zh_obergericht · LB070108 · 2009-08-21 · de
Forderung Berufung gegen ein Urteil der I. Abteilung des Bezirksgerich


Obergericht des Kantons Zürich
Geschäfts-Nr. LB070108/U
II. Zivilkammer
Mitwirkend: die Oberrichter Dr. O. Kramis, Vorsitzender, und lic. iur. W. Meyer,
Ersatzrichterin Prof. Dr. I. Jent-Sørensen sowie die juristische Sekre-
tärin lic. iur. D. Tolic
Beschluss und Urteil vom 21. August 2009
in Sachen
A._____,
Beklagter und Appellant
vertreten durch Rechtsanwalt Dr. iur. X._____
gegen
Konkursmasse der B._____ AG,
Klägerin und Appellatin
vertreten durch die ausseramtliche Konkursverwaltung C._____ AG
betreffend Forderung
Berufung gegen ein Urteil der I. Abteilung des Bezirksgerichtes Meilen vom
22. Dezember 2006; Proz. CG050026

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Rechtsbegehren:
(vgl. act. 2 S. 2)
„1. Es sei der Beklagte zur Bezahlung von CHF 280'581.70 nebst
Zins zu 5% seit 15. November 2002 an die Klägerin zu verurtei-
len.
2. Alles unter Kosten- und Entschädigungsfolgen zu Lasten des Be-
klagten.“
Urteil des Bezirksgerichtes Meilen, I. Abteilung, vom 22. Dezember 2006:
1. Der Beklagte wird verpflichtet, der Klägerin Fr. 280'581.70 nebst Zins zu 5%
seit 28. Dezember 2004 zu bezahlen. Im Mehrbetrag wird die Klage abge-
wiesen.
2. Die Gerichtsgebühr wird angesetzt auf
Fr. 11'850.00 ; die weiteren Kosten betragen:
Fr. 1'168.00 Schreibgebühren
Fr. 627.00 Zustellgebühren
Fr. 300.00 Vorladungsgebühren
Fr. 13'945.00 Kosten total
3. Die Kosten werden dem Beklagten auferlegt.
4. Der Beklagte wird verpflichtet, der Klägerin eine Prozessentschädigung von
Fr. 24'350.– zu bezahlen.
5./6. Mitteilung / Rechtsmittel.
(vgl. act. 46 S. 38)
Berufungsanträge:
Des Beklagten und Appellanten (act. 63 S. 2):
„Es sei die Klage abzuweisen, unter Kosten- und Entschädigungsfolgen zulasten
der Klägerin“.

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Der Klägerin und Appellatin (act. 69 S. 2):
„1. Es sei die Berufung abzuweisen.
2. Alles unter Kosten- und Entschädigungsfolgen zu Lasten des Beklag-
ten/Appellanten“.
Das Gericht zieht in Betracht:
I.
1. Der Beklagte war seit 1998 Berater der seit dem 30. Dezember 2002 kon-
kursiten B._____ Holding (B2._____), gemäss Zeiterfassung in act. 4/19 seit
3. Mai 2001 auf selbständiger Basis. Für geleistete Arbeiten in den Jahren 2001
sowie 2002 stellte der Beklagte an verschiedenen Daten Rechnung. Am 30. De-
zember 2002, ca. 1 ½ Monate nach den an den Beklagten geleisteten Zahlungen,
wurde über die B2._____ der Konkurs eröffnet. Die Klägerin hält die beiden Zah-
lungen der B2._____ vom 13. und 15. November 2002 in der Höhe von insgesamt
Fr. 280'581.70 im Sinne von Art. 288 SchKG für paulianisch anfechtbar. Nach An-
sicht des Beklagten muss eine solche Anfechtung bereits am Vorliegen einer
Gläubigerschädigung scheitern. Ausserdem habe die B2._____ keine Schädi-
gungsabsicht gehabt und für den Beklagten wäre eine solche auch nicht erkenn-
bar gewesen.
2. Die Vorinstanz hat die Klage am 22. Dezember 2006 gutgeheissen
(act. 46). Dagegen hat der Beklagte die Berufung erklärt (act. 51). Mit Beschluss
vom 24. Dezember 2007 (act. 53) wurde die Klägerin und Berufungsbeklagte im
Sinne von § 73 Ziff. 7 ZPO kautioniert, nachdem dies von der Vorinstanz zuvor
unterlassen worden war (act. 53 S. 2); die Kaution ist fristgerecht geleistet worden
(act. 57). Die Berufung wurde mit act. 63 begründet, mit act. 69 erstattete die Klä-
gerin die Berufungsantwort und mit act. 77 der Beklagte die Berufungsreplik sowie
schliesslich mit act. 83 die Klägerin die Berufungsduplik. Die Sache ist spruchreif.
Auf die Vorbringen der Parteien ist im jeweiligen Zusammenhang einzugehen.

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II.
1. Zusammengefasst geht es um die Klärung der Frage, ob der Beklagte
des vorliegenden Verfahrens, A._____, zur Rückzahlung von Honorarzahlungen
von insgesamt Fr. 280'581.70, welche ihm die B._____ Holding (B2._____) AG
am 13. November 2002 und am 15. November 2002 – ca. anderthalb Monate vor
Konkurseröffnung – überwiesen hatte, verpflichtet ist (act. 50 S. 3). Im vorliegen-
den Verfahren stehen sich die Konkursmasse der B._____ AG als Klägerin und
A._____ als Beklagter gegenüber. Die Klägerin hatte im Konkurs der B._____
Holding AG ein Guthaben von rund Fr. 72 Mio. zur Kollokation in der 3. Klasse
angemeldet (act. 4/1 S. 2) und sich als (mutmassliche) Gläubigerin (u.a.) die Inv.
Nr. ... abtreten lassen („Allfälliger Anspruch gegenüber A._____, D._____ [Ort-
schaft]. Forderungsgrund: Anfechtung nach Art. 285 ff. SchKG von diversen Zah-
lungen der B._____ Holding AG an A._____ vor Konkurseröffnung. Bis heute
wurden Zahlungen während des Jahres 2002 im Umfang von CHF 280'581.70
identifiziert“). Als Abtretungsgläubigerin macht die Klägerin demnach einen An-
fechtungsanspruch geltend, welcher die B._____ Holding AG betrifft, nachdem
deren Konkursverwaltung mit Zirkular vom 11. November 2004 auf die Geltend-
machung desselben durch die Masse verzichtet hatte (act. 4/1 S. 1).
2. Die Vorinstanz hat ihren Entscheid einlässlich begründet. Sie hat zu-
nächst erwogen, dass die Honorarzahlungen an den Beklagten während der so-
genannten période suspecte erfolgten (act. 50 S. 7, S. 8), dass der Sachverhalt
unter Art. 288 SchKG zu subsumieren sei (act. 50 S. 7) und dass die angefochte-
ne Handlung – die Honorarzahlung an den Beklagten – die Konkursgläubiger tat-
sächlich geschädigt habe. Zahlungen an einzelne Gläubiger würden die anderen
Gläubiger stets schädigen, wenn der Schuldner seinen anderen Verpflichtungen
bei Fälligkeit nicht nachzukommen vermöge. Dass dem Beklagten für seine Hono-
rarforderung ein Privileg zustehe, werde zu Recht nicht behauptet (act. 50 S. 9).
Die Vorinstanz hat sich weiter mit dem Argument der Schädigung trotz
gleichwertiger Gegenleistung, insbesondere bei Dienstleistungen, auseinander-
gesetzt. Sie ist zum Schluss gelangt, dass die Schädigung bei Dienstleistungen,
unabhängig von ihrem Wert, zu bejahen sei (act. 50 S. 11 ff.). Seit dem Urteil der

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Vorinstanz sind mit BGE 134 III 615 ff. (= Pra 98/2009 Nr. 44 S. 287 ff.), BGE 134
III 452 ff., BGE 135 III 265 ff. und BGE 135 III 276 ff. (sowie dem nicht publizierten
BGE 5A_386/2008 vom 6. April 2009) neue bundesgerichtliche Präjudizien zur
paulianischen Anfechtung ergangen. BGE 134 III 615 ff. betrifft die Rückforderung
von Honorarzahlungen an ein Kontrollorgan für die Tätigkeit als Revisionsstelle
sowie für Beratung, nämlich die Ausarbeitung eines Businessplanes und des vo-
raussichtlichen Rechnungsabschlusses. Der genannte Entscheid setzt sich ein-
lässlich mit der Ansicht von Zobl (Fragen zur paulianischen Anfechtung, SJZ
96/2000 S. 25 ff.) auseinander (BGE 134 III 619 f.Erw. 4.2.2), auf die der Beklagte
im vorliegenden Verfahren besonders hinweist. Der genannte Autor hält nämlich
eine Sonderbehandlung gewisser Dienstleistungserbringer, deren Honorare innert
der période suspecte bezahlt werden (müssen), für angezeigt. Im vorliegenden
Zusammenhang interessiert insbesondere die Kategorie von Sanierern und Bera-
tern, zu denen sich der Beklagte unbestrittenermassen zählt.
Zobl verweist a.a.O. auf ein bundesgerichtliches obiter dictum, wonach mit
der paulianischen Anfechtung nicht verhindern werden solle, dass der Schuldner
sich im Hinblick auf seine Sanierung Hilfe holen könne und dass er diese Hilfe
auch bezahlen dürfe. Der Meinung von Zobl hält das Bundesgericht (a.a.O., Erw.
4.3, S. 620 f.) die Ansicht von Gilliéron (Commentaire de la loi fédérale sur la
poursuite pour dettes et la faillite, Band IV, N. 26 zu Art. 288 SchKG) entgegen:
Zahlungen an Erbringer von Serviceleistungen seien deshalb anfechtbar, weil sol-
che Zahlungen an die einen Gläubiger die anderen – nicht befriedigten – Gläubi-
ger stets benachteiligten. Die ratio von Art. 288 SchKG sei die Gleichbehandlung
der Gläubiger und im Ausnahmenkatalog von Art. 219 Abs. 4 SchKG sei für For-
derungen von Revisionsstellen ebenso wenig ein Privileg vorgesehen wie für die
Gehälter der leitenden Angestellten. Zahlungen an Revisionsstellen seien des-
halb, auch wenn der in Rechnung gestellte Wert der erbrachten Leistungen an-
gemessen sei, grundsätzlich anfechtbar, weil dies die anderen Gläubiger, die sich
mit einer Dividende begnügen müssten, schädige. Unter der weiteren Vorausset-
zung von Art. 288 SchKG, der Schädigungsabsicht des Schuldners, relativiert das
Bundesgericht allerdings die Meinung von Gilliéron: Die paulianischen Anfech-
tungstatbestände wollten nicht verhindern, dass der finanziell angeschlagene

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Schuldner die sich rechtfertigenden Massnahmen ergreifen könne, um die ange-
spannte Situation zu bekämpfen, vorausgesetzt dass sich bei objektiver Betrach-
tung eine Erholung erhoffen lasse (Erw. 5.1) bzw. dass die Sanierungsbemühun-
gen erfolgversprechend erscheinen müssten (BGE 134 III 452 ff. Erw. 5.5). Hin-
sichtlich der gesetzlichen Pflichten der Revisionsstelle und deren Bezahlung hat
das Bundesgericht ausgeführt, dass bei Erfüllung gesetzlicher Pflichten keine
Schädigungsabsicht vorliegen könne (Erw. 5.2). Was die Berater- bzw. Sanierer-
tätigkeit anbelangt, wies das Bundesgericht die Klage mit Hinweis darauf ab, dass
im zu Grunde liegenden kantonalen Verfahren weder behauptet noch bewiesen
worden sei, dass die ergriffenen Massnahmen unnütz gewesen seien und dass
sie im Interesse der Gläubiger nicht hätten ergriffen werden dürfen. Ausserdem
würde in den Akten nichts darauf hinweisen, dass die Beteuerungen des Ge-
schäftsführers und Verwaltungsratspräsidenten, er habe an den Weiterbestand
der Firma geglaubt, unzutreffend seien, so dass keine Anfechtbarkeit vorliege
(Erw. 5.3). Daraus ergibt sich im Sinne eines allgemeingültigen Schlusses zumin-
dest soviel, dass nicht alles, wofür sich Sanierer bezahlt machen, paulianisch an-
fechtbar oder unanfechtbar ist, sondern dass es auf die konkreten Umstände an-
kommt.
3. Die Vorinstanz ist davon ausgegangen, dass die dem Beklagten zuge-
wendeten Honorarzahlungen den Gläubigern der B2._____ Schaden zugefügt
hätten. Sie hat das zu Recht getan (§ 161 GVG). Grundsätzlich erbringen Leis-
tungen von Beratern und Sanierern, z.B. durch Erstellung eines Businessplanes
und dgl., nichts, was als Exekutionsobjekt dienen könnte. Zahlungen an Sanierer
sind damit nicht wertneutral (Christoph Rüedi, Aktuelle Fragen des Anfechtungs-
rechts nach Art. 285 ff. SchKG, Diss. Zürich 2008, Rz 277).
Betrachtet man Dienstleistungen, wie sie der Beklagte erbracht hat, nicht als
wertneutral, so kommt es grundsätzlich auch nicht darauf an, ob die Höhe des
Honorars ein Streitpunkt ist, so dass auf die Bedenken, welche die Klägerin be-
züglich der Angemessenheit des Honorars anmeldet (act. 2 Rz 25 S. 10), nicht
weiter eingegangen werden muss.

