weko · kreditkarten-domestische-interchange-fee-ii-kkdmif-2014-12-01 · 2014-12-01 · de
Kreditkarten Domestische Interchange Fee II (KKDMIF): Verfügung vom 01.12.2014
Wettbewerbsrecht


Wettbewerbskommission WEKO
Commission de la concurrence COMCO
Commissione della concorrenza COMCO
Competition Commission COMCO


22/2009/03304/COO.2101.111.7.53113



Verfügung
vom 1. Dezember 2014


in Sachen
Untersuchung 22-0389 gemäss Art. 27 KG betreffend
Kreditkarten Domestische Interchange Fees II
(KKDMIF II)
wegen unzulässiger Wettbewerbsabrede gemäss Art. 5 Abs. 3 KG
gegen
1. BonusCard.ch AG, Ohmstrasse 11, 8050 Zürich
2. Cembra Money Bank AG, Bändliweg 20, 8048 Zürich
3. Cornèr Banca, Via Canova 16, 6900 Lugano,
vertreten durch RA Prof. Patrick Krauskopf, Agon Partners, Wiesenstrasse 17, 8008
Zürich
4. Credit Suisse AG, Paradeplatz 8, 8001 Zürich,
vertreten durch RA Alain Raemy, CMS von Erlach Poncet AG, Dreikönigstrasse 7,
Postfach 2991, 8022 Zürich
5. PostFinance AG, Mingerstrasse 20, 3030 Bern,
vertreten durch RA Dr. Christoph Lang, Pestalozzi, Loewenstrasse 1, 8001 Zürich
6. UBS AG, Bahnhofstrasse 45, 8001 Zürich,
vertreten durch RA Dr. Mani Reinert, Bär & Karrer AG, Brandschenkestrasse 90,
8027 Zürich
7. Viseca Card Services AG, Hagenholzstrasse 56, 8050 Zürich,
und
8. Aduno SA, Via Argine 5, 6930 Bedano,
beide vertreten durch RA Boris Wenger, Froriep, Bellerivestrasse 201, Postfach 385,
8034 Zürich
9. B+S Card Service GmbH, Lyoner Straße 9, 60528 Frankfurt am Main,
Deutschland, Deutschland
10. ConCardis GmbH, Helfmann-Park 7, 65760 Eschborn, Deutschland
11. SIX Payment Services AG, Hardturmstrasse 201, 8005 Zürich,
vertreten durch RA Dr. Jürg Borer, Schellenberg Wittmer AG, Löwenstrasse 19,
Postfach 1876, 8021 Zürich


Besetzung
Vincent Martenet (Präsident, Vorsitz),
Stefan Bühler, Andreas Heinemann (Vizepräsidenten),
Evelyne Clerc, Daniel Lampart, Jürg Niklaus, Johann Zürcher





2

Inhaltsverzeichnis
A
Verfahren .................................................................................................................... 4
A.1
Gegenstand der Untersuchung .................................................................................... 4
A.2
Prozessgeschichte ....................................................................................................... 5
A.2.1
Der erste Entscheid der WEKO in Sachen DMIF und die EVR I .............................. 5
A.2.2
Die Eröffnung einer neuen Untersuchung in Sachen DMIF und die EVR II .............. 7
A.2.2.1 Zweck der Untersuchung......................................................................................... 7
A.2.2.2 Verfahrensparteien .................................................................................................. 7
A.2.2.3 Die EVR II als Übergangslösung während der Untersuchung .................................. 7
A.2.2.4 Verfahrensschritte seit dem Abschluss der EVR II................................................... 8
A.2.3
Die EVR III .............................................................................................................. 9
A.3
Die europäische Entwicklung ....................................................................................... 9
A.3.1
Kartellrechtliche Entwicklung ................................................................................. 10
A.3.1.1 Visa ....................................................................................................................... 10
A.3.1.2 MasterCard ........................................................................................................... 10
A.3.1.3 Studie zu den Kosten der Händler bei der Akzeptanz von Zahlungsmitteln ........... 11
A.3.2
Regulierung ........................................................................................................... 11
A.4
Antrag ........................................................................................................................ 12
A.5
Stellungnahmen der Parteien ..................................................................................... 12
B
Erwägungen ............................................................................................................. 13
B.1
Geltungsbereich ......................................................................................................... 13
B.2
Parteien/Verfügungsadressaten ................................................................................. 14
B.3
Formelle Anträge und Vorbringen von MasterCard .................................................... 14
B.3.1
Anhörung vor der WEKO ....................................................................................... 14
B.3.2
Weitere Vorbringen zum rechtlichen Gehör ........................................................... 15
B.3.3
Weitere Anträge von MasterCard .......................................................................... 16
B.4
Vorbehaltene Vorschriften ......................................................................................... 17
B.5
Unzulässige Wettbewerbsabrede............................................................................... 17
B.5.1
Wettbewerbsabrede .............................................................................................. 17
B.5.1.1 Tatbestand ............................................................................................................ 17
B.5.1.2 Praxis der WEKO .................................................................................................. 17
B.5.1.3 Bewusstes und gewolltes Zusammenwirken ......................................................... 18
B.5.1.4 Bezwecken oder Bewirken einer Wettbewerbsbeschränkung ................................ 19
B.5.1.5 Abrede zwischen Unternehmen gleicher Marktstufe .............................................. 19
B.5.2
Beseitigung des wirksamen Wettbewerbs ............................................................. 19
B.5.2.1 Vorliegen einer horizontalen Preisabrede .............................................................. 19
B.5.2.2 Widerlegung der gesetzlich vermuteten Wettbewerbsbeseitigung ......................... 20
B.5.2.2.1 Relevante Märkte .................................................................................................. 20
B.5.2.2.2 Aussenwettbewerb ................................................................................................ 25
B.5.2.2.3 Innenwettbewerb ................................................................................................... 26
B.5.2.3 Zwischenergebnis ................................................................................................. 26
B.5.3
Erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs ..................................................... 26
B.5.3.1 Erheblichkeit gemäss bundesverwaltungsgerichtlicher Rechtsprechung ............... 26




3

B.5.3.2 Erheblichkeit gemäss bisheriger Praxis ................................................................. 28
B.5.3.3 Qualitative Kriterien ............................................................................................... 28
B.5.3.4 Quantitative Kriterien ............................................................................................. 29
B.5.3.5 Zwischenergebnis ................................................................................................. 29
B.5.4
Rechtfertigung aus Effizienzgründen ..................................................................... 29
B.5.4.1 Allgemeines........................................................................................................... 29
B.5.4.2 Rechtfertigungsgründe für die DMIF ...................................................................... 30
B.5.5
Ergebnis ................................................................................................................ 40
B.6
Massnahmen ............................................................................................................. 40
B.6.1
Einvernehmliche Regelung .................................................................................... 41
B.6.2
Sanktionierung ...................................................................................................... 46
C
Kosten ...................................................................................................................... 46
D
Ergebnis ................................................................................................................... 47
E
Dispositiv ................................................................................................................. 48







4

A
Verfahren
A.1
Gegenstand der Untersuchung
1.
Gegenstand der Untersuchung sind die domestischen multilateralen Interchange Fees
(DMIF) bei Kreditkarten. Bei den Interchange Fees handelt es sich um ein Entgelt, welches –
wie die nachfolgende Graphik illustriert – bei Transaktionen in einem 4-Parteien-System
durch die Acquirer an die Issuer zu bezahlen ist:

Abbildung 1
2.
Bei einer Kreditkartentransaktion in einem 4-Parteien-System sind folgende Marktteil-
nehmer involviert:
•
Issuer: Unternehmen, welche die Kreditkarten an die Karteninhaber herausgeben.
•
Acquirer: Unternehmen, welche die Händler und Dienstleistungsanbieter für die
Akzeptanz von Kreditkarten anwerben und mit ihnen entsprechende Verträge ab-
schliessen.
•
Karteninhaber: Personen, welche ihre Kreditkarte zur Bezahlung einer Ware oder
Dienstleistung einsetzen.
•
Handel: Unternehmen, welche die Bezahlung durch Kreditkarte akzeptieren.
3.
Dabei fallen typischerweise folgende Gebühren an:
•
Händlerkommission, auch Merchant Service Charge (MSC) genannt: Die MSC
wird vom Händler an den Acquirer bezahlt. Sie wird in der Regel prozentual auf
dem bei den Händlern getätigten Transaktionsbetrag erhoben. Ein Teil der MSC
wird vom Acquirer in Form der Interchange Fee an den Issuer weitergegeben.
•
Interchange Fee: Gebühr, welche üblicherweise vom Acquirer an den Issuer be-
zahlt wird. Sie wird prozentual auf dem bei den Händlern getätigten Transaktions-
betrag erhoben.
•
Kartengebühren: Gebühren, welche der Karteninhaber dem Issuer bezahlt (z.B.
Jahresgebühr, Gebühren für Fremdwährungstransaktionen, Zinsen etc.)




5

4.
Nicht direkt in die Transaktion involviert ist der Lizenzgeber des jeweiligen Kreditkar-
tenzahlungssystems (Card Scheme). Der Lizenzgeber regelt über ein Regelwerk die Zu-
sammenarbeit zwischen Issuern und Acquirern sowie deren Kunden innerhalb des jeweiligen
Zahlungssystems.
5.
Im vorliegenden Verfahren geht es um die Interchange Fees, die anfallen wenn mit ei-
ner Kreditkarte der Card Schemes Visa oder MasterCard bezahlt wird. Dabei geht es um die
Interchange Fees für sogenannte domestische Transaktionen. Eine Transaktion gilt dann als
domestisch (bzw. inländisch), wenn sie mit einer in der Schweiz herausgegebenen Kreditkar-
te bei einem Schweizer Händler erfolgt.1
6.
Die domestischen Interchange Fees werden in der Schweiz in der Schweiz multilateral
festgesetzt, weshalb sie in den kartellrechtlichen Verfahren als domestische multilaterale In-
terchange Fees (DMIF) bezeichnet werden. Die DMIF wird in der Schweiz durch die Issuer
und Acquirer in zwei Kartengremien festgelegt, dem Issuer/Acquirer Forum Visa (IAFV) und
dem Card Committee MasterCard (CC MC). Das IAFV ist kein Organ von Visa Europe bzw.
kein Gremium, welches von Visa Europe errichtet bzw. betrieben wird. Aufgrund der Regle-
mente von Visa und MasterCard sind die in den Kartengremien vereinbarten DMIF für sämt-
liche in der Schweiz tätigen Issuer und Acquirer verbindlich, sofern diese keine bilateralen
Vereinbarungen eingehen.
A.2
Prozessgeschichte
A.2.1
Der erste Entscheid der WEKO in Sachen DMIF und die EVR I
7.
Am 5. Dezember 2005 schloss die Wettbewerbskommission (WEKO) ihre erste Unter-
suchung gemäss Art. 27 KG2 in Sachen „Kreditkarten – Interchange Fee“ (KKDMIF I) mit ei-
ner Verfügung ab („KKDMIF I-Entscheid“).3
8.
Gegenstand der Untersuchung war derselbe wie heute, nämlich die DMIF bei Kredit-
karten. Die Festlegung der DMIF in den Kreditkartengremien wurde durch die WEKO als
Preisabrede i.S.v. Art. 5 Abs. 3 KG einerseits zwischen den Issuern und andererseits zwi-
schen den Acquirern qualifiziert, die zu einer erheblichen Beeinträchtigung des Wettbewerbs
geführt hat.4 Die WEKO hielt weiter fest, dass die DMIF in ihrer damaligen Ausgestaltung
nicht durch Effizienzgründe gerechtfertigt werden konnte.5 Die WEKO ging aber davon aus,
dass das multilaterale Verhandeln der Interchange Fees gegenüber bilateralen Verhandlun-
gen Effizienzvorteile bringe und deshalb gemäss Art. 5 Abs. 2 KG gerechtfertigt werden kön-
ne, wenn ein System gefunden werde, welches die negativen Auswirkungen des multilatera-
len Verhandelns beseitige und gleichzeitig dessen Effizienzvorteile bewahren könne. Als
Lösung wurde die einvernehmlichen Regelung vom 29. März 2005 (EVR I) abgeschlossen.6
9.
Die EVR I bestand aus vier Komponenten: (1) ein objektiviertes, wettbewerbsorientier-
tes und kostenbasiertes Verfahren zur Festlegung der DMIF; (2) die Aufhebung des Verbots

1 Die domestischen Interchange Fees unterscheiden sich von den sog. cross-border interchange
fees, welche beim Einsatz einer ausländischen Kreditkarte in der Schweiz sowie beim Einsatz ei-
ner Schweizer Kreditkarte im Ausland anfallen.
2 Bundesgesetz vom 6. Oktober 1995 über Kartelle und andere Wettbewerbsbeschränkungen; Kar-
tellgesetz; SR 251.
3 RPW 2006/1, 65 ff., KKDMIF I.
4 RPW 2006/1, 85, Rz 159, und 105, Rz 323, KKDMIF I.
5 RPW 2006/1, 109, Rz 355, KKDMIF I.
6 RPW 2006/1, 109 ff., Rz 359, 366 und 414, KKDMIF I. Der Vollständigkeit halber gilt es zu erwäh-
nen, dass nicht sämtliche Parteien der vorliegenden Untersuchung am ersten Verfahren beteiligt
waren.




6

der Preisdifferenzierung, d.h. Abschaffung der Non Discrimination Rule (NDR); (3) die Offen-
legung der branchen- und transaktionsspezifischen DMIF gegenüber den Händlern und (4)
das Verbot des Austausches von Daten in den Kartengremien.
10.
Das Kernelement der EVR I bildete das objektivierte und wettbewerbsorientierte Ver-
fahren zur Festlegung der DMIF. Durch dieses Verfahren wurde die DMIF an die Netzwerk-
kosten der Issuer gebunden („cost based approach“). Die Ermittlung der Netzwerkkosten be-
ruhte auf einer genauen Definition der zu berücksichtigenden netzwerkinhärenten
Kostenelemente in einem detaillierten Kostenraster („zulässige Kosten“). Dabei wurde die
Festlegung so ausgestaltet, dass bei den Issuern ein Anreiz zur Kosteneffizienz entstehen
sollte (im Sinne einer „Yardstick-Competition“).
11.
Für eine ausführlichere Darstellung des damaligen Sachverhalts und der Erwägungen
wird auf den in RPW 2006/1, S. 65 ff. publizierten Entscheid verwiesen.
12.
In Ziff. 1 des Dispositiv des KKDMIF I-Entscheids genehmigte die WEKO die EVR I,
beschränkte jedoch in Ziff. 4 die Genehmigung auf eine Zeitdauer von vier Jahren ab
Rechtskraft des Entscheides, so dass die Genehmigung der EVR I am 1. Februar 2010 aus-
lief.
13.
Die WEKO hielt im KKDMIF I-Entscheid fest, dass die zeitliche Limitierung dem Um-
stand Rechnung trage, dass es sich bei der Abrede um ein historisch gewachsenes System
handle, welches sich nicht nur in der Schweiz, sondern auch in zahlreichen anderen Ländern
über die Jahre etabliert habe. Nach Ablauf der Genehmigungsdauer sei die EVR I „unter Be-
rücksichtigung der dannzumal vorherrschenden Wettbewerbssituation“ auf dem Issuing- und
Acquiringmarkt zu beurteilen.7 Das Sekretariat hat daher ab dem 30. Juni 2008 mit einer
Wirkungsanalyse zur EVR I begonnen. Aufgrund der Erhebungen wurde anlässlich der Jah-
respressekonferenz vom 2. April 2009 grundsätzlich eine positive Marktentwicklung konsta-
tiert.8 Das Resultat der ersten Erhebung der Netzwerkkosten der Issuer seit der Verfügung
auf den 1. Mai 2009 fiel hingegen ambivalent aus und konnte die Frage nicht beantworten,
ob das beabsichtigte wettbewerbsorientierte Modell tatsächlich funktioniert hatte.
14.
Ebenfalls im Frühjahr 2009 (1. April 2009) gab die EU-Kommission bekannt, dass sie
sich vorläufig mit MasterCard über eine neue Berechnungsmethode zur Festlegung der
grenzüberschreitenden multilateralen Interchange Fees geeinigt habe bis das Rechtsmittel-
verfahren gegen den MasterCard-Entscheid der Kommission aus dem Jahr 2007 abge-
schlossen sei.9 Die verwendete Methode (der sog. „Tourist Test“ oder „Merchant Indifference
Test“10) führte zu einem erheblichen Rückgang dieser Interchange Fees. Dies bedeutete auf
der Ebene der EU-Kommission eine Abkehr vom früheren kostenbasierten Ansatz, wie er
noch im Visa-Entscheid aus dem Jahr 2002 verwendet worden war.11

7 RPW 2006/1, 115, Rz 420, KKDMIF I.
8 Vgl. die Medienmitteilung zur Jahrespressekonferenz 2009 unter www.news.admin.ch/message/
index.html?lang=de&msg-id=26225.
9 Zusagen von MasterCard gegenüber der EU-Kommission betreffend Crossborder-Interchange
Fees, Mitteilung der Kommission vom 1. April 2009, IP/09/515 und MEMO/09/143. Vgl. weiter den
Entscheid der EU-Kommission vom 19. Dezember 2007, MasterCard (COMP/34.579).
10 Vgl. JEAN-CHARLES ROCHET/JEAN TIROLE, Must-Take Cards: Merchant Discounts and Avoided
Costs, Journal of the European Economic Association, Vol. 9/3, 2011, 462 ff.; DIES., Cooperation
among Competitors: Some Economics of Payment Card Associations, Rand Journal of Econom-
ics, 33(4), 2002, 549 ff.
11 Entscheid der EU-Kommission vom 24. Juli 2002, Visa International/Multilateral Interchange Fee
(COMP/29.373).




7

A.2.2
Die Eröffnung einer neuen Untersuchung in Sachen DMIF und die EVR II
A.2.2.1 Zweck der Untersuchung
15.
Aufgrund des damals bevorstehenden Auslaufens der EVR I, der ambivalenten Ent-
wicklung der Netzwerkkosten und der europäischen Entwicklung hinsichtlich der Festlegung
von Interchange Fees beschloss das Sekretariat am 15. Juli 2009 im Einvernehmen mit ei-
nem Mitglied des Präsidiums die Eröffnung des vorliegenden Untersuchungsverfahrens zur
Beurteilung der DMIF. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist es, „zu prüfen, ob die Erwä-
gungen und Ergebnisse der Verfügung vom 5. Dezember 2005 nach wie vor zutreffend sind,
insbesondere ob die mit der einvernehmlichen Regelung angestrebten Ziele erreicht werden
konnten und entsprechend ob der in der einvernehmlichen Regelung vorgesehene Festset-
zungsmechanismus beibehalten werden kann oder nicht. Im Rahmen dieser Überprüfung
sind auch neue Ansätze zur Lösung der Problematik einzubeziehen, z.B. der in Europa dis-
kutierte Tourist Test“12.
A.2.2.2 Verfahrensparteien
16.
Die Untersuchung wurde am 15. Juli 2009 gegenüber folgenden Unternehmen als Un-
tersuchungsadressaten eröffnet: Issuer: Credit Suisse (CS); Cornèr Banca SA (Cornèr Ban-
ca); UBS AG (UBS); Viseca Card Services AG (Viseca); Jelmoli Bonus Card AG, heute Bo-
nusCard.ch AG (BonusCard); Die Schweizerische Post, heute PostFinance AG
(PostFinance); GE Money Bank AG, heute Cembra Money Bank AG (Cembra). Acquirer:
Aduno SA (Aduno); SIX Multipay AG, heute SIX Payment Services AG (SIX); ConCardis
Schweiz AG (ConCardis) und B+S Card Service GmbH (B+S). Die Untersuchungseröffnung
wurde am 31. Juli 2009 im Schweizerischen Handelsamtsblatt und am 11. August 2009 im
Bundesblatt publiziert.13
17.
Mit Schreiben vom 23. Juli 2009 beantragte der Verband Elektronischer Zahlungsver-
kehr (VEZ) Parteistellung im Verfahren, welche ihm – wie bereits in der ersten Kreditkarten-
untersuchung14 – vom Sekretariat mit Schreiben vom 5. August 2009 eingeräumt wurde.
18.
Die beiden Card Schemes Visa Europe (Visa) und MasterCard beantragten mit Schrei-
ben vom 28. August bzw. 10. September 2009 ebenfalls Parteistellung, diese wurde ihnen
vom Sekretariat mit Schreiben vom 31. August bzw. 11. September 2009 zuerkannt.
A.2.2.3 Die EVR II als Übergangslösung während der Untersuchung
19.
Anlässlich einer Sitzung mit den Issuern und Acquirern vom 20. Juli 2009 erklärte sich
das Sekretariat bereit, eine Übergangslösung für die Dauer des Verfahrens im Rahmen einer
neuen einvernehmlichen Regelung (EVR II) zu suchen. Das Sekretariat machte gleichzeitig
deutlich, dass es aufgrund der Entwicklung der Netzwerkkosten sowie eines Vergleichs der
schweizerischen DMIF mit denjenigen anderer europäischer Staaten Anpassungen gegen-
über der EVR I für notwendig erachtete.
20.
Nach mehreren Sitzungen und Schriftenwechsel wurde die EVR II von CS, Cornèr
Banca, UBS, Viseca, Aduno und SIX am 3. und 4. Dezember 2009 und vom Sekretariat am
10. Dezember 2009 unterzeichnet.15 Am 25. Januar 2010 genehmigte die WEKO die EVR II
in der Form von vorsorglichen Massnahmen für die Dauer des Verfahrens.

12 Vgl. Eröffnungsschreiben an die Parteien vom 15. Juli 2009 (act. no 1).
13 Vgl. BBl 2009 5729; SHAB Nr. 146 vom 31.07.2009, 127.
14 Vgl. RPW 2006/1, 69, Rz 11, KKDMIF I.
15 Vgl. für einen detaillierten Ablauf RPW 2010/3, 475, Rz 17 ff., Vorsorgliche Massnahmen EVR II.




8

21.
Die EVR II stellte in erster Linie eine Weiterführung der EVR I dar. Von den vier Ele-
menten der EVR I wurden drei unverändert fortgeführt (das Verbot der NDR, die Offenlegung
der branchen- und transaktionsspezifischen DMIF gegenüber den Händlern und das Verbot
des Austausches von Daten in den Kartengremien). Zudem wurde das kostenbasierte und
wettbewerbsorientierte Verfahren, welches das Kernstück der EVR I bildete, weitgehend un-
verändert fortgeführt. Dabei bildeten die reinen Netzwerkkosten die Grundlage zur Be-
stimmung der Obergrenze der DMIF, wobei der Kostenraster der EVR I unverändert über-
nommen wurde. Auch der wettbewerbsorientierte Mechanismus blieb bestehen, indem auf-
grund der individuellen Netzwerkkosten der einzelnen Issuer ein gewichteter Durchschnitt
berechnet wurde. Gegenüber der EVR I gab es aber auch zwei Anpassungen: (1) Die Ge-
wichtung der individuellen Netzwerkkosten der einzelnen Issuer wurde so angepasst, dass
die kosteneffizientesten Issuer stärker berücksichtigt wurden, und (2) der Erhebungsrhyth-
mus für die Netzwerkkosten wurde auf jährlich umgestellt (in der EVR I wurden die Kosten
nur alle drei Jahre erhoben). Die EVR II gilt bis zum Abschluss der Untersuchung 16
22.
Gegen die vorsorglichen Massnahmen erhob die BonusCard am 1. März 2010 Be-
schwerde beim Bundesverwaltungsgericht, auf die allerdings mit Urteil vom 2. Juli 2010
mangels Beschwerdelegitimation nicht eingetreten wurde.17
A.2.2.4 Verfahrensschritte seit dem Abschluss der EVR II
23.
Mit Auskunftsbegehren vom 14. Juni 2010 verlangte das Sekretariat von den Card
Schemes Visa und MasterCard die Einreichung der gesamten Regelwerke für ihre Karten-
netzwerke (Operating Rules, Manuals etc.). Die Antworten von MasterCard gingen am
29. Juni 2010, diejenigen von Visa am 14. Juli 2010 ein.
24.
Am 30. November 2011 fand eine Sitzung des Sekretariates mit einer Delegation der
Issuer statt, anlässlich derer Prof. Franz Jäger seine im Auftrag der Issuer erstellte Studie
zum Schweizer Kreditkartenmarkt vorstellte (nachfolgend Jäger-Studie). Mit Schreiben vom
7. Dezember 2011 wiederholten die Kreditkartenunternehmen schriftlich, dass sie die Jäger-
Studie begrüssten, welche insbesondere auch den „cost based approach“ kritisiert, und die
Festsetzung der Interchange Fees gemäss einem „erweiterten Tourist Test“ vorschlägt. Mit
Schreiben vom 13. Januar 2012 nahm das Sekretariat kurz Stellung zur Jäger-Studie und
stellte klar, dass es deswegen nicht die vorsorglichen Massnahmen mit der EVR II anpassen
werde. Am 23. April 2012 antworteten die Issuer bzw. die Verfasser der Jäger-Studie auf die
Kritikpunkte des Sekretariates. In der Zwischenzeit hatte zudem der VEZ mit einer Sponta-
neingabe vom 23. Februar 2012 eine ablehnende Stellungnahme zur Jäger-Studie einge-
reicht.
25.
Am 26. Juli 2013 sandte das Sekretariat Fragebogen an die Issuer, Acquirer und Card
Schemes und verlangte die Einreichung von Marktdaten, um die Entwicklung des Marktes
seit der Einführung der EVR II zu analysieren. Am 5. August 2013 folgten Fragebogen an
zahlreiche Verbände (Konsumentenforum, Stiftung für Konsumentenschutz [SKS], Handel
Schweiz, Schweizer Detaillistenverband [sdv], Parking Suisse, Verband Schweizer Gold-
schmiede und Uhrenfachgeschäfte [VSGU], Swiss Retail Federation, Reisebüro-Verband,
Swiss Fashion Stores, hotelleriesuisse, Autovermieterverband, Auto Gewerbe Verband
Schweiz [AGVS], Erdölvereinigung, VEZ, Aero Suisse, Schweizerischer Verband der Le-
bensmitteldetaillisten VELEDES und der Verband des Schweizerischen Versandhandels
[VSV]). Am 6. und 7. August 2013 wurden die Fragebogen an Migros, Coop, Aldi und Lidl
verschickt. Schliesslich wurden am 8. August 2013 die Fragebogen für American Express
und Diners versandt. Aufgrund der Fragebogen an die Verbände meldete sich Gastrosuisse
beim Sekretariat und erhielt diesen am 2. Oktober 2013 ebenfalls zur Beantwortung zuge-

16 Vgl. für den Wortlaut der EVR II sowie die dazugehörigen Erläuterungen RPW 2010/3, 476 ff. und
488, Rz 71 ff., Vorsorgliche Massnahmen EVR II.
17 Vgl. Urteil des BVGer, RPW 2010/3, 592 ff. Jelmoli Bonus Card AG gg. WEKO.




