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主题：金融投资讨论
问题：阿里巴巴集团将投入 1000 亿助力共同富裕，有哪些信息值得关注？
回答：这事最后会比蚂蚁森林更让人恶心。我仔细看了阿里巴巴的公告内容，心中冷笑不止。其中所有内容，都是围绕着阿里巴巴现有的或已经着手战略布局展开的——还是披着共同富裕的皮，用政府的钱来做公益的老套路。比如助推农业产业化建设一项：阿里巴巴的共同富裕基金将联合地方政府，打造农产品集采中心。以我考察过的某县集采中心为例，政府配套投资五个亿（含现金投资、土地投资、基建配套等），并将全县学校、政府单位的食堂采购集中统一到集采中心。大家说，这是个多大的蛋糕？再比如一项：阿里巴巴将联合地方政府打造区域公共品牌。以我们湖南长沙为例，每个县主打一个特色产业并配套一个区域公共品牌。每一个特色产业，市政府每年配套一个亿支持产业发展。大家猜猜阿里巴巴将会跟地方政府怎么联合打造区域公共品牌？大家还记得之前阿里巴巴联合外国咖啡资本给云南咖啡产业下“行政通牒”的事吗？还有一项：支持中小企业出海，建设“跨境贸易绿色通道。”这个事情，阿里巴巴早就做了，但是吃相非常难看。比如阿里巴巴现在的阿里国际站。企业入驻，普通店铺两万八起，高端店铺八万八。看上去不多是吧？实际上流量、广告之类的打包费用算下来，落地报价三五十万起步，一两百万正常。这就算了，外贸企业在阿里国际站的流水都要汇总到阿里平台上，反倒增加了外贸企业的实际成本和账期压力。而且，外贸的出口退税还汇集到了阿里平台上，也就是说，阿里赚了国家本该给外贸企业的出口退税钱。除此之外，地方省、市级政府还会配套阿里奖补资金。都拿了国家这么多钱了，阿里还要赚出口企业的佣金、入驻费、广告费等杂七杂八的费用，拿着淘宝天猫那一套来双向收割产业链两端的用户。由于阿里国际站的吃相过于难看，所以地方企业基本都不买账。于是阿里拉着地方政府，到处组织企业开会推广，甚至地方政府还补贴企业入驻阿里国际站——但实际效果嘛……目前阿里国际站在地方的大客户，其实还是政府补贴的客户。比如某商家入驻国际站，两百万的报价由政府补贴这种模式。其实地方政府是一片好心，是真心实意想帮助企业走出去。奈何企业会算账，就阿里巴巴那种规则，企业不贴钱就不错了。但是，对阿里来说，他稳赚不赔啊。这种操作模式，我有钱，我也投一千个亿来玩。本来阿里国际站业务就不被市场接受，现在可好了，搬出共同富裕的牌子，正好换个皮接着忽悠啊。我再举一个例子。当年国家大力扶持农村电商，要支持农产品上行。阿里轰轰烈烈搞农村淘宝，说要在每一个村都覆盖一个村级网点。那时候阿里是怎么操作的呢？一个县级中心，县政府提供拎包入住的免费办公场地，配套启动资金。然后阿里建设一个村级网点，政府还补贴。从中央的商务部、农业部，到省、市、县级政府都拿真金白银出来支持。结果呢？农村淘宝根本就不是服务农产品上行的，而是搞工业品下行的——国家本意是让阿里帮助农村把农产品卖出去，结果阿里却只想着赚农民的钱。所以最后，农村淘宝不了了之。我看啊，阿里这个共同富裕基金，暴露了阿里还没被国家铁拳打够的本质。这哪是在共同富裕啊？那不还是换了个皮继续抢资源，让自己更高效的吸血吗？很多人对阿里的调子不理解，我举我亲身经历的两件事情吧。一次，我以某省某厅的名义，邀请阿里某事业部某子公司驻当地办事处的领导出席会议。对方办事处办事员明确表示，阿里平时都是跟省部级单位出席公众活动。我说，我争取拿到厅里的函，是否可以邀请阿里总部的领导出席？对方办事处办事员说，你们先拿来，我让我们办事处领导看一下，然后看总部的领导有没有时间。第二件事，某次中央组织的会议，上面7个大佬之一的某大佬出席了会议。大佬进场，各省的省长站起来鼓掌，随后大佬讲话，零星有企业家拍照。后来，主持人说本来马云先生也要出席活动的，但有重要公务，所以今天不能出席活动，只能用视频表示祝贺。于是开始播放马云的视频。接着，下面的企业家纷纷站起来拍照，录像。这两件事情，让我对阿里的感官彻底被颠覆了——这是什么格调啊？阿里把国家，把政府放在眼里吗？结合阿里平时高调的行为，还能指望我对阿里有好感吗？更新了一点内容，结果被秒判违规。此回答不会再更新，请大家见谅。
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问题：如何看待阿里部分巴巴员工以「花名」互相称呼，有哪些原因？
回答：最重要的是，员工维权无门：录音里面永远不会出现真名，都是令狐冲/周芷若，，，，，提成比例也没有明文规定，都是打手势，录音都是不可能的。。。。
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问题：阿里巴巴1688的衣服怎么样？
回答：做为一个在1688上做了11年的店铺运营，我来回答您的问题。放心的，质量很好。但是一分钱一分货，任何地方都是这样子，千万不能只看价格哦。1688是一个很大的平台，上面有很多一年销量过亿的商家，很多世界500强的企业也都在上面入驻。但是他主要是厂家属性、批发属性、源头属性。很多实体店、其他平台零售店，外贸公司都是从1688上面商家批发下来再卖，或者是在1688上找代加工企业的。所以质量放心的。买的时候，你可以直接搜索框搜索或者是别的平台拿到图片在搜索框旁边的那个图片上传图片搜索同款。当然，如果要便宜可以看下活动，不管是电脑的网页端，还是手机端APP，在首页我们都可以看到，火拼，天天特卖。我建议我们小批量可以在这里购买，可以包邮。而且很多也都支持7天无理由退换货的。我贴下图片，更直观一些。
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问题：这个时代再像马云那样拉小20个人一起创业还靠谱么？
回答：兄弟我和你掰斥下这个事情，就是这个你随口一说的拉20人创业的事情，重点是拉这20人一. 人数和男女比例。能叫来20个人抛家舍业已实属大牛。外加7女11男，一个男性创业者能叫来这比例的女性，你觉得简单么？二 全部为非亲朋人士以学生，同事，朋友推荐为主，应该连一个同学都没有。现在开公司，夫妻，发小，同学，亲戚占多数。你觉得简单？三，专业之全面实属罕见创始团队从战略，律师，财务，投资官，客服，设计，UE，编程，架构等等，几乎无一遗漏，不用招聘就如此全面。你觉得简单？千万别觉得马云开爸爸时就是一屌丝，那可是CIECC的老总级别，年轻有为同期已经都混出很多人一辈子混不到的地步了，结果又开始超神
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问题：如何评价马云「工作要有996精神 生活上要669」的言论？
回答：996工作的人，回到家还有心思天天做爱？晚上9点下班，到家都10点了吧？二话不说直接开始xxoo？这谁顶得住啊？大佬都是从量子世界平行宇宙穿越过来的吗？一天有82个小时？为了响应上面的领导方针和二胎号召也没必要这么频繁吧？当然能达到标准的，也就只有大强子了，不得不说一句，强哥是真神人，一把年纪了，加班做爱两不误。以前别人说他是超级赛亚人我还不信，现在我有丶信了！大家可以关注我一下嗷！我贼有才！哈哈哈，推荐大家看底下的评论区嗷^_^
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问题：为什么今年支付宝的集五福活动，好多人都集齐了？
