对话：女：今天我们请到了谢立教授和大家一起聊一下民营航空企业的问题。近半年以来，国内民营航空公司风波不断，先后有几家公司停飞、破产，现在又传出奥凯公司有可能因债务而二次停飞。请问谢教授，奥凯航空公司目前出现的问题是否属于国内民营企业的通病？男：这个应该不是国内民营企业的通病。这中间涉及股权结构，并不是所有的民营公司都这样。女：那么东星公司的停飞和奥凯的停飞有何区别？男：两者区别在于东星航空主要是没有处理好与地方政府的关系；而奥凯方面主要是由内部股东问题引起的，地方政府还是很支持的，天津市政府希望奥凯把天津机场作为基地，这是好事。但东星航空不一样，尽管武汉政府方面也想增加航线和客源，但是有更好的航空公司加入竞争，而且它们带来了更好的航线，比如西宁、长沙等。女：刚才我们说了区别，那么东星和奥凯的停飞有没有一些共同点需要我们来反思呢？男：两家公司的共同问题是都有资金缺口，现在很多企业都存在这样的问题，你能不能活下来就看你有没有资金了。再一个相同点就是问题都出在董事长身上。女：以后其他民营航空公司遇到类似奥凯和东星的问题，应该如何化解危机？男：有些危机是能消除的，有些是根本不能消除的，这跟民营企业家的性格有关系，企业家的性格有时就已经决定了一个民营企业的命运，比如说奥凯和东星。女：与大型国有航空公司对比，民营航空公司的优势、劣势在哪儿？男：民营航空公司的优势在于它的机制灵活，做决策和对市场的反应都比较快，一这方面应该是国有大航空公司无法与之相比的。因为通常大型国有公司下面又有分公司和子公司，一项决策可能要经过很多道手续。等决策下来了，市场可能已经发生变化了。而民营航空公司的不足之处就是不像大型国有公司那么规范。问题：东星公司的所在地是什么地方？选项：天津,武汉,西宁,长沙
答案：武汉

阅读理解：
大型超市的购物车变得越来越大。最初超市里备有购物篮，后来购物篮升级成了购物车，现在卖场都不约而同地把能载货100公斤的购物车更换为180公斤的购物车，这是利用了人们乐于把货物装满购物车的心理。走进卖场，看到琳琅满目的商品时，人们的购物欲望会不自觉地被激发。
百货商场的电梯都会设计在顾客不好找的位置，目的是让顾客难以轻易脱身。扶梯也是上去容易下来难，每下一层都要绕扶梯一圈。而扶梯周围则陈列着抢眼的商品，试图给顾客新的诱惑。
百货商场的销售额与顾客停留在商场中的时间成正比，因此商家才会想方设法留住顾客。男人购物时往往直奔目标，而女人则喜欢逐层转悠，因此，百货商场的低层往往陈列女装，而男装则被安排在高层。
即使是在出入口，也会陈列价格相对便宜的杂货，目的是避免给人价格昂贵的印象，顾客走出商场时也更容易因图便宜而再掏腰包。
另外，百货商场没有窗户、时钟，也是为了让顾客专心购物，不作他想。 
问：超市扶梯周围放一些商品的目的是什么? 选项：制造诱惑，展示新产品，取货方便，美化购物环境
答案：制造诱惑

八条宫智忠亲王（元和6年十一月初一（1620年11月24日） - 宽文2年七月初七（1662年8月20日）），为日本江户时代前期的皇族，八条宫（桂宫）第2代，八条宫智仁亲王第一王子。生母是丹后国主京极高知之女京极常子。幼称若宫、若宫、又称多古麿（）。宽永元年（1624年）成为后水尾天皇养子，寛永3年（1626年）12月接受亲王宣下，命名为忠仁（），后改称智忠亲王。宽永6年（1629年）2月元服，任中务卿。同年4月父亲智仁亲王去世，智忠继承宫家。宽永19年（1642年）9月以前田利常之女前田富子为妃，但无后嗣。承应3年（1654年）以后水尾天皇第十三皇子稳仁亲王为养子。明历3年（1657年）晋二品官。宽文2年（1662年）七月七日去世，年44岁，法号天香院。智忠亲王受其父智仁亲王影响而喜欢学习，他好和歌及书法，成就也佳，最大功绩是改善桂离宫。智仁亲王去世后，桂离宫被荒废，于是智忠亲王重修桂离宫及增加宫殿和花园，为整备桂离宫而努力。
 问题：八条宫智忠亲王是谁？
答案：为日本江户时代前期的皇族，八条宫（桂宫）第2代，八条宫智仁亲王第一王子。

阅读以下段落：
不久，篾匠高晓声来到一个村庄，在一个寡妇家里做活。寡妇不识字，有两个女儿，高晓声右派，又是个半残疾人，他们也就__地生活在一起了。“高晓声对两个女儿很好，就是后来闹离婚，也对两个女儿很好，”林斤澜说。很快，他们生了一个儿子，于是，插秧割麦，整畦施肥，蛙声里捕鱼，月光下采桑，日子歌唱一般流走二十多年。
其中下划线处需要填写成语，有以下候选项：十拿九稳，半路出家，不足为奇，胸有成竹，一丝不苟，随心所欲，满不在乎，路人皆知，顺理成章，铁板钉钉。下划线处合适的成语是：顺理成章

乔治·贝瑞·奥图尔（George Barry O'Toole），生于美国俄亥俄州，是一名天主教本笃会神父，天主教激进派联盟（Catholic Radical Alliance）创始者，天主教辅仁大学首任校长。他是「基于宗教主张拒服兵役」（Conscientious objector）的重要阐释者，其神职生涯始自于路易斯安那州的教区，亦曾于第一次世界大战时任美军神父。他在圣文森学院（St. Vincent College）、宾州的拉筹伯大学（Latrobe University）与薛顿丘大学（Seton Hill University）教授哲学，也是辅仁大学的首任校长，以及杜肯大学（Duquesne University）哲学系的领导人。他是天主教激进派联盟（Catholic Radical Alliance）的创始者，也是匹兹堡最早的传教组织支援干部，尤其重要的是创立了匹兹堡圣文森之家慈善医院（Saint Joseph's House of Hospitality）。在1939年，他断定义战将是不可能的，因为「全体征兵制度的当代滥用」在很大程度上制造了无理的战争，此后他尝试在参议院听证会召开之前反对Selective Training and Service Act of 1940－－一场悬而未决的征兵制度会议。
 问题：天主教激进派联盟的创始者是谁？
答案：天主教激进派联盟

带着问题来阅读文章并回答问题：
问：他最喜欢蓝色。  
选项：正确，错误 
段落：虽然我的衣服大部分是白色和黑色的，但是红色却是我最喜欢的颜色，其次是蓝色。
答案：错误