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Lieferkonditionen eines Getränkeherstellers: Schlussbericht vom 10. November 2015
Wettbewerbsrecht


Wettbewerbskommission WEKO
Commission de la concurrence COMCO
Commissione della concorrenza COMCO
Competition Commission COMCO


32-00013/COO.2101.111.4.136155



Schlussbericht des Sekretariats der WEKO
vom 10. November 2015

in Sachen Vorabklärung gemäss Art. 26 KG betreffend

32-0248: Lieferkonditionen eines Getränkeher-
stellers

wegen allenfalls unzulässiger Verhaltensweisen gemäss Art. 5 und 7 KG







32-00013/COO.2101.111.4.136155
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Inhaltsverzeichnis
A
Sachverhalt ................................................................................................................ 3
A.1
Gegenstand der Vorabklärung ..................................................................................... 3
A.2
Verfahren ..................................................................................................................... 6
A.3
Bezug aus dem benachbarten Ausland ....................................................................... 7
A.3.1
Bezug aus Deutschland .......................................................................................... 8
A.3.2
Bezug aus Österreich .............................................................................................. 9
A.3.3
Bezug aus Frankreich ........................................................................................... 10
A.3.4
Bezug aus Italien ................................................................................................... 11
A.3.5
Vergleich von Bezügen aus dem Ausland mit dem Bezug bei der [CH] ................. 12
A.3.5.1 Bezug von [Marke] in der Schweiz ........................................................................ 12
A.3.5.2 Bezug von [Marke] im benachbarten Ausland ....................................................... 13
A.3.5.3 Bezug von 33cl-MW-Glas [Marke] ......................................................................... 17
A.3.5.4 Bezug von 50cl-EW-PET [Marke] .......................................................................... 17
A.3.5.5 Fazit zum Bezug aus dem Ausland verglichen mit Bezug bei der [CH] .................. 18
B
Erwägungen ............................................................................................................. 19
B.1
Geltungsbereich ......................................................................................................... 19
B.2
Vorbehaltene Vorschriften ......................................................................................... 19
B.3
Unzulässige Verhaltensweisen marktbeherrschender Unternehmen ......................... 19
B.3.1
Marktbeherrschende Stellung ................................................................................ 19
B.3.1.1 Relevante Märkte .................................................................................................. 20
B.3.1.1.1. Sachlich relevante Märkte ................................................................................. 20
B.3.1.1.2. Räumlich relevante Märkte ................................................................................ 22
B.3.1.2 Marktstellung ......................................................................................................... 24
B.3.1.2.1. Kollektive Einheit der [X] und ihrer Abfüller ........................................................ 25
B.3.1.2.2. Beurteilung der Marktstellung ............................................................................ 25
B.3.2
Unzulässige Verhaltensweisen .............................................................................. 31
B.3.2.1 Art. 7 Abs. 2 lit. a KG ............................................................................................. 32
B.3.2.1.1. Geschäftsverweigerung ..................................................................................... 33
B.3.2.1.2. Objektive Notwendigkeit des Inputs ................................................................... 33
B.3.2.1.3. Wettbewerbsbehinderung und legitimate business reasons .............................. 35
B.3.2.1.4. Fazit zu Art. 7 Abs. 2 lit. a KG ........................................................................... 35
B.3.2.2 Art. 7 Abs. 2 lit. b KG ............................................................................................. 35
B.3.2.2.1. Diskriminierung ................................................................................................. 35
B.3.2.2.2. Betroffenheit von Handelspartnern .................................................................... 38
B.3.2.2.3. Wettbewerbsbehinderung und -benachteiligung ................................................ 39
B.3.2.2.4. Legitimate business reasons ............................................................................. 41
B.3.2.2.5. Fazit zu Art. 7 Abs. 2 lit. b KG ........................................................................... 42
B.3.3
Fazit zu unzulässigen Verhaltensweisen ............................................................... 42
B.4
Unzulässige Gebietsschutzabreden ........................................................................... 43
B.5
Anwendung des Opportunitätsprinzips ....................................................................... 44
B.6
Zusammenfassung .................................................................................................... 46




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C
Schlussfolgerungen ................................................................................................ 47

A
Sachverhalt
A.1
Gegenstand der Vorabklärung
1.
[Der Anzeiger] (nachfolgend: [G]) gelangte mit Schreiben vom 25. Oktober 2012 ans
Sekretariat der Wettbewerbskommission (nachfolgend: Sekretariat), da er von der […] AG
(nachfolgend: [D]) in […], Deutschland, telefonisch einen ablehnenden Bescheid bezüglich
eine Direktbelieferung erhalten hatte. So hatte [G] den Abfüller [D] am 25. September 2012
angefragt, […] [Marke], [Marke] [Varietät 2] und [Marke] [Varietät 3] in 33cl-Mehrweg-Fla-
schen (nachfolgend: Mehrweg=MW) direkt bei diesem zu beziehen.
2.
Aus dem Schreiben des [G] ging weiter hervor, dass dieser zum damaligen Zeitpunkt
bereits seit einem guten Jahr [Marke] (inkl. [Marke] [Varietät 2]und [Marke] [Varietät 3]) in
33cl-MW-Flaschen über eine Partnerfirma von Deutschland parallel importieren liess.1 Der
[G] zeigte auf, dass Gastronomiebetriebe durch diesen Parallelimport 33cl-MW-[Marke]-
Flaschen deutlich günstiger beziehen konnten als in der Schweiz abgefüllte 33cl-MW-
[Marke]-Flaschen. Mit dem Direktbezug beim Abfüller in […] erhoffte sich der [G] eine weitere
Ersparnis aufgrund des entfallenden Umladens in Deutschland.
3.
Getränke der Marke [Marke] werden in der Schweiz von der […] AG (nachfolgend:
[CH]) an den Standorten […]2 und […] abgefüllt. Zur [CH] gehören auch die […] (nachfol-
gend: [P]) in […].3 Der Schweizer Abfüller [CH] ist eine Tochtergesellschaft der […] S.A.
(nachfolgend: [W]), […] (vgl. Abbildung 1). Letztere ist in 28 Ländern, hauptsächlich in Osteu-
ropa, tätig, aber auch – nebst der Schweiz – in Italien und Österreich. Die [W] ist eine 100-
prozentige Tochtergesellschaft der […] AG4 (nachfolgend: [Y]) mit Sitz in […], Schweiz, die
Holdinggesellschaft der [W] Gruppe5. Die Hauptaktionäre der [CH] sind die […], mit einem
Aktienanteil von ca. [>20 ]% sowie […] (nachfolgend: [X]) mit Sitz in […], welche indirekt ca.
[>20] % der Aktien der [Y] hält.6 [X] gehören die Rechte an der Marke [Marke]. Lizenzgeberin
der [CH] ist die […] GmbH (nachfolgend: [U]), eine 100-prozentige Tochtergesellschaft von
[X].

Abbildung 1: Struktur des Abfüller-Unternehmens [Y]

1 Vgl. "[…]", (13.05. 2014).
2 Die Abfüllanlage in […] wird per Ende […] geschlossen. Vgl , 17.02.2015, 
(13.10.2015).
3 2002 kaufte die [CH]-Gruppe ([W] und ihre Tochtergesellschaften), zusammen mit der [X], die [P]
([W], 2013 Annual Financial Report, 18). Während das Geschäft zu 100 % von der [CH]-Gruppe über-
nommen wurde, gehört die Mineralwasserquelle je hälftig der [X] und der [CH]-Gruppe und die [P]-
Marke alleinig der [X] ([CH], Annual Report 2002, 66). Zu den von der [CH] vertriebenen Produkten
siehe (21.11.2012).
4 Vgl. (24.06.2014). Im April 2013, nach der erfolgreichen Beendigung des Aktienum-
tauschangebots der [CH], sämtliche der ausgegebenen Stammaktien der [W] zu erwerben, wurde die
[CH] mit einem Aktienanteil von 96,85 % an der [W] zur Holding Company. Seit Juni 2013, nach der
erfolgreichen Beendigung des Squeeze-Out-Verfahrens, hält die [CH] 100% an der [W].
5 (24.06.2014).
6 Vgl. (24.06.2014).




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Bemerkung: Tochtergesellschaften der Ländergesellschaften sind nicht aufgeführt.
4.
Die in der Schweiz tätige Abfüllerin [CH] produziert und vertreibt hauptsächlich Ge-
tränke der Marken der [X]. Hierzu gehören nebst [Marke]-Getränken insbesondere auch […]-
und […]-Getränke sowie [P] und aromatisierte Mineralwässer. Daneben produziert sie Eistee
der zur [Q] gehörenden Marke [R].7 Zu ihren Kunden gehören insbesondere Gastronomiebe-
triebe, Lebensmitteldetailhändler, Grossverbrauchermärkte und Getränkehändler. Sowohl
Grossverbrauchermärkte als auch Getränkehändler zählen wiederum Gastronomiebetriebe
zu ihren Kunden.
5.
Konzessionäre der [X] erwerben über den Vertrag mit der [X] das Recht, Getränke in
ihren jeweiligen Ländern und Märkten trinkfertig zu produzieren und zu verkaufen, wobei sie
die Konzentrate für die [X]-Getränke von der [X] erhalten.8 Durch die von der [U] erhaltene
Lizenz (vgl. Rz 3) ist die [CH] also berechtigt, den Schweizer Markt9 aktiv zu bewerben. Da
nationale Lizenzen vergeben werden, haben die einzelnen Ländergesellschaften einen natio-
nalen Fokus und bearbeiten in aller Regel nur den ihnen zugewiesenen geographischen
Markt aktiv. So gibt es auch relativ wenige Lieferungen von ausländischen Abfüllgesellschaf-
ten in den Schweizer Markt.
6.
Auch in den Nachbarländern der Schweiz werden Getränke der Marke [Marke] durch
Lizenznehmer abgefüllt, in Deutschland durch die [D], eine Tochtergesellschaft der [X],10 in
Frankreich durch die […] (nachfolgend: [F]), eine Tochtergesellschaft der [Z] Enterprises Inc.,
Atlanta (USA),11 in Italien durch die […] (nachfolgend: [I]), und in Österreich durch die […]
(nachfolgend: [A]) mit Sitz in Wien (vgl. Tabelle 1). Anzumerken ist, dass im August 2015 be-
kannt gegeben wurde, dass der [X]-Abfüller [E], der in Deutschland ansässige [X]-Abfüller [D]

7 Die [X] und die [Q]. führen das Joint-Venture-Unternehmen […], welches 2001 gegründet wurde und
sich auf trinkfertige Teegetränke für den europäischen und den kanadischen Markt konzentriert (vgl.
Medienmitteilung von [Q], […] konzentriert sich auf Europa und Kanada, 06.01.2012, 
(28.10.2014)).
8 Vgl. (19.11.2014)
9 Vermutungsweise gehört ist auch das Fürstentum Liechtenstein in dieser Lizenz eingeschlossen. So
gehört die Schweiz und das Fürstentum Liechtenstein zum gleichen Liefergebiet (vgl. die AGBs für
Bestellungen über den E-Shop der [CH], Stand Juni 2008, zu finden unter (19.11.2014)).
10 Gemäss der [D] ( unter Häufige Fragen zum Thema: Unternehmen (14.08.2014)) hält die
[X] über Konzerngesellschaften 83 % der Aktien.
11 Dieser Abfüller ist gemäss eigenen Angaben für folgende Länder zuständig: Belgien, Frankreich,
Grossbritannien, Niederlande, Norwegen und Schweden (vgl. (30.09.2014)).
[Y]
[W]
[CH]
[I]
[A]
…
…
…




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und sowie der [X]-Abfüller [Marke] Enterprises Inc., zu welcher u.a. der französische [X]-Ab-
füller gehört, zukünftig zu einem Unternehmen vereint werden, nämlich der […]. An diesem
Unternehmen wird die [X] einen Anteil von 18 % halten.12
Tabelle 1: Abfüller von [Marke]-Produkten in der Schweiz und ihren Nachbarländern
Land
[X]-Abfüller
Muttergesellschaft
Schweiz
[…] ([CH])
[Y])
Italien
[…]13 ([I])
Österreich
[…] ([A])
Deutschland
[…]14 ([D])
[…] ([X])
Frankreich
[…]15 ([F])
[Z]
Bemerkung: In Klammern stehen die im vorliegenden Text verwendeten Abkürzungen der Unterneh-
men.
7.
Ziel bei der Eröffnung der vorliegenden Vorabklärung war es, zu analysieren, ob An-
haltspunkte bestehen, dass es sich bei der Nichtbelieferung des [G] durch die [D] um einen
Missbrauch einer marktbeherrschenden Stellung gemäss Art. 7 des Kartellgesetzes16 handelt
und/oder eine unzulässige Wettbewerbsbeschränkung im Sinne von Art. 5 KG vorliegt.
8.
Der Untersuchungsgegenstand der vorliegenden Vorabklärung änderte sich jedoch
gleich zu Beginn der Vorabklärung, da sich die [D] bereit erklärte, den [G] direkt zu beliefern.
Den von der [D] im Januar 2013 offerierten Preis kritisierte der [G] insbesondere mit Hinweis
darauf, dass ihm kein Werbebeitrag gewährt worden war. So verlagerte sich die Analyse der
Vorabklärung auf die Frage, ob Anhaltspunkte bestehen, dass die Konditionen, zu welchen
die [D] sich bereit erklärte, den [G] zu beliefern, den Tatbestand des Missbrauchs einer
marktbeherrschenden Stellung gemäss Art. 7 KG und insbesondere von Art. 7 Abs. 2 lit. b
KG, also den Tatbestand der Diskriminierung von Handelspartnern bei Preisen oder sonsti-
gen Geschäftsbedingungen, erfüllen.
9.
Im Verlaufe der Vorabklärung versuchte der [G] zudem [Marke]-Produkte bei [Marke]-
Abfüllern in Österreich und Frankreich zu beziehen und berichtete ausserdem über den Ver-
such [des Getränkehändlers 1], [Marke]-Produkte beim [Marke]-Abfüller in Italien zu bezie-
hen. Nach mehreren Monaten hatte von diesen drei Abfüllern lediglich der österreichische
Abfüller geantwortet und dem [G] eine Direktbelieferung verneint. Das Sekretariat ging den
Gründen der Nichtbelieferung durch den österreichischen Abfüller, der Nichtbeantwortung
der Anfrage des [G] durch den französischen Abfüller und der Nichtbeantwortung derjenigen
[des Getränkehändlers 1] durch den italienischen Abfüller nach und befragte diesbezüglich
die Abfüller resp. im Falle des französischen Abfüllers dessen Muttergesellschaft. So analy-
sierte das Sekretariat, ob Anhaltspunkte bestehen, dass die [X]-Abfüller in Deutschland,

12 Vgl. […], Pressemitteilung vom 6. August 2015. Diese neuen Besitzverhältnisse sind in Tabelle 1
nicht berücksichtigt.
13 Vgl. (30.09.2014).
14 Vgl. (30.09.2014).
15 Vgl. (05.05.2015).




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für dieses Kundensegment mit […] Cent (vgl. 39–40). Zu welchem Preis [der Getränkehänd-
ler 1] oder allenfalls auch der [G] konkret beziehen könnten, ist dem Sekretariat nicht be-
kannt.
49.
Der durchschnittliche Netto/Netto-Abgabepreis von 50cl-EW-PET-Flaschen [Marke]
des schweizerischen Abfüllers betrug 2012 für Getränkehändler […]–[…] Rappen, also […]–
[…] Cent (vgl. Tabelle 3). Verglichen damit waren die Preise, zu welchem der vorgängig er-
wähnte französische Getränkehändler dem [G] [Marke] in 50cl-PET-Flaschen anbot, je nach
Sorte […]: für [Marke] [Varietät 1] […]–[…] Cent […], für [Marke] [Varietät 2] […]–[…] Cent
[…] und für [Varietät 3]-[Varietät 1] […]. Die Preise, zu welchen der französische Abfüller
dem [G] 2013 50cl-EW-PET-Flaschen [Marke] offerierte, lag für [Marke] [Varietät 1] […]–
[…] Cent und für [Marke] [Varietät 2] und [Varietät 3] […]–[…] Cent über dem durchschnittli-
chem Netto/Netto-Abgabepreis für 2012 des schweizerischen Abfüllers. Geht man davon
aus, dass dieser durchschnittliche Netto/Netto-Abgabepreis in etwa der Preis ist, zu welchem
der [G] beim schweizerischen Abfüller 2012 und 2013 hätte beziehen können, so hätte sich
ein Bezug beim französischen Abfüller […], […] ein Bezug beim vorgängig erwähnten franzö-
sischen Getränkehändler. Der [G] bezog schliesslich weder beim französischen Abfüller
noch beim erwähnten französischen Getränkehändler.
A.3.5.5 Fazit zum Bezug aus dem Ausland verglichen mit Bezug bei der [CH]
50.
Im Rahmen der vorliegenden Vorabklärung erfragte das Sekretariat zu verschiedenen
[Marke]-Produkten beim [X]-Abfüller in der Schweiz als auch bei den [X]-Abfüllern im be-
nachbarten Ausland eine Reihe von Preisen, insbesondere Listenpreise und Netto/Netto-Ab-
gabepreise. Zudem erhielt es vom [G] Informationen zu Angeboten gewisser [X]-Abfüller und
solchen von Getränkehändlern im benachbarten Ausland. Diese Informationen bildeten die
Grundlage für Preisvergleiche zwischen der Schweiz und dem benachbarten Ausland. Zwei
[Marke]-Produkte standen dabei im Fokus, [Marke] in 33cl-MW-Glasflaschen und [Marke] in
50cl-EW-PET-Flaschen. Es sind dies die Produkte, an welchen der [G] das grösste Interesse
zeigte. Anzumerken ist, dass teilweise Preise aufeinanderfolgender Jahre miteinander vergli-
chen wurden, wenn keine Vergleiche mit Preisen aus dem gleichen Zeitraum möglich waren.
Auch erhielt der [G] teilweise keine endgültigen Offerten.
51.
Bezüglich [Marke] in der 33cl-MW-Glasflasche erhielt der [G] das vorteilhafteste Ange-
bot durch einen Getränkehändler in Deutschland, der dieses Getränk gültig ab Februar 2013
[…] Cent günstiger anbot als die [D] bei einem Direktbezug ab Produktionsort ohne Werbe-
kostenzuschüsse, was […]–[…] % des durchschnittlichen Netto-Netto-Abgabepreises der
[CH] für 2012 entspricht. Mit dem Bezug beim Getränkehändler ergab sich für den [G] somit
verglichen mit dem Bezug bei der [CH] in der Schweiz, basierend auf dem durchschnittlichen
Netto/Netto-Abgabepreis für 2012, ein Preisvorteil von […]–[…] Cent resp. […]–[…] Rappen
und somit eine Ersparnis von […]–[…] % gemessen mit einem Bezug in der Schweiz (vgl.
Rz 47).
52.
Aufgrund des in Deutschland bestehenden Pflichtpfands auf PET-Flaschen versuchte
der [G] [Marke] in der 50cl-EW-PET-Flasche aus Österreich oder Frankreich zu beziehen. Es
zeigte sich, dass ihm ein Getränkehändler in Frankreich 2012 [Marke] in diesem Gebinde zu
vorteilhafteren Preisen anbot als der [X]-Abfüller in Frankreich, während der [G] von Öster-
reich kein endgültiges Angebot erhielt (vgl. Rz 48). Preislich war das Angebot des französi-
schen Getränkehändlers je nach Sorte ([Varietät 1], [Varietät 2], [Varietät 3]) […] der durch-
schnittliche Netto-Netto-Abgabepreis der [CH] für 2012 (vgl. Rz 49). Die 2013 je nach Sorte
offerierten Preise des [X]-Abfüllers in Frankreich waren […] der durchschnittlichen
Netto/Netto-Abgabepreis der [CH] für 2012 (vgl. Rz 49). Schliesslich resultierten keine Be-
züge durch den [G] aus den Angeboten aus Frankreich.





