zh_obergericht · LA120005 · 2012-12-06 · de
Forderung


Obergericht des Kantons Zürich
I. Zivilkammer
Geschäfts-Nr.: LA120005-O/U.doc
Mitwirkend: die Oberrichter Dr. R. Klopfer, Vorsitzender, Dr. G. Pfister und
Dr. M. Kriech sowie Gerichtsschreiberin lic. iur. B. Demuth
Urteil vom 6. Dezember 2012
in Sachen
A._____,
Kläger und Berufungskläger
vertreten durch Rechtsanwalt lic. iur. X._____
gegen
B._____ AG,
Beklagte und Berufungsbeklagte
vertreten durch Rechtsanwalt Dr. rer. publ. et lic. iur. Y._____
betreffend Forderung
Berufung gegen ein Urteil des Arbeitsgerichtes Zürich, 1. Abteilung, vom
20. Dezember 2011 (AN090189)

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Rechtsbegehren:
1. Die Beklagte sei zu verpflichten, dem Kläger eine Entschädigung
nach Art. 336a OR wegen missbräuchlicher Kündigung in Höhe von
SFr. 243'008.-- zu bezahlen.
2. Die Beklagte sei zu verpflichten, dem Kläger ein korrektes Arbeits-
zeugnis auszuhändigen.
3. Die Beklagte sei zu verpflichten, das Personaldossier wahrheitsgemäss
nachzuführen.
4. Unter Kosten- und Entschädigungsfolgen zu Lasten der Beklagten.
Alles unter Vorbehalt der Klageerweiterung und des Nachklagerechts
(Schadenersatzansprüche aus anderen Rechtstiteln, insbesondere Ansprü-
che aus Arbeitsrecht sowie Ansprüche aus Art. 28 f. ZGB und Art. 49 OR).
Urteil des Arbeitsgerichtes Zürich, 1. Abteilung,
vom 20. Dezember 2011:
1. Die Forderungsklage und Rechtsbegehren Ziffer 3 werden vollumfänglich
abgewiesen.
2. Die Entscheidgebühr wird auf Fr. 17'258.-- festgesetzt.
3. Die Gerichtskosten werden dem Kläger zu drei Viertel und der Beklagten zu
einem Viertel auferlegt.
4. Der Kläger wird verpflichtet, der Beklagten eine reduzierte Prozessentschä-
digung von Fr. 11'450.-- zu bezahlen.
Berufungsanträge:
des Klägers (Urk. 32 S. 2):
1. Es sei das angefochtene Urteil des Arbeitsgerichtes vom 20. Dezember
2011 aufzuheben.
2. Es sei die Beklagte zu verpflichten, dem Kläger eine Entschädigung
nach Art. 336a OR wegen missbräuchlicher Kündigung in Höhe von
SFr. 243'008.– zu bezahlen.
3. Die Beklagte sei zu verpflichten, das Personaldossier wahrheitsgemäss
nachzuführen.

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der Beklagten (Urk. 39 S. 2):
Die Berufung sei vollumfänglich abzuweisen.
Beschwerdeanträge:
der Beklagten (Urk. 49/32 S. 2):
1. Es seien die Ziffern 3 und 4 (Kosten- und Entschädigungsfolgen) des ange-
fochtenen Urteils aufzuheben.
2. Die Gerichtskosten für das erstinstanzliche Verfahren seien vollumfänglich
dem Beschwerdegegner aufzuerlegen und es sei der Beschwerdegegner zu
verpflichten, der Beschwerdeführerin für das erstinstanzliche Verfahren eine
volle Parteientschädigung zu bezahlen.
des Klägers (Urk. 49/38 S. 2):
Die Beschwerde sei vollumfänglich abzuweisen.
Sachverhalt und Prozessgeschichte:
1. a) Der Kläger trat mit Arbeitsvertrag vom 2./15. Juni 1999 ab 1. Juli
1999 in die Dienste der Beklagten (Urk. 12/1). Mit Wirkung per 1. Januar 2007
wurde er als "Subdepartement Head External Asset Manager" zum "Managing Di-
rector" ernannt (Urk. 12/2). Sein Jahresgehalt belief sich ab 1. April 2008 auf brut-
to Fr. 210'000.–, wobei ihm für 2007 ein Bonus von Fr. 765'281.– brutto ausbe-
zahlt und unter dem … Plan ein Retention Award im Wert von brutto Fr. 384'719.–
ausgerichtet wurde (Urk. 3/32).
Die External Asset Managers (EAM) sind natürliche oder juristische Perso-
nen im In- und Ausland, die für Dritte als Vermögensverwalter oder Anlageberater
tätig sind, indem sie fremde Vermögenswerte anlegen oder übertragen oder hier-
zu Unterstützung leisten. Die Bank stellt den EAM nur ihre Dienstleistungen zur
Verfügung und bucht die Kundenvermögen. Der Kunde hat das Konto / Depot bei
der Bank und der EAM hat hiefür eine beschränkte Vollmacht. Die EAM können

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von der Bank autorisiert werden, für die Bank Neukunden zu identifizieren und die
Kontoeröffnungen von Kunden entgegen zu nehmen. Der EAM ist Schnittstelle für
die Kommunikation zwischen den Kunden und der Bank. Die Beklagte arbeitete
im Jahre 2008 mit rund 1'200 External Asset Managers zusammen. Das EAM-
Geschäft wurde damals (und weiterhin) von C._____ geleitet, als Departement
Head mit rund 220 Mitarbeitenden. Der Kläger war direkt C._____ unterstellt. Als
Subdepartement Head war er verantwortlich für das internationale EAM-Geschäft
in Lateinamerika. Daneben trug er die Verantwortung für die Märkte im Mittleren
Osten, Hong Kong, Südafrika, Deutschland und im Vereinigten Königreich. Der
Kläger führte 65 Mitarbeiter in der Schweiz und im Ausland. Ihm unterstellt war
u.a. D._____, Teamleiter im Sektor EAM Markt Lateinamerika. Einer der Mitarbei-
ter des EAM-Teams Lateinamerika war E._____.
b) Am 27. Mai 2008 kündigte die Beklagte das Anstellungsverhältnis
unter Einhaltung der ordentlichen Kündigungsfrist auf den 31. August 2008; sie
stellte den Kläger per sofort frei (Urk. 3/3). Auf Begehren des Klägers wurde die
Kündigung mit Schreiben vom 25. Juni 2008 begründet (Urk. 3/6). Mit Schreiben
vom 14. August 2008 erhob der Kläger Einsprache gegen die Kündigung (Urk.
3/2).
2. a) Mit Eingabe vom 27. Februar 2009 reichte der Kläger Klage beim
Arbeitsgericht Zürich ein mit den oben angeführten Anträgen. Er erachtete die
Kündigung als missbräuchlich und verlangte deshalb eine Entschädigung gemäss
Art. 336a OR in der Höhe von drei Monatslöhnen bzw. Fr. 243'008.– brutto. Wei-
ter verlangte er die Aushändigung eines korrekten Arbeitszeugnisses sowie eine
wahrheitsgemässe Nachführung des Personaldossiers (Urk. 1). Das Verfahren
wurde schriftlich durchgeführt (Prot. I S. 3 - 5).
b) Mit Beschluss vom 20. Dezember 2011 schrieb das Arbeitsgericht
Zürich das Verfahren mit Bezug auf die Zeugnisklage als gegenstandslos ab
(Urk. 33 S. 11). Mit Urteil vom selben Tag wies die Vorinstanz die Klage ohne
Durchführung eines Beweisverfahrens ab. Sie ging davon aus, dass nicht an-
satzweise begründet worden sei, weshalb die Kündigung missbräuchlich sein soll-

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te (Urk. 33 S. 9). Auch mit Bezug auf die verlangten Änderungen im Personaldos-
sier wurde angenommen, dass die Klage unbegründet sei (Urk. 33 S. 10).
3. a) Mit Eingabe vom 1. Februar 2012 erhob der Kläger rechtzeitig Beru-
fung gegen das Urteil des Arbeitsgerichts Zürich vom 20. Dezember 2011
(Urk. 32), worauf dieser mit Verfügung vom 6. Februar 2012 verpflichtet wurde,
einen Kostenvorschuss von Fr. 14'500.– zu leisten (Urk. 36). Dieser Vorschuss
wurde ebenfalls rechtzeitig geleistet (Urk. 37). In der Folge wurde mit Verfügung
vom 27. Februar 2012 Frist zur Beantwortung der Berufung angesetzt (Urk. 38).
Die Berufungsantwort der Beklagten datiert vom 13. April 2012 (Urk. 39). Da mit
der Berufungsantwort das Urteil des Arbeitsgerichts Zürich vom 3. März 2012 in
Sachen des D._____, dem ebenfalls gekündigt worden war, gegen die Beklagte
neu eingereicht wurde (Urk. 40), wurde dem Kläger mit Verfügung vom
16. April 2012 eine Frist von 20 Tagen angesetzt, um sich zum eingereichten Ur-
teil und den damit neu gemachten Ausführungen Stellung zu nehmen (Urk. 41).
Am 21. Mai 2012 ersuchte der Kläger um Erstreckung dieser Frist (Urk. 42). Mit
Verfügung vom 22. Mai 2012 wurde auf dieses Gesuch nicht eingetreten, da die
Frist bereits am 9. Mai 2012 abgelaufen war (Urk. 43). Hierauf reichte der Kläger
mit einer vom 25. Mai 2012 datierten, am 29. Mai 2012 zur Post gebrachten Ein-
gabe ein Wiederherstellungsgesuch ein (Urk. 44), wobei er gleichzeitig eine vom
21. Mai 2012 datierte Stellungnahme zur Berufungsantwort der Beklagten ins
Recht legte (Urk. 45). Mit dieser Stellungnahme reichte der Kläger die Kopie einer
weiteren beim Friedensrichteramt … angehobenen Klage gegen die Beklagte ein,
wonach er die Bezahlung von Fr. 1'020'402.– für den Anspruch aus Auszahlung
von 10'087 Awards (= Fr. 510'000.–) und für einen pro-rata-Bonus für die Zeit von
Januar bis August 2008 (= Fr. 510'000.–) verlangte (Urk. 46). Am 30. Mai 2012
wurde der Beklagten Frist angesetzt, um zum Wiederherstellungsgesuch Stellung
zu nehmen (Urk. 47). Mit Eingabe vom 11. Juni 2012 ersuchte die Beklagte um
Abweisung des Wiederherstellungsgesuches (Urk. 50). Mit Beschluss der Kam-
mer vom 12. Juli 2012 wurde das Gesuch des Klägers um Wiederherstellung der
Frist zur Stellungnahme gemäss Verfügung vom 16. April 2012 abgewiesen, da
von einem schweren Verschulden des Vertreters des Klägers auszugehen war