回答：今年蚂蚁会员钻石用户直接送三个万能福。。。过年集福，阿里这是要打造自己的过节传统。一开始集福了，说明要过年了。这就跟双十一似的，变成了购物节。开始深深的拜服，三十年之后，自己的孙子问我：爷爷，你们过年都有什么传统？我抽一口烟，深情地说：集五福。
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问题：如何看待马云宣布明年（2019 年）不再担任阿里巴巴董事局主席职务，逍遥子接班，阿里未来会如何发展？
回答：我觉得这对于阿里的发展来说，是一件好事。知乎之前有个问题：阿里的软肋是什么，最高赞的回答是这个：说的非常有道理，BAT三家里大概只有马云—阿里的联系是如此紧密的。说起腾讯，在马化腾之前，人们首先想到的或许是游戏，是微信，是社交。说起百度，在李彦宏之前，人们首先想到的是搜索引擎，是广告竞价。唯独提起阿里巴巴，人们首先想的是马云。如同BT两家创始人一样，马云创立了阿里，但是马云却是三人中唯一一个把自己的灵魂世界注入到这家公司里的。店小二，花名体系，各种武侠风格命名的办公室，达摩院/罗汉堂.....阿里这浓郁的武侠风格是喜欢风清扬的马云内心世界最直接的投射。没人会否认马云是阿里的灵魂，但是不要忘了，当阿里依靠的只是马云一个人时，那马云就是阿里最大的软肋。无论是管理学上的坠机理论，还是过往的各种例子，一个已经可以称得上帝国的大集团里，一切维系在一个人身上，是很危险的，最近的例子就是京东的刘强东。所以，马云爱风清扬的挥洒写意，但是爱风清扬的是马云，不是阿里。马云给予了阿里生命，但是阿里有着比马云更高的使命。阿里的使命是什么？用阿里的口号说，就是：让天下没有难做的生意。这才是一个短短19年就能睥睨世界巨头企业，改变几代人生活方式的科技企业所具有的最核心的动能。对的，我始终认为阿里是个科技企业，这是阿里的灵魂。从B2B到BTC，从网上支付到菜鸟网络，这些把A卖到B，把C卖到D的商业过程背后，是创作出一个绝无仅有X的过程，这是 change the world。我们不可否认，马云这个风清扬，在阿里的幼年期，或者少年期，用他的武侠风骨为阿里注入了独树一帜的精气神，就好比传授令狐冲独孤九剑一般，让阿里有了比肩天下豪杰的本领。但是风清扬是皮，是衣，是马云自己。他只是给这个初生的少年一把剑，未来还有很长的路需要少年自己去打拼，需要他自己去迎接自己的壮年，中年，登顶更高的地方。“让天下没有难做的生意”才是阿里自己魂，自己的骨，自己的髓。马云在创办阿里前当了6年老师，作为老师的他非常清楚，为人师长，最重要的就是再合适的时间合适的地点教授合适的东西。阿里走了19年，整个中国的互联网行业都在接近十字路口，那一把华山派的独孤九剑还能不能一招鲜吃遍天?至少令狐冲最后还学了吸星大法和易筋经，这点最爱《笑傲江湖》的马云不可能不知道。这次马云公开信里提到的将在一年后接他班的张勇，他也有个武侠花名：逍遥子，这是《天龙八部》里的大师。然
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问题：华为和阿里巴巴谁更伟大？
回答：偶然和必然的区别。当然是偶然更难。相同的是这两家都做的很极致。阿里是全世界同步开始的商业模式创新。而且咋们这个市场也不可能给外资的情况下，参考支付宝股权事件。做的成功的一个企业。华为是在瓦森纳，北约，欧盟，七国八制的技术限制下，被社会制度仇视下，市场技术已经成熟化的情况下逆袭。地狱级难度，小说家，爽文家都不敢这么写的情况下，干掉了大多数对手，运营商市场华为占了3分之1，米帝自己市场就占了3成，也就是说在被允许的市场里，华为拿下了接近一般的市场份额。整个人类历史上你都找不出一家华为同等难度的公司。纵然这两家做的再好，一样有无数实锤的黑料。看大方向就好，看对我们的民族的功过就好，一味吹毛求疵，世界没有一个完全的好人，没有一个完全的好机构，因为他必须给他内部的人争取私利，这个内部私利又要喝外部公利同向。
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问题：如何看待阿里CEO张勇认为程序员不应限制年龄?
回答：很多年轻人不明白，做管理三个字是排他性的，一个公司可能需要很多技术员，但只需要一个管理者☞你做了他没有，他做了你没有，你们的前辈做了屁股不挪你们都没有。把希望寄托在转管理上，也意味着要问自己一个问题: 你要依附谁？说白了，选做管理就是选择依附哪个体系，哪个公司，哪位老板？如果运气好进了一个处于高增长的行业，管理岗位或许会持续增多，可以容纳老手，而如果是一个低增长或停止增长的行业，管理岗位是被老人牢牢占据的，年轻人变老也不会有机会，这就是现实。把“做管理“当成人生目标后，最重要的是选择，是审时度势，是如何挑选自己要依附的体系，挑选公司，挑选老板，挑选部门，甚至有时候得像于连那样两面三刀，这可比纯粹钻研技术难多了，而且不确定性非常大，很多公司甚至存在青年才俊因为站队或者后台领导倒台而造整体派系清算，彻底断送前途的情况，这不是你的错，这些都不是你自己能够控制的。有时候人可以乘风而起，有时候人会被风暴撕碎，时也命也。相似的人身在不同组织，甚至同一组织不同岗位，命运也是天差地别。这也是为什么哪怕孔明这样的才智卓绝，也要等刘备这样的主公等到年近30才出山吧。如果你是凭技术吃饭的cs工程师，请保持让自己能够靠技术不断获得收益的能力，这是你唯一能自己掌控的，就像任何一个小提琴手进了乐团的目标都是首席而不是说我要做乐团管理。
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问题：说马云推动了中国10年的发展为过吗?
回答：刚刚结束的“人民大会堂 庆祝国家改革开放四十周年表彰大会”马云荣获:数字经济的创新者 马化腾荣获:互联网＋行动的探索者李彦宏荣获:海归创业报国推动科技创新的优秀代表这三个人无疑是所有获奖者 少数非常年轻的人，他们的成就和作为某种程度上代表了国家在这个领域未来发展方向！其中马云与马化腾是“创新者”与“探索者”单独奖项 并不是李彦宏的“代表者”奖项。措辞不同也代表了含金量高低。两马打天下！未来的格局就是这两匹马拉着中国国人消费奔腾出海。消费购物习惯已经养成 就很难更改。我们生活中无时无刻都生活在两个人的商业模式里。所以说 马云推动了中国经济十年发展并不是虚言。
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问题：如何看待媒体报道称阿里巴巴和腾讯考虑互相开放生态系统，有哪些值得关注的信息？
回答：哈哈哈哈世纪和解2333合则两利，分则两伤。说真的，这是什么。这是因为互联网的格局基本定下，现在巨头这招联手更是基本可以排斥掉新的互联网企业的诞生。这是什么，这是阿里跟腾讯的非常规longduan。不会有人再借助两家的矛盾搞突破了，因为怎么搞都逃不脱，走不开。另外也是我一直说的，互联网的乐曲高潮已经过去了。在乐曲的低潮期，或者说是乐曲的平缓期，没有什么比降本增效更好的了。两大巨头有规模有组织的和解，意味着因为对抗产生的天价成本会因此减少跟缩减。然后还能加强巩固彼此地盘的占领然后还能堵住未出现的挑战者一举多得2333我只能说，干得漂亮!