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B
Erwägungen
B.1
Geltungsbereich
53.
Das Kartellgesetz (KG) gilt für Unternehmen des privaten und öffentlichen Rechts, die
Kartell- oder andere Wettbewerbsabreden treffen, Marktmacht ausüben oder sich an Unter-
nehmenszusammenschlüssen beteiligen (Art. 2 KG).
54.
Als Unternehmen gelten sämtliche Nachfrager oder Anbieter von Gütern und Dienst-
leistungen im Wirtschaftsprozess, unabhängig von ihrer Rechts- oder Organisationsform
(Art. 2 Abs. 1bis KG). Die Markenrechtsinhaberin [X] sowie ihre Tochtergesellschaften wie die
[U] als auch die Abfüller von [Marke]-Produkten in der Schweiz und in deren Nachbarlän-
dern, namentlich die u.a. in der Schweiz, Italien und Österreich tätige [Y] und ihre Tochterge-
sellschaften (darunter [W], [CH], [A] und [I]), die u.a. in Frankreich tätige Abfüllgesellschaft
[B] und deren Tochtergesellschaften wie die [F] sowie der in Deutschland tätige Abfüller [D]
(welche eine Tochtergesellschaft der [X] ist, vgl. Rz 6) sind als solche Unternehmen zu quali-
fizieren.
55.
Vorliegend kommen ein Missbrauch einer marktbeherrschenden Stellung im Sinne von
Art. 7 Abs. 1 KG sowie eine Gebietsabrede im Sinne von Art. 5 Abs. 4 KG in Frage. Nachfol-
gend wird geprüft, ob Anhaltspunkte für die Erfüllung dieser Tatbestände vorliegen, wobei
zuerst auf den möglichen Missbrauch einer marktbeherrschenden Stellung eingegangen wird
(Abschnitt B.3) und daran anschliessend auf eine mögliche Gebietsabrede (Abschnitt B.4).
B.2
Vorbehaltene Vorschriften
56.
Dem KG sind Vorschriften vorbehalten, die auf einem Markt für bestimmte Waren oder
Leistungen Wettbewerb nicht zulassen, insbesondere Vorschriften, die eine staatliche Markt-
oder Preisordnung begründen, und solche, die einzelne Unternehmen zur Erfüllung öffentli-
cher Aufgaben mit besonderen Rechten ausstatten (Art. 3 Abs. 1 KG). Ebenfalls nicht unter
das Gesetz fallen Wettbewerbswirkungen, die sich ausschliesslich aus der Gesetzgebung
über das geistige Eigentum ergeben.
57.
In den hier zu beurteilenden Märkten gibt es keine Vorschriften, die Wettbewerb nicht
zulassen. Der Vorbehalt von Art. 3 Absätze 1 und 2 KG wird von den Parteien auch nicht gel-
tend gemacht.
B.3
Unzulässige Verhaltensweisen marktbeherrschender
Unternehmen
58.
Marktbeherrschende Unternehmen verhalten sich unzulässig, wenn sie durch den
Missbrauch ihrer Stellung auf dem Markt andere Unternehmen in der Aufnahme oder Aus-
übung des Wettbewerbs behindern oder die Marktgegenseite benachteiligen (Art. 7 Abs. 1
KG).
B.3.1
Marktbeherrschende Stellung
59.
Als marktbeherrschende Unternehmen gelten einzelne oder mehrere Unternehmen,
die auf einem Markt als Anbieter oder Nachfrager in der Lage sind, sich von anderen Markt-
teilnehmern in wesentlichem Umfang unabhängig zu verhalten (Art. 4 Abs. 2 KG).
60.
Um festzustellen, ob sich die [X] und/oder einer oder mehrere Abfüllbetriebe von Pro-
dukten der [X] tatsächlich in wesentlichem Umfang von anderen Marktteilnehmern unabhän-
gig verhalten können, sind vorab die relevante Märkte abzugrenzen.




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B.3.1.1 Relevante Märkte
B.3.1.1.1. Sachlich relevante Märkte
61.
Der sachliche Markt umfasst alle Waren oder Leistungen, die von der Marktgegenseite
hinsichtlich ihrer Eigenschaften und ihres vorgesehenen Verwendungszwecks als substituier-
bar angesehen werden (in analoger Anwendung von Art. 11 Abs. 3 Bst. a der Verordnung
über die Kontrolle von Unternehmenszusammenschlüssen vom 12.3.2004 [VKU; SR 251.4]).
62.
Die Definition des sachlich relevanten Marktes erfolgt somit aus Sicht der Marktgegen-
seite und fokussiert somit auf den strittigen Einzelfall: Massgebend ist, ob aus deren Optik
Waren oder Dienstleistungen miteinander im Wettbewerb stehen.39 Dies hängt davon ab, ob
sie vom Nachfrager hinsichtlich ihrer Eigenschaften und des vorgesehenen Verwendungs-
zwecks als substituierbar erachtet werden, also in sachlicher, örtlicher und zeitlicher Hinsicht
austauschbar sind.40 Entscheidend sind die funktionelle Austauschbarkeit (Bedarfsmarktkon-
zept) von Waren und Dienstleistungen aus Sicht der Marktgegenseite sowie weitere Metho-
den zur Bestimmung der Austauschbarkeit der Waren und Dienstleistungen aus Nachfrager-
sicht.41 Auszugehen ist vom Gegenstand der konkreten Untersuchung42 resp. der konkreten
Vorabklärung.
63.
Vorliegend werden sowohl ein allfälliger Missbrauch einer marktbeherrschenden Stel-
lung seitens der [X] und ihre Abfüller gemäss Art. 7 Abs. 2 lit. a und/oder b KG analysiert
(vgl. B.3.2) als auch eine mögliche unzulässige Gebietsabrede gemäss Art. 5 Abs. 4 KG in
Verbindung mit Art. 5 Abs. 1 KG (vgl. B.4). Marktgegenseite der Hersteller resp. Abfüller von
alkoholfreien Erfrischungsgetränken sind v.a. in der Gastronomie tätige Unternehmen wie
Restaurants, Cafés, Kantinen und Hotels (sog. Horeka-Kanal43), Lebensmitteldetailhändler,
Grossverbrauchermärkte (Lebensmittelgrosshändler) sowie Getränkehändler. Gastronomie-
kunden werden in der Regel nicht direkt von den Herstellern von alkoholfreien Erfrischungs-
getränken bedient, sondern indirekt via Getränkehändler/Depositäre und via Grossverbrau-
chermärkte.44
64.
Gemäss Praxis der Wettbewerbskommission (WEKO) ist der Getränkeabsatz an Gast-
stätten vom Getränkeabsatz an Privatpersonen zwecks Heimkonsum zu unterscheiden, dies
aufgrund der grundsätzlich deutlich geringeren Preissensitivität der Kunden im Horeka-Kanal
verglichen mit den Endkunden im Detailhandel.45 So ist davon auszugehen, dass der Anteil
an Markengetränken an sämtlichen Getränken im Gastronomiekanal höher ist als im Detail-
handelskanal. Ein Unterschied zwischen dem Getränkeabsatz an Gaststätten und demjeni-
gen an Privatpersonen zwecks Heimkonsum besteht auch bei den verwendeten Gebinden.
So wird Behälterware wie Bag in Box (BIB), Post-Mix (POM, also Konzentrat) und Pre-Mix

39 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO; Urteil
des BGer 2C.75/2014 vom 28.1.2015, E. 3.2, Hors-Liste Medikamente/Pfizer.
40 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO; BGE
129 II 18 E. 7.3.1 (= RPW 2002/4, 743 E 7.3.1), Buchpreisbindung.
41 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
42 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1 (= RPW 2013/1, 127 E. 9.2.3.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
43 Horeka: Hotels, Restaurants, Kantinen.
44 Nebst Gastronomen (klassische Gastronomie, Betriebs- und Gemeinschaftsgastronomie und Zu-
satzgastronomie wie Raststätten und Catering) sind insbesondere unabhängige (Klein-)Detaillisten
Kunden der Grossverbrauchermärkte (vgl. RPW 2012/4, 886 Rz 22, Migros/Angehrn (CCA)).
45 Vgl. RPW 2005/1, 118 Rz 55, Feldschlösschen Getränke Holding/Coca Cola AG/Coca Cola Bevera-
ges AG, sowie RPW 2001/4, 749 f. Rz 20 f., Gemeinschaftsunternehmen von The Coca Cola Com-
pany und von Nestlé S.A.




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(PEM, trinkfertiges Produkt) fast ausschliesslich in der Gastronomie verwendet. Auch klei-
nere Glasflaschen wie z.B. die 33cl-MW-Glasflasche werden primär von Gaststätten nachge-
fragt. Zudem könnten auch Exklusivvereinbarungen, welche Gaststätten mit Getränkeher-
stellern treffen, dazu führen, dass Markengetränke einen wichtigeren Stellenwert im
Gastronomiekanal verglichen mit dem Heimkonsumkanal haben.46
65.
Auch die Europäische Kommission unterscheidet beim Getränkeabsatz zwischen ver-
schiedenen Kanälen. So ging sie in ihrem Entscheid Cadbury Schweppes plc/Pernod Ricard
S.A. davon aus, dass der Absatzkanal für Heimkonsum (Home-Consumption) und derjenige
für Ausser-Haus-Konsum (On-Premises-Consumption) bezüglich den Vertrieb alkoholfreier
Getränke in Frankreich zu unterschiedlichen Märkten gehören.47 Gemäss der Europäischen
Kommission werden im Ausser-Haus-Kanal Getränke in Einzelpackungen verkauft oder
kommen von Schankanlagen (fountain servings), während Produkte für den Heimkonsum in
Multipackungen angeboten werden und von den Endkonsumenten oft in grossen Mengen
gelagert werden.48 Weiter weist sie darauf hin, dass die Stückpreise beim Heimkonsum tiefer
sind und dass sich die Art der Werbung in den beiden Absatzkanälen oft stark unterscheidet.
Auch nimmt die Europäische Kommission in ihrem Entscheid vom 22. Juni 2005 eine Unter-
scheidung zwischen Haushalts- und Ausser-Haus-Vertriebskanal vor, und zwar für den KEG-
Markt, also der Markt für kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke.49
66.
In ihrem Entscheid Getränke Holding/Coca Cola AG/ Coca Cola Beverages AG unter-
schied die WEKO zuerst zwischen alkoholischen und alkoholfreien Getränken und zeigte
dann auf, dass alkoholfreie Getränke, die in den Absatzkanal Gastronomie gehen, gemäss
ihren Eigenschaften und ihres Verwendungszwecks insbesondere in vier Gruppen unterteilt
werden können: Heissgetränke (Kaffee, Tee, Schokoladegetränke), Mineralwasser, kohlen-
säurehaltige Softdrinks (nachfolgend: CSD) 50 inkl. Eistee (Getränke mit Cola-, Citro-, Oran-
gengeschmack, Rivella etc.) sowie Fruchtsäfte.51 Die drei letztgenannten Gruppen betrach-
tete sie im selben Entscheid als sachlich relevante Märkte, liess die exakte Marktabgrenzung
aber letztlich offen – auch dahingehend, ob der Markt enger abzugrenzen ist.

46 Zu Exklusivvereinbarungen bezüglich Getränke im Gastronomiebereich siehe RPW 2005/1, 123
Rz 106, Feldschlösschen Getränke Holding/Coca Cola AG/Coca Cola Beverages AG.
47 COMP/M.2504 (2001), 2 Rz 7 und 3 Rz 13, Cadbury Schweppes plc/Pernod Ricard S.A. Zum
Home-Consumption gehören gemäss diesem Entscheid Lebensmitteldetailhändler und andere Detail-
händler für Konsumenten, die zuhause konsumieren, zum On-Premises-Consumption z.B. Hotels,
Restaurants und Cafés (sog. Horeka-Kanal).
48 Vgl. COMP/M.2504 (2001), 3 Rz 13, Cadbury Schweppes plc/Pernod Ricard S.A.
49 Vgl. COMP/A.39.116/B2 (2005), Rz 21, Coca-Cola. Als einen Grund für diese Unterteilung gibt die
Europäische Kommission an, dass der Verkauf eines KEG im Ausser-Haus-Vertriebskanal im Gegen-
satz zum Haushalts-Vertriebskanal an die Erbringung zusätzlicher Leistungen geknüpft sei. Als wei-
tere Gründe nennt sie erhebliche Preisunterschiede, die unterschiedliche Verwendung von Gebinde-
mischungen, die technische Verkaufsausstattung und die unterschiedliche Rolle der Zwischenhändler
in den beiden Vertriebskanälen.
50 CSD ist die Abkürzung für carbonated soft drinks. Die Europäische Kommission übersetzt diesen
Begriff mit kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken, kurz KEG (vgl. COMP/A.39.116/B2 (2005),
Rz 1, Coca-Cola), während die WEKO in ihrem Entscheid Getränke Holding/Coca Cola AG/ Coca
Cola Beverages AG von kohlensäurehaltigen Softdrinks spricht und die Abkürzung CSD für kohlen-
säurehaltige Softdrinks inkl. Eistee verwendet (vgl. RPW 2005/1, 118 Rz 59). Ein weiterer Begriff für
CSD ist kohlensäurehaltige Süssgetränke. Nachfolgend wird die Abkürzung CSD nur für kohlensäure-
haltige Softdrinks – und nicht auch für Eistee – verwendet.
51 Vgl. RPW 2005/1, 118 Rz 56–59, Getränke Holding/Coca Cola AG/ Coca Cola Beverages AG. In
ihrem Entscheid Heineken/Eichhof grenzte die WEKO einen Markt für den Absatz von CSD (inkl. Eis-
tee) in den Horeka-Kanal und einen solchen für den Absatz von CSD (inkl. Eistee) in den Detailhan-
delskanal ab (RPW 2008/3, 427 Rz 59 und 430 Rz 86).