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Der Beklagte macht ausserdem eine besondere Art von „Gegenleistung“ gel-
tend: Es gehe nämlich auf ihn zurück, dass Forderungsverzichte des Bankenkon-
sortiums in zweistelliger Millionenhöhe (vgl. auch act. 4/35; act. 63 S. 6 Rz 22)
sowie der Neuzufluss substanzieller Beträge bei der B2._____ erhältlich gemacht
werden konnten (vgl. act. 35 S. 8 Rz 32, wo insbesondere Darlehen von
Dr. F._____, Dr. E._____ und Herrn G._____ genannt sind). Namentlich habe der
Beklagte als „financial engineer“ an den Ende 2001/Anfang 2002 geschlossenen
Vereinbarungen mitgewirkt. Das bestreitet die Klägerin (act. 69 Rz 21). Da der
genannte Zeitraum – wie zu zeigen sein wird – für das vorliegende Verfahren
nicht massgeblich ist, muss nicht näher geklärt werden, wie es sich mit dem vom
Beklagten positiv erwähnten Forderungsverzicht einerseits und mit den von der
Klägerin negativ hervorgehobenen Darlehensrückzahlungen in der Höhe von
Fr. 110 Mio. andererseits verhält. Anzumerken, wenn auch nicht abschliessend zu
klären, ist auch, dass ein Schulderlass nicht ohne weiteres der Zuführung von Ak-
tiven gleichgestellt werden kann, weil die Gläubiger im Falle der Insolvenz nur
dann von einer Verminderung der Verschuldung profitieren, wenn sie deswegen
mehr erhalten als dies sonst der Fall gewesen wäre. Bejahendenfalls müssten die
Bemühungen und deren Erfolg tatsächlich auf den Beklagten zurückzuführen,
mithin kausal sein, wofür er keine näheren Einzelheiten nennt. Und was die Dar-
lehen durch die Gründer und durch die der B2._____ eng verbundenen Personen
anbelangt, ist die Kausalität der Bemühungen des Beklagten weder im einzelnen
dargetan noch sonst wie ersichtlich; die „Koordination des Swing loan“ (act. 63 Rz
24) reicht dafür entschieden nicht aus. Auch diesbezüglich erweisen sich die Vor-
bringen des Beklagten, soweit sie die Gleichwertigkeit seiner (Dienst)-Leistungen
betreffen (act. 63 S. 6 f. Rz 21 ff.), als nicht stichhaltig.
4. In einem nächsten Schritt ist die Frage nach einer allfälligen Schädi-
gungsabsicht von B2._____ zu beantworten. Nach der bundesgerichtlichen Defi-
nition liegt eine Schädigungsabsicht vor, „wenn der Schuldner voraussehen konn-
te und musste, dass die angefochtene Handlung Gläubiger benachteiligt oder ein-
zelne Gläubiger gegenüber anderen bevorzugt. Nicht erforderlich ist, dass der
Schuldner mit seiner Handlung die Benachteiligung von Gläubigern oder die Be-
günstigung einzelner Gläubiger geradezu angestrebt hat. Es genügt vielmehr,

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wenn sich der Schuldner darüber hat Rechenschaft geben können und müssen
und gleichsam in Kauf genommen hat, dass als natürliche Folge seiner Handlun-
gen Gläubiger geschädigt werden. Die direkte oder indirekte Schädigungsabsicht
des Schuldners betrifft zunächst eine innere Tatsache und lässt sich unmittelbar
nur durch die Parteiaussage beweisen, im Übrigen aber bloss durch Schlussfolge-
rungen aus dem äusseren Verhalten der betreffenden Person und den äusseren
Gegebenheiten, die auf sie eingewirkt haben“ (BGE 134 III 456 Erw. 4.1).
a) Schuldnerin ist die B2._____, mithin eine Aktiengesellschaft. Juristische
Personen können keine Absicht haben, so dass auf deren Organe bzw. auf die
rechtsgeschäftlich bestellten Vertreter abzustellen ist (vgl. BGE 134 III 457 Erw.
4.3; vgl. auch Schüpbach, a.a.O., N. 83 ff. zu Art. 288 SchKG). Wie es sich mit
der Schädigungsabsicht verhält, ist somit von ihrem kollektiven Wissen und Wol-
len abhängig.
b) Die Vorinstanz hat die Schädigungsabsicht der B2._____ (als Honorar-
schuldnerin) eingehend untersucht. Unabdingbar sei das Bewusstsein der Über-
schuldung oder der argen finanziellen Bedrängnis. Soweit dies der Fall sei, könne
die blosse Hoffnung des Schuldners, sich aus seiner misslichen Lage befreien zu
können, nicht genügen (act. 50 S. 18). Nach Ansicht der Vorinstanz sind in der
Regel eine Mehrzahl von Indizien erforderlich, neben dem Bewusstsein der Über-
schuldung oder der argen finanziellen Bedrängnis des Schuldners als schwerst-
wiegendem Indiz die Begünstigung eines oder einzelner Gläubiger, die inkongru-
ente Deckung eines solchen, die ausserordentliche Natur des Geschäfts oder
Ähnliches (act. 50 S. 17 ff.). Die Vorinstanz bezieht sich dafür auf Henri-Robert
Schüpach (Droit et action révocatoires, Basel und Frankfurt a.M. 1997, N. 86 zu
Art. 288), der erwähnt, dass der Indizienbeweis durch Rückschlüsse von Bekann-
tem auf Unbekanntes erbracht werde, so dass ein einziges Indiz nicht ausreichen
könne. Der Beklagte kritisiert, dass die Klägerin weder dargetan noch belegt ha-
be, dass die B2._____ im November 2002 überschuldet gewesen sei und es wür-
den auch keine anderen unterstützenden Momente vorliegen, welche auf eine
Schädigungs- bzw. Begünstigungsabsicht hindeuteten. Es seien nicht nur der Be-
klagte und die anderen Berater bezahlt worden, sondern sämtliche offenen und
fälligen Forderungen seien beglichen gewesen (act. 15 Rz 54). Die Organe der

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B2._____ hätten die schädigende Wirkung ihrer Handlungen nicht voraussehen
können und müssen; die übrigen Gläubiger seien gar nicht geschädigt worden.
c) Die Vorinstanz ist davon ausgegangen, dass bei der Beauftragung des
Beklagten im Jahre 2001 (vgl. act. 3/19: verrechnete Honorarforderungen betref-
fen den Zeitraum seit 3. Mai 2001) noch keine Schädigungsabsicht bestanden
habe, die Interessen sämtlicher Beteiligter seien damals noch parallel verlaufen
und der Auftrag an den Beklagten hätte keine Gläubigerschädigung bezweckt
(act. 50 S. 19). Massgeblich sei allerdings nicht das Datum des Auftrages, son-
dern das Datum der Honorarzahlungen, der 13. November bzw. der 15. Novem-
ber 2002, was auch die Vorinstanz ihren Überlegungen zu Grunde gelegt hat.
Dem hält der Beklagte entgegen, dass sich bereits hier die Grundproblema-
tik des vorinstanzlichen Verständnisses von Art. 288 SchKG zeige. Folge man de-
ren Logik, so sei der Verwaltungsrat der B2._____ zwar berechtigt gewesen, den
Beklagten für Projekte im Rahmen der geplanten Sanierung beizuziehen, hinge-
gen sei er nicht berechtigt gewesen, die Sanierungsbemühungen des Beklagten
auch zu bezahlen. Zu Ende gedacht führe diese Logik dazu, dass ein Berater im
Rahmen einer Sanierung immer damit rechnen müsse, dass er das Entgelt für
seine Dienstleistungen an die Konkursmasse zurückbezahlen müsse. Wäre dem
so, würden sich keine Berater mehr finden, welche solche Aufgaben übernähmen
(act. 63 S. 12 Rz 44 f.).
Diese Ausführungen zeigen einen heiklen Punkt bei der Anwendung von
Art. 288 SchKG auf. Problemlos ist der Fall, wenn sowohl die Beauftragung als
auch die Honorierung von Beratern und Sanierern in eine Phase fallen, in der die
finanziellen Verhältnisse noch derart sind, dass in guten Treuen eine Sanierung
angestrebt werden kann und darf. Unproblematisch sind auch die Fälle, in denen
sowohl das Mandat als solches als auch dessen Abgeltung mit Blick auf das Ge-
lingen einer Sanierung verspätet sind. Wer in hoffnungslosen Fällen tätig wird,
muss damit rechnen, dass er leer ausgehen könnte. Im vorliegenden Fall steht
hingegen die dritte Konstellation in Frage, wonach die Mandatserteilung mit Blick
auf Art. 288 SchKG zulässig erschien, wohingegen die Honorierung in einem
Zeitpunkt erfolgte, indem eine Schädigung der anderen Gläubiger vorausgesehen

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wurde bzw. voraussehbar war. Letztlich lässt sich eine solche Situation nicht für
alle Teile befriedigend lösen. Würde man auf die (zulässige) Mandatserteilung
abstellen, so könnten die ausstehenden Honorare bis unmittelbar vor die Kon-
kurseröffnung hin vollumfänglich bezahlt werden. Würde aber der Konkurs eröff-
net, ohne dass eine vorgängige Zahlung tatsächlich erfolgt wäre, so würden die
Sanierer und Berater als gewöhnliche Drittklassgläubiger entsprechend kolloziert
und müssten sich mit einer meist rudimentären Konkursdividende zufrieden ge-
ben. Dies zeigt, dass sich das Problem, würde man auf die Auftragserteilung als
solche abstellen, nur dann kongruent lösen liesse, wenn Beratern und Sanierern
ein Konkursprivileg zustünde, weil (pfandgesicherte und) privilegierte Forderun-
gen auch angesichts von grossen wirtschaftlichen Schwierigkeiten bedient wer-
den dürfen (SchKG-Adrian Staehelin, N 9 zu Art. 288; vgl. auch den vom Beklag-
ten in anderem Zusammenhang zitierten BGE 105 II 188 ff.). Mangels eines sol-
chen Privilegs kann es aber nicht massgeblich sein, ob die Zahlung eben noch
geleistet wurde oder gerade nicht mehr. Selbst bei den an sich unproblemati-
schen Austauschgeschäften (insbesondere Kaufverträge über gleichwertige
Sachleistungen) ist ein zeitnaher Austausch erforderlich, so dass er sich in der Bi-
lanz neutral auswirkt. Besteht hingegen zwischen dem Kauf und der Zahlung eine
längere Zeitspanne, so ist trotz der an sich angemessenen Gegenleistung eine
Gläubigerschädigung anzunehmen (Christoph Rüedi, Aktuelle Fragen des An-
fechtungsrechts nach Art. 285 ff., Diss. Zürich 2008, Rz 278a f., Rz 285, Rz 287).
Diese Sichtweise wird auch in BGE 135 III 282 f. bestätigt: „Seuls le paiement si-
multané au moment de la livraison ou le prépaiement de la livraison ... ne causent
en principe pas de préjudice aux créanciers, et ce même si la marchandise ne se
trouve finalement pas dans le patrimoine au moment de l’exécution forcée parce
qu’elle aura été utilisée dans l’intervalle. Le paiement ... de marchandises déjà li-
vrées ... avantage le créancier payé au détriment des autres créanciers ...“.
Kein massgeblicher Faktor ist, dass die bezahlten Forderungen fällig sind
und der Beklagte kann nichts daraus ableiten, dass seine Guthaben grösstenteils
(ausser zwei unmittelbar nach der Rechnungsstellung zu erbringende Leistungen)
fällig waren (Art. 75 OR; vgl. act. 4/14-19). Auch die Bezahlung fälliger Schulden
führt zu einer Gläubigerschädigung, wenn der Schuldner infolge seiner ange-

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spannten finanziellen Situation ausser Stande ist, seine anderen Verpflichtungen
bei Eintritt der Fälligkeit zu bedienen (SchKG-Adrian Staehelin, N 9 zu Art. 288
mit weiteren Hinweisen). Wenn der Beklagte davon ausgeht, dass nur die prak-
tisch zeitgleichen Fälligkeiten zu berücksichtigen seien, stellt er sich damit gegen
Lehre und Praxis, welche verlangt, dass auch bereits bestehende Verpflichtungen
mit einer späteren Fälligkeit in Betracht gezogen werden müssen, was nachvoll-
ziehbar mit dem im Konkurs bestehenden Gleichbehandlungsgebotes begründet
wird (SchKG-Adrian Staehelin, N 9 f. zu Art. 288).
Es bleibt demnach den Beratern und Sanierern angesichts des geltenden
Rechts nichts anderes übrig, als sich über die Entwicklung auf dem Laufenden zu
halten und auch fällige Honorare nur so lange einzukassieren, als dies die finan-
zielle Situation der Auftraggeber erlaubt. Bei der Zahlung als „Rechtshandlung“ im
Sinne von Art. 288 SchKG ist nicht (mehr) beachtlich, ob die Sanierung zur Zeit
der Leistungen des Sanierers sinnvoll gewesen ist, wenn im Zeitpunkt der Zah-
lung davon auszugehen ist, dass sie letztlich nicht zum Erfolg geführt hat (Rüedi,
a.a.O., Rz 335).
d) Bei der Ermittlung der Schädigungsabsicht kommt es massgeblich auf die
finanziellen Verhältnisse zum Zeitpunkt der Honorarzahlungen (um Mitte Novem-
ber 2002) an. Je schlechter die Finanzlage, desto eher ist auf eine Schädigungs-
absicht zu schliessen (Rüedi, a.a.O., Rz 304, Rz 309a). Auch bei der Zahlung fäl-
liger Schulden ist die Schädigungsabsicht zu bejahen, wenn der Schuldner weiss
bzw. wissen musste, dass die Sanierung mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht mehr
gelingen wird (ZR 106/2007 Nr. 22 Erw. VI.5.). Selbst wenn im massgeblichen
Zeitpunkt die buchmässigen Aktiven des Schuldners seine buchmässigen Passi-
ven noch übersteigen, steht dies bei einer schlechten Prognose der Anfechtung
nicht entgegen (vgl. SchKG-Adrian Staehelin, N 22 zu Art. 288 SchKG). Dass –
wie die Klägerin ausführt (act. 69 Rz 32) – bereits Mitte November 2002 eine
Überschuldung vorgelegen haben muss, ist wohl möglich, ist jedoch nicht weiter
zu klären. Unter der Voraussetzung der sogleich aufzuzeigenden schlechten
Prognose muss zur Frage der Überschuldung auch kein Beweisverfahren durch-
geführt werden, wie dies der Beklagte verlangt (act. 63 Rz 30).