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(Urk. 52). Damit ist die Eingabe des Klägers vom 21. Mai 2012 (Urk. 45) nicht wei-
ter zu berücksichtigen.
b) Mit Eingabe vom 31. Januar 2012 erhob die Beklagte rechtzeitig Be-
schwerde mit den eingangs angeführten Anträgen zur Regelung der Kosten- und
Entschädigungsfolgen (Urk. 49/32). Mit Verfügung vom 6. Februar 2012 wurde
der Beklagten aufgegeben, einen Kostenvorschuss von Fr. 2'500.– leisten
(Urk. 49/35), welcher fristgerecht einbezahlt wurde (Urk. 49/36). Mit Eingabe vom
25. April 2012 (Poststempel 30. April 2012) nahm der Kläger innert der mit Verfü-
gung vom 14. März 2012 angesetzten Frist Stellung zur Beschwerde (Urk. 49/38).
Diese Eingabe wurde samt Doppel der Beilagen mit Verfügung vom 3. Mai 2012
der Beklagten zur Kenntnis gebracht (Urk. 49/41).
c) Da sich sowohl die Berufung des Klägers als auch die Beschwerde
der Beklagten zu den Kosten- und Entschädigungsfolgen gegen das Urteil des
Arbeitsgerichtes Zürich vom 20. Dezember 2011 richten und hierüber in einem
Entscheid zu befinden ist, wurden die Verfahren mit Beschluss der Kammer vom
31. Mai 2012 vereinigt (Urk. 48). Die Akten des Beschwerdeverfahrens wurden
als Urk. 49/32-43 zu den Akten des vorliegenden Verfahrens genommen.
d) Nachdem der Beschluss der Vorinstanz, wonach die Klage mit Be-
zug auf das verlangte Arbeitszeugnis als gegenstandslos abgeschrieben wurde,
nicht angefochten wurde, ist nurmehr über die mit der Berufung des Klägers auf-
recht erhaltene Forderungsklage und das Begehren betreffend das Personaldos-
sier zu befinden, anderseits sind die mit der Beschwerde der Beklagten gerügten
Kosten- und Entschädigungsfolgen zu prüfen.
Erwägungen:
I.
1. Das angefochtene Urteil wurde am 20. Dezember 2011 gefällt. Damit ist
auf das Berufungsverfahren - auch wenn sich das erstinstanzliche Verfahren noch
nach den Bestimmungen der zürcherischen Zivilprozessordnung richtete

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(ZPO/ZH) - die seit dem 1. Januar 2011 in Kraft stehende Schweizerische Zivil-
prozessordnung (ZPO) anzuwenden (Art. 405 Abs. 1 ZPO). Danach ist die Beru-
fung innert 30 Tagen seit Zustellung des begründeten Entscheides begründet ein-
zureichen (Art. 311 Abs. 1 ZPO) und innert 30 Tagen zu beantworten (Art. 312
Abs. 2 ZPO). Gemäss Art. 316 ZPO kann die Rechtsmittelinstanz sodann eine
Verhandlung durchführen, aufgrund der Akten entscheiden (Art. 316 Abs. 1 ZPO)
oder einen zweiten Schriftenwechsel anordnen (Art. 316 Abs. 2 ZPO). Diese Re-
gelung ist sehr flexibel und es steht im Ermessen der Rechtsmittelinstanz, das für
den konkreten Fall Geeignete vorzukehren (KUKO ZPO-Brunner Art. 316 N 1).
Die Berufungsinstanz kann damit selbst entscheiden, ob das Berufungsverfahren
mündlich oder schriftlich durchgeführt wird. Wenn die Sache spruchreif ist, kann
bereits nach der Berufungsschrift und der Berufungsantwort - d.h. ohne zweiten
Schriftenwechsel bzw. ohne mündliche Berufungsverhandlung - entschieden wer-
den. Die Sache ist dann spruchreif und ein Aktenentscheid angezeigt, wenn die
Berufungsschrift und die Berufungsantwort hinreichend aufschlussreich sind, so
dass sich die Berufungsinstanz bereits nach dem ersten Schriftenwechsel eine
abschliessende Meinung bilden kann (Reetz/Hilber, in: Sutter-Somm/Hasenböh-
ler/Leuenberger, ZPO Kommentar, Art. 316 N 34). Wie im Folgenden zu zeigen
sein wird, ist die Sache spruchreif, so dass bereits nach dem ersten Schriften-
wechsel aufgrund der Akten zu entscheiden ist.
2. Da der angefochtene Entscheid noch unter der Anwendung des kantonal-
zürcherischen Zivilprozessrechtes (ZPO/ZH) erging, das Rechtsmittel sich aber
nach dem neuen Prozessrecht richtet (ZPO), unterstehen die Kognition und das
Vorgehen bei der Prüfung des Rechtsmittels - mithin das Rechtsmittelverfahren
als solches - dem neuen Recht. Materiell wird ein nach kantonalem Prozessrecht
ergangener Entscheid im Rechtsmittelverfahren hingegen nach dem bisherigen
kantonalen Prozessrecht überprüft.
3. Neue Tatsachen können nur noch berücksichtigt werden, wenn diese oh-
ne Verzug vorgebracht wurden und wenn sie trotz zumutbarer Sorgfalt nicht
schon vor erster Instanz vorgebracht werden konnten (Art. 317 Abs. 1 ZPO).
Neue Vorbringen der Parteien sind daher grundsätzlich nicht zu beachten.

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II.
A. Missbräuchlichkeit der Kündigung
1. Auf Begehren des Klägers begründete die Beklagte die Kündigung mit
Schreiben vom 25. Juni 2008 wie folgt (Urk. 3/6, vgl. dazu auch Gesprächsnotiz
zur Unterredung / Übergabe der Kündigung am 28. Mai 2008: Urk. 3/4):
Im Zusammenhang mit der Tätigkeit in Südamerika sei der Kläger für die
"Akquisition" eines neuen External Asset Managers (EAM) in F._____ [Staat in
Südamerika] verantwortlich gewesen. Obwohl es für ihn klar gewesen sei, dass
seine Verhandlungspartner noch in einem ungekündigten Arbeitsverhältnis bei der
G._____ Bank gestanden hätten, habe er sich mit weiteren unterstellten Mitarbei-
tern mit diesen zusammen im Oktober 2007 in den lokalen Büros der G._____
Bank getroffen und es zugelassen, dass ein Mitarbeiter der Beklagten die Ver-
tragspartner im Dezember 2007 zu Schulungszwecken in den Büroräumlichkeiten
der G._____ Bank in F._____ besucht habe. Der Mitarbeiter habe dabei gegen
verschiedene interne Sorgfaltsvereinbarungen verstossen. Die Aktivitäten hätten
sich so ausgeweitet, dass Kunden der G._____ Bank abgeworben worden seien,
die dann bei der Beklagten Konten eröffnet hätten. Das entsprechende Vorgehen
sei vom Kläger abgesegnet gewesen. Die G._____ Bank habe schliesslich beim
US District Court in Florida Klage gegen die Beklagte eingereicht.
2. a) Der Kläger machte vor Vorinstanz geltend, die Beklagte habe ihm
aus einem falschen Vorwand gekündigt, nämlich um die doch beträchtlichen Leis-
tungen auf Gratifikation und Award nicht erbringen zu müssen. Sie habe auch ge-
gen das allgemeine Rechtsmissbrauchsverbot von Art. 2 ZGB verstossen und ihn
als "Bauernopfer" missbraucht. Es sei ausser Acht gelassen worden, dass alle
Entscheide betreffend die ihm vorgeworfenen Akquisitionsmassnahmen in
F._____ von seinem Vorgesetzten C._____ getroffen worden seien. Es sei miss-
bräuchlich, wenn er entlassen werde, um angebliche Fehler, welche höherrangige
Mitarbeiter begangen hätten, zu verschleiern. Was die dem Mitarbeiter E._____
vorgeworfenen Handlungen anbelange, sei schleierhaft, wie ihm ein Vorwurf ge-
macht werden könne. E._____ sei ihm nicht direkt unterstellt gewesen, er habe