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问题：腾讯和阿里巴巴，哪个公司更伟大？
回答：感觉阿里巴巴更伟大吧关于阿里巴巴我们不知道阿里要做什么，但他做着做着就好牛逼了。关于腾讯我们知道别人在做什么，但做着做着变成腾讯好牛逼了。前者颠覆行业，后者完善产品
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问题：如何看待阿里成立平头哥半导体公司？对国内半导体行业有什么影响？
回答：智东西9月19日消息，在今天刚开幕的阿里2018云栖大会上，阿里CTO张建锋宣布，阿里将成立一家独立的芯片公司——“平头哥半导体有限公司”。2019年4月，阿里平头哥将发布第一块AI芯片（神经网络芯片），平头哥还计划在2-3年“打造一款真正的量子芯片出来”。平头哥芯片公司由阿里此前全资收购的嵌入式CPU IP的公司中天微，以及阿里达摩院的芯片研发团队整合而成。据称，平头哥的目标跟达摩院一样，是最终成为一家自负盈亏的独立企业，不依附于阿里集团，而且“平头哥”这么名字还是马云亲自定下的。平头哥是蜜獾的别称，而蜜獾又被称为“世界上最无所畏惧的动物”。张建锋表示，希望这家公司学习“不怕”的精神，要持续的负重前行。早有预谋：今年4月宣布打造首款AI芯片其实，阿里做“芯”早有预谋。早在去年的云栖大会上，张建锋就在采访中告诉智东西，阿里的定制化AI芯片也将会很快面世。（对话阿里CTO： 阿里AI芯片很快推出，“我们不做一块钱中标这种事情”）而在今年4月19、20、21日这三天，阿里曾经对外释放出一系列信号，为平头哥铺路。早在今年4月19日，在中兴事件发生的3天后，阿里就已经对外透露芯片研发消息：阿里巴巴达摩院正研发一款神经网络芯片Ali-NPU。而今天整整5个月之后，阿里宣布成立平头哥芯片公司，初期主要研发AI芯片和嵌入式芯片，2019年4月将发布第一块AI芯片（神经网络芯片），可能就是Ali-NPU。今年4月时，阿里关于这款AI芯片Ali-NPU透露了两个消息：一个是这款芯片来自达摩院的芯片研发团队，当时该团队在在美国、上海两地已达数十人，目前达摩院芯片团队总人数已经接近100。另一个信息是这款Ali-NPU芯片主要针对图像、视频的AI任务加速，属于推理芯片（inference）。而在第二天——今年4月20日——阿里又对外宣布全资收购中天微，一家做嵌入式CPU IP的公司。CPU是打造芯片SoC核心的元器件之一，并且中天微也是国内少数几家基于自主指令架构并实现量产的CPU供应商。阿里对其收购，无论从自身意义还是国内半导体产业格局都有重大影响。此一消息收到科技媒体以及行业人士的广泛关注，可谓为阿里做足了传播。平头哥公司也将由中天微和达摩院芯片团队整合而成，预计新公司人数将会超过200人，将打造汽车、家电、工业等多行业的智能芯片。不过暂时没有在天眼查上找到该公司的相关数据。值得一提的是，在宣布收购中天微的第二天——今年4月21日阿里集团CTO张建峰在接受采访时，进一步指出，除了中天微，阿里还投资了另外5家芯片公司（寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能Kneron、翱捷科技ASR）。推进“云端一体化”设计阿里达摩院研究员骄旸在接受媒体采访时曾经表示，从开始构思算起，平头哥大约半年的时间内完成了这款芯片的架构设计与前端布局。这款芯片主打图像与视频的AI处理能力。据称，按照设计，该芯片的性价比可能将是目前同类产品的40倍。在模拟验证测试中，Ali-NPU的原型让铺设阿里城市大脑的硬件成本节约了35%。而且，据媒体报道，阿里成立平头哥的芯片策略是“云端一体”。骄旸曾经对此表示，“由于在云端，数据中心，在智慧城市，检测和处理视频，在端侧，车载辅助驾驶系统、以及今后的自动驾驶系统，从算法的角度说，上述业务在本质上都是相似的。“也就是说，平头哥这款AI芯片的设计思路将会是适用于云数据中心与终端计算的的统一架构。要挑战芯片大佬还有距离阿里AI芯片之所以能表现出色，主要是因为这款芯片是针对阿里自身业务进行打造的，量身定制。阿里做芯片主要是因为自身业务体量巨大，做出来的AI芯片如果能降低功耗、提高性能，自然是好事。这一逻辑对于所有大公司自研自用芯片来说，都是讲得通的。但至于平头哥的芯片能不能在市场上占据一席之地，正面挑战英特尔、英伟达这种对手，那还未必。不过，经过了一轮轰轰烈烈的“炒芯”运动之下，我们更需要理性冷静看到国内芯片行业的现状：一方面我国A股芯片概念股总市值尚不及国际芯片具体英特尔一家，在内存设备、通用电子系统、计算机系统的核心集成电路领域都严重匮乏。另一方面芯片是一个投入大，周期长（一般每款芯片都需要18~24个月）的产业，需要数年乃至数十年的积累和迭代，才能取得突破。
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问题：为什么有争议的王坚把阿里云做起来了？
回答：11年时，内网有个很出名的帖子，《王坚，你为什么要放弃》。这大概是早期的一个比较正能量且有理有据的离职员工撕逼贴。阿里云发展很重要的一点，其实是把万网给拿下了。其实当年收购万网时，阿里高管们并不是很看好，包括王坚，这条线是卫哲牵的。所以09年~12年时，万网是属于b2b序列。12年卫哲出走，影响了很多，包括把万网从b2b划到了阿里云。很多人没有意识到在国内做中小公司云计算，很重要的一点是备案。万网作为当时国内最大的域名主机服务商，在备案的资源方面是其他家无法比拟的。所以13年阿里云的业务突飞猛进，然后这几年来各条业务线不断合并，改变。另外，阿里云的发展是伴随着天猫业务起来的，尤其是双11，所有商家必须入塔。12年最开始时我记得貌似是只有top客户，之后不断发展，天猫的衍生链有很多，商家本身，服务市场，阿里妈妈等等，所以当阿里云这么多年的技术能支撑起来时，天猫发展的红利自然会惠及阿里云。上个月看阿里的财报，翻到关于阿里云的业务增长，问别人，这包括万网了吗？答，当然包括了。不然能这么好看嘛。说这么多，并不是想要爆料什么，只是想简单的谈一下现在阿里在知乎无脑黑，其实一个公司之所以能做起来，并不是你们表面所看到的那些，所认为的那些。尤其是阿里这么一个算是顶尖的大企业来讲，背后的商业模式和体系，并不是行外人简单的能了解和看清楚的，你看到别人黑阿里时你也尽可以黑，你看到别人捧阿里时你也尽可以捧。只是内心尽量多一点客观的评价，能自己睁大眼睛，不要人云亦云。就这些。
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问题：如何看待支付宝于 2016 年 7 月 1 日起限制每年余额支付额度 20 万元？