9

stellt. Nachdem alle Antworten bis Mitte Oktober 2013 beim Sekretariat eingegangen waren,
versandte das Sekretariat am 30. Oktober 2013 Ergänzungsfragen an alle Issuer sowie an
Concardis, Aduno und Diners. Die Antworten gingen beim Sekretariat bis zum 11. November
2013 ein. Schliesslich stellte das Sekretariat mit Schreiben vom 21. Januar 2014 noch einige
Ergänzungsfragen an SIX, welche mit Eingabe vom 4. Februar 2014 beantwortet wurden.
26.
Mit Schreiben vom 6. März 2014 lud das Sekretariat die Issuer, Acquirer und Card
Schemes auf den 3. April 2014 zu einer Sitzung ein, um diesen das geplante weitere Vorge-
hen zu erläutern und gleichzeitig weitere verfahrenstechnische Fragen wie Geschäftsge-
heimnisbereinigung und Akteneinsicht besprechen (vgl. zu diesem Treffen auch unten
Rz 28).
27.
Am 7. Juli 2014 wurde den Issuern und Acquirern die bereinigten Untersuchungsakten
in elektronischer Form (auf eine USB-Stick) übergeben. Die Übergabe wurde durch die Emp-
fänger schriftlich quittiert.
A.2.3
Die EVR III
28.
Am 3. April 2014 fand ein erstes Treffen mit den Issuern, Acquirern und den Card
Schemes statt, an dem das Sekretariat seine provisorische Einschätzung des Falles erläuter-
te und darüber informierte, dass es bereit sei, über eine neue einvernehmliche Regelung
(EVR III) zu verhandeln.
29.
Mit Schreiben vom 4. April 2014 setzte das Sekretariat den Issuern, Acquirern und
Card Schemes Frist bis zum 30. April 2014 um mitzuteilen, ob diese grundsätzlich auf der
Basis der Erläuterungen des Sekretariates bereit seien, eine einvernehmliche Regelung ein-
zugehen.
30.
Nach einer Fristverlängerung bis zum 9. Mai 2014 konnte das Sekretariat mit Schrei-
ben vom 15. Mai 2014 feststellen, dass eine solche Bereitschaft bei allen Issuern und Acqui-
rern bestand und diesen einen ersten Entwurf für die EVR III zustellen.
31.
Nach zwei Sitzungen mit den Issuern und Acquirern am 7. Juli und 29. August 2014,
an welchen über den Inhalt der EVR III verhandelt wurde, versandte das Sekretariat mit
Schreiben vom 4. September 2014 die EVR III zur Unterschrift bis zum 15. September 2014.
Per E-Mail vom 5. September 2014 reichten die Issuer und Acquirer einen konsolidierten
Vorschlag für diverse redaktionelle Änderungen ein. Aufgrund dieser Eingabe nahm das
Sekretariat diverse redaktionelle Anpassungen vor und liess den Issuern und Acquirern mit
E-Mail vom 8. September 2014 die endgültige Version der EVR III zukommen.
32.
Bis zum 19. September 2014 gingen beim Sekretariat von allen Issuern und Acquirern
eine unterschriebene Fassung der EVR III ein, welche das Sekretariat am 19. September
2014 gegenzeichnete. Der Inhalt der EVR III inklusive Vorbemerkungen wird in Abschnitt
B.6.1, Rz 163, wiedergegeben.
33.
Am 19. September 2014 informierte das Sekretariat zudem die weiteren Verfahrens-
parteien Visa, MasterCard und den VEZ über den Abschluss sowie den wesentlichen Inhalt
der EVR III und hat Ihnen in der Folge den Text der EVR III auch noch integral zugestellt.
A.3
Die europäische Entwicklung
34.
Die WEKO hat im KKDMIF I-Entscheid die EVR I befristet. Sie hat dabei festgehalten,
die zeitliche Limitierung trage dem Umstand Rechnung, dass es sich bei der praktizierten
Abrede unter den Issuern und Acquirern um ein historisch gewachsenes System handle,
welches sich nicht nur in der Schweiz, sondern auch in zahlreichen anderen Ländern über
die Jahre hinweg etabliert habe. Nach Ablauf der EVR I sei die Wettbewerbssituation neu zu




10

beurteilen.18 Für die WEKO war schon damals von Bedeutung, wie das System in anderen
Jurisdiktionen akzeptiert wird. In der Untersuchungseröffnung für das vorliegende Verfahren
wurde zudem ausdrücklich erwähnt, dass neue Ansätze, wie sie etwa in Europa entwickelt
würden, zu berücksichtigen seien (vgl. oben Rz 15). Aus diesen Gründen wird an dieser Stel-
le kurz auf die Entwicklung in der EU bezüglich Interchange Fees eingegangen.
A.3.1
Kartellrechtliche Entwicklung
A.3.1.1 Visa
35.
Der erste Entscheid der EU-Kommission bezüglich Interchange Fees geht auf das Jahr
2002 zurück mit dem sogenannten VISA II-Entscheid. Die EU-Kommission gewährte eine
sogenannte „Freistellung“ der Crossborder Interchange Fees von VISA auf der Grundlage
einer Bindung der Höhe dieser Gebühren an die Kosten der Issuer (cost based approach).19
Der Entscheid führte zu einer Senkung der betroffenen Interchange Fees von 1.1% auf 0.7%
im Jahr 2007. Die Freistellung lief per 31. Dezember 2007 aus.20
36.
Im März 2008 eröffnete die EU-Kommission ein neues Verfahren zur Beurteilung der
von Visa festgesetzten Interchange Fees für Kredit- und Debitkarten (Cross-border Inter-
change Fees und domestische Interchange Fees in einigen Mitgliedstaaten). Im Jahr 2010
verpflichtete sich Visa, die Interchange Fees für den Bereich der Debitkarten auf 0.2% zu
senken. Seit dem 14. Mai 2013 hat sich Visa zudem dazu verpflichtet, die Interchange Fees
für Kreditkarten auf 0.3% zu senken. Nach einem Markttest erliess die EU-Kommission am
26. Februar 2014 eine sog. „Commitments Decision“ mit welcher sie die Verpflichtungszusa-
gen von Visa für die Dauer von 4 Jahren annahm und für rechtsverbindlich erklärte.21
A.3.1.2 MasterCard
37.
Mit Entscheid vom 19. Dezember 2007 gegen MasterCard hielt die EU-Kommission
fest, dass die durch MasterCard festgesetzten Interchange Fees (Cross-border Interchange
Fees und domestische Interchange Fees in einigen Mitgliedstaaten) den Wettbewerb in un-
zulässiger Weise beschränke, indem sie eine Mindesthöhe für die Händlerkommissionen
setze. Weiter sei es MasterCard nicht gelungen aufzuzeigen, dass die Interchange Fees po-
sitive Auswirkungen auf die Innovation oder die Effizienz hätten, an denen die Verbraucher
angemessen beteiligt würden.22 Gegen diesen Entscheid rekurrierte MasterCard.
38.
Am 1. April 2009 gab die EU-Kommission bekannt, dass sich MasterCard bis zum Ab-
schluss des Rechtsmittelverfahrens verpflichtet habe sicherzustellen, dass die durchschnittli-
che Interchange Fee für Kreditkarten nicht mehr als 0.3% und die für Debitkarten 0.2% be-
trage. Die Berechnung dieser Werte sei auf der Grundlage eines provisorischen Merchant
Indifference Tests (= Tourist Test) erfolgt.23

18 RPW 2006/1, 115, Rz 420, KKDMIF I.
19 Dieser Ansatz des Visa II-Entscheides diente als Ausgangspunkt für die EVR I in der Schweiz (vgl.
oben Rz 10).
20 Entscheid der EU-Kommission vom 24. Juli 2002, Visa International/Multilateral Interchange Fee
(COMP/29.373). Einen Überblick über die Fälle der EU-Kommission aber auch der Mitgliedstaaten
und der Schweiz im Bereich der Kartenzahlungen gibt das Information paper on competition en-
forcement in the payments sector vom MäRz 2012 der ECN Subgroup Banking and Payments,
http://ec.europa.eu/competition/sectors/financial_services/information_paper_payments_en.pdf
(23.09.2014).
21 Entscheid der EU-Kommission vom 26. Februar 2014, Visa MIF (Case AT.39398).
22 Entscheid der EU-Kommission vom 19. Dezember 2007, MasterCard (COMP/34.579).
23 Zusagen von MasterCard gegenüber der EU-Kommission betreffend Crossborder-Interchange
Fees, Mitteilung der Kommission vom 1. April 2009, IP/09/515 und MEMO/09/143.




11

39.
Mit Urteil vom 24. Mai 2012 bestätigte das Europäische Gericht (EuG) den Master-
Card-Entscheid der EU-Kommission in allen Punkten.24
40.
Mit Urteil vom 11. September 2014 lehnte der Europäische Gerichtshof (EuGH) die
Beschwerde von MasterCard endgültig ab und bestätigte den Entscheid der EU-Kommission
höchstrichterlich.25
41.
Im April 2013 hat die EU-Kommission ein neues Verfahren gegen MasterCard er-
öffnet. Gegenstand der neuen Untersuchung (MasterCard II) sind intraregionale Interchange
Fees (d.h. solche die anfallen, wenn bei einem Händler in der EU mit einer Kreditkarte be-
zahlt wird, die ausserhalb der EU herausgegeben wurde). Zudem werden die Regeln zum
Crossborder-Acquiring sowie weitere Regeln und Geschäftspraktiken (z.B. Honor All Cards
Rule) untersucht.26
A.3.1.3 Studie zu den Kosten der Händler bei der Akzeptanz von Zahlungsmitteln
42.
Im Dezember 2008 nahm die EU-Kommission eine Studie mit dem Titel „Costs and
benefits to merchants of accepting different payment methods“ in Angriff mit dem Ziel, dem
Merchant Indifference Test aktuelle empirische Werte zu hinterlegen. Die EU-Kommission
legte die zunächst die Methodologie fest und führte bis September 2010 eine erste Internet-
Erhebung in drei Mitgliedstaaten durch. Die Ergebnisse der Erhebung waren unvollständig
und wenig verlässlich. Die Methodologie wurde daher unter Einbezug der Stakeholder über-
arbeitet. Ende 2012 wurde Deloitte Consulting mit der Durchführung einer breit angelegten
Studie in 10 Mitgliedstaaten beauftragt. Dabei werden einerseits bei den grossen Händlern
detaillierte Kostendaten erhoben (dieser Teil der Studie ist abgeschlossen), während bei
kleineren Händlern Zahlungsdaten erhoben und die Kosten daraus extrapoliert werden sollen
(dieser Teil der Studie ist noch ausstehend).27
A.3.2
Regulierung
43.
Neben den diversen kartellrechtlichen Verfahren ist die EU-Kommission auch auf regu-
latorischer Ebene im Bereich der Interchange Fees aktiv geworden und hat am 27. Juli 2013
den „Vorschlag für eine Verordnung des europäischen Parlaments und des Rates über Inter-
bankenentgelte für kartengebundene Zahlungsvorgänge“28 publiziert. Dieser Vorschlag sieht
vor, dass innerhalb von 2 Monaten nach Inkrafttreten der Verordnung die crossborder Inter-
change Fees für Kreditkarten auf 0.3% und für Debitkarten auf 0.2% des Transaktionsbetra-
ges limitiert werden. Nach Ablauf von zwei Jahren nach dem Inkrafttreten der Verordnung
sollen dann dieselben Sätze für sämtliche Transaktionen (d.h. auch für die domestischen
Transaktionen in den einzelnen Mitgliedstaaten) gelten. Der Vorschlag hält fest, dass die
Obergrenzen auf dem in der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur entwickelten Grundsatz
der Zahlungsmittelneutralität auf Händlerebene („Merchant Indifference Test“) basierten.

24 Urteil des EuG vom 24. Mai 2012 T-111/08, MasterCard.
25 Urteil des EuGH vom 11. September 2014 C‑382/12 P, MasterCard.
26 http://europa.eu/rapid/press-release_IP-13-314_en.htm?locale=en
27 Vgl. die Presentation of Preliminary Results of the Data Collection concerning Merchants' Costs of
accepting
Cash
and
Cards
vom
19.
Februar
2014,
abrufbar
unter
http://ec.europa.eu/competition/sectors/financial_services/enforcement_en.html (23.09.2014)
28 COM(2013)
550
final
2013/0265
(COD),
abrufbar
unter
http://eur-lex.europa.eu/legal-
content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:52013PC0550&from=EN (24.09.2014). „Interbankenentgelte“
ist der deutschsprachige Ausdruck für „Interchange Fees“.




12

A.4
Antrag
44.
Am 29. Oktober 2014 sandte das Sekretariat den Parteien seinen Antrag zur Gewäh-
rung des rechtlichen Gehörs gemäss Art. 30 Abs. 2 KG zu. Das Sekretariat gewährte den
Parteien wie vorbesprochen eine verkürzte Frist zur Stellungnahme zum Antrag bis 12. No-
vember 2014.
A.5
Stellungnahmen der Parteien
45.
Mit Schreiben vom 11. bzw. 12. November 2014 nahmen SIX und PostFinance noch
innerhalb der ursprünglich angesetzten Frist Stellung zum Antrag des Sekretariates. Die fol-
genden weiteren Parteien ersuchten Fristverlängerungen und reichten ihre Stellungnahmen
bis spätestens am 26. November 2014 ein: CS, Cembra, Cornèr Banca, UBS, Viseca/Aduno,
B+S, MasterCard, Visa und VEZ. Keine Stellungnahmen wurden durch Bonuscard und Con-
Cardis eingereicht.
46.
In ihren Stellungnahmen beantragen die Issuer und Acquirer die Genehmigung der
EVR III. Aufgrund des Zustandekommens der EVR III haben die Issuer und Acquirer ihre
Stellungnahmen trotz abweichender faktischer und rechtlicher Beurteilung der DMIF kurz
gehalten und zusammengefasst folgende Elemente vorgebracht:
•
Der sachlich relevante Markt sei zu eng abgegrenzt. Er umfasse sämtliche Zah-
lungsmittel, zumindest aber alle Kreditkarten.
•
Die DMIF stelle keine Preisabrede gemäss Art. 5 Abs. 3 Bst. a KG dar. Sie sei
nicht ein klassisches, wettbewerbsschädigendes Hardcore-Kartell, sondern ein
Ausgleichmechanismus, welcher von der ökonomischen Literatur nicht als schäd-
lich qualifiziert werde. Sowieso stelle die DMIF keine Wettbewerbsbeschränkung
dar, noch wäre eine solche erheblich.
•
Die Ausführungen zu den Rechtfertigungsgründen gemäss Art. 5 Abs. 2 KG seien
nicht zutreffend. Insbesondere sei es nicht zulässig die Notwendigkeit von Inter-
change Fees mit dem Argument in Frage zu stellen, dass das Debitkartensystem
Maestro ohne Interchange Fees funktioniere. Dabei wird teilweise vorgebracht,
Kredit- und Debitkarten seien nicht vergleichbar, da es sich bei der Debitkarte und
ein „Basisprodukt“ handle, während die Kreditkarte ein „Mehrwertprodukt“ darstel-
le, teilweise wird geltend gemacht, das Maestro-System funktioniere gar nicht,
denn es komme aufgrund der fehlenden Interchange Fees zu keinerlei Innovatio-
nen. Weiter wird vorgebracht, aus der positiven Entwicklung des Kreditkartenmark-
tes trotz Senkungen der DMIF liessen sich keine Schlüsse bezüglich deren Not-
wendigkeit ziehen, denn diese Entwicklung habe verschiedene Ursachen und es
müsse davon ausgegangen werden, dass sich das Kreditkartensystem ohne Sen-
kungen der DMIF noch besser entwickelt hätte.
•
In formeller Hinsicht halten die Issuer und Acquirer fest, dass sie eine Anhörung
vor der WEKO als nicht erforderlich erachten.
47.
Der VEZ begrüsst in seiner Stellungnahme vom 19. November 2014 die EVR III. Diese
sei ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung. Der VEZ geht allerdings davon aus, dass die
DMIF trotz EVR III tendenziell immer noch zu noch sei und äussert sich skeptisch gegenüber
dem Tourist Test, da der Händler gar keine Wahl habe, bestimmte Zahlungsmittel anzuneh-
men oder abzulehnen. Der VEZ beantragt weiter, es sei auf die Wiederzulassung der Preis-
differenzierung (NDR-Klausel) zu verzichten oder das Verbot der NDR-Klausel zumindest für
bestimmte Branchen aufrechtzuerhalten. Zudem beruft sich der VEZ auf seine Parteistellung
im vorliegenden Verfahren und verlangt Transparenz bezüglich der Unterlagen und Arbeiten
des unabhängigen Prüfungsunternehmens bei der jährlichen Berechnung bzw. Kontrolle der
DMIF. Schliesslich befürchtet der VEZ, dass Card Schemes, Issuer und Acquirer versuchen




13

könnten, die durch die EVR III verursachten Mindereinnahmen durch neue Abgaben zu
„kompensieren“. Der VEZ nennt dabei das Beispiel der durch MasterCard lancierten „Pre-
Autorisations-Abgabe“. Der VEZ macht geltend, dass Abgaben, die wirtschaftlich gesehen
mit einer Interchange Fee identisch seien, ebenfalls unter die Obergrenze der EVR III fallen
sollten.
48.
In ihrer Stellungnahme vom 26. November 2014 stellt Visa zwei Anträge hinsichtlich
der Formulierung des Antrages, verzichtet demgegenüber auf eine Antragstellung bezüglich
der Genehmigung oder Nichtgenehmigung der EVR III durch die WEKO. Der erste Antrag
von Visa betrifft den Implementierungsprozess bei Anpassungen der DMIF. Visa bringt vor,
dass eine angemessene Ausdehnung der Zeitdauer bei der Implementierung nicht als sank-
tionierbarer Verstoss gegen die EVR III gewertet werden sollte. Weiter verlangt Visa eine
Klarstellung, dass das Issuer/Acquirer Forum Visa (IAFV) kein Organ von Visa Europe ist.
49.
Abgelehnt wird die EVR III einzig von MasterCard. Das Card Scheme beantragt mit
Eingabe vom 26. November 2014, (1) die Untersuchung sei fortzuführen und insbesondere
auf elektronische Substitute zu erstrecken und (2) die EVR II sei bis zum rechtskräftigen En-
dentscheid zu verlängern. MasterCard stellt zudem den Verfahrensantrag auf eine mündliche
Anhörung durch die WEKO. In formeller Hinsicht macht MasterCard geltend, die Frist zur
schriftlichen Stellungnahme sei zu knapp gewesen und die Akteneinsicht sei erst am 1. Ok-
tober 2014 und damit verspätet erfolgt. In materieller Hinsicht bringt MasterCard im Wesent-
lichen vor, der Tourist Test sei zur Festlegung der Höhe von Interchange Fees nach gegen-
wärtigem Kenntnisstand nicht geeignet, die EVR III umfasse in unsachgemässer Weise auch
Firmenkreditkarten, […] und es werde nach wie vor nichts gegen den untragbaren Zustand
einer Interchange Fee von Null für Maestro unternommen.
50.
Auf die Vorbringen in den oben dargestellten Stellungnahmen wird – sofern erforderlich
– im Rahmen der Erwägungen eingegangen.
B
Erwägungen
B.1
Geltungsbereich
51.
Das Kartellgesetz (KG)29 gilt in persönlicher Hinsicht sowohl für Unternehmen des pri-
vaten wie auch für solche des öffentlichen Rechts (Art. 2 Abs. 1 KG). Als Unternehmen im
Sinne des Kartellgesetzes gelten sämtliche Nachfrager oder Anbieter von Gütern und Dienst-
leistungen im Wirtschaftsprozess, unabhängig von ihrer Rechts- oder Organisationsform
(Art. 2 Abs. 1bis KG).
52.
In sachlicher Hinsicht erstreckt sich das Kartellgesetz auf das Treffen von Kartell- und
anderen Wettbewerbsabreden, auf die Ausübung von Marktmacht sowie auf die Beteiligung
an Unternehmenszusammenschlüssen (Art. 2 Abs. 1 KG). Ob im vorliegenden Fall die Un-
tersuchungsadressaten Abreden gemäss Art. 4 Abs. 1 KG getroffen haben und ob eine un-
zulässige Wettbewerbsabrede gemäss Art. 5 KG vorliegt, wird nachfolgend im Rahmen der
Beurteilung erörtert. Es wird auf die dortigen Ausführungen verwiesen und auf deren Wie-
dergabe an dieser Stelle verzichtet.
53.
Auf Ausführungen zum örtlichen wie auch zum zeitlichen Geltungsbereich des Kartell-
gesetzes kann vorliegend verzichtet werden.

29 Bundesgesetz vom 6.10.1995 über Kartelle und andere Wettbewerbsbeschränkungen (Kartellge-
setz, KG; SR 251).




14

B.2
Parteien/Verfügungsadressaten
54.
Im Kartellgesetz besteht, wie erwähnt, die Spezialität, dass dieses nach Art. 2 Abs. 1bis
KG auf Unternehmen anwendbar ist, unabhängig von deren Rechts- oder Organisationsform.
Dies ändert aber nichts daran, dass nur ein Subjekt mit Rechtspersönlichkeit Träger von
Rechten und Pflichten und damit Verfügungsadressat sein kann. Dies hat zur Folge, dass in
einem Kartellverfahren das Unternehmen im Sinne des Kartellgesetzes (etwa ein Konzern)
und der Adressat einer Verfügung (eine bestimmte Konzerngesellschaft) auseinanderfallen
können.30
55.
Bei Konzernen gilt es grundsätzlich sorgfältig und im Einzelfall zu prüfen, gegenüber
welcher Konzerngesellschaft die Verfügung zu eröffnen ist. In Frage kommen namentlich die
handelnde Konzerngesellschaft sowie eine allfällige kontrollierende Muttergesellschaft. Im
vorliegenden Fall ergeben sich die Verfügungsadressaten direkt aus der unterzeichneten
einvernehmlichen Regelung, d.h. die Verfügung richtet sich gegen diejenigen juristischen
Personen, welche die EVR III unterzeichnet haben. Es sind dies BonusCard.ch AG, Cembra
Money Bank AG, Cornèr Banca, Credit Suisse AG, PostFinance AG, Viseca Card Services
AG, UBS AG, Aduno SA, B+S Card Service GmbH, ConCardis GmbH und SIX Payment
Services AG.
56.
Im vorliegenden Verfahren wurde zudem MasterCard, Visa und dem VEZ Parteistel-
lung eingeräumt (vgl. oben Rz 17 f.). Es gilt zu beachten, dass diese drei Parteien die
EVR III nicht unterzeichnet haben und auch nicht Verfügungsadressaten sind.
B.3
Formelle Anträge und Vorbringen von MasterCard
B.3.1
Anhörung vor der WEKO
57.
MasterCard beantragt in der Stellungnahme vom 26. November 2014 eine formelle
Anhörung durch die WEKO und macht geltend, das Sekretariat habe MasterCard nicht in die
Diskussionen zur EVR III einbezogen, obwohl das MasterCard-System in der Schweiz er-
heblich vom Ausgang der Untersuchung beeinflusst werde. MasterCard habe so keine Gele-
genheit gehabt, in irgendeiner Weise Stellung zu nehmen und Aspekte der EVR III direkt zu
erörtern. Um die Gleichbehandlung von MasterCard zu gewährleisten sei daher eine förmli-
che Anhörung gemäss Art. 30 Abs. 2 KG durchzuführen um MasterCard die Gelegenheit zu
geben, die problematischen und nachteiligen Auswirkungen der EVR III direkt und unmittel-
bar mündlich darzulegen und zu diskutieren.
58.
Die WEKO erachtet die Durchführung einer formellen Anhörung von MasterCard für
nicht erforderlich und lehnt damit den entsprechenden Verfahrensantrag ab. Gemäss Art. 30
Abs. 2 KG kann die WEKO eine Anhörung beschliessen, die Beteiligten haben daher keinen
Anspruch auf die Vornahme einer Anhörung.31 In der Praxis führt die WEKO dann i.d.R. eine
Anhörung durch, wenn eine Sanktionierung beantragt ist.32 Steht keine Sanktionierung im
Raum genügt es, wenn sich die Betroffenen schriftlich äussern können.33 Auf eine Anhörung

30 Vgl. JENS LEHNE, in: Basler Kommentar, Kartellgesetz, Amstutz/Reinert (Hrsg.), 2010, Art. 2 KG
N 21.
31 Vgl. BEAT ZIRLICK/CHRISTOPH TAGMANN, in: Basler Kommentar, Kartellgesetz, Amstutz/Reinert
(Hrsg.), 2010, Art. 30 KG N 38 m.w.H.
32 Vgl. ZIRLICK/TAGMANN (Fn 31), Art. 30 KG N 40, wonach bei Vorliegen einer strafrechtlichen An-
klage i.S.v. Art. 6 EMRK grundsätzlich eine mündliche Anhörung notwendig ist.
33 Vgl. ZIRLICK/TAGMANN (Fn 31), Art. 30 KG N 40 m.w.H.