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67.
Während, wie vorgehend aufgezeigt (vgl. Rz 66), die WEKO CSD und Eistee zum sel-
ben sachlich relevanten Markt zählt, gehören diese beiden Getränkearten gemäss der Euro-
päischen Kommission nicht zum selben sachlich relevanten Markt. So schilderte sie in ihrer
Entscheidung bezüglich Coca-Cola vom 22. Juni 2005, dass gemäss der vorläufigen Beurtei-
lung der Kommission der KEG-Markt der sachlich relevante Markt sei.52 Als ausdrücklich
ausserhalb dieses sachlich relevanten Marktes wurde Eistee genannt, nebst einer Reihe wei-
terer Getränkearten, nämlich abgefülltes Wasser (auch mit Geschmack), Säfte und Nektar,
stilles Wasser und Sport- und Energiegetränke.
68.
Die Europäische Kommission hat auch erwogen, CSD für die sachliche Marktabgren-
zung in weitere Getränkearten zu unterteilen. So ging die Europäische Kommission in Coca-
Cola/Amalgamated Beverages GB von einem eigenen sachlich relevanten Markt für das An-
gebot an resp. die Belieferung von CSD mit Cola-Geschmack (nachfolgend: Cola-Getränke)
aus, liess aber offen, ob und wie der Markt weiter unterteilt werden könnte.53 Die Frage, ob
Cola-Getränke und CSD ohne Cola-Geschmack zu unterschiedlichen sachlich relevanten
Märkten gehören, liess sie in späteren Entscheiden offen.54 Ebenfalls liess sie offen, ob CSD
ohne Cola-Geschmack weiter in verschiedene Geschmacksrichtungen unterteilt werden soll-
ten.55
69.
Nachfolgend wird ein sachlich relevanter Markt für den Absatz von CSD inkl. Eistee in
den Gastronomiekanal abgegrenzt. Es ist auch denkbar, diesen sachlichen Markt in Analogie
zur Praxis der EU enger abzugrenzen, z.B. in einen Markt, welcher nur CSD und keinen Eis-
tee beinhaltet oder in einen Markt, welcher CSD mit Cola-Geschmack von anderen Ge-
schmacksrichtungen abgrenzt. So werden vorliegend alternativ auch sachlich relevante
Märkte für den Absatz von CSD in den Gastronomiekanal und für den Absatz von CSD mit
Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal abgegrenzt. Wie in der nachfolgenden Analyse
aufgezeigt wird, bleibt das Ergebnis der Analyse der vorliegenden Vorabklärung unabhängig
von der Marktabgrenzung dasselbe, weshalb die genaue sachliche Marktabgrenzung
schliesslich offen gelassen werden kann.
B.3.1.1.2. Räumlich relevante Märkte
70.
Der räumliche Markt umfasst das Gebiet, in welchem die Marktgegenseite die den
sachlichen Markt umfassenden Waren oder Leistungen nachfragt oder anbietet (in analoger
Anwendung von Art. 11 Abs. 3 Bst. b VKU).
71.
Wie bereits in Rz 63 erwähnt, stellen insbesondere in der Gastronomie tätige Unter-
nehmen, Lebensmitteldetailhändler, Grossverbrauchermärkte und Getränkehändler die

52 Dabei nannte sie folgende Geschmacksrichtungen als zu diesem Markt zugehörig: Cola, Orange,
Zitrone und/oder Limone, sonstiger Fruchtgeschmack und Bittergetränke. Vgl. COMP/A.39.116/B2
(2005), Rz 20, Coca-Cola.
53 IV/794 (1997), Rz 23–94. So wurde auch eine weitere Unterscheidung nach drei Absatzkanälen dis-
kutiert: erstens Verkäufe an Detailhandelsunternehmen für den Heimkonsum, zweitens Verkäufe an
Pubs und Restaurants für den Konsum an Ort und Stelle und drittens Verkäufe an kleine unabhängige
Lebensmittelhändler, multiple CTNs (CTN: Confectionary, Tobacco & News), Tankstellenshops, Cate-
ring-Unternehmen und andere.
54 Siehe COMP/M.7057 (2013), 2–3 Rz 8–10, SUNTORY/ GLAXOSMITHKLINE (RIBENA &
LUCOZADE SOFT DRINKS BUSINESS), in welchem es um den Verkauf alkoholfreier Getränke an
den Detailhandelssektor ging; COMP/M.2504 (2001), 2–3 Rz 7–12, Cadbury Schweppes plc/Pernod
Ricard S.A.; IV/M.833 (1997), Rz 43, The Coca-Cola Company/Carlsberg A/S.
55 Vgl. COMP/M.7057 (2013) 2–3 Rz 8–10, SUNTORY/ GLAXOSMITHKLINE (RIBENA & LUCOZADE
SOFT DRINKS BUSINESS); COMP/M.2504, 3 Rz 11–12, Cadbury Schweppes plc/Pernod Ricard
S.A.




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Marktgegenseite von Herstellern von alkoholfreien Erfrischungsgetränken dar. Dabei bezie-
hen sie CSD hauptsächlich bei Anbietern in der Schweiz, in einem eher geringen Umfang fin-
den aber auch Bezüge aus dem Ausland statt, bezüglich [Marke] beispielsweise durch den
[G] (vgl. Rz 2) oder durch Denner.56. Einfuhrzölle fallen beim Import von CSD oder Eistee
aus dem EU-Raum nicht an,57 dennoch kann die Einfuhr von CSD oder Eistee, nebst der al-
lenfalls grösseren Transportdistanz, zusätzlichen Aufwand mit sich bringen, so beispiels-
weise aufgrund eines Pflichtpfands im Herstellerland58 oder wenn das Produkt neu etikettiert
werden muss, z.B. um sicherzustellen, dass es in einer schweizerischen Landessprache an-
geschrieben ist.59 Betreffend Getränke für den Gastronomiekanal dürfte ein Direktbezug aus
dem Ausland am ehesten für volumenmässig grössere Bezüger, d.h. insbesondere für Ge-
tränkegrosshändler, in Frage kommen.
72.
In der bisherigen Praxis der WEKO wurden die relevanten Märkte kohlensäurehaltige
Softdrinks inkl. Eistee, Mineralwasser und Fruchtsäfte, jeweils unterteilt in einen Getränkeab-
satz an Gaststätten und einen solchen an Privatpersonen zwecks Heimkonsum, national ab-
gegrenzt. 60 Dabei hielt die WEKO fest, dass bei homogenen Wettbewerbsverhältnissen in
einem Gebiet dieses Gebiet als räumlich relevanter Markt aufgefasst werden kann, selbst
wenn die einzelnen Marktteilnehmer auf der Marktgegenseite die Güter in einem begrenzte-
ren räumlichen Gebiet nachfragen.61
73.
Auch die Europäische Kommission hat in der Vergangenheit Märkte, welche CSD be-
treffen, national abgegrenzt.62 Als Gründe für eine nationale Marktabgrenzung der CSD-
Märkte (d.h. desjenigen für den Haushalts- und den Ausser-Haus-Vertriebskanal) nannte die
Europäische Kommission in ihrem Entscheid in Sachen Coca-Cola die je nach Land unter-
schiedlichen Konsumgewohnheiten und die Unterschiede bei den Anteilen an den nationalen
Märkten.63 Bei Cadbury Schweppes plc/Pernod Ricard S.A. nannte sie eine Reihe von Grün-
den, die in vorhergehenden Entscheidungen bezüglich alkoholfreier Getränke für eine natio-
nale Abgrenzung genannt worden waren, so Lizenzverträge, welche in der Regel national

56 […], Neue Zürcher Zeitung, 07.01.2014.
57 Vgl. www.tares.ch, Tarifnummern 2202.1000, welches CSD enthält, sowie 2202.9090, welches Eis-
tee enthält (03.06.2015).
58 Existiert ein solches Pflichtfand, muss zur Pfandeinlösung der Rücklauf der Leergebinde zurück ins
Ursprungsland organisiert werden. Dies ist z.B. bei 33cl-Glasflaschen aus Deutschland der Fall, vgl.
Rz 22 ff.
59 Gemäss Art. 26 Abs. 4 der Lebensmittel- und Gebrauchsgegenständeverordnung vom 23. Novem-
ber 2005 (LGV; SR 817.02) müssen vorverpackte Lebensmittel in der Regel in mindestens einer
Amtssprache abgefasst sein.
60 RPW 2005/1, 118 f. Rz 55 ff., Feldschlösschen Getränke Holding/Coca Cola AG/Coca Cola Bevera-
ges AG. Trotz nationaler Marktabgrenzung sah die WEKO für PepsiCo das Abfüllen von Getränken im
Ausland als eine Alternative zur Abfüllung bei Feldschlösschen (vgl. gleicher Entscheid, 121 Rz 82).
61 RPW 2005/1, 118 Rz 61, Feldschlösschen Getränke Holding/Coca Cola AG/Coca Cola Beverages
AG mit Verweis auf RPW 1997/3, 369 Rz 25 ff., Migros/Globus.
62 Vgl. COMP/M.7057 (2013), Rz 30, SUNTORY/ GLAXOSMITHKLINE (RIBENA & LUCOZADE SOFT
DRINKS BUSINESS) für den Angebotsmarkt von Marken-CSD; COMP/A.39.116/B2 (2005), Rz 21–
22, Coca Cola, hier wurden der Markt für den Vertrieb von CSD im Haushalts-Vertriebskanal und der-
jenige für den Vertrieb von CSD im Ausser-Haus-Vertriebskanal national abgegrenzt; COMP/M.2504
(2001), 4 Rz 15–16, Cadbury Schweppes plc/Pernod Ricard S.A., hier wurden verschiedene Märkte
zu alkoholfreien Getränken frankreichweit abgegrenzt; IV/M.794 (1997), Rz 107, Coca-Cola/
Amalgamated Beverages GB, hier wurde der Markt für Cola-Getränke resp. die Untermärkte hiervon
als Grossbritannien umfassend abgegrenzt.
63 COMP/A.39.116/B2 (2005), Rz 22, Coca-Cola. Als weitere Argumente für nationale Märkte nannte
sie zudem unterschiedliche Verbraucherpräferenzen, Preisunterschiede und Unterschiede bei Verpa-
ckungs- und Recyclingsystemen.




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abgegrenzte Gebiete umfassen, national gestaltete Vertriebsvereinbarungen, unterschiedli-
che Konsumpräferenzen in verschiedenen Mitgliedsstaaten, Preisunterschiede zwischen ver-
schiedenen Ländern, hohe Transportkosten relativ zum Produktwert und beschränkte Han-
delsströme.
74.
Gemäss der Verfügung i.S. BMW64 besteht der Zweck von Gebietsabsprachen und Pa-
rallelimportverboten darin, einen potentiell grossen räumlichen Markt für die Marktgegenseite
einzuengen und zu verkleinern. Ist die Abrede erfolgreich, kann die Marktgegenseite Waren
oder Dienstleistungen nicht mehr im gesamten räumlichen Markt beziehen. Dabei wirken
sich die Abreden in dem Teil des Marktes aus, in welchem sich die von der Abrede be-
troffene Marktgegenseite befindet.
75.
Überträgt man diese Argumentationsweise auf die vorliegenden Märkte für den Absatz
von CSD, CSD inkl. Eistee resp. für CSD mit Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal, so
umfassen diese Märkte – zumindest was die Getränke der [X]-Marken anbelangt – aufgrund
der Gegebenheiten des vorliegenden Falles, namentlich die Lizenzverträge und national ge-
staltete Vertriebsvereinbarungen, die zu Beschränkungen der Handelsströme führen (kön-
nen),65 räumlich nur die Schweiz. Würden solche Regelungen aber nicht bestehen, ist es
denkbar, dass Unternehmen in der Schweiz vermehrt CSD aus dem Ausland beziehen wür-
den, was den Schluss zulässt, dass die diesbezüglichen Märkte weiter als schweizweit abzu-
grenzen sind.
76.
Wie bereits erörtert (Rz 71–75), gibt es sowohl Elemente, die für eine nationale Ab-
grenzung der Märkte bezüglich den Absatz von CSD, CSD plus Eistee resp. CSD mit Cola-
Geschmack in den Gastronomiekanal sprechen als auch solche, die auf eine weitere als na-
tionale Marktabgrenzung hinweisen, z.B. für einen räumlichen Markt, der die Schweiz plus
seine Nachbarländer oder auch nur die Schweiz und angrenzenden Regionen im benachbar-
ten Ausland (z.B. bezüglich Deutschland Süddeutschland) umfasst. Ob die Märkte für den
Absatz von CSD, CSD inkl. Eistee resp. CSD mit Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal
national oder weiter als national abzugrenzen sind, kann vorliegend offen gelassen werden,
weil das Ergebnis der nachfolgenden Analyse unabhängig von der Marktabgrenzung das-
selbe bleibt.
B.3.1.2 Marktstellung
77.
Mit Ausnahme des in Deutschland tätigen Abfüllers [D] gehören die [X]-Abfüller in der
Schweiz und deren Nachbarländern nicht zum [X]-Konzern. Als Konzessionäre der [X] haben
sie sich aber an verschiedene Vorgaben der [X] zu halten und profitieren gleichzeitig selbst
von der grossen Bekanntheit vieler [X]-Marken. Nachfolgend wird erstens der Frage nachge-
gangen, ob die [X] und die [X]-Abfüllbetriebe zur Abklärung, ob eine marktbeherrschende
Stellung der [X]-Marken in den entsprechenden CSD-Märkten vorliegt, wirtschaftlich als eine
Einheit zu betrachten sind (vgl. Art. 4 Abs. 2 KG).
78.
Zweitens wird dargelegt, welche Daten zur Abklärung der Marktanteile der [X]-Abfüller
resp. der [X]-Marken bezüglich der CSD-Märkte (für die zwei Absatzkanäle Gastronomie und
Heimkonsum) vorliegen und wie hoch darauf gestützt die Marktanteile in einem möglichen
nationalen Markt als auch in einem Markt, welche die Schweiz plus deren Nachbarländer
umfasst, sind.

64 RPW 2012/3, 562 Fn 129, BMW.
65 Insbesondere die Ausgestaltung von Werbekostenzuschüssen, die […] nur an in […] Land ansässi-
gen Unternehmen ausbezahlt werden, scheint Parallelimporte zu erschweren und unattraktiver zu ma-
chen (zu Werbekostenbeiträgen, vgl. insbesondere Rz 113 ff.).




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B.3.1.2.1. Kollektive Einheit der [X] und ihrer Abfüller
79.
Die in der Schweiz und ihren Nachbarländern tätigen Abfüller von [X]-Getränken gehö-
ren zu drei unterschiedlichen Unternehmensgruppen. Zu ein und demselben Konzern gehö-
ren, wie bereits in Rz 3 geschildert, der schweizerische Abfüller [CH], der österreichische Ab-
füller [A] und der italienische Abfüller [I], während, wie in Rz 5 bereits aufgezeigt, der
deutsche Abfüller [D] eine Tochter der [X] ist und der französische Abfüller [F] eine Tochter
des in Belgien ansässigen Unternehmens [B]. Als Konzessionäre der [X] sind die Abfüller je-
weils für die Vermarktung der [X]-Marken in dem Land zuständig, in welchem sie ansässig
sind.
80.
Gemäss der Entscheidung der Europäischen Kommission vom 22. Juni 2005 in Sa-
chen [Marke] vertrat diese in ihrer vorläufigen Beurteilung die Auffassung, „dass [X] und
seine Abfüllbetriebe in einer Reihe von Ländern und Vertriebskanälen kollektiv eine beherr-
schende Stellung im Sinne von Artikel 82 EGV und Artikel 54 EWRA auf dem KEG-Markt
einnehmen.“66 Wie sie in ihrer Entscheidung vom 22. Juni 2005 weiter ausführte, beruhte
diese Einschätzung darauf, „dass [X] und seine Abfüllbetriebe aufgrund von wirtschaftlichen
Verflechtungen, ihrer Entscheidungsfindung, dem von ihnen errichteten Kommunikationssys-
tem und der Art und Weise, wie das [Marke]-System ([X] und seine Abfüllgesellschaften) auf
dem Markt auftritt und wahrgenommen wird, auf den KEG-Märkten die Macht zu einem ein-
heitlichen Vorgehen haben67, und in wirtschaftlicher Hinsicht […] gemeinsam als kollektive
Einheit auftreten oder handeln68.“69
81.
Die Lizenznehmer der [X] bekommen jeweils voneinander abgegrenzte Gebiete für die
aktive Marktbearbeitung zugewiesen und verkaufen im Wesentlichen die gleichen Produkte,
die sie aus Konzentraten herstellen, welche von der [X] stammen. Es ist anzunehmen, dass
die von den [X]-Abfüllern vertriebenen [X]-Produkte von Konsumenten in der Regel als vom
gleichen Konzern stammend wahrgenommen werden, unabhängig davon, von welchem Un-
ternehmen sie abgefüllt werden. Auch die Werbung der [X] und ihrer Abfüllbetriebe trägt
dazu bei, dass nicht primär die Abfüllbetriebe vom Konsumenten wahrgenommen werden,
sondern die Produkte der [X], unabhängig davon, von welchem Abfüller sie stammen.
82.
In Übereinstimmung mit der Entscheidung der Europäischen Kommission in Sachen
[Marke] vom 22. Juni 2005 wird deshalb vorliegend davon ausgegangen, dass die [X] und
ihre in Rz 79 genannten Abfüller in wirtschaftlicher Hinsicht eine Einheit bilden und so für die
Beurteilung bezüglich den Markt für den Absatz von CSD in den Gastronomiekanal, den
Markt für den Absatz von CSD plus Eistee in den Gastronomiekanal resp. den Markt für den
Absatz von CSD mit Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal nicht deren Marktstellung
einzeln sondern als kollektive Einheit zu analysieren ist.
B.3.1.2.2. Beurteilung der Marktstellung
83.
Wie vorgängig beschrieben (vgl. Rz 82), geht das Sekretariat davon aus, dass für die
Beurteilung der Marktstellung in den CSD-Märkten die [X] und ihre Abfüller eine kollektive
Einheit bilden. Nachfolgend wird zuerst die Marktstellung der [X] und ihrer Abfüller bezüglich
die CSD-Märkte mit Absatz in den Gastronomiekanal (CSD, CSD inkl. Eistee resp. CSD mit
Cola-Geschmack) bei national abgegrenzten Märkten analysiert (Rz 84 ff.), daran anschlies-
send die Marktstellung der [X] und ihrer Abfüller bei diesen sachlichen Märkten, wenn diese

66 […].
67 […]
68 […]
69 […]




