인정되는 때에는 평가대상 부서에 다음 각 호의 조치를 할 수 있다. 
1. 평가관련 자료ㆍ서류 등의 제출 요청 
2. 관계 공무원의 출석 및 의견진술 요청 
3. 관계 행정기관 등에 대한 현지조사 등 
② 제1항에 따라 자료 또는 의견제출 등을 요청받거나 현지조사 대상으로 결정된 평가대상 부서의 장은 정당한 사유가 없을 때에는 이에 응하여야 한다.

## 제11조(성과관련 업무 등의 위탁)

제11조(성과관련 업무 등의 위탁)  
① 시장은 성과관리 및 평가와 관련하여 전문적인 조사ㆍ연구 등이 필요한 경우에는 관계 전문가 또는 전문기관에 이를 위탁할 수 있다. 
② 시장은 제1항에 따라 조사ㆍ연구 등을 위탁한 때에는 예산의 범위에서 필요한 경비를 지급할 수 있다.

## 제0조

제3장 성과평가위원회

## 제12조(설치 및 기능)

제12조(설치 및 기능)  
① 시장은 평가의 공정성ㆍ객관성 및 신뢰성을 확보하기 위하여 수원시 성과평가위원회(이하 "위원회"라 한다)를 둔다. 
② 위원회는 다음 각 호의 사항을 심의한다. 
1. 성과관리계획에 관한 사항 
2. 평가계획 및 결과에 관한 사항 
3. 성과관리 및 평가제도 개선에 관한 사항 
4. 그 밖의 시정평가에 관한 주요사항 
5. 다른 위원회에서 본 위원회로 심의 대행하도록 한 사항

## 제13조(구성)

제13조(구성)  
① 위원회는 위원장 1명을 포함한 15명 이내의 위원으로 구성하되, 위원 3분의 2 이상은 민간위원으로 위촉하여야 하며, 이 때 어느 한 성(남성 또는 여성)이 100분의 60을 초과하지 않도록 하여야 한다. 
② 위원회의 위원장은 제1부시장이 되며, 부위원장은 위원 중에서 호선한다. 
③ 위원은 자치단체 평가업무에 전문적인 지식과 경험이 풍부한 사람과 실ㆍ국장급 이상 공무원 중에서 시장이 위촉 또는 임명한다. 
④ 위촉직 위원의 임기는 2년으로 하되, 한 차례만 연임할 수 있다. 다만, 보궐위원의 임기는 전임자의 남은 임기로 한다.

## 제14조(위원장의 직무)

제14조(위원장의 직무)  
① 위원장은 위원회를 대표하고, 위원회의 업무를 총괄한다. 
② 위원장이 부득이한 사정으로 직무를 수행할 수 없는 경우에는 부위원장이 그 직무를 대행한다. 
③ 위원장과 부위원장이 모두 부득이한 사유로 직무를 수행할 수 없을 때에는 위원장이 미리 지명한 위원이 그 직무를 대행한다.

## 제15조(회의운영)

제15조(회의운영)  
① 위원장이 회의를 소집할 경우에는 회의일시, 장소, 부의안건 등을 정하여 회의 개최 7일 전까지 각 위원에게 개별통지 하여야 한다. 다만, 긴급한 경우에는 그러하지 아니 한다. 
② 위원회의 회의는 재적위원 과반수의 출석으로 개의하고, 출석위원 과반수의 찬성으로 의결한다.

## 제16조(자료요구)

제16조(자료요구)  
① 위원회는 직무수행을 위하여 필요하면 관계 공무원에게 의견의 진술 또는 자료의 제출을 요구할 수 있다. 
② 제1항에 따라 의견의 진술 또는 자료의 제출을 요구받은 관계 공무원은 이에 응하여야 한다.

## 제17조(간사)

제17조(간사) 위원회의 회의를 효율적으로 운영하기 위하여 간사를 두되, 간사는 소관 업무부서의 장이 된다.

## 제18조(수당 등)

제18조(수당 등) 위원회에 참석하는 위원에게는 예산의 범위에서 「수원시 위원회 실비변상 조례」에 따라 수당과 여비를 지급할 수 있다.

## 제19조(운영세칙)

제19조(운영세칙) 이 규칙에서 규정한 것 외에 위원회의 운영에 필요한 사항은 위원회의 의결을 거쳐 위원장이 정한다.

## 제0조

제4장 성과관리 및 평가 결과의 활용

## 제20조(평가 결과에 따른 시정)

제20조(평가 결과에 따른 시정)  
① 시장은 성과평가 결과가 시정을 요하는 사항에 대해서는 평가대상에게 그 시정을 명령할 수 있다. 
② 제1항에 따른 시정명령을 받은 평가대상은 지체 없이 이에 따른 조치를 하고 그 결과를 시장에게 보고하여야 한다.

## 제21조(성과관리 및 평가 결과의 반영)

제21조(성과관리 및 평가 결과의 반영)  
① 시장은 시정 성과를 극대화하기 위하여 성과관리 및 평가 결과를 인사, 조직 관리와 예산편성 등에 반영할 수 있다. 
② 평가결과 우수부서 및 공무원에 대하여 포상금, 성과급 지급, 실적가점 등 인센티브를 부여할 수 있다.