15

wird in der Praxis i.d.R. verzichtet, wenn eine einvernehmliche Regelung getroffen werden
konnte.34
59.
Im vorliegenden Fall verzichtet die WEKO aus folgenden Gründen auf die Durchfüh-
rung einer Anhörung von MasterCard:
•
MasterCard ist nicht Partei der EVR III und nicht Adressatin der Verfügung. Die
Verfügung begründet keinerlei Rechte und Pflichten für MasterCard. MasterCard
hat zudem stets folgendes betont: „Interchange Fees werden nicht an MasterCard,
sondern von den Acquirern an die Issuer entrichtet. EVR besitzt daher einen direk-
ten Einfluss auf die Issuer – und dabei insbesondere ihre Fähigkeit, die Kosten ih-
rer den Händlern angebotenen Dienstleistungen zu decken – und nicht auf Mas-
terCard“35.
•
Die Verfügung sieht keinerlei Sanktionierung vor, weder der Issuer und Acquirer,
welche an der Wettbewerbsabrede beteiligt sind, noch der Card Schemes Visa
und MasterCard.
•
MasterCard wurde die Gelegenheit eingeräumt, sich schriftlich zum Antrag des
Sekretariates zu äussern.
60.
MasterCard begründet seinen Antrag auf eine Anhörung mit der „Gleichbehandlung“
mit den Parteien, welche die EVR III unterschrieben haben. Hierzu gilt es zu bemerken, dass
sich MasterCard gerade nicht in der gleichen Position befindet wie diese Parteien, da Mas-
terCard durch die EVR III nicht verpflichtet wird. Zudem gilt es zu bemerken, dass die WEKO
nicht nur auf die Anhörung von MasterCard verzichtet, sondern auch auf diejenige der Issuer
und Acquirer, von Visa und vom VEZ, d.h. es werden bezüglich der Anhörung alle Verfah-
rensbeteiligte gleich behandelt.
B.3.2
Weitere Vorbringen zum rechtlichen Gehör
61.
MasterCard macht weiter geltend, die Frist von insgesamt 30 Tagen für die Kommen-
tierung eines Antrages, welcher über 40 Seiten umfasse, sei zu kurz bemessen. Dies werde
noch dadurch akzentuiert, dass MasterCard erst am 1. Oktober 2014 Zugang zu den Verfah-
rensakten erhalten habe, während die Parteien, welche die EVR III unterzeichnet hätten, be-
reits im Juli 2014 Zugang erhalten hätten. Dies stelle eine Verletzung des rechtlichen Gehörs
gemäss Art. 29 BV dar.
62.
MasterCard wurde zusammen mit den Issuer und Acquirern sowie Visa zur Sitzung
vom 3. April 2014 eingeladen, an der das Sekretariat seine provisorische Einschätzung des
Falles präsentiert hat. MasterCard war damit bereits zu einem frühen Zeitpunkt über grund-
legende Elemente informiert, namentlich darüber, dass das Sekretariat die DMIF weiterhin
als unzulässige Wettbewerbsbeschränkung qualifizieren, was gemäss Art. 29 Abs. 1 KG Vo-
raussetzung für eine einvernehmliche Regelung ist. Sofort nach Zustandekommen der EVR
III hat das Sekretariat MasterCard per Mail vom 19. September 2014 über den wesentlichen
Inhalt informiert und am 1. Oktober 2014 die EVR III im vereinbarten Wortlaut zugestellt.
63.
Nach Auffassung der WEKO ist zudem eine Frist von insgesamt 30 Tagen ausreichend
bemessen, um zu einem kurz gehaltenen Antrag des Sekretariates Stellung zu nehmen. Zu-
dem gilt es zu berücksichtigen, dass der Antrag im Wesentlichen eine Fortführung der be-
reits bestehenden Praxis der schweizerischen Wettbewerbsbehörden darstellt. Die neuen
Elemente, d.h. das Abstellen auf den Tourist Test im Rahmen der Rechtfertigungsgründe

34 Keine Anhörung fand etwa in folgenden Fällen statt: WEKO, Verfügung vom 14. Juli 2014, SDA
(abrufbar auf der Website der WEKO unter www.weko.admin.ch > Aktuell > Letzte Entscheide);
RPW 2012/3, 657 ff., USPI; RPW 2012/4, 820 ff., IFPI; RPW 2008/3, 385 ff., Documed.
35 Act. no 399, S. 10.




16

gemäss Art. 5 Abs. 2 KG dürften zudem gerade vor dem Hintergrund Beteiligung von Mas-
terCard in den europäischen Verfahren im Zusammenhang mit Interchange Fees keinen
grösseren Aufwand bei der Erarbeitung der Stellungnahme verursacht haben. Der Umstand,
dass die Frist von MasterCard gemäss Fristverlängerungsgesuch vom 12. November 2014
auch deshalb als zu kurz bemessen empfunden wurde, weil der Antrag auf Englisch habe
übersetzt werden müssen, kann nicht als Grund für längere Fristen entgegen genommen
werden. Schliesslich belegt die eingereichte Stellungnahme selber, dass die Frist durchaus
angemessen war.
64.
Abschliessend kann auch bezüglich der Frist zur schriftlichen Stellungnahme darauf
hingewiesen werden, dass alle Verfahrensbeteiligten gleich behandelt wurden und dieselbe
First bzw. Fristverlängerung für die Stellungnahmen erhalten haben.
65.
Die Rüge von MasterCard, die Akteneinsicht sei „verspätet“ gewesen, wird ebenfalls
zurückgewiesen. Erstens wurde MasterCard Akteneinsicht bereits rund ein Monat vor Ver-
sand des Antrages gewährt, zweitens hat MasterCard die Akten in elektronischer Form er-
halten, so dass sie sofort und auf einfache Weise gelesen und durchsucht werden konnten
und drittens, ist der Umfang der Akten trotz mehrjährigem Verfahren überschaubar.
B.3.3
Weitere Anträge von MasterCard
66.
MasterCard vertritt die Auffassung, die Untersuchung müsse fortgeführt werden und es
müssten, (1) die Debitkarten einbezogen und etwas „gegen den untragbaren Zustand einer
Interchange Fee von Null für Maestro“ unternommen werden, (2) die Firmenkreditkarten
ausgeschlossen und (3) […] werden.
67.
MasterCard ist darauf hinzuweisen, dass der Gegenstand der vorliegenden Untersu-
chung bei der Eröffnung am 15. Juli 2009 eindeutig definiert wurde. Aus der Publikation im
SHAB und im Bundesblatt geht wörtlich hervor: „Das Sekretariat der Wettbewerbskommissi-
on hat am 15. Juli 2009 im Einvernehmen mit einem Mitglied des Präsidiums eine Untersu-
chung gemass Artikel 27 KG betreffend Domestic Multilateral Interchange Fees (DMIF) im
Bereich der Kreditkartensysteme von Visa und MasterCard wegen allenfalls unzulässigen
Wettbewerbsabreden gemäss Artikel 5 KG eröffnet. Adressaten der Untersuchung sind alle
Issuer und Acquirer, welche die DMIF anwenden.“36 Die von MasterCard vorgebrachten An-
träge gehen auf eine Ausweitung des Untersuchungsgegenstandes hin und erfolgen sehr
spät im Verfahren. Deren Ablehnung erfolgt aber nicht wegen den Zeitpunktes, sondern weil
sie inhaltlich fehl gehen:
•
Die Ausweitung auf das Debitkartensystem Maestro macht keinen Sinn, da dort
durch die Issuer und Acquirer keine DMIF vereinbart wird. Es fehlt somit an einer
Abrede, welche Gegenstand einer Untersuchung bilden könnte. Zudem hat sich
das Sekretariat bereits in zwei Vorabklärungen zu Interchange Fees für Maestro
geäussert und sowohl das Bundesverwaltungsgericht wie auch das Bundesgericht
haben festgehalten, dass keine diesbezüglich Feststellungsverfügung zu erlassen
ist.37
•
Der Einbezug von Firmenkreditkarten in den Gegenstand der Untersuchung ergibt
sich ohne weiteres aus dem Umstand, dass für Firmenkreditkarten von Visa und
MasterCard eine DMIF angewendet wird. Da die DMIF – wie in der nachfolgenden
Verfügung dargelegt wird – grundsätzlich eine unzulässige Wettbewerbsabrede

36 BBl 2009 5729; SHAB No 146, S. 64
37 RPW 2012/4, 764 ff., Maestro Fallback Interchange Fee und Debit MasterCard Interchange Fee;
RPW 2006/4, 601 ff., DMIF Maestro; BGE 135 II 60 (= RPW 2009/1, 109 ff.); Urteil des BVGer,
RPW 2008”, 361 ff.




17

bildet, gibt es aus kartellrechtlicher Sicht keinen Grund, zwischen Kreditkarten für
Privat- und solchen für Geschäftskunden zu unterscheiden.
•
[…].
B.4
Vorbehaltene Vorschriften
68.
Dem Kartellgesetz sind Vorschriften vorbehalten, die auf einem Markt für bestimmte
Waren oder Leistungen Wettbewerb nicht zulassen, insbesondere Vorschriften, die eine
staatliche Markt- oder Preisordnung begründen, und solche, die einzelne Unternehmen zur
Erfüllung öffentlicher Aufgaben mit besonderen Rechten ausstatten (Art. 3 Abs. 1 KG). Eben-
falls nicht unter das Gesetz fallen Wettbewerbswirkungen, die sich ausschliesslich aus der
Gesetzgebung über das geistige Eigentum ergeben. Hingegen unterliegen Einfuhrbeschrän-
kungen, die sich auf Rechte des geistigen Eigentums stützen, der Beurteilung nach diesem
Gesetz (Art. 3 Abs. 2 KG).
69.
In den hier zu beurteilenden Märkten gibt es keine Vorschriften, die Wettbewerb nicht
zulassen. Der Vorbehalt von Art. 3 Abs. 1 und 2 KG wird von den Parteien auch nicht geltend
gemacht.
B.5
Unzulässige Wettbewerbsabrede
70.
Abreden, die den Wettbewerb auf einem Markt für bestimmte Waren oder Leistungen
erheblich beeinträchtigen und sich nicht durch Gründe der wirtschaftlichen Effizienz rechtfer-
tigen lassen, sowie Abreden, die zur Beseitigung wirksamen Wettbewerbs führen, sind unzu-
lässig (Art. 5 Abs. 1 KG).
B.5.1
Wettbewerbsabrede
B.5.1.1 Tatbestand
71.
Als Wettbewerbsabreden gelten rechtlich erzwingbare oder nicht erzwingbare Verein-
barungen sowie aufeinander abgestimmte Verhaltensweisen von Unternehmen gleicher oder
verschiedener Marktstufen, die eine Wettbewerbsbeschränkung bezwecken oder bewirken
(Art. 4 Abs. 1 KG).
72.
Eine Wettbewerbsabrede im Sinne von Art. 4 Abs. 1 KG definiert sich daher durch fol-
gende Tatbestandselemente: a) ein bewusstes und gewolltes Zusammenwirken der an der
Abrede beteiligten Unternehmen, b) die Abrede bezweckt oder bewirkt eine Wettbewerbsbe-
schränkung und c) die an der Abrede beteiligten Unternehmen sind auf gleicher oder auf
verschiedenen Marktstufen tätig.
B.5.1.2 Praxis der WEKO
73.
Die WEKO hat im KKDMIF I-Entscheid die DMIF mit folgenden Erwägungen als Wett-
bewerbsabrede qualifiziert:
•
Die DMIF werde durch die Issuer und Acquirer multilateral in zwei Kartengremien
festgelegt: für Visa im Issuer/Acquirer Forum Visa (IAFV) und für MasterCard im
Card Committee MasterCard (CC MC). Aufgrund der gemeinsamen Verhandlun-
gen zwischen den Issuern und den Acquirern liege ein bewusstes und gewolltes
Zusammenwirken vor.38

38 RPW 2006/1, 82 f., Rz 133 ff., KKDMIF I.




18

•
Die multilaterale Vereinbarung der DMIF beschränke den Preissetzungsspielraum
der Issuer und Acquirer, indem die Höhe der DMIF deren Kosten und Erträge be-
einflusse. Auf der Acquiring-Seite werde die Interchange Fee von den Acquirern
auf die MSC überwälzt und stelle dort eine wichtige Preiskomponente dar (rund
70%). Auf der Issuing-Seite stelle die DMIF einen wesentlichen Anteil an der Kos-
tendeckung dar. Dieser beeinflusse den Preisfestsetzungsspielraum der Issuer
gegenüber den Karteninhabern.39
•
Die Abrede zwischen den Issuern und den Acquirern führe zu je einer horizontalen
Abrede unter den Issuern sowie unter den Acquirern, die sich auf die Geschäfts-
felder Issuing und Acquring auswirkten. Somit sei der Tatbestand von Art. 4 Abs. 1
KG erfüllt.40
B.5.1.3 Bewusstes und gewolltes Zusammenwirken
74.
Die vorliegende Untersuchung wurde nicht nur gegen die Issuer und Acquirer eröffnet,
die in einem der beiden Kartengremien vertreten waren, sondern auch gegen drei Unter-
nehmen, für die das damals nicht zutraf: Cembra Money Bank (damals GE Money Bank) und
die beiden deutschen Crossborder-Acquirer B+S und ConCardis. Die WEKO hielt hierzu in
den vorsorglichen Massnahmen fest, dass alle Issuer und Acquirer, die in den Karten-
gremien festgelegten branchen- und transaktionsspezifischen DMIF aufgrund der Regeln
von Visa und MasterCard anzuwenden hätten (sofern nicht bilaterale Interchange Fees ver-
einbart worden seien). Die Anwendung der DMIF könne eine abgestimmte Verhaltensweise
für Issuer und Acquirer darstellen, die nicht direkt an deren Festlegung mitwirkten.41
75.
Während Cembra Money Bank zum Zeitpunkt der Eröffnung der Untersuchung noch in
keinem Kartengremium Einsitz nahm, nimmt sie heute an den Sitzungen des CC MC teil.
Damit sind sämtliche Issuer in einem der beiden Kartengremien aktiv, wobei mit Ausnahme
der Cembra Money Bank alle anderen Issuer in beiden Kartengremien vertreten sind. Bei
den Acquirern ist seit der Untersuchungseröffnung ConCardis beiden Kartengremien beige-
treten, so dass B+S die einzige Untersuchungsadressatin ist, welche in keinem der zwei Kar-
tengremien teilnimmt.
76.
Für alle Untersuchungsadressaten mit Ausnahme von B+S liegt aufgrund der Einsitz-
nahme in den Kartengremien und der dort stattfindenden multilateralen Festlegung der bran-
chen- und transaktionsspezifischen DMIF – wie bereits im KKDMIF I-Entscheid – ein be-
wusstes und gewolltes Zusammenwirken im Sinne einer Vereinbarung gemäss Art. 4 Abs. 1
KG vor.
77.
Es gilt demnach nur noch zu beurteilen, ob auch B+S an einer Wettbewerbsabrede
teilnimmt. Im Schlussbericht der Vorabklärung „Maestro Fallback Interchange Fee und Debit
MasterCard Interchange Fee“ findet sich eine ausführliche Argumentation, wonach bei Inter-
change Fees auch dann von einer horizontalen Abrede auszugehen sei, wenn die Höhe der
Interchange Fee nicht multilateral in den Kartengremien, sondern einseitig durch das Card
Scheme festgelegt würde. 42 Diese Auffassung ist zutreffend, denn ausschlaggebend für die

39 RPW 2006/1, 83 f., Rz 140 ff., KKDMIF I.
40 RPW 2006/1, 84., Rz 146 ff., KKDMIF I.
41 RPW 2010/3, 484, Rz 57 (vgl. auch Rz 14), Vorsorgliche Massnahmen EVR II.
42 RPW 2012/4, 764 ff., insbesondere 787 ff., Rz 200 ff., Maestro Fallback Interchange Fee und De-
bit MasterCard Interchange Fee. Vgl. auch BGE 129 II 18, 31 f. E. 6.5.5 (= RPW 2002/4, 742 f. E.
6.5.5 - Buchpreisbindung), in dem das Bundesgericht von einer horizontalen Abrede zwischen den
Buchhändlern ausgegangen ist, selbst wenn der Buchpreis nicht durch die Buchhändler bestimmt
wurde. Das Bundesgericht erachtete es als massgebend, dass die Buchhändler infolge der Buch-
preisbindung wussten, dass die anderen Buchhändler die gleichen Preise verlangen würden wie
sie selbst.




19

Beurteilung, ob eine horizontale Abrede vorliegt, ist die Anwendung der Interchange Fees:
Auch wenn ein Issuer oder Acquirer nicht selbst an den Verhandlungen zu deren Festlegung
beteiligt ist, so wendet er diese doch gleichermassen an und koordiniert sich so horizontal
mit seinen Konkurrenten.43 Es ist daher auch für B+S von einer Abrede in der Form einer
abgestimmten Verhaltensweise auszugehen, denn B+S wendet die DMIF im Wissen an,
dass diese auch von allen anderen Acquirern (und Issuern) angewendet wird.
B.5.1.4 Bezwecken oder Bewirken einer Wettbewerbsbeschränkung
78.
Wie im KKDMIF I-Entscheid kann für das Vorliegen dieses Tatbestandselements da-
rauf abgestellt werden, welche Bedeutung die DMIF für die Preisfestsetzung durch die Issuer
und Acquirer hat. Anlässlich der vorsorglichen Massnahmen wurde der Anteil der DMIF an
der MSC für das erste Halbjahr 2008 auf 74% berechnet und damit das Vorliegen einer wett-
bewerbsbeschränkenden Wirkung als glaubhaft erachtet. Aufgrund der mit der EVR II ver-
bundenen Senkung ist der Anteil der Interchange Fees an der MSC etwas zurückgegangen,
bewegt sich allerdings seit dem Jahr 2010 immer noch zwischen 64% und 67%. Damit bildet
die Interchange Fee nach wie vor die wichtigste Preiskomponente der MSC bzw. eine wichti-
ge Ertragskomponente der Issuer. Die DMIF beeinflusst damit den Preissetzungsspielraum
der Issuer und Acquirer, so dass sie eine Wettbewerbsbeschränkung bewirkt.44
B.5.1.5 Abrede zwischen Unternehmen gleicher Marktstufe
79.
Wettbewerbsabreden können zwischen Unternehmen gleicher oder verschiedener
Marktstufen abgeschlossen werden. An der vorliegenden Abrede nehmen einerseits die
Issuer teil, die sich auf derselben Marktstufe befinden, und andererseits die Acquirer, welche
ebenfalls in einer Konkurrenzsituation stehen. Es können daher wie bereits im KKDMIF I-
Entscheid zwei Abreden unterschieden werden, nämlich eine horizontale zwischen den Issu-
ern und eine zweite horizontale Abrede zwischen den Acquirern.
B.5.2
Beseitigung des wirksamen Wettbewerbs
80.
Gemäss Art. 5 Abs. 3 KG wird die Beseitigung wirksamen Wettbewerbs bei folgenden
Abreden vermutet, sofern sie zwischen Unternehmen getroffen werden, die tatsächlich oder
der Möglichkeit nach miteinander im Wettbewerb stehen:
a. Abreden über die direkte oder indirekte Festsetzung von Preisen;
b. Abreden über die Einschränkung von Produktions-, Bezugs- oder Liefermengen;
c. Abreden über die Aufteilung von Märkten nach Gebieten oder Geschäftspartnern.
B.5.2.1 Vorliegen einer horizontalen Preisabrede
81.
Für die Unterstellung unter den Tatbestand der Preisabrede gemäss Art. 5 Abs. 3
Bst. a KG ist die Wirkung auf die Preisfestsetzung entscheidend. Mit welchen Mitteln diese
erreicht wird, ist ohne Belang. Der Vermutungstatbestand bezieht sich auf jede Art des Fest-
setzens von Preiselementen oder Preiskomponenten. Er erfasst ferner direkte oder indirekte
Preisfixierungen. Er gilt beispielsweise nicht nur für Abreden über Rabatte, sondern auch für
Vereinbarungen über Kriterien zur Anwendung von Rabatten, soweit diese zu einer Preis-

43 Vgl. RPW 2012/4, 788 Rz 206, Maestro Fallback Interchange Fee und Debit MasterCard Inter-
change Fee, in welcher eine durch domestische Interchange Fee, welche durch das Card Scheme
festgelegt worden wäre, ebenfalls als horizontale Abrede der Issuer und Acquirer qualifiziert wur-
de, da diese die Gebühr zwar nicht multilateral festlegen, aber multilateral anwenden.
44 Vgl. die ähnliche Argumentation von EU-Kommission, EuG und EuGH im MasterCard-Fall, in dem
wesentlich darauf abgestellt wird, dass die Interchange Fees eine Mindesthöhe für die MSC fest-
legen (für die Nachweise vgl. oben Fn 22, 24 und 25).




20

festsetzung führen. Die gleichen Grundsätze gelten auch für Abreden über Kalkulationsvor-
schriften, soweit damit letztlich die Wirkung der Preisfestsetzung bezüglich einzelner Preis-
elemente erreicht wird.45 Eine Preisabrede liegt mit anderen Worten nicht nur vor, wenn ein
konkreter Preis, sondern auch wenn bloss einzelne Komponenten (Preisbestandteile) oder
Elemente der Preisbildung fixiert werden.46
82.
Im KKDMIF I-Entscheid hat die WEKO das Vorliegen einer horizontalen Preisabrede
bejaht.47 Die WEKO begründete dies damit, dass die DMIF einen wesentlichen Bestandteil
der MSC ausmache. Die Höhe der DMIF wirke sich daher direkt auf den Preissetzungsspiel-
raum der Acquirer aus. Sie fixiere faktisch einen Mindestpreis im Acquiring-Geschäft.
83.
Wie bereits oben in Rz 78 festgehalten, stellt die DMIF nach wie vor einen erheblichen
Bestandteil der MSC dar. Aber selbst wenn sie eine geringere Bedeutung hätte, kann die
DMIF – solange sie nicht Null beträgt – als Preisbestandteil der MSC qualifiziert werden. Es
liegt daher eine Preisabrede vor.
B.5.2.2 Widerlegung der gesetzlich vermuteten Wettbewerbsbeseitigung
84.
Die Vermutung der Beseitigung des wirksamen Wettbewerbs kann durch den Nach-
weis widerlegt werden, dass trotz der Wettbewerbsabrede noch wirksamer – aktueller und
potenzieller – Aussenwettbewerb (Wettbewerb durch nicht an der Abrede beteiligte Unter-
nehmen) oder Innenwettbewerb (Wettbewerb unter den an der Abrede beteiligten Unter-
nehmen) bestehen bleibt.
85.
Im Folgenden gilt es zu prüfen, ob die gesetzlich vermutete Wettbewerbsbeseitigung
im vorliegenden Fall widerlegt werden kann. Um dies beurteilen zu können, sind zunächst
die sachlich und räumlich, womöglich auch die zeitlich relevanten Märkte für bestimmte Wa-
ren oder Dienstleistungen abzugrenzen, auf welchen sich die Abreden auswirken. In einem
zweiten Schritt ist alsdann zu prüfen, ob der auf den relevanten Märkten trotz dem Vorliegen
von Wettbewerbsabreden noch verbleibende aktuelle und potenzielle Aussen- sowie Innen-
wettbewerb wirksamen Wettbewerb herzustellen und damit die Vermutungsfolge zu widerle-
gen vermag. Gegebenenfalls ist bei Widerlegung der Vermutung anschliessend zu prüfen,
ob der wirksame Wettbewerb erheblich beeinträchtigt ist.
B.5.2.2.1
Relevante Märkte
86.
Bei der Abgrenzung des relevanten Marktes ist zu bestimmen, welche Waren oder
Dienstleistungen für die Marktgegenseite in sachlicher, örtlicher und zeitlicher Hinsicht aus-
tauschbar sind.48
a.
Sachlich relevante Märkte
aa.
Einteilung in Issuing-, Acquiring-, und Systemmarkt
87.
Der sachliche Markt umfasst alle Waren oder Leistungen, die von der Marktgegenseite
hinsichtlich ihrer Eigenschaften und ihres vorgesehenen Verwendungszwecks als substitu-
ierbar angesehen werden (Art. 11 Abs. 3 Bst. a VKU49, der hier analog anzuwenden ist).50

45 Vgl. Botschaft zu einem Bundesgesetz über Kartelle und andere Wettbewerbsbeschränkungen
(Karteilgesetz, KG) vom 23. November 1994, BBl 1995 I 468, 567.
46 Vgl. BGE 129 II 18, 31 ff. E. 6.5.5 (= RPW 2002/4, 742 E. 6.5.5) Buchpreisbindung; RPW 2013/2,
182, Rz 193, Spedition.
47 RPW 2006/1, 84 f., Rz 149 ff., KKDMIF I.
48 BGE 139 I 72, 92 E. 9.1 m.Hw. (= RPW 2013/1, 127 E. 9.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
49 Verordnung vom 17.6.1996 über die Kontrolle von Unternehmenszusammenschlüssen (VKU; SR
251.4).