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geographisch als die Schweiz und deren Nachbarländer umfassend abgegrenzt werden
(Rz 94 ff.).
84.
Als konzessionierte Abfüllerin der [X] in der Schweiz produziert und vertreibt die [CH],
wie in Rz 4 bereits erwähnt, Getränke der [X], insbesondere CSD wie [Marke], […] und […],
aber auch Sportgetränke der Marke […], Energydrinks der Marke […] und Apfelsaftschorle
der Marke […]. Des Weiteren betreibt die [CH] die [P],70 die Mineralwasser als auch aromati-
sierte Mineralwässer ([…], […], […]) herstellt. Zudem stellt die [CH] Eistee ([…]) her.71 Über
90 % der von ihr vertriebenen Getränke produziert die [CH] in der Schweiz.72
85.
Von [X] konzessionierte Abfüller im Ausland dürfen (dagegen) den Schweizer Markt
nicht aktiv bewerben (vgl. Rz 5). Parallelimporte von [Marke]-Getränken sind zwar möglich,
wie der Import von 33cl-MW-Flaschen [Marke] des [G] aus Deutschland (vgl. Rz 2) und Pa-
rallelimporte von Denner (vgl. Fn 56) zeigen, das Ausmass dieser ist aber verglichen mit
dem Gesamtkonsum an [Marke] in der Schweiz gering. So entspricht das vom [G] bei der [D]
angefragte Volumen weniger als [0–10] % des CSD-Absatzes der [CH] in den Gastronomie-
kanal.73 Ob man für die Schweiz nur den Marktanteil der [CH] oder denjenigen sämtlicher [X]-
Abfüller anschaut, macht deshalb praktisch keinen Unterschied, da in diesem räumlichen
Markt bezüglich [X]-Produkten praktisch ausschliesslich die [CH] tätig ist.
86.
Nebst der [CH] produzieren eine grössere Anzahl weiterer Unternehmen CSD in der
Schweiz resp. bieten CSD im Schweizer Markt an. So werden auf der Homepage des Ver-
bandes Schweizerischer Mineralquellen und Soft-Drink-Produzenten (nachfolgend: SMS) 16
Mitglieder als Erfrischungsgetränkeabfüller aufgeführt, 11 davon sind gleichzeitig auch Mine-
ralwasserabfüller.74 Zu den wichtigsten Konkurrenten der [CH] im Bereich CSD in der
Schweiz dürften im Gastronomiesektor die […]75 und im Lebensmitteldetailhandel die zur
[…]-Gruppe gehörende […] (nachfolgend: […]) gehören. Letztere füllt nebst Mineralwasser
auch aromatisierte Mineralwässer, Erfrischungsgetränke (u.a. […]) und Sirup ab.76 Verschie-
dene Mineralquellen dürften in ihrer Region eine deutlich stärkere Marktstellung haben als in
anderen Regionen der Schweiz. Ein Teil dieser stellt auch Erfrischungsgetränke her, so z.B.
die […] und die Mineralquellen […]. [Marke] dürfte in der Schweiz mit Abstand die höchsten
Absätze im Bereich CSD mit Cola-Geschmack aufweisen. Wichtigstes Konkurrenzprodukt zu
[Marke] in diesem Markt dürfte […] sein, weitere in der Schweiz erhältliche Cola-Getränke
sind z.B. […], […], [...] und Eigenmarken der Detailhändler wie […].77

70 (28.10.2014).
71 Vgl. (16.10.2014) sowie unter Marken (16.10.2014).
72 Vgl. (16.10.2014).
73 Aus dem Schreiben des [G] vom 25. Oktober 2012 geht hervor, dass dieser am 25. September
2012 den [X]-Abfüller in […] angefragt hatte, […] [Marke] zu beziehen. Bei […] à 24 33cl-MW-
Glasflaschen pro Palette entspricht dies in etwa einem jährlichen Volumen […] [Marke], also unter Kennzahlen (21.10.2014)). Ge-
mäss SMS sind Erfrischungsgetränke Getränke mit oder ohne Kohlensäure aus Trinkwasser oder na-
türlichem Mineralwasser und Fruchtsaft oder Aromen mit oder ohne Zugabe von Zuckerarten, Coffein
oder Chinin (vgl. unter Erfrischungsgetränke> Inhaltsstoffe allge-
mein (21.10.2014)).
79 Daten der [CH] gemäss ihren Antworten auf den Fragebogen des Sekretariats vom 6. Dezember
2012 (vgl. Rz 10 und 13). Das Sekretariat vermutet, dass die [CH], die sich auf den schweizerischen
Markt fokussiert, Süssgetränke […] in der Schweiz absetzt und damit ihr Gesamtabsatz an CSD in
etwa ihrem gesamtschweizerischen Absatz an CSD entspricht. Vermutungsweise nicht in dem von der
diesem Umsatz der [CH] für CSD ausgewiesenen Umsatz enthalten sind aromatisierte Mineralwässer.
80 Für die Korrektur wurden Daten für das Jahr 2007 genommen, da dem Sekretariat diesbezüglich
keine neueren Daten vorliegen. 2007 wurden in der Schweiz 16,9 Mio. Liter aromatisierte Mineralwäs-
ser produziert und konsumiert (vgl. siehe unter Kennzahlen
(21.10.2014)).
81 Gemäss einer Studie der Gesundheitsförderung Schweiz, die sich auf eine Medienmitteilung von
Lipton bezieht, schätzte das britische Marktforschungsinstitut Canadean den Eistee-Verbrauch in der
Schweiz 2010 auf 28,5 Liter (Süssgetränke und Körpergewicht bei Kindern und Jugendlichen, Sep-
tember 2013). Nimmt man diesen Pro-Kopf-Verbrauch auch für 2011 an und multipliziert ihn mit der
ständigen Wohnbevölkerung der Schweiz per Ende 2011 gemäss dem Bundesamt für Statistik (nach-
folgend: BFS) (7‘954‘662), so ergibt sich ein gesamtschweizerischer Verbrauch bei Eistee von rund
227 Mio. Litern.
82 Die [CH] konnte bei der Befragung durch das Sekretariat (vgl. Rz 10 und 13) […].




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Absatzkanäle
CSD
CSD plus Eistee
[CH]
Ge-
samt-
markt
[Mio.
Liter]

Ge-
samt-
markt
[Mio.
Liter]
Absatz
[Mio.
Liter]
MA
[%]
Absatz
[Mio.
Liter]
MA
[%]
davon in
-
Gastronomiekanal
-
Heimkonsumkanal

[…]–[…]
[…]–[…]
Hypothese
> […]
 […]
 (13.08.2015).
89 Abweichungen hiervon könnte es geben, wenn z.B. im Restaurant eher Mineralwasser, zuhause da-
gegen Leitungswasser getrunken wird und so der Anteil des insgesamt konsumierten Mineralwassers,
welches in den Horeka-Kanal geht, grösser ist als 38 %. Dies würde dazu führen, dass das Volumen
an CSD, welches im Gastronomiekanal konsumiert wird, eher zu hoch geschätzt wäre und so wiede-
rum der Marktanteil der [CH] in diesem Bereich zu tief geschätzt wäre. Abweichungen könnte es aber
auch geben, wenn im Horeka-Kanal der Anteil an CSD verglichen mit Mineralwasser höher ist als im
Heimkonsumkanal, dann würde das Volumen an CSD, welches im Gastronomiekanal konsumiert wird,
eher unterschätzt.




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Gastronomiekanal, welcher für die Beurteilung, ob eine Marktbeherrschung der [X] und des-
sen Abfüllbetriebe (insbesondere der [CH]) in der Schweiz vorliegt, notwendig ist, in der vor-
liegenden Vorabklärung nicht abschliessend geklärt werden.
Tabelle 7: Absatz der [CH] von CSD resp. CSD + Eistee in den Gastronomiekanal, 2011
Schätzung/Hypothese
CSD,
Gastronomiekanal
CSD plus Eistee,
Gastronomiekanal
Gesamt-
markt
[Mio. Liter]
Marktanteil
[CH]
[%]
Gesamt-
markt
[Mio. Liter]
Marktanteil
[CH]
[%]
Schätzung basierend auf Ge-
schäftsbericht 2013 der [Y]
237
[…]–[…]
324
[…]–[…]
Hypothese zur starken Marke
(vgl. Rz 88 und Tabelle 6)
k. A.
> […]
k. A.
> […]
Datenquellen: Vgl. Rz 87 und 91, Fn 78–82 und 88 sowie Tabelle 6.
93.
Bei der Beurteilung, ob eine marktbeherrschende Stellung zweier Zusammenschluss-
parteien vorliegt, führte die WEKO aus, dass nicht nur die Höhe der Marktanteile der Zusam-
menschlussparteien entscheidend sind, sondern auch wie hoch diese im Verhältnis zu denje-
nigen der Konkurrenten sind.90 Dem Sekretariat liegen keine konkreten Angaben zu den
Marktanteilen der Konkurrenten der [CH] beim schweizweiten Absatz von CSD resp. CSD
plus Eistee in den Gastronomiekanal vor. Zu den nach der [CH] nächstgrösseren Wettbewer-
bern in diesen Märkten dürften die […]-Gruppe mit […] und die […] gehören (vgl. Rz 86). Das
Sekretariat vermutet, dass die grössten Wettbewerber der [CH] in diesen Märkten ein deut-
lich kleineres Volumen absetzen als die [CH]. Der Umstand, dass die [CH] im schweizeri-
schen Gastronomiemarkt in diesen Märkten vermutungsweise viel grösser ist als sein
nächstgrösster Konkurrent, verstärkt das Argument, dass [X] eine marktbeherrschende Stel-
lung beim Absatz von CSD resp. CSD inkl. Eistee in den Gastronomiekanal haben könnte.
Auch zu den Marktanteilen und/oder Volumina der Konkurrenten beim Absatz von CSD mit
Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal liegen dem Sekretariat keine konkreten Angaben
vor. Nach [Marke] dürfte […] das zweitmeistverkaufte CSD mit Cola-Geschmack im schwei-
zerischen Gastronomiekanal sein. Das Sekretariat vermutet, dass dabei der Marktanteil von
[…] deutlich kleiner ist als derjenige von [Marke]. So ist [Marke] in vielen Restaurants das
einzige CSD mit Cola-Geschmack, und das Sekretariat geht davon aus, dass nur eine Min-
derheit der Gastronomiebetriebe in der Schweiz kein [Marke] anbieten.
94.
Geht man für diese sachlichen Märkte jeweils von einem räumlichen Markt aus, der die
Schweiz und seine Nachbarländer umfasst, so sind für die Berechnung des Marktanteils von
[X]-Getränken im Absatzkanal Gastronomie in diesem Gebiet die Volumina sämtlicher [X]-
Abfüller in diesem Gebiet zu addieren (vgl. Rz 79 ff.) und in Relation zur Gesamtvolumina an
CSD, CSD inkl. Eistee resp. CSD mit Cola-Geschmack, der in diesem Gebiet im Gastrono-
miekanal abgesetzt wird, zu setzen. Gemäss der Europäischen Kommission betrugen die
Marktanteile der [X]-Marken im Jahr 2003 in den CSD-Märkten u.a. in Deutschland, Frank-
reich, Italien und Österreich […] % und waren zudem mehr als doppelt so hoch wie die
Marktanteile der nächstfolgenden Wettbewerber.91 Gestützt auf Angaben der [W] betrug der

90 RPW 2006/2, 254 Rz 57, Swisscom Fixnet AG - Cybernet (Schweiz) AG, mit Verweis auf ROGER
ZÄCH, Schweizerisches Kartellrecht, 2. Auflage, Bern 2005, 385.
91 […]. Dabei wurden der Haushalts- und Ausser-Haus-Vertriebskanal bei CSD jeweils als eigenstän-
dige sachliche Märkte angenommen (Rz 21 desselben Entscheids).




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Marktanteil der [I] in Italien (sämtliche Absatzkanäle) für 2013 bei CSD inkl. Eistee […] % und
bei CSD […] %.92 Zu Deutschland, Frankreich und Österreich liegen dem Sekretariat keine
vergleichbaren Daten vor. Zu den Marktanteilen von [Marke] im Bereich CSD mit Cola-Ge-
schmack liegen dem Sekretariat keine Angaben für die Nachbarländer der Schweiz vor.
95.
Das Sekretariat vermutet zwar, dass die [X] und ihre Abfüller mit den [X]-Marken nach
wie vor der stärkste Wettbewerber in den CSD-Märkten in Deutschland, Frankeich, Italien
und Österreich sind. Allerdings kann das Sekretariat aufgrund fehlender Daten keine Schät-
zung zur Höhe des Marktanteils der [X] und ihrer Abfüllbetriebe (als kollektive Einheit) im
CSD-Markt, im CSD plus Eistee-Markt resp. im Markt für CSD mit Cola-Geschmack im Allge-
meinen und in den Absatzkanälen Gastronomie und Heimkonsum im Speziellen vornehmen.
96.
Auch im Gebiet, welches die Schweiz und ihre Nachbarländer umfasst, dürften die [X]-
Marken und ihre Abfüller wie in der Schweiz selbst gemäss Einschätzung des Sekretariats
Marktführer im Bereich des Absatzes von CSD resp. CSD plus Eistee in den Gastronomieka-
nal sein. Das Sekretariat vermutet, dass die nächstgrössten Konkurrenten der [X]-Abfüller in
diesem Gebiet beim Absatz von CSD resp. CSD plus Eistee in den Gastronomiekanal deut-
lich kleiner sind als die [X] und ihre Abfüller zusammen, hat hierzu aber keine konkreten An-
gaben. Ebenso dürfte [Marke] beim Absatz von CSD mit Cola-Geschmack in den Gastrono-
miekanal in vorgenanntem geographischen Gebiet Marktführer sein und deren Konkurrenten
deutlich kleiner. Wiederum liegen dem Sekretariat hierzu aber keine konkreten Angaben vor.
Sollte die in dieser Rz gemachte Einschätzung des Sekretariats aber zutreffen, so verstärkt
dies das Argument einer möglichen Marktbeherrschung seitens der [X]-Abfüller resp. der [X]-
Abfüller in diesen Bereichen und besagtem Gebiet (vgl. Rz 93).
97.
Wie bereits in Rz 82 erwähnt, geht das Sekretariat davon aus, dass die [X] und ihre
Abfüllbetriebe eine wirtschaftliche Einheit bilden und so deren Marktstellung zusammen als
kollektive Einheit zu betrachten ist. Die Frage, ob sie als kollektive Einheit in der Schweiz
resp. in einem Gebiet, welches grösser ist als die Schweiz und z.B. auch ihre Nachbarländer
umfasst, beim Absatz von CSD, CSD plus Eistee und/oder CSD mit Cola-Geschmack in den
Gastronomiekanal im Sinne von Art. 4 Abs. 2 KG marktbeherrschend sind, kann, wie vorge-
hend ausgeführt, aufgrund der ungenügenden Datenlage vorliegend nicht abschliessend be-
antwortet werden, auch wenn die Indizien eher für eine marktbeherrschende Stellung spre-
chen. Es ist jedoch davon auszugehen, dass die [X] und ihre Abfüllbetriebe als kollektive
Einheit in der Schweiz resp. in einem Gebiet, welches die Schweiz und ihre Nachbarländer
umfasst, eine Marktmacht im Sinne von Art. 2 des Preisüberwachungsgesetzes93 innehaben.
Die Frage nach der Marktbeherrschung kann vorliegend offen gelassen werden, weil, wie in
nachfolgendem Abschnitt B.3.2 aufgezeigt wird, keine ausreichenden Hinweise auf einen
Missbrauch einer möglichen marktbeherrschenden Stellung seitens der [X] und ihrer Abfüll-
betriebe im Markt für den Absatz von CSD resp. CSD plus Eistee in den Gastronomiekanal
in der Schweiz resp. im Gebiet der Schweiz und ihrer Nachbarländer vorliegt. Aus gleichem
Grund kann die Frage der Marktbeherrschung auch bezüglich des Marktes für den Absatz
von CSD mit Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal für diese Gebiete offen bleiben.
B.3.2
Unzulässige Verhaltensweisen
98.
Gemäss der Generalklausel von Art. 7 Abs. 1 KG verhalten sich marktbeherrschende
Unternehmen unzulässig, wenn sie durch den Missbrauch ihrer Stellung auf dem Markt andere

92 Eigene Berechnungen basierend auf Daten, welche folgendem Dokument entnommen wurden:
DIMITRIS LOIS,[ ] (23.04.2015). Errechnet wurden die Marktanteile anhand von Volumendaten
(unit cases). Eine Differenzierung nach Heim- und Ausser-Haus-Konsum erlauben die Daten dieses
Dokuments leider nicht.
93 Preisüberwachungsgesetz vom 20. Dezember 1985 (PüG; SR 942.20).