回答：金融体系中很多政策的出发点都是风险防控，但往往都被解释成阴谋论…其他部门不好说，但央行绝对是政府中学术水平最高、工作人员平均知识水平最出色的机构，没有之一（现在硕士毕业都不好进，最近进央行的师兄都是先去读了博才进去的…）先反驳几个常见的阴谋论：1、央行/银联想赚跨行转账的手续费央行作为吃财政饭的国务院直属政府机构，不指望靠这政策赚跨行转账手续费的…楼上的答案脑洞真大…银联一样有自己的第三方支付（银联在线），也犯不着伤敌一千自损八百，坑支付宝顺带把自己的三方支付陪葬。2、迫使资金从第三方支付回流至银行系统资金其实从来就没有从银行体系流出去！你以为支付宝上的余额都有对应的现金藏在支付宝办公楼的地下室啊？你在第三方支付的余额，都由支付商托管在银行的备付金账户中，这些钱从来都没有从银行体系中流出去过，何来回流？3、央行助攻，帮助传统银行赚转账手续费五大行通过手机客户端的跨行转账手续费已经全免。地方银行、股份制银行早早地也都减免了。在电脑端，招商银行等众多股份制银行转账也免手续费，支付宝还要收普通用户0.1%、淘宝卖家0.5%。抛开阴谋论，我们来想想看这个政策的意图何在。1、防范风险270家第三方支付商，除了支付宝、财付通、银联在线，剩下267家谁能列举出来任意五家？支付宝值得信任，其他的呢？（原来写错了，经查现在牌照发了5批271家，其中一家因为挪用备付金被摘牌）政策是要保持一致性的，不可能因为支付宝和某小支付商信用不同，就单独下个文件给支付宝特批。所以额度的确定是向下看齐的，要以风控最不健全、最可能出现风险的支付商发生危机的情况下央行和政府能兜得住烂摊子的标准来确定。银行系统有相对完善的风控措施，存准制度、大额转账上报制度、反洗钱监控、完善的风险评级准则，相对而言风控更可靠。2、反洗钱钱从银行体系流动，央行是可以监控的，但通过第三方支付则难以实现。央行能对银行实施监控，是因为银行的转账是通过央行的大额实时支付系统、小额批量支付系统（5万元以下）实现的。可以说，银行转账用的就是央行提供的平台和管道，所以一切信息对央行是透明的。270家第三方支付公司该怎么办？大家的支付平台已经建立多年，显然不可能推倒重来换用央行的系统。给这270套系统添加接口也是大工程，况且即使有了接口让央行可以获取信息，如何保证你通过接口传给央行的数据是真实可靠的？对央行来说，支付公司的系统是黑箱，如果暗中把某些特定账号的交易信息全部隐藏、不通过接口传递给央行，自然就能逃脱央行监控。央行不会冒这个险。3、这一制度实际上强化了第三方支付的“管道”身份，不能继续充当“仓库”。作为支付商，通过快捷支付让钱经手而过是没问题的，但不能让支付商干银行的活，即不能沉淀大量资金。支付宝、财付通、银联在线可能不会携款潜逃，那剩下的267家呢？全国首个第三方支付企业浙江易士被摘牌_TechWeb拓展阅读：第三方支付商挪用备付金（就是你在它上面的余额），被央行摘牌了。
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问题：蚂蚁集团的实际控制人为已宣布「退休」的马云，这是出于什么考虑，传递了怎样的信息？
回答：最近知乎上的一位朋友非要追着我，用“他有一个姑姑”来跟我炫富，其中有一句——知乎风气，酷爱用“我有一个朋友、我有一个亲戚、我有一个客户、我有一个哥们儿/姐们儿系列……”来给自己贴金就罢了，一句“姑父钱赚够了”可真笑死我了。排除不得已的原因，几乎没有一个商界大鳄、企业家、企业创始人，在五十几岁、正值盛年，就甘心完全放弃企业掌控权、“钱赚够了”，挥挥手不带走一片云彩的。马云所谓退休，仅仅是指2019.9.10宣布辞去阿里集团董事局主席职务。实际上，马云不但是蚂蚁集团实际控制人，还是包括蚂蚁集团在内的81家企业的实际控制人(来源:天眼查)——马云出生于1964年苏宁集团创始人兼实控人张近东出生于1963年龙湖地产创始人兼实控人吴亚军出生于1964年格力电器实控人之一董明珠出生于1954年农夫山泉集团创始人兼实控人钟晱晱出生于1954年娃哈哈集团创始人兼实控人宗庆后出生于1945年新希望集团创始人兼实控人刘永好出生于1951年海尔集团实控人之一张瑞敏出生于1949年福耀玻璃集团创始人兼实控人曹德旺出生于1945年万达集团创始人兼实控人王健林出生于1954年恒大集团创始人兼实控人许家印出生于1958年…………太多太多。王石先生六十多岁才被迫退出一手创建的万科帝国，详情见“宝万之争”。按知乎很多网友认知:人过了30岁以后就得加个“老”字；过了35岁，基本就面临淘汰，没有活路了。。但是在商业帝国，40岁以后，才是很多商界巨子厚积薄发，纷纷崛起的年龄；50岁左右正值盛年；60岁左右也不会轻易退休。让他们五十几岁就真正退休？怎么可能？仅仅指淡出幕前，隐身幕后而已。因为在东亚文化里，高调张扬始终不是好事。所以他们明面上的“退”，实际是一种智慧。同理——李嘉诚戴过一块西铁城手表，经常被鸡汤写手拿出来说，实际上:李嘉诚是百达翡丽亚洲第一、全球第二藏家；*李嘉诚的部分百达翡丽藏表:李嘉诚也说了好多次要退休，结果靠投资zoom，又在2020年大赚一笔。李嘉诚嘴巴说要退休，实际他手里掌控的资本是永不眠的。董明珠上鲁豫节目时，说她也会偶尔买点便宜衣服，实际上:董明珠每次出现在公开场合，全身服装、珠宝、腕表、丝巾……一身行头，价值不菲。我印象里，她戴过梵克雅宝项链、tasaki珍珠、爱马仕丝巾、腕表会根据不同的服装换着戴；*董明珠极钟爱用项链、表、丝巾做配饰:马云也穿过千层底老北京布鞋，但他出席2020年外滩金融峰会这种场合，全身上下都是剪裁得体、质地精良的名牌西装或高定:雷军经常以亲民理工男形象示人，实际他正式场合也穿西装的。而且女儿高中就送去美国念书了；巴菲特以简朴著称，实际上:巴菲特手腕上经年戴一块金劳力士，售价35,000美元……乔布斯经常穿一件看似普通的黑t，实际上:那是三宅一生专门为乔布斯设计的，并为他定制了一百多件换着穿:扎克伯格经常一件灰t、一件帽衫，实际上:他衣柜里的衣服大部分都来自于一个叫做Brunello Cucinelli的意大利奢侈品牌，一件T恤售价400美元，一件帽衫售价3000美元:扎克伯格开过本田飞度，事实上扎克伯格既有飞度也有帕加尼、讴歌、高尔夫GTI、英菲尼迪……*这是他的帕加尼跑车:即使国内坊间盛传的以低调闻名的潮汕富豪、广东富豪，实际也是分层次、分行业的。并不是所有潮汕富豪、广东富豪都天天穿个背心、短裤、拖鞋……层次高点的:万科集团(总部位于深圳)*左起:万科集团郁亮先生、王石先生、原万科集团副总裁/现优客工场创始人毛大庆先生，出入商务场合，全部穿得体的西装高定:*万科集团郁亮先生(左)与王石先生:*万科集团高层(左排)与中国银行高层会谈:以上市公司财报公开薪酬，高薪女性高管，穿衣都很讲究、优雅得体。*万科集团副总裁王蕴女士，公开年薪800万——1000万:*万科集团董事会秘书朱旭女士，公开年薪800万左右:宝能集团老板姚振华先生，就是逼走万科集团王石先生那位，1970年出生于汕头，是地道的潮汕人。他手上经年戴一块天梭表，以示简朴。天梭表是瑞士表里比较低端的，但好歹是块瑞士表，姚老板把戴天梭表定义为简朴。嗯嗯。而且姚老板出席正式场合也是穿剪裁得体、质地精良的西装的，橙色框中就是他——*马化腾是深圳人，他出席正式场合也是名牌西装或高定，铂金婚戒、无框眼镜，都蛮讲究的:*马化腾戴的表:伯爵Polo FortyFive ，参考价格人民币161400元:富豪、商界大鳄、企业家，传达给大众的信息，仅仅是有选择性地、有目的性地、希望大众看到的那很小的一部分而已。跟着听风就是雨、跟着高潮、跟着当鸡汤喝……大可不必。
主题：金融投资讨论
问题：你在阿里巴巴上买过什么划算的东西？
回答：手机贴膜，价格可能是其他零食的1/10，一次买10张，一破就换
主题：金融投资讨论
问题：达摩院三周年，而今有多少成就？
回答：知乎用户：如何看待阿里巴巴成立阿里全球研究院「达摩院」，3 年投资 1000 亿引进顶级人才？这是我三年前说的，评论里一个个的态度都是“难道马云还不如你?” 扯淡呢，这根本就不是马云有没有能耐的问题，这是马云在立幌子，压根儿就不是冲着科研去的，他越有能耐，就越走得偏。我说过，从以前的月饼门，还有骗创业团队代码的事情来看，阿里巴巴里面大概率是塞了很多二代进去的，不然不会是这种做事风格。而马云搞植树也好，当联合国官员也好，搞科研也好，摆明了是要立幌子，幌子立起来可以当护身符的。然后搞湖畔大学，这是打造御用学术和政见平台。现在看来，马云当初非要把蚂蚁金服从阿里巴巴切割下来，另外搭建股权架构，明显是有损于阿里的投资人的，结果还顺利做成了,背后的利益交换至少值半个阿里巴巴。马云真正走失败的一步是淘宝海外扩张，如果真在海外搭建起来和国内淘宝一样规模的电商平台，那真的就是困龙入海了，成功转变成国际资本家，和
主题：金融投资讨论
问题：年薪90万的阿里p7和副处级干部选哪个?