21

88.
Die Definition des sachlich relevanten Marktes erfolgt somit aus Sicht der Marktgegen-
seite: Massgebend ist, ob aus deren Optik Waren oder Dienstleistungen miteinander im
Wettbewerb stehen.51 Dies hängt davon ab, ob sie vom Nachfrager hinsichtlich ihrer Eigen-
schaften und des vorgesehenen Verwendungszwecks als substituierbar erachtet werden, al-
so in sachlicher, örtlicher und zeitlicher Hinsicht austauschbar sind.52 Entscheidend sind die
funktionelle Austauschbarkeit (Bedarfsmarktkonzept) von Waren und Dienstleistungen aus
Sicht der Marktgegenseite sowie weitere Methoden zur Bestimmung der Austauschbarkeit
der Waren und Dienstleistungen aus Nachfragersicht. 53 Auszugehen ist vom Gegenstand
der konkreten Untersuchung.54
89.
Die Wettbewerbsbehörden haben sich bereits verschiedene Male zur Marktabgrenzung
bei Kreditkartensystemen wie folgt geäussert:55 Bei einem Vier-Parteien-System (Abbildung
1 und Rz 1 f.) liegt ein so genannter zweiseitiger Markt vor, da zwei (oder mehr) Nachfrage-
gruppen über eine Plattform interagieren. Somit gibt es mehrere Marktteilnehmer, aus deren
Sicht der sachlich relevante Markt abgegrenzt werden kann: Einerseits ist der Markt aus
Sicht der Karteninhaber abzugrenzen, d.h. aus Sicht derjenigen Personen, welche eine Kre-
ditkarte bei den Issuern nachfragen (Issuing-Markt). Andererseits kann der Markt auch aus
Sicht der Händler bestimmt werden, welche die Kreditkarten als Zahlungsmittel entgegen-
nehmen und den Anschluss an ein Kreditkartensystem bei den Acquirern nachfragen (Ac-
quiring-Markt). Schliesslich sind aber auch Issuer und Acquirer selbst Marktteilnehmer. Sie
sind Nachfrager von Lizenzen für Kreditkartensysteme bei den Lizenzgebern (z.B. Visa,
MasterCard), um das Issuing bzw. Acquiring zu betreiben (Systemmarkt).56 Es gibt keinen
Anlass im vorliegenden Fall von dieser Einteilung abzuweichen, so dass auch die nachfol-
genden Erwägungen weitgehend der bisherigen Praxis entsprechen und die Erwägungen
dementsprechend kurz gehalten werden können.
bb. Abgrenzungen
90.
Im Bereich der Zahlkarten haben die Wettbewerbsbehörden diverse Abgrenzungen
vorgenommen, welche als ständige Praxis bezeichnet werden können. Aus diesem Grund
und wegen des Abschlusses der EVR III können die nachfolgenden Ausführungen zu diesen
Abgrenzungen – obwohl sie durch die Kartenindustrie regelmässig bestritten werden – kurz
gehalten werden:
91.
Die Kreditkarten sind zunächst von anderen Zahlungsmitteln, namentlich von den
Debitkarten abzugrenzen. Dies gilt sowohl für das Issuing als auch für das Acquiring. Diese
Abgrenzung hat die WEKO in den Untersuchungen „Kreditkarten-Akzeptanzgeschäft“57,

50 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
51 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
52 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127. E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO; BGE
129 II 18 E. 7.3.1 (= RPW 2002/4, 743 E 7.3.1), Buchpreisbindung.
53 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
54 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
55 Vgl. RPW 2011/1, 117 Rz 143 ff., SIX/Terminals mit DCC; RPW 2006/1, 85 ff., Rz 162 ff.,
KKDMIF I, RPW 2003/1, 118 ff., Rz 72 ff., Kreditkarten Akzeptanzgeschäft. Vgl. auch für die Aus-
führungen zur analogen Unterscheidung der sachlich relevanten Märkte bei 4-Parteien-Systemen
für Debitkarten: RPW 2012/4, 789 ff., Rz 216 ff., Maestro Fallback Interchange Fee und Debit
MasterCard Interchange Fee; RPW 2009/2, 132 ff. Rz 96 ff., V PAY; RPW 2006/4, 609 ff., Rz 69
ff., DMIF Maestro.
56 Auch die EU-Kommission hat in ihren bisherigen Entscheiden zu den Zahlkartenverfahren stets
zwischen einem System-, einem Issuing und einem Acquiring-Markt unterschieden: Entscheid der
EU-Kommission vom 26. Februar 2014 i.S. Visa MIF (Case AT.39398) 6 Rz 14 ff.; Entscheid der
EU-Kommission vom 19. Dezember 2007 i.S. MasterCard (COMP/34.579), 83 f. Rz 278 ff.; Ent-
scheid der EU-Kommission vom 3. Oktober 2007 i.S. Morgan Stanley/Visa International und Visa
Europe (COMP/37.860), 14 f. Rz 39 ff.
57 Vgl. RPW 2003/1, 118 ff. Rz 71 ff., insbes. 131 f., Rz 143 ff., Kreditkarten-Akzeptanzgeschäft.




22

„Kreditkarten Interchange Fees I“58 und zuletzt „SIX/Terminals mit DCC“59 vorgenommen.
Die WEKO hat in diesen Entscheiden ausgeführt, dass für den Händler Kredit- und Debitkar-
ten keine Substitute, sondern Komplemente darstellen, da sie durch die Kunden unterschied-
lich eingesetzt werden und der Händler dem Kunden die Zahlung mit dessen bevorzugtem
Zahlungsmittel ermöglichen will. Bietet der Händler nicht eine breite Palette von Zahlungsmit-
teln an, so riskiert er, deswegen Geschäftsabschlüsse an seine Konkurrenten zu verlieren.
Für den Karteninhaber sind Kredit- und Debitkarten aufgrund unterschiedlicher Produktei-
genschaften (Kreditfunktion, Bonusprogramme) in zahlreichen Situationen ebenfalls keine
Substitute. Noch weiter als die WEKO ist die damalige REKO/WEF gegangen, welche zu-
nächst bestätigt hat, dass Kreditkarten weder für den Händler noch den Karteninhaber durch
Debitkarten substituiert werden können um dann weiterzufahren, dass für jedes einzelne
Kreditkartennetzwerk von einem eigenen sachlich relevanten Markt auszugehen sei.60
92.
Es gibt im vorliegenden Fall keinen Grund von der Abgrenzung zwischen Kredit- und
Debitkarten abzuweichen, zumal die nachfolgende Grafik zeigt, dass diese – trotz einer ge-
wissen Annäherung – nach wie vor unterschiedlich eingesetzt werden:

Quelle: SNB, Statistisches Monatsheft, C2 Zahlungsverkehr mit Karten und Checks
Abbildung 2
93.
Der unterschiedliche Einsatz von Kredit- und Debitkarten wird auch durch die unter-
schiedliche Einsatzhäufigkeit unterstrichen:

58 Vgl. RPW 2006/1, S. 86 ff., Rz 168 ff., KKDMIF I.
59 Vgl. RPW 2011/1, 117 ff. Rz 143 ff., SIX/Terminals mit DCC. Dieselbe Marktabgrenzung hat auch
das Sekretariat in folgenden Schlussberichten vorgenommen: RPW 2006/4, 610 f., Rz 73 ff. und
617 f., Rz 142 ff., Maestro DMIF; RPW 2009/2, 132 ff., Rz 96 ff., V PAY; RPW 2012/4, 789 ff.
Rz 216 ff., Maestro Fallback Interchange Fee und Debit MasterCard Interchange Fee.
60 Vgl. REKO/WEF, RPW 2005/3, S. 560 ff. E. 7.4–7.7., Kreditkarten Akzeptanzgeschäft.




23


Quelle: SNB, Statistisches Monatsheft, C2 Zahlungsverkehr mit Karten und Checks
Abbildung 3
94.
Weiter kann darauf hingewiesen werden, dass die Studie Cards 06 festgehalten hat,
dass es „keinen fundierten Anhaltspunkt [gibt], dass die Debit- und Kreditkarten Substitute
sind“. Dabei wurde in der Studie darauf hingewiesen, dass das absolute Wachstum der Kar-
tenbestände der beiden Kartenkategorien statistisch signifikant positiv korreliert, dass jedoch
eine negative Korrelation zu erwarten wäre, falls Debit- und Kreditkarten Substitute darstel-
len würden.61 Die positive Korrelation des Wachstums der beiden Kartentypen dauert wie die
nachfolgende Grafik illustriert bis heute an:

Quelle: SNB, Statistisches Monatsheft, C2 Zahlungsverkehr mit Karten und Checks
Abbildung 4
95.
Neben der Abgrenzung zwischen Kredit- und Debitkarten unterscheiden die Wettbe-
werbsbehörden zwischen Kreditkarten, die durch 4-Parteien-Systeme (Visa und Master-
Card), und solchen, die durch 3-Parteien-Systeme (namentlich American Express und Di-

61 URS BERNEGGER/MICHEL MARÉCHAL/RUEDI MINSCH, Cards 06 – Entwicklungsperspektiven für den
Schweizer Kartenmarkt, Dez. 2006.




24

ners) herausgegeben werden.62 Im Fall SIX/Terminals mit DCC hat die WEKO festgestellt,
dass zahlreiche Händler trotz höherer Kommissionen und geringerer Verbreitung die Karten
der 3-Parteien-Systeme Amex und Diners akzeptieren. Wären die unterschiedlichen Karten-
netzwerke genügend nahe Substitute, so würden die Händler diese Karten durch die günsti-
geren Visa und MasterCard-Kreditkarten ersetzen. Zudem seien diese Kreditkarten Nischen-
produkte, welche aus Händlersicht die Akzeptanz der weit verbreiteten Kreditkarten von Visa
und MasterCard nicht substituieren könnten. An dieser Marktsituation hat sich seither nicht
viel verändert. Die im Fall SIX/Terminals mit DCC angegebenen, auf öffentlich verfügbaren
Zahlen berechneten Marktanteile (Visa: 40%, MasterCard: 54%, Amex: 5% und Diners:
1%)63 sind immer noch auf +/-1% zutreffend. Die Anzahl Akzeptanzstellen sieht demgegen-
über gemäss öffentlichen Angaben wie folgt aus: Visa: 100‘000; MasterCard: 105‘000; Amex:
91‘000 und Diners: 65‘000)64. In ihrer Stellungnahme bringt CS vor, die Argumentation, dass
Amex und Diners aufgrund der höheren Kommissionen einem anderen Markt zuzuweisen
seien, sei unzutreffend, da es auch bei Produkten, die sich zweifelsfrei im gleichen Markt be-
finden würden, oft zu Preisunterschieden komme. Allenfalls lasse sich argumentieren, dass
der Händler die Akzeptanz der beiden verbreiteten Kreditkarten Visa und MasterCard nicht
durch die Akzeptanz von Amex und Diners substituieren könnten. Umgekehrt könne aber
beispielsweise eine Kreditkarte von Amex durchaus durch eine solche von Visa oder Mas-
terCard ersetzt werden, weshalb der Schluss nicht zulässig sei, die unterschiedlichen Kar-
tennetzwerke seien in keinem Fall substituierbar. Dem Einwand von CS kann grundsätzlich
entgegengehalten werden, dass Preisunterschiede bei der Marktabgrenzung durchaus eine
Rolle spielen können. Bei hinreichend nahen Substituten ist gemäss „law of one price“ zu
erwarten, dass die entsprechenden Preisniveaus nahe beieinander liegen.65 Umgekehrt ist
zuzugestehen, dass eine grosse Preisdifferenz für sich alleine zwar ein Indiz, aber nicht in
jedem Fall ein hinreichender Grund für die Annahme separater Märkte ist.66 Eine weitere
Vertiefung der Frage scheint aber an dieser Stelle nicht angezeigt, da aufgrund der weiten
Verbreitung von Visa und MasterCard ein Händler die Akzeptanz dieser Karten nicht durch
eine Akzeptanz von nur Amex und/oder Diners substituieren kann, selbst wenn eine Substi-
tution in die andere Richtung nicht ausgeschlossen erscheint (asymmetrische Substitution).
96.
Schliesslich hat die WEKO in den beiden Untersuchungen Kreditkarten Interchange
Fees I und SIX/Terminals mit DCC einen gemeinsamen Markt für Visa und MasterCard ab-
gegrenzt. Ausschlaggebend dafür war, dass sämtliche Acquirer gleichzeitig die Marken Visa
und MasterCard anbieten67 und bei der grossen Mehrheit der Händler für Visa und Master-
Card einheitliche Kommissionssätze (Blended Rates) zur Anwendung gelangen. Eine Preis-
differenzierung zwischen MasterCard und Visa wurde weder von den Acquirern noch von
den Händlern gewünscht.68 Auch bezüglich dieser Elemente ist es zu keinen wesentlichen
Veränderungen gekommen, welche ein abweichende Abgrenzung rechtfertigen würden.69
cc.
Ergebnis

62 Vgl. RPW 2006/1, 102 f., Rz 302 ff., KKDMIF I; RPW 2011/1, 118 f. Rz 152 ff., SIX/Terminals mit
DCC.
63 RPW 2011/1, 119, Rz 153 (Tabelle 1), SIX/Terminals mit DCC; Marktanteile gemessen an der An-
zahl ausgegebener Kreditkarten.
64 Vgl. http://www.comparis.ch/kreditkarten/info/glossar/akzeptanzstellen.aspx (07.10.2014).
65 Vgl. PETER DAVIS/ELIANA GARCÉS, Quantitative Techniques for Competition and Antitrust Analysis,
2010, 170 f.
66 Vgl. MOTTA (Fn 55), 109 f.
67 Im Issuing sind zwei Issuer auf dem Markt, welche derzeit nur eine der beiden Marken herausge-
ben. So gibt die Cembra bisher nur MasterCard, die Bonuscard nur Visa-Kreditkarten heraus. Alle
anderen Issuer geben sowohl Visa als auch MasterCard Kreditkarten heraus.
68 Vgl. RPW 2011/1, 119, Rz 155 ff., SIX/Terminals mit DCC; RPW 2006/1, 103 f., Rz 310 ff.,
KKDMIF I
69 Vgl. Act. No 418, 4 (erstes Lemma).




25

97.
Übereinstimmend mit der bisherigen Praxis der Wettbewerbsbehörden und unter Be-
rücksichtigung der obigen Erwägungen werden folgende sachlich relevanten Märkte abge-
grenzt: (1) Der Markt für das Acquiring für die Kreditkarten von Visa und MasterCard und (2)
der Markt für das Issuing der Kreditkarten von Visa und MasterCard.70
b.
Räumlich relevanter Markt
98.
Der räumliche Markt umfasst das Gebiet, in welchem die Marktgegenseite die den
sachlichen Markt umfassenden Waren oder Leistungen nachfragt oder anbietet (Art. 11
Abs. 3 Bst. b, VKU, der hier analog anzuwenden ist).71
99.
Die WEKO hat in ihrer bisherigen Praxis zur Abgrenzung des räumlich relevanten
Marktes für das Kreditkartenaquiring festgehalten, dass es sich aufgrund der geringen Be-
deutung des Crossborder-Acquirings rechtfertigt, von einem nationalen Markt für den Zugang
zum Kreditkartenzahlungsverkehr auszugehen. Gleichzeitig hat die WEKO die Bedeutung
der räumlichen Marktabgrenzung für das Acquiring-Geschäft relativiert. Für schweizerische
Händler ist unerheblich, wo ein Acquirer domiziliert ist. Vielmehr ist entscheidend, welche
Acquirer mit ihrem Angebot in der Schweiz aktiv sind.72 Wie bereits zum Zeitpunkt der frühe-
ren Entscheide sind in der Schweiz die beiden nationalen Acquirer SIX und Aduno, sowie die
beiden deutschen Acquirer B+S und ConCardis aktiv. Die Marktsituation hat sich kaum ver-
ändert, so dass nach wie vor ein nationaler Markt unter Einbezug von B+S und ConCardis
abzugrenzen ist.
100. Im Bereich des Kreditkartenissuings stellt der räumlich relevante Markt das Gebiet dar,
in welchem die Konsumenten Kreditkarten nachfragen. Da es für eine Person mit Wohnsitz
in der Schweiz aufwändiger ist eine Kreditkarte bei einem ausländischen Issuer zu beziehen,
kann der Anteil an Kreditkarten, die durch ausländische Issuer an Karteninhaber mit Schwei-
zer Wohnsitz ausgegeben werden, vernachlässigt werden. Der räumlich relevante Markt für
das Issuing der Kreditkarten Visa und MasterCard umfasst somit die Schweiz.73
B.5.2.2.2
Aussenwettbewerb
101. Nachfolgend gilt es festzustellen, inwieweit die an der Wettbewerbsabrede beteiligten
Unternehmen in ihrem Verhalten durch aktuellen oder potenziellen Wettbewerb diszipliniert
werden, d.h., ob sie überhaupt über die Möglichkeit verfügen, die Preise zu erhöhen oder die
Mengen zu reduzieren oder die Qualitäten zu senken oder die Innovation zu verzögern; kurz:
ob sie volkswirtschaftliche oder soziale Schäden verursachen können.
102. Im vorliegenden Fall sind sämtliche Schweizer Issuer und – bis auf B+S – alle in der
Schweiz tätigen Acquirer an der Festsetzung der DMIF beteiligt. B+S sowie auch allfällige
andere Marktteilnehmer sind aber aufgrund der Regelwerke von Visa und MasterCard ver-
pflichtet, für domestische Transaktionen ebenfalls die festgelegte DMIF anzuwenden. Ein
Aussenwettbewerb findet daher nur insofern statt, als dass einige wenige Akteure bilaterale
Interchange Fees vereinbart haben, welche der DMIF vorgehen. Aufgrund der geringen Ver-
breitung bilateraler Interchange Fees ist eher davon auszugehen, dass diese nicht geeignet
sind die Vermutung der Beseitigung des Wettbewerbs umzustossen. Die Frage kann aber
letztlich offen bleiben, weil – wie nachfolgend dargelegt wird – die Umstossung der Vermu-
tung sowieso aufgrund von hinreichendem Innenwettbewerb gelingt.

70 Der Systemmarkt (vgl. oben Rz 89) ist von der DMIF nicht unmittelbar betroffen, weshalb er bei
der Beurteilung der Wettbewerbsbeschränkung vernachlässigt werden kann und deshalb an die-
ser Stelle nicht als sachlich relevanter Markt aufgeführt wird.
71 BGE 139 I 72, 92 E. 9.2.1 m.Hw. (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
72 Vgl. RPW 2011/1, 123, Rz 174 ff., SIX/Terminals mit DCC; RPW 2006/1, 91, Rz 194 ff., KKDMIF I.
73 Vgl. RPW 2006/1, 91, Rz 194 ff., KKDMIF I.




26

B.5.2.2.3
Innenwettbewerb
103. Zu prüfen bleibt, ob die Vermutung der Beseitigung wirksamen Wettbewerbs aufgrund
des trotz der Abrede verbliebenen Wettbewerbs zwischen den Abredeteilnehmern widerlegt
werden kann. Solcher Wettbewerb kann in zweierlei Hinsicht bestehen: Entweder weil sich
die Abredeteilnehmer nicht an die Abrede halten (Innenwettbewerb im engeren Sinne) oder
weil trotz Abrede weiterhin ausreichend Wettbewerb zwischen ihnen hinsichtlich nicht abge-
sprochener, im konkreten Markt aber mitentscheidender Wettbewerbsparameter besteht
(Rest- oder Teilwettbewerb).
104. Im vorliegenden Fall halten sich die Abredeteilnehmer an die vereinbarte DMIF, aller-
dings bildet diese nur einen Preisbestandteil und nicht den Endpreis. Wie oben dargelegt
(Rz 78) beträgt der Anteil der DMIF an den Händlerkommissionen in den letzten Jahren rund
65%. Dies bedeutet gleichzeitig, dass 35% der Händlerkommissionen nicht von der DMIF
betroffen sind, so dass auf dem Acquiringmarkt ein gewisser Restwettbewerb auf dem Wett-
bewerbsparameter Preis bestehen könnte. Hinzu kommen weitere Wettbewerbsparameter
wie z.B. Serviceleistungen vor Ort oder Zusatzleistungen bei der Abrechnung von Karten-
transaktionen.74 Auch auf dem Issuingmarkt führt die DMIF nicht zu einer Beseitigung des
Wettbewerbs. Die Einnahmen aus der DMIF haben in den Jahren 2010–2013 anteilsmässig
zwischen 11% und 13% an den gesamten Einnahmen der Issuer betragen. Dies bedeutet,
dass die DMIF zwar nach wie vor ein wesentlicher Bestandteil der Einnahmen der Issuer bil-
det, aber der Wettbewerb nicht beseitigt wird, da die Issuer ihre Kosten über andere Ein-
nahmequellen decken können und dabei jeder Issuer in der Ausgestaltung der Kartengebüh-
ren (Jahresgebühr, Zinsen etc.) frei ist.
B.5.2.3 Zwischenergebnis
105. Als Zwischenergebnis kann festgehalten werden, dass die DMIF auf den sachlich rele-
vanten Märkten des Issuings und Acquirings der Kreditkarten Visa und MasterCard aufgrund
hinreichenden Restwettbewerbs nicht zu einer Beseitigung des Wettbewerbs führt. Die ge-
setzliche Vermutung gemäss Art. 5 Abs. 3 KG kann daher wiederlegt werden. Es gilt daher
nachfolgend zu prüfen, ob eine erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs im Sinne von
Art. 5 Abs. 1 KG vorliegt.
B.5.3
Erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs
106. Abreden, die den Wettbewerb auf einem Markt für bestimmte Waren oder Leistungen
erheblich beeinträchtigen und sich nicht durch Gründe der wirtschaftlichen Effizienz rechtfer-
tigen lassen, sind unzulässig (Art. 5 Abs. 1 KG). Erweist sich die durch eine Abrede bewirkte
Beeinträchtigung als erheblich, ist zu prüfen, ob die Abrede durch Gründe der wirtschaftli-
chen Effizienz im Sinne von Art. 5 Abs. 2 KG zu rechtfertigen ist.
B.5.3.1 Erheblichkeit gemäss bundesverwaltungsgerichtlicher Rechtsprechung
107. In Bezug auf die Erheblichkeitsprüfung der Wettbewerbsbeschränkung halten die Urtei-
le des BVGer vom 19. Dezember 2013 in Sachen Gaba und Gebro Folgendes fest:
„Zwar ist grundsätzlich die Erheblichkeit einer Abrede anhand qualitativer und
quantitativer Kriterien zu bestimmen. Im vorliegenden Fall genügt allerdings
bereits die qualitative Erheblichkeit, wie die nachfolgenden Ausführungen zei-
gen. Wenn nämlich das Kartellgesetz selbst in Art. 5 Abs. [3 und] 4 KG statu-
iert, dass solche [Abreden] vermutungsweise den Wettbewerb beseitigen, so