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Unternehmen in der Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs behindern oder die Marktge-
genseite benachteiligen. Es kann zwischen einem sog. Behinderungsmissbrauch und einem
sog. Benachteiligungs- bzw. Ausbeutungsmissbrauch unterschieden werden.94
99.
Ein Behinderungsmissbrauch liegt vor, wenn andere Unternehmen (i.d.R. aktuelle oder
potenzielle Konkurrenten; in einem ersten Schritt aber auch andere Marktteilnehmer) in der
Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs behindert werden.95 Demgegenüber wird bei ei-
nem Benachteiligungs- bzw. Ausbeutungsmissbrauch die Marktgegenseite (d.h. Lieferanten
oder Abnehmer des marktbeherrschenden Unternehmens) benachteiligt, indem dieser aus-
beuterische Geschäftsbedingungen oder Preise aufgezwungen werden. Einen typischen Aus-
beutungsmissbrauch stellt deshalb die Erzwingung von Preisen oder sonstigen Geschäftsbe-
dingungen i.S.v. Art. 7 Abs. 2 Bst. c KG dar.96 Während Behinderungssachverhalte ihrem
Wesen nach wettbewerbsbezogen sind, spielen sich Ausbeutungssachverhalte im wettbe-
werbsfreien Raum ab, und zwar gegenüber der anbietenden oder nachfragenden Marktge-
genseite.97 Anzumerken ist, dass gewisse Verhaltensweisen von marktbeherrschenden Unter-
nehmen zugleich behindernd und benachteiligend (ausbeutend) sein können.98
100. In Art. 7 Abs. 2 KG hat der Gesetzgeber eine nicht abschliessende Liste von Verhal-
tensweisen aufgestellt, die das Verbot von Art. 7 Abs. 1 KG veranschaulichen bzw. konkreti-
sieren soll. Die Tatbestände von Art. 7 Abs. 2 KG indizieren jedoch nicht per se eine unzu-
lässige Verhaltensweise; es müssen vielmehr immer die Kriterien der Generalklausel von
Art. 7 Abs. 1 KG erfüllt sein, damit ein Missbrauch vorliegt. Wie das Bundesgericht im Fall
„Publigroupe“ festgehalten hat, ist im Einzelfall anhand eines dualen Prüfungsmusters zu
eruieren, ob ein unzulässiges Verhalten bzw. ein Missbrauch vorliegt: 99 In einem ersten
Schritt ist zu prüfen, ob eine Verhaltensweise nach Art. 7 Abs. 2 KG eine Behinderung bzw.
Benachteiligung i.S.v. Art. 7 Abs. 1 KG darstellt. In einem zweiten Schritt sind mögliche
Rechtfertigungsgründe (sog. legitimate business reasons) zu prüfen.
101. Vorliegend kommt ein Benachteiligungs- bzw. Ausbeutungsmissbrauch seitens der [X]
und ihrer Abfüllgesellschaften (als kollektive Einheit) im Sinne von Art. 7 Abs. 2 lit. a KG, also
aufgrund der Verweigerung von Geschäftsbeziehungen, und/oder von Art. 7 Abs. 2 lit. b KG,
d.h. aufgrund der Diskriminierung von Handelspartnern bei Preisen oder sonstigen Ge-
schäftsbedingungen, in Frage. Nachfolgend wird geprüft, ob Anhaltspunkte für diesbezügli-
che missbräuchliche Verhaltensweisen vorliegen, wobei zuerst auf Art. 7 Abs. 2 lit. a KG und
danach auf Art. 7 Abs. 2 lit. b KG eingegangen wird.
B.3.2.1 Art. 7 Abs. 2 lit. a KG
102. Nach Art. 7 Abs. 2 lit. a KG fällt die Verweigerung von Geschäftsbeziehungen (z.B. die
Liefer- oder Bezugssperre) als unzulässige Verhaltensweise eines marktbeherrschenden Un-
ternehmens in Betracht.100 Die Liefersperre setzt neben der beherrschenden Stellung des

94 RPW 2010/1, 166 Rz 322, Preispolitik Swisscom ADSL; vgl. auch BGE 139 I 72, E. 10.1.1 (= RPW
2013/1, 130 f. E. 10.1.1), Publigroupe SA et al./WEKO.
95 BGE 139 I 72, E. 10.1.1. (= RPW 2013/1, 130 f. E. 10.1.1), Publigroupe SA et al./WEKO, m.w.H.;
vgl. auch Botschaft KG 1995, BBl 1995 468, 569.
96 BGE 139 I 72, E. 10.1.1. (= RPW 2013/1, 130 f. E. 10.1.1), Publigroupe SA et al./WEKO, m.w.H.
97 Vgl. Urteil des BVGer, RPW 2010/2, 313 f. E. 11.1.1 und E. 11.1.2, Swisscom (Schweiz) AG/WEKO.
98 Vgl. BGE 139 I 72, E. 10.1.1. (= RPW 2013/1, 130 f. E. 10.1.1), Publigroupe SA et al./WEKO,
m.w.H. Zu verschiedenen Typen des Missbrauchs gemäss Art. 7 KG, vgl. auch MARC AMSTUTZ/BLAISE
CARRON, in: Basler Kommentar, Kartellgesetz, Amstutz/Reinert (Hrsg.), 2010, Art. 7 KG N 41 ff..
99 BGE 139 I 72, E. 10.1.2. (= RPW 2013/1, 131 E. 10.1.1), Publigroupe SA et al./WEKO, m.w.H.
100 Vgl. RPW 2011/1, 144 Rz 307, SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC) mit Ver-
weis auf BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 98), Art. 7 KG N 97.




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Anbieters auf dem relevanten Markt voraus, dass 1) dieser sich weigert, Geschäftsbeziehun-
gen zu unterhalten, 2) der verweigerte Input für die Geschäftstätigkeit des nachfragenden
Unternehmens objektiv notwendig ist, um auf einem nachgelagerten Markt wirksam konkur-
renzieren zu können, 3) die Verweigerung wettbewerbsbehindernde Effekte zeitigt, und 4)
die Verweigerung nicht durch Legitimate Business Reasons (Effizienzgründe) gerechtfertigt
werden kann.101 Nachfolgend wird geprüft, ob diese vier Tatbestandsmerkmale in casu vor-
liegen.
B.3.2.1.1. Geschäftsverweigerung
103. Erforderlich ist zunächst, dass das marktbeherrschende Unternehmen ein Geschäft
verweigert und dies dem nachfragenden Unternehmen direkt oder indirekt kommuniziert.
Eine direkte Geschäftsverweigerung liegt vor, wenn die Anfrage explizit abgelehnt bzw. mit
der Ablehnung derselben gedroht wird.102 Eine indirekte Geschäftsverweigerung kann vorlie-
gen bei Ausweichmanövern, Verzögerungsstrategien oder der Auferlegung unangemessener
Geschäftsbedingungen (wie z.B. bei exzessiv hohen Preisen), welche auf eine Geschäftsver-
weigerung hinauslaufen ("Constructive Refusal to Deal").103
104. Gestützt auf Aussagen von [X]-Abfüllern gegenüber dem Sekretariat […] grundsätzlich
bereit, Abnehmer in der Schweiz zu beliefern (vgl. Rz 140).104 […] die [I] mit Schreiben vom
18. November 2013 die Frage des Sekretariats […], ob sie bereit sei, [den Getränkehändler
1] zu beliefern. Auch der [X]-Abfüller in Deutschland, die [D], zeigte mit seinem Lieferangebot
an den [G] seine Bereitschaft, Kunden in der Schweiz zu beliefern (vgl. Rz 140). Zudem
machte auch die [F] ein Lieferangebot an den [G] (vgl. Rz 35). Folglich scheidet eine direkte
Geschäftsverweigerung aus und es fragt sich, ob eine indirekte Geschäftsverweigerung vor-
liegt.
105. Die Frage, ob das Verhalten von [einem oder mehreren [X]-Abfüllern im benachbarten
Ausland], [welcher/welche] Werbekostenzuschüsse zwar ihren Kunden im eigenen Land [ge-
währt/gewähren], nicht aber Kunden in der Schweiz, als (indirekte) Geschäftsverweigerung
zu qualifizieren ist, kann vorliegend offen gelassen werden, da das Kriterium der objektiven
Notwendigkeit des Inputs, wie nachfolgend aufgezeigt wird (Rz 106 ff.), nicht erfüllt ist.
B.3.2.1.2. Objektive Notwendigkeit des Inputs
106. Die Verweigerung eines Inputs ist insbesondere dann problematisch, wenn er für ein
Unternehmen objektiv notwendig ist, um auf einem Markt wirksam konkurrieren zu können.
Dies bedeutet nicht, dass ohne den verweigerten Input kein Wettbewerber in der Lage wäre,
auf dem nachgelagerten Markt zu überleben oder in diesen einzutreten. Ein Input ist viel-
mehr dann als notwendig anzusehen, wenn es für Wettbewerber auf dem nachgelagerten

101 Vgl. RPW 2014/1, 257 Rz 313, Swatch Group Lieferstopp; RPW 2011/1, 144–145 Rz 308,
SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC); BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 98), Art. 7
KG N 122 m.V.a. BGE 129 II 497 E.6.5.2 und E.6.5.3 (= RPW 2003/4, 925 ff. E. 6.5.2 f.), Entreprises
Electriques Fribourgeoises (EEF)/Watt Suisse AG, Fédération des Coopératives Migros, Commission
de la concurrence, Commission de recours pour les questions de concurrence.
102 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 98), Art. 7 KG N 124.
103 Vgl. RPW 2014/1, 124 Rz 105, Verbändevereinbarung Erdgas Schweiz; RPW 2011/1, 92 RZ 39,
Switch/Switchplus; RPW 2011/1, 145 Rz 309, SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion
(DCC); RPW 2000/4, 566 f. Rz 36 ff., Watt/Migros - EBL; BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 98), Art. 7 KG
N 124.
104 Der Antwort der [I] vom 18. November 2013 ist zu entnehmen, dass diese sämtliche Kundengrup-
pen beliefert. Auch die [F] beliefert gemäss Auskunft der [B] vom 3. Oktober 2013 sämtliche Kunden-
gruppen in der Schweiz.




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Markt kein Substitut gibt, das diese verwenden könnten, um die negativen Folgen der Ver-
weigerung wenigstens langfristig aufzufangen (z.B. durch Duplizierung des Inputs).105
107. Wie bereits geschildert, kann der [G] (via [den Getränkehändler 2]) [Marke]-Produkte
bei einem deutschen Händler beziehen und dies im Jahr 2013 zu einem Preis, welcher so-
wohl unter demjenigen bei einem Direktbezug beim Abfüller in der Schweiz als auch unter
demjenigen bei einem Direktbezug beim [X]-Abfüller Deutschland (ohne Werbekostenzu-
schüsse) lag, wobei der Preis, zu dem der [G] beim deutschen Händler bezog, dadurch be-
einflusst wurde, dass dieser Händler einen Teil seiner Werbekostenzuschüsse an den [G]
weitergab (vgl. Rz 26 f. sowie Tabelle 2). Ginge man also davon aus, dass eine indirekte Ge-
schäftsverweigerung vorliegt, weil [einer oder mehrere ausländischen Abfüller] dem [G] nicht
die gleichen Konditionen (keine Werbekostenbeiträge) [anbietet/anbieten] wie [seinen/ihren]
Abnehmern im eigenen Land, so besteht doch immerhin eine Alternativquelle, bei dem ein
Bezug möglich ist, welcher preislich 2013 […] Cent pro 33cl-MW-Glasflasche [Marke] höher
war als bei einem Direktbezug bei der [D] inkl. Werbekostenzuschüsse, und welcher es dem
[G] erlaubt, indirekt einen Teil der Werbekostenzuschüsse seitens der [D] zu erhalten (vgl.
oben, Rz 25–27). Es ist zudem denkbar, dass der [G] bei der Nichtgewährung von Werbe-
kostenzuschüssen bei einem Direktbezug bei […] wiederum via einen Händler im gleichen
Land beziehen kann und so wiederum einen gewissen Preisvorteil gegenüber einem Direkt-
bezug ohne Werbekostenzuschüsse erlangt.106
108. Selbst wenn eine indirekte Geschäftsverweigerung [einer oder mehrerer [X]-Abfüller in
den zur Schweiz benachbarten Ländern] gegenüber dem [G] vorliegen sollte, so hat letzterer
mit dem indirekten Bezug über einen in Deutschland ansässigen Getränkehändler eine Alter-
nativquelle, bei welcher er [X]-Produkte beziehen kann, und dies zu einem Preis, welcher
ihm indirekt den Erhalt eines Teils der Werbekostenzuschüsse ermöglicht, die die [D] eigent-
lich nur für im eigenen Land ansässige Abnehmer vorgesehen hat. Der [G] verfügt somit
über ein Substitut für [Marke] in 33cl-MW-Glasflaschen, die direkt vom [X]-Abfüller (inkl. Wer-
bekostenzuschüsse) bezogen werden. Dieses Substitut erlaubt es dem [G], die allfälligen ne-
gativen Folgen der Verweigerung von Werbekostenzuschüssen bei Direktbelieferung seitens
[einer oder mehrerer [X]-Abfüller im benachbarten Ausland] zu verringern. Somit ist das Kri-
terium der objektiven Notwendigkeit des Inputs nicht gegeben, was wiederum bedeutet, dass
eine Verweigerung von Geschäftsbeziehungen gemäss Art. 7 Abs. 2 lit. a KG nicht gegeben
ist.

105 Vgl. RPW 2014/1, 257 Rz 319, Swatch Group Lieferstopp; RPW 2011/1, 149 Rz 332 und Fn 316,
SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC), m. Hinw. auf die Mitteilung der Kommission
— Erläuterungen zu den Prioritäten der Kommission bei der Anwendung von Artikel 82 des EG-
Vertrags auf Fälle von Behinderungsmissbrauch durch marktbeherrschende Unternehmen, ABl. C 45
vom 24.2.2009 (nachfolgend: Mitteilung zu Art. 82 EGV), Rz 83 [sic! Rz 82], sowie auf BSK KG-
AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 125. Zu letzteren Autoren bemerkt die WEKO in
SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC), dass diese zu streng sind und sie verlangen,
dass die wirtschaftliche Tätigkeit des Wettbewerbers ohne den Input unzumutbar oder unmöglich sein
muss und dass dies in dem Sinne verstanden werden könnte, dass alle Wettbewerber vom nachgela-
gerten Markt ausgeschlossen werden müssen. Weiter wird ausgeführt, dass ein solches Erfordernis
dazu führen würde, dass nur noch die Wettbewerbsbeseitigung, nicht aber die Wettbewerbsbehinde-
rung erfasst würde, was dem Wortlaut von Art. 7 KG widerspricht.
106 Eine solche (teilweise) Weitergabe an Werbekostenzuschüssen ist allerdings nur dann allenfalls zu
erwarten, wenn die Werbekostenzuschüsse zumindest teilweise nicht für effektive Aufwendungen sei-
tens des Händlers gezahlt werden. Konkrete Zahlen zur Höhe von Werbekostenzuschüssen von
[mehreren [X]-Abfüllern im zur Schweiz benachbarten Ausland] liegen dem Sekretariat nur von der [D]
vor. Zwar wurden auch die [X]-Abfüller in Frankreich, Italien und Österreich und der Schweiz zur Höhe
der Werbekostenbeiträge vom Sekretariat befragt, […] (vgl. Rz 32, 37, 40, 43).




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B.3.2.1.3. Wettbewerbsbehinderung und legitimate business reasons
109. In Bezug auf allfällige legitimate business reasons sei lediglich vermerkt, dass […] an-
gegeben hatte, Lieferengpässe gehabt zu haben ([…]). Mangelnde Lieferkapazitäten können
eine Lieferverweigerung rechtfertigen.107 Dies gilt aber nicht in jedem Fall. So wurden beim
Entscheid Gaba und Gebro die vorgebrachten Kapazitätsengpässe, die kurzfristiger Natur
waren, nicht als Rechtfertigungsgrund angesehen.108 Vorliegend kann die Frage, ob die von
[…] angegebenen Lieferengpässe […] rechtfertigten, offen gelassen werden, da die objektive
Notwendigkeit des Inputs nicht gegeben ist (vgl. Rz 106–107). Aus gleichem Grunde kann
auch die Prüfung des Tatbestandsmerkmals Wettbewerbsbehinderung unterbleiben.
B.3.2.1.4. Fazit zu Art. 7 Abs. 2 lit. a KG
110. Da das Kriterium der objektiven Notwendigkeit des Inputs nicht gegeben ist (vgl.
Rz 108), bestehen keine Anhaltspunkte für eine missbräuchliche Geschäftsverweigerung im
Sinne von Art. 7 Abs. 2 lit. a KG seitens der [X] und der [X]-Abfüller.
B.3.2.2 Art. 7 Abs. 2 lit. b KG
111. Art. 7 Abs. 2 lit. b KG besagt, dass sich ein marktbeherrschendes Unternehmen unzu-
lässig verhält, wenn es Handelspartner bei Preisen oder sonstigen Geschäftsbedingungen
diskriminiert. Gemäss dieser Bestimmung sind marktbeherrschende Unternehmen an das
Gleichbehandlungsgebot gebunden. Der Tatbestand setzt kumulativ folgende Merkmale vo-
raus: 1) eine Ungleichbehandlung (Diskriminierung), 2) die Betroffenheit von Handelspart-
nern, 3) die Ungleichbehandlung muss gemäss Art. 7 Abs. 1 KG andere Unternehmen in der
Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs behindern (Behinderungstatbestand) oder die
Marktgegenseite benachteiligen (Ausbeutungstatbestand), und 4) die Abwesenheit von legiti-
mate business reasons.109 Nachfolgend wird analysiert, ob der Umstand, dass [einer oder
mehrere [X]-Abfüller im zur Schweiz benachbarten Ausland] Unternehmen in der Schweiz im
Gegensatz zu Unternehmen im eigenen Land keine Werbekostenzuschüsse [gewährt/ge-
währen], als Diskriminierung und somit Missbrauch einer allfälligen marktbeherrschenden
Stellung gemäss Art. 7 Abs. 2 lit. b KG zu werten ist.
B.3.2.2.1. Diskriminierung
112. Die Diskriminierung kann sich aus den Vertragsbedingungen oder aus dem Verhalten
des marktbeherrschenden Unternehmens ergeben.110 Eine Diskriminierung kann bei der Un-
gleichbehandlung gleicher Sachverhalte, aber auch bei der Gleichbehandlung ungleicher
Sachverhalte gegeben sein. Wendet das marktbeherrschende Unternehmen auf gleichartige
Sachverhalte ein unterschiedliches Verhalten oder unterschiedliche Vertragsbedingungen
an, so handelt es sich um eine direkte Diskriminierung. Wendet es hingegen auf unterschied-
liche Sachverhalte eine gleichartige Verhaltensweise oder gleichartige Vertragsbedingungen

107 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 132 m.V.a. BGE 129 II 497 (= RPW 2003/4,
925 ff.), Entreprises Electriques Fribourgeoises (EEF)/Watt Suisse AG et al.
108 Dies wurde auch vom Bundesverwaltungsgericht bestätigt. Vgl. Urteil des BVGer, RPW 2013/4,
798 E. 13.6.3, Gaba International AG/WEKO.
109 Vgl. RPW 2012/3, 467 Rz 73, Erdgas Zentralschweiz AG m.V.a. RPW 2011/1, 178 Rz 484 f.,
SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC); RWP 2008/4, 590 Rz 224, Tarifverträge Zu-
satzversicherung Kanton Luzern; vgl. auch BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 198 ff.
110 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 205.