回答：大部分答案都是在幻想做蛀虫的时候可以有多少油水这个油水比做p7赚钱，所以就选副处这不是肯定的吗？搜刮民脂民膏那肯定是比自己劳动来钱快。只是下次你再看到贪污腐败、社会不公之时，也请别再抱怨
主题：金融投资讨论
问题：蚂蚁花呗是继续开通还是关闭？
回答：这个回答已经是一年以前的了，想必来看此话题的应该都是有同样困扰的人，时隔一年了，我还是建议生活费不多的学生党关闭花呗。毫无疑问，没钱但想买东西的时候，花呗为我们提供了便利。但是很少有人能控制好自己、能理性理财吧。————————————————————————— 以下是原答案我之前也在考虑这个问题，但我刚刚把所有的钱还完之后毅然选择关闭。并且看了一直以来的花呗账单。我去年开始使用花呗，第一笔仅花了十几块钱，后来几乎每个月花一百块左右。那时我还是高中住校生，一个月生活费大概八百块钱（或者更多），也没觉得每个月还花呗一百多块钱有什么压力。直到今年9月份上大学了我第一次在花呗欠了495块，好像也不算太多，但是我上学要一堆乱七八糟的东西，家里给的生活费零花钱2500也全部花完了。10月份，生活费回归正常，就是一个月1000块，然而我国庆跑去旅游了，也就花了大概600块，然后还了上个月欠的钱，就完全没钱了。虽然后来家里又给了几百块钱，我还是欠了1000多。11月份，欠了850。12月份，欠了1220。当然也有之前分期还款欠的。/(ㄒoㄒ)/~~ 现在12月底，之前的钱都提前还完了，这个月花的也就是下个月要还的961块，我刚才也还完了。。。。。算了一下用了这么久的花呗一共花了六千多块，上大学这几个月就花了四千多。。。。好可怕吧。毅然选择关闭花呗是因为，真的老是这样提前花下个月的钱，总会克制不了自己，忍不住买一堆没必要买的东西，要还钱的时候真的压力好大，觉得对不起家人啊，偷偷花那么多钱，虽然说是一个月一千块的生活费，可是总会十几号之后就要再问妈妈要钱，所以每个月大概要花两千块啊。。。其实哪需要花这么多，在学校吃饭什么的也就三四百块钱的事，哎，心里不舒服啊~~ 还有就是前段时间看了那个裸贷的新闻，哎，怎么说呢，感觉欠钱就是不好，特别是这种不应该欠的钱。。
主题：阿里和蚂蚁的讨论
问题：阿里巴巴招聘要求中的「皮实」是什么意思？
回答：在农村，这个词儿一般来形容这玩意儿。平时主要负责拉磨，眼睛要蒙上也可以拉车，带着农民伯伯去赶集淘宝。肉可食用，味道鲜美。皮可熬阿胶
主题：阿里和蚂蚁的讨论
问题：你对支付宝蚂蚁森林有什么看法？
回答：蚂蚁森林的火爆其实要归功于今年阿里和腾讯之间春节的红包大战，在这场春节大戏中蚂蚁森林成了受益者。你用支付宝种下属于自己的那棵树了吗？蚂蚁森林，这个靠节约碳排放到沙漠里种棵树的公益产品或许成了支付宝这些年来最成功的产品尝试之一。同样作为亿级国民产品，隔壁微信高的没谱的 DAU 和 MAU，以及不讲道理的用户停留时长始终是支付宝的一块心病。关于支付宝想要刺激用户活跃度的努力从没停止过，AR 红包、福卡、生活圈、校园日记、白领日记……但每一次尝试看起来都用力过度，画虎不成反类犬。支付宝这几年似乎一直徘徊在越挣扎越糟糕的困境，却在今年春节收获了一场红包大战之外的胜利。之前用户量为 6000 万的蚂蚁森林在春节红包大战的洗礼过后，一个月内用户数量激增，突破 2 亿，现在仍在激增。这个公益产品为支付宝解决低频痛点提供了新思路，更重要的是你真的可以通过日常生活在沙漠种下一棵自己的树苗。不知不觉，我在沙漠种下了一棵树2016 年 8 月，蚂蚁金服对旗下支付宝平台的 4.5 亿用户全面上了线个人碳账户「蚂蚁森林」，一款用于个人碳交易市场管理产品。通过这款产品用户依靠步行、地铁出行、在线缴纳水电煤、网络购票、网上缴交通罚单、网络挂号等行为节省的碳排放量，将被计算为虚拟的「能量」，用来在手机里养大一棵棵虚拟树。虚拟树长成后，蚂蚁金服和公益合作伙伴就会在地球上种下一棵真树。其中虚拟的种植规则不算复杂，首先可以收集支付宝好友的绿色能量，其次使用支付宝可以自然产生绿色能量；当能量收集满以后，就可以申请种植真树，当你的申请被公益机构认领后，支付宝会授予用户一张具有唯一编号的证书，证书上会记录负责种植真树的公益机构和种植区域。而怎样才能让绿色能量更快增长呢？能量的多少与用户二氧化碳减排量有关，而减排量 = 活动水平×排放因子。排放因子与减排行为所在的地区有关，活动水平则取决于个人行为。比如，减排活动的参与者以前要去网点办理水电煤气缴费，在这个过程中会产生往返网点的交通排放量和消耗缴费单据的纸张所产生的排放量。而减排活动的参与者在支付宝上完成整个过程，替代了以往的交通排放量和纸张消费所产生的排放量，由此产生的减排量就可给绿色能量充值。目前官方和部分参与的网友已在网上发布了一些在内蒙古阿拉善地区来自蚂蚁森林捐赠的树，而经过「五福」的加持，蚂蚁森林的累计用户从 6000 万飙至 2 亿后，在内蒙古阿拉善地区已经有 111 万棵梭梭树被栽种下来，未来一年，还将有数百万棵梭梭树和胡杨林落地生根。红包战场的「意外」赢家蚂蚁森林的火爆其实要归功于今年阿里和腾讯之间春节的红包大战，在这场春节大戏中蚂蚁森林成了受益者。自从微信通过春节红包实现了在移动端对支付宝的弯道超车以后，春节红包已然成了兵家必争的一块地方。而今年的红包大战早在春节前一两个月就拉开了序幕，支付宝在 2016 年 12 月推出了「AR 实景红包」并延续了以往的「集五福」，磨拳霍霍。QQ 则一口气推出了：LBS+AR 天降红包、刷一刷红包、面对面红包。但就在今年红包大战期间，只是作为一个附属产品伴随「集五福」在用户面前大量曝光的「蚂蚁森林」却悄悄成了赢家，支付宝也收获了自己长久以来求而不得的 DAU 和 MAU，这场战场边缘的胜利来的有些突然，但却一定程度上为支付宝打开了一条激发用户活跃度的新路子。春节期间伴随着支付宝集五福活动，蚂蚁森林获得了前所未有的曝光度，通过给支付宝好友的虚拟树苗浇水就能有机会获得福卡，为了收集福卡支付宝用户纷纷开通了这个之前一直深藏在支付宝繁多功能中的蚂蚁森林。也为了获得更多福卡添加和邀请更多好友加入，为了能有足够的能量为好友的树苗浇水，尽可能的增加支付宝的使用来获取更多能量……新加入的人一样重复着这些步骤。所以在春节过后，因为种树的养成体系提供了足够的用户粘性，又是从弱关系链切入，于是蚂蚁森林在红包大战过后的一个月时间里，用户数突破两亿，并仍然保持着增长。同时由于挂靠公益，少了些许目的性的产品避免了用户的反感，反而依靠模仿「偷菜」的形式产生了强用户粘性。人们总会挂念着自己的小树苗，期盼着小树苗能够尽快积累够能够变为一棵正式的植物被种植下去。也正是这种微小的责任感和成就感驱使下，蚂蚁森林的用户开始有意无意的在更多的情景下使用支付宝，尤其是在「蚂蚁森林攻略」中提到的地铁出行、在线缴费、网络购票等能减少碳排放量的行为。这个看似无心插柳的举动给支付宝带来了惊喜，也为目前还没能形成个人信息 feed 流粘性的支付宝提供了一个不错的临时解决办法。与支付宝以往费力不讨好的尝试不同，这次蚂蚁森林依赖公益的尝试无疑算是为支付宝未来的刺激用户活跃度提供了一条全新的思路。目的还是那个目的，只是这次支付宝在过程和手段上做了个聪明的选择。文章出自早优夫斯基，来源极客公园。