74 Vgl. Act. No 418, 7.




27

ist a majore ad minus grundsätzlich auch deren qualitative Erheblichkeit zu
bejahen, unabhängig von allfälligen quantitativen Kriterien.“75
„Da der Schweizer Gesetzgeber […] statuiert, dass [Abreden nach Art. 5
Abs. 3 und 4 KG] den Wettbewerb vermutungsweise beseitigen, ist wie bereits
ausgeführt a maiore ad minus auch bei einer Abrede wie der vorliegenden ei-
ne erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs gegeben, unabhängig von
allfälligen Marktanteilen. Allerdings ist diese Abrede dadurch nicht per se ver-
boten. Eine Rechtfertigung ist noch immer aus den in Art. 5 Abs. 2 KG ge-
nannten Gründen möglich. Damit wird der Tatsache Rechnung getragen, dass
selbst Wettbewerbsabreden, die auf den ersten Blick als erheblich beschrän-
kend erscheinen, in Wirklichkeit die wirtschaftliche Effizienz erhöhen kön-
nen.“76
108. Dies bedeutet, dass – wenn einer der Vermutungstatbestände gemäss Art. 5 Abs. 3
oder Abs. 4 KG greift – automatisch, d.h. ohne weitere Prüfung von qualitativen und insbe-
sondere quantitativen Elementen, die erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs im Sin-
ne von Art. 5 Abs. 1 KG als gegeben gilt. Gemäss dieser Rechtsprechung des BVGer ist in
solchen Fällen lediglich noch zu prüfen, ob die Wettbewerbsabrede durch Gründe der wirt-
schaftlichen Effizienz gerechtfertigt werden kann.
109. Das BVGer hat allerdings im Fall „Baubeschläge“ in den Urteilen vom 23. September
2014 in Sachen Sigenia und Koch ausgeführt, im schweizerischen Kartellrecht bestehe keine
per se-Erheblichkeit, weshalb die Auswirkungen von Absprachen auf dem Markt zu untersu-
chen seien.77 Das BVGer setzt sich indes nicht mir der eigenen Rechtsprechung in Sachen
Gaba und Gebro auseinander. Die UBS macht in ihrer Stellungnahme geltend, das Bundes-
verwaltungsgericht habe die Ausführungen im Baubeschläge-Fall „in augenscheinlicher Re-
aktion auf die seitens der Wettbewerbsbehörden vertretene Auffassung, das Gaba/Gebro-
Urteil habe eine per se-Erheblichkeit eingeführt“ vorgenommen. Das Bundesverwaltungsge-
richt halte fest, die fehlende per se-Erheblichkeit gründe auf der Missbrauchsgesetzgebung
der Schweiz. Die UBS führt weiter aus, aufgrund des Missbrauchsprinzips könnten Abreden
nur aufgrund des Nachweises tatsächlich erheblicher wettbewerbsbeeinträchtigender Aus-
wirkungen untersagt werden.
110. Entgegen der Auffassung der UBS geht aus dem Baubeschläge-Fall nicht hervor, dass
das BVGer die Gaba/Gebro-Rechtsprechung revidieren wollte. Denn das BVGer stellt in den
Baubeschläge-Urteilen zunächst einmal nur Selbstverständliches fest: Nach dem BVGer hat
die WEKO im Einzelfall nachzuweisen, dass der Wettbewerb durch die Abrede erheblich be-
einträchtigt wird, und Auswirkungen der Abreden zu untersuchen. Dies aber wird von Seiten
der Wettbewerbsbehörden gar nicht bestritten. Es ist aber zu beachten, dass die Baube-
schläge-Urteile – anders als die Gaba/Gebro-Urteile – weder in der zitierten Passage noch in
sonstigen Passagen Aussagen dazu enthalten, wie die Wettbewerbsbehörden die Auswir-
kungen einer Abrede zu untersuchen haben. Vor allem legt das BVGer in den jüngeren Ent-
scheidungen an keiner Stelle ausdrücklich fest, dass die Auswirkungen einer Abrede nach
Art. 5 Abs. 3 und 4 KG unter Berücksichtigung quantitativer Kriterien zu prüfen seien. Dem-
entsprechend setzt sich das BVGer weder inhaltlich mit der Gaba/Gebro-Rechtsprechung
auseinander, noch zitiert es die Gaba/Gebro-Urteile im Zusammenhang mit den oben zitier-
ten Aussagen. Dies ist im Übrigen auch nicht verwunderlich, da die oben zitierte Aussage im
Zusammenhang mit der Prüfung der Widerlegung der Beseitigungsvermutung getätigt wird

75 Urteil des BVGer, RPW 2013/4, 789 E. 11.1.8, Gaba/WEKO; Urteil des BVGer, RPW 2013/4, 833
E. 11.1.4, Gebro/WEKO, Einfügungen durch die WEKO.
76 Urteil des BVGer, RPW 2013/4, 791 E. 11.3.4, Gaba/WEKO; Urteil des BVGer, RPW 2013/4, 834
E. 11.3.4, Gebro/WEKO, Einfügungen durch die WEKO.
77 Urteil des BVGer (B-8399/2010) E. 6.1.3, Sigenia-Aubi AG/WEKO; Urteil des BVGer (B-
8430/2010) E. 7.1.3.; Paul Koch AG.




28

und eine Erheblichkeitsprüfung in den Baubeschläge-Urteilen gar nicht durchgeführt wird –
die kartellrechtlichen Ausführungen enden in den Baubeschläge-Urteilen vielmehr mit den
Ausführungen zur Widerlegung der Beseitigungsvermutung. Wenn in den Baubeschläge-
Urteilen keine Erheblichkeitsprüfung durchgeführt wird, dann können dem Urteil auch keine
validen Aussagen zur Prüfung dieses Tatbestandselements entnommen werden. Weiter ist
zudem anzunehmen, dass sich das BVGer in den Baubeschläge-Urteilen gerade deshalb mit
der Gaba/Gebro-Rechtsprechung argumentativ und unter Zitierung der älteren Urteile hätte
auseinandersetzen müssen, weil diese Urteile als Grundsatzentscheidung in 5er-Besetzung
ergangen waren, während die Baubeschläge-Urteile in 3er-Besetzung entschieden wurden.
Nach alledem ist daher anzunehmen, dass die Baubeschläge-Urteile im Hinblick auf die Be-
rücksichtigung quantitativer Kriterien nicht der Gaba/Gebro-Rechtsprechung widersprechen
und daher Letztere nach wie vor Bestand hat.
111. Wird im vorliegenden Fall auf die Rechtsprechung in Sachen Gaba und Gebro abge-
stellt, so hat dies zur Folge, dass in Bezug auf die Abrede über die DMIF eine unzulässige
erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs im Sinne von Art. 5 Abs. 1 KG vorliegt, falls
diese nicht durch Gründe der wirtschaftlichen Effizienz sachlich gerechtfertigt werden kann.
Da aber diese Rechtsprechung noch nicht in Rechtskraft erwachsen ist, wird nachfolgend
zusätzlich die Erheblichkeit gemäss der bisherigen Praxis der WEKO geprüft.
B.5.3.2 Erheblichkeit gemäss bisheriger Praxis
112. Die WEKO beurteilt die Frage nach der erheblichen Beeinträchtigung des Wettbewerbs
im Sinne des Kartellgesetzes anhand einer Gesamtbetrachtung des Einzelfalls, wobei pra-
xisgemäss sowohl qualitative wie auch quantitative Aspekte berücksichtigt werden.78 Bezüg-
lich des qualitativen Elements gilt es die Bedeutung des von der Abrede betroffenen Wett-
bewerbsparameters – und zwar im konkret betroffenen Markt79 – sowie das Ausmass des
Eingriffs in diesen Wettbewerbsparameter80 zu beurteilen. Bezüglich des quantitativen Ele-
ments ist im Regelfall zu ermitteln, wie umfassend der relevante Markt von der Abrede be-
einträchtigt wird, m.a.W. welches „Gewicht“ die Abrede sowie die an der Abrede beteiligten
Unternehmen auf dem entsprechenden Markt haben (Anzahl, Marktanteile, Umsätze etc.).81
113. Wie nachfolgend aufgezeigt wird, liegt vorliegend in Bezug auf die Abrede über die
DMIF eine erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs im Sinne von Art. 5 Abs. 1 KG
selbst dann vor, wenn nicht auf die Gaba/Gebro-Rechtsprechung abgestellt wird, sondern
die Erheblichkeitsprüfung anhand einer Gesamtbetrachtung im Sinne der WEKO-Praxis er-
folgt, d.h. unter Berücksichtigung von qualitativen wie quantitativen Kriterien.
B.5.3.3 Qualitative Kriterien
114. Bereits im KKDMIF I-Entscheid hat die WEKO festgehalten, dass die Preisabrede über
die DMIF die qualitativen Voraussetzungen für eine erhebliche Wettbewerbsbeeinträchtigung
erfüllt, da sie die Preissetzungsspielräume der Acquirer und Issuer einschränkt und horizon-

78 RPW 2000/2, 177 Rz 50, Des tarifs conseillés de l'Association fribourgeoise des écoles de circula-
tion (AFEC) bezüglich horizontaler Abreden; ferner RPW 2009/2, 150 Rz 64, Sécateurs et
cisailles; RPW 2010/1, 103 Rz 302, Gaba bezüglich vertikaler Abreden.
79 PATRICK L. KRAUSKOPF/OLIVIER SCHALLER, in: Basler Kommentar, Kartellgesetz, Amstutz/Reinert
(Hrsg.), 2010, Art. 5 KG N 187; ROLF H. WEBER, in: Wettbewerbsrecht II Kommentar,
Oesch/Weber/Zäch (Hrsg.), 2011, Ziff. 6 VertBek N 1.
80 In diesem Sinn etwa RPW 2005/1, 241 Rz 19, Klimarappen, bezogen auf die Absprache bezüglich
eines Kostenbestandteils.
81 BSK KG-KRAUSKOPF/SCHALLER (Fn 79), Art. 5 KG N 230.




29

tale Preisabsprachen erfahrungsgemäss negative Auswirkungen auf den Wettbewerb ha-
ben.82
115. In der jüngeren Praxis haben die Schweizer Wettbewerbsbehörden darauf hingewie-
sen, dass beim Vorliegen von Abreden, welche die Tatbestandsmerkmale von Art. 5 Abs. 3
KG erfüllen, das qualitative Element der Wettbewerbsbeeinträchtigung grundsätzlich als gra-
vierend zu bewerten ist, auch wenn die Vermutung der Beseitigung des Wettbewerbs umge-
stossen werden kann.83 In casu besteht eine Preisabrede gemäss Art. 5 Abs. 3 Bst. a KG,
weshalb in Anlehnung an die bisherige Praxis eine aus kartellrechtlicher Sicht qualitativ
schwerwiegende Wettbewerbsbeeinträchtigung vorliegt.
B.5.3.4 Quantitative Kriterien
116. Üblicherweise wird das quantitative Element der Erheblichkeit anhand derselben Kon-
zepte wie die Beseitigungsvermutung nach Art. 5 Abs. 3 KG geprüft;84 d.h. anhand der vor-
handenen aktuellen und potenziellen Konkurrenz sowie allenfalls der Stellung der Marktge-
genseite.85 Die Analyse unterscheidet sich jedoch im Mass der Wettbewerbsbeeinträchti-
gung, welches erreicht sein muss, damit eine Abrede den Wettbewerb beseitigt, oder (nur)
erheblich beeinträchtigt.86
117. Horizontalen Wettbewerbsabreden kommt ein hohes Schädigungspotenzial für den
Wettbewerb zu. Daher sind an die Kriterien des quantitativen Elements der Erheblichkeit
nicht allzu hohe Anforderungen zu stellen.87 Diese minimalen Anforderungen werden im vor-
liegenden Fall deutlich übertroffen. Erstens wird die DMIF von sämtlichen Issuern und Acqui-
rern angewendet und zweitens wurde bereits aufgezeigt, dass jedenfalls auf dem Acquiring-
markt die DMIF auch quantitativ schwerwiegend ist, bildet sie doch mit rund 65% den
wichtigsten Preisbestandteil der Händlerkommission. Dies allein genügt bereits um festzu-
stellen, dass die DMIF auch in quantitativer Hinsicht von grossem Gewicht ist. Auf eine ge-
nauere Quantifizierung kann aber insbesondere auch aufgrund des Vorliegens einer einver-
nehmlichen Regelung verzichtet werden.
B.5.3.5 Zwischenergebnis
118. Es liegt eine den Wettbewerb erheblich beeinträchtigende Abrede im Sinne von Art. 5
Abs. 3 Bst. a i.V.m. Abs. 1 KG vor. Im Folgenden ist zu untersuchen, ob sich die Abrede aus
Gründen der wirtschaftlichen Effizienz rechtfertigen lässt.
B.5.4
Rechtfertigung aus Effizienzgründen
B.5.4.1 Allgemeines
119. Wettbewerbsabreden sind gemäss Art. 5 Abs. 2 KG durch Gründe der wirtschaftlichen
Effizienz gerechtfertigt, wenn sie:

82 RPW 2006/1, 94, Rz 235, KKDMIF I.
83 RPW 2010/4, 751, Rz 315 f., Baubeschläge für Fenster und Fenstertüren; RPW 2012/4, 828,
Rz 101, Vertrieb von Musik; RPW 2013/2, 194, Rz 259, Abrede im Speditionsbereich.
84 Verfügung
vom
28.
November
2011
betreffend
22-0396:
Nikon,
118
Rz 494,
http://www.weko.admin.ch/aktuell/00162/index.html?lang=de. RPW 2013/2, 194, Rz 262, Abrede
im Speditionsbereich.
85 RPW 2005/2, 263, Rz 73, Swico/Sens.
86 Vgl. Fn 84.
87 RPW 2010/4, 752, Rz 319, Baubeschläge für Fenster und Fenstertüren; RPW 2013/2, 195,
Rz 2679, Abrede im Speditionsbereich.




30

a. notwendig sind, um die Herstellungs- oder Vertriebskosten zu senken, Produkte
oder Produktionsverfahren zu verbessern, die Forschung oder die Verbreitung von
technischem oder beruflichem Wissen zu fördern oder um Ressourcen rationeller zu
nutzen; und
b. den beteiligten Unternehmen in keinem Fall Möglichkeiten eröffnen, wirksamen
Wettbewerb zu beseitigen.
120. Diese Aufzählung der Rechtfertigungsgründe in Art. 5 Abs. 2 Bst. a KG ist abschlies-
send, wobei die aufgezählten Gründe grundsätzlich weit zu verstehen sind.88 Zur Rechtferti-
gung genügt es, dass einer von ihnen gegeben ist.89 Die Berücksichtigung anderer, nicht-
ökonomischer Gründe ist den Wettbewerbsbehörden verwehrt. Allfällige öffentliche Interes-
sen, die für eine ausnahmsweise Zulassung einer an sich kartellrechtlich unzulässigen Abre-
de sprechen mögen, sind einzig vom Bundesrat zu beurteilen (Art. 8 KG). Die Prüfung der
wirtschaftlichen Rechtfertigungsgründe erfolgt stets im Einzelfall.90
B.5.4.2 Rechtfertigungsgründe für die DMIF
121. Im KKDMIF I-Entscheid hat die WEKO im Zusammenhang mit der Rechtfertigung aus
Effizienzgründen die folgenden Fragen analysiert:
•
Gibt es Rechtfertigungsgründe für das multilaterale Verhandeln der Interchange Fee im
Rahmen eines Vierparteienssytems?
•
Falls ja: Führt das multilaterale Verhandeln zu einer volkswirtschaftlich effizienten Lö-
sung, d.h. zu einer Optimierung des Kreditkartensystems?
122. Nicht in Frage gestellt wurde hingegen die Existenz von Interchange Fees an sich.91
Aufgrund der Erfahrungen im Zusammenhang mit dem Debitkartensystem Maestro, welches
keine Interchange Fees beinhaltet, sowie im Zusammenhang mit der jüngsten europäischen
Entwicklung geht die WEKO jedoch nachfolgend auch auf diese Frage ein. Aufgrund des
Abschlusses einer einvernehmlichen Regelung kann die Diskussion allerdings abgekürzt und
weniger ausführlich erfolgen.
a.
Rechtfertigung der Existenz von Interchange Fees
123. In der theoretischen ökonomischen Literatur findet sich kein Argument, welches ein
generelles Verbot von Interchange Fees unterstützen würde. Im Gegenteil herrscht die
Überzeugung vor, dass mittels Interchange Fees die in zweitseitigen Märkten vorherrschen-
den gegenseitigen indirekten Netzwerkexternalitäten92 internalisiert und damit elektronische
Zahlungssysteme insgesamt optimiert werden können.
124. Auf der anderen Seite sind Interchange Fees in keinem ökonomischen Modell eine Vo-
raussetzung für das Funktionieren von elektronischen Zahlungssystemen. Daher bilden die
theoretischen Modelle keine hinreichende Grundlage zur Beantwortung der Frage, ob im
konkreten Fall die Implementierung einer Interchange Fee – unabhängig davon wie sie fest-

88 RPW 2005/2, 265 f. Rz 91, Swico/Sens, m.Hw. auf BGE 129 II 18, E. 10.3 (= RPW 2002/4, 731,
E 10.3), Buchpreisbindung.
89 BGE 129 II 18, 45, E. 10.3 (= RPW 2002/4, 731, E 10.3), Buchpreisbindung.
90 Urteil des BVGer, RPW 2013/4, 793 ff. E. 13, Gaba/WEKO; Urteil des BVGer, RPW 2013/4, 835 f.
E. 12, Gebro/WEKO.
91 RPW 2006/1, 105, Rz 325 und 326, KKDMIF I.
92 “Während Konsumenten beim Vorliegen direkter Netzwerkeffekte einen Nutzen aus der Grösse
des Netzwerks erfahren, dem sie selber angehören […] steigt der Nutzen bei indirekten Netzwerke-
ffekten, wenn die Grösse eines anderen verbundenen Netzwerks zunimmt.“ RALF DEWENTER, Das
Konzept der zweiseitigen Märkte am Beispiel von Zeitungsmonopolen, in: Econstor, Diskussions-
papier No. 53, 2006.




31

gelegt wird – aus gesamtwirtschaftlicher Sichtweise sinnvoll ist oder nicht, denn die Modelle
enthalten keine allgemeine Aussage darüber, ob eine „optimale“ Interchange Fee im Ver-
gleich zu einer Interchange Fee von Null zu erheblichen Wohlfahrtsgewinnen führt oder
nicht.93 Darüber hinaus gilt es zu bedenken, dass die ökonomischen Modelle verschiedene in
der Praxis relevante Effekte und Auswirkungen abstrahieren sowie vereinfachende Annah-
men treffen und darum nie ein vollständiges Abbild der Realität wiedergeben können.94
125. Die Sichtweise, wonach Interchange Fees für das Funktionieren von elektronischen
Zahlungssystemen keine Notwendigkeit sind, bestätigt sich auch in der Praxis, indem in der
Schweiz das Debitkartensystem Maestro (welches ebenfalls ein 4-Parteien-System ist) seit
Jahren ohne Interchange Fee funktioniert.95 Ein Vergleich des Maestro-Debitkartensystems
mit dem Kreditkartensystem von Visa und MasterCard zeigt, dass sich das Maestro-
Debitkartensystem ohne Interchange Fee gemessen an der Kartenverbreitung, der Anzahl
Transaktionen sowie am Transaktionsvolumen keineswegs schlechter entwickelt hat als das
Kreditkartensystem von Visa und MasterCard mit Interchange Fee (vgl. die nachfolgenden
AbbildungenAbbildung 5–Abbildung 8). Dies gilt unbesehen des Umstandes, dass die Debit-
karten von Maestro sowieso bereits weiter verbreitet sind und häufiger eingesetzt werden
und daher eher ein „Sättigung“ zu erwarten wäre.

Quelle: Eigene Berechnungen
Abbildung 5


93 Dies hängt stark von der Ausprägung der verschiedenen Modellparameter ab. In den Modellen
kann durchaus auch eine optimale Interchange Fee von Null resultieren.
94 Insbesondere wird in den Modellen wohlfahrtstheoretisch nicht berücksichtigt, dass Interchange
Fees zu höheren Preisen für die Endkonsumenten führen und daraus Verzerrungen in der Kon-
sumwahl entstehen können (die Modelle gehen bezüglich der Güternachfrage meist von einer
inelastischen Nachfragefunktion aus, so dass höhere Konsumentenpreise keine Effekte auf die Gü-
ternachfrage zeitigen). Verzerrungen in der Güternachfrage wären jedoch mit Wohlfahrtsverlusten
verbunden.
95 Im Schlussbericht vom 4. Juli 2006 in Sachen Vorabklärung gemäss Art. 26 KG betreffend Einfüh-
rung einer DMIF für Maestro-Transaktionen und geplantes Preismodell von Telekurs Multipay AG
hat das Sekretariat festgehalten, dass die Einführung einer Interchange Fee für das Debitkarten-
system Maestro eine erhebliche Wettbewerbsabrede darstellen könnte und eine Untersuchung zu
eröffnen sei (vgl. RPW 2006/4, 620 f., Rz 177 ff., Einführung einer DMIF für Maestro-Transaktionen
und geplantes Preismodell von Telekurs Multipay AG). Die Parteien verzichteten daraufhin auf die
Einführung einer DMIF.




32


Quelle: Eigene Berechnungen
Abbildung 6


Quelle: Eigene Berechnungen
Abbildung 7

Quelle: Eigene Berechnungen
Abbildung 8




33


126. Darüber hinaus geht aus den obigen Abbildungen hervor, dass sich das Kreditkarten-
system hinsichtlich Anzahl Karteninhaber, Anzahl Transaktionen und Transaktionsvolumen
stets positiv weiterentwickelt hat, trotz der Senkungen der DMIF die sich aufgrund der EVR I
bzw. EVR II ergeben haben. So sind insbesondere bei den stärkeren Senkungen in den Jah-
ren 2005 und 2009 (vgl. Abbildung Abbildung 9) keine entsprechenden negativen Auswirkun-
gen bei den obigen Marktdaten ersichtlich:

Quelle: Eigene Berechnungen
Abbildung 9
127. In diesem Zusammenhang stellt sich aus kartellrechtlicher Sicht die Frage, ob eine Op-
timierung des Systems – vorausgesetzt, dass die Interchange Fees das System tatsächlich
optimieren sollten – ausreicht, um eine horizontale Preisabrede zu rechtfertigen, oder ob
vielmehr erst dann ein Rechtfertigungsgrund gemäss Art. 5 Abs. 2 KG vorliegt, wenn ein
elektronisches Zahlungssystem ausschliesslich mit einer Interchange Fee funktionieren
könnte (Notwendigkeit der Abrede) oder zumindest erst dann, wenn ein gewisses Mindest-
mass an Optimierungspotential ausgeschöpft würde. Dabei ist zu berücksichtigen, dass nicht
bereits Gründe der wirtschaftlichen Effizienz vorliegen, wenn ein wettbewerbsbeschränken-
des Verhalten aus Sicht der beteiligten Unternehmen betriebswirtschaftlich effizient ist. Viel-
mehr muss die Abrede gesamtwirtschaftlich oder aus Sicht der Marktgegenseite als effizient
betrachtet werden können.96 Dass dies der Fall ist erscheint aufgrund des obigen Vergleichs
mit dem Maestro-Debitkartensystem eher als unwahrscheinlich. Vor dem Hintergrund der
einvernehmlichen Regelung kann diese Frage vorliegend jedoch offen bleiben.
128. Eine ähnliche Argumentation wird auch von anderen Wettbewerbsbehörden vorge-
bracht: In der Europäischen Union hat der Court of Justice of the European Union am
11. September 2014 den Entscheid der Europäischen Kommission vom 19. Dezember 2007
i.S. COMP/34.579 MasterCard, COMP/36.518 Euro Commerce und COMP/38.580 Commer-
cial Cards gestützt.97 Darin hat die Europäische Kommission u.a. festgestellt, dass Master-

96 RPW 2005/2, 276, Rz 46, Sammelrevers 1993 für den Verkauf preisgebundener Verlagserzeug-
nisse in der Schweiz.
97 Vgl. http://ec.europa.eu/deutschland/press/pr_releases/12668_de.htm (01.10.2014).




34

Card keinen Beweis dafür erbringen konnte, ob und in welchem Ausmass die Interchange
Fees für die geltend gemachten Effizienzwirkungen notwendig sind und ob sie die die nega-
tiven Auswirkungen auf den Wettbewerb zu kompensieren vermögen.98
129. Darüber hinaus hat die EU Kommission – analog zu den Schweizer Wettbewerbsbe-
hörden im Zusammenhang mit dem Debitkartensystem Maestro – festgestellt, dass in Län-
dern, in welchen elektronische Zahlkartensysteme lange Zeit keine Interchange Fee kannten
(z.B. Finnland, Dänemark, Niederlande und Luxemburg), Karten häufiger zu Bezahlungs-
zwecken eingesetzt wurden (das elektronische Zahlkartensystem also besser funktioniert
hat) als im europäischen Durchschnitt.99
b.
Rechtfertigung der multilateralen Verhandlung der DMIF
130. Wenn entgegen den obigen Bedenken weiterhin davon ausgegangen würde, dass eine
DMIF grundsätzlich aus Effizienzgründen zulässig sei, so stellt sich die weitergehende Fra-
ge, ob die DMIF multilateral festgesetzt werden sollte.
131. Im KKDMIF I-Entscheid hat die WEKO festgehalten, dass die multilaterale Verhand-
lung der Domestic Interchange Fees gewisse Effizienzvorteile gegenüber bilateralen Ver-
handlungen zwischen Issuern und Acquirern aufweisen kann. So z.B. die Einsparung von
Transaktionskosten, die Vermeidung eines Hold-up Problems oder die Reduktion von
Markteintrittsschranken für ausländische Acquirer.100
132. Sie hat weiter festgehalten, dass ein bilaterales System mit Default Rate einige der ge-
nannten Nachteile von bilateralen Verhandlungen (ohne Default Rate) abmildern würde.
Gleichzeitig ist sie aber davon ausgegangen, dass in einem solchen System (mit Default Ra-
te) lediglich die Default Rate zur Anwendung kommen würde, da weder die Acquirer einen
Anreiz hätten einer höheren Interchange Fee (als der Default Rate) zuzustimmen noch die
Issuer einen Anreiz hätten eine tiefere Interchange Fee (als die Default Rate) zu akzeptieren.
Da die jeweiligen Default Rates von MasterCard bzw. Visa festgelegt würden, könne nicht
davon ausgegangen werden, dass diese den schweizerischen Marktverhältnissen entspre-
chen würde.101
133. Trotz der erwähnten Nachteile hat die WEKO sowohl das rein bilaterale System als
auch das bilaterale System mit Default Rate als mögliche Alternativen zum multilateralen
System erachtet. Sie hat daher das Vorliegen von Effizienzgründen im kartellrechtlichen Sinn
an die Frage geknüpft, ob die multilateral verhandelten Interchange Fees das Kreditkarten-
system in der Schweiz insgesamt optimieren.102
aa.
Keine Optimierung des Gesamtsystems durch multilaterale Verhandlung an sich
134. Bereits im KKDMIF I-Entscheid hat die WEKO festgehalten, dass eine frei multilateral
festgelegte Interchange Fee nicht durch Gründe der wirtschaftlichen Effizienz gerechtfertigt
werden kann, unabhängig davon, ob eine dienstleistungsorientierte, eine Joint Production
oder eine netzwerkorientierte Sichtweise eingenommen wird.103 Insbesondere in Bezug auf
die netzwerkorientierte Sichtweise, welche in der theoretischen ökonomischen Literatur ver-
treten wird und daher häufig als Grundlage für die Rechtfertigung von Interchange Fees her-
angezogen wird, konnte gezeigt werden, dass die in den Modellen prognostizierten Wir-

98 Vgl. Entscheid der EU-Kommission vom 19. Dezember 2007, MasterCard (COMP/34.579), 187,
Rz 687.
99 Vgl. Entscheid der EU-Kommission vom 19. Dezember 2007, MasterCard (COMP/34.579), 190 f.,
Rz 696 ff.
100 RPW 2006/1, 105 f., Rz 327 ff., KKDMIF I.
101 RPW 2006/1, 106, Rz 334 f., KKDMIF I.
102 RPW 2006/1, 107, Rz 336, KKDMIF I.
103 RPW 2006/1, 107 ff., Rz 337 ff., KKDMIF I.