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e) Der Beklagte macht geltend, Mitte November 2002, im Zeitpunkt der Be-
zahlung seiner Honorarguthaben, seien sämtliche anderen fälligen Rechnungen
der B2._____ bezahlt gewesen, was den Tatbestand von Art. 288 SchKG aus-
schliesse. Er beruft sich in diesem Zusammenhang auf die Forderungseingaben
der Gläubiger im Konkurs (act. 36/10); diese ergäben, dass in der genannten Zeit
keine Rechnungen der B2._____ mehr offen gewesen seien.
Dass es in jenem Zeitpunkt keine offenen Rechnungen mehr gab, wird von
der Klägerin (mit Hinweis auf die Kollokation Nr. … und Nr. … sowie act. 83 Rz
22) bestritten (act. 69 Rz 13 f.) und muss tatsächlich relativiert werden. Auch der
Beklagte räumt ein, dass es noch Ausstände gab, allerdings lediglich zwei sowie
die Forderung der eidgenössischen Steuerverwaltung (act. 70/2), für welche es al-
lerdings eine Zahlungsfrist bis Ende November 2002 gegeben habe (act. 77 Rz
12). Weiter ergibt sich aus dem Protokoll vom 29. November 2002 (act. 36/8 S. 2),
dass die Pensionskassenbeiträge für Oktober in der Höhe von Fr. 450'000.-- nicht
bezahlt worden waren, wobei hier allerdings nicht klar ist, ob es sich dabei auch
um Ausstände der B2._____ gehandelt hat. Weiter ist darauf hinzuweisen, dass
ausserdem die unmittelbare Eintreibung von Forderungen drohte, weil Abma-
chungen nicht eingehalten wurden bzw. werden konnten (act. 4/32 S. 6: „Several
covenants of the syndicated loan (...) are breached. The banks can claim repay-
ment at any time“).
Die B2._____ war zwar eine juristisch selbständige AG, wirtschaftlich hinge-
gen Teil der B._____ Gruppe und mit dieser aufs Engste verbunden. Dieser As-
pekt verunmöglicht es praktisch, die Situation der B2._____ isoliert zu betrachten,
was auch die Klägerin (in act. 69 Rz 14 mit Hinweis auf 4C.262/2002 und act. 83
Rz 18 ff.) geltend macht. Aus den Akten ergibt sich klar, dass alle Beteiligten ihren
Fokus immer auf die B._____ Gruppe als Ganzes richteten und auch sämtliche
Analysen und Einschätzungen nicht die einzelnen Gruppengesellschaften, son-
dern die ganze Gruppe betrafen. So kann z.B. erwähnt werden, dass an den Ver-
waltungsratssitzungen verschiedentlich mitgeteilt wurde, dass die Löhne für den
Folgemonat gesichert seien (act. 4/43 S. 1; act. 4/46 S. 4; act. 4/53 S. 3), wobei
es sich hierbei offensichtlich nicht um die Löhne von B2._____, sondern (insbe-
sondere) um diejenigen von anderen B._____ Gesellschaften gehandelt haben

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muss. Bezeichnend ist zum Beispiel auch, dass die „Swing Loans“ der Herren
E._____ und F.______ zwar auf ein Konto der B2._____ einbezahlt wurden, dass
jedoch die vertragliche Verpflichtung bestand, sie insgesamt weiterzuleiten, was
dann zumindest teilweise auch geschah (act. 27/1 S. 2: „The Borrowers agree to
use the Loan Amount exclusively to ensure B._____’s ongoing business. The Bor-
rowers shall not use any part of the Loan Amount to meet obligations for
B2._____ or of any other company of the B2._____ Group or to repay any inter-
company debts of B._____ AG“). In dieses Kapitel gehört auch die Aussage des
Beklagten, die B2._____ hätte die Sanierungsbemühungen immer konsolidiert be-
trachtet und keineswegs nur eine Lösung für die Holding [B2._____] gesucht
(act. 15 Rz 62). Der Beklagte seinerseits beruft sich darauf, dass die Vorinstanz
den Liquiditätsbedarf der Gruppe mit jenem der B2._____ verwechsle (act. 63 Rz
18). Die Liquiditätsplanung habe sich nicht auf die B2._____, sondern auf die
B._____ Gruppe als Ganzes bezogen (vgl. act. 16/7 [„B._____ Group, Consoli-
dated Liquidity“]; vgl. aber z.B. auch act. 4/38). Weiter ist etwa bei den Fälligkei-
ten, insbesondere Rückzahlung von Darlehen, die es kurzfristig zu bedienen galt,
nicht ohne weiteres klar, wer genau die Borgerin gewesen war; ersichtlich ist je-
doch verschiedentlich eine – juristisch wie auch immer geartete – Form der Mit-
haftung. Anzumerken ist schliesslich noch, dass z.B. H._____ im Zusammenhang
mit Prognosen und Projekten auf die enge Verknüpfung der einzelnen B._____-
Gesellschaften und den damit verbundenen Domino-Effekt hinwiesen (act. 4/32 S.
14 ff.) und von einer (gleichzeitigen) Insolvenz der Gruppen-Gesellschaften aus-
gingen (act. 4/40 S. 1 B._____ Holding AG, B._____ AG, B3._____ AG, B4._____
AG). Zwar ist es zutreffend, dass die Konkurse der einzelnen Gesellschaften
rechtlich unabhängig voneinander durchgeführt werden, worauf auch der Beklagte
hinweist (act. 15 Rz 62). Für die seinerzeitigen Prognosen kann diese Sichtweise
jedoch nicht entscheidend sein. Wie dies alle Beteiligten taten, ist bei der Analyse
der damaligen wirtschaftlichen Situation die B._____ Gruppe als Ganzes zu beur-
teilen (vgl. z.B. act. 4/32 [Project Green] S. 5 f.: „current situation B._____ Group“;
vgl. z.B. act. 15 Rz 62: „Selbstverständlich hat die B2._____ die Sanierungsbe-
mühungen immer konsolidiert betrachtet und keineswegs nur eine Lösung für die
Holding gesucht“).

- 14 -
5. Um das Bild der damaligen wirtschaftlichen Situation nachzuzeichnen,
sind die Begebenheiten im Folgenden mit den zur Verfügung stehenden Akten-
stücken aus dem hier interessierenden Zeitraum (relativ kurz vor und kurz nach
den Zahlungsdaten vom 13. bzw. 15. November 2002) in chronologischer Ord-
nung aufzuzeigen. Basierend darauf wird zu beantworten sein, ob die Zahlungen
in einem Zeitpunkt erfolgten, in dem es aus einer objektivierten Sicht nicht mehr
vertretbar war, auf eine Sanierung hinzuarbeiten, weil die Insolvenz nicht mehr
oder doch nur sehr unwahrscheinlich abzuwenden war.
August 2002
 Aktennotiz von RA I._____ an Dr. J._____ vom 26. August 2002 (act. 4/40)
Im Hinblick auf eine VR-Sitzung vom 23. September 2002 wird der Grundriss des Projektes „Charon“ un-
terbreitet, für den Fall, dass die Geschäftsleitung bis dahin kein tragfähiges Konzept zur Sanierung vor-
weisen könne. Vom Konkurs wären danach folgende Gesellschaften betroffen: B._____ Holding AG,
B._____ AG, B3._____ AG sowie B4._____ AG.
September 2002
 Email von K._____ an RA L._____ (M._____ J._____) vom 16. September 2002 (act.
4/42) Fragen betreffend Konsequenzen eines Konkurses bezüglich des Konsortialkredits der
Schweizer Banken sowie der Produktionsgesellschaften bezüglich gewisser Verträge. Handschriftli-
che Notiz: „wird kommen! L._____, 27.9.02“.
 Protokoll SC B._____ CH-Meeting 16. September 2002 (act. 4/43)
N._____ will sich zur Frage, was zu „Payment at risk“ führe, nicht äussern. Die Cash-Situation sei sehr
heikel, die September-Löhne seien sichergestellt, nicht jedoch die November-Löhne. Den Lieferanten sei
gesagt worden, Konkurs sei keine Option, trotzdem müsse man sich damit auseinandersetzen und vor-
bereitet sein. Unter dem Stichwort „Produktion“ ist erwähnt, dass Juli/August gut ausgelastet waren, dass
September noch gut aussehe, dass man sich aber im Oktober auf Kurzarbeit vorbereite, welche schon
angemeldet worden sei.
 Email von O._____ an P._____ vom 17. September 2002 (act. 4/44)
Hier geht es um Bilanzierung zu Fortführungs- und Liquidationswerten und dass der Richter vor oder
nach der Prüfung der Bilanzen angerufen werden könne.
 Project …, Report to the Board of Directors, September 19, 2002 von H._____ (act. 4/32)
Unter dem Stichwort „Current Situation B._____ Group“ wird erwähnt, dass die Gruppe immer noch ne-
gativ arbeite, dass der Markt die Insolvenz erwarte, dass B3._____ und B4._____ per 31. August 2002
im Sinne von Art. 725 OR überschuldet sind (was sich nach Ansicht im Report allerdings beheben liesse)
und dass sich die Mitglieder der Gruppe in hohem Masse füreinander verschuldet hätten bzw. hafteten.
Rückzahlungen an … Banken [des europäischen Staates Q._____] (Euro 16 Mio. per 31. Dezember
2002) und R._____ (Fr. 1,5 Mio. per 30. November 2002) seien aus der Sicht per Ende September nicht
möglich, was letztlich dazu führe, dass S._____ auf alle Ersatzteil-Patente zugreifen könne. Verschiede-

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ne Zusagen bezüglich dem Konsortialkredit seien verletzt, so dass die Rückzahlung jederzeit verlangt
werden könne. Die Übersicht schliesst mit der Folgerung: „The ability of the group to continue business
on a going concern basis is extremely limited. If no new investor is found, an out of court restructuring –
at least in Switzerland – therefore appears unlikely“. Nach weiteren Ausführungen zu „Scenarios (worst
case) to restructure B._____ Group“, „Identification of triggers for insolvency“, „Scenarios for domino
effect (worst case)“ wird gefolgert, Hauptgefahren für die Insolvenz der B._____ Gruppe seien: (1) Rück-
zahlungsverpflichtung an … Banken [des Staates Q._____] (16 Mio. Euro im Dezember 2002), (2) Un-
möglichkeit der B3._____, Zahlungen an andere Firmen der Gruppe zu leisten, (3) Unmöglichkeit der
Firmen, die Angestellten bezahlen zu können und (4) Verpflichtung zur Rückzahlung von Krediten an das
Schweizerische Bankenkonsortium (Fr. 10 Mio.) und an S._____ ($ 20 Mio.) am 31. Januar 2003 bzw.
am 30. Mai 2003. Die Schlussfolgerung lautet: „In view of the above issues the board of directors of
B2._____ will in the absence of concrete offers by investors seriously consider to file with the court as it
may see little scope for a going concern“. Und schliesslich (S. 21) unter dem Titel „Execution of rescue
plan – our recommendation: „Based on the Domino Effect and our Analysis of the profitability and Equity
basis of the main group companies we recommend the following steps: (1) B._____ AG (Production): In-
Court Composition (Nachlassstundung Art. 293 ff. SchKG); (2) B3._____ : In-Court Composition (Nach-
lassstundung); (3) T._____: Out-of-Court Standstill Agreement/extra-judicially Composition; (4) U._____
S.R.L: Out-of-Court Standstill Agreement/extra-judicially Composition; (5) B._____ Inc./B._____ Group,
Inc.: Chapter 11 (new businessplan subject to review by the US Court)“. Und dann als Schlussfolgerung:
„In our view, assuming the short term liquidity needs in every of above company can be full fulfilled, a
continuation (going concern) of their operations, under the circumstances of a bankruptcy of B2._____
and a compositon agreement by B3._____, is feasible. The condition precedent is that the above men-
tioned companies receive protection from creditor actions“.
 Project …, Report to the Board of Directors, September 22, 2002 von H._____ (act. 4/45)
Das Project … entstand im Anschluss an die Diskussion über das Projekt … durch den VR. Es solle eine
Strukturänderung erfolgen unter Schaffung einer Holding mit vier verschiedenen Geschäftsbereichen,
und zwar im Rahmen einer freiwilligen aussergerichtlichen Sanierung. Zur Basis des (neuen) Projekts …
wird (S. 5) u.a. angeführt, dass „without the wide-ranging and coordinated agreement of most involved
stakeholders ... a realisation of Project … is impossible to implement out of court. Even with the consent
of the stakeholders Project … will be very challenging to implement (e.g. further increase of liquidity
needs, operational complexity, legal issues)“.
 Business Plan 2002 – 2005 vom September 2002 (act. 16/3)
„Liquidity (S. 69) At the moment B._____ is in a very tight cash situation. From our liquidity forecast a
need for cash of aprox. CHF 10,0 – 15,0 Mio. until the end of 2002 can be seen. The group has 2 pro-
jects running to transfer inventory and accounts reiceivable into cash as quick as possible. With these 2
projects running there is a certain chance to decrease the cash needs. On the other hand the restructu-
ring and especially the reduction of personnel will create additional short term cash needs of approxima-
tely
CHF 10 Mio. The need of the CHF 10,0 is included in the Financials for 2003 ...“.