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问题：阿里p7社会地位如何？
回答：社会地位本质：你在社会上的影响力。我认识一个地级市一所高中的副校长，有一次吃饭的时候聊起他们校长的社会地位，他用比较朴素的方式回答了这个问题：他办事特别方便。P7目前普遍认识是70w总包，这个收入如果只看当下，那确实是一个还不错的中产水平了，但有个致命问题压在头上：不长久。我今年33岁，刚参加了大学毕业10年的同学了，我们中间有不少P7、P8，这次同学会肉眼可见我那些在阿里、网易的同事那种焦虑感，他们自嘲自己已经在裁员名单了。客观上来说，我们这批同学大学学计算机，毕业进互联网公司，算是踩对了风口。在个人收入这个看似比较重要的维度，和人家有社会地位的人有了可以比较的机会。但这种感觉是虚无缥缈的，他会给程序员这个单纯的群体产生一种“老子和XX一样”这样的错觉。医生、律师、教师为什么有社会地位，因为他可以用他的影响力去帮助或者限制别人。所以，离开了阿里，你P7能干吗？
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问题：如何看待阿里巴巴全资收购中天微？将产生哪些影响？
回答：中天微成立于2001年，总部位于杭州，在上海浦东新区设有分支机构。“中华芯，天下行”的前两个字是中天名字的由来，也是中天微系统的使命与目标。从名字可以看到，中天微的成立就是要振兴中国国产芯片，而从成立时间看，它跟BAT等互联网巨头几乎在同一时期诞生，虽然相对于Intel等芯片巨头有些迟缓，不过也算走在了前面。就在昨天，阿里巴巴宣布，旗下达摩院正在研发一款神经网络芯片——Ali-NPU，该芯片是一款AI芯片，将重点运用于图像视频分析、机器学习等AI推理计算。阿里方面透露这个芯片计算能力会是同类产品40倍。不过后来根据阿里达摩院公关的解释，这里的同类产品是指CPU或者GPU，而不是NPU。正如我昨天所言，比40倍更值得的关注的是阿里巴巴开始亲自做芯片这件事情的意义。此前阿里巴巴投资了大量芯片公司，马云被媒体称为要买下大半个芯片产业，比如阿里投资了寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能（Kneron）、翱捷科技（ASR）、中天微等多家家芯片公司，其中寒武纪为华为麒麟970处理器提供了NPU。今天全资收购中天微则表明阿里巴巴将进一步加强芯片自主研发能力，鉴于中天微主要是做CPU的公司，应该与阿里达摩院的Ali-NPU没有直接关系。从投资到宣布自主研发芯片再到全资收购芯片公司，可以看到，阿里巴巴在芯片这件事情上一环扣一环，开始动真格。目前因为中兴被制裁，国产芯片崛起再一次引爆了舆论，显得十分迫切，看上去阿里巴巴此时宣布芯片动作是蹭热点，实际上却是在对的时间做对的事情。此前，阿里云在系统层面已经实现了去IOE——IBM、Oracel和EMC，即数据库存储等系统已不再依赖国外巨头，此前国内软件产业特别是金融行业基本都是依赖IOE，现在百度金融等玩家已经意识到去IOE的重要性，正在积极在软件层面国产化或者开源化。不过这是不够的，软件层面的去IOE做完后，硬件层面国产化就成为必须，而硬件层面要做到国产化，最核心的自然是芯片，阿里巴巴未来很可能会将其云计算机房的服务器的芯片逐步替换为自主研发的芯片，此后再对联想的X86服务器业务展开收购也不是没有可能，其终极目标是在云计算业务上实现从硬件到软件的全部国产化。芯片的布局不只是可以左右云计算市场的格局，阿里巴巴正在大力推进AI战略、IoT战略，未来其智能汽车等等智能设备整合自有芯片，也是一个必然的结果。所以，你看到阿里巴巴在蹭热点，我看到阿里步步为营，在强化自主技术实力的同时，为国产技术做出一份贡献。事实上，不论是研发自有操作系统AliOS，还是云计算去IoE，以及现在布局自有芯片，都体现出阿里巴巴对底层技术的重视，去年阿里巴巴投入1000亿成立达摩院广纳技术人才，同样是要强化底层技术研究。马云是英语教师出身，是互联网大佬中最不懂技术的（一个说法是马云不大会用电脑打字），不过马云却对外说过：“正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。” 去年在成立达摩院时，马云表示，“达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪。”可以看到，当时马云就有超越英特尔的野心。“达摩院”首批公布的研究领域包括包括量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。现在看来，芯片只是一个开始。在国内科技产业普遍缺乏底层技术的情况下，对芯片、AI、数据库、5G等等底层技术布局已十分迫切。目前不只是阿里在行动，华为的移动芯片实力已经被证明，而百度在AI算法、无人车上的能力同样可与世界巨头竞争。所以我想阿里巴巴的蹭热点行为，可以更多一些。4月21日凌晨更新：第一个没想到，评论中还有这么多人质疑AliOS（前身YunOS）不是真国产操作系统——就因为它可以兼容Android，可以兼容就不是自主研发吗？YunOS跟Android，除了可以兼容后者外没任何关系，这个科技行业的悬案早弄清楚了。如果国产手机不用Android，切换到AliOS（YunOS）也没什么问题。有些人啊，看到别人做什么事儿只会风言风语。不做吧，说中国科技公司不思进取；做吧，又说不是真原创，你们究竟如何才满意呢……第二个意料之中的是，有人说，华为当年做海思，其实也没这么高调！确实，华为、腾讯等南方企业做事儿，向来是做了再说，闷声发财。阿里不同，阿里从来是说了再做，或者说边做边说。阿里重视公关是一回事，更重要的是马云看事情看得远，而且有高调做事的习惯，大家回想一下，不论是B2B、淘宝、支付宝、余额宝、菜鸟、阿里云，哪一个不是做之前就高调地宣传？更重要的是吹的牛逼基本都实现了，而且很多都是开始不被认可（如阿里云），后来做大做强的，你不得不服，当然，如果每个人都能认同，马云还是马云吗？马云也说过：“有些人因为看见而相信，有些人因为相信而看见”，大多数人是前者，少部分人是后者。当然，马云也有吹了牛没实现的事儿，比如社交，当年十分高调地做来往怼微信，号称要火烧南极，发生了什么大家都知道了，不过有人说阿里此举是暗度陈仓，因为社交没做成，淘宝天猫支付宝移动化，做成了，同时顺便搞了个菜鸟，阿里云也悄然做大，已经是世界三大云计算巨头之一（Aliyun，仅次于AWS和Azure）。高调有高调的好处，比如阿里这个时候放出要做芯片的消息，对于品牌提升是一回事儿，更重要的是可以提升影响力（是平时的十倍），进而可以吸引大量的高端人才资源和政策、产业、产业资源，更多半导体人才会关注阿里做芯片吧？更多做终端的厂商会关注到阿里做芯片成为其潜在客户吧？我建议啊，很多事情，还是不要上来就喷，只看负能量的一面，多看看积极的一面。
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问题：如何看待 Ant Design 圣诞节彩蛋事件？