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ihn weder instruiert noch sonst ermutigt, die beanstandeten Handlungen vorzu-
nehmen (vgl. ergänzend Urk. 33 S. 6 f.).
Mit der Berufung hält der Kläger an diesen Vorbringen fest. Er macht gel-
tend, er habe erst am 15. April 2008 von den tatsächlichen Aktivitäten von
E._____ erfahren (Urk. 32 S. 7). Er bringt - mit teilweise neuen Behauptungen -
vor, E._____ habe im Dezember 2007 den Auftrag gehabt, bei H._____ (einer
neu gegründeten Vermögensverwaltungsgesellschaft, zu welcher die beiden Mit-
arbeiter der G._____ Bank, I._____ und J._____, per Anfang Dezember 2007 hät-
ten wechseln wollen) Kundenpflege und Identifikation vorzunehmen. Er habe der
Reise von E._____ zugestimmt, da er davon ausgegangen sei, dass die Mitarbei-
ter der G._____ bereits gewechselt hätten (Urk. 32 S. 6). Bis zum 15. April 2008
habe er einzig gewusst, dass E._____ im Dezember 2007 die Repräsentanz von
G._____ besucht und im Dezember 2007 und im Februar 2008 auf Geheiss von
I._____ und J._____ zahlreiche Identifikationen vorgenommen habe (Urk. 32 S.
7). Über Letzteres sei der Rechtsdienst der Beklagten stets informiert gewesen.
Es wäre deshalb Pflicht des Rechtsdienstes gewesen, die Übertragung von Ver-
mögen von Konten der G._____ Bank zu stoppen und damit eine Klage der
G._____ Bank von Anfang an zu verhindern (Urk. 32 S. 8, 9 und 10). Der von der
Beklagten im Verfahren in Florida vereinbarte Vergleich sei abgeschlossen wor-
den, obwohl absolut keine Beweise für ein unerlaubtes Handeln der Beklagten
vorgelegen hätten (Urk. 32 S. 9). Der offenbar "billige" Vergleich habe irgendwie
gerechtfertigt werden müssen, und da sei es am einfachsten gewesen, die Hand-
lungen des Klägers als nicht gesetzmässig zu titulieren und ihn hinauszuwerfen.
Es habe ein Bauernopfer präsentiert werden müssen (Urk. 32 S. 10 f.).
Der Kläger macht geltend, dass ein Arbeitgeber einen Arbeitnehmer nicht
entlassen dürfe, wenn er falsche Behauptungen aufstelle, mit dem Ziel, die
Schuld an einem Vorfall auf einen Unschuldigen zu überwälzen und ihn so als
Bauernopfer zu präsentieren. Ob dieses Bauernopfer intern oder extern präsen-
tiert werde, mache dabei keinen Unterschied. Es sei nicht nachvollziehbar, wes-
halb der Kläger dieses Bauernopfer spielen müsse und nicht C._____, der Vorge-
setzte des Klägers und Chef des gesamten EAM-Geschäfts (Urk. 32 S. 11). Es

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sei auch nicht nachvollziehbar, weshalb der angeblich fehlbare E._____ "im Amt
geblieben" und nur mit einem Verweis belegt worden sei. Offenbar seien eben die
Sorgfaltsverstösse bloss erfunden worden, um einen Kündigungsgrund zu kon-
struieren (Urk. 32 S. 11 f.). Es stelle einen krassen Verstoss gegen die Fürsorge-
pflichten der Beklagten dar, wenn dem Kläger die Verantwortung für zahlreiche
angebliche Verfehlungen von E._____ unterstellt würde, ohne sorgfältig zu prü-
fen, ob die Verfehlungen von E._____ überhaupt begangen wurden und welche
Verantwortlichkeit des Klägers hierbei konkret vorgelegen habe. "Nur wer hände-
ringend nach einem Kündigungsgrund und ein Bauernopfer sucht, begeht wie in
diesem Fall die Beklagte derartig verwerfliche Dinge gegen einen langjährigen
Mitarbeiter und nimmt es dabei auch noch billigend in Kauf, dass der Mitarbeiter
dadurch in seinem beruflichen Werdegang und in seiner wirtschaftlichen Existenz
gefährdet wird" (Urk. 32 S. 17). Er habe alle ihm vorgeworfenen Verfehlungen wi-
derlegen können. Die Beklagte habe ihm unter einem falschen Vorwand gekün-
digt, um die doch beträchtlichen Leistungen auf Gratifikation und Awards nicht er-
bringen zu müssen (Urk. 32 S. 18). Der Kläger macht letztlich geltend, er habe
nachweisen können, dass er als Bauernopfer missbraucht worden sei und dass
ihm nur aus verwerflichen Motiven gekündigt worden sei. Diese sieht er offenbar
darin, dass er aufgrund seiner hierarchischen Stellung gewissermassen als Sün-
denbock geopfert worden sei, um den Rechtsdienst der Beklagten und die Vorge-
setzten des Klägers aus der Schusslinie zu nehmen (Urk. 32 S. 18). Schliesslich
hält der Kläger auch fest, dass die ordentliche Kündigung deshalb rechtsmiss-
bräuchlich sei, da die Kündigungsgründe nicht den Tatsachen entsprechen wür-
den. Der Kläger werde für Verfehlungen verantwortlich gemacht, die nicht ihm,
sondern anderen vorzuwerfen seien (Urk. 32 S. 34).
b) Die Beklagte hält dagegen ihrerseits daran fest, dass der Kläger und
sein Lateinamerika-Team in der Zeit von Juli 2007 bis April 2008 systematisch
und auf unzulässige Art und Weise Kunden und Mitarbeiter der G._____ Bank in
F._____ abgeworben hätten. Die Abwerbungen seien erfolgt in Zusammenarbeit
mit F._____nischen Vermögensverwaltern, die bis April 2008 in ungekündigtem
Arbeitsverhältnis zur G._____ Bank bzw. ab 2008 zu deren Rechtsnachfolgerin
K._____ Bank gestanden hätten (Urk. 39 Rz 15; vgl. für die Vorbringen vor erster

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Instanz Urk. 33 S. 5 f.). Die G._____ Bank habe deshalb am 13. Mai 2008 in Mi-
ami eine Klage gegen die Beklagte eingereicht, in welchem Verfahren der Beklag-
ten mit sofortiger Wirkung u.a. verboten worden sei, weitere Transfers von Ver-
mögen oder von Konten von Kunden der G._____ in F._____ entgegenzunehmen
und Geschäftsgeheimnisse sowie vertrauliche Kunden- oder Geschäftsdaten der
G._____ Bank zu verwenden (Urk. 39 Rz 49 ff.).
3. Es ist unbestritten, dass der Kläger die formellen Voraussetzungen für die
Geltendmachung einer Entschädigung eingehalten hat, nämlich die Erhebung ei-
ner Einsprache gegen die Kündigung bis zum Ende der Kündigungsfrist (Art. 336b
Abs. 1 OR) und eine Klageanhebung innert 180 Tagen nach Beendigung des Ar-
beitsverhältnisses (Art. 336b Abs. 2 OR).
4. a) Das schweizerische Arbeitsrecht geht vom Grundsatz der Kündi-
gungsfreiheit aus. Ein unbefristetes Arbeitsverhältnis kann von jeder Vertragspar-
tei gekündigt werden (Art. 335 Abs. 1 OR). Für die Rechtmässigkeit einer Kündi-
gung bedarf es grundsätzlich keiner besonderen Gründe. Eine Kündigung kann
sich indes als missbräuchlich erweisen. Die entsprechenden sachlichen Kündi-
gungsbeschränkungen, aus denen sich die Missbräuchlichkeit der Kündigung
ergibt, sind in Art. 336 OR umschrieben, wobei diese Aufzählung nicht abschlies-
send ist. Es sind deshalb - neben den in Art. 336 OR aufgeführten - weitere Tat-
bestände denkbar und sind solche vom Bundesgericht auch schon mehrfach an-
erkannt worden (BGE 134 III 108 E. 7.1, 132 III 115 E. 2.1). Der Vorwurf der
Missbräuchlichkeit setzt allerdings voraus, dass die geltend gemachten Gründe
eine Schwere aufweisen, die mit jener der in Art. 336 OR ausdrücklich genannten
vergleichbar ist (BGE 132 III 115 E 2.1, 131 III 535 E. 4.2). Grundsätzlich knüpft
der sachliche Kündigungsschutz am Motiv der Kündigung an. Die Missbräuchlich-
keit kann sich aber auch aus der Art und Weise ergeben, wie die kündigende Par-
tei ihr Recht ausübt. Auch wenn eine Partei eine Kündigung rechtmässig erklärt,
muss sie das Gebot der schonenden Rechtsausübung beachten (BGE 131 III 535
E. 4.2, 125 III E. 2b und 118 II 157 E. 4b/cc).
b) Vorweg ist festzuhalten, dass nichts vorliegt, woraus geschlossen
werden könnte, dass die Beklagte dem Kläger gekündigt hat, um seine Ansprüche

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auf Gratifikation und Bonus bzw. Awards zu vereiteln. Der Kläger macht indes
wiederholt weiter geltend, er sei als Bauernopfer missbraucht worden. Damit zielt
er auf den Bundesgerichtsentscheid 131 III 535 (=Pra 2006 Nr. 44), gemäss wel-
chem Entscheid eine Kündigung als missbräuchlich bezeichnet wurde, wenn die-
se aus purem Eigennutz erfolge, ohne dass das Interesse des Arbeitnehmers an
der Beibehaltung des langjährigen Arbeitsverhältnisses berücksichtigt werde und
ohne dass diesen auch nur den geringsten Vorwurf getroffen habe. Die Kündi-
gung sei insbesondere dann als missbräuchlich zu erachten, wenn durch die
Kündigung im Kreise möglicher Arbeitgeber auch das Ansehen des Arbeitneh-
mers geschädigt und er dadurch in seiner Persönlichkeit verletzt werde.
Der Sachverhalt in jenem Verfahren unterscheidet sich indes grundlegend
von den vorliegend zu beurteilenden Umständen. Diese können - wie nachfolgend
zu zeigen sein wird - in keiner Art und Weise Anlass geben, auch im vorliegenden
Verfahren auf eine missbräuchliche Kündigung zu schliessen. Es ist deshalb -
zum Vergleich - vorweg der Sachverhalt gemäss BGE 131 III 535 wiederzugeben
(Wiedergabe gemäss Publikation in Pra 2006 Nr. 44):
"Seit 1976 arbeitete A. für die Bank X. Er begann seine Tätigkeit als einfacher Angestellter
und wurde regelmässig befördert. Im Jahre 1999 wurde er zum stellvertretenden Generaldirektor
ernannt. Als solcher war er verantwortlich für die Verwaltung, die Überwachung und die Kontrolle
des ganzen Verwaltungsdienstes der Genfer Filiale, wo er in der Hierarchie an zweiter Stelle
stand.
.........
Ende des Jahres 2001 hegten einige Verantwortliche der Bank Verdacht bezüglich wider-
rechtlicher Handlungen von B., einem Mitarbeiter, der im Zuständigkeitsbereich von A. beschäftigt
war. Es stellte sich heraus, dass sich B. während mindestens zehn Jahren als einer der Vermö-
gensverwalter der Bank ausgab, um von seinen Opfern Gelder entgegenzunehmen. Es waren un-
gefähr dreissig Personen betroffen und die gesamte Schadenssumme belief sich auf mehr als 11
Millionen Franken.
Nachdem A. am 15. Januar 2002 über die Unregelmässigkeiten von B. in Kenntnis gesetzt
worden war, leitete er umgehend Massnahmen ein. Der Generaldirektor, der zu jenem Zeitpunkt
abwesend war, erklärte bei seiner Rückkehr, es seien die geeigneten Massnahmen getroffen wor-
den.
Die bankinterne Untersuchung ergab im Zuständigkeitsbereich von A. keinerlei fehlerhaftes
Verhalten, während die Beurteilung für den direkten Vorgesetzten von B., der seinerseits A. unter-
stellt war, kritischer ausfiel.