35

kungsweisen in der Realität nicht zu beobachten waren und dass frühere Erhöhungen der
Interchange Fee nicht auf eine Verbesserung der Ausbalancierung der beiden Marktseiten
zurückgeführt werden konnten.104
135. In der Zwischenzeit sind neue Ansätze im ökonomischen Diskurs um Interchange Fees
zum Schluss gekommen, dass die multilaterale Festsetzung von Interchange Fees Verzer-
rungen zuungunsten des Handels erzeugt: Während in der Literatur im Zeitraum des
KKDMIF I-Entscheids die Meinung vorherrschte, dass die multilaterale Vereinbarung über
die Interchange Fee unter bestimmten Umständen zu sozial optimalen Ergebnissen führen
kann oder dass es dabei zumindest zu keinen systematischen Verzerrungen zugunsten oder
zuungunsten von bestimmten Systemteilnehmern kommt105, zeigt die neuere ökonomische
Literatur, dass die multilaterale Festlegung der Interchange Fee sehr wohl zu systematischen
Verzerrungen zuungunsten der Händlern führt. Diese wissenschaftlichen Beiträge führen
verschiedene Erkenntnisse (balancing, merchant internalization) in einem allgemeinen Mo-
dellrahmen zusammen oder tragen dem Umstand Rechnung, dass potenzielle Karteninhaber
im Zusammenhang mit elektronischen Bezahlkarten zwei Entscheidungen treffen (mem-
bership and usage), was den Issuern die Anwendung von Zwei-Stufen-Tarifen erlaubt.106 Da
diese Modelle die bisherigen verallgemeinern oder um wichtige Tatsachen erweitern, kann
ihnen eine höhere Bedeutung beigemessen werden als den bisherigen Standardmodellen.
136. Hinweise darauf, dass auch die in der Schweiz aktuell gültige Interchange Fee – wel-
che unter einer freien Festlegung wohl deutlich höher wäre107 – zu hoch sein könnte, erge-
ben sich ausserdem aus dem Umstand, dass es Händler in einer Branche gibt, welche Kre-
ditkarten akzeptieren und solche die dies nicht tun. So akzeptieren z.B. Lidl-Schweiz und
Aldi-Suisse in ihren Filialen neben Bargeld verschiedene elektronische Zahlungsmittel (Ma-
estro, VPay und Postcard), jedoch keine Kreditkarten. Als Grund dafür geben diese die all-
gemeine Kostensituation an, welche sich bei Kreditkarten (im Gegensatz zu Bargeld und
Debitkarten) durch besonders hohe Gebühren auszeichnet. Voraussetzung für die Akzep-
tanz von Kreditkarten wäre eine deutliche Reduktion der Kreditkarten- bzw. Acquiring-
Gebühren.108 Dieser Umstand findet in der theoretischen Literatur und damit in wohlfahrts-
theoretischen Überlegungen keine Berücksichtigung.109 Es stellt sich daher die Frage, ob es

104 Vgl. auch SAMUEL RUTZ, Interchange Fees as a Mechanism to Raise Rivals’ Costs – Some Evi-
dence from Switzerland, in: Swiss Journal for Economics and Statistics, 146(2), 507–532, 2010.
105 Vgl. u.a. JEAN-CHARLES ROCHET/JEAN TIROLE, Cooperation among competitors: Some economics of
payment card associations, in: RAND Journal of Economics, 33, 549–570, 2002; RICHARD
SCHMALENSEE, Payment systems and interchange fees, in: Journal of Industrial Economics, 50,
103–122, 2002.
106 Vgl. JULIAN WRIGHT, Why payment card fees are biased against retailers, in: RAND Journal of Eco-
nomics, 43, 761–780, 2012; ÖZLEM BEDRE-DEFOLIE/EMILIO CALVANO, Pricing Payment Cards, in:
American Economic Journal: Microeconomics, 5(3), 206–231, 2013.
107 Aufgrund der EVR I und der EVR II stand es den Issuern und Acquirern jederzeit frei, tiefere Inter-
change Sätze anzuwenden. Der kostenbasierte Ansatz legte lediglich eine obere Grenze für die in
der Schweiz gültige DMIF fest. Ausserdem war die DMIF vor der EVR I – zu Zeiten wo sie noch frei
festgelegt wurde – deutlich höher (2004 ca. 1.7%) und die Issuer machen weiterhin geltend, dass
die Interchange Fee gemäss dem kostenbasierten Ansatz zu tief sei.
108 Vgl. Antworten auf Fragebogen vom 07. August 2014 von Aldi und Lidl act. no 328 und 376 sowie
Mailverkehr bezüglich Geschäftsgeheimnissen vom 22. September 2014.
109 In der theoretischen Literatur existieren zwar Modelle, welche unterschiedliche „convenience be-
nefits“ aus der Akzeptanz von Kreditkarten für verschiedene Händler zulassen und dadurch zu un-
terschiedlichen Kreditkartenakzeptanzentscheidungen von den entsprechenden Händlern führen
können (vgl. u.a. SCHMALENSEE [Fn 105] oder WRIGHT [Fn 106]), jedoch gehen auch diese Modelle
von einheitlichen „convenience benefits“ innerhalb einer Branche aus (d.h. Unterschiede ergeben
sich nur zwischen verschiedenen Branchen jedoch nicht innerhalb von solchen). Dies führt dazu,
dass entweder alle Händler einer Branche (eines Sektors) Kreditkarten akzeptieren oder eben
nicht. Analoge Resultate, wonach entweder alle Händler Karten akzeptieren oder nicht existieren
für Modelle, welche keine Heterogenität bei den Händlern zulassen (vgl. u.a. ROCHET/TIROLE




36

optimal wäre, wenn die Interchange Fee gesenkt würde, so dass sämtliche Händler (der ent-
sprechenden Branche) Kreditkarten akzeptieren. Davon könnten Konsumenten insofern pro-
fitieren, als dass sie – gemäss der Logik eines zweiseitigen Marktes – ihre Kreditkarten ver-
mehrt und bei jedem Händler ihrer Wahl einsetzen könnten.
137. Da Senkungen der Interchange Fee zum grössten Teil an den Handel weitergegeben
werden110, führt eine Reduktion der Interchange Fee zu einer Senkung der Acquiring-
Gebühren.
bb. Keine Optimierung des Gesamtsystems durch kostenbasierten Ansatz
138. Die WEKO hat im KKDMIF I-Entscheid die multilaterale Verhandlung über die Inter-
change Fee nur dann als mit dem Kartellgesetz vereinbar gehalten, wenn sie sich an den ob-
jektiven Netzwerkosten orientiert.111 In diesem Entscheid hat sie sich auf die damals gültigen
wissenschaftlichen Erkenntnisse und die internationale Praxis gestützt. In der Zwischenzeit
haben sich sowohl die wissenschaftlichen Erkenntnisse als auch die internationale Praxis
gewandelt. In der ökonomischen Literatur herrscht mittlerweile ein Konsens darüber, dass
optimale Interchange Fees nicht in erster Linie von den Kostenstrukturen der Issuer abhän-
gen, sondern von den Kosteneinsparungen („avoided costs“) des Handels: “None of the exis-
ting models that work out optimal interchange fees (either those maximizing welfare or con-
sumer surplus) imply interchange fees based on issuers' costs will be optimal, or will indeed
increase welfare relative to unregulated fees”.112
139. Diese Einschätzung teilen auch sämtliche am Verfahren beteiligten Parteien. Es kann
also festgehalten werden, dass sich der bisherige kostenbasierte Ansatz überholt hat und
nicht davon ausgegangen werden kann, dass dieser zu einer Optimierung des Gesamtsys-
tems beiträgt.
cc.
Zwischenergebnis
140. Aus den obigen Erwägungen folgt, dass weder Rechtfertigungsgründe für das freie
multilaterale Verhandeln von Interchange Fees bestehen113 noch für den gegenwertig ange-
wandten kostenbasierten Ansatz114.
dd. Mögliche Optimierung des Gesamtsystems durch Tourist Test
141. Die WEKO hat im KKDMIF I-Entscheid festgehalten, dass die multilaterale Vereinba-
rung der DMIF nicht per se mit dem Kartellgesetz unvereinbar ist.115 Sie hat die Effizienzvor-
teile einer multilateralen Verhandlung anerkannt, jedoch festgehalten, dass für die Festle-
gung ein objektives Verfahren – nämlich das kostenbasierte Verfahren – notwendig ist.

(Fn 105) bzw. JEAN-CHARLES ROCHET/JEAN TIROLE, Must-take cards: Merchant discounts and
avoided costs, in: Journal of the European Economic Association, 9(3), 462–495, 2011).
110 Gemäss den Berechnungen des Sekretariates ist die durchschnittliche MSC seit dem Jahr 2008
bis zum Jahr 2013 um 0.33 Prozentpunkte zurückgegangen gegenüber einem Rückgang der DMIF
von 0.37 Prozentpunkten.
111 RPW 2006/1, 110, Rz 364, KKDMIF I.
112 Vgl.
u.a.
MARC
RYSMAN/JULIAN WRIGHT,
The
Economics
of
Payment
Cards,
2012,
http://ssrn.com/abstract=2183420 (2.10.2014)
113 Damit stützt die WEKO ihren Entscheid vom 5. Dezember 2005 betreffend Kreditkarten - Inter-
change Fee (vgl. RPW 2006/1, 109, Rz 355, KKDMIF I).
114 Damit trägt die WEKO den neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen im Bereich der Interchange
Fees Rechnung.
115 RPW 2006/1, 110, Rz 364, KKDMIF I.




37

142. Wie bereits unter Rz 138 f. erläutert, ist der kostenbasierte Ansatz wissenschaftlich
nicht mehr abgestützt. Ein objektives Verfahren hätte sich jedoch an neuen wissenschaftli-
chen Erkenntnissen zu orientieren.
143. Ein objektives Verfahren, an welchem sich die multilaterale Festlegung der DMIF orien-
tieren könnte, ist der sogenannte Tourist Test (auch Merchant Indifference Test). Dieser
wurde von ROCHET und TIROLE entwickelt und analysiert116 und hat somit ein wissenschaftli-
ches Fundament. Darüber hinaus haben sich sowohl die EU-Kommission als auch Master-
Card bei der Verpflichtungserklärung im April 2009 am Tourist Test orientiert (vgl. Rz 38).
Die EU-Kommission hat ausserdem ab Dezember 2008 eine breit angelegte Studie in Angriff
genommen, um den Tourist Test mit aktuellen empirischen Werten zu unterlegen (vgl.
Rz 42).
144. Beim Tourist Test werden die Kostenersparnisse des Handels durch die Akzeptanz von
elektronischen Bezahlkarten (im Vergleich zu Bargeld) bestimmt und daraus die optimale In-
terchange Fee abgeleitet. Diese ergibt sich typischerweise aus der Differenz der Mehrkosten
des Handels aus dem Bargeldhandling (im Vergleich zur Akzeptanz von elektronischen Be-
zahlkarten) abzüglich der Kosten und Marge der Acquirer.117 Die resultierende Tourist Test
Interchange Fee ist diejenige Interchange Fee, welche den Mehrwert der Konsumenten und
des Handels maximiert. Die EU-Kommission ist in ihren bisherigen Bemühungen auf Werte
von 0.07% bzw. 0.15% für eine Kreditkarten Interchange Fee gekommen118, wobei es zu be-
rücksichtigen gilt, dass diese Zahlen auf einer Auswertungen für ausschliesslich grosse (und
mutmasslich effiziente) Händler basieren. Daher hat die EU-Kommission auch festgehalten,
dass es sich vorläufig nicht aufdrängt vom bereits umgesetzten Wert von 0.3% abzuweichen.
145. In der Schweiz existiert eine Studie zum Schweizer Kreditkartenmarkt (Jäger-Studie,
vgl. oben Rz 24), welche eine Adaptation des Tourist Tests – wie er in der EU durchgeführt
wurde und wie er in der oben beschriebenen Literatur vorgestellt und diskutiert wird – vor-
schlägt und eine Interchange Fee auf Basis dieses sogenannten „erweiterten Tourist Tests“
berechnet.119 Basis für den erweiterten Tourist Test bildet ein Paper von ROCHET/WRIGHT120,
in welchem der Kreditfunktion der Kreditkarte und den daraus entstehenden Mehrnutzen und
Kosten von Händlern explizit Rechnung getragen wird. Konzeptionell handelt es sich um ei-
nen ähnlichen Ansatz wie beim klassischen Tourist Test, wobei beim Ansatz von
ROCHET/WRIGHT der Nutzen des Händlers nicht durch die Einsparung von Bargeldkosten,
sondern durch die Einsparung von Kosten durch selbstständige Kreditvergabe (Händlerkre-
dit) entsteht (nachfolgend wird daher vom „Kreditkarten Tourist Test“ oder von „Kreditkarten
Interchange Fee“ gesprochen).
146. Im Gegensatz zu den in Fachzeitschriften publizierten Arbeiten von ROCHET/TIROLE,
ROCHET/WRIGHT etc., liegt der Jäger-Studie kein eigenes theoretisches Modell zugrunde.
Vielmehr werden darin die beiden oben erwähnten Ansätze (klassischer Tourist Test und
Kreditkarten Tourist Test) miteinander kombiniert, wobei von Bargeldersatz- und von Liquidi-
tätsersatztransaktionen gesprochen wird.121 Ob die in einem kombinierten Modell resultie-

116 Vgl. u.a. ROCHET/ TIROLE (Fn 105) sowie ROCHET/TIROLE, Must-take cards: Merchant discounts and
avoided costs, in: Journal of the European Economic Association, 9(3), 462-495, 2011.
117 Vgl. Fn 116.
118 Vgl. Survey on Merchant’s Costs of Processing Cash and Card Payments – Preliminary Results,
19. Februar 2014, Folie 12, http://ec.europa.eu/competition/sectors/financial_services/presentation
_results_en.pdf (2.10.2014).
119 FRANZ
JÄGER/THOMAS
HÖPPLI/JAN
KOLLER,
Schweizer
Kredikartenmarkt,
2011,
http://www.es.unisg.ch/files/article/Kreditkartenmarkt_20111111.pdf (2.10.2014).
120 JEAN-CHARLES ROCHET/JULIAN WRIGHT, Credit card interchange fees, in: Journal of Banking & Fi-
nance, 34, 1788-1797, 2010.
121 Die Liquiditätsersatztransaktionen sind solche, „die nur zustandekommen, wenn dem Kunden Li-
quidität zur Verfügung gestellt wird.“ JÄGER/HÖPPLI/KOLLER, (Fn 119), 103. Sie begründen daher




38

rende optimale (wohlfahrtsmaximierende) Interchange Fee tatsächlich der gewichteten
Summe der jeweiligen Interchange Fees (aus dem klassischem Tourist Test und aus dem
Kreditkarten Tourist Test) entsprechen würde, wie dies in der Studie vorausgesetzt wird122,
wird damit nicht in einem eigenständigen theoretischen Modell nachgewiesen, sondern ledig-
lich angenommen.
147. Darüber hinaus setzt sich die Jäger-Studie wenig kritisch mit der Annahme im Papier
von ROCHET/WRIGHT (vgl. Fn 120) auseinander, wonach Händler die zusätzlichen Kosten
aus der Vergabe von Händlerkrediten nicht direkt auf Individuen, welche solche Kredite
nachfragen, überwälzen (können).123 Würden oder könnten sie dies tun wäre es fraglich, in-
wiefern die entsprechenden Resultate Bestand hätten und inwiefern die Kosten aus der
Vergabe von Händlerkrediten als „avoided costs“ in die Berechnung der Tourist Test Inter-
change Fee einfliessen könnten.124
148. Die Annahme, dass Händler preislich zwischen Barzahlungen und Kartenzahlungen
nicht differenzieren, d.h. den Konsumenten unabhängig von der Art der Bezahlung einen
einheitlichen Preis verrechnen, ist in der Literatur weit verbreitet und wird häufig damit ge-
rechtfertigt, dass den Händlern entweder eine solche Preisdiskriminierung von den Karten-
systemen untersagt ist („no-surcharge rule“), oder, selbst wenn sie erlaubt ist, dieses Phä-
nomen in der Praxis nur sehr selten beobachtet werden kann.125 Als weitere Gründe für die
Nichtdiskriminierung wird auch vorgebracht, dass eine solche für die Händler zu aufwändig
oder mit zu hohen Kosten verbunden ist.126 Ob diese Argumente jedoch auch für die Verga-
be von Händlerkrediten angebracht sind, ist äusserst fraglich: So kann es für die Vergabe
von Händlerkrediten zunächst keine „no-surcharge rule“ geben, da die Kartensysteme wohl
kaum eine rechtliche Grundlage für eine solche hätten. Darüber hinaus wäre es für einen
Händler weniger aufwändig bei der Kreditvergabe (welche auch eine Prüfung des Kunden
auf seine Kreditwürdigkeit sowie das Ausfüllen von Formularen etc. beinhaltet) einen Extra-
preis (Zinssatz) für diese Zusatzleistung zu berechnen. Ein solcher würde wohl auch von den
Konsumenten akzeptiert, da Zinszahlungen bei der Kreditvergabe üblich sind. Schliesslich
kann davon ausgegangen werden, dass eine eigenständige Kreditvergabe für einen Händler
mit hohen Kosten verbunden wäre, weshalb eine Kostenüberwälzung auf sämtliche Kunden
für einen Händler unattraktiv sein könnte.127

die Mehrkosten der Kreditvergabe des Handels und somit den „Kreditkarten Anteil“ an der erweiter-
ten Tourist Test Interchange Fee.
122 Vgl. JÄGER/HÖPPLI/KOLLER, (Fn 119), 104, Gleichung (6).
123 „We assume that retailers cannot, or do not want to, charge different retail prices for different types
of payments (e.g. for cash versus card payments).” ROCHET/WRIGHT (Fn 120), 1790. Dass die
Händler die zusätzlichen Kosten aus der Kreditvergabe den entsprechenden Kunden nicht separa-
te verrechnen geht auch aus der Analyse auf S. 1791 hervor (vgl. auch Proposition 1), wo für den
Handel ein einziger Gleichgewichtspreis (welcher u.a. die Kreditkosten beinhaltet) hergeleitet wird.
124 Die Zusatzkosten für den Händlerkredit könnten dann in einer Art „surcharching“ an den Kunden
weitergegeben werden. Die ökonomische Literatur hat in den bisherigen Modellen zeigen können,
dass „surcharching“ zur „Neutralität“ der Interchange Fee führt, d.h. die Höhe der Interchange Fee
ist unerheblich für die Entscheidungen von Konsumenten und Händlern. Die Interchange Fee ver-
liert damit also ihre Rolle als Ausgleichsmechanismus zwischen den beiden Marktseiten. Vgl. u.a.
JOSHUA GANS/STEPHAN KING, The Neutrality of Interchange Fees in Payment Systems, in: Topics in
Economic Analysis & Policy, 3(1), Article 1, 2003; RYSMAN/WRIGHT (Fn 112).
125 Vgl. u.a. WILKO BOLT/NICOLE JONKER/MIRJAM PLOOIJ, Tourist Test or Tourist Trap? Unintended con-
sequences of debit card interchange fee regulation, DNB Working Paper No. 405, 2013.
126 Vgl. u.a. ROCHET/TIROLE (Fn 109).
127 Auch die Jäger-Studie (Fn 119) kommt zum Schluss, dass die Vergabe von Händlerkrediten zu
deutlich höheren Mehrkosten für den Handel führen würde als die Akzeptanz von Bargeld (nämlich
zu 3.44% pro Transaktionseinheit; dagegen führt die Bargeldhaltung in der Schweiz nur zu Mehr-
kosten von 0.94% pro Transaktionseinheit, vgl. Jäger-Studie, S. 116, Tabelle 6 sowie S. 119 Abbil-
dung 17).