回答：本来应该是一个正常的蓝色按钮，上面的「积雪」就是今天的圣诞节彩蛋之一上班的第一时间看到这个现象以为是自己的代码出问题了。但是反复确认之后才发现是所谓的「圣诞节彩蛋」说实话我看到这个「彩蛋」挺愤怒的。我使用 antd 开发对内的系统，对我影响有限，或者说大家不会太在意（但也有人质疑这是 bug，质疑我的专业性，因为最终的产品应该是和设计稿与产品的原型保持一致并且符合预期的。但这让我怎么解释呢？）。关键是如果有开发者使用 antd 为第三方、甚至政府开发系统（事实上论坛和issues里已经有这样的声音了），他们怎么面对甲方？我甚至怀疑这会涉及到赔偿？解释一下这件事的严重性可能有一些局外人或者学生朋友没有意识到这件事情的严重性。他们可能会认为：不就是一个彩蛋吗？也没有影响到线上功能，只是改变了外观，甚至还有一些趣味性在里面产生了正面的效应。用得着这样口诛笔伐吗？这里简单解释一下你们看到的网页最终是由我们前端工程师开发出来的，但是我们“研发”只是其中的一个环节。在此之前，需要由产品经历整理需求，UI设计师给出设计，在进入研发之前产品的形态已经是非常确定了，无论是在交互还是在视觉上，我们工程师负责实现和交付。同时在研发之后还需要QA根据设计稿进行验证测试。在互联网公司内所有的需求和功能都是有目的性的，或者通俗来说，都是为了提升流量和带来收入。假设你使用了 antd 组件，并且毫无征兆的在今天出现了这个彩蛋，它毫无疑问的会影响到你页面功能的各项数据指标，从而直接导致收益受到影响，甚至团队的KPI受到影响：这件事情的责任谁来承担？公司的损失谁来承担？年终奖还要不要了？我从产品经理到QA都无一幸免。antd 组件类库是我前端工程师选择的，但是我此时也很冤枉。另一个方面，别的团队成员怎么看你们的团队？你的专业性受到了质疑我没有在传统公司待过，但是我相信传统公司对交付产品也同样谨慎。在签订项目时，需要做哪些页面，页面长什么样子，有什么样的功能，都是有严格约定的，这是一笔价格不菲的买卖。尤其是跨区域项目时，这种带有宗教性的 feature 必须是要避免的。总之一切都要符合预期，乙方只按照合同写的功能做，省心安全；甲方按照合同的验收也有理有据，本来是两全其美的事。结果在使用诺干时间之后出现了一个意想不到的特效，他们首先想到的不会是彩蛋，而是bug，是冒犯。也就是你交付了一个有缺陷的产品。这会让项目的所有参与人难堪以及公司难堪。甲方甚至有权发起赔偿。如果你们开发的项目如果是部署在客户的私人服务器上，那么修复起来需要花费更多的时间，那么此时客户还能不能用这个产品，期间耽误的业务怎么办？客户甚至有理由怀疑这会不会是你们开的一个后门，明明是长期未修改的私服，却突然出发了某个功能？更关键的是，这个彩蛋没有预先通知，也没有下线机制我使用 antd 正是因为它专业、稳定。我一直是个 antd 的自来水，认为它是全世界最好的 React 前端组件库之一，没有之一，甩第二名 https://react.semantic-ui.com 不知道几条街，但是这个彩蛋推翻了它曾经留给我的这些正面映像，至少我对它的信心没有了。我不知道怎么形容，但是现在想到那么多的项目里使用了 antd 就感到害怕，真的不知道下个节日或者什么情况下又会出现什么样的问题，我也是开发者，我理解这个彩蛋，自己有时候也会在产品里放一些趣味的东西。但是考虑到这是一个开源框架，被不同行业和不同场景的开发者使用，在添加这类彩蛋的时候是不是应该更谨慎一些？（影响面这么广的 feature 不应该有 code review 吗）个人认为，比较恰当的彩蛋应当是存在但是不易被发觉的。比如最经典的就属于雅虎网站 logo 里的惊叹号（点击下方的「点」会发出音乐，不确定这个彩蛋还在不在，电脑静音中无法验证）又比如游戏里的彩蛋，都是你需要自行去探索，寻找，尝试才能发现的而今天 antd 里的「彩蛋」，我只能说是惊吓最后官方 issue 里 Christmas easter egg · Issue #13098 · ant-design/ant-design 有几个哥们说因为这个问题被开除了，不知道是真是假，希望是假的，也希望以后大家都应以为戒吧
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问题：为什么都说阿里 P7 的晋升是道坎？
回答：不只是升7是道坎，7以后每个级别应该都是。这个问题我分两块来回答，第一为什么7被提的这么多，第二7到底看哪些东西。7相对大部分同学来说，是一个工作五年，好好努力基本可以达到的level，同时阿里7的收入较6应该会有一个比较大的提升，主要是在rsu这块。这应该是为什么7被提的这么多的原因。7到底看哪些东西呢？首先最重要的肯定是技术能力，7的title叫技术专家，强调的就是在某个技术领域，达到足够的深度，能够解决这个技术领域的技术难题。技术之外，会更多的看业务的思考能力，团队的影响力，项目能力，这些软实力。
主题：阿里和蚂蚁的讨论
问题：如何看待阿里巴巴华中总部落地武汉？武汉有什么地域优势？
回答：今天，阿里和武汉共同传来了一个鼓舞人心的消息。据媒体报道，阿里巴巴华中总部项目正式启动，将在武汉打造集人才、创业、工作、商业及生活为一体的智慧产业集聚区。一同经历过大难之后，阿里与武汉之间已经建立起了“革命友谊”。上半年，因为疫情肆虐，阿里作为企业，基本是全员出动，饱和式出手驰援武汉，帮助社会民众解决了无数艰难险阻；下半年，阿里与武汉决定继续携手同行，一起向前发展，共创未来！▲省委书记应勇与阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇毕竟，阿里作为目前中国市值顶峰的大企业，建区域总部肯定不能随便。那么，阿里是因为什么原因选择在武汉建立华中总部？首先，我们先明确一下选址。阿里华中总部暨产业社区基地选址武汉市武昌区，位于徐东大街与友谊大道交会处。据消息称，该项目地上建筑面积约 30 万平方米，项目总投资55亿元，其中利用外资8.2亿元，园区预计2026年建成。等到建成之后，除了有阿里华中总部之外，还将有大批阿里生态企业入驻。参考杭州，阿里带动了无数中小企业，成为自己生态圈中的一份子，可以预见未来的武昌、武汉、湖北甚至整个华中区域，都会有一大批阿里体系下的中小企业诞生。拉动地方经济，造福一方百姓。▲张勇在武汉街头吃热干面另外，阿里之选择武汉，还有着别样的意义。作为华中第一城，九省通衢的湖北省会，武汉武汉拥有光辉的历史，特别是在民国时期是全国第三大城市，甚至在改革开放之前，武汉GDP也仅次于上海、北京和天津排在第四。后来因为国家政策向沿海城市倾斜，导致武汉没能跟上步伐，但是现在武汉已经加速赶上了。在中国，武汉对标的城市，相当于美国的芝加哥或者休斯顿。2019年，武汉的GDP达到1.6万亿，全国第八，和成都是不相上下的，是名副其实的的华中第一城。从以前的一个老工业基地正在加速转型为现代化的制造业城市，武汉这几年的高速发展也受益于外来人口不断涌入，这几年每年都能有小20万人变成新武汉人，这些都是经济发展的基础。另外，武汉是中国在校大学生人数第二多的城市，达到97万，仅次于广州，源源不断的新人才定居武汉，这座英雄城市也将迸发更大的活力。再说回今年。上半年的武汉不堪重负，第一季度的GDP同比只有去年一半，上半年整体GDP明显负增长，但在第三季度的经济排名上，武汉重回全国前十的阵容，足以说明武汉的强大和武汉人民的拼搏。而对于武昌区来说，2019年，它的经济规模跃居中心城区第一，区域金融中心地位凸显，引进省级以上金融机构6家，新增基金10家。全年新增高新技术企业58家，高新技术产业增加值增长15%。武昌有着这样的基础实力，同样给到了阿里足够的理由。另一方面，阿里和武汉能够联手，其实是有着深厚基础。2015年，阿里巴巴就与湖北签署战略合作协议，积极推进电商、外贸、云计算、乡村振兴