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Am 29. April 2002 wurde das Arbeitsverhältnis von A. auf den 31. Juli 2002 gekündigt. Das
Kündigungsschreiben enthielt folgende Passage:
'Nach den schwerwiegenden Vorfällen, die sich zu Beginn dieses Jahres wegen Handlungen eines unserer
ehemaligen Angestellten, für den Sie verantwortlich waren, in unserem Betrieb ereignet haben, müssen wir
feststellen, dass das Vertrauensverhältnis zwischen Ihnen und der Bank nicht mehr besteht.'
Der Brief nahm keinerlei Bezug auf eine Verletzung bestimmter Vorschriften der Bank.
Vor diesem Kündigungsschreiben hatte A. von der Bank stets nur beste Qualifikationen er-
halten und es wurde ihm nie der geringste Vorwurf gemacht.
Es wurde festgestellt, dass A. wegen seiner höheren hierarchischen Stellung entlassen
wurde, um das nach der Veruntreuung des B. angeschlagene Ansehen der Bank wieder herzustel-
len, obwohl die gegenüber dem stellvertretenden Generaldirektor erhobenen Vorwürfe nicht erhär-
tet werden konnten. Dieser musste somit als "Sündenbock" herhalten.
Zum Zeitpunkt der Entlassung hatte A. 26 Jahre und 7 Monate im Dienste der Bank X ge-
standen und war 52 Jahre alt."
Weiter sind auch die Schlussfolgerungen dieses Entscheides anzuführen:
"Gemäss den kantonalen Feststellungen wurde dem Kläger wegen seiner hohen hierarchi-
schen Stellung gekündigt, um das durch die Affäre B. angeschlagene Ansehen der Beklagten wie-
der herzustellen, weil es einen Verantwortlichen, einen 'Sündenbock' brauchte. Die Bank vermoch-
te jedoch ihrem stellvertretenden Direktor keinerlei Fehlverhalten nachzuweisen. Die Vorinstanz
hat im Gegenteil festgehalten, dass der Kläger, der während 26 Jahren bei der Beklagten ange-
stellt war, nur beste Qualifikationen erhalten und dass die Bank vor dem Kündigungsschreiben
gegen ihn nie auch nur die geringsten Vorwürfe erhoben habe. Ausserdem habe die Beklagte dem
Kläger am 31. Dezember 2000 ein Zwischenzeugnis ausgestellt, das seine Führungsqualitäten
hervorhob, und der Generaldirektor selber habe ihm bestätigt, dass er im Zeitpunkt, als er von den
betrügerischen Machenschaften des Angestellten Kenntnis erlangt hat, die geeigneten Massnah-
men getroffen habe. Schliesslich weist auch der interne Bericht der Bank auf keinen Fehler in der
Zuständigkeit des stellvertretenden Direktors hin.
Entgegen der Auffassung der Beklagten ist eine solche Kündigung missbräuchlich. Mit der
Entlassung des Klägers hat die Bank ausschliesslich ihre eigenen Interessen zu wahren versucht,
nach den Betrügereien eines ihrer Angestellten ihr Ansehen bei Dritten wieder herzustellen. Um
dieses Ziel zu erreichen, musste sie den Eindruck vermitteln, sie habe die angemessenen Mass-
nahmen getroffen, um zu verhindern, dass sich solche Unregelmässigkeiten wiederholten, und al-
lein aus diesem Grund hat sie dem Kläger gekündigt. Das Zusammentreffen dieser Ereignisse
liess in Genfer Bankkreisen den Eindruck entstehen, der Kläger sei zweifellos in irgend einer Wei-
se in die vom Angestellten begangenen betrügerischen Machenschaften verwickelt gewesen, ob-
wohl festgestellt wurde, dass ihn diesbezüglich nicht der geringste Vorwurf trifft. Ein solches Vor-

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gehen stellt eine Verletzung der Persönlichkeit des Klägers durch die Beklagte als Arbeitgeberin
dar, die im Gegenteil verpflichtet wäre, die Persönlichkeit des Arbeitnehmers zu schützen (Art. 328
OR). Die Beklagte handelte aus purem Eigennutz, ohne dem berechtigten Interesse des Klägers
an der Beibehaltung eines Arbeitsplatzes, den er seit mehr als 26 Jahren zur vollen Zufriedenheit
der Bank innehatte, Rechnung zu tragen, und ohne Rücksicht darauf, dass dabei das persönliche
und berufliche Ansehen dieses Kaderangestellten bei anderen möglichen Arbeitgebern unverdien-
termassen geschädigt wurde. Eine unter solchen Umständen erfolgte Entlassung ist von der Kün-
digungsfreiheit nicht gedeckt."
Damit ging das Bundsgericht grundsätzlich auch von der Kündigungsfreiheit
des Arbeitgebers aus. Die zentralen Umstände, wonach die fragliche Kündigung
als missbräuchlich erachtet wurde, lagen darin, dass der 52-jährige Arbeitnehmer
seit mehr als 26 Jahren mit besten Qualifikationen für die Arbeitgeberin tätig ge-
wesen war, und dass er auch beim Bekanntwerden der Veruntreuungen eines
Mitarbeiters sogleich die geeigneten Massnahmen getroffen hatte. Schliesslich fiel
besonders ins Gewicht, dass die Arbeitgeberin mit der Entlassung des Arbeit-
nehmers, den nicht das geringste Verschulden traf, offenbar nur versuchte, ihren
Ruf auf dem Bankenplatz Genf wiederherzustellen, und um dem Schaden, den
die öffentlich gewordenen Veruntreuungen bewirkt hatten, entgegenzutreten.
c) Von einem solchen Sachverhalt kann jedoch im vorliegend zu beur-
teilenden Verfahren nicht ausgegangen werden. Nur schon die äusseren Um-
stände liegen hier wesentlich anders. Es liegt eine völlig andere Konstellation vor.
Die Anstellungsdauer des Klägers mit nicht ganz neun Jahren rief noch nicht nach
einer besonderen Fürsorgepflicht der Beklagten für den im Kündigungszeitpunkt
erst 41-jährigen Kläger. Zudem stand nicht ein strafbares Verhalten eines Mitar-
beiters zu Lasten der Kunden im Raum, bei welchem eine Entlassung des Vorge-
setzten auf dem hiesigen Bankenplatz zu Unrecht den Eindruck hätte erwecken
können, der Kläger sei irgendwie in die entsprechenden Machenschaften verwi-
ckelt.
Es liegt aber auch kein vergleichbarer Sachverhalt vor, der im Sinne von
BGE 131 III 535 die Kündigung als eine derartige Verletzung der Persönlichkeit
des Klägers erscheinen liesse, dass diese als missbräuchlich bezeichnet werden
müsste. Der Kläger sieht die vergleichbare Missbräuchlichkeit darin, dass ihm ge-

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kündigt worden sei, um Fehler (falls ein solcher überhaupt vorliegen sollte) der
Legal + Compliance der Beklagten zu vertuschen, denn diese Abteilung hätte den
drohenden Rechtsstreit mit der G._____ Bank abwenden können. Da man dies
versäumt habe, hätten er und D._____ als Sündenböcke präsentiert werden müs-
sen (Urk. 1 S. 18 f.).
Dieser Darstellung steht die Behauptung der Beklagten entgegen, wonach
der Kläger die Mitverantwortung für eine systematische und unlautere Abwerbung
von Kunden der G._____ Bank durch I._____ und J._____ trage, die während
dieser Zeit noch in ungekündigtem Verhältnis zu dieser Bank gestanden hätten
(Urk. 10 Rz 85). Wie nachfolgend zu zeigen ist, brauchen diese Vorwürfe der Be-
klagten nicht abschliessend geklärt zu werden. Hiezu ist vorab aufgrund der im
erstinstanzlichen Verfahren erhobenen Behauptungen und aufgrund der im erst-
instanzlichen Verfahren eingereichten Urkunden zu prüfen, wie weit der Kläger
von den Abwerbungen bzw. vom Vorgehen von D._____ und E._____ Kenntnis
hatte und ob aufgrund dieser Erkenntnisse bzw. des insoweit erstellten Sachver-
haltes eine Missbräuchlichkeit der Kündigung bereits verneint werden kann. An-
dernfalls wären die Behauptungen der Beklagten weiter zu prüfen und allenfalls in
einem Beweisverfahren zu klären.
d) Aufgrund der eingereichten Urkunden und der unbestrittenen Aus-
führungen ist der Sachverhalt zumindest in folgendem Umfang erstellt:
Mit E-Mail vom 11. Juli 2007 wurde dem Kläger durch L._____, einem Mitar-
beiter der Beklagten, Folgendes mitgeteilt (Urk. 3/15):
"There may be an interesting opportunity for us to work together on a liftout from G._____ Bank.
As you may know, the bank is for sale with news pending any day. Many of the employees are ex-
ploring alternatives. Among them are there two senior guys in ... [Hauptstadt von F._____] (contact
info below). I spoke today at length with I._____. He has about $300mm AUM and J._____ has
about $250mm AUM. Total Revenues is about $7,5mm. Half the assets are booked in the US and
half in Switzerland. About 60% of the revenues are booked in the US. My sense is I._____ and
J._____ are most interested in leaving G._____ and starting their own EAM. They do know folks at
M._____ well, but prefer our brand."