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an, so spricht man von indirekter Diskriminierung.111 Ein mögliches Diskriminierungsmittel
kann z.B. darin bestehen, dass ein marktbeherrschendes Unternehmen das Kriterium der
Herkunft benutzt, um zu versuchen, seine Position durch die Ausnutzung lokaler oder regio-
naler Faktoren zu stärken.112 Dies geschieht vor dem Hintergrund, dass die Kunden eines
bestimmten geografischen Raumes aus historischen, kulturellen oder wettbewerblichen
Gründen bereit sein können, mehr zu bezahlen als solche eines anderen Gebiets.113 Eine
der häufigsten Formen der Diskriminierung ist diejenige, welche auf den Preis oder dessen
Bestandteile ausgerichtet ist.114 Sie kann sich aber auch auf andere Geschäftsbedingungen
beziehen, z.B. auf mehr oder weniger umfassende verkaufsfördernde Unterstützung oder die
Verpflichtung einen Zwischenhändler beizuziehen.115 Um zu entscheiden, ob ungleiche Ge-
schäftsbedingungen vorliegen, ist zu untersuchen, ob die Geschäftsbedingungen für das
marktbeherrschende Unternehmen unterschiedliche Einkünfte generieren.116
113. […]. Dem Sekretariat liegen keine konkreten Informationen dazu vor, ob die [X]-Abfüller
in Frankreich und Italien dem [G] resp. [dem Getränkehändler 1] Werbekostenzuschüsse
zahlen würden, da diese entsprechende Fragen des Sekretariats nicht beantwortet haben
(vgl. Rz 37 und 40). […]. Zur konkreten Höhe der Werbekostenzuschüsse liegen dem Sekre-
tariat von […] nur Daten der [D], d.h. des Abfüllers in Deutschland, vor (vgl. Rz 27 und
108).117 In nachfolgender Tabelle 8 wird aufgezeigt, wie hoch die Ersparnis des [G] bei einem
Bezug von [Marke] in 33cl-MW-Glasflaschen beim Getränkehändler in Deutschland als auch
bei einem hypothetischen Direktbezug bei der [D] mit Werbekostenzuschüssen für 2013 in
etwa war und wie hoch diese Ersparnis verglichen mit einem Bezug beim Abfüller in der
Schweiz ausfiel.

Tabelle 8: Ersparnis pro 33cl-MW-Glasflasche [Marke] bei Bezug in Deutschland, 2013

Lieferant
Ersparnis verglichen mit Bezug
beim Abfüller in der Schweiz
absolut
[Rappen]
prozentual
[%]
a) Bezug beim Getränkehändler in Deutschland
[…]–[…]
[…]–[…]

111 Vgl. RPW 2012/3, 467 Rz 72, Erdgas Zentralschweiz AG; RPW 2011/1, 178 Rz 486 f.,
SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC) m.V.a. RWP 2008/4, 590 Rz 224, Tarifver-
träge Zusatzversicherung Kanton Luzern u.w.Hinw.; BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG
N 205 f. und 211.
112 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 212 m.V.a. Urteil des EuGH vom 14.2.1978, C-
27/76, Slg. 1978 207 ff. Rz 208 ff., United Brands/Kommission.
113 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 212.
114 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 213.
115 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 214 m.V.a. RPW 1999/1, 57 ff. Rz 27 f. Distribu-
tion von Feldschlösschen-Hürlimann Bieren. Bei seiner Vorabklärung Distribution von Feldschlöss-
chen-Hürlimann Bieren hielt das Sekretariat fest, dass das Verhalten der Feldschlösschen-Hürlimann-
Holding (FHH), welche einem Gross-Depositär den Direktbezug der Biere ab Brauerei verweigerte,
obschon er die Kriterien für einen Direktbezug erfüllte und ihn stattdessen an seine direkten Konkur-
renten verwies, als Diskriminierung eines Handelspartners im Sinne von Art. 7 Abs. 2 lit. b KG angese-
hen wurde (RPW 1999/1, 62 Rz 27).
116 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 209.
117 Sie befragte aber auch die [X]-Abfüller der anderen Nachbarländer der Schweiz hierzu (vgl. Rz 31,
37 und 40).




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Lieferant
Ersparnis verglichen mit Bezug
beim Abfüller in der Schweiz
absolut
[Rappen]
prozentual
[%]
b) Hypothetischer Bezug beim Abfüller in Deutsch-
land bei Gewährung von Werbekostenzuschüs-
sen
[…]–[…]
[…]–[…]
c)
= a) – b)
[…]
[…]–[…]
Bemerkungen: Berechnungen basierend auf den in Tabelle 2 und 3 gemachten Angaben. Sämtliche
Preise ohne MwSt.
114. Durch den Bezug beim Getränkehändler in Deutschland konnte der [G] 2013 pro 33-cl-
MW-Glasflasche [Marke] verglichen mit einem Bezug beim Abfüller in der Schweiz ge-
schätzte […]–[…] Rappen118 und somit […]–[…] % sparen.119 Dabei konnte der [G] davon
profitieren, dass der Getränkehändler ihm einen Teil der Werbekostenzuschüsse, welche er
von der [D] erhalten hatte, weitergab. Denn während der [G] bei einem Direktbezug bei der
[D] keinerlei Werbekostenzuschüsse bekommt, erhalten Händler in Deutschland diese auch
dann, wenn sie die Ware später an einen ausländischen Abnehmer weiterverkaufen, und es
steht den Händlern in Deutschland frei, ausländische Abnehmer an den Werbekostenzu-
schüssen teilhaben zu lassen. Diese Werbekostenzuschüsse betrugen im Februar 2013 […]
Cent pro 33cl-MW-Glasflasche [Marke]. Hätte der [G] diese zu jenem Zeitpunkt ebenfalls be-
kommen, hätte er verglichen mit einem Bezug beim Abfüller in der Schweiz schätzungsweise
[…]–[…] Rappen und somit […]–[…] % sparen können. Verglichen mit dem indirekten Bezug
via den Getränkehändler in Deutschland hätte der [G] also zusätzliche […] Rappen sparen
können, was rund […]–[…] % des Preises des Abfüllers in der Schweiz für Getränkehändler
entspricht.
115. Es ist davon auszugehen, dass […]. So schreibt die [D], dass Werbekostenzuschüsse
an Getränkegrosshändler in Deutschland gewährt werden (vgl. Rz 27). […] beim französi-
schen und italienischen Abfüller geht das Sekretariat davon aus, dass diese zwar Werbekos-
tenzuschüsse an einheimische Abnehmer, nicht aber an schweizerische Abnehmer gewäh-
ren (vgl. Rz 113). So gibt es vermutungsweise eine je nach geographische Lage des
Abnehmers klar unterschiedliche Vorgehensweise […] bezüglich die Gewährung von Werbe-
kostenzuschüssen. Geht man davon aus, dass es sich beim Bezug von schweizerischen Ab-
nehmern einerseits und Abnehmern, die aus dem gleichen Land stammen wie der [X]-Abfül-
ler andererseits, um gleichartige Lagen handelt, die Werbewirkung (für welche der Abfüller
Werbekostenzuschüsse bezahlt) bei beiden Typen von Abnehmern für den Abfüller also
gleichwertig ist, liegt somit eine direkte Diskriminierung vor.120 Geht man aber davon aus,
dass es sich bei einem Bezug durch einen Abnehmer in der Schweiz und einem solchen aus
dem gleichen Land wie der [X]-Abfüller aufgrund der unterschiedlichen Wirkung der Werbe-
massnahmen um unterschiedliche Lagen handelt, läge keine (indirekte) Diskriminierung vor,

118 Der Euro-Preis beim Händler in Deutschland wurde mit dem durchschnittlichen Euro-CHF-Kurs für
das Jahr 2013 umgerechnet, während die Preise der [CH] sich auf das Jahr 2012 beziehen (da dem
Sekretariat keine solchen für 2013 vorliegen).
119 Dies unter der Annahme, dass die Bezugspreise bei der [CH] für Getränkehändler Anfang 2013
gleich blieben wie für das Jahr 2012. Vgl. Tabelle 3.
120 Vgl. BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 206.




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da unterschiedliche Geschäftsbedingungen auf nicht gleichartige Situationen angewendet
werden.121
116. Um beantworten zu können, welche Situation vorliegt und ob es eine Diskriminierung
geben könnte, wäre eine Bewertung darüber notwendig, ob und wenn ja inwieweit die Wer-
bekostenzuschüsse tatsächlich den geleisteten Werbemassnahmen resp. dem Nutzen aus
den geleisteten Werbemassnahmen entsprechen. Dabei müsste diese Bewertung sowohl für
Abnehmer, die aus dem gleichen Land wie der Abfüller sind, als auch für Abnehmer aus-
serhalb dieses Landes vorgenommen werden. Gemäss Auskunft der [D] vom 21. Februar
2013 (vgl. Rz 13) [...]. Als Indiz dafür, dass die Werbekostenbeiträge der [D] höher ausfallen
als die für den Grosshändler entstehenden Werbekosten, ist der Umstand zu werten, dass
der Grosshändler in Deutschland, bei welchem der [G] resp. dessen Importeur [Marke]-Pro-
dukte bezieht, einen Teil der von ihm erhaltenen Werbebeiträge an den [G] wie an andere
Abnehmer auch weitergibt (vgl. Rz 26 und 107).
117. In der Literatur lassen sich Hinweise finden, dass dem Lebensmitteldetailhandel ge-
währte Werbekostenzuschüsse oftmals nicht den geleisteten Werbeaufwendungen entspre-
chen. So beschreibt die finnische Wettbewerbsbehörde FCA, dass viele Hersteller beobach-
ten, dass dem Handel Werbekostenzuschüsse bezahlt werden müssen, selbst wenn sie
nicht davon ausgehen, dass dies dem Marketing ihres Unternehmens und ihrer Produkte zu
Gute kommt.122 Eine Studie der österreichischen Wettbewerbsbehörde zum Lebensmittelde-
tailhandel zeigt auf, dass die Ergebnisse der Befragungen von Lieferanten durch die Wettbe-
werbsbehörde ergaben, dass nur wenige Lieferanten angeben konnten, für welche konkreten
Werbemassnahmen die Leistung eines Werbekostenzuschusses erfolgte.123
118. Wie bereits weiter vorne geschildert, liegen dem Sekretariat […] zur Wirkung von Wer-
bekostenzuschüssen, also dazu, ob und wenn ja inwieweit die Werbekostenzuschüsse für
[Marke] in 33cl-MW-Glasflaschen tatsächlich den geleisteten Werbemassnahen resp. dem
Nutzen aus diesen geleisteten Werbemassnahmen entsprechen, von keinem […] konkrete
Daten vor, und nur vom Abfüller in Deutschland hat das Sekretariat Kenntnis zur Höhe der
für dieses Produkt gewährten Werbekostenzuschüsse (vgl. Rz 27 und 113). Es liegen dem-
nach keine ausreichenden Informationen zur Beantwortung der Frage vor, ob das Merkmal
der Diskriminierung, welcher für das Vorliegen eines Tatbestands gemäss Art. 7 Abs. 2 lit. b
KG erfüllt sein muss, vorliegt, weshalb diese Frage vorliegend offen gelassen werden muss.
B.3.2.2.2. Betroffenheit von Handelspartnern
119. Weiter muss sich die Diskriminierung gegen Handelspartner richten, die im Verhältnis
zum Marktbeherrscher auf einer vor- oder nachgelagerten Wirtschaftsstufe tätig sind.124 Bei
den Handelspartnern muss es sich nicht um formelle Vertragspartner handeln, sondern es

121 Vgl. BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 211.
122 TOM BJÖRKROTH, HELI FROSTERUS, MILLA KAJOVA, EIJA PALO, Study on Trade Groceries: How does
Buyer Power Affect the Relations Between the Trade and Industry?, Finnish Competition Authority,
FCA reports 1/2012, 47. Siehe auch OECD, Competition Issues in the Food Chain Industry,
DAF/COMP(2014)16, 15.05.2014, 124.
123 Allgemeine Untersuchung des österreichischen Lebensmittelhandels unter besonderer Berücksich-
tigung des Aspekts der Nachfragemacht: Zusammenfassung, Wien, im Juni 2007, Bundeswettbe-
werbsbehörde, 18. Sie stellte sich denn auch die Frage, ob es sich bei Werbekostenzuschüssen nicht
nur um ein allgemeines Preiszugeständnis handle.
124 Vgl. RPW 2014/1, 126 Rz 116, Verbändevereinbarung Erdgas Schweiz m.V.a. Urteil des BGer
2C_484/2010 vom 29.6.2012, RPW 2013/1, 132 E. 10.2.2, Publigroupe SA et al./WEKO; RPW
2012/3, 468 Rz 78, Erdgas Zentralschweiz AG m.V.a. RPW 2011/1, 180 Rz 492, SIX/Terminals mit
Dynamic Currency Conversion (DCC) m.V.a. BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 215.




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reicht, dass über einen Leistungsaustausch verhandelt wird.125 Vorliegend handelt es sich
beim [G] resp. [dem Getränkehändler 2] und [einem oder mehreren ausländischen [X]-Abfül-
lern] nicht um formelle Vertragspartner, allerdings haben sich letztere bereit erklärt, den [G]
unter bestimmten Bedingungen zu beliefern, womit das Tatbestandsmerkmal der Betroffen-
heit von Handelspartnern erfüllt sein dürfte.
B.3.2.2.3. Wettbewerbsbehinderung und -benachteiligung
120. Auch bei vorliegendem Tatbestandsmerkmal der Diskriminierung von Handelspartnern
bei Preisen oder sonstigen Geschäftsbedingungen ist im Einzelfall zu prüfen, ob eine Un-
gleichbehandlung von Handelspartnern eine Behinderung bzw. Benachteiligung im Sinne
des Art. 7 Abs. 1 KG darstellt.126 Das Verhalten [einer oder mehrerer [X]-Abfüller im zur
Schweiz benachbarten Ausland], [welcher/welche] Getränkegrosshändlern in der Schweiz im
Gegensatz zu Getränkegrosshändlern im eigenen Land keine Werbekostenzuschüsse [ge-
währt/gewähren], könnte insbesondere bezwecken, den Parallelimport zu behindern, so dass
Getränkegrosshändler in der Schweiz [X]-Produkte v.a. beim Abfüller in der Schweiz bezie-
hen, und dies zu höheren Preisen, als es bei Erhalt von Werbekostenzuschüssen im benach-
barten Ausland möglich wäre. Mit einem solchen Verhalten können die [X] und [einer oder
mehrere ihrer Abfüller] allenfalls die Marktgegenseite benachteiligen. Deshalb geht das Sek-
retariat davon aus, dass, wie bereits in Rz 101 bemerkt, vorliegend ein Ausbeutungsmiss-
brauch gemäss Art.7 Abs. 1 lit. a KG in Frage kommt. Anzumerken ist, dass gemäss Tschu-
din in Bezug auf die Ausbeutung nicht die allfällige Ungleichbehandlung ausschlaggebend
ist, sondern, ob das marktbeherrschende Unternehmen durch überhöhte Preise eine Mono-
polrente abschöpfen kann bzw. die Marktgegenseite missbräuchlich schröpft.127
121. Weiter ist anzumerken, dass die Verhaltensweise der Diskriminierung gemäss Art. 7
Abs. 2 lit. b KG in der Praxis oft wenn nicht gar überwiegend mit einem möglichen Behinde-
rungsmissbrauch und nicht oder nicht nur mit einem Ausbeutungsmissbrauch in Verbindung
gebracht wird.128 Ein Grund hierfür ist, dass die Diskriminierung oft von vertikal integrierten
Unternehmen angewandt wird, mit dem Ziel, ihre Wettbewerber auf der vor- oder nachgela-
gerten Stufe zur Ebene, auf welcher sie marktbeherrschend sind, zu behindern.129 Dieser
Grund liegt beim vorliegenden Sachverhalt, welcher auf einen möglichen Missbrauch hin zu
untersuchen ist, aber nicht vor.
122. Zur Beantwortung der Frage, ob die [X] und [einer oder mehrere ihrer Abfüller] Geträn-
kegrosshändlern in der Schweiz durch die allfällige Diskriminierung dieser Getränkehändler
tatsächlich überhöhte Preise verlangen, durch welche sie eine Monopolrente abschöpfen
können (vgl. Rz 120), liegen dem Sekretariat in der vorliegenden Vorabklärung keine ausrei-
chenden Daten vor. Diese zu beschaffen und/oder auszuwerten, wäre gemäss Einschätzung
des Sekretariats mit erheblichem Aufwand verbunden. So liegt der Fokus der nachfolgenden

125 Vgl. BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 215.
126 Vgl. RPW 2014/1, 126 Rz 117, Verbändevereinbarung Erdgas Schweiz.
127 Vgl. TSCHUDIN, MICHAEL, Diskriminierung als kartellrechtlicher Aufgreiftatbestand, in: Jusletter,
25. März 2013, Rz 26.
128 Gemäss dem Entscheid SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC) ist der Diskrimi-
nierungstatbestand von Art. 7 Abs. 2 lit. b KG den Behinderungssachverhalten zuzuordnen, wenn-
gleich beim Entscheid Publikation von Arzneimittelinformationen bezüglich den Diskriminierungstatbe-
stand von Wettbewerbsnachteilen gesprochen wurde. Vgl. RPW 2011/1, 180 Rz 492 und Fn 482,
SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC) m.V.a. BGVer, Urteil vom 24. Februar 2010,
Swisscom gg. Weko i.S. Terminierungspreise im Mobilfunk (B-2050/2007), E. 11.1.1. und
RPW 2008/3, 399 Rz 140, Publikation von Arzneimittelinformationen, und weiteren Verweisen. Vgl.
auch RPW 2012/3, 468 Rz 81, Erdgas Zentralschweiz AG.
129 Vgl. TSCHUDIN (Fn 127), Rz 27.