39

149. Abschliessend kann gesagt werden, dass die Idee des erweiterten Tourist Test in der
ökonomischen Literatur keine weitere Beachtung gefunden hat. Die Wettbewerbsbehörden
lehnen aus diesen Gründen die Anwendung des erweiterten Tourist Tests ab.
150. Berechnet man nun auf Basis der für die Schweiz massgebenden Zahlen aus der Jä-
ger-Studie zum Kreditkartenmarkt (vgl. Fn 119) die klassische Tourist Test Interchange Fee
(vernachlässigt also die Liquiditätskomponente), so resultiert ein Wert von 0.44%. Dieser be-
rechnet sich aus den für die Schweiz berechneten Mehrkosten einer Barzahlung pro Trans-
aktionseinheit von 0.94%128 abzüglich der Kosten und Marge der Acquirer von 0.5%129 pro
Transaktionseinheit.
151. Zusammenfassend kann somit festgehalten werden, dass eine Optimierung des Ge-
samtsystems auf der Grundlage des Tourist Test unter Berücksichtigung der ökonomischen
Literatur und internationalen Praxis möglich erscheint, so dass eine Rechtfertigung aus Effi-
zienzgründen gemäss Art. 5 Abs. 2 KG in Frage kommt. Werden die Zahlen aus der Jäger-
Studie zum Kreditkartenmarkt verwendet, so ergibt sich ein Wert für die DMIF von 0.44%.
Aufgrund des Vorliegens einer einvernehmlichen Regelung kann zur Vermeidung des gros-
sen Aufwandes, welcher mit einer neuen „Studie zu den Kosten von Kartenzahlungen im
Vergleich zu den Kosten von Barzahlungen für den Handel“ verbunden wäre, auf diesen
Wert abgestellt werden.
ee.
Umsetzung der Erkenntnisse in der EVR III
152. Es ist in Fortführung der bisherigen Praxis der WEKO davon auszugehen, dass die
DMIF dann aus Effizienzgründen gerechtfertigt werden kann, wenn deren Festlegung an ei-
nen ökonomisch fundierten Benchmark gebunden wird. Dieser Benchmark bilden nun aber
nicht mehr die Netzwerkkosten der Issuer, sondern die durch den Handel vermiedenen Kos-
ten bei einer Kartenzahlung im Vergleich zu einer Barzahlung. Diese Lösung entspricht der
heutigen ökonomischen Theorie und internationalen Praxis.
153. Die EVR III führt zwei Elemente der EVR I und EVR II unverändert fort. Es handelt sich
dabei um (1) die Transparenz bezüglich der Interchange Fees, welche nun zeitgemäss im
Internet zu publizieren sind, und (2) das Verbot des Austausches heikler Marktdaten in den
Kreditkartengremien.
154. Ebenfalls wird der Ansatz weitergeführt, dass die durchschnittliche DMIF festgelegt
wird, so dass für die Issuer und Acquirer weiterhin Raum bleibt, unterschiedliche Interchange
Fees für unterschiedliche Branchen oder Transaktionskategorien festzulegen. Die Berech-
nung und Überwachung der Einhaltung wird wie bisher durch ein unabhängiges Prüfunter-
nehmen vorgenommen, welches dem Sekretariat Bericht erstattet.
155. Geändert hat hingegen die Bestimmung des Wertes der durchschnittlichen DMIF. Die-
ser bestimmt sich nicht mehr jährlich aufgrund der Netzwerkkosten der Issuer, sondern be-
trägt gemäss den obigen Erwägungen (Rz 141 ff., insbesondere Rz 150) 0.44%. Damit den-
noch den Marktentwicklungen dynamisch Rechnung getragen werden kann, besteht die
Möglichkeit, dass dieser Wert nach oben oder unten angepasst wird. Um den Aufwand für
diese Anpassungen zu minimieren, wird auf die europäische Marktentwicklung abgestellt.
Konkret bedeutet dies, dass Änderungen der europäischen Wertes für Kreditkarten von 0.3%
(welcher auf einem Tourist Test basiert) für die Schweiz in derselben absoluten Höhe zu

128 Vgl. Jäger-Studie (Fn 119), 116, Tabelle 6.
129 Vgl. Jäger-Studie (Fn 119), 122 f.




40

übernehmen sind. Zur Schaffung von Rechtssicherheit wird dabei auf die kommende Regu-
lierungslösung in der EU abgestellt.130
156. Da die neue tiefe durchschnittliche DMIF auf dem Tourist Test basiert, welcher be-
kanntlich auch Merchant Indifference Test genannt wird, und dementsprechend bewirken
sollte, dass der Händler indifferent bezüglich der Annahme von Kreditkarten ist, entfällt der
Grund für das in der EVR I und EVR II vorgesehene Verbot der NDR-Klausel. Diese wird da-
her mit der EVR III wieder zugelassen. Dies entspricht im Übrigen insofern der in der EU-
Regulierung vorgesehenen Lösung, als für Kreditkarten mit regulierten Interchange Fees ein
Surcharching unzulässig ist.131 Der VEZ macht geltend, dass die Abschaffung der NDR ge-
wisse Branchen, bei denen Bargeldzahlungen schon volumenmässig nicht in Frage kommen
würden (Uhren- und Schmuckverkauf, Reisebuchungen, Hotellerie), hohe Interchange Fees
anfallen könnten, welche wegen der NDR-Klausel nicht überwälzt werden könnten. Diese
Argumentation ist nicht stichhaltig. Gerade in denjenigen Branchen in welchen Barzahlungen
kaum möglich sind (typischerweise im Online-Geschäft), spielt die NDR-Klausel insofern kei-
ne Rolle, als diese Händler ja gar nicht diskriminieren könnten. Die NDR-Klausel bedeutet
auch nicht, dass die Kosten für die Zahlung mit Kreditkarte nicht überwälzt werden dürfen,
sondern lediglich, dass diese nicht zu einem Aufschlag führen dürfen. Dem Handel steht es
frei, die Kosten für die Zahlung mit Kreditkarten direkt in die Preise der angebotenen Produk-
te oder Dienstleistungen einzubeziehen. Die Erfahrungen seit dem Verbot der NDR-Klausel
zeigen zudem, dass in den meisten Branchen keine Preisdifferenzierung je nach Zahlungsart
stattfindet und ein Surcharching vor allem in denjenigen Branchen erfolgt, in denen dem
Kunden gar nicht verschiedene Zahlungsmittel zur Verfügung stehen.
157. Schliesslich ist die EVR III sowohl durch die Wettbewerbsbehörden als auch durch die
Parteien kündbar, erstmals auf den 31. Juli 2019. Dies erlaubt es beiden Seiten auf verän-
derte Marktbedingungen oder Erkenntnisse zu reagieren. Ohne Kündigung verlängert sich
die Geltung der EVR III um weitere zwei Jahre, so dass grundsätzlich eine dauerhafte Lö-
sung installiert wird, welche zudem nur einen geringen Monitoring-Aufwand verursacht und
auch für die Parteien kostengünstiger ist als der Mechanismus gemäss EVR I und EVR II.
B.5.5
Ergebnis
158. Die DMIF stellt eine erhebliche Preisabrede gemäss Art. 5 Abs. 3 KG dar. Die WEKO
geht aber unter Berücksichtigung der Marktentwicklung in der Schweiz, der aktuellen öko-
nomischen Literatur sowie der aktuellen internationalen Praxis davon aus, dass eine Recht-
fertigung aus Effizienzgründen gemäss Art. 5 Abs. 2 KG dann vorliegt, wenn der Händler be-
züglich der Annahme von Kreditkarten als Zahlungsmittel indifferent ist. Die Konkretisierung
dieses Ansatzes ist mittels der EVR III erfolgt.
B.6
Massnahmen
159. Nach Art. 30 Abs. 1 KG entscheidet die WEKO über die zu treffenden Massnahmen
oder die Genehmigung einer einvernehmlichen Regelung. Massnahmen in diesem Sinn sind
sowohl Anordnungen zur Beseitigung von unzulässigen Wettbewerbsbeschränkungen (vgl.
Rz 160 ff.) als auch monetäre Sanktionen (vgl. Rz 166 ff.).

130 In der Regulierung ist für Kreditkarten der Wert von 0.3% vorgesehen. Sollte dieser nun z.B. um
0.1 Prozentpunkte nach oben oder unten angepasst werden, so wären in der Schweiz diese 0.1
Prozentpunkte zu den 0.44% zu addieren bzw. davon zu substrahieren.
131 Vgl. Art. 55 Abs. 3 und 4 des Proposal for a Directive of the European Parliament and of the
Council on payment services in the internal market and amending Directives 2002/65/EC,
2013/36/EU and 2009/110/EC and repealing Directive 2007/64/EC sowie die Erläuterungen zu
diesen
Bestimmungen
auf
Seite
11
des
Vorschlags
(http://eur-lex.europa.eu/legal-
content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52013PC0547&from=EN; 15.10.2014).




41

B.6.1
Einvernehmliche Regelung
160. Liegt eine unzulässige Wettbewerbsbeschränkung vor, so kann die WEKO Massnah-
men zu deren Beseitigung anordnen, indem sie den betroffenen Parteien die sanktionsbe-
wehrte Pflicht zu einem bestimmen Tun (Gebot) oder Unterlassen (Verbot) auferlegt. Solche
Gestaltungsverfügungen haben stets dem Verhältnismässigkeitsprinzip zu entsprechen,
weshalb die Massnahmen von der Art und Intensität des konkreten Wettbewerbsverstosses
abhängig sind.132
161. Anstelle der (einseitigen) Anordnung von Massnahmen zur Beseitigung von unzulässi-
gen Wettbewerbsbeschränkungen kann die WEKO eine einvernehmliche Regelung gemäss
Art. 29 KG genehmigen. Inhalt der einvernehmlichen Regelung ist gemäss Art. 29 Abs. 1 KG
die Art und Weise der Beseitigung der unzulässigen Wettbewerbsbeschränkung. Ihr Ziel und
Zweck besteht darin, das wettbewerbswidrige Verhalten für die Zukunft zu beseitigen und ei-
ne kartellrechtskonforme Alternative auszuarbeiten. Eine einvernehmliche Streitbeilegung für
ein in der Vergangenheit liegendes Verhalten ist ausgeschlossen, da über den Sanktionsan-
spruch des Staates nicht verhandelt werden kann. Das unzulässige Verhalten, welches bis
zum Abschluss der einvernehmlichen Regelung praktiziert wird, unterliegt deshalb bis zum
Zeitpunkt seiner Aufhebung der Androhung direkter Sanktionen, wobei die Dauer und der
Zeitpunkt der Beendigung der unzulässigen Wettbewerbsbeschränkung beziehungsweise
ein kooperatives Verhalten der Parteien bei der Sanktionsbemessung zu berücksichtigen
sind.133
162. Im vorliegenden Fall hat das Sekretariat am 19. September 2014 mit allen Untersu-
chungsadressaten eine einvernehmliche Regelung abgeschlossen (vgl. oben Rz 28 ff.).
163. Die mit den BonusCard.ch AG, Cembra Money Bank AG, Cornèr Banca, Credit Suisse
AG, PostFinance AG, UBS AG, Viseca Card Services AG, Aduno SA, B+S Card Service
GmbH, ConCardis GmbH und SIX Payment Services AG geschlossene einvernehmliche
Regelung lautet wie folgt:
Vorbemerkungen
a) Die Mehrheit der Parteien und das Sekretariat haben bereits im März 2005 ei-
ne einvernehmliche Regelung unterzeichnet, welche am 5. Dezember 2005
durch die Wettbewerbskommission (WEKO) genehmigt wurde (EVR I). Die
EVR I ist am 1. Februar 2010 ausgelaufen. Ab diesem Datum wurde sie durch
eine zweite einvernehmliche Regelung (EVR II) abgelöst, die im Dezember
2009 zwischen der Mehrheit der Parteien und dem Sekretariat vereinbart und
am 25. Januar 2010 in der Form vorsorglicher Massnahmen durch die WEKO
genehmigt wurde. Die EVR II läuft mit dem Abschluss des vorliegenden Ver-
fahrens aus. Die Wettbewerbskommission und das Sekretariat haben keine
Veranlassung, das Verhalten der Parteien während der Dauer der EVR I und
EVR II kartellrechtlich zu beanstanden.
b) Die nachfolgende einvernehmliche Regelung im Sinne von Art. 29 KG
(EVR III) erfolgt im übereinstimmenden Interesse der Parteien und der Wett-
bewerbsbehörden, das Verfahren 22-0389 zu vereinfachen, zu verkürzen und
– unter Vorbehalt der Genehmigung durch die WEKO – zu einem definitiven

132 BSK KG-ZIRLICK/TAGMANN (Fn 31), Art. 30 KG N 58 f.
133 Vgl. RPW 2007/2, 190 Rz 315, Richtlinien des Verbandes Schweizerischer Werbegesellschaften
VSW über die Kommissionierung von Berufsvermittlern (Publigroupe) sowie Urteil des BVGer,
RPW 2010/2, 329 E. 7.4.2 und E. 7.4.5.3 Publigroupe SA und Mitbeteiligte/WEKO, Urteil des BGer
2C_484/2010 vom 29.6.2012, RPW 2013/1, 122 ff. E. 6.2, 7.2 ff. (nicht publizierte Erwägungen in
BGE 139 I 72), Publigroupe SA et al./WEKO.




42

und förmlichen Abschluss zu bringen.
c) Zur Erreichung der Zielsetzung gemäss lit. b) werden die Sachverhaltsermitt-
lungen und die rechtliche Würdigung soweit wie möglich reduziert. Entspre-
chend kann die Begründungsdichte und -tiefe der Verfügung der WEKO ge-
genüber einer Verfügung ohne einvernehmliche Regelung teilweise reduziert
werden. Das Sekretariat beschränkt sich für den Nachweis der Wettbewerbs-
beschränkung auf die Ausführungen zum Vorliegen einer Preisabrede. Inwie-
weit Rechtfertigungsgründe gemäss Art. 5 Abs. 2 KG bestehen, kann im Rah-
men der EVR offen gelassen werden.
d) Mit der Unterzeichnung der vorliegenden einvernehmlichen Regelung werden
(unter Vorbehalt der Genehmigung durch die WEKO) die Massnahmen zur
Beseitigung aller Gegenstand der Untersuchung 22-0389 bildenden Wettbe-
werbsbeschränkungen – d.h. der multilateral vereinbarten, domestischen In-
terchange Fees bei den Kreditkarten der Vier-Parteien-Systeme Visa und Mas-
terCard – gegenüber den Parteien einvernehmlich und abschliessend geregelt.
e) Sollte die einvernehmliche Regelung von der WEKO nicht genehmigt werden,
wird die Untersuchung im ordentlichen Verfahren zu Ende geführt.
f)
Der Abschluss der vorliegenden einvernehmlichen Regelung stellt seitens der
Parteien keine Anerkennung der Sachverhaltsdarstellung und rechtlichen
Würdigung der Wettbewerbsbehörden dar. Die Parteien halten fest, dass sich
im Falle einer Genehmigung dieser EVR durch die WEKO bei Beachtung von
lit. c) und lit. d) im Sinne von lit. b) die Ergreifung von Rechtsmitteln erübrigt.
g) Bei diesem Ausgang des Verfahrens gehen die Verfahrenskosten anteilsmäs-
sig zu Lasten der Parteien.
Vereinbarungen
I.
Verfahren zur Festlegung der Domestic Multilateral Interchange Fees
a. Grundsatz
a1. Die Parteien und das Sekretariat einigen sich auf ein Verfahren zur Festsetzung der
Domestic Multilateral Interchange Fees (DMIF) für die Kreditkarten Visa und MasterCard.
a2. Die Bestimmung der DMIF erfolgt in mehreren Schritten. Diese werden im Folgenden
näher beschrieben.
b.
Bestimmung der durchschnittlichen Domestic Multilateral Interchange Fee
(dDMIF)
b1. Die maximale durchschnittliche Domestic Multilateral Interchange Fee (dDMIF) orien-
tiert sich an den Bargeldkosten der Kartenakzeptanten. Im Rahmen der vorliegenden
EVR III ist es nicht erforderlich, diese Kosten mittels einer eigenen aufwändigen Studie
zu ermitteln. Die dDMIF, welche zum Zeitpunkt des Abschlusses dieser EVR III durch
das Sekretariat als massgebend erachtet wird, beträgt 0.44% (dDMIF = 0.44%).
b2. Damit orientiert sich die vorliegende dDMIF methodologisch an der Lösung der EU-
Kommission. In der EU ist vorgesehen, Obergrenzen für Interchange Fees im Rahmen
einer Regulierung zu erlassen, die dann für die domestischen Interchange Fees in den
Mitgliedstaaten der EU Gültigkeit haben sollen. Im Vorschlag für eine Verordnung des
Europäischen Parlaments und des Rates über Interbankenentgelte für kartengebundene
Zahlungsvorgänge vom 24.7.2013, COM[2013] 550 final – 2013/0265 [COD] ist derzeit
eine Obergrenze von 0.3% vorgesehen.




43

b3. Zur Gewährleistung der dynamischen Anpassung der dDMIF an die Marktentwicklun-
gen wird auf die Entwicklung in der EU abgestellt. Werden die Obergrenzen in der Regu-
lierungslösung der EU angepasst, d.h. kommt es zu Anpassungen von den vorgesehe-
nen 0.3% nach unten oder nach oben, so sind diese Anpassungen im selben Umfang
(absoluter Wert) für die dDMIF im Sinne von Ziff. b1 vorzunehmen.
c.
Berechnung der tatsächlichen durchschnittlichen Domestic Multilateral In-
terchange Fee (ActDMIF)
c1. Die Parteien sind frei, branchen- sowie transaktionsspezifische DMIF festzulegen, so-
lange die von den Issuern angewandte durchschnittliche Domestic Multilateral Inter-
change Fee (ActDMIF) den Wert der dDMIF nicht übertrifft.
c2. Um sicherzustellen, dass der Wert der dDMIF nicht überschritten wird, berechnet das
Prüfungsunternehmen den Durchschnitt der tatsächlich angewandten Domestic Inter-
change Fee (ActDMIF) auf der Basis der branchen- und transaktionsspezifischen DMIF
und den dazugehörigen Transaktionsvolumina gemäss der folgenden Formel:
∑
=
−
−
×
+
×
+
+
×
+
×
=
k
i
i
k
k
k
k
V
V
DMIF
V
DMIF
V
DMIF
V
DMIF
ActDMIF
1
1
1
2
2
1
1
...

Wobei:
DMIF1 bis DMIFk: Aktuelle Domestic Multilateral Interchange Fee für Branche bzw.
Transaktionsart 1 bis k (in %)
V1 bis Vk: Transaktionsvolumen für Branche bzw. Transaktionsart 1 bis k (in CHF)
c3. Die Issuer stellen dem Prüfungsunternehmen jährlich bis spätestens am 1. April die
aktuell angewandten spezifischen Domestic Multilateral Interchange Fees nach Bran-
chen bzw. nach Transaktionsart (DMIF) mit den entsprechenden Transaktionsvolumen
(in CHF) für Branchen bzw. Transaktionsart (V) zur Verfügung.
c4. Die Berechnung der ActDMIF erfolgt jährlich auf der Basis der Vorjahreszahlen. Wur-
de während des Vorjahres die DMIF gewisser Branchen bzw. Transaktionsarten geän-
dert, so wird das gesamte vorjährige Transaktionsvolumen dieser Branchen bzw. Trans-
aktionsarten zum geänderten Wert berücksichtigt.
d. Anpassung der DMIF
d1. Das unabhängige Prüfungsunternehmen teilt den Parteien sowie dem Sekretariat der
Weko innerhalb eines Monats nach Erhalt der Daten der Issuer, aber spätestens auf den
1. Mai mittels eingeschriebenen Briefs mit, ob eine Differenz zwischen der ActDMIF und
der dDMIF besteht. Das unabhängige Prüfungsunternehmen teilt dem Sekretariat und
den Parteien auch die aggregierten branchen- bzw. transaktionsspezifischen Transakti-
onsvolumen des Vorjahres mit.
d2. Liegt die ActDMIF über der dDMIF, so beschliessen die Parteien innerhalb eines Mo-
nats nach Erhalt der Mitteilung durch das Prüfungsunternehmen eine Senkung der bran-
chen- und transaktionsspezifischen Interchange-Sätze (DMIF) und notifizieren diese an-
gepassten Interchange-Sätze den jeweiligen Kreditkarten-Systemen MasterCard und
Visa mit dem Ziel der Implementierung innerhalb zweier Monate. Gleichzeitig mit der No-
tifikation teilen sie die angepassten Sätze auch den ihnen bekannten, auf dem Schwei-
zer Markt tätigen Issuer und Acquirer mit, welche nicht an deren Festsetzung beteiligt
sind. Die durchschnittliche Senkung der DMIF muss dabei mindestens so hoch ausfallen,
dass die ActDMIF die dDMIF nicht übersteigt.




44

d3. Die Issuer verpflichten sich, die angepassten DMIF dem unabhängigen Prüfungsun-
ternehmen mitzuteilen. Dieses bestätigt dem Sekretariat der Weko, dass Ziff. d2 einge-
halten wird.
e. Bestimmung und Aufgabe des Prüfungsunternehmens
e1. Für die EVR III wird das bisherige unabhängige Prüfungsunternehmen PEQ GmbH,
Allmendstrasse 4, 4455 Zunzgen, beibehalten. Das mit PEQ abgeschlossene Sachver-
ständigenmandat wird fortgesetzt und umfasst die gemäss Abschnitt I vorgesehenen
Aufgaben. Ein Ersatz des unabhängigen Prüfungsunternehmens kann vom Sekretariat
oder der Mehrheit der Issuer nur aus sachlichen Gründen verlangt werden (z.B. Verlet-
zungen der Sorgfalts- oder Geheimhaltungspflichten).
e2. Die Parteien verpflichten sich, sämtliche Kosten, welche dem Sekretariat aus dem
genannten Sachverständigenmandat entstehen, vorbehaltlos zu übernehmen. Zu diesem
Zweck wird das Sekretariat den Parteien die Abrechnung des unabhängigen Prüfungs-
unternehmens samt detailliertem Tätigkeitsbeschrieb in Kopie zur anteiligen Kosten-
übernahme zukommen lassen.
e3. Zur Erfüllung seiner Aufgabe ist das Prüfungsunternehmen berechtigt, zusätzliche In-
formationen bei den Parteien einzufordern.
f. Implementierung
f1. Die Senkung auf die dDMIF von 0.44% erfolgt in zwei Schritten. In einem ersten
Schritt per 1. August 2015 sind die branchen- und transaktionsspezifischen DMIF so zu
senken, dass die ActDMIF den Wert von 0.7% nicht übertrifft. Die zweite Senkung auf
den Wert von 0.44% hat dann per 1. August 2017 zu erfolgen.
f2. Die Parteien teilen dem unabhängigen Prüfungsunternehmen und dem Sekretariat
die für die Vornahme dieser Senkungen notwendigen Anpassungen der branchen- und
transaktionsspezifischen DMIF bis spätestens am 1. April 2015 bzw. 1. April 2017 mit, so
dass das Prüfungsunternehmen die sich daraus ergebende ActDMIF berechnen kann.
Das Verfahren entspricht ansonsten dem üblichen Vorgehen gemäss den obigen Ab-
schnitten c und d.
f3. Anpassungen der Obergrenzen in der EU werden wirksam für die Bestimmung der
dDMIF (vgl. oben b2–b3) im folgenden Kalenderjahr.
f4. Die Parteien verpflichten sich zur Implementierung der EVR III, selbst wenn diese
aufgrund allfälliger Beschwerden gegen den Genehmigungsentscheid der Weko von wei-
teren Verfahrensparteien nicht in formelle Rechtskraft erwachsen sollte. Umgekehrt wird
das Sekretariat bei einer Festsetzung der DMIF gemäss der EVR III keine Sanktion ge-
mäss Art. 49a KG beantragen, sollte sich im Rahmen eines Rechtsmittelverfahrens oder
einer allfälligen Revision ergeben, dass die EVR III unzulässig war und die Interchange
Fees anders festgesetzt oder hätten verboten werden müssen.
g. Adressaten
g1. Die Parteien verpflichten sich, das in EVR III festgelegte Verfahren zur Berechnung
der DMIF in die "Domestic Rules and Regulations" von Visa und MasterCard aufzuneh-
men. Die Pflicht zur Einreichung der branchen- und transaktionsspezifischen DMIF und
der Transaktionsvolumen (V) gemäss Abschnitt c betrifft alle an der EVR III teilnehmen-
den Issuer.
II.
Wiederzulassung des Verbots der Preisdifferenzierung
In den EVR I und II hatten sich die Acquirer SIX Multipay AG und Aduno SA verpflichtet,
das Verbot der Preisdifferenzierung („Non Discrimination Rule“) nach Art des Zahlungs-




45

mittels (bzw. nach Kreditkartensystem) in den bestehenden und zukünftigen Händlerver-
trägen aufzuheben (EVR I) bzw. nicht wieder einzuführen (EVR II). Aufgrund der starken
Senkung der DMIF, die mit der vorliegenden EVR III verbunden ist, darf das Verbot der
Preisdifferenzierung auf den 1. August 2015 wieder eingeführt werden.
III.
Transparenz
Die Parteien sorgen dafür, dass die aktuellen branchen- und transaktionsspezifischen
DMIF jederzeit im Internet öffentlich zugänglich sind. Dies ist beispielsweise dann der
Fall, wenn sie auf den Websites der Acquirer abrufbar sind.
IV.
Verbot des Austausches von Daten in den Kartengremien
Die Parteien verpflichten sich, keine issuer- bzw. acquirer-spezifischen statistischen
Marktdaten, wie z.B. Anzahl Karten oder Umsätze, auszutauschen. Lediglich der Aus-
tausch der jährlichen Kartenumsätze zur Bestimmung der Stimmverhältnisse in den Kar-
tengremien gemäss den europäischen Rules and Regulations der Visa- und MasterCard
Kreditkartensysteme ist erlaubt. Der Klarheit halber wird präzisiert, dass Datenaustau-
sche, welche (i) aus operationellen und sicherheitsspezifischen Gründen erforderlich
sind oder (ii) nach Massgabe der Scheme-Rules erfolgen müssen, nicht von dieser Ver-
pflichtung erfasst sind. Auch die Übermittlung von Daten an Dritte für Marktstudien und
zur Bildung aggregierter, periodischer Informationen (z.B. Cards HSG, SNB, Kostenbe-
nchmarking) bleibt weiterhin zulässig.
V.
Dauer
Die EVR III wird auf unbestimmte Zeit abgeschlossen. Die Parteien und die Wettbe-
werbskommission sind berechtigt, die EVR III unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von
sechs Monaten jeweils per 31. Juli zu kündigen, erstmals auf den 31. Juli 2019. Seitens
der Parteien gilt die EVR III dann als gekündigt, wenn so viele Parteien kündigen, dass
die nichtkündigenden Mitglieder eines der Kartengremien der Visa- und MasterCard Kre-
ditkartensysteme die Mehrheit nicht mehr erreichen können, welche gemäss den jeweils
anwendbaren Rules and Regulations der Kartensysteme für die Fassung von Beschlüs-
sen gemäss Ziff. d2 erforderlich ist. Wird die EVR III nicht fristgemäss gekündigt, verlän-
gert sie sich jeweils stillschweigend um eine Periode von weiteren zwei Jahren.

164. Die genannte einvernehmliche Regelung umschreibt die Verpflichtungen, welche die
Parteien eingegangenen sind, um sich künftig kartellrechtskonform zu verhalten, hinreichend
bestimmt, vollständig und klar. Die unzulässige Wettbewerbsbeschränkung wird gestützt auf
die getroffene Vereinbarung beseitigt, und für die beteiligten Unternehmen wird hinreichende
Klarheit über die Rechtslage geschaffen. Die WEKO genehmigt die einvernehmliche Rege-
lung daher im Sinne von Art. 29 Abs. 2 KG.
165. Verstösse bzw. Widerhandlungen gegen die vorliegende einvernehmliche Regelung
können nach Massgabe von Art. 50 bzw. 54 KG mit einer Verwaltungs- bzw. Strafsanktion
belegt werden. Diese Sanktionierbarkeit ergibt sich ohne weiteres aus dem Gesetz selber,
weshalb auf eine entsprechende – lediglich deklaratorische und nicht konstitutive – Sankti-
onsdrohung im Dispositiv verzichtet werden kann.134 Visa beantragt, dass an dieser Stelle
festgehalten werde, dass angemessene Verzögerungen des Implementierungsprozesses
nicht als Verstoss zu qualifizieren und zu sanktionieren seien. Die in der EVR III vorgesehe-
ne Frist von 2 Monaten sei eher kurz bemessen und die Implementierung könne in der Pra-
xis bis 6 Monate in Anspruch nehmen. Nach Auffassung der WEKO gilt es zu beachten, dass
die Frist von 2 Monaten nicht nur bereits in der als Übergangslösung vorgesehenen EVR II

134 Vgl. Entscheid der REKO/WEF vom 9.6.2005, RPW 2005/3, 530 E. 6.2.6, Telekurs Multipay; Urteil
des BVGer vom 3.10.2007, RPW 2007/4, 653 E. 4.2.2, Flughafen Zürich AG, Unique.