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Der Kläger beantwortete dieses E-Mail am selben Tag und bedankte sich für
die interessante Mitteilung und hielt fest, dass D._____, der zur Zeit in N._____
[Staat in Südamerika] weile, Kontakt aufnehmen werde (Urk. 3/16). Damit steht
fest, dass der Kläger von allem Anfang an darüber informiert war, dass die noch
bei der G._____ Bank angestellten I._____ und J._____ planten, sich als Vermö-
gensverwalter selbständig zu machen, und dass ein "liftout from G._____ Bank"
geplant war, mithin die Übernahme der Verwaltung von Vermögenswerten, die
bisher bei der G._____ Bank platziert waren. Der Umstand, dass I._____ und
J._____ noch bei der G._____ Bank angestellt waren, hinderte die Gutheissung
der Kontaktaufnahme nicht. Weiter steht fest, dass der Kläger zusammen mit
D._____ plante, zwischen dem 22. und 26. Oktober 2007 EAM-Klienten in
F._____ zu besuchen (Urk. 20/1/4), und dass sie sich dann auch am 24. Oktober
2007 mit den immer noch für die G._____ Bank tätigen I._____ und J._____ tra-
fen, um das weitere Vorgehen mit Bezug auf die künftige Zusammenarbeit zu be-
sprechen. Die Besprechungen fanden in den Räumlichkeiten der G._____ Bank
statt. Im Hinblick auf dieses Treffen und die Verkaufsabsichten der G._____ Bank
orientierte J._____ bereits am 8. Oktober 2007 D._____, dass die Kunden nicht
ohne ihre bisherigen Vermögensverwalter bei der Bank bleiben wollten, weshalb
die Kontoeröffnungsformalitäten für den Wechsel der Kunden vorbereitet sein
müssten, sobald die EAM-Vereinbarung unterschrieben sei (Urk. 12/6). Neuer
EAM-Partner sollte die am 10. Oktober 2007 neu gegründete Gesellschaft
"H._____" sein.
Am 22. November 2007 nahm der Kläger Kenntnis davon, dass die bean-
tragte Reise von E._____ nach F._____ mit dem Treffen der "EAM-Clients" bewil-
ligt worden war (Urk. 12/9). E._____ reiste in der Folge vom 4. bis 14. Dezember
2007 zwecks Schulung der neuen Kooperationspartner nach F._____. Anlässlich
einer internen Anhörung vom 6. August 2008, Niederschrift am 25. August 2008
bekräftigt, bestätigte E._____, dass er anlässlich dieser Reise Kontakt zu J._____
aufgenommen habe, der ihn in die Büros der G._____ Bank bestellt habe. Er sei
dort gebeten worden, Kunden zu identifizieren. Er habe angenommen, dass es
sich bei den zu identifizierenden Kunden um "potentielle" Kunden handeln würde.
Es sei ihm klar gewesen, dass er sich in den Räumlichkeiten der G._____ Bank

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nicht als Mitarbeiter der Beklagten habe zu erkennen geben dürfen und dass er
insofern einen direkten Kontakt mit den dort zu identifizierenden Kunden vermie-
den habe (vgl. zu den Einzelheiten der Identifikation: Urk. 12/10 S. 2). Dies sei bei
sechs Kunden so erfolgt. Zwei dieser Kunden traf E._____ später persönlich. Wei-
tere Kunden seien bei Kundenbesuchen bzw. bei J._____ zu Hause identifiziert
worden. E._____ traf dabei diese Kunden der G._____ Bank auch persönlich
bzw. als Begleiter von J._____. D._____ will den Kläger hierüber informiert haben
(Urk. 12/13 S. 9).
Mit E-Mail vom 14. Dezember 2007 informierte J._____ D._____, dass das
Vorhaben nicht unentdeckt geblieben sei und dass man deshalb vorsichtig agie-
ren müsse ("There is some awareness about our project so we need to act
carefully. Try not to call our office unless we agree upon it".). D._____ wurde er-
sucht, nur noch auf die private Mobiltelefonnummer anzurufen und sich fortan an
die Privatadresse von J._____ zu wenden (Urk. 12/11). D._____ leitete diese Mit-
teilung am nächsten Werktag u.a. an E._____ weiter (Urk. 12/12). Mit E-Mail vom
30. Januar 2008 orientierte D._____ den Kläger darüber, dass bereits 104 "Eröff-
nungs-Sets" von den "F._____-Jungs" eingegangen seien (Urk. 12/15). Am 15.
Februar 2008 teilte D._____ dem Kläger per E-Mail mit, dass die ersten 9 Millio-
nen "von den F._____-Jungs" eingegangen seien (Urk. 12/16). E._____ trat Ende
Februar 2008 auf Bitten von H._____ eine weitere Reise nach F._____ an.
E._____ war sich dabei bewusst, "dass H._____ sich immer noch im Anstellungs-
verhältnis mit G._____ befand und eine Delegation (Ergänzung durch Gericht: zur
Identifikation der Kunden) wohl noch nicht erfolgt sei. Ebenfalls war es E._____
bewusst, dass der EAM-Vertrag von H._____ noch nicht gegengezeichnet und an
B._____ retourniert worden war" (Urk. 12/10 S. 5 oben).
Am 12. März 2008 wurde der Länderverantwortliche Amerika der Beklagten,
O._____, von P._____, dem CEO und Länderverantwortlichen Amerika der
K._____ Bank (der Nachfolgerin der G._____ Bank) kontaktiert. P._____ teilte
O._____ mit, er habe Hinweise darauf, dass die Beklagte im Begriff sei, das gan-
ze Private Banking Team der K._____ Bank in ... [Hauptstadt von F._____] abzu-
werben. Er habe Anlass zu glauben, dass sich ein Mitarbeiter der Beklagten in

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den Räumlichkeiten der K._____ Bank (bzw. damals der G._____ Bank) aufge-
halten und dort vertrauliche Informationen der Bank und Kundendaten behändigt
habe. O._____ leitete diese Anfrage an Q._____, Leiter des Marketingbereiches
Lateinamerika der Beklagten in der Schweiz, weiter. Dieser teilte am 14. März
2008 O._____ mit, dass die Vorwürfe unbegründet seien (Urk. 12/20). Nach den
(nicht belegten) Behauptungen der Beklagten seien vor dieser Antwort sowohl
D._____ als auch der Kläger um Auskunft gebeten worden (Urk. 10 Rz 51). Im-
merhin erklärte der Bereichsleiter R._____ in einer E-Mail vom 19. März 2008 an
D._____, dass er seinem Vorgesetzten Q._____ gemäss Telefon mit dem Kläger
bestätigt habe, dass keine Kontakte irgendwelcher Art in F._____ aufgenommen
worden seien, die zum fraglichen Gerücht hätten führen können. Das Thema sei
indes wieder aufgetaucht, "diesmal von Seiten eines Kunden". Entsprechend
wurde um Mitteilung ersucht, "sollten sich auf Eurer Seite news ergeben". Diese
E-Mail wurde von D._____ dem Kläger zur Information zugestellt (Urk. 12/21).
Schliesslich gelangte R._____ am 19. März 2008 mit folgender E-Mail, die
zur Kenntnisnahme auch dem Kläger zugestellt wurde, an D._____, was zu meh-
reren Mails führte (Urk. 12/22):
"Kannst Du mir bitte per mail bestätigen, dass von eurer Seite in die K._____ Group / G._____
keine Kontakte bestehen, und niemand von Euch in den letzten 5 Wochen in deren Räumlichkei-
ten war ?"
Der Kläger - der wie gesehen Kenntnis von den Kontakten zu den bisherigen
G._____ Bank Mitarbeitern I._____ und J._____ hatte - stellte hierauf mit E-Mail
vom 20. März 2008 R._____ folgende Frage:
"Darf ich mir die Frage erlauben, ob Sie gerade dabei sind in F._____ neue Mitarbeiter zu akqui-
rie-ren ? Haben Sie möglicherweise einen Referal Case für uns ?
Ihre Anfrage ist recht aussergewöhnlich."
Dies gab R._____ Anlass zur Antwort vom selben Tag an den Kläger:
"Ja, ist eine aussergewöhnliche Anfrage, aber in einer aussergewöhnlichen Situation. Der Markt
ist klein, und wenn jetzt sogar die Kunden mit dieser Bemerkung auf uns zukommen, möchten wir
als Länderverantwortliche gerne wissen, ob da etwas dran ist."