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Oktober 2002
 Termsheet Liquiditätsbedarf vom 3. Oktober 2002: B._____ group, consolidated liquidity
report (act. 16/7)
 Protokoll VR-Sitzung vom 3. Oktober 2002 (act. 4/46)
Der VR erkenne, dass das Überleben in dieser hart umkämpften Branche von einer dramatischen Re-
duktion der Personalkosten abhänge. Er stimme einer Massenentlassung zu, um die Anzahl der Mitar-
beiter auf 850 bis 800 zu kürzen. Mittel für einen Sozialplan stünden nicht zur Verfügung. Gemäss Busi-
nessplan solle die Verschuldung von Fr. 110 Mio. auf Fr. 55 Mio. reduziert werden, was einen Schulder-
lass von 50 % bedeute. Der zum Businessplan gehörende „Liquidity Report (… V 3)“ wird vorgestellt.
H'._____ (H._____) bereite – mit 50 : 50 % Chancen – einen Antrag um Steuererlass in der Höhe von
Fr. 16 Mio. vor. Es bestehe ein zusätzlicher Liquiditätsbedarf von Fr. 15 Mio. Vorgestellt wird auch ein
weiterer „Liquidity Report (… Vv5)“, welcher als „aggressiver“ bezeichnet wird. Die überfälligen Zahlung
würden im Juli 2003 geleistet werden. Ausserdem wird eine Liste von potentiellen Investoren, darunter
eine ... Gruppe [des europäischen Staates V._____], die Fr. 10 bis 15 Mio. zu investieren gedenke, vor-
gelegt. W._____, der auch mit anderen Investoren gesprochen habe, scheine optimistisch und ernsthaft
interessiert zu sein.
Der Beklagte selbst führt aus, dass die Verschuldung auf 50 % reduziert werden müsse. Der erste Liqui-
ditätsplan (… V 3) sei zu wenig wirksam, so dass sich damit kein Investor finden lasse. Auch im zweite
Plan (… V 5) sollten weitere Kosten gekürzt werden. In Sachen Investoren erwähnt der Beklagte
W._____ und drei Familienbetriebe. Bis jetzt gebe es jedoch keine festen Zusagen. E._____ habe 11 In-
vestoren kontaktiert, drei davon seien übrig geblieben, wovon einer nur als Co-Investor in Frage komme.
Der VR benötige eine Zusage bis am 22. Oktober 2002. Bis dahin brauche er die Absichtserklärung („let-
ter of intent“) eines neuen Investors und Rückmeldungen von den Gläubigern. Der von J'._____
(J._____) erwähnte Konkursaufschub würde nicht viel bringen, weil dafür ebenfalls Mittel zur Verfügung
stehen müssten.
Schliesslich wird zugesichert, dass die Oktober-Löhne gesichert seien. Zusammenfassend wird u.a. be-
schlossen, dass bis zur nächsten VR-Sitzung eine Absichtserklärung eines neuen Investors in der Höhe
von Fr. 15 Mio. vorliegen müsse mit der Bereitschaft, die Mittel bis zum 20. Oktober 2002 einzuschies-
sen. Die Aktionärsversammlung werde auf den 21. November 2002 geplant. Damit würde neues Geld für
die November-Löhne und andere Verpflichtungen zur Verfügung stehen.
 Email an W._____ vom 11. Oktober 2002 (act. 36/3)
Zustellung des Entwurfs eines „letter of intent“ durch Dr. E._____ an W._____
 Email von K._____ an P._____ vom 14. Oktober 2002 (act. 4/47)
„November: bis Cash aus der Kapitalerhöhung kommt, ist das Eis sehr, sehr dünn!; Dezember: Die 15
Mio. aus der Kap.erhöhung reichen nur zum temporären Abbau der „Bugwelle“. Wir benötigen im De-
zember eine 2. Runde Cash, sonst schleudern wir definitiv ... Verkauf BA._____: USD 10 Mio.  unbe-
dingt vor Weihnachten“.
 Entwurf Aktionärbindungsvertrag vom 18. Oktober 2002 (act. 36/4)
Dieser wurde, gemäss der Preambel auf S. 1, im Hinblick auf „the financial restructuring and the private
placement of 15 million new shares of B._____ Holding AG (B2._____)“ erstellt.

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 Email Beklagter an P._____ vom 21. Oktober 2002 (act. 27/5)
 Auszug aus dem Email-Verkehr des Beklagten mit P._____ vom 22. Oktober 2002
(act. 27/6)
In seinem Email schrieb der Beklagte, dass das Resultat leider nicht sehr erbaulich aussehe. Aufgrund
dieses Resultats müsse mit einem Cash Bedarf von rund CHF 40 Mio. plus gerechnet werden. „Auf die-
ser Basis sei ein Case für einen Investor faktisch nicht mehr“. Weiter stellte der Beklagte folgende Fra-
gen: „Wo sind weitere (konkrete) Reserven in Q4 02? Ist Gross Profit effektiv nur 30%? Sind die CHF 10
Mio. Restrukturierungskosten immer noch realistisch? Gibt es weiteres Potential (13. Monatslohn)? Wo
sind die Restrukturierungsmassnahmen ersichtlich? Ist das Budget Q1 03 realistisch?“ P._____ antwor-
tet gleichentags, dass er das erste Quartal etwas anders sehe, vorausgesetzt, dass die Massnahmen
zeitgerecht umgesetzt würden. Er denke, dass eher der worst case aufgezeigt worden sei. Wenn die
Kostenreduktion nun wirklich greifen würde und der Umsatz nicht vollends zusammenbreche, sei es
möglich, dass das Resultat noch 4 – 6 Mio. besser werde.
 Protokoll der VR-Sitzung vom 22. Oktober 2002 (act. 4/53 = act. 27/8)
Der Präsident informierte, dass die Gruppe als erste Tranche eine neue Investition von Fr. 15-17 Mio.
benötige. Insgesamt Fr. 25 Mio. seien erforderlich, damit genügend Mittel für den Übergang zur Verfü-
gung stünden. Bis jetzt könne keine Absichtserklärung vorgelegt werde. Der Präsident schildert die Be-
ziehung zur … Gruppe BB._____ [des Staates V._____]. Er sei aufgefordert worden, schriftlich darzule-
gen, wie die beiden Firmen zum beiderseitigen Gewinn zusammenarbeiten könnten. Die Chancen für ei-
ne Investition werden vom Präsidenten mit 50-60 % eingeschätzt. Auch mit W._____, welcher von
J._____ und dem Beklagten besucht worden sei, habe es viele Diskussionen gegeben und er sei nach
wie vor interessiert, due diligence weiterzuführen. Nach Anpassungen wie Schulderlass, potentiellen
Steuernachlass, sofern erhältlich, würde ein kleiner Gewinn von Fr. 7 Mio. resultieren. Die Oktober-
Löhne samt Lohnnebenkosten seien gesichert. Es gebe jedoch Probleme mit Kunden und Lieferanten.
Um den Monat November zu überleben, seien Fr. 6 Mio. erforderlich. Für einen Verzicht auf den 13. Mo-
natslohn wäre die Zustimmung jedes einzelnen Mitarbeiters erforderlich. W._____ misstraue den Zahlen,
die ihm gezeigt worden seien. Er wolle „a neutral due diligence“, welche erst am 15. November abge-
schlossen sei. Die November-Löhne seien – so W._____ – nicht sein Problem und er wolle nur analysie-
ren, sich jedoch nicht verpflichten. Der VR will Zusagen von W._____ betreffend Durchführung von due
dilligence. Am 20. November müsse er erklären, ob er bei B._____ investieren wolle. Was T._____,
BC._____ und BD._____ anbelange, würde sich keiner dieser Verkäufe vor Ende November auswirken.
Die anderen potentiellen Investoren seien nur Co-Investoren. Der VR sei sich bewusst, dass es keinen
Verkauf und keine Investitionen seitens Dritter bis Ende November geben werde. Um die November-
Löhne zu sichern, sei per Ende Oktober ein Überbrückungskredit nötig, um den sich der Präsident küm-
mern werde; der Kredit würde nach der Rekapitalisierung zurückbezahlt. Es gebe derzeit folgende Opti-
onen: „Auffanggesellschaft“, geführt durch W._____, der eine Anzahl Angestellte übernehmen würde o-
der die Geschäfte weiterführen und Darlehensgeber für die November-Löhne finden. J._____ schlug vor,
dass sich die Herren BE._____ und E._____ der Stimme enthalten sollten, wenn nun abgestimmt werde,
ob die Gesellschaft fortgeführt werde oder ob der Richter anzurufen sei; diese hätten als Aktionäre ein
besonderes Interesse an der Weiterführung. Diese stimmten der Stimmenthaltung zu, wenn E._____
auch daran erinnerte, dass sie ausserdem Gläubiger seien. Der VR diskutierte, dass der Überbrü-
ckungskredit Fr. 6 Mio. betragen und bis Ende Oktober gesichert sein müsse, jedoch erst am 20. No-

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vember ausbezahlt werden sollte, wenn B._____ die feste Zusage eines Investors für Fr. 15 bis 25 Mio.
habe. Wenn 6 Mio. am 20. November bezahlt würden, können inzwischen die laufenden Einnahmen
verwendet werden, um die dringendsten Lieferungen zu bezahlen; dies jedoch nur, wenn die Löhne in
einer allfälligen Liquidation zu 100 % gedeckt werden würden. Der VR wurde mit der Klärung der Frage
beauftragt, ob eine der schweizerischen Gruppengesellschaften in einer OR Art. 725-iger Situation sei.
Die Frage des VR an N._____, ob er bereit sei, die Gesellschaft einen weiteren Monat zu leiten, bejahte
dieser mit der Bemerkung, dass es allerdings hart und schwierig werde, vor allem mit den Lieferanten.
Auf die Frage, ob der VR noch etwas wissen müsse, bevor er über die Weiterführung der Firma ent-
scheide, antwortete N._____, dass es vom Verhalten der Lieferanten abhänge. Der Druck steige. Es sei
wichtig, dass keine Nervosität aufkomme und dass die Lieferanten ruhig blieben. Abschliessend erging
unter anderem folgende Entscheidung: Dass am 31. Oktober 2002 (nächste VR-Sitzung) verbindliche
Zusagen für Darlehen in der Höhe von Fr. 6 Mio. vorliegen müssten, und zwar unter der Bedingung,
dass am 20. November 2002 eine Verpflichtungserklärung eines Investors über 15-25 Mio. vorliege, was
die Realisierung des Projektes „…“ erlauben würde. W._____ werde aufgefordert, am 31. Oktober einen
detaillierten Plan und eine Verpflichtung zur Durchführung von due diligence vorzulegen und dem VR am
20. November eine Antwort zu geben. Sollte am 31. Oktober der Überbrückungskredit nicht gesichert
und die Erklärung von W._____ nicht vorliegen, werde die Anzeige beim Richter erfolgen. Der Entscheid
fiel einstimmig, BE._____/E._____ enthielten sich der Stimme. Im Hinblick auf die Diskussion erwähnt
E._____, dass er nicht mit einem 100%igen Erlass einverstanden sei. (F'._____) F.______ habe klar
gemacht, dass er die gleichen Konditionen verlange wie sie den anderen Gläubiger gewährt würden.
J._____ erwähnte, dass W._____ nach der Restrukturierung vom verbleibenden Schulden in der Höhe
von Fr. 50-55 Mio. ausgehe.
 Medieninformation vom tt. Oktober 2002 (act. 36/5)
 Draft Memorandum BE._____/E._____/F.______ vom 29. Oktober 2002 (act. 16/4)
Zusage, die November-Löhne bis zum Betrag von Fr. 6 Mio. zu finanzieren gegen frei verfügbare Werte
und Vorlage eines Restrukturierungsplanes, mit dem mindestens Fr. 15 Mio. vor dem 20. Dezember
2002 eingeschossen würden; bedingte Zusagen der Hauptgläubiger betreffend Reduktion der Schulden
auf Fr. 50 Mio. oder weniger, Rückübertragungsmöglichkeit bezüglich der genannten Werte; an Bedin-
gungen geknüpfte Zusage von BE._____ für den Fall, dass kein neuer Investor bis zum 15. November
2002 verbindliche Zusagen abgebe.
 Artikel … [Tageszeitung] vom tt. Oktober 2002 („B._____ streicht 450 Jobs“; act. 4/48)
 Bericht der …-Zeitung vom tt. Oktober 2002 („Kahlschlag als Rettungsring, B._____ grei-
fen zu Radikalmassnahmen. Ein Drittel der 1300 Mitarbeiter wird entlassen. Fürs Überle-
ben wird es nicht reichen. B._____ braucht dringend weitere Mittel. Die Banken zieren
sich“, act. 4/20)
 Artikel … [Tageszeitung] vom tt. Oktober 2002 („B._____ wirft viele Fragen auf, massiver
Stellenabbau – kein Sozialplan“, act. 4/49)
 Kreditlimitenübersicht per 31. Oktober 2002 (act. 4/50)
 Protokoll der VR-Sitzung vom 31. Oktober 2002 (act. 4/54)