46

vorgesehen war, sondern auch schon in der EVR I aus dem Jahr 2005. Dabei gilt es zu be-
achten, dass es aufgrund des kostenbasierten Ansatzes jährlich zu Anpassungen der Ober-
grenze gekommen ist, was bei der EVR III nicht mehr der Fall sein wird. Seit dem Abschluss
der EVR I im Jahr 2005 ist demnach diese Frist vorgesehen, ohne dass es zu grösseren
Problemen gekommen wäre oder dass die WEKO gar die Eröffnung eines Sanktionsverfah-
rens in Erwägung gezogen hätte. Eine implizite Ausdehnung der Implementierungsfrist auf 6
Monate ist daher nicht erforderlich. Es kann aber immerhin festgehalten werden, dass die
Wettbewerbsbehörden nicht ohne Not und Rücksprache mit den Parteien Sanktionsverfah-
ren eröffnen wird.
B.6.2
Sanktionierung
166. Nach Art. 49a Abs. 1 KG wird ein Unternehmen, welches an einer unzulässigen Abre-
de nach Art. 5 Abs. 3 bzw. 4 KG beteiligt ist oder sich nach Art. 7 KG unzulässig verhält, mit
einer Sanktion belastet. Eine Sanktionierung der hier interessierenden ersten in Art. 49a
Abs. 1 KG erwähnten Tatbestandsvariante ist an folgende zwei Voraussetzungen geknüpft:
Erstens an die Beteiligung an einer Abrede über Preise, Mengen oder die Aufteilung von
Märkten im Sinne von Art. 5 Abs. 3 oder 4 KG sowie zweitens an die Unzulässigkeit dieser
Abrede.135
167. Im Zusammenhang mit den DMIF wurde bereits im KKDMIF I-Entscheid auf die Frage
der Sanktionierung eingegangen, da die DMIF als erhebliche Preisabrede im Sinne von
Art. 5 Abs. 3 KG qualifiziert wurde. Allerdings entschied die WEKO, dass bei einer Einhal-
tung der EVR I die Abrede aus Effizienzgründen gerechtfertigt werden kann, jedenfalls bis
zum Ablauf der EVR I und somit für eine Sanktionierung kein Raum mehr bleibe.136
168. Die EVR I wurde – bewusst zur Vermeidung eines Sanktionsrisikos für die Issuer und
Acquirer – durch die EVR II abgelöst. Wie bereits bei der EVR I basierte die im Rahmen von
vorsorglichen Massnahmen umgesetzte EVR II auf der Erwägung, dass die DMIF aus Effizi-
enzgründen gerechtfertigt werden kann, solange die EVR II andauert.137 Dass durch die
EVR II das Sanktionsrisiko ausgeschlossen werden kann, wurde zudem durch das Bundes-
verwaltungsgericht bestätigt.138
169. Da sich die Issuer und Acquirer an die Vereinbarungen in der EVR I und der EVR II
gehalten haben, besteht keine Grundlage für eine Sanktionierung. Durch die Genehmigung
der EVR III entfällt zudem auch das künftige Sanktionsrisiko, sofern die Parteien nicht gegen
diese verstossen (vgl. oben Rz 165) und solange die EVR III nicht gekündigt wird.
C
Kosten
170. Nach Art. 2 Abs. 1 GebV-KG139 ist gebührenpflichtig, wer ein Verwaltungsverfahren
verursacht hat.
171. Im Untersuchungsverfahren nach Art. 27 ff. KG besteht eine Gebührenpflicht, wenn
aufgrund der Sachverhaltsfeststellung eine unzulässige Wettbewerbsbeschränkung vorliegt,
oder wenn sich die Parteien unterziehen. Als Unterziehung gilt auch, wenn ein oder mehrere

135 Vgl. ROGER ZÄCH, Die sanktionsbedrohten Verhaltensweisen nach Art. 49a Abs. 1 KG, in: Kartell-
gesetzrevision 2003 – Neuerungen und Folgen, Stoffel/Zäch (Hrsg.), Zürich/Basel/Genf 2004, 34.
136 Vgl. RPW 2006/1, 116, Rz 422 ff., KKDMIF I.
137 Vgl. RPW 2010/3, 492 f., Rz 90 ff., Vorsorgliche Massnahmen EVR II.
138 Urteil des BVGer, RPW 2010/3, 592 ff. E. 5.7. (vgl. auch die Position der WEKO in E. 3.2) Jelmoli
Bonus Card AG gg. WEKO.
139 Verordnung vom 25.2.1998 über die Gebühren zum Kartellgesetz (Gebührenverordnung KG,
GebV-KG; SR 251.2).




47

Unternehmen, welche aufgrund ihres möglicherweise unzulässigen wettbewerbsbeschrän-
kenden Verhaltens ein Verfahren ausgelöst haben, das beanstandete Verhalten aufgeben
und das Verfahren als gegenstandslos eingestellt wurde140. Vorliegend ist daher eine Gebüh-
renpflicht der Verfügungsadressatinnen zu bejahen.
172. Ist wie im vorliegenden Fall die Aufdeckung und Abklärung eines Kartells Gegenstand
eines Verfahrens, so gelten grundsätzlich alle am Kartell Beteiligten gemeinsam und in glei-
chem Masse als Verursacher des entsprechenden Verwaltungsverfahrens. Dem entspre-
chend gestaltet sich die bisherige Praxis der Wettbewerbsbehörden, gemäss welcher – in
Ermangelung besonderer Umstände, die das Ergebnis als stossend erscheinen liessen – ei-
ne Pro-Kopf-Verlegung der Kosten vorgenommen wurde. Insbesondere Gleichheits-, aber
auch Praktikabilitätserwägungen stehen dabei im Vordergrund.141 Auch vorliegend werden
die Gebühren den Parteien zu gleichen Teilen und unter solidarischer Haftbarkeit auferlegt
(vgl. Art. 1a GebV-KG i.V.m. Art. 2 Abs. 2 AllgGebV142).
173. Nach Art. 4 Abs. 2 GebV-KG gilt ein Stundenansatz von CHF 100 bis 400.–. Dieser
richtet sich namentlich nach der Dringlichkeit des Geschäfts und der Funktionsstufe des aus-
führenden Personals. Auslagen für Porti sowie Telefon- und Kopierkosten sind in den Ge-
bühren eingeschlossen (Art. 4 Abs. 4 GebV-KG).
174. Gestützt auf die Funktionsstufe der mit dem Fall betrauten Mitarbeiter rechtfertigt sich
ein Stundenansatz von CHF 200.– bis CHF 290.–. Die aufgewendete Zeit beträgt vorliegend
insgesamt 1‘281 Stunden. Die Gebühr beträgt insgesamt CHF 257‘371.--.
175. Die Issuern und Acquirern zu gleichen Teilen und unter solidarischer Haftbarkeit aufer-
legten Gebühren betragen je Unternehmen CHF 23‘397.--.
D
Ergebnis
176. Zusammenfassend kommt die WEKO gestützt auf die vorstehenden Erwägungen zu
folgendem Ergebnis:
177. Die von den Issuern und Acquirern vereinbarte bzw. angewendete DMIF stellt eine
Wettbewerbsabrede im Sinne von Art. 4 Abs. 1 KG i.V.m. Art. 5 Abs. 3 Bst. a KG über Preise
dar (vgl. Rz 71 ff.). Die gesetzlich statuierte Vermutung der Beseitigung wirksamen Wettbe-
werbs kann durch hinreichenden Restwettbewerb widerlegt werden (vgl. Rz 67 ff.). Die DMIF
beeinträchtigt den Wettbewerb aber erheblich im Sinne von Art. 5 Abs. 1 KG (vgl. Rz 107 ff.).
Die DMIF ist jedoch aus Gründen der wirtschaftlichen Effizienz nach Art. 5 Abs. 2 Bst. a und
b KG gerechtfertigt, wenn sie gemäss der EVR III festgelegt wird (vgl. Rz 119 ff.).
178. Die WEKO genehmigt im Sinne von Art. 29 Abs. 2 KG die von den Issuern und Acqui-
rern mit dem Sekretariat der WEKO vereinbarte EVR III (vgl. Rz 163 ff. sowie Ziff. 1 des Dis-
positivs).
179. Bei diesem Ausgang des Verfahrens haben die Untersuchungsadressaten die Verfah-
renskosten zu tragen (vgl. Rz 170 ff.).



140 BGE 128 II 247, 257 f. E. 6.1 (= RPW 2002/3, 546 f.), BKW FMB Energie AG; Art. 3 Abs. 2 Bst. b
und c GebV-KG e contrario.
141 RPW 2009/3, 221 Rz 174, Elektroinstallationsbetriebe Bern.
142 Allgemeine Gebührenverordnung vom 8.9.2004 (AllgGebV; SR 172.041.1).




48

E
Dispositiv
Aufgrund des Sachverhalts und der vorangehenden Erwägungen verfügt die WEKO (Art. 30
Abs. 1 KG):
1.
Die WEKO genehmigt die nachfolgende von BonusCard.ch AG, Cembra Money Bank
AG, Cornèr Banca, Credit Suisse AG, PostFinance AG, UBS AG, Viseca Card Ser-
vices AG, Aduno SA, B+S Card Service GmbH, ConCardis GmbH und SIX Payment
Services AG mit dem Sekretariat der WEKO vereinbarte einvernehmliche Regelung
vom xx. und yy. September 2014 mit folgendem Wortlaut (vgl. für den gesamten Text
inklusive Vorbemerkungen Rz 163):
Vereinbarungen
I.
Verfahren zur Festlegung der Domestic Multilateral Interchange Fees
a.
Grundsatz
a1.
Die Parteien und das Sekretariat einigen sich auf ein Verfahren zur Festset-
zung der Domestic Multilateral Interchange Fees (DMIF) für die Kreditkarten Visa
und MasterCard.
a2.
Die Bestimmung der DMIF erfolgt in mehreren Schritten. Diese werden im
Folgenden näher beschrieben.
b.
Bestimmung der durchschnittlichen Domestic Multilateral Interchange
Fee (dDMIF)
b1.
Die maximale durchschnittliche Domestic Multilateral Interchange Fee
(dDMIF) orientiert sich an den Bargeldkosten der Kartenakzeptanten. Im Rahmen
der vorliegenden EVR III ist es nicht erforderlich, diese Kosten mittels einer eigenen
aufwändigen Studie zu ermitteln. Die dDMIF, welche zum Zeitpunkt des Abschlus-
ses dieser EVR III durch das Sekretariat als massgebend erachtet wird, beträgt
0.44% (dDMIF = 0.44%).
b2.
Damit orientiert sich die vorliegende dDMIF methodologisch an der Lösung
der EU-Kommission. In der EU ist vorgesehen, Obergrenzen für Interchange Fees
im Rahmen einer Regulierung zu erlassen, die dann für die domestischen Inter-
change Fees in den Mitgliedstaaten der EU Gültigkeit haben sollen. Im Vorschlag
für eine Verordnung des Europäischen Parlaments und des Rates über Interban-
kenentgelte für kartengebundene Zahlungsvorgänge vom 24.7.2013, COM[2013]
550 final – 2013/0265 [COD] ist derzeit eine Obergrenze von 0.3% vorgesehen.
b3.
Zur Gewährleistung der dynamischen Anpassung der dDMIF an die Markt-
entwicklungen wird auf die Entwicklung in der EU abgestellt. Werden die Obergren-
zen in der Regulierungslösung der EU angepasst, d.h. kommt es zu Anpassungen
von den vorgesehenen 0.3% nach unten oder nach oben, so sind diese Anpassun-
gen im selben Umfang (absoluter Wert) für die dDMIF im Sinne von Ziff. b1 vorzu-
nehmen.
c.
Berechnung der tatsächlichen durchschnittlichen Domestic Multilateral
Interchange Fee (ActDMIF)
c1.
Die Parteien sind frei, branchen- sowie transaktionsspezifische DMIF festzu-
legen, solange die von den Issuern angewandte durchschnittliche Domestic Multila-
teral Interchange Fee (ActDMIF) den Wert der dDMIF nicht übertrifft.
c2.
Um sicherzustellen, dass der Wert der dDMIF nicht überschritten wird, be-
rechnet das Prüfungsunternehmen den Durchschnitt der tatsächlich angewandten




49

Domestic Interchange Fee (ActDMIF) auf der Basis der branchen- und transaktions-
spezifischen DMIF und den dazugehörigen Transaktionsvolumina gemäss der fol-
genden Formel:
∑
=
−
−
×
+
×
+
+
×
+
×
=
k
i
i
k
k
k
k
V
V
DMIF
V
DMIF
V
DMIF
V
DMIF
ActDMIF
1
1
1
2
2
1
1
...

Wobei:
DMIF1 bis DMIFk:
Aktuelle Domestic Multilateral Interchange Fee für Branche
bzw. Transaktionsart 1 bis k (in %)
V1 bis Vk:
Transaktionsvolumen für Branche bzw. Transaktionsart 1 bis k (in
CHF)
c3.
Die Issuer stellen dem Prüfungsunternehmen jährlich bis spätestens am 1.
April die aktuell angewandten spezifischen Domestic Multilateral Interchange Fees
nach Branchen bzw. nach Transaktionsart (DMIF) mit den entsprechenden Transak-
tionsvolumen (in CHF) für Branchen bzw. Transaktionsart (V) zur Verfügung.
c4.
Die Berechnung der ActDMIF erfolgt jährlich auf der Basis der Vorjahreszah-
len. Wurde während des Vorjahres die DMIF gewisser Branchen bzw. Transakti-
onsarten geändert, so wird das gesamte vorjährige Transaktionsvolumen dieser
Branchen bzw. Transaktionsarten zum geänderten Wert berücksichtigt.
d.
Anpassung der DMIF
d1.
Das unabhängige Prüfungsunternehmen teilt den Parteien sowie dem Sekre-
tariat der Weko innerhalb eines Monats nach Erhalt der Daten der Issuer, aber spä-
testens auf den 1. Mai mittels eingeschriebenen Briefs mit, ob eine Differenz zwi-
schen der ActDMIF und der dDMIF besteht. Das unabhängige
Prüfungsunternehmen teilt dem Sekretariat und den Parteien auch die aggregierten
branchen- bzw. transaktionsspezifischen Transaktionsvolumen des Vorjahres mit.
d2.
Liegt die ActDMIF über der dDMIF, so beschliessen die Parteien innerhalb ei-
nes Monats nach Erhalt der Mitteilung durch das Prüfungsunternehmen eine Sen-
kung der branchen- und transaktionsspezifischen Interchange-Sätze (DMIF) und no-
tifizieren diese angepassten Interchange-Sätze den jeweiligen Kreditkarten-
Systemen MasterCard und Visa mit dem Ziel der Implementierung innerhalb zweier
Monate. Gleichzeitig mit der Notifikation teilen sie die angepassten Sätze auch den
ihnen bekannten, auf dem Schweizer Markt tätigen Issuer und Acquirer mit, welche
nicht an deren Festsetzung beteiligt sind. Die durchschnittliche Senkung der DMIF
muss dabei mindestens so hoch ausfallen, dass die ActDMIF die dDMIF nicht über-
steigt.
d3.
Die Issuer verpflichten sich, die angepassten DMIF dem unabhängigen Prü-
fungsunternehmen mitzuteilen. Dieses bestätigt dem Sekretariat der Weko, dass
Ziff. d2 eingehalten wird.
e.
Bestimmung und Aufgabe des Prüfungsunternehmens
e1.
Für die EVR III wird das bisherige unabhängige Prüfungsunternehmen PEQ
GmbH, Allmendstrasse 4, 4455 Zunzgen, beibehalten. Das mit PEQ abgeschlosse-
ne Sachverständigenmandat wird fortgesetzt und umfasst die gemäss Abschnitt I
vorgesehenen Aufgaben. Ein Ersatz des unabhängigen Prüfungsunternehmens
kann vom Sekretariat oder der Mehrheit der Issuer nur aus sachlichen Gründen ver-
langt werden (z.B. Verletzungen der Sorgfalts- oder Geheimhaltungspflichten).




50

e2.
Die Parteien verpflichten sich, sämtliche Kosten, welche dem Sekretariat aus
dem genannten Sachverständigenmandat entstehen, vorbehaltlos zu übernehmen.
Zu diesem Zweck wird das Sekretariat den Parteien die Abrechnung des unabhän-
gigen Prüfungsunternehmens samt detailliertem Tätigkeitsbeschrieb in Kopie zur
anteiligen Kostenübernahme zukommen lassen.
e3.
Zur Erfüllung seiner Aufgabe ist das Prüfungsunternehmen berechtigt, zusätz-
liche Informationen bei den Parteien einzufordern.
f.
Implementierung
f1.
Die Senkung auf die dDMIF von 0.44% erfolgt in zwei Schritten. In einem ers-
ten Schritt per 1. August 2015 sind die branchen- und transaktionsspezifischen
DMIF so zu senken, dass die ActDMIF den Wert von 0.7% nicht übertrifft. Die zweite
Senkung auf den Wert von 0.44% hat dann per 1. August 2017 zu erfolgen.
f2.
Die Parteien teilen dem unabhängigen Prüfungsunternehmen und dem Sekre-
tariat die für die Vornahme dieser Senkungen notwendigen Anpassungen der bran-
chen- und transaktionsspezifischen DMIF bis spätestens am 1. April 2015 bzw.
1. April 2017 mit, so dass das Prüfungsunternehmen die sich daraus ergebende
ActDMIF berechnen kann. Das Verfahren entspricht ansonsten dem üblichen Vor-
gehen gemäss den obigen Abschnitten c und d.
f3.
Anpassungen der Obergrenzen in der EU werden wirksam für die Bestim-
mung der dDMIF (vgl. oben b2–b3) im folgenden Kalenderjahr.
f4.
Die Parteien verpflichten sich zur Implementierung der EVR III, selbst wenn
diese aufgrund allfälliger Beschwerden gegen den Genehmigungsentscheid der
Weko von weiteren Verfahrensparteien nicht in formelle Rechtskraft erwachsen soll-
te. Umgekehrt wird das Sekretariat bei einer Festsetzung der DMIF gemäss der
EVR III keine Sanktion gemäss Art. 49a KG beantragen, sollte sich im Rahmen ei-
nes Rechtsmittelverfahrens oder einer allfälligen Revision ergeben, dass die EVR III
unzulässig war und die Interchange Fees anders festgesetzt oder hätten verboten
werden müssen.
g.
Adressaten
g1.
Die Parteien verpflichten sich, das in EVR III festgelegte Verfahren zur Be-
rechnung der DMIF in die "Domestic Rules and Regulations" von Visa und Master-
Card aufzunehmen. Die Pflicht zur Einreichung der branchen- und transaktionsspe-
zifischen DMIF und der Transaktionsvolumen (V) gemäss Abschnitt c betrifft alle an
der EVR III teilnehmenden Issuer.
II.
Wiederzulassung des Verbots der Preisdifferenzierung
In den EVR I und II hatten sich die Acquirer SIX Multipay AG und Aduno SA ver-
pflichtet, das Verbot der Preisdifferenzierung („Non Discrimination Rule“) nach Art
des Zahlungsmittels (bzw. nach Kreditkartensystem) in den bestehenden und zu-
künftigen Händlerverträgen aufzuheben (EVR I) bzw. nicht wieder einzuführen
(EVR II). Aufgrund der starken Senkung der DMIF, die mit der vorliegenden EVR III
verbunden ist, darf das Verbot der Preisdifferenzierung auf den 1. August 2015 wie-
der eingeführt werden.
III.
Transparenz
Die Parteien sorgen dafür, dass die aktuellen branchen- und transaktionsspezifi-
schen DMIF jederzeit im Internet öffentlich zugänglich sind. Dies ist beispielsweise
dann der Fall, wenn sie auf den Websites der Acquirer abrufbar sind.




51

IV.
Verbot des Austausches von Daten in den Kartengremien
Die Parteien verpflichten sich, keine issuer- bzw. acquirer-spezifischen statistischen
Marktdaten, wie z.B. Anzahl Karten oder Umsätze, auszutauschen. Lediglich der
Austausch der jährlichen Kartenumsätze zur Bestimmung der Stimmverhältnisse in
den Kartengremien gemäss den europäischen Rules and Regulations der Visa- und
MasterCard Kreditkartensysteme ist erlaubt. Der Klarheit halber wird präzisiert, dass
Datenaustausche, welche (i) aus operationellen und sicherheitsspezifischen Grün-
den erforderlich sind oder (ii) nach Massgabe der Scheme-Rules erfolgen müssen,
nicht von dieser Verpflichtung erfasst sind. Auch die Übermittlung von Daten an Drit-
te für Marktstudien und zur Bildung aggregierter, periodischer Informationen (z.B.
Cards HSG, SNB, Kostenbenchmarking) bleibt weiterhin zulässig.
V.
Dauer
Die EVR III wird auf unbestimmte Zeit abgeschlossen. Die Parteien und die Wett-
bewerbskommission sind berechtigt, die EVR III unter Einhaltung einer Kündigungs-
frist von sechs Monaten jeweils per 31. Juli zu kündigen, erstmals auf den 31. Juli
2019. Seitens der Parteien gilt die EVR III dann als gekündigt, wenn so viele Partei-
en kündigen, dass die nichtkündigenden Mitglieder eines der Kartengremien der Vi-
sa- und MasterCard Kreditkartensysteme die Mehrheit nicht mehr erreichen können,
welche gemäss den jeweils anwendbaren Rules and Regulations der Kartensyste-
me für die Fassung von Beschlüssen gemäss Ziff. d2 erforderlich ist. Wird die
EVR III nicht fristgemäss gekündigt, verlängert sie sich jeweils stillschweigend um
eine Periode von weiteren zwei Jahren.
2.
Im Übrigen werden die Verfahrenskosten von CHF 257‘371.-- den in Dispositiv-Ziffer 1
genannten Unternehmen zu gleichen Teilen, d.h. je CHF 23‘397.--, und unter solidarischer
Haftung auferlegt.
3.
Die Verfügung ist zu eröffnen:
- BonusCard.ch AG, Ohmstrasse 11, 8050 Zürich
- Cembra Money Bank AG, Bändliweg 20, 8048 Zürich
- Cornèr Banca, Via Canova 16, 6900 Lugano
vertreten durch RA Prof. Patrick Krauskopf, Agon Partners, Wiesenstrasse 17,
8008 Zürich
- Credit Suisse AG, Paradeplatz 8, 8001 Zürich
vertreten durch RA Alain Raemy, CMS von Erlach Poncet AG, Dreikönigstrasse 7,
Postfach 2991, 8022 Zürich
- PostFinance AG, Mingerstrasse 20, 3030 Bern
vertreten durch RA Christoph Lang, Pestalozzi, Loewenstrasse 1, 8001 Zürich
- UBS AG, Bahnhofstrasse 45, 8001 Zürich
vertreten durch RA Dr. Mani Reinert, Bär & Karrer AG, Brandschenkestrasse 90,
8027 Zürich
- Viseca Card Services AG, Hagenholzstrasse 56, 8050 Zürich
vertreten durch RA Boris Wenger, Froriep, Bellerivestrasse 201, Postfach 385,
8034 Zürich
- Aduno SA, Via Argine 5, 6930 Bedano
vertreten durch RA Boris Wenger, Froriep, Bellerivestrasse 201, Postfach 385,
8034 Zürich




52

- B+S Card Service GmbH, Lyoner Straße 9, 60528 Frankfurt am Main, Deutschland,
Deutschland
- ConCardis GmbH, Helfmann-Park 7, 65760 Eschborn, Deutschland
- SIX Payment Services AG, Hardturmstrasse 201, 8005 Zürich
vertreten durch RA Dr. Jürg Borer, Schellenberg Wittmer AG, Löwenstrasse 19,
Postfach 1876, 8021 Zürich
4.
Die Verfügung geht in Kopie an:
- MasterCard
vertreten durch RA Dr. Marcel Meinhardt und RA Dr. Felix Prümmer, Lenz &
Staehelin Rechtsanwälte, Bleicherweg 58, 8027 Zürich
- Visa Europe
vertreten durch RA Dr. Franz Hoffet, Homburger, Prime Tower, Hardstr. 201,8005
Zürich
- Verband Elektronischer Zahlungsverkehr (VEZ), Seefeldstrasse 19, Postfach,
8032 Zürich


Wettbewerbskommission

Prof. Dr. Vincent Martenet
Dr. Rafael Corazza
Präsident
Direktor
Rechtsmittelbelehrung:
Gegen diese Verfügung kann innert 30 Tagen nach Eröffnung beim Bundesverwaltungsge-
richt, Postfach, 9023 St. Gallen, Beschwerde erhoben werden. Die Beschwerdeschrift hat die
Begehren, deren Begründung mit Angabe der Beweismittel und die Unterschrift zu enthalten.
Die angefochtene Verfügung und die Beweismittel sind, soweit sie die beschwerdeführende
Partei in Händen hat, beizulegen.