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问题：如何看待蚂蚁董事长彭蕾回应支付宝生活圈「事故」，称所有打擦边球嫌疑的圈子都要立刻解散？
回答：彭蕾终于出来道歉了。但是啊，你是在美国出差途中（这个“出差”，就是个大写的甩！锅！！），支付宝这么大的改版，就没有人拍板决定吗？是谁拍的板？请站出来！支付宝这么大的改版，不是一个周末就搞出来的吧？搞了多久？谁牵的头？站出来！支付宝圈子周末迅速的出现了这么多大尺度图片，还有好多是直接从网上下载的，如果没有统一的运营规划，会突然出现？这次的运营，具体是谁负责的？站出来？拍板的、牵头的、运营的，你们都站出来！中秋节抢个月饼，还自己花钱买，都要因为价值观问题被开除。马上就要过年了，你们还不赶快引咎辞职？学学人家李明远！另外插一嘴，彭蕾真是条汉子，作为女性，面对支付宝如此物化女性的行为，她居然没提到价值观，太不科学了。最后，我要说，彭蕾提出的第二条，非常不合理。应当有好多发布大尺度图片的帐号是被支付宝的运营诱导的，在诱导下发布的，现在你就要封号，还不允许人家注册！你的错要用户来背？这就是你们的价值观？李彦宏也声称百度的三观是好的，是阳光的，然后卖病种吧，与莆田系勾搭成奸！你们蚂蚁金服也说自己的价值观是好的，然后搞擦边球，最后要用户来背锅！佩服！最后打个小广告，欢迎大家关注我的公众号『遥望燕园』，谢谢大家啦。
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问题：蚂蚁森林为什么设置17.9这样一个数值？有什么特殊的含义么？
回答：差一点小树就要成年啦
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问题：现在来看，阿里的张勇和蒋凡的消费升级理念，打压中小卖家策略是否毁了淘宝？
回答：只要淘宝还想要增加收入，打压中小卖家做天猫可能是当时的唯一出路。一个比较成功的企业，通常在初创期和成熟期之间有一个高速发展期，但进入成熟期之后，往往也就是企业的瓶颈期。如果说发展期，一分付出有三分收获的话，瓶颈期往往就是三分付出一分收获，甚至没有收获。这背后的一个重要原因是市场容量总是有限的，初创期、发展期的企业对此不会有太多感觉，但到了瓶颈期，这就是个大问题了。可能有的人觉得，瓶颈就瓶颈呗，要是企业现在一年能赚十个亿，明年后年大后年都还赚十个亿有什么问题？问题会很大，因为企业没有发展了。马云有句话说的有一定道理的，没有发展就是最大的风险。一块蛋糕，无论这块蛋糕有多大，有多少人分，怎么分，不可能全部人都满意的。每一个不满的人就是一个风险点，区别只是这个风险点什么时候爆发，爆发的后果有多大而已。但如果大家能看到这块蛋糕一年比一年大，很多人还是会觉得是不是明年我能多分点，或者说为了明年能多分点而继续996。公司去年赚十亿，我拿了五万；今年公司赚十二亿，我拿五万五——虽然比例少了，但好歹多了五千收入，我还能呆下去。要是公司还赚十亿的话，很可能我连四万都拿不到——总有职位比我更高的人要多拿的，那么我就要考虑是不是换工作了。所以，其实发展是掩盖风险，延迟风险爆发——当然，也许在这个延迟过程中能解决一部分风险，但也许会带来更大的风险。到了瓶颈期，企业其实就那么几条路：进入更大的市场，例如原来就做一个市几百万人的生意，现在会考虑面向全省几千万人，甚至全国十几亿人。多元化，例如原来卖烤鸡的，现在兼卖炸鸡，甚至再卖点去腻的小菜、饮料都算是个办法。提高利润率，不管是提价还是降低成本还是推出新的利润更高的产品，反正去年卖一个产品赚十块，今年我要能赚到十二块。具体到淘宝，2011年六月正式分拆天猫，2010年底淘宝注册用户已经3.7亿了，占全国电商的80%以上，很显然已经进入瓶颈期了[1]。“但不可忽视的是，中西部地区网购已经崛起，增速超过沿海地区。”反过来看意味着购买力更强的沿海地区增速已经放缓，中西部地区增速提高，但经济水平和购买力在那里摆着，对于整个淘宝的大盘子来说，对于整体利润增长贡献能有多大？而对于本来就是全国性的淘宝来说，想进入更大的市场那就只能走向全球，或者更明确一点说，去欧美日和eBay亚马逊面对面竞争；多元化其实淘宝一直在做，做了这么多年，截至今天，对利润贡献最大的阿里云和蚂蚁，在2011年都还是小嫩苗；所以剩下的就是提高利润率。扩大市场、多元化都没有起色的当时，反正注册用户就这么多，购买力就这么点，中小卖家提供的利润贡献就那么点，交个1%的支付手续费都难得要死，做高溢价的品牌商户，并且把流量引导到这些品牌商户上，从而收取更高的服务费、广告费来提高利润率，在当时很可能是唯一有效的方法——起码我想不出还有什么方法可以立竿见影的增加利润。这就是天猫的前身：淘宝商城出现的背景了。
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问题：网友爆料称蚂蚁年底将公布实施 1055 工作制，如确定实施将带来哪些影响？是否会影响招聘及员工薪酬？
回答：大公司：996小公司：学大公司：1055小公司：不能学，求求快改回来吧，不然我忽悠不住我的员工。算了，我就说大公司虽然工作时间减少，但是工作总量没减少，比我司的 996 还惨！小公司员工：感恩。同时小公司员工中有能力的人暗暗决定明年一定努力去大公司。但某些精神上的小公司老板却信了小公司老板的话。
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问题：阿里P10是什么样的存在？
回答：2021.1更新：从蚂蚁离职了，对这家公司逐渐开始失望了，内转有三个组都接收我了，最后还是离职了，哎希望蚂蚁还能好起来吧，虽然跟我没啥关系理论上，阿里P10早就不实做技术了，甚至大把人在P8就不做技术了，P8技术我是很敬佩的就别说P10了。不过我想了想，还真有个技术P10，没错，会写nb代码的P10。蚂蚁AutoML团队大佬蔚来，互联网10+年老兵，看过他的领英，服役过8家公司，有点不记得是哪些了FLAG肯定都有，他待过的公司现在都发了。。。而且看过他们团队的周报，让我感觉这种大佬才是真正的P10大佬，有思考，有个人谈话，绝对不是仅仅会做ppt的人，而且对技术有非常高的追求，不得不说硅谷流比蚂蚁领先了不知道多少年。不是黑蚂蚁的ppt升职，就是觉得公司里大把的大佬真的是只做ppt，没有把团队建设做到位，甚至连个像样的组内学习文档都没有，令人唏嘘。匿了，怕HR查岗，有机会一定转岗去未来团队，前提是人家得要我哈哈哈