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Die Verhandlungen mit den … Banken [des Staates Q._____] seien gut verlaufen; es werde in den
nächsten 10 Tagen über ihren Entscheid informiert. S._____ habe mitgeteilt, der Grund für den Erlass
sei erkannt. Die Schweizer Banken hätten klar gemacht, dass sie gleich wie andere Gläubiger behandelt
werden wollten. W._____ wünscht die verlangten Informationen und es werde ein Treffen mit Leuten
vom Verkauf stattfinden. Due diligence sollte etwa am 15. November abgeschlossen sein und W._____
sollte bis zum 18. November entscheiden. Die … Gruppe [des Staates V._____] würde höchstens Fr. 3 -
4 Mio. als Co-Investoren einbringen. Kontakte zu BF._____ Group sollten nicht weiter verfolgt werden.
Eine Gruppe von Schweizer Investoren sei bereit, mit einem „Swing Loan“ die November-Löhne zu si-
chern. Ausserdem wurden diverse weitere Punkte behandelt.
November 2002
 Medienmitteilung vom tt. November 2002 (act. 36/6)
 Email Dr. J._____ betreffend Refinancing vom 4. November 2002 (act. 16/5)
Ausführungen zu Rechtsfragen hinsichtlich Swing-Loans der Gründer.
 Email Dr. J._____ an Beklagten vom 5. November 2002 (act. 16/6)
Der Beklagter habe dafür zu sorgen, dass bis zur VR-Sitzung vom 18. November der „Commitment Let-
ter“ der Geldgeber vorliege. 6 Mio. Fr. müssten am 20. November 2002 bei der B2._____ eingehen. Der
Beklagte habe dafür zu sorgen, dass auf das Datum der a.o. GV (12.12.2002) bedingte Schuldverzichts-
erklärungen im Hinblick auf das zu senkende Schuldenniveau auf ca. 50 Mio. CHF vorlägen. „Im Hinblick
auf die Verwaltungsratssitzung vom 18. November 2002 sollten von allen Gläubigern Absichtserklärun-
gen vorliegen, damit sich der Verwaltungsrat von der Tatsache überzeugen könne, dass die Realisierung
des Plans auf gutem Weg sei. ... Damit der Verwaltungsrat die entsprechenden Beschlüsse am 18. No-
vember 2002 fassen könne, sei es notwendig, dass verbindliche Verpflichtungen der neuen Kapitalgeber
vorlägen, für mindestens 15 Mio. neue B2._____ Aktien zu zeichnen“.
 erste Überweisung an den Beklagten vom 13. November 2002 (act. 4/15)
 Absichtserklärung BG._____ vom 13. November 2002 (act. 16/8)
Mitteilung der Bedingungen für eine allfällige Investition, so insbesondere Reduktion der Schulden auf
mindestens 60 Mio., Herabsetzung des Aktienkapital, Verkauf des „BA._____-Geschäftes“, Beendigung
der Produktion in den … [des Staates BH._____], wenn überhaupt möglich, Reduktion Mitarbeiter auf
700, Investition von Fr. 10 Mio. in neue Aktien (Total Fr. 20 – 26 Mio.), andere neue Investoren mit 5 –
10 Mio., Zustimmung des eigenen … Verwaltungsrates [des Staates V._____].
 zweite Überweisung an den Beklagten vom 15. November 2002 (act. 4/13)
 Email von Prof. BI._____ vom 17. November 2002 (act. 36/7)
 Schreiben BJ._____ [Bank] vom 18. November 2002 (act. 16/17)
Ankündigung der Bereitschaft, nach Vorliegen des detaillierten Business-Planes für die B._____-Gruppe
und nach Umsetzung der finanziellen Restrukturierungsmassnahmen eine Verlängerung der Kreditfazili-
tät zu prüfen.

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 Protokoll der Verwaltungsratssitzung vom 18. November 2002 (act. 27/17)
Begründung des schlechten Geschäftsganges. Feststellung, dass Debitorenguthaben in der Höhe von
Fr. 20 Mio. brach lägen. Vorgeschlagene Umstrukturierung verursache Kosten in der Höhe von Fr. 10
Mio. Die angedachten Restrukturierungen benötigten offenbar sehr viel Zeit. Der Plan mit den Banken
[des Staates Q._____] (65 % forgiveness, 35 % [ca. CHF 10 Mio.]) immediate repayment) könne nur
umgesetzt werden, sofern die dazu erforderlichen liquiden Mittel nicht von der B2._____ zur Verfügung
gestellt werden müssten. Sunrise lasse sich nur dann umsetzen, wenn die Situation in Q._____ „cash
neutral“ erledigt werden könne und wenn E._____/F.______ die Liquidität bis Ende 2002 sicherstellen
würden. E._____/F.______ müssten innert weniger Tage einen Swing Loan im Betrage von total CHF 6
Mio. auszahlen und ausserdem noch dieses Jahr mindestens CHF 9 Mio. freigeben. Ohne dieses Geld
könne die B._____ Gruppe nicht überleben. Swin Loan ist einerseits zu hart formuliert und die geforder-
ten Debitorenzessionen können nicht gegeben werden. E._____/F.______ sind nicht zu einem Forde-
rungsverzicht bereit. Nach BI'._____ (BI._____) sind bis Ende 2002 mindestens CHF 15 Mio. nötig und
für Januar bis Mai 2003 mindestens nochmals CHF 15 Mio. Weder von S._____ noch von den Banken
liege ein positives Signal vor ... Die Finanzierung für die Monate Januar bis April/Mai 2003 sowie die Fi-
nanzierung der Restrukturierung sei nicht sichergestellt, allfällige Einnahmen aus Debitorguthaben wür-
den für die Bezahlung von Material gebraucht, andernfalls die Produktion still stehe.
 Protokoll der Verwaltungsratssitzung vom 22. November 2002 (act. 27/9)
Projekt Sunrise werde z.Z. bevorzugt. Spin-off sei bis anhin weder mit Banken noch mit Gewerkschaften
besprochen worden, sollte aber bis 1. Januar 2003 und bevor Dritte in die B2._____ investieren, erledigt
sein. J'._____ (J._____) wendete ein, dass es kaum möglich sein werde, von allen Hauptgläubigern bis
zur a.o. GV die verlangten Zusagen zu erhalten. E'._____ (E._____) betont, dass Zwischenfinanzierung
durch ihn und Dr. F.______ nur dann zustande komme, wenn Sunrise mit Sicherheit umsetzbar sei. Die-
se Sicherheit müsse im Zeitpunkt der Auszahlung vorliegen. Der Beklagte fasst den Cash-Bedarf zu-
sammen, nämlich: „für 2002 Fr. 15 Mio., für Januar bis März 2003, nochmals Fr. 15 Mio. Sofort benötigt
würden Fr. 10 Mio. Einzige Quelle für dieses Geld seien E'._____/F'._____ (E._____/F.______). Alle
Versuche, Drittinvestoren zu finden, seien gescheitert. Das Überleben der B._____ hänge somit allein
vom Verhalten von E'._____ (E._____) und F'._____ (F.______) ab. Über eine Kapitalerhöhung könne
erst im April oder Mai 2003 weiteres Geld beschafft werden. Die Platzierung von neuen Aktien bedürfe
eines Prospektes. Bis dieser aufgrund von vernünftigen Informationen erstellt werden könne und vorlie-
ge, werde es mindestens April oder Mai 2003. Eventuell könnte noch etwas Geld über den Verkauf von
Aktiven (BC._____) beschafft werden. Strategische Investoren könnten erst dann angegangen werden,
wenn die Restrukturierung erfolgreich umgesetzt worden sei. Das BK._____ Geschäft könnte dann auch
für strategische Investoren interessant sein.
BI'._____ (BI._____) fasste zusammen: „Bis Ende 2002 brauche die Gesellschaft CHF 15 Mio. neue Mit-
tel. Einzige mögliche Quelle seien E'._____/F'._____ (E._____/F.______). Von diesen CHF 15 Mio.
müssten mind. CHF 4 – CHF 6 Mio. innert weniger Tage kommen. Der Rest bis Ende Dezember, damit
die Löhnen bezahlt werden könnten. Für 2003 bestehe folgender Cash-Bedarf: Januar CHF 8 Mio.; Feb-
ruar: CHF 4 Mio. und März CHF 2 Mio. Woher diese CHF 14 Mio. kommen sollten, sei nicht klar. Im April
oder Mai 2003 können über die Kapitalerhöhung ev. CHF 9 – 11 Mio. beschafft werden.“

- 21 -
BL'._____ (BL._____) bemerkte, dass ev. auch die Schweizer Banken bereit sein würden, in das sanier-
te BK._____ Geschäft bis maximal CHF 5 Mio. zu investieren. Im weiteren stellte BL'._____ fest, dass
die Zusammenfassung von BI'._____ (BI._____) die Beseitigung von „Altlasten“ nicht berücksichtige.
Diese Beseitigung könne gut nochmals CHF 10 Mio. kosten. BL'._____ stellte aber fest, dass die Ge-
schäftsleitung und der Verwaltungsrat hinter dem Projekt Sunrise stünden, sofern auch die Investoren
Flagge zeigen. Daher seien jetzt E'._____ und F'._____ (E._____/F.______) aufgefordert zu sagen, ob
und bis wann sie bezahlen würden. BI'._____ (BI._____) ergänzte, dass für diesen Entscheid nicht mehr
viel Zeit bleibe. Eine erste Tranche muss innert Wochenfrist fliessen. P'._____ (P._____) stellte fest,
dass B2._____ per dato nicht überschuldet sei. ... BL'._____ (BL._____) räumt ein, dass noch viele Un-
sicherheiten und offene Fragen bestünden. Die Situation lasse aber ein Zuwarten nicht mehr zu. Bis
nächsten Donnerstag oder Freitag bräuchte es die Zusage der Investoren, ob sie mitmachten oder nicht.
BI'._____ (BI._____) betonte, dass die Gesellschaft z.Z. über kein cash mehr verfüge. Lieferanten könn-
ten nicht mehr bezahlt werden. Es drohe der betriebliche Stillstand. ... E'._____ (E._____) fasste die ge-
meinsame Haltung von ihm und F'._____ (F.______) wie folgt zusammen: 1. Sunrise bringe viele Risi-
ken. 2. Die Situation in Q._____ sei in mehrfacher Hinsicht unsicher: Es bestünden Unsicherheiten be-
züglich der Machbarkeit eines MBO’s sowie der Zusagen der Banken zur 65/35 Lösung. 3. Die Finanzie-
rung sei noch völlig offen. Es scheine so zu sein, dass die CHF 15 Mio. nur bis Ende 2002 reichen wür-
den. E'._____ (E._____) und F'._____ (F.______) wollten aber nur investieren, wenn sicher sei, dass ab
Januar 2003 genügend Geld vorhanden sei, um die „neue“ B._____ durch und in Schwung zu bringen.
Aufgrund dieser Überlegungen behielten sich E'._____ und F'._____ (E._____/F.______) vor, die Situa-
tion nochmals zu überdenken. Sie würden am 28.11.02 mit einem konkreten Vorschlag auf die Gesell-
schaft zukommen. BI'._____ (BI._____) hielt fest, dass aufgrund des akuten Liquiditätsengpasses nicht
bis am 28.11.02 zugewartet werden könne. BI'._____ (BI._____) betonte, dass die Gesellschaft bis am
Montag CHF 5 Mio. benötige, da es sonst Probleme mit den Lieferanten gäbe. ... BM'._____
(BM._____) schlug deshalb vor, dass sich E'._____ und F'._____ (E._____/F.______) verpflichteten, bis
am Montag bedingungslos CHF 5 Mio. zu bezahlen und bis Donnerstag der Gesellschaft ihren Grund-
satzentscheid mitzuteilen, ob sie auch bei der Finanzierung der restlichen CHF 10 Mio. mitmachen wür-
den. E'._____ und F'._____ (E._____/F.______) fühlten sich unter Druck gesetzt. Bis am Montag komme
sicher kein Geld. Zuerst müsse die Situation überdacht und mit den eigenen Anwälten besprochen wer-
den. F'._____ (F.______) betonte, dass er ohne unterschriebene Verträge, die genügende Sicherheit
vorsähen, keinen Franken bezahlen werde. BI'._____ (BI._____) hat Verständnis für die Bedenken von
E'._____ und F'._____ (E._____/F.______). BI'._____ (BI._____) betont aber, dass es am 28.11.02
eventuell gar nichts mehr zu entscheiden gebe. Die Gesellschaft könne zur Zeit nicht mehr produzieren,
da die Lieferanten nicht mehr lieferten. ... E'._____ und F'._____ (E._____/F.______) betonten noch
einmal, dass sie ohne saubere vertragliche Grundlagen keine Darlehen gewähren würden. ... Aufgrund
dieser Situation schlug BI'._____ (BI._____) folgendes weitere Vorgehen vor: Erstens: Das Projekt Sun-
rise werde vorangetrieben. Zweitens: Parallel dazu würde der Fall der Bilanzdeponierung vorbereitet. Al-
le Verwaltungsräte waren mit diesem Vorgehen einverstanden. ...“.
Mit dieser ausführlichen Wiedergabe des VR-Protokolls vom 22. November
2002 kann die chronologische Aufarbeitung der Akten und deren Inhalte abge-
schlossen werden; wie sich die Dinge zwischen dem Zeitpunkt der Zahlung und

- 22 -
der Konkurseröffnung dann tatsächlich entwickelten, ist für das vorliegende Ver-
fahren nicht entscheidend. Die Bemühungen des Beklagten wurden mit Überwei-
sungen vom 13. und vom 15. November 2002 honoriert. Das Protokoll der VR-
Sitzung vom 22. November 2002 zeigt in zeitlicher Hinsicht recht genau, von wel-
chem Stand der Dinge und von welchen Erwartungen die Organe der B2._____
im massgeblichen Zeitraum ausgingen bzw. (noch) ausgehen konnten. Die Chro-
nologie zeigt auch deutlich, dass sich die Verhältnisse um Mitte November 2002
nicht unerwartet zum Schlechten gewendet hatten, dass der Konkurs der
B2._____ nicht unerwartet, wie der Beklagte behauptet (act. 15 Rz 7), oder aus
einem nicht voraussehbaren Anlass kam, sondern dass es sich um eine kontinu-
ierliche, immer wahrscheinlichere Entwicklung handelte. Dass der Verwaltungsrat
an der Sitzung vom 22. November 2002 – weniger als 10 Tage nach den ange-
fochtenen Honorarauszahlungen – die Deponierung der Bilanz noch nicht direkt
beschloss, sondern diese parallel zur Fortführung des Projektes Sunrise vorberei-
tete (act. 27/9 S. 11), steht im Widerspruch mit seinen eigenen Beschlüssen. So
wurde an der VR-Sitzung vom 3. Oktober 2002 beschlossen, dass bis zur nächs-
ten Sitzung eine Absichtserklärung eines neuen Investors in der Höhe von 15 Mio.
vorliegen müsse sowie die Bereitschaft, die Mittel bis zum 20. Oktober 2002 ein-
zuschiessen. An der gleichen Sitzung wurde erwähnt, dass Rückmeldungen der
Gläubiger, die mit der Reduktion ihrer Guthaben von ca. Fr. 110 Mio. auf rund
Fr. 55 Mio. einverstanden sein sollten, erforderlich seien. Beides liess sich nicht
realisieren. Zwar wurde im Hinblick auf die finanzielle Restrukturierung und pri-
vate Platzierung von 15 Mio. neuen Aktien ein Aktionärsbindungsvertrag (vom
18. Oktober 2002) entworfen (act. 36/4), hingegen gingen keine verbindlichen Zu-
sagen von Investoren und erst recht kein Geld bei der B2._____ ein. An der VR-
Sitzung vom 22. Oktober 2002 wurde zwar auf das fortbestehende Interesse des
potentiellen Investors W._____ hingewiesen, jedoch auch gesagt, er misstraue
den ihm unterbreiteten Zahlen. Er wolle due diligence zwar durchführen, jedoch
nur analysieren und sich nicht verpflichten. In diesem Zusammenhang wird er-
wähnt, dass sich W._____ (der von einer Schuldenreduktion auf Fr. 50-55 Mio.
ausging) bis zum 20. November 2002 erklären müsse, ob er investieren wolle.
Schliesslich wurde einstimmig (mit Stimmenthaltung von E._____/F.______) be-