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Mit Mail vom 28. März 2008 nahm der Kläger schliesslich gegenüber Q._____
und R._____ (mit Kopie an C._____ und D._____) Stellung zum "Gerücht in
F._____":
"Gerne kann ich für mein Team bestätigen, dass niemand in den letzten 5 Wochen weder in den
Räumlichkeiten einer K._____ noch einer G._____ in F._____ war (es hatte auch keiner sein
G._____ Kreditkarte verloren, haha).
Ich bitte allerdings um Verständnis, dass es unsere Aufgabe ist, Gerüchten nachzugehen, falls
sich jemand irgendwo selbständig machen sollte und hier scheint sich ja irgendwas zu bewegen.
Insofern wäre es unklug, kategorisch jedwede Kontakte, zu weder der einen noch der anderen Or-
ganisation zu verneinen.
Es scheint mir ratsam, dass wir uns gelegentlich einmal gemeinsam überlegen sollten, wie wir
auf derartige Anfragen von möglichen Wettbewerbern in Zukunft reagieren. Hier gibt es schliess-
lich bestimmte Dinge, die unsere Wettbewerber zwar interessieren, aber nicht wirklich etwas an-
gehen ..."
Letztere Stellungnahme erfolgte gemäss den Behauptungen der Beklagten
erst nachdem R._____ Q._____ informiert hatte, dass keine Antwort eingegangen
war (belegt mit Urk. 12/22), und nachdem Q._____ (mit Kopie an den Kläger)
C._____ über den Anwurf seitens der K._____ Bank informiert hatte (ebenfalls
belegt mit Urk. 12/22).
O._____ soll in der Folge der K._____ Bank mitgeteilt haben, dass die Be-
klagte in F._____ keinerlei Aktivitäten unternommen habe; die erhobenen Vorwür-
fe seien daher unzutreffend (Urk. 10 Rz 62). Hiefür liegen keine Belege vor.
Ebenso liegen keine Belege dafür vor, dass O._____ am 11. April 2008 erneut
von P._____ kontaktiert worden sei mit dem Hinweis, dass die K._____ Bank
nunmehr über weitere Informationen verfüge, nämlich dass ein Mitarbeiter der
Beklagten in den Räumlichkeiten der G._____ Bank Mitarbeitende geschult habe,
wie Kundenkonten zur Beklagten transferiert werden könnten und wie die EDV-
Plattform der Beklagten zu benutzen sei (Urk. 10 Rz 64).
Allerdings zeigt das am 16. April 2008 vom Kläger verfasste Memorandum
an S._____, Leiter der Rechtsabteilung der Beklagten für den Bereich Private
Banking, dass weiterhin Klärungsbedarf für die Ereignisse in F._____ bestand

- 20 -
(Urk. 12/24). In diesem Memorandum führte der Kläger nämlich unter anderem
aus, dass man sich keiner Schuld bewusst sei und dass die Aktivitäten in F._____
immer korrekt gewesen seien. Dabei wurde vorweg ausgeführt, dass die K._____
Bank erst seit dem 1. März 2008 in F._____ aktiv sei, indem sie die G._____
Bank übernommen habe. Demzufolge seien keine unwahren Angaben zu den
Beziehungen zur K._____ Bank abgegeben worden. Zur Frage, ob illegale Aktio-
nen zur Übernahme des EAM-Geschäftes in F._____ erfolgt seien, hielt der Klä-
ger fest, dass die EAM-Gesellschaft "H._____" am 10. Oktober 2007 gegründet
worden sei und dass diese am 24. Oktober 2007 anlässlich des Besuches (des
Klägers und von D._____) beschlossen habe, in Beziehung zur Beklagten zu tre-
ten. Die beiden Angestellten der G._____ Bank (I._____ und J._____) hätten
sämtliche Mitarbeiter zusammengerufen und die zukünftige Zusammenarbeit be-
kannt gegeben (Urk. 12/24 S. 3 unten). Es hätten denn auch sämtliche Mitarbeiter
die G._____ Bank verlassen und alle seien "members of H._____ Asset Ma-
nagement" geworden. Diese hätten ihren Entschluss bereits am 24. Oktober 2007
gefasst ohne Beeinflussung durch Mitarbeiter der Beklagten (Urk. 12/24 S. 4
oben). Die Besuche in den Büros der G._____ Bank seien nur auf Einladung hin
erfolgt. Nach dem 24. Oktober 2007 habe nur E._____ die Büros besucht. Wäh-
rend seines Aufenthaltes vom 4.-12. Dezember 2007 habe dieser dabei folgenden
Leistungen erbracht (Urk. 12/24 S. 4):
" - introduction of EAM Net and formalities
- identification of future B._____ clients
E._____ dit not:
- meet clients of G._____ face to face or speak to them
- fill in account opening forms for B._____
- have acces to client data or lists
- take any client data or lists out of G._____ office"
Im Rahmen der internen Untersuchung der Angelegenheit schaltete die Be-
klagte auch F._____nische Anwälte ein. Um diese zu instruieren, fasste eine Ju-
ristin der Rechtsabteilung, …, den der Beklagten bis dahin bekannten Sachverhalt
zusammen und sandte diese Ausführungen mit E-Mail vom 18. April 2008 an

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C._____ (Urk. 11/25). Dieser leitete den Bericht umgehend an den Kläger weiter
und ersuchte ihn um detaillierte Beantwortung bzw. Ergänzung (Urk. 12/25). Der
Kläger leitete diese Anfrage an D._____ weiter (Urk. 12/25). Ob der Kläger die
Antwort von D._____, mit der u.a. wahrheitswidrig erklärt wird, dass E._____ kei-
ne Namen der "G._____ clients" erfahren habe (Urk. 12/25), weitergeleitet hat,
geht aus den Akten nicht hervor.
Belegt ist dagegen eine weitere interne Befragung des Klägers vom 20. Mai
2008. Anlässlich dieser Anhörung führte der Kläger u.a. aus, dass er I._____ und
J._____ erstmals im Oktober 2007 gesehen habe. Er habe sie angefragt, ob sie
sich über ihre nächsten Schritte genügend abgesichert hätten, was sie bejaht hät-
ten. Es sei konkludent zu verstehen gewesen, dass die Trennung bereits abge-
machte Sache gewesen sei. Er habe nie gefragt, ob die Kündigung bereits aus-
gesprochen worden sei. Er habe gefragt, wann das neue Büro offiziell eröffnet
werde, worauf die Antwort immer gelautet habe: "später". I._____ und J._____
hätten gewünscht, dass ihnen ein Mitarbeiter der Beklagten für Schulungen zur
Verfügung gestellt werde. Sie hätten auch darüber geredet, "dass sie die Kun-
denidentifikation haben wollten". Er habe gesagt, dass eine solche Delegation
noch nicht gehe, aber wenn Kunden zu identifizieren wären, würde ihnen E._____
zur Verfügung stehen. Er habe gefragt, ob diese Handlungen mit den Anwälten
abgeklärt worden seien, was I._____ und J._____ bestätigt hätten. Für ihn sei klar
gewesen, dass dies der G._____ Bank kommuniziert worden sei. Über die Me-
thoden zur Identifikation der Kunden sei im Oktober nicht gesprochen worden.
Der Kläger meinte sodann, dass er E._____ instruiert habe. Er habe ihn nicht in-
struiert, in den Büros der G._____ Bank tätig zu werden. Er habe darauf vertraut,
dass I._____ und J._____ wussten, "was sie tun und nicht tun sollten". Details
habe er nicht gewusst (Urk. 12/27).
e) Damit steht zumindest u.a. fest, dass
- der Kläger von Anfang an Kenntnis von möglichen Abwerbungen von Kunden
der G._____ Bank hatte (liftout from G._____ Bank),

- 22 -
- der Kläger I._____ und J._____ in den Räumlichkeiten der G._____
Bank traf und eine Zusammenarbeit einleitete, ohne im Besitz einer belegten
Bestätigung zu sein, dass I._____ und J._____ nicht mehr für die G._____
Bank tätig waren oder dass diese Bank mit dem Vorgehen von I._____
und J._____ einverstanden war,
- der Kläger Kenntnis der Reise von E._____ nach F._____ im Dezember 2007
und von Kundenidentifikationen hatte, ansonst nicht im Februar 2008 die er-
wähnten 9 Millionen "von den F._____ Jungs" hätten eingehen können, und oh-
ne dass der Kläger wusste, ob nun ein EAM-Vertrag unterzeichnet war,
- der Kläger trotz dieser Kenntnisse nach entsprechender Anfrage solche Kontak-
te in F._____ als nicht erfolgt erscheinen liess bzw. zumindest nicht umgehend
die nötigen Aufklärungen erbrachte (vgl. dazu die E-Mails vom 20. März 2008
und vom 28. März 2008: "Es hatte auch keiner seine G._____ Karte in F._____
verloren", Urk. 12/22),
- der Kläger im Memorandum vom 16. April 2008 noch - entgegen den Anga-
ben von E._____ (vgl. Urk. 12/10) - erklärte, E._____ habe keine Kunden
der G._____ Bank kontaktiert und keine Kontoeröffnungsformulare
ausgefüllt, dies (wenn nicht wider besseres Wissen) zumindest ohne Abklärung
des Sachverhaltes und ohne Rücksprache mit E._____,
- der Kläger sich nicht erkundigt bzw. nicht überprüft hat, ob I._____ und
J._____ gekündigt hatten.
Bereits aus diesen feststehenden Tatsachen ergibt sich, dass nicht gesagt
werden kann, den Kläger treffe für die ganze Entwicklung und letztlich auch für
die Klage der G._____ Bank gegen die Beklagte nicht das geringste Verschulden.
Wer sodann über entsprechende Kenntnisse verfügt bzw. wer, ohne weitere Ab-
klärungen bei den direkt Handelnden vorzunehmen, bei einem Ersuchen um Aus-
kunft zu Gerüchten um umstrittene Abwerbungen bloss antwortet: "Gerne kann
ich für mein Team bestätigen, dass niemand in den letzten Wochen weder in den
Räumlichkeiten einer K._____ noch einer G._____ in F._____ war" (Urk. 12/22),
gibt ungenügend Auskunft. Der Kläger hat jedenfalls nicht lückenlos und nicht im