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Analyse darin, aufzuzeigen, ob und wenn ja inwieweit der [G] und [der Getränkehändler 2] in
ihrer Funktion als Getränkegrosshändler gegenüber anderen Getränkegrosshändlern einen
Wettbewerbsnachteil erleiden.
123. Die Frage, ob eine Wettbewerbsschädigung nachgewiesen werden muss oder ob
diese per se aufgrund des diskriminierenden Verhaltens vorliegt, ist in der Lehre umstrit-
ten.130 Nach der ersten Auffassung wird verlangt, dass der von der Diskriminierung be-
troffene Handelspartner im Vergleich zu seinen Konkurrenten einen Wettbewerbsnachteil er-
leidet. Gestützt auf die zweite Auffassung ist für die Beurteilung, ob ein Wettbewerbsnachteil
vorliegt, auf die konkreten Umstände auf den von der Diskriminierung betroffenen Märkten
abzustellen. Nach der dritten Auffassung wird von einer Diskriminierung automatisch auf ei-
nen Wettbewerbsnachteil geschlossen.131
124. Der [G] ist ein Arbeitgeberverband mit rund 500 Mitgliedern132 und kein klassischer Ge-
tränkehändler. So importiert er die von ihm angepriesenen Produkte, nämlich [Marke] in 33cl-
MW-Flaschen, Schweppes in 20cl-MW-Flaschen und das Fassbier Maximilians, nicht selbst,
sondern via […].133 Zudem handelt es sich bei den von ihm auf seiner Homepage beworbe-
nen Getränken nur um einige wenige ausgewählte Produkte, sein Sortiment ist somit deutlich
kleiner als das eines typischen (selbst kleinen) Getränkehändlers. Zielgruppe für eine Belie-
ferung mit diesen Produkten dürften dabei die Mitglieder des [G] sein, wenngleich sich mög-
licherweise auch Nicht-Mitglieder mit diesen parallelimportieren Getränken beliefern lassen
dürfen.
125. Nebst den vorgenannten parallelimportieren Getränken […]134 und […]. Wenngleich der
[G] selbst kein klassischer Getränkehändler ist, offerierte die [D] im Januar 2013 die von die-
sem angefragte Menge an 33-cl-MW-[Marke]-Flaschen, nämlich […], zu Konditionen für Ge-
tränkefachgrosshändler in Deutschland (ohne Werbekostenzuschüsse) (vgl. Rz 25). Somit
dürfte die vom [G] benötigte und von seinem Importeur in die Schweiz eingeführte Menge an
33cl-MW-[Marke]-Flaschen die Mindestmenge für Getränkefachgrosshändler erfüllen. Dage-
gen ist davon auszugehen, dass keiner der […] mit importierter [Marke] belieferten Gastrono-
men direkt bei der [D] beziehen kann. In dieser Hinsicht ist ein kleiner bis mittelgrosser Gast-
ronom in der Schweiz einem kleineren bis mittelgrossen Gastronom in Deutschland
gleichgestellt, letzterer kann vermutungsweise ebenfalls nicht direkt bei der [D] beziehen und
kauft so üblicherweise wohl bei einem Getränkefachhändler ein.
126. […]. Doch gemäss Einschätzung des Sekretariats ist nicht nur der [G] von dieser Nicht-
gewährung von Werbekostenzuschüssen durch [einen oder mehrere [X]-Abfüller im benach-
barten Ausland] betroffen. Auch sämtliche anderen Abnehmer in der Schweiz dürften wohl,
sofern sie nicht Teil eines Konzerns sind, welcher auch […] tätig ist, von [diesem Abfüller/die-
sen Abfüllern] bei einem allfälligen Bezug keine Werbekostenzuschüsse erhalten. So sind
der [G] resp. [der Getränkehändler 2] zwar gegenüber Abnehmern [in einem oder mehreren
Nachbarländern der Schweiz] diskriminiert, vermutungsweise nicht aber gegenüber ihren di-
rekten Konkurrenten in der Schweiz, insbesondere anderen Getränkehändlern in der
Schweiz, die bei einem allfälligen Bezug bei diesen Abfüllern vermutungsweise ebenfalls
keine Werbekostenzuschüsse erhalten würden.
127. Das Sekretariat geht davon aus, dass Getränkehändler in der Schweiz fast aus-
schliesslich mit Unternehmen in der Schweiz im Wettbewerb stehen und der Wettbewerb aus

130 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 217 ff.
131 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 218.
132 Vgl. (19.08.2015).
133 Vgl. (19.08.2015).
134 Vgl. […] (19.08.2015) sowie […] (19.08.2015).




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dem Ausland, sofern vorhanden, gering ist, der Getränkehandel absatzseitig räumlich also
maximal schweizweit abzugrenzen wäre. Deshalb ist auch davon auszugehen, dass die von
der allfälligen Diskriminierung betroffenen Handelspartner [einer oder mehrerer der im be-
nachbarten Ausland ansässigen [X]-Abfüller], vorliegend der [G] resp. [der Getränkehändler
2] und allfällige weitere Abnehmer in der Schweiz, im Vergleich zu ihren (aktuellen) Konkur-
renten keinen Wettbewerbsnachteil im Sinne einer Behinderung erleiden und so eine Wett-
bewerbsschädigung gemäss der ersten in Rz 123 aufgeführten Auffassung nicht vorliegt. Al-
lerdings führt diese Praxis zu höheren Preisen in der Schweiz, was auf eine Ausbeutung
hindeuten könnte.
128. In der Lehre gibt es aber auch, wie bereits geschildert, die Auffassung, dass von einer
Diskriminierung automatisch auf einen Wettbewerbsnachteil zu schliessen ist (vgl. Rz 123).
Wie bereits in Rz 116 dargelegt, kann das Sekretariat vorliegend nicht ausschliessen, dass
das Merkmal der Diskriminierung vorliegt. Berücksichtigt man zudem, dass das Kriterium
„Betroffenheit von Handelspartnern“ erfüllt sein dürfte (vgl. Rz 119), so kann vorliegend ge-
mäss dieser Auffassung ein Tatbestand gemäss Art. 7 Abs. 2 lit. b KG nicht ausgeschlossen
werden, sofern man von der Möglichkeit absieht, dass legitimate business reasons bestehen,
die eine Abweichung vom Gleichbehandlungsgebot rechtfertigen könnten (zu letzterem
Punkt, vgl. Rz 131 ff.).
129. Anzumerken ist, dass im Fall Kodak das Bundesgericht der Auffassung war, dass sub-
stantielle Preisunterschiede im Vergleich zum Ausland ein Indiz für ein missbräuchliches
Verhalten sein können. So ist dem Entscheid folgendes zu entnehmen, wobei anzumerken
ist, dass sich diese Aussage auf Art. 7 Abs. 2 lit. c KG bezog: "Dabei ist grundsätzlich davon
auszugehen, dass ein wesentlicher Preisunterschied patentierter Erzeugnisse bei der ersten
Inverkehrsetzung in der Schweiz im Vergleich zum Ausland einen kartellrechtlich verpönten
Missbrauch indiziert, wenn die wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen ver-
gleichbar sind."135 Daraus kann e contrario gefolgert werden, dass bescheidene Preisunter-
schiede eher nicht auf einen Missbrauch hindeuten.
130. Schliesslich kann die Frage, ob der Umstand, dass der [G] resp. [der Getränkehändler
2] keine Werbekostenzuschüsse bekommen, wenn sie direkt bei der [D], also dem [X]-Abfül-
ler in Deutschland, beziehen, Getränkegrosshändler in Deutschland dagegen schon, zu ei-
nem Wettbewerbsnachteil führt, wie nachfolgend in Abschnitt B.5 aufgezeigt, aufgrund des
Opportunitätsprinzips offen gelassen werden. Zudem ist anzumerken, dass den von der [D]
den Grosshändlern in Deutschland gewährten Werbekostenzuschüssen vermutungsweise
mindestens teilweise gewisse Gegenleistungen seitens der Grosshändler gegenüberstehen.
B.3.2.2.4. Legitimate business reasons
131. Schliesslich können legitimate business reasons eine Abweichung vom Gleichbehand-
lungsgebot rechtfertigen. So kann eine Diskriminierung z.B. dann aus Gründen ökonomi-
scher Effizienz gerechtfertigt sein, wenn die Handelspartner differenzierte Gegenleistungen
erbringen (bspw. unterschiedliche verkaufsfördernde Aktivitäten oder Marketingdienstleistun-
gen).136
132. Bereits für die Analyse, ob eine Verweigerung von Geschäftsbeziehungen gemäss
Art. 7 Abs. 2 lit. a KG vorliegt (vgl. Rz 102 ff.), wurde die Frage gestellt, inwieweit Werbekos-
tenzuschüsse Abgeltungen für tatsächlich erbrachte Leistungen seitens der Händler sind.

135 BGE 126 III 129, 154 E. 9.

136 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 101), Art. 7 KG N 224.




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Das Sekretariat fand zwar Hinweise, dass diese Zuschüsse höher sein könnten als die er-
brachten Leistungen,137 eine Aussage über das Ausmass der erbrachten Leistungen vergli-
chen mit den Zuschüssen konnte es aber mangels konkreter Daten nicht treffen. Gestützt auf
den ihm vorliegenden Informationen kann das Sekretariat deshalb keine Beurteilung darüber
vornehmen, inwieweit das Verhalten von [einem oder mehreren [X]-Abfüllern im benachbar-
ten Ausland], [welcher/welche] dem [G] keine Werbekostenzuschüsse [gewährt/gewähren],
gerechtfertigt ist und somit inwieweit legitimate business reasons vorliegen.
B.3.2.2.5. Fazit zu Art. 7 Abs. 2 lit. b KG
133. Vorgehend (Rz 111 ff.) wurde analysiert, ob es Anhaltspunkte dafür gibt, dass die
Nichtgewährung von Werbekostenzuschüssen an Kunden in der Schweiz durch [einen oder
mehrere [X]-Abfüller im zur Schweiz benachbarten Ausland] eine Diskriminierung von Han-
delspartnern bei Preisen oder sonstigen Geschäftsbedingungen und somit ein Missbrauch
einer allfälligen marktbeherrschenden Stellung gemäss Art. 7 Abs. 2 lit. b KG sein könnte.
Vier Merkmale, die (kumulativ) erfüllt sein müssen, wurden dabei betrachtet. Die Analyse des
ersten Merkmals, der Diskriminierung, ergab, dass dem Sekretariat zu wenig Informationen
zum Ausmass und zur Wirkung von Werbekostenzuschüssen seitens [einem oder mehrerer
[X]-Abfüller] vorlagen, um beantworten zu können, ob dieses Merkmal vorliegend erfüllt ist
(vgl. Rz 116). Das zweite Merkmal, nämlich dass sich die Diskriminierung seitens [einem o-
der mehrerer [X]-Abfüller] gegen Handelspartner richtet, die auf vor- oder nachgelagerten
Märkten tätig sind, betrachtete das Sekretariat dagegen als erfüllt (vgl. Rz 119). Auch für
eine Bewertung des vierten Merkmals, das Fehlen von legitimate business reasons, lagen
dem Sekretariat, wie bereits für das erste Merkmal, zu wenig Informationen vor (Rz 132).
134. Das dritte Merkmal schliesslich betrifft die Wettbewerbsbenachteiligung. Bezüglich die-
ser kommt das Sekretariat zum Schluss, dass bei Anwendung der ersten in Rz 123 genann-
ten Auffassung, die insbesondere besagt, dass eine Wettbewerbsschädigung nachgewiesen
werden muss, weder der [G] resp. [der Getränkehändler 2] im Speziellen noch potentielle
Abnehmer des Getränkehandels in der Schweiz im Allgemeinen durch das Verhalten [einem
oder mehrerer [X]-Abfüller im zur Schweiz benachbarten Ausland] im Wettbewerb benachtei-
ligt werden, da die erstgenannten erstens fast ausschliesslich mit Getränkehändlern in der
Schweiz im Wettbewerb stehen dürften und zweitens davon auszugehen ist, dass […] [X]-
Abfüller nicht direkt an Getränkehändler in die Schweiz [liefert/liefern] (Rz 127). Wird aller-
dings davon ausgegangen, dass von einer Diskriminierung direkt auf eine Benachteiligung
zu schliessen ist (vgl. Rz 128), so kann vorliegend der Tatbestand gemäss Art. 7 Abs. 2 lit. b
KG nicht ausgeschlossen werden. Mit Verweis auf die Anwendung des Opportunitätsprinzips
(vgl. Abschnitt B.5) kann die Frage, ob dieser Umstand zu einem Wettbewerbsnachteil führt,
schliesslich aber offen gelassen werden.
B.3.3
Fazit zu unzulässigen Verhaltensweisen
135. Vorliegend wurde analysiert, ob die [X] und ihre Abfüllbetriebe, von denen das Sekreta-
riat davon ausgeht, dass sie in wirtschaftlicher Hinsicht eine Einheit bilden (wenngleich sie
teilweise nicht zur gleichen Unternehmensgruppe gehören) (vgl. Rz 82), beim Absatz von
CSD, CSD inkl. Eistee resp. CSD mit Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal eine markt-
beherrschende Stellung in der Schweiz als auch in einem Gebiet, welches grösser ist als die
Schweiz (und so z.B. die Schweiz und die angrenzenden Regionen im benachbarten Aus-
land umfasst), innehaben. Aufgrund der ungenügenden Datenlage konnte diese Frage nicht

137 Dass der Getränkehändler in Deutschland (mindestens) einen Teil des ihm von der [D] gewährten
Werbekostenbeitrags dem [G] (resp. dessen Importeur [Getränkehändler 2]) weitergibt, deutet darauf
hin, dass sein Werbeaufwand für [Marke] kleiner ist als die ihm gewährten Werbekosten.




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abschliessend beantwortet werden, wenngleich die Indizien eher für eine marktbeherr-
schende Stellung sprechen (vgl. Rz 97). Dies gilt insbesondere, wenn der Markt sachlich eng
abgegrenzt wird (und so nur den Absatz von CSD mit Cola-Geschmack in den Gastronomie-
kanal berücksichtigt). Das Sekretariat geht jedenfalls davon aus, dass die [X] und ihre Abfül-
ler als wirtschaftliche Einheit in der Schweiz oder einem Gebiet grösser als die Schweiz eine
Marktmacht im Sinne von Art. 2 PüG innehaben (vgl. Rz 97).
136. Der Umstand, dass [einer oder mehrere [X]-Abfüllbetriebe] Getränkegrosshändler in
[seinem/ihrem] eigenen Land [beliefert/beliefern] inkl. Gewährung von Werbekostenzuschüs-
sen, nicht aber Getränkegrosshändler in der Schweiz, analysierte das Sekretariat unter dem
Aspekt zweier möglicher Missbräuche einer möglicherweise marktbeherrschenden Stellung
(vgl. Rz 101). Der erste betrifft die Verweigerung von Geschäftsbeziehungen, also Art. 7 Abs.
2 lit. a KG, der zweite die Diskriminierung von Handelspartnern bei Preisen oder sonstigen
Geschäftsbedingungen, also Art. 7 Abs. 2 lit. b KG. Bezüglich Art. 7 Abs. 2 lit. a KG zeigte
sich, dass das Kriterium der objektiven Notwendigkeit des Inputs nicht gegeben ist und so
ein solcher Missbrauch nicht vorliegen kann (vgl. B.3.2.1.4).
137. Bezüglich der vier Kriterien, die für das Vorliegen eines Missbrauchs gemäss Art. 7
Abs. 2 lit. b KG kumulativ erfüllt sein müssen (vgl. Rz 111), kam das Sekretariat zum
Schluss, dass das Kriterium „der Betroffenheit von Handelspartnern“ erfüllt ist, während das
Sekretariat aufgrund mangelnder Informationen zum Ausmass und den Auswirkungen der
Werbekostenzuschüsse [einer oder mehrerer [X]-Abfüllbetriebe] keine abschliessende Beur-
teilung zu den Kriterien „Diskriminierung“ und „legitimate business reasons“ treffen konnte
(vgl. B.3.2.2.5). Schliesslich zeigte sich, dass das Kriterium der „Wettbewerbsbehinderung
resp. -benachteiligung“, sofern man nicht die Auffassung vertritt, dass diese per se aufgrund
des diskriminierenden Verhaltens zustande kommt, sondern gegenüber den Wettbewerbern
des Benachteiligten aufzuzeigen ist, nicht erfüllt ist, da Getränkehändler in der Schweiz
kaum mit Getränkehändlern im Ausland im Wettbewerb stehen. Geht man aber davon aus,
dass eine Diskriminierung per se zu einer Wettbewerbsbenachteiligung führt, so kann dieses
Kriterium gestützt auf die dem Sekretariat vorliegenden Informationen nicht verneint werden.
Mit Verweis auf die Anwendung des Opportunitätsprinzips, welches in Abschnitt B.5 disku-
tiert wird, kann die Frage, ob das Kriterium der Wettbewerbsbehinderung resp. -benachteili-
gung erfüllt ist, vorliegend aber offen gelassen werden.
B.4
Unzulässige Gebietsschutzabreden
138. Laut Art. 5 Abs. 1 KG sind Abreden, die den Wettbewerb auf einem Markt für be-
stimmte Waren oder Leistungen erheblich beeinträchtigen und sich nicht durch Gründe der
wirtschaftlichen Effizienz rechtfertigen lassen, sowie Abreden, die zur Beseitigung wirksamen
Wettbewerbs führen, unzulässig. Als Wettbewerbsabreden gelten rechtlich erzwingbare oder
nicht erzwingbare Vereinbarungen sowie aufeinander abgestimmte Verhaltensweisen von
Unternehmen gleicher oder verschiedener Marktstufen, die eine Wettbewerbsbeschränkung
bezwecken oder bewirken (Art. 4 Abs. 1 KG). Eine Wettbewerbsabrede definiert sich daher
durch zwei Tatbestandselemente: a) ein bewusstes und gewolltes Zusammenwirken der an
der Abrede beteiligten Unternehmen und b) die Abrede bezweckt oder bewirkt eine Wettbe-
werbsbeschränkung.
139. Gemäss Art. 5 Abs. 4 KG wird die Beseitigung des wirksamen Wettbewerbs vermutet
bei Abreden zwischen Unternehmen verschiedener Marktstufen über Mindest- oder Fest-
preise sowie bei Abreden in Vertriebsverträgen über die Zuweisung von Gebieten, soweit
Verkäufe in diese durch gebietsfremde Vertriebspartner ausgeschlossen werden. Vorliegend
kommt eine Gebietsschutzabrede zwischen einem oder mehreren ausländischen Abfüllern
und ihren Abnehmern (wie ausländische Getränkehändler und Detailhändler) in Frage, wel-
che zum Ausschluss von Verkäufen durch diese Abnehmer in die Schweiz führt.