- 23 -
schlossen, dass – wenn am 31. Oktober 2002 der erforderliche Überbrückungs-
kredit nicht gesichert sei und keine Erklärung von W._____ vorliegen würden –,
die Anzeige beim Richter erfolge (act. 27/8 S. 5). Nach dem Protokoll der VR-
Sitzung vom 31. Oktober 2002 hätte W._____ bis zum 18. November 2002 ent-
scheiden müssen, wobei inzwischen auch feststand, dass die … Gruppe [ des
Staates V._____] höchstens und unter verschiedenen Bedingungen Fr. 3 bis 4
Mio. als Co-Investoren einbringen würde (vgl. die weiteren, bei weitem nicht erfüll-
ten Bedingungen für die … Beteiligung [des Staates V._____] in act. 16/8). Die
Klägerin führt aus, dass es schon Ende Oktober klar gewesen sei, dass BB._____
nicht investiere (act. 69 Rz 67). Wie es sich damit letztlich verhält, kann offen
bleiben, da die von BB._____ genannten Bedingungen jedenfalls nicht erfüllt wa-
ren. An der VR-Sitzung vom 22.November 2002 wurde dann allerdings der Gang
zum Richter nicht beschlossen, obwohl die anvisierten Zusagen der Gläubiger be-
treffend Reduktion ihrer Guthaben nicht vorlagen, alle Versuche, Drittinvestoren
zu finden, gescheitert waren und auch der Überbrückungskredit mit den Gründern
angesichts der verschiedenen Unklarheiten noch keineswegs unter Dach und
Fach war.
Der Beklagte führt an, die Bereitschaft von E._____/F.______, noch insge-
samt Fr. 3 Mio. zu investieren, zeige, dass die Weiterführung der B2._____ kei-
neswegs hoffnungslos gewesen sei. Die Klägerin erwähnt, dass angesichts der
früheren grossen Investionen von E._____/F.______ die Fr. 3 Mio. nicht erheblich
ins Gewicht fielen; ausserdem sei es fraglich, ob ihr Investionsverhalten als Mas-
sstab genommen werden könne, da diese zu stark involviert waren, um objektiv
urteilen zu können, weshalb sie in der Abstimmung über die Fortführung der
B2._____ dann auch in den Ausstand versetzt worden seien (act. 69 Rz 51 f.).
Dazu ist zu bemerken, dass es so oder so nicht massgeblich auf die Ein-
schätzung von E._____/F.______ ankommt und dass deren Bereitschaft Mitte
November 2002 ausserdem noch keineswegs feststand; es trifft nämlich keines-
wegs zu, dass im November 2002 kein Grund zu Zweifeln bestand, „dass die
Gründer nicht zu ihrem Ende Oktober 2002 gegebenen Wort stehen würden und
zwar umso mehr als die Gründer bereits 2002 die B2._____ massiv finanziell un-
terstützt hatten“ (act. 63 Rz 52). Der Verwaltungsrat hatte erst an der Sitzung vom

- 24 -
29. November 2002 (act. 27/8 S. 6) definitiv über die „Swing Loans“ entschieden
(„The Board accepts the two Swing Loans for Dr. F.______ and Dr. E._____ in
the total amount of 3 Mio. CHF“) und die bezüglichen Verträge (act. 27/1) datieren
vom 2. Dezember 2002. Das VR-Protokoll vom 22. November 2002 zeigt deutlich,
dass die Darlehensgeber damals grösste Bedenken und noch keineswegs ent-
schieden hatten. Die mehrfach wiederholte Behauptung des Beklagten, die ge-
nannten 3 Mio. seien am 20. November 2002 dem Konto der B2._____ gutge-
schrieben worden (vgl. z.B. act. 63 Rz 49), ist unzutreffend, durch die Akten wi-
derlegt (Verfügungsauftrag Dr. E._____ [act. 27/3] und [Gutschrift Zahlung
Dr. E._____, act. 27/4]) und vom Beklagten selbst auch an einer Stelle richtig ge-
stellt (act. 63 Rz 34: „[recte: 2./3. Dezember 2002“]). Was die Höhe der Darlehen
E._____/F.______ anbelangt, fällt auf, dass insgesamt Fr. 3 Mio. zur Verfügung
gestellt wurden (act. 27/1), was – angesichts des verschiedentlich geäusserten
Liquiditätsbedarfes – unzureichend gewesen sein muss (vgl. act. 4/46: Verwal-
tungsrats-Beschluss, dass bis zur nächsten VR-Sitzung [22.Oktober 2002] eine
Absichtserklärung neuer Investoren in der Höhe von Fr. 15 Mio. vorliegen sollte
mit der zusätzlichen Bereitschaft, bis zum 20. Oktober 2002 zu bezahlen; vgl.
act. 4/54: VR nennt einen Überbrückungskredit von Fr. 6 Mio., der bis Ende Okto-
ber zugesichert, bis 20. November bezahlt sein müsse. Wenn Fr. 6 Mio. am
20. November bezahlt würden, könnten die inzwischen laufenden Einnahmen
verwendet werden, um die dringendsten Lieferungen zu bezahlen; am 31. Okto-
ber 2002 [nächste VR-Sitzungen] müssten verbindliche Zusagen für Darlehen in
der Höhe von Fr. 6 Mio. vorliegen; act. 16/6: Dr. J._____ teilt dem Beklagten am
5. November 2002 mit, dass er dafür sorgen müsse, dass Fr. 6 Mio. bis am
20. November 2002 bei der B2._____ eingegangen seien; act. 27/9 S. 8 f.: Zu-
sammenfassung des Cash-Bedarfes durch den Beklagten für 2002 Fr. 15 Mio. ...
Sofort benötigt würden Fr. 10 Mio. Hinweis von BI._____ (act. 27/9 S. 9), dass
von den bis Ende 2002 benötigten Fr. 15 Mio. innert weniger Tage Fr. 4 - 6 Mio.
kommen müssten, der Rest bis Ende Dezember, damit die Löhne bezahlt werden
könnten. Es könne nicht bis am 28. November 2002 zugewartet werden, es brau-
che am Montag Fr. 5 Mio., die Gesellschaft könne zur Zeit nicht mehr produzie-
ren, da die Lieferanten nicht mehr lieferten.

- 25 -
Auf Grund der Aussagen der massgeblichen Beteiligten waren sich diese im
Zeitraum Mitte November 2002 somit durchaus bewusst, dass 4, 5 respektive 6
Mio. Fr. sofort benötigt würden und dass dafür keine verbindlichen Zusagen vor-
lagen, schon gar nicht von Drittinvestoren. Dass die Gründer letztlich im Nach-
hinein dann doch noch – auf Grund sämtlicher zuvor genannten Zahlen unzu-
reichende – 3 Mio. einschossen, ändert nichts daran, dass auch dieses Darlehen
im massgeblichen Zeitpunkt höchst unsicher war (vgl. Wortmeldungen
E._____/F.______ in act. 27/9 S. 8, 9,10 und 11), dass die etwas längerfristige
Finanzierung erst recht nicht gesichert war und dass die B._____ Gruppe in je-
nem Zeitpunkt buchstäblich von der Hand in den Mund lebte (kein cash mehr, Lie-
feranten konnten nicht mehr bezahlt werden, betrieblicher Stillstand drohte, vgl.
act. 27/9 S. 9). Auf die Absichtserklärung der Gründer
(BE._____/E._____/F.______) im Memorandum vom 29. Oktober 2002
(act. 16/4), bis zu 6 Mio. für die volle und rechtzeitige Bezahlung der November-
Löhne einzuschiessen, durften sich die Organe der B2._____ angesichts der
Entwicklung nicht verlassen, zumal diese Absichtserklärung an zahlreiche Bedin-
gungen (insbesondere Übertragung von Vermögenswerten in der Höhe von 6 Mi-
o.; Vorlage von Absichtserklärungen der Hauptgläubiger für einen Schuldenerlass
auf den Stand von weniger als 50 Mio. etc.) geknüpft gewesen war, die sich be-
kanntlich nicht erfüllen liessen, wovon Mitte November auszugehen war. Das vom
Beklagten beantragte Beweisverfahren (act. 63 Rz 52) könnte keine zusätzliche
Erkenntnisse bringen und die Bestätigung der aktenmässig erstellten Erkenntnis-
se ist nicht erforderlich. Letztlich kommt es nämlich nicht darauf an, was die Or-
gane der B2._____ tatsächlich glaubten, sondern ob sie – bei einer objektivierten
Betrachtung – an eine Erholung glauben durften.
Auch was der Beklagte weiter anführt, vermag dieses Bild des unmittelbar
drohenden Niederganges nicht zu relativieren. Wenn er für seinen Standpunkt
den Business-Plan nennt (act. 15 Rz 9; act. 16/3 S. 69), ist dies eine naturgemäss
mit Unsicherheiten verbundene Einschätzung für die Zukunft. Der Businessplan
nennt Liquiditätsbedarf von Fr. 10 bis 15 Mio. bis Ende 2002, welche durch die
Umsetzung zweier Projekte hätten aufgebracht werden sollen. Dass das Liquidi-
tätsproblem bis Mitte November auf diese Weise nicht behoben werden konnte,

- 26 -
stand in jenem Zeitpunkt fest, so dass es auf die im Businessplan geäusserten
Chancen nicht ankommen konnte. Bezüglich des Schreibens der BJ._____ AG
vom 18. November 2002 (act. 16/7), welches der Beklagte dafür anführt, dass es
um die B2._____ bzw. die B._____ Gruppe bei weitem nicht so schlecht bestellt
war, wie behauptet werde, ist zu erwähnen, dass es sich – wie sich schon aus
dem Wortlaut ohne weiteres ergibt – nicht um eine Zusage handelte, sondern
dass lediglich bedingt in Aussicht gestellt wurde, die Weiterführung des Konsorti-
alkreditvertrages für den Fall zu prüfen, dass ein detaillierter Business Plan vorge-
legt würde und die seitens des Verwaltungsrates der B2._____ geplanten Rest-
rukturierungsmassnahmen umgesetzt seien. Offener und unverbindlicher kann ei-
ne „Zusage“ nicht formuliert werden, ja sie ist mangels jeglicher Verbindlichkeit
wertlos.
Wenn in dieser Situation am 22. November 2002 förmlich und einstimmig
beschlossen wurde, das Projekt Sunrise voranzutreiben, geschah dies entgegen
den früher gefassten Verwaltungsrats-Beschlüssen. Dass der Verwaltungsrat die
von ihm an einer früheren Sitzung selber beschlossenen Konsequenzen nicht
zog, kann der Beklagte nicht zu seinen Gunsten anführen. Grund dafür war jeden-
falls nicht, dass die seinerzeit festgelegten Vorgaben auch nur teilweise erfüllt
worden wären, im Gegenteil. Immerhin zeugt die Tatsache, dass die Vorbereitun-
gen für die Deponierung der Bilanz parallel an die Hand genommen wurden
(act. 27/9 S. 11) davon, dass der Verwaltungsrat die bevorstehende Insolvenz als
durchaus reale Möglichkeit erkannte. Wenn dem Beklagten in dieser Situation
sein Honorar ausbezahlt wurde, im Wissen um die prekäre aktuelle finanzielle Si-
tuation, im Bewusstsein, dass auch die für die nähere Zukunft erforderlichen
Schuldenreduktionen und Investitionszusagen in der erforderlichen Höhe nicht er-
hältlich waren, nahmen die B2._____ bzw. deren Organe in Kauf, dass die ande-
ren Gläubiger als natürliche Folge dieses Tuns benachteiligt würden und zwar
nicht nur als eventuelle und weit entfernte Folge (BGE 135 III 284 E. 7.1: „conse-
quence eventuelle et lointaine“). Anzufügen ist, dass das spätere „Aus“ der
B2._____ nicht auf unerwartete Entwicklungen zurückging, sondern dass das ein-
trat, was vorhersehbar gewesen war: Dass die vorhandenen Mittel nicht ausreich-
ten und dass Investoren und Veräusserungserlöse nicht rechtzeitig für den benö-