- 23 -
Sinne der Anfrage geantwortet. Angesichts der Kündigungsfreiheit im schweizeri-
schen Recht - an welche der Kläger nochmals zu erinnern ist - kann bei solchen
Umständen kein Zweifel bestehen, dass die Beklagte berechtigt war, eine Kündi-
gung auszusprechen, ohne sich dem Vorwurf einer missbräuchlichen Kündigung
auszusetzen. Wenn der für das EAM-Geschäft in Lateinamerika verantwortliche
Kläger vom Vorgehen von D._____ und E._____ grundsätzlich Kenntnis gehabt
und dieses geduldet oder bloss als Vorgesetzter nicht weiter in Frage gestellt hat,
ist eine Kündigung keinesfalls missbräuchlich. Es steht immerhin fest, dass die
Handlungen der dem Kläger unterstellten D._____ und E._____ zu einer Klage
der G._____ Bank gegen die Beklagte geführt haben. In einer solchen Situation
muss es dem Arbeitgeber frei stehen, Kündigungen gegenüber den letztlich dafür
verantwortlichen Personen auszusprechen. Dies erst recht, wenn auf Rückfrage
im Zusammenhang mit den gegen die Beklagte erhobenen Vorwürfen nicht um-
gehend und vollständig Auskunft erteilt wird. Es braucht daher nicht geklärt zu
werden, ob die Kündigungsbegründung der Beklagten in allen Teilen zutreffend
ist. Die Kündigung erfolgte jedenfalls im Zusammenhang mit den Geschehnissen
in F._____ und der Verantwortlichkeit des Kläger für die "Akquisition" eines neuen
External Asset Managers in F._____ und dem entsprechenden Vorgehen der Mit-
arbeiter bzw. der dem Kläger unterstellten Personen; ein fragwürdiges Vorgehen,
das letztlich zu einer Klage der G._____ Bank gegen die Beklagte vor dem US
District Court in Miami geführt hat.
Ergänzend ist anzuführen, dass nach der bundesgerichtlichen Rechtspre-
chung selbst eine falsche Begründung der Kündigung für sich allein noch keine
Missbräuchlichkeit der Kündigung bedeutet (vgl. BGE 121 III 63). Im vorliegenden
Verfahren ist jedoch - auch ohne weitere Abklärungen und Prüfung, welche Sorg-
faltspflichtregeln durch die Mitarbeiter verletzt wurden - davon auszugehen, dass
die Kündigung zumindest im Sinne der geltend gemachten Kündigungsgründe er-
folgt ist. Schliesslich bleibt festzuhalten, dass der Kläger aus dem Umstand, dass
allenfalls noch weitere Personen für die Geschehnisse verantwortlich sind, nichts
zu seinen Gunsten ableiten kann. Dass E._____ - als ein dem Kläger unterstellter
Mitarbeiter - bloss ein Verweis erteilt wurde, lässt die Kündigung gegenüber dem
für das EAM-Geschäft in Lateinamerika zuständigen und damit letztlich für die

- 24 -
entsprechenden Geschäftstätigkeiten verantwortlichen Kläger ebenfalls noch nicht
als missbräuchlich erscheinen. Im Übrigen wurde immerhin auch das Arbeitsver-
hältnis mit D._____ gekündigt.
Zusammengefasst erweist sich somit die gegenüber dem Kläger ausgespro-
chene Kündigung als nicht missbräuchlich, weshalb die Klage mit der Vorinstanz
abzuweisen und dem Kläger keine Entschädigung zuzusprechen ist.
B. Personaldossier
1. Mit Ziff. 3 der Rechtsbegehren beantragt der Kläger, dass die Beklagte zu
verpflichten sei, das Personaldossier wahrheitsgemäss nachzuführen (Urk. 32
S. 2). Dabei hält er mit der Berufung u.a. fest, dass die Beklagte als Arbeitgeberin
dafür zu sorgen habe, dass alle ausgestellten Zeugnisse, Protokolle, Personal-
dossiers etc. des Klägers den Tatsachen zu entsprechen haben. Indem die Be-
klagte unwahre Tatsachen im Personaldossier führe, verletze sie ihre Fürsorge-
pflicht als Arbeitgeberin. Wenn ein potentieller Arbeitgeber des Klägers zu einem
späteren Zeitpunkt sich bei der Beklagten über den Kläger informiere und die Be-
klagte ein treuwidriges Verhalten anspreche, was wahrheitswidrig sei, werde es
dem Kläger verunmöglicht, eine neue Stelle zu erhalten. Dies sei auch so ge-
schehen, obwohl die Beklagte das verneint habe. Der damalige Verantwortliche
der T._____ könne dies bezeugen (Urk. 32 S. 32 f.).
Die Beklagte hat dem Begehren des Klägers bereits mit der Klageantwort
u.a. entgegengehalten, dass das fragliche Rechtsbegehren nicht vollstreckbar sei,
da es nicht Sache des Vollstreckungsrichters sei zu bestimmen, wie das Perso-
naldossier nachzuführen sei, damit es wahrheitsgemäss sei (Urk. 10 Rz 106). Mit
der Berufungsantwort macht die Beklagte nurmehr geltend, dass das Begehren
um wahrheitsgemässe Nachführung des Personaldossiers jeglicher Grundlage
entbehre (Urk. 39 Rz 86). Im Übrigen verweist sie auf die Erwägungen der Vo-
rinstanz (Urk. 39 Rz 143).
2. a) Ein Klagebegehren ist so zu formulieren, dass es bei Gutheissung
der Klage zum Inhalt des Dispositivs gemacht und ohne weiteres vollstreckt wer-
den kann (Frank/Sträuli/Messmer, Kommentar zur zürcherischen Zivilprozessord-

- 25 -
nung, 3. A., N 6 zu § 100 ZPO/ZH; ZR 79 Nr. 113 S. 240). Diese unter dem Re-
gime der ZPO/ZH erforderliche Voraussetzung gilt auch weiterhin unter der Rege-
lung der ZPO. Auch nach der Schweizerischen Zivilprozessordnung muss ein
Rechtsbegehren so bestimmt sein, dass es bei Gutheissung der Klage zum Dis-
positiv des Urteils gemacht und ohne weitere Verdeutlichung vollstreckt werden
kann (Leuenberger, in: Sutter-Somm/Hasenböhler/Leuenberger, ZPO Komm.,
Art. 221 N 28; Eric Pahud, DIKE-Komm-ZPO, Art. 221 N 6).
b) Mit dem Rechtsbegehren, wonach das Personaldossier "wahrheits-
gemäss" zu führen sei, wird nicht gesagt, welche Änderungen im Einzelnen vor-
zunehmen seien bzw. was konkret anzuordnen sei. Das Rechtsbegehren kann
entsprechend nicht vollstreckt werden. Die Klage ist allein schon deshalb auch in
diesem Punkt abzuweisen. Im Übrigen ergibt sich aus den Erwägungen zur Miss-
bräuchlichkeit der Kündigung, dass - auch ohne weitere Abklärungen - die Be-
gründung der Kündigung jedenfalls im Sinne des insoweit erstellten Sachverhal-
tes erfolgt ist. Eine Berichtigung kann daher nicht zur Diskussion stehen (vgl. die
zutreffenden Erwägungen der Vorinstanz, Urk. 33 S. 10 f.).
III.
1. a) Die Vorinstanz ging von einem Streitwert von Fr. 324'511.– aus,
nämlich Fr. 234'008.– für missbräuchlicher Kündigung, Fr. 81'003.– für das Ar-
beitszeugnis und Fr. 500.– für die Berichtigung des Personaldossiers. Sie nahm
sodann an, dass der Kläger mit Bezug auf die Ausstellung eines Arbeitszeugnis-
ses obsiegt habe, im Übrigen aber unterlegen sei. Entsprechend auferlegte sie
gemäss dem Anteil der Zeugnisklage am gesamten Streitwert die Kosten zu ei-
nem Viertel der Beklagten und zu drei Vierteln dem Kläger. Letzterer wurde zu-
dem verpflichtet, der Beklagten eine auf die Hälfte reduzierte Prozessentschädi-
gung zu bezahlen (Urk. 33 S. 11).
b) Mit der gestützt auf Art. 319 lit. b Ziff. 1 i.V. mit Art. 110 ZPO erho-
benen Beschwerde rügt die Beklagte eine falsche Rechtsanwendung durch die
Vorinstanz. Sie macht einerseits geltend, dass der Kläger mit seiner Zeugnisklage
unnötige Kosten verursacht habe. Vor Klageanhebung habe er nie ein Arbeits-

- 26 -
zeugnis verlangt. Sobald sie von seinem Wunsch erstmals erfahren habe, habe
sie umgehend ein Arbeitszeugnis ausgestellt, mit welchem der Kläger einverstan-
den gewesen sei. Die Kosten seien deshalb auch mit Bezug auf das Arbeitszeug-
nis dem Kläger aufzuerlegen (Urk. 49/32 S. 4 ff.). Der Anteil der Zeugnisklage, die
als gegenstandlos abgeschrieben worden sei, könne aber auch nicht auf 25% der
Prozesskosten bemessen werden (Urk. 49/32 S. 6). Schliesslich sei auch der
Streitwert der Zeugnisklage fälschlicherweise auf Fr. 81'003.– festgesetzt worden.
Der Monatslohn des Klägers habe sich auf lediglich Fr. 17'500.– belaufen. Es sei
zu Unrecht der gesamte Bonus des Vorjahres mitberücksichtigt worden. Damit
habe aber die Beklagte ohnehin praktisch vollumfänglich obsiegt (Urk. 49/32
S. 7).
Mit der Beschwerdeantwort vom 25. April 2012 hielt der Kläger dagegen
fest, dass ihm am 27. Mai 2008 gekündigt worden sei und dass es damit Sache
der Beklagten gewesen wäre, ihm nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses ein
Schlusszeugnis auszustellen. Er machte sodann geltend, dass er bereits im Mai
2008 bei der Personalverantwortlichen der Beklagten ein Zeugnis verlangt habe
und dass diese ihm zugesichert habe, man werde das Zeugnis "so schnell als
möglich zustellen". Er habe das Zeugnis jedoch erst rund ein Jahr später erhalten,
erst nachdem er seine Zeugnisklage eingereicht habe. Die Kosten- und Entschä-
digungsregelung der Vorinstanz sei daher zutreffend (Urk. 49/38 S. 2 f.). Da der
Arbeitgeber ihm ein Zeugnis verweigert habe, sei es für ihn während eines Jahres
nicht möglich gewesen, bei potentiellen Arbeitgebern den Nachweis seiner bishe-
rigen Arbeitsleistungen zu erbringen. Damit sei er in seinen wirtschaftlichen Ent-
faltungsmöglichkeiten eingeschränkt gewesen. Diese Möglichkeiten würden sich
nach seinem Lohnausfall bemessen, weshalb zu Recht auf sein gesamtes Ein-
kommen, mithin inklusive Bonus, von Fr. 81'000.– abgestellt worden sei. Damit
rechtfertige sich die von der Vorinstanz vorgenommene Aufteilung (Urk. 49/38
S. 4). Diese Eingabe wurde mit Verfügung vom 3. Mai 2012 - wie oben erwähnt -
samt Doppel der Beilagen der Beklagten zur Kenntnis gebracht (Urk. 49/41). Die
Beklagte nahm nicht weiter Stellung.