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140. Wie bereits geschildert (vgl. Rz 2 und 23), bezog der [G] bereits vor Eröffnung der vor-
liegenden Vorabklärung via einen Zwischenhändler [Marke] in 33cl-Flaschen aus Deutsch-
land. Im Verlaufe ihrer Abklärungen zur vorliegenden Vorabklärung befragte das Sekretariat
die [X]-Abfüller in Frankreich, Italien und Österreich resp. deren Schwester-/Muttergesell-
schaft (vgl. Rz 15) dazu, ob ihre Kunden CSD der Marke [X] an Unternehmen in der Schweiz
weiter verkaufen können. Den Antworten war zu entnehmen, dass die Kunden [des [X]-Abfül-
lers/der [X]-Abfüller] in […] an Unternehmen in der Schweiz weiter verkaufen dürfen. Ein wei-
teres Indiz dafür, dass ein Bezug bei einem Kunden des [X]-Abfüllers in Frankreich möglich
ist, ist das Angebot zum Bezug von 50cl-EW-PET-Flaschen, welches der [G] von einem
Händler in Frankreich erhielt, wenngleich der [G] schliesslich nicht von diesem Angebot Ge-
brauch machte (vgl. Rz 37). Dazu, in welchem Ausmass ihre Kunden 2011–2013 CSD der
Marke [X] an Unternehmen in die Schweiz weiterverkauft hatten, […].138 Somit liegen keine
konkreten Hinweise vor, dass Getränkehändler in der Schweiz nicht im benachbarten Aus-
land beziehen können.
141. Der [G] machte auch nicht geltend, dass er nicht bei Kunden von [X]-Abfüllern im Aus-
land beziehen könne. So ging es dem [G] bei seiner Anzeige, die zur dieser Vorabklärung
geführt hatte (vgl. Rz 1), um die Nichtbelieferung durch den deutschen [X]-Abfüller, dies zu
einem Zeitpunkt, als der [G] bereits [X]-Getränke dieses deutschen Abfüllers über einen
Händler bezog.
142. Vor diesem Hintergrund liegen keine Anhaltspunkte für eine Gebietsschutzabrede im
Sinne von Art. 5 Abs. 4 KG zwischen den ausländischen [X]-Abfüllern und ihren Abnehmern
vor.
B.5
Anwendung des Opportunitätsprinzips
143. Bei geringfügigen Vergehen kann das Opportunitätsprinzip dazu führen, von einem Un-
tersuchungsverfahren abzusehen.139 Eine Verhältnismässigkeitsprüfung kann dabei helfen
zu entscheiden, ob auf ein Verfahren verzichtet werden kann. Als Kriterien einer solchen
Verhältnismässigkeitsprüfung können u.a. der Ressourcenaufwand weiterer Abklärungen in
Bezug auf die allfällige Wettbewerbsbeschränkung und die volkswirtschaftlichen oder sozial
schädlichen Auswirkungen der allfälligen Wettbewerbsbeschränkung140 herangezogen wer-
den.
144. Die Frage, ob der Umstand, dass der [G] resp. [der Getränkehändler 2] keine Werbe-
kostenzuschüsse bekommen, wenn sie direkt bei der [D], also dem [X]-Abfüller in Deutsch-
land, beziehen, Getränkegrosshändler in Deutschland dagegen schon, zu einem Wettbe-
werbsnachteil führt, konnte gestützt auf die dem Sekretariat zur Verfügung stehenden
Informationen nicht abschliessend geklärt werden (vgl. B.3.2.2.3). Das Sekretariat schätzt,
dass zur Klärung dieser Frage ein bedeutender Ressourcenaufwand notwendig wäre. So
wäre für die Beantwortung dieser Frage u.a. die Beantwortung der Frage notwendig, in wel-
chem Ausmass die [D] Gegenleistungen für ihre Werbekostenzuschüsse erhält. Diese zu be-
ziffern erscheint jedoch schwierig zu sein. […] (vgl. Rz 116).

138 […]. Diesbezügliche Informationen der [D] liegen dem Sekretariat nicht vor.
139 Vgl. Urteil des BGer 2C 484/2010 vom 29.6.2012, RPW 2013/1, 122 f. E. 6.3), Publigroupe SA et
al./WEKO, m.w.H. Zur Anwendung des Opportunitätsprinzips, vgl. auch Urteil des BVGer, RPW
2010/2, 352 f. E. 7.4.3, Publigroupe SA et al./ WEKO.
140 Gemäss Art. 1 KG bezweckt dieses Gesetz, volkswirtschaftlich oder sozial schädliche Auswirkun-
gen von Kartellen und anderen Wettbewerbsbeschränkungen zu verhindern und damit den Wettbe-
werb im Interesse einer freiheitlichen marktwirtschaftlichen Ordnung zu fördern.




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145. Wie aufgezeigt (vgl. u.a. Rz 27), musste der [G] im Februar 2013 bei einem Bezug via
einen Getränkegrosshändler in Deutschland pro 33cl-MW-Glasflasche [Marke] […] Cent
mehr bezahlen, als wenn er diese Flaschen direkt bei der [D] inkl. Werbekostenzuschüsse
hätte beziehen können. Hätte der [G] wie gewünscht […] [Marke] in 33cl-MW-Glasflaschen
(also […] pro Truck, vgl. Fn 73) direkt bei der [D] beziehen können (vgl. Rz 1), hätte sich für
den [G] bei einem Direktbezug bei der [D] inkl. Werbekostenzuschüsse eine jährliche Erspar-
nis von rund CHF […]–[…] pro Jahr ergeben. Würde sich der Bezug seitens des [G] in dieser
Höhe einpendeln, so wäre mit einem auf die Schweiz bezogenen volkswirtschaftlichen Scha-
den in Höhe der vorgängig berechneten jährlichen Ersparnis für den [G] zu rechnen.
146. Die Ersparnis, die sich für die Konsumenten in der Schweiz aus einem Direktbezug des
[G] bei der [D] (inkl. Werbekostenzuschüsse) verglichen mit einem Bezug des [G] beim Ge-
tränkehändler in Deutschland ergibt, hängt vom Ausmass der Weitergabe dieser Ersparnis
an die Gastronomen und von diesen an die Endkonsumenten ab. Dabei profitieren die Kon-
sumenten umso mehr von diesem allfälligen zusätzlichen Kostenvorteil des [G], je grösser
der Anteil ist, den der [G] und daran anschliessend die Gastronomen davon weitergeben.
Kann der [G] also nicht von einem Direktbezug bei der [D] (inkl. Werbekostenzuschüsse)
profitieren, so hängt der daraus zu erwartende Schaden für die Konsumenten in der Schweiz
davon ab, in welchem Ausmass zuerst der [G] und danach die Gastronomen die erhaltenen
Preisvorteile an die nachfolgende Stufe weitergeben würden. Zum allfälligen Ausmass dieser
Weitergabe liegen dem Sekretariat allerdings keine konkreten Informationen vor, so dass es
keine Schätzung über die Höhe einer allfälligen Schädigung der Konsumentenwohlfahrt vor-
nehmen kann.141 Schliesslich kann die Frage, ob vorliegend eine Schädigung der Konsum-
entenwohlfahrt vorliegt, aufgrund der geringen Ersparnis von […] Cent pro 33cl-MW-
Glasflasche [Marke] (vgl. Tabelle 2) resp. von rund CHF […]–[…] pro Jahr für den [G] und
somit für die schweizerische Volkswirtschaft (vgl. Rz 145) bei jedem denkbaren Ausmass der
Weitergabe des Preisvorteils an den Endkonsumenten offen gelassen werden.
147. In Anbetracht der eher geringen volkswirtschaftlichen Auswirkungen einerseits und
dem vergleichsweise hohen Aufwand, den es benötigt, um festzustellen, inwieweit die von
[einem oder mehreren [X]-Abfüllern im benachbarten Ausland] gewährten Werbekostenzu-
schüsse tatsächlich für Gegenleistungen gewährt werden andererseits, wird vorliegend auf
die Eröffnung einer Untersuchung gemäss Art. 27 KG verzichtet und im Einklang mit dem
Opportunitätsprinzip die Vorabklärung eingestellt.142
148. Das Sekretariat verweist den [G] bezüglich die Marktstellung und die Verhaltensweise
der [X] und ihrer Abfüller auf den Zivilweg (Art. 12 ff. KG).

141 Von der Höhe der Weitergabe allfälliger Preisvorteile hängt ab, wie stark Endkonsumenten
schliesslich von diesen Preisvorteilen profitieren könnten. Gemäss GastroSuisse fallen im Gastge-
werbe (Restaurants und Hotels) etwas mehr als ein Viertel (27,1 %) der Kosten beim Wareneinkauf
(inkl. direkte Dienstleistungen) an, wobei je nach Produkt dieser Anteil deutlich höher (z.B. Wein) oder
tiefer (z.B. Kaffee) sein kann (vgl. GastroSuisse, Branchenspiegel 2010, 2010, 35, wobei sich diese
Aussage auf das Jahr 2008 bezieht und als Quelle Gastroconsult angegeben wird). Bei Mineralwasser
betrugen die Warenkosten 2008 bei Restaurants gemessen am damit erzielten Umsatz 22,6 %, der
Preis war somit durchschnittlich 4,4 höher als die Warenkosten (vgl. GastroSuisse (Fn 141), 38, wobei
sich GastroSuisse auf Gastroconsult als Quelle stützt). Zu Süssgetränken liegen dem Sekretariat lei-
der keine diesbezüglichen Daten vor. Anzumerken ist, dass diese Faktoren direkt nichts darüber aus-
sagen, wie stark Preisvorteile in der Gastronomie an Endkonsumenten weitergegeben werden.
Schliesslich muss beachtet werden, dass die Preissenkung von Lebensmitteln, die der Gastronom in
seinem Betrieb verwendet, keine direkten Auswirkungen auf die anderen Kosten wie Miete und Perso-
nalkosten haben.
142 Auch beim Entscheid Vereinbarung santésuisse betreffend Kundenwerbung wurde u.a. mit Verweis
auf die erwartete lange Verfahrensdauer und den grossen Ressourcenaufwand die Vorabklärung ein-
gestellt (vgl. RPW 2014/1, 178 Rz 175).




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B.6
Zusammenfassung
149. Das Sekretariat hat in vorliegender Vorabklärung analysiert, ob sich aus dem Umstand,
dass [einer oder mehrere [X]-Abfüllbetriebe im benachbarten Ausland] Getränkegrosshändler
in ihrem eigenen Land [beliefert/beliefern] und dabei Werbekostenzuschüsse [gewährt/ge-
währen], Getränkegrosshändler in der Schweiz solche Werbekostenzuschüsse aber nicht er-
halten, wenn sie direkt bei [diesem Abfüllbetrieb/diesen Abfüllbetrieben] beziehen, Anhalts-
punkte für einen Verstoss gegen Art. 5 und/oder Art. 7 KG ergeben. Die vorliegende
Vorabklärung hat ergeben, dass keine Anhaltspunkte für eine Gebietsschutzabrede im Sinne
von Art. 5 Abs. 4 KG zwischen den ausländischen [X]-Abfüllern und ihren Abnehmern vor-
liegt (vgl. B.4). Hingegen konnte nicht ausgeschlossen werden, dass ein Verstoss gegen
Art. 7 KG vorliegt (vgl. B.3).
150. Zu letzterem Resultat ist das Sekretariat aufgrund nachfolgend zusammengefasster Er-
wägungen gekommen. Die [X] und ihre Abfüller in der Schweiz und deren Nachbarländern
bilden in wirtschaftlicher Hinsicht eine Einheit. Dies bewirkt, dass diese Unternehmen für die
Beurteilung, ob eine marktbeherrschende Stellung in den Märkten, die den Absatz von CSD,
von CSD inkl. Eistee und von CSD mit Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal betreffen,
als kollektive Einheit zu betrachten sind (vgl. Rz 82).
151. Es zeigte sich, dass der Marktanteil der [CH] beim schweizweiten Absatz von CSD
2011 schätzungsweise […] %, bei demjenigen von CSD inkl. Eistee […] % betrug (vgl.
Rz 87). Zum Marktanteil der [CH] im schweizweiten Markt für CSD mit Cola-Geschmack
konnte das Sekretariat keine konkrete Schätzung vornehmen, es vermutet aber, dass der
diesbezügliche Marktanteil der [CH] höher sein dürfte als derjenige bezüglich CSD. Weiter
geht das Sekretariat davon aus, dass die Marktanteile der [CH] in diesen drei Bereichen stei-
gen dürften, betrachtet man nur den Gastronomiekanal. Das Sekretariat konnte die Frage,
ob die [X] und ihre Abfüllbetriebe in der Schweiz resp. in einem weiter als nationalen Gebiet
im Gastronomiekanal bei CSD, CSD inkl. Eistee und/oder CSD mit Cola-Geschmack absatz-
seitig eine marktbeherrschende Stellung innehaben, aufgrund fehlender Daten vorliegend
nicht abschliessend klären (vgl. Rz 135). Indizien sprechen eher für eine marktbeherr-
schende Stellung dieser Unternehmen, insbesondere wenn der Markt sachlich nur den Ab-
satz von CSD mit Cola-Geschmack in den Gastronomiekanal umfasst. Zudem geht das Sek-
retariat davon aus, dass sie in der Schweiz oder einem Gebiet grösser als die Schweiz eine
Marktmacht im Sinne von Art. 2 PüG innehaben.
152. Zwei mögliche Missbräuche einer möglicherweise marktbeherrschenden Stellung sei-
tens der [X] und ihrer Abfüllbetriebe wurden analysiert, erstens die Verweigerung von Ge-
schäftsbeziehungen (Art. 7 Abs. 2 lit. a KG) und zweitens die Diskriminierung von Handels-
partnern bei Preisen oder sonstigen Geschäftsbedingungen (Art. 7 Abs. 2 lit. b KG). Die
Analyse des Sekretariats zeigte keine Anhaltspunkte für einen Missbrauch gemäss Art. 7
Abs. 2 lit. a KG, da das Tatbestandsmerkmal der objektiven Notwendigkeit des Inputs nicht
erfüllt war (vgl. Rz 110). So hat der [G] mit dem Bezug von [X]-Produkten über einen in
Deutschland ansässigen Getränkehändler eine Alternativquelle zum Bezug direkt beim [X]-
Abfüller in Deutschland (inkl. Werbekostenzuschüsse) und erhält dabei indirekt gar einen Teil
der Werbekostenzuschüsse des Abfüllers in Deutschland.
153. Dagegen konnte nicht ausgeschlossen werden, dass Anhaltspunkte für einen Miss-
brauch gemäss Art. 7 Abs. 2 lit. b KG, also eine Diskriminierung von Handelspartnern bei
Preisen oder sonstigen Geschäftsbedingungen, vorliegen (B.3.2.2.5). Bezüglich der vier
Merkmale, welche gemäss der Praxis der WEKO für das Vorliegenden einer Diskriminierung
von Handelspartnern kumulativ erfüllt sein müssen, zeigte sich, dass dasjenige der Betrof-
fenheit von Handelspartnern erfüllt war, während dem Sekretariat für eine abschliessende
Beurteilung der drei anderen Merkmale keine ausreichenden Informationen vorlagen. Ein In-
formationsbedarf besteht insbesondere dahingehend, ob und wenn ja in welchem Umfang




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[einer oder mehrere [X]-Abfüller] Gegenleistungen für ihre Werbekostenzuschüsse erhalten
(vgl. Rz 144).
154. Die Beantwortung dieser Frage ist mit einem relativ hohen Aufwand verbunden, ver-
gleicht man letzteren mit den zu erwartenden, negativen volkswirtschaftlichen Auswirkungen
durch den allfälligen Missbrauch (vgl. Rz 143 ff.). Mit Verweis auf das Opportunitätsprinzip
wird deshalb auf die Eröffnung einer Untersuchung gemäss Art. 27 KG verzichtet und die
Vorabklärung eingestellt (vgl. Rz 147).
C
Schlussfolgerungen
Das Sekretariat der Wettbewerbskommission, gestützt auf den bekannten Sachverhalt und
die vorangehenden Erwägungen,
1.
beschliesst darum, die Vorabklärung ohne Folgen einzustellen;
2.
teilt den Parteien die Einstellung der Vorabklärung mit.