- 27 -
tigen Liquiditätszuwachs sorgten. Der Spin-Off der T._____ von der B._____
Gruppe, welches der B2._____ einen Kreditorennachlass von ca. Fr. 43 Mio. hät-
te bringen sollen (act. 63 Rz 67), kam letztlich nicht zustande, weil die … Banken
[des Staates Q._____] – so der Beklagte – (act. 63 Rz 71), die mündlich gemach-
ten Zusagen nicht schriftlich bestätigt hatten. Dass im Zeitpunkt Mitte November
2002 fest mit diesem Kreditorennachlass gerechnet werden konnte, ist unzutref-
fend. In act. 27/9 S. 8, dem Protokoll der Verwaltungsratssitzung vom 22. Novem-
ber 2002, steht nämlich wörtlich: „Der Spin-off in Q._____ wurde bis jetzt weder
mit den Gewerkschaften noch mit den … Banken [des Staates Q._____] bespro-
chen“, so dass jedenfalls in jenem Zeitpunkt kein begründeter Verlass auf die be-
haupteten Zusagen der Banken bestand.
Aus all diesen Gründen ist somit davon auszugehen, dass die Honorarzah-
lung an den Beklagten das Vollstreckungssubstrat vermindert hat. Dem Beklagten
steht nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung (BGE 135 III 265 ff.) der Ge-
genbeweis offen, nämlich dass die anderen Gläubiger auch bei nicht erfolgter Ho-
norarzahlung an den Beklagten den gleichen Verlust erlitten hätten. Dass keine
hier zu berücksichtigtende Gegenleistung im Sinne des Art. 288 SchKG erbracht
wurde, ist bereits ausführlich behandelt worden. Gleiches gilt für die Argumente,
dass Mitte November 2002 alle fälligen Forderungen der B2._____ bezahlt gewe-
sen seien und dass eine Verminderung der Passiven den Gläubigern, wenn die
verbleibenden Schulden die Aktiven nach wie vor übersteigen, nichts bringen.
Dass die Zahlung an den Beklagten aus anderen Gründen ausnahmsweise die
übrigen Gläubiger nicht geschädigt haben sollte (z.B. wegen der Wirkung des Pri-
oritätsprinzips in der Betreibung auf Pfändung [BGE 85 III 185 ff. Erw. 2a] oder
wegen Gewährung und Rückzahlung eines kurzfristigen Darlehens zur Bezahlung
privilegierter Lohnforderungen [BGE 99 III 27 ff. Erw. 3]), wird nicht geltend ge-
macht. Eines Beweisverfahrens (act. 63 Rz 19) bedarf es somit nicht.
6. Schliesslich ist vorausgesetzt, dass die Schädigungsabsicht für den Drit-
ten, hier den Beklagten, erkennbar ist. Erkennbar ist sie, wenn die Schädigung
„bei Anwendung der durch die konkreten Verhältnisse gebotenen Aufmerksamkeit
ohne Fahrlässigkeit erkannt werden konnte“. Eine besondere Sorgfalt kann nur

- 28 -
verlangt werden, wenn und soweit ein besonderer Anlass dafür besteht. Nur deut-
liche Anzeichen rufen nach einer sorgfältigen Prüfung (BGE 134 III 456 Erw. 4.2,
vgl. auch BGE 135 III 286 f.).
Nach den Vorbringen des Beklagten kann keine Rede davon sein, dass er
über die äusserst angespannten finanziellen Verhältnisse der B2._____ regel-
mässig vollumfänglich informiert und dokumentiert war bzw. dies hätte sein müs-
sen (act. 63 S. 3 Rz 8 sowie S. 20 Rz 79 ff.), während die Klägerin auf die jahre-
lange Beratertätigkeit des Beklagten und die dadurch erworbenen intimen Kennt-
nisse der finanziellen und wirtschaftlichen Situation des Beklagten hinweist (vgl.
z.B. act. 69 Rz 1 ff., Rz 6).
Die Vorbringen des Beklagten entbehren in dieser Hinsicht jeglicher Be-
gründung: Dass er vor allem für zwei Projekte (Spin-Off der … Tochtergesell-
schaft T._____ Srl. [des Staates Q._____] sowie die Vereinbarung mit S._____)
zuständig war (act. 15 Rz 7, 32 ff.), mag sein, ändert aber nichts daran, dass er
insbesondere an den Verwaltungsratssitzungen vom 3., 22. und 31. Oktober 2002
sowie vom 18. und 22. November 2002 (act. 4/46; act. 4/53; act. 4/54, act. 27/17,
act. 27/9) anwesend war, wenn teilweise auch nicht während der ganzen Länge.
Das hat aber seinen Informationsstand nicht grundsätzlich beeinflusst und nur auf
diesen Informationsstand kann es ankommen. An der Verwaltungsratssitzung
vom 22. November 2002, unmittelbar nach der Zahlung seiner Honorare und da-
mit mit dem Wissensstand, der im massgeblichen Zeitpunkt vorlag, fasste der Be-
klagte selber die Situation betreffend Cash-Bedarf und fehlender Investoren zu
Handen des Verwaltungsrates zusammen (act. 27/9 S. 8 f.). Dass verbindliche
Zusagen von Investoren nicht erhältlich waren, war ihm gleichermassen bestens
bekannt wie auch die Tatsache, dass die Swing Loans keineswegs unter Dach
und Fach waren. Gleiches gilt für die Bereitschaft der Gläubiger zu Schuldverzich-
ten, die der Beklagte hätte beibringen sollen (act. 16/6 S. 1). Dass der Beklagte
damit die Schädigungsabsicht der B2._____ kannte (vgl. BGE 135 III 286 Erw.
8.1) und wusste bzw. in Kauf nahm, dass die ihm geleisteten Honorarzahlungen
die Interessen anderer Gläubiger beeinträchtigen, ergibt sich zweifelsfrei aus den

- 29 -
Akten und muss damit nicht mehr durch ein Beweisverfahren erhärtet werden
(vgl. SchKG-Adrian Staehelin, N 20 und 23 zu Art. 288).
Schliesslich beruft sich der Beklagte darauf, dass er seine Dienstleistungen
aus den Jahren 2001 und 2002 erst im Herbst 2002 in Rechnung gestellt habe
(23. September, 17. Oktober sowie 10. November 2002; act. 4/14, 4/16-4/18),
was zeige, dass er nicht mit der Insolvenz gerechnet habe. Dies könnte allenfalls
als Beleg dafür genommen werden, dass der Beklagte in einem früheren Zeit-
punkt nicht um sein Honorar bangte. Mit der Rechnungsstellung im Herbst 2002
(act. 15 Rz 37 ff.) wird hingegen nicht belegt, dass der Beklagte in jenem Zeit-
punkt über die behauptete Zuversicht verfügte. Und auch die Tatsache, dass er
zwei zukünftige, bereits feststehende Sitzungen in die Rechnung einschloss, lässt
– wenn überhaupt – nicht darauf schliessen. Und schliesslich ist aus dem Um-
stand, dass weitere der B2._____ nahestehende Gläubiger (BE._____/E._____)
etwa zeitgleich Rechnung stellten (act. 15 Rz 44; vgl. auch act. 4/21), nicht zu
schliessen, dass der Beklagte nicht mit der Insolvenz der B2._____ rechnen
konnte, sondern höchstens, dass die B2._____ nahestehende Gläubiger gleich-
behandeln wollte. Darauf weist der Beklagte seinerseits in der Berufungsbegrün-
dung hin: Aus dem Handelsgerichtsurteil (act. 64 S. 12) habe er erfahren, dass für
Dr. E._____ das Begleichen der ausstehenden Rechnungen Voraussetzung für
das Zustandekommen des Swing Loan gewesen sei. Die Schlussfolgerung liege
somit nahe, dass der Verwaltungsrat alle Berater gleich behandeln und deshalb
nicht nur die Rechnungen von Dr. E._____, sondern auch diejenigen der anderen
Berater bezahlten wollte (act. 63 Rz 76), worüber Dr. E._____ und die übrigen
Mitglieder des Verwaltungsrates der B2._____ als Zeugen zu befragen seien. Das
ist ebenfalls entbehrlich. Denn auch wenn sich herausstellen sollte, dass es diese
Meinung gehabt hätte, könnte der Beklagte daraus nichts für sich ableiten.
Art. 288 SchKG will zum einen die Schädigung aller Gläubiger – und nicht nur je-
ne der gleichen „Kategorie“ – verhindern. Zum andern ergibt sich aus dem glei-
chen Passus im handelsgerichtlichen Urteil, dass Dr. E._____ nur seine eigene
Situation im Auge gehabt haben kann, wenn darauf hingewiesen wird, dass er
seine ausstehenden Guthaben vom Auszahlungsbetrag des Swing Loan in Abzug

- 30 -
bringen wollte, wenn sie bis dahin nicht bezahlt gewesen sein sollten (act. 64
S. 12).
7. Der Beklagte bezieht sich zur Stützung seines Standpunktes auch in an-
derer Hinsicht auf das Urteil des Handelsgerichts des Kantons Zürich vom 14. Ja-
nuar 2008 (act. 64) betreffend paulianische Anfechtung zwischen der Klägerin des
vorliegenden Verfahrens und der BO._____ AG (betreffend Beraterleistungen von
Dr. E._____ [act. 63 S. 3 f. Rz 9 bis 11]). Er macht geltend, dass beim im Wesent-
lichen gleichen Sachverhalt anders entschieden worden sei als dies die Vo-
rinstanz in seinem Fall getan habe (act. 63 S. 4 Rz 10 f.). Es wäre, so der Beklag-
te, unverständlich und unerklärlich, wenn der vom Handelsgericht beurteilte, weit-
gehend identische Fall anders entschieden würde als der vorliegende. Dass dies
störend wäre, räumt auch die Klägerin ein, ohne dass dies das vorliegende Ver-
fahren beeinflussen würde (act. 69 Rz 3).
Die Klage wurde im handelsgerichtlichen Verfahren hauptsächlich deshalb
abgewiesen, weil Dr. E._____, um das Honorar für dessen Beraterleistungen es
ging, (sowie Dr. F.______) letztlich bereit gewesen waren, für die Refinanzierung
bedeutende Mittel bereit zu stellen. Im Zeitpunkt der umstrittenen Zahlungen von
und an Dr. E._____ hätten die Verantwortlichen der B2._____ den Zusammen-
bruch zwar befürchtet, nicht jedoch in Kauf genommen, sondern in noch vertret-
barer Weise auf eine Sanierung hingearbeitet. Nach Ansicht des Handelsgericht
fehlte es deshalb an der Schädigungsabsicht, als am 11. November 2002 Rech-
nungen für die Beratungsleistungen von Dr. E._____ bezahlt worden waren. Der
bezügliche Passus im handelsgerichtlichen Entscheid lautet (act. 65 S. 23): „Zu-
sammenfassend zeigt sich, dass im Verwaltungsrat der B2._____ und sowohl bei
Dr. F.______ als auch Dr. E._____ in ihrer Eigenschaft als Investoren bezüglich
der Machbarkeit des Planes „Sun“ und damit der Überlebenschancen der
B._____-Gruppe fundierte schwere Bedenken bestanden, die sich am Ende auch
verwirklichten. Das sind gewichtige Indizien für die Annahme, dass die Verant-
wortlichen im Zeitraum vom 29. Oktober bis 11. November, als es zu den ange-
fochtenen Zahlungen an den Beklagten (Dr. E._____) kam, eine mögliche Gläubi-
gerbenachteiligung bewusst in Kauf nahmen. Andere Indizien sprechen aber ge-
gen eine solche Schlussfolgerung. Wenn sich nämlich die Beteiligten trotzdem

- 31 -
zum Weitermachen entschlossen und es zur Auszahlung des Swing Loan kam,
dann kann dies nur so gedeutet werden, dass man eine Sanierung der B._____-
Gruppe nach Abwägung aller Risiken trotz allem noch als realistische Möglichkeit
einschätzte. ... Das Vorhaben scheiterte. Dennoch belegen diese Bemühungen
und vor allem die Bereitschaft von Dr. E._____ und Dr. F.______, für die Refinan-
zierung bedeutende Mittel bereit zu stellen, sowie der Tatbeweis durch die Aus-
zahlung des Swing Loans, dass die Verantwortlichen der B2._____ im Zeitraum
29. Oktober bis 11. November, als es zu den umstrittenen Zahlungen kam, den
Zusammenbruch zwar befürchteten, aber nicht in Kauf nahmen, sondern in noch
vertretbarer Weise auf eine Sanierung hinarbeiteten“.
Anzumerken ist, dass es sich beim Urteil des Handelsgerichts nicht um ei-
nen letzt-, sondern um einen erstinstanzlichen Entscheid handelt. Dieser Ent-
scheid wurde von Klägerseite ans Kassationsgericht des Kantons Zürich weiter-
gezogen; die Nichtigkeitsbeschwerde wurde dann allerdings nicht durch einen
Sachentscheid, sondern durch einen Beschwerderückzug erledigt (Prot. S. 6), so
dass sich letztlich nicht sagen lässt, wie die Angelegenheit ausgegangen wäre,
wenn es zu einem Entscheid des Kassationsgerichts bzw. des Bundesgerichts
gekommen wäre. Allerdings kommt es darauf auch nicht an; aus rechtlicher Sicht
entscheidend ist die Unabhängigkeit der beiden Verfahren. Unstreitig fehlt es an
Bindungswirkungen, wie sie sich aus den Regeln über die materielle Rechtskraft
ergeben. Dem handelsgerichtlichen Entscheid kommt auch nicht der Stellenwert
eines Präjudizes zu, weil das Handelsgericht gegenüber dem Obergericht kein
Gericht höherer Ordnung ist, wobei auch die unterinstanzlichen Gerichte nicht
zwingend an die Präjudizialität gebunden wären (vgl. Max Guldener, Schweizeri-
sches Zivilprozessrecht, 3. Auflage, Zürich 1979, S. 4). Damit steht fest, dass die
beiden Entscheide aus rein rechtlicher Sicht ohne weiteres zu abweichenden Er-
gebnissen führen können.
Schliesslich basiert die Argumentation des Handelsgerichts massgeblich auf
der Bereitschaft von Dr. E._____ (und Dr. F.______), trotz der schwierigen Situa-
tion im November/Dezember 2002 namhafte Mittel einzusetzen. Beim Prozess vor
Handelsgericht ging es um paulianische Anfechtung der Honorarzahlung an