- 27 -
2. a) Der Kläger belegte, dass ihm … namens der Beklagten mit E-Mail
vom 30. Mai 2008 die Zustellung eines Arbeitszeugnisses bestätigt hatte, und
zwar mit den Worten, dass ihm so schnell als möglich ein Zeugnis zugestellt wer-
de (Urk. 49/40/1). Ein solches Zeugnis wurde in der Folge indes nicht zugestellt.
Schliesslich teilte die Beklagte dem Kläger im Zusammenhang mit den Differen-
zen betreffend die Beendigung des Arbeitsverhältnisses mit Schreiben vom 22.
Dezember 2008 mit, dass jegliche Korrespondenz als beendet angesehen werde
(Urk. 49/40/2 S. 3). Unter diesen Umständen kann dem Kläger jedoch nicht vor-
geworfen werden, er habe mit seiner Zeugnisklage vom 27. Februar 2009 unnöti-
ge Kosten verursacht. Vielmehr ist davon auszugehen, dass die Beklagte mit der
erst am 9. April 2009 erfolgten Zustellung des Arbeitszeugnisses einerseits das
diesbezügliche Verfahren verursacht und anderseits auch die von der Vorinstanz
festgestellte Gegenstandslosigkeit des Verfahrens veranlasst hat. Sie ist daher zu
Recht für diesen Teil der Klage als kostenpflichtig erklärt worden.
b) Zeugnisklagen sind nach bundesgerichtlicher Praxis vermögens-
rechtlicher Natur (BGE 116 II 379). Die Vorinstanz ging von einem Monatslohn
aus. Diese Annahme entspricht denn auch der hier noch massgeblichen ständi-
gen Praxis der Zürcher Gerichte unter der Herrschaft der ZPO/ZH. Das Bundes-
gericht hat diese Praxis als durchaus zulässige Methode zur Bestimmung des
Streitwertes erachtet (vgl. Bundesgericht 8C_151/2010, Urteil vom 31. August
2010, E 2.5). Bei der Frage, ob nun der blosse Monatslohn oder der Monatslohn
inklusive allfällige Bonusansprüche heranzuziehen ist, ist zu beachten, dass im
Sinne eines allgemeinen Grundsatzes auf die Erschwerung des beruflichen Fort-
kommens abzustellen ist. Es zu bedenken, dass das Arbeitszeugnis (u.a.) dem
Arbeitnehmer bei der Stellensuche helfen soll, möglichst bald wieder eine dem
bisherigen Arbeitsbereich und eine dem bisherigen Lohnniveau entsprechende
Stelle zu finden. Der bisherigen Funktion und Stellung sowie dem bisher erzielten
Lohn kann durchaus damit Rechnung getragen werden, dass alle bisher erzielten
geldwerten Vorteile berücksichtigt werden und vom entsprechend erzielten Mo-
natseinkommen inklusive Bonusleistungen ausgegangen wird. Der von der Vo-
rinstanz auf Fr. 81'003.– festgelegte Streitwert für die Zeugnisklage ist daher nicht
zu beanstanden (vgl. ergänzend: Streiff/von Kaenel/Rudolph, Arbeitsvertrag, Pra-

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xiskommentar zu Art. 319-362 OR, 7. A., N 6 zu Art. 330a OR). Der Streitwert der
Zeugnisklage beläuft sich damit auf einen Viertel des gesamten erstinstanzlichen
Streitwertes.
c) Nicht beachtet hat die Vorinstanz allerdings, dass der Aufwand für
die Begründung der Zeugnisklage sowie für deren Bearbeitung durch das Gericht
wesentlich geringer war als für die Bearbeitung der übrigen Punkte. Hinsichtlich
der Entscheidgebühr gilt denn auch, dass dem Aufwand mit einer Reduktion
Rechnung getragen werden kann, wenn das Verfahren - wie vorliegend - ohne
Anspruchsprüfung erledigt wird (§ 10 Abs. 1 GerGebVO vom 4. April 2007). Der
Kläger konnte die diesbezügliche Klage, die bereits nach Erstattung der Klagebe-
gründung gegenstandslos wurde, mit einem geringen Aufwand begründen (vgl.
Urk. 1, insb. S. 21). Es rechtfertigt sich daher, den Anteil der Zeugnisklage an den
gesamten Kosten auf lediglich einen Achtel festzusetzen. Damit sind die nicht
weiter in Frage gestellten Kosten der Vorinstanz der Beklagten zu einem Achtel
und dem Kläger zu sieben Achteln aufzuerlegen. Entsprechend ist der Kläger zu
verpflichten, der Beklagten eine auf 6/8 bzw. 3/4 reduzierte Prozessentschädi-
gung zu bezahlen. Da auch die Höhe der hälftigen Prozessentschädigung nicht
beanstandet wurde, ist die auf 3/4 einer vollen Entschädigung festzulegende Pro-
zessentschädigung auf Fr. 17'175.– festzusetzen.
3. Für das Berufungsverfahren ist von einem Streitwert von Fr. 234'508.–
auszugehen (Fr. 234'008.– für missbräuchliche Kündigung und Fr. 500.– für die
Berichtigung des Personaldossiers). Hinzuzurechnen sind die mit der Beschwerde
angefochtenen Kosten- und Entschädigungsfolgen, welche mit Fr. 15'764.50
(4'314.50 Anteil Gerichtskosten der Beklagten und Fr. 11'450.– Erhöhung der
Prozessentschädigung) zu veranschlagen sind. Damit beläuft sich der Streitwert
im Berufungsverfahren (samt dem damit vereinigten Beschwerdeverfahren) auf
Fr. 250'272.50. Die Entscheidgebühr für das Berufungsverfahren ist demnach auf
Fr. 14'700.– festzusetzen (§ 4 Abs. 1 i.V. mit § 12 Abs. 1 und 2 GerGebVO vom
8. September 2010). Ausgangsgemäss unterliegt der Kläger insgesamt zu
96,85%. Damit sind die Gerichtskosten des Berufungsverfahrens zu 3,15% der
Beklagten und zu 96,85% dem Kläger aufzuerlegen. Bezüglich der Parteient-

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schädigungen ist zu beachten, dass die Beklagte bezüglich der Berufung in vol-
lem Umfang obsiegt. Im damit vereinigten Beschwerdeverfahren ist hingegen von
einem hälftigen Obsiegen und Unterliegen auszugehen, so dass insoweit keiner
Partei eine Entschädigung zuzusprechen ist. Die für das Berufungsverfahren auf-
grund des Streitwertes von Fr. 234'508.– zu bestimmende Parteientschädigung
zu Gunsten der Beklagten ist angesichts des doch erheblichen Aufwandes für die
Berufungsantwort sowie unter Berücksichtigung eines Zuschlages für die Stel-
lungnahme zum Wiederherstellungsgesuch auf Fr. 10'000.– festzusetzen (§ 4
Abs. 1 i.V. mit § 13 Abs. 1 und 2 AnwGebVO vom 8. September 2010). Ein Zu-
schlag für Mehrwertsteuer ist nicht geschuldet.
Es wird erkannt:
1. Die Klage wird abgewiesen.
2. Die Entscheidgebühr für das erstinstanzliche Verfahren wird auf
Fr. 17'258.– festgesetzt.
3. Die Kosten des erstinstanzlichen Verfahrens werden zu 7/8 dem Kläger und
zu 1/8 der Beklagten auferlegt.
4. Die zweitinstanzliche Entscheidgebühr wird auf Fr. 14'700.– festgesetzt.
5. Die Gerichtskosten für das zweitinstanzliche Verfahren werden dem Kläger
zu 96,85% und der Beklagten zu 3,15% auferlegt und mit den jeweiligen
Kostenvorschüssen verrechnet.
6. Der Kläger wird verpflichtet, der Beklagten für das erstinstanzliche Verfahren
eine Prozessentschädigung von Fr. 17'175.– und für das Berufungsverfah-
ren eine Parteientschädigung von Fr. 10'000.– zu bezahlen.
7. Schriftliche Mitteilung an die Parteien sowie an das Arbeitsgericht Zürich,
1. Abteilung, je gegen Empfangsschein.
Nach unbenutztem Ablauf der Rechtsmittelfrist gehen die erstinstanzlichen
Akten an die Vorinstanz zurück.

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8. Eine Beschwerde gegen diesen Entscheid an das Bundesgericht ist innert
30 Tagen von der Zustellung an beim Schweizerischen Bundesgericht,
1000 Lausanne 14, einzureichen. Zulässigkeit und Form einer solchen Be-
schwerde richten sich nach Art. 72 ff. (Beschwerde in Zivilsachen) oder
Art. 113 ff. (subsidiäre Verfassungsbeschwerde) in Verbindung mit Art. 42
des Bundesgesetzes über das Bundesgericht (BGG).
Dies ist ein Endentscheid im Sinne von Art. 90 BGG.
Es handelt sich um eine arbeitsrechtliche Angelegenheit. Der Streitwert beträgt
Fr. 250'272.50.
Die Beschwerde an das Bundesgericht hat keine aufschiebende Wirkung.
Hinsichtlich des Fristenlaufs gelten die Art. 44 ff. BGG.
Zürich, 6. Dezember 2012
Obergericht des Kantons Zürich
I. Zivilkammer
Der Vorsitzende: Die Gerichtsschreiberin:
Dr. R. Klopfer lic. iur. B. Demuth
versandt am:
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