- 32 -
Dr. E._____ vom 11. November 2002, der sich letztlich nochmals finanziell enga-
gierte. Im massgeblichen Passus im handelgerichtlichen Urteil (act. 64 S. 12) wird
ausgeführt: „Durch die Überweisung von Dr. E._____ von CHF 950’000.- als
Swing Loan am 2. Dezember 2002 habe sich das Haftungssubstrat der B2._____
massiv erhöht. Das Begleichen der ausstehenden Rechnungen sei Vorausset-
zung für das Zustandekommen dieses Swing Loan gewesen; wäre der Swing Lo-
an trotz Nichtbezahlung gewährt worden, so wäre er um die offenen Rechnungen
tiefer aufgefallen. Dr. E._____ hätte in diesem Falle den Auszahlungsbetrag im
Umfang des Ausstandes verrechnet, denn er wäre nicht bereit gewesen, Mittel für
die Bezahlung anderer Gläubiger aufzubringen, um selber unbezahlt zu bleiben“.
Auch wenn das Handelsgericht davon ausging, dass die Schädigungsabsicht der
B2._____ nicht bestand, ist der Fokus offensichtlich auf die besondere Situation
von Dr. E._____ gerichtet, der zuerst seine Guthaben bezahlt haben wollte, bevor
er neue Mittel einschoss und andernfalls die neuen Mittel entsprechend reduziert
hätte. Diesbezüglich ist der Fall mit jenem des Beklagten nicht vergleichbar und
auch deshalb ist das abweichende Ergebnis vertretbar.
Zusammenfassend ist festzuhalten, dass Art. 288 SchKG erfüllt ist, weil der
Beklagte Mitte November 2002 für seine Bemühungen, die er während weit mehr
als einem Jahr erbracht hatte, durch die B2._____ honoriert wurde, obwohl sich
diese in prekären finanziellen Verhältnissen befand und die Organe der B2._____
im Zeitpunkt der Zahlung nicht mehr mit der erforderlichen Sicherheit von einer
Weiterexistenz der Unternehmung ausgehen konnten. Das dem Beklagten be-
zahlte Honorar stand den unbezahlt gebliebenen Gläubigern im Rahmen der In-
solvenz nicht mehr zur Verfügung, was für den Beklagten in Kenntnis der wirt-
schaftlichen Situation erkennbar war. Die Berufung des Beklagten ist daher ab-
zuweisen und der Entscheid der Vorinstanz ist zu bestätigen.
8. Ausgangsgemäss ist der Beklagte kosten- und entschädigungspflichtig.
Die erstinstanzlichen Kosten- und Entschädigungsfolgen sind nicht angefochten,
so dass sie zu bestätigen sind.
Für die Entschädigung im Berufungsverfahren gilt Folgendes: Die Klägerin
ist die ausseramtliche Konkursverwalterin der B._____ AG. Sie ist nicht anwaltlich

- 33 -
vertreten, so dass die Verordnung des Obergerichts über die Anwaltsgebühren
(AnwGebV) nicht anwendbar ist; dieser Tarif bezieht sich auf freiberuflich tätige,
selbständige Rechtsanwälte (ZR 106/2007 Nr. 78 S. 296). Die Eingaben der Klä-
gerin sind von verschiedenen Personen unterzeichnet. Ob es sich dabei um Mit-
arbeitende mit Rechtsanwaltspatent handelt, ist nicht ersichtlich; jedenfalls haben
sie ohne einen solchen Zusatz firmiert. Letzteres ist auch nicht ausschlaggebend.
In ZR 106/2007 Nr. 78 wurde entschieden, wie es sich in Fällen verhält, in denen
der Vertreter der entschädigungsberechtigen Partei – dort ein angestellter
Rechtsanwalt – in einem arbeitsrechtlichen Anstellungsverhältnis zu dieser steht.
Dieser hat entsprechend den vorstehenden Überlegungen ausschliesslich An-
spruch auf angemessene Entschädigung im Umfang der wirklichen Bemühungen
bzw. des wirklichen Arbeitsaufwands, der Zeitversäumnisse und der wirklichen
Auslagen (ZR 106/2007 Nr. 78 S. 296).
Mangels Vorlage eines Nachweises im Sinne von § 69 Satz 2 ZPO ist das
Gericht zu einer Schätzung nach pflichtgemässem Ermessen verpflichtet (a.a.O.).
Was den Aufwand im Berufungsverfahren anbelangt, waren zwei Eingaben zu
verfassen (Berufungsantwort, Berufungsduplik). Gemäss den Überlegungen in
der diesbezüglich hilfsweise heranzuziehenden Anwaltsverordnung fällt der Auf-
wand im Berufungsverfahren erheblich geringer aus – dort auf ein bis zwei Drittel
– weil der Prozessstoff regelmässig und über weite Strecken aus dem vorinstanz-
lichen Verfahren bekannt ist. Ausserdem war die Klägerin an einem handelsge-
richtlichen Verfahren mit einer sehr ähnlichen Thematik beteiligt (act. 64). Für das
Berufungsverfahren angemessen erscheint daher ein Aufwand von 40 Stunden.
Die Eingaben der Klägerin im Berufungsverfahren umfassen 21 respektive 22 Sei-
ten (act. 69 und act. 83), wobei sich im Berufungsverfahren nichts Zusätzliches
ergab, was einen nennenswerten Zusatzaufwand verursacht hätte. Auch wurden
die umfangreichen Beilagen praktisch ausschliesslich vor Vorinstanz eingereicht,
so dass sich der zweitinstanzliche Aufwand auch diesbezüglich in engen Grenzen
hält.
Was den Stundenansatz anbelangt, ging das Kassationsgericht im genann-
ten Entscheid für den angestellten Anwalt von einem Stundenansatz von

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Fr. 90.00 aus. Würde es sich um die gleiche Konstellation wie dort handeln, wäre
von diesem Ansatz auszugehen und entsprechend der Qualifikation des Verfas-
sers bzw. der Verfasser der Eingaben anzupassen. Die vorliegende Konstellation
ist jedoch anders, indem es sich bei der Klägerin um eine ausserordentliche Kon-
kursverwalterin handelt, welche im Prozess die Interessen der Konkursmasse ver-
tritt und somit nicht in eigener Angelegenheit handelt.
Ausserordentliche Konkursverwaltungen können sich gemäss Art. 43 ff.
GebV SchKG für ihre Bemühungen aus der Konkursmasse bezahlt machen
(Komm. GebV SchKG-Schober, N 3 und 7 zu Art. 43). In anspruchsvollen Verfah-
ren kann gemäss Art. 47 GebV ScKG ein höheres Entgelt entsprechend der
Schwierigkeit, der Bedeutung der Sache, dem Umfang der Bemühungen und dem
Zeitaufwand festgesetzt werden. Die Entschädigung im vorliegenden Zivilprozess
richtet sich zwar nicht nach den Kriterien der GebV zum SchKG, zu denen es im
Übrigen nur wenige einschlägige Entscheide gibt. Dennoch muss die Entschädi-
gung nach vergleichbaren Kriterien festgelegt werden, weil sich die Konkursver-
waltung im Falle des Obsiegens im Prozess im gleichen Rahmen bezahlt machen
können muss wie sie im Falle des Unterliegens der Konkursmasse verrechnen
könnte. Was bezüglich jener Entschädigung im vorliegenden Fall gilt, ist nicht be-
kannt.
Im Fall BGE 130 III 611 ff. lagen die Stundenansätze bei Fr. 200.00/h für
den a.o. Konkursverwalter (Rechtsanwalt), bei Fr. 140.00/h für weniger qualifizier-
te Verrichtungen und bei Fr. 50.00/h für Sekretariatsarbeiten. Im bereits genann-
ten Zürcher Fall (BGE 7B.86/2005) wurde unter Hinweis auf die als üblicherweise
bewilligten Ansätze von zwischen Fr. 200.00/h und Fr. 280.00/h, Ansätze von
Fr. 280.00/h für den a.o. Konkursverwalter und Partner (Rechtsanwälte),
Fr. 220.00/h für angestellte Rechtsanwälte sowie Fr. 90.00/h für Sekretariatsarbei-
ten bewilligt. In ZR 98/1999 Nr. 44 wurden – für die vergleichbare Nachlassliqui-
dation – bei üblichen Ansätzen von zwischen Fr. 150.00/h und Fr. 280.00/h bzw.
160.00/h und 200.00/h sowie Fr. 85.00/h zusätzlich für qualifizierte Sekretariats-
arbeiten – dem Liquidator Fr. 280.00/h zugestanden. Schliesslich ist BGE 120 III
97 ff. zu nennen, in dem eine Treuhandfirma als a.o. Konkursverwalterin einge-

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setzt war. Dieser Entscheid basiert für Rechtsanwälte auf einem Stundenansatz
von Fr. 200.00/h und für juristische Mitarbeiter auf Fr. 160.00/h pro Stunde. Das
Bundesgericht erwähnt in BGE 7B.86/2005 E. 2.2 auch den Tarif der Treuhand-
Kammer (Schweizerische Kammer der Wirtschaftsprüfer, Steuerexperten und
Treuhandexperten) im Vergleich zum Tarif des Zürcher Anwaltsverbandes. Diese
Tarife könnten nicht unbesehen übernommen werden, weil es sich bei der Tätig-
keit einer Konkursverwaltung um eine Aufgabe im öffentlichen Interesse handle,
deren Entschädigung daher nicht rein gewinnorientiert festgelegt werden könne
(GebV SchKG-Schober, N 3 zu Art. 47).
Die Entschädigung der Klägerin muss gegenüber jener, welcher BGE
7B.86/2005 zugrunde liegt, angemessen reduziert werden. Dies gilt umso mehr
als sich aus den Akten nichts bezüglich der Qualifikation der Verfasser der
Rechtsschriften ergibt. Immerhin ist davon auszugehen, dass die ins Recht geleg-
ten Eingaben, wenn nicht von Rechtsanwälten so doch von juristischen Mitarbei-
tern mit einschlägigen Erfahrungen stammen. Angemessen erscheint daher ein
Stundenansatz von Fr. 180.00/h, was für 40 Stunden den Betrag von Fr. 7'200.00
ergibt. Unter Berücksichtigung der geschätzten Spesen und Auslagen ist die Ent-
schädigung auf Fr. 7'500.00 anzusetzen. Sollten der effektive Kostenaufwand hö-
her gewesen sein, ist zu den Unsicherheiten einer derart ex aequo et bono be-
rechneten Entschädigung zu bemerken, dass sich eine Partei, die sich über die
effektiven Kosten und Aufwendungen nicht ausweist, das Risiko eines allfälligen
Mankos tragen muss (ZR 106/2007 Nr. 78 S. 299). Die Entschädigung der Mehr-
wertsteuer wurde nicht verlangt.
Das Gericht beschliesst:
1. Es wird vorgemerkt, dass das erstinstanzliche Urteil insoweit in Rechtskraft
erwachsen ist, als die Klage in dem Fr. 280'581.70 nebst Zins zu 5 % seit
28. Dezember 2004 übersteigenden Betrage abgewiesen wurde.
2. Schriftliche Mitteilung an die Parteien zusammen mit dem nachfolgenden Ur-
teil.

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Das Gericht erkennt:
1. Die Berufung wird abgewiesen, die Klage wird gutgeheissen und der Beklag-
te verpflichtet, der Klägerin Fr. 280'581.70 nebst Zins zu 5 % seit 28. De-
zember 2004 zu bezahlen.
2. Das erstinstanzliche Kosten- und Entschädigungsdispositiv (Dispositiv-Ziffer
2 bis 4) wird bestätigt.
3. Die zweitinstanzliche Gerichtsgebühr wird auf Fr. 16'000.00 festgesetzt.
4. Die Kosten für das zweitinstanzliche Verfahren werden dem Beklagten auf-
erlegt.
5. Der Beklagte wird verpflichtet, der Klägerin für das Berufungsverfahren eine
Prozessentschädigung von Fr. 7'500.00 zu bezahlen.
6. Mündlich eröffnet und schriftliche Mitteilung an die Parteien sowie an das
Bezirksgericht Meilen, je gegen Empfangsschein.
Nach unbenutztem Ablauf der Rechtsmittelfrist gehen die erstinstanzlichen
Akten an die Vorinstanz zurück.
7. Gegen diesen Entscheid kann innert 30 Tagen von dessen Zustellung an
beim Kassationsgericht des Kantons Zürich, Postfach, 8022 Zürich, durch
eine § 288 der Zivilprozessordnung (ZPO) entsprechende Eingabe im Dop-
pel kantonale Nichtigkeitsbeschwerde im Sinne von § 281 ff. ZPO erhoben
werden.
Eine Beschwerde gegen diesen Entscheid an das Bundesgericht ist innert
30 Tagen von der Zustellung an beim Schweizerischen Bundesgericht,
1000 Lausanne 14, einzureichen. Zulässigkeit und Form einer solchen Be-
schwerde richten sich nach Art. 72 ff. (Beschwerde in Zivilsachen) oder
Art. 113 ff. (subsidiäre Verfassungsbeschwerde) in Verbindung mit Art. 42
des Bundesgesetzes über das Bundesgericht (BGG).

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Wird kantonale Nichtigkeitsbeschwerde erhoben, so läuft die Frist für die
Beschwerde an das Bundesgericht erst ab Zustellung des Entscheids des
Kassationsgerichts (Art. 100 Abs. 6 BGG).
Dies ist ein Endentscheid im Sinne von Art. 90 BGG.
Es handelt sich um eine vermögensrechtliche Angelegenheit. Der Streitwert beträgt
Fr. 280’000.
Die Beschwerden an das Kassationsgericht und an das Bundesgericht haben keine
aufschiebende Wirkung.
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OBERGERICHT DES KANTONS ZÜRICH
II. Zivilkammer
Der Präsident: Die juristische Sekretärin:
Oberrichter Dr. O. Kramis lic. iur. D. Tolic
versandt am: