weko · Elektroinstallationsbetriebe Bern · 2009-07-06 · de
Elektroinstallationsbetriebe Bern: Entscheid vom 06.07.2009
Wettbewerbsrecht


Wettbewerbskommission WEKO
 Commission de la concurrence COMCO
 Commissione della concorrenza COMCO
 Competition Commission COMCO




Entscheid der Wettbewerbskommission
vom 6. Juli 2009

in Sachen


Untersuchung 22-0366 gemäss Artikel 27 des Bundesgesetzes über Kartelle und andere
Wettbewerbsbeschränkungen vom 6. Oktober 1995 (Kartellgesetz [KG]; SR 251)


betreffend



Elektroinstallationsbetriebe Bern
wegen unzulässiger Wettbewerbsabreden gemäss Artikel 5 Absatz 3 KG.
Inhaltsverzeichnis
A Sachverhalt ................................................................................................................ 4

A.1 Gegenstand der Untersuchung .................................................................................... 4
A.2 Verfahren ................................................................................................................... 10
B Erwägungen ............................................................................................................. 13

B.1 Geltungsbereich......................................................................................................... 13
B.2 Vorbehaltene Vorschriften ......................................................................................... 13
B.3 Verhältnis KG zum BoeB ........................................................................................... 14
B.4 Unzulässige Wettbewerbsabrede............................................................................... 15
B.4.1 Wettbewerbsabrede .............................................................................................. 15
B.4.1.1 Bewusstes und gewolltes Zusammenwirken ......................................................... 15
B.4.1.2 Wettbewerbsbeschränkung ................................................................................... 16
B.4.1.3 Fazit ...................................................................................................................... 18
B.4.2 Marktabgrenzung .................................................................................................. 18
B.4.2.1 Allgemeines........................................................................................................... 18
B.4.2.2 Sachlicher Markt ................................................................................................... 18
B.4.2.3 Räumlicher Markt .................................................................................................. 19
B.4.3 Beseitigung des wirksamen Wettbewerbs ............................................................. 20
B.4.3.1 Vorliegen horizontaler Preisabreden sowie Aufteilung nach Geschäftspartnern .... 20
B.4.3.2 Umstossung der gesetzlichen Vermutung gemäss Art. 5 Abs. 3 KG ..................... 24
B.4.3.2.1 Aussenwettbewerb ................................................................................................ 24
B.4.3.2.2 Innen- und Restwettbewerb................................................................................... 25
B.4.3.3 Ergebnis ................................................................................................................ 27
B.5 Sanktionierung ........................................................................................................... 27
B.5.1 Allgemeines........................................................................................................... 27
B.5.2 Tatbestand von Art. 49a Abs. 1 KG ....................................................................... 27
B.5.2.1 Unternehmen ........................................................................................................ 27
B.5.2.2 Unzulässige Verhaltensweise im Sinne von Art. 49a Abs. 1 KG ............................ 27
B.5.3 Vorwerfbarkeit ....................................................................................................... 28
B.5.4 Sanktionsbemessung ............................................................................................ 29
B.5.4.1 Einleitung und gesetzliche Grundlagen ................................................................. 29
B.5.4.2 Maximalsanktion ................................................................................................... 29
B.5.4.3 Konkrete Sanktionsberechnung............................................................................. 30
B.5.4.3.1 Basisbetrag ........................................................................................................... 30
B.5.4.3.2 Dauer des Verstosses ........................................................................................... 33
B.5.4.3.3 Erschwerende und mildernde Umstände ............................................................... 33
B.5.4.3.4 Zwischenergebnis ................................................................................................. 37
B.5.4.3.5 Verhältnismässigkeitsprüfung ................................................................................ 37
B.5.5 Bonusmeldungen – Vollständiger bzw. teilweiser Erlass der Sanktion................... 38
B.5.5.1 Allgemeines zur Sanktionsbefreiung ..................................................................... 38
B.5.5.2 Allgemeines zur Sanktionsreduktion ...................................................................... 38
B.5.5.3 Subsumtion ........................................................................................................... 38
B.5.6 Ergebnis ................................................................................................................ 42


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C Kosten ...................................................................................................................... 42
D Dispositiv ................................................................................................................. 44




 3/45
A Sachverhalt

A.1 Gegenstand der Untersuchung
1. Gegenstand der Untersuchung bildet die Frage, ob grössere Elektroinstallationsfirmen
im Raum Bern über Jahre untereinander Wettbewerbsabreden gemäss Art. 5 Abs. 3 lit. a
und c KG getroffen haben, konkret: ob ein Informationsaustausch über Offertpreise und
-bedingungen, die Teilnahme an Ausschreibungen sowie die Festlegung von Offertpreisen
und, damit verbunden, die Zuteilung von Kunden stattfand.
2. Einleitend ist festzuhalten, dass in vorliegendem Verfahren sämtliche Parteien einwillig-
ten, einvernehmliche Regelungen abzuschliessen. Das Sekretariat der Wettbewerbskom-
mission (Sekretariat) verzichtet deshalb auf eine eingehende Abklärung des Sachverhaltes
und damit – im Interesse der Parteien – insbesondere auf weitere Ermittlungsmassnahmen
bezüglich der noch nicht vollständig eruierten Projekte1. Vorliegende Ausführungen basieren
demnach auf den sogenannten Kernprojekten, d.h. denjenigen Projekten, welche mithilfe der
beschlagnahmten und den von den Parteien eingereichten Akten und gelieferten Informatio-
nen lückenlos rekonstruierbar und belegbar sind2. Dass sich die folgenden Ausführungen
entsprechend auf einen Teil des Sachverhaltes beschränken, ist die Prämisse, unter der die
Lektüre und Würdigung der folgenden Ausführungen zu erfolgen hat. Infolge einvernehmli-
cher Regelungen ist zudem stellenweise die Begründungsdichte reduziert. Für den Fall der
Nichtgenehmigung des Antrags und damit der einvernehmlichen Regelungen seitens der
Wettbewerbskommission (WEKO) wäre der Sachverhalt vollumfänglich abzuklären und der
WEKO zum Entscheid vorzulegen.
3. Hintergrund/Anzeige: Dem Sekretariat wurde anonym im April und wiederholt unter
Nennung der Identität im Mai 2007 via E-Mail Anzeige erstattet. Der „Whistleblower“3, wel-
cher selbst nicht am Kartell beteiligt war, meldete, dass diverse grössere Elektroinstallations-
firmen (ab ca. 30–40 Mitarbeitern) im Raum Bern, namentlich nannte er Atel Gebäudetechnik
West AG, BKW ISP AG, Burkhalter Elektro AG, Energie Wasser Bern, ETAVIS Arnold AG,
Gfeller Elektro AG, Scherler AG, Elektro und Telematik sowie eventuell weitere, sich seit
Jahren wöchentlich zu Besprechungen träfen und sich über laufende Projekte der öffentli-
chen Hand wie von Privaten sowie über Preise etc. verständigen würden. Damit würden die
Beteiligten versuchen, die Preise hochzuhalten sowie die Arbeiten nach Wunsch untereinan-
der aufzuteilen. Die Treffen würden unter dem Begriff „Stamm“ abgehalten und die Firmen
von den jeweiligen Geschäftsführern vertreten. Des Weiteren verwies der Anzeiger auf eine
kantonale KMU-Vereinigung, die öffentliche Submissionen aufführe und bei welcher einge-
sehen werden könne, welches Unternehmen bei welcher Submission eine Offerte einge-
reicht habe4.
4. Nach weiteren Abklärungen wurde am 29. Januar 2008 eine Untersuchung eröffnet
und die zu durchsuchenden Firmen bestimmt.




1
 Die Parteien bezeichnen Elektroinstallationsaufträge als „Projekte“, meist in Kombination mit der Ausfüh-
 rungsadresse oder dem Namen des entsprechenden Gebäudes zur genauen Identifikation.
2
 Für die Beweiswürdigung der übrigen – von sehr wahrscheinlich bis möglicherweise betroffenen – Projekte
 wären weitere Ermittlungsmassnahmen notwendig. Neben dem Abschluss einvernehmlicher Regelungen
 mit allen Parteien spricht für einen Verzicht auf weitere Erhebungen, dass der entsprechende Aufwand zum
 voraussichtlichen zusätzlichen Nutzen wohl in casu insofern in einem Missverhältnis stehen würde, als sich
 bereits aufgrund der vorliegenden Akten ein wiederholter Wettbewerbsverstoss der Parteien zweifelsfrei be-
 legen lässt.
3
 Im Folgenden: der Anzeiger.
4
 Vgl. act. 1: Memorandum, Aktennotiz des KompZ Ermittlungen zur Anzeige im Fall 22-0366 Elektroinstallati-
 onsbetriebe Bern.


 4/45
5. Die Untersuchung richtet sich gegen folgende Unternehmen5:
  Atel Gebäudetechnik West AG (Sitz Bern, heute Alpiq InTec West AG) ist eine
 Zweigniederlassung der Atel Gebäudetechnik West AG, Sitz Olten, ihrerseits Toch-
 tergesellschaft der Atel Installationstechnik AG, Sitz Zürich (Atel).
  BKW ISP AG mit Sitz in Ostermundigen gehört zur BKW-Gruppe, Bern (ISP).
  Elektro Burkhalter AG mit Sitz in Bern ist eine an der Schweizer Börse kotierte Akti-
 engesellschaft, welche zur Burkhalter-Gruppe, Sitz Zürich, gehört (Burkhalter).
  ETAVIS Arnold AG hat ihren Sitz in Köniz und ist Teil der Etavis-Gruppe, Sitz Zürich
 (Etavis).
  Energie Wasser Bern (ewb) ist eine selbstständige, autonome öffentlich-rechtliche
 Anstalt der Stadt Bern (ewb).
  Gasser + Bertschy Elektro AG mit Sitz in Bern (Gasser + Bertschy). Gegen Gasser
 + Bertschy wurde die Untersuchung infolge erster Anhaltspunkte im Rahmen der
 Hausdurchsuchung und der beschlagnahmten Akten mit Schreiben vom 4. Februar
 2008 eröffnet.
  Gfeller Elektro AG, Sitz Wohlen bei Bern (Gfeller).
  Scherler AG, Elektro und Telematik, Sitz Bern (Scherler).
Des Weiteren gegen folgende Verbände:
  Kantonal-Bernischer Verband der Elektroinstallationsfirmen (KBVE),
  Verband Stadtbernischer Elektroinstallationsfirmen (VSTEI) und
  Gewerbeverband KMU Stadt Bern (KMU Bern).

6. Die Hausdurchsuchungen erfolgten in einer koordinierten Aktion des Sekretariates mit
Polizei und IT-Spezialisten am 31. Januar 2008 bei Atel, ISP, Burkhalter, Gfeller, Etavis,
Scherler sowie dem gemeinsamen Sekretariat der Verbände.

7. Noch am 31. Januar 2008 beantragten drei Unternehmen zunächst telefonisch sowie
mit umgehender schriftlicher Bestätigung per Fax die Teilnahme am Bonusprogramm und
erklärten ihre Bereitschaft zur Kooperation. Die übrigen Parteien reichten in den folgenden
Tagen Selbstanzeige ein.

 Datum Uhrzeit Partei/Übermittlungsform
 31. Januar 2008 10:29 Fax Gfeller (Telefonat: 9:53 Uhr)
 11:44 Fax Atel (Telefonat: 11:35 Uhr)
 18:34 Fax Burkhalter (Telefonat: 18:06 Uhr)
 4. Februar 2008 18:16 Fax ewb
 19:21 Fax Scherler (Telefonat: 11:00 Uhr)
 7. Februar 2008 16:12 Fax ISP
 8. Februar 2008 18:10 Fax Gasser + Bertschy
 15. Februar 2008 Eingang Schreiben Etavis
 Tabelle 1: Chronologische Übersicht über das Eintreffen der Bonusmeldungen/Selbstanzeigen

8. Die Sachverhaltsabklärungen mittels der beschlagnahmten sowie den von den Partei-
en eingereichten Akten ergaben das folgende Bild:


5
 Elektroinstallationsunternehmen erstellen Anlagen und Einrichtungen, welche der energetischen Versorgung
 dienen.
6
 Act. 37.


 5/45
9. Insgesamt sind in der Stadt Bern circa 50 Elektroinstallationsfirmen, im Raum Bern und
Umgebung etwa 130 Betriebe tätig7. Daneben existieren die Verbände VSEI8, VSTEI, KVBE
und KMU Bern. Via VSTEI wird eine Informationsplattform in Form einer Meldestelle betrie-
ben, über welche die zur Offertstellung ausgeschriebenen Projekte erhoben sowie allfällige
optionale Meldungen von Unternehmen, dass sie ein Projekt rechnen beziehungsweise zu
rechnen gedenken, entgegengenommen werden. Im Gegenzug werden diese Unternehmen
über die weiteren, bezüglich des gleichen Projektes meldenden Unternehmen orientiert9.
Darüber hinaus gibt der VSEI ein Kalkulationsprogramm10 heraus. Sowohl das Kalkulations-
programm des VSEI als auch die „Kalkulationshilfe Steiger“11, die beiden überwiegend ge-
nutzten Kalkulationshilfen in der Branche, waren bereits Gegenstand von Vorabklärungen
der WEKO, wobei 2005 weder die Vorabklärung 22-0333: Kalkulationshilfe VSEI noch die
Vorabklärung 22-0332: Kalkulationshilfe Steiger in eine Untersuchung mündete, da die Par-
teien entsprechende Anpassungen vornahmen12.
10. Beschrieb der Elektroinstallationsbranche/der Kalkulationshilfen: Wie erwähnt, sind in
der Elektroinstallationsbranche vorwiegend zwei Kalkulationsprogramme gebräuchlich: Das
Steiger-Modell sowie der Norm-Positionen-Katalog (NPK Programm), welcher vom Verband
VSEI lanciert wurde. Ein Auftraggeber zieht bei grösseren Projekten meist einen Ingenieur
oder Elektroplaner bei (in Einzelfällen fungieren auch Elektroinstallationsfirmen als Planer13),
welcher die Submissionsunterlagen ausarbeitet, seinerseits vorkalkuliert (er gibt dem Bau-
herren einen Kostenvoranschlag ab) und sich um die Vergabe der Aufträge kümmert. Dar-
über hinaus stellt Letzterer via Vorgabe des zu verwendenden Kalkulationsprogramms an die
Installationsfirmen die Vergleichbarkeit der Offerten sicher. Die den Unternehmen zugestell-
ten Daten (Mengengerüste) können meist direkt in die über eine betriebliche Software lau-
fenden Kalkulationshilfen eingelesen, firmenintern bearbeitet und sodann ausgefüllt retour-
niert werden14. Die vorgegebenen Preise stellen Richtpreise dar und die Kalkulationshilfen
müssen mit firmeneigenen Zahlen hinterlegt werden, worauf die verwendenden Unterneh-
men in jeder Auflage hingewiesen werden.
11. Auftragsvergabe: Der Begriff Submission steht im Folgenden für das Vergabeverfahren
von Elektroinstallationen, von deren Ausschreibung bis zur Vergabe des Auftrags. Es kann
dabei grundsätzlich zwischen öffentlichen und privaten Submissionen unterschieden werden,
wobei das Verfahren bei Aufträgen der öffentlichen Hand weitgehend gesetzlich vorgegeben
ist15. Bei Submissionen von privaten Aufträgen besteht hingegen mehr Spielraum. So kön-

7
 Vgl. die Mitgliederzahlen des VSTEI (http://www.vstei.ch/) sowie des KVBE (http://www.kbve.ch/).
8
 Verband Schweizerischer Elektro-Installationsfirmen.
9
 Im Rahmen der Vorabklärung 21-0063: Reglement der Informationsstelle (Partei war der Bauunternehmer-
 verband) kam es 2001 auch zu einem Briefwechsel zwischen Sekretariat und VSTEI wegen ähnlicher Punk-
 te im Reglement betreffend dessen Informationsstelle. Da infolge Intervention des Sekretariates der VSTEI
 die bis anhin praktizierten Preissitzungen einstellte, das Reglement entsprechend anpasste und einen Aus-
 tausch inskünftig lediglich betreffend Erfahrungen sowie wegen technischer Fragen – nicht aber zu Abspra-
 chen des Preises – in Aussicht stellte, wurden seitens des Sekretariates keine weiteren Schritte unternom-
 men.
10
 Der sogenannte NPK (Norm-Positionen-Katalog), vgl. act. 60, S. 2, 3 (Atel) und act. 66 (Burkhalter).
11
 Diese Kalkulationshilfe ist nach ihrem Entwickler benannt [vgl. act. 60, S. 2 (Atel)].
12
 Die jährlich neu aufgelegten Kalkulationshilfen müssen und enthalten auch tatsächlich einleitend stets gut
 sichtbar einen Hinweis auf den Richtpreischarakter der angegebenen Preise, einhergehend mit der Auffor-
 derung, die Kalkulationshilfen mit firmeneigenen Zahlen zu hinterlegen (vgl. Steiger Elektro Kalkulation
 2007, Kapitel: Grundlagen der Kalkulation, Absatz D Akkordpreise: „ Es wird dringend empfohlen, die in den
 Kalkulationsunterlagen vorhandenen Möglichkeiten zur Individualisierung der Preise zu nutzen. Eine starre
 Verwendung der vorgegebenen Preise kann als kartellrechtlich unzulässige Preisabrede angesehen wer-
 den“. Vgl. ebenso Verband Schweizerischer Elektro-Installationsfirmen VSEI (Hrsg.), „VSEI – Kalkulation
 Das Lehrbuch für die Kalkulationen im Elektro- und Telekommunikations-Installationsgewerbe“, August
 2007, S. 11, fett gedruckt und gelb hinterlegt: „Die VSEI-Kalkulation muss den individuellen, betriebsspezifi-
 schen Kostenstrukturen jedes Elektroinstallationsbetriebes angepasst werden.“).
13
 Vgl. act. 66 (Burkhalter).
14
 Vgl. act. 60, S. 3 (Atel).
15
 Vgl. für Ausschreibungen des Bundes: Bundesgesetz vom 16. Dezember 1994 über das öffentliche Be-
 schaffungswesen (BoeB; SR 172.056.1), Verordnung vom 11. Dezember 1995 über das öffentliche Be-
 schaffungswesen (VoeB; SR 172.056.11) sowie für Ausschreibungen der Kantone und Gemeinden: Inter-


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nen beispielsweise Ersteingaben der an einer Submission beteiligten Anbieter in Abgebots-
runden16 weiter verhandelt werden. Der Elektroplaner, Architekt oder die sonst mit der Auf-
tragsvergabe betraute Person/Stelle17 kontaktiert dabei in der Regel die interessierten Fir-
men und fordert Preisnachlässe. Via Ausschluss der jeweils teuersten Anbieter wird der
Kreis der Offerenten kontinuierlich bis zur abschliessenden Vergabe des Auftrags einge-
schränkt.
12. Arbeitsgemeinschaften (ARGE): In Abhängigkeit unter anderem von Grösse und Erfül-
lungszeitraum eines Projektes kann sich dessen Ausführung in Form einer ARGE anbieten.
Dazu verhandeln mehrere Unternehmen miteinander im Hinblick auf die gemeinsame Aus-
führung eines Projektes. Einigen sie sich auf die Bildung einer ARGE, sind neben anderen
offene oder stille ARGE denkbar. Bei einer stillen ARGE übernimmt eine Unternehmung den
sogenannten „Lead“ und tritt als alleinige Vertragspartei gegenüber dem Bauherren auf, oh-
ne diesen über die übrigen, im Falle eines Vertragsabschlusses an der Ausführung beteilig-
ten Unternehmen zu informieren. Hat der Auftraggeber hingegen Kenntnis von einer geplan-
ten Zusammenarbeit, liegt eine offene ARGE vor. Möglich, aber nicht zwingend erforderlich,
ist die Einreichung einer gemeinsamen Offerte durch die ARGE-Partner, aus welcher ersicht-
lich wird, dass und welche Unternehmen gemeinsam die Ausführung eines Auftrags im Falle
dessen Erhaltes planen. Das Verhältnis der ARGE-Partner untereinander wird über Zusam-
menarbeitsverträge geregelt und die Ausführung gemeinsam bewerkstelligt. Gemeinsam ist
den hier beschriebenen und für vorliegenden Fall relevanten Konstellationen, dass sich die
Unternehmen nicht bezüglich eines Auftrags konkurrenzieren, sondern an dessen gemein-
samer Ausführung bereits in der Offertphase interessiert sind.
13. Entstehungsgeschichte „E7“18: In der Elektroinstallationsbranche fanden im Raum Bern
schon seit geraumer Zeit Absprachen bi- und multilateraler Art sowie Treffen in diesem Zu-
sammenhang statt. Während Atel aussagte, dass bereits seit den Neunzigerjahren bis ca.
2004 unregelmässig Treffen eines „Lügiclubs“ stattfanden19, datieren die frühesten akten-
mässig belegten Kontakte aus dem Jahre 200420. Dieser Informationsaustausch wurde ge-
mäss Parteiaussagen insbesondere in Hochkonjunkturzeiten gepflegt, so in den Jahren 2006
und 200721. Hingegen sind auch zahlreiche Stützaktivitäten22 und in diesem Zusammenhang
ein Austausch über Preise und Preiselemente aus den weniger konjunkturstarken Jahren vor
2005 belegt23, zu welchen es in Einzelfällen auch mit nicht zu den E7 gehörigen Unterneh-
men kam. Entsprechend nennt ewb weitere, „nicht zum engeren Kreis gehörende“ Unter-
nehmen24.
14. Nachdem zumindest während der Jahre 2004/2005 keine regelmässigen Treffen und
Kontakte mehr stattgefunden hatten, kam es Ende 2005/Anfang 2006 zu einer Zusammen-




 kantonale Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB; SR 172.056.5) und die kantonalen
 Ausführungserlasse (http://www.ch.ch/gesetzestexte/index.html?lang=de).
16
 Abgebotsrunden bezeichnen vom Auftraggeber initiierte Preisverhandlungen, vgl. act. 30, S. 2 (ISP) sowie
 PETER GAUCH, Die Liberalisierung des öffentlichen Baumarktes und viele Fragen, in: Baurechtstagung, Frei-
 burg 1997, Bd. 1, S. 24.
17
 Vgl. Rz. 10.
18
 Vgl. Rz. 14.
19
 Vgl. act. 60a, Reg. 3, Beilage 3.1: Aktennotiz betreffend „Lügiclub“ (Atel); act. 20/25 S. 5, 6 (Burkhalter): es
 hätten bereits vor vielen Jahren bis 2002 und sodann erneut ab Herbst 2005, Anfang 2006 Treffen stattge-
 funden.
20
 Vgl. act. 3d, Reg. 4, Dok. 5 (Etavis); Das früheste von Burkhalter angegebene Projekt, ohne Beweise, datiert
 von 1994 [vgl. act. 66a, Reg. 7 (Burkhalter)].
21
 Vgl. act. 66, S. 2 (Burkhalter) sowie für entsprechende Aussagen anlässlich der Einvernahmen: Act. 94, S. 5
 (Burkhalter); act. 91, S. 9 (Gasser + Bertsch); act. 95, S. 9 (Gfeller).
22
 Vgl. hinten Rz. 15.
23
 Vgl. act. 60a, Reg. 3, Beilage 3.1. und act. 77, S. 5 (Atel); act. 94, S. 3 und act. 20/25, Beilage: Offert-
 Absprachen sowie act. 66a, Reg. 2, 3 und 4 (Projektlisten; Burkhalter); act. 11a (Gasser + Bertschy).
24
 Act. 18, S. 2, 3.1. (ewb); vgl. auch act. 37, S. 5 (Etavis); act. 11a, Reg. 8, Dok. 23, 27, 28, 30 etc. (Gasser +
 Bertschy).


 7/45
kunft der Parteien im Hinblick auf die Einlegearbeiten des Grossprojektes Westside25. Dieses
war aussagegemäss hinsichtlich Bauvolumen und Ausführungszeitraum für Berner Firmen
nur in Form einer ARGE zu bewältigen. Obschon eine solche letztlich bei besagtem Projekt
nicht zustande kam, beurteilten die beteiligten Unternehmen den Austausch als fruchtbar.
Atel, ISP, Burkhalter, Gfeller, Etavis sowie Scherler beschlossen, weiterhin monatlich derar-
tige Treffen zum Zweck des Informationsaustausches abzuhalten. Diese Gruppierung wurde
als „Stamm“ und bereits kurz darauf, nach dem Beitritt Gasser + Bertschys 2006, als „E7“
(Synonym für die 7 grossen Elektroinstallationsfirmen im Raum Bern; im Folgenden: E7) be-
zeichnet. Gasser + Bertschy gab an, aller Wahrscheinlichkeit nach von Atel angefragt und
zur Teilnahme am Stamm aufgefordert/eingeladen worden zu sein.
15. Die Teilnahme an den in der Regel einmal monatlich, jeweils Montag vormittags, statt-
findenden Treffen war freiwillig. Diese Zusammenkünfte dienten gemäss Aussagen der Par-
teien unterschiedlichsten Zwecken: So unter anderem dem Besprechen der Lehrlings- und
Ausbildungsproblematik, der Arbeitsauslastung und dem optimalen Ressourcen- und Kapazi-
tätseinsatz der Beteiligten, der Marktpreisevaluation sowie der Bildung von ARGE. Des Wei-
teren sollte das Abwerben von Stammkunden mittels Dumpingangeboten verhindert26, an-
gemessene Preise respektive Margen27 bewirkt sowie die Antizipierbarkeit des Verhaltens
der Wettbewerber gefördert werden28. Dazu wurden unter anderem Kalkulationsdaten betref-
fend diverser Projekte, Eingabepreise und Informationen zu Marktchancen sowie -risiken
ausgetauscht29. Die zahlreichen, von jeder Partei vorliegenden Handnotizen von E7-Treffen
belegen hingegen ausschliesslich Interessensanmeldungen bezüglich einzelner Projekte sei-
tens der Parteien30. Jede Unternehmung brachte die für sie wichtigen Projekte anhand mit-
gebrachter eigener Offertlisten zur Sprache31. Nicht an einem Auftragserhalt interessierte Un-
ternehmen waren sodann in der Regel bereit, die interessierte Partei zu unterstützen, wobei
das konkrete weitere Vorgehen meist bilateral telefonisch oder aber auf elektronischem Weg
festgelegt wurde32 (vgl. für Beispiele und konkrete Vorgehensvarianten Rz. 79 ff.). Sie reich-
ten in der Folge zugunsten der für den Auftragserhalt vorgesehenen Unternehmung Stützof-
ferten ein, worunter jede Offerte einer Unternehmung zu verstehen ist, welche bewusst den
Auftragserhalt einer anderen Unternehmung über einen höheren eigenen Preis zu begünsti-
gen sucht33. Anlässlich den E7-Treffen wurden vornehmlich grössere Aufträge thematisiert34.
Der durchschnittliche Umsatz, welchen die Parteien je abgesprochenem Projekt erzielten,
geht aus folgender Tabelle hervor:




25
 Vgl. allgemeine Aussagen der Parteien zur Entstehungsgeschichte von E7: Act. 26 und act. 77, S. 7 (Atel);
 act. 30, S. 2 f. und act. 78, S. 4 (ISP); act. 20/25, S. 5 f. (Burkhalter); act. 37, S. 2 (Etavis); act. 35 (Gasser +
 Bertschy); act. 23, S. 2; act. 95, S. 4 (Gfeller); act. 19, S. 2 (Scherler).
26
 Vgl. act. 35, S. 2 (Gasser + Bertschy) sowie act. 76, S. 2, A 1.2 (Gfeller).
27
 Vgl. bspw. act. 72a, Reg. 2, S. 3 und act. 107 (Etavis).
28
 So sollte unter anderem in Erfahrung gebracht werden können, wer von den E7-Teilnehmern bei einem Pro-
 jekt eine Offerte einzureichen gedachte.
29
 Vgl. act. 18, S. 2, 2.2. (ewb).
30
 Vgl. act. 3a, Reg. 2 (Atel); act. 3b, Reg. 3 (ISP); act. 3c, Reg. 10 (Burkhalter); act. 3d, Reg. 2 (Etavis); act.
 3f, Reg. 23 (Scherler).
31
 Act. 26, S. 2 (Atel).
32
 Einem Protokoll aus dem Jahre 2006 entsprechend, meldete sich meist die an einem Auftragerhalt interes-
 sierte Unternehmung im Anschluss an die E7-Treffen bei den übrigen, zu einer Unterstützung bereiten Fir-
 men. Das Protokoll hält im Detail fest, wer sich in welcher Phase einer Submission bei wem in Sachen Preis
 zu melden hat; vgl. act. 3d, Reg. 2, Dok. 2 (Etavis).
33
 Vgl. auch PETER GALLI, ANDRÉ MOSER, ELISABETH LANG, EVELYNE CLERC, Praxis des öffentlichen Beschaf-
 fungsrechts, 1. Band: Landesrecht, Zürich/Basel/Genf 2007, Rz. 324 „Schutzofferten“; für Erläuterungen vgl.
 Fn. 638.
34
 Vgl. entsprechende/dahingehende Aussagen der Parteien: Act. 94, S. 4 (Burkhalter); act. 78, S. 14 (ISP)
 und act. 87, S. 5 (Etavis).


 8/45
 Unternehmen Fälle Umsatz Durchschnitt


 Atel 22 6‘737‘295. 306'241.
 ISP 8 2‘549‘371. 318'671.
 Burkhalter 18 4‘989‘499. 277'194.
 Etavis 14 2‘751‘716. 196'551.
 Gasser + Bertschy 10 2‘291‘028. 229'103.
 Gfeller 16 7‘686‘559. 480'410.
 Scherler 16 8’714’116. 544'632.
 ewb 4 724’000. 181'000.

 TOTAL 108 36'443'584. 337'441.

Tabelle 2: Durchschnittliche Werte der abgesprochenen Projekte

16. Neben dem eigenen und/oder dem von der stützenden Unternehmung zu kalkulieren-
den Eingabepreis wurden häufig Faktoren, mögliche Rabatte oder andere zentrale Kalkulati-
onsparameter ausgetauscht, aber auch ganze Offerten für andere Firmen berechnet und
diesen übermittelt respektive mit deren Firmenstempel versehen eingereicht. Fallweise kam
es so zur Koordination entweder ausschliesslich der Ersteingabe, der Ersteingabe und der
nachfolgenden Abgebotsrunden35 oder aber in manchen Fällen auch lediglich zu einer Ab-
stimmung der Abgebote. In den meisten Fällen bestand hingegen von der Ersteingabe bis
hin zur Auftragsvergabe Kontakt zwischen den Parteien. Weiter kam es vor, dass mehrere
Unternehmen eine ARGE bei einem bestimmten Projekt bilden wollten und, unter anderem
um ihre Erfolgschancen bezüglich der Vergabe zu erhöhen, je eine selbständige Offerte mit
abgesprochenem Preis einreichten. Meist wurde dabei die Unternehmung, welche das güns-
tigste/beste Angebot offerieren und den Auftrag schlussendlich erhalten sollte, vorgängig be-
stimmt.
17. Eigentliche direkte Gegenleistungen für Stützofferten im Sinne von Ausgleichszahlun-
gen oder Kartelldividenden wurden keine entrichtet. Die Parteien gaben an, dass sie davon
ausgingen, bei ihrerseitigem künftigen Interesse an einem Auftrag ebenfalls unterstützt zu
werden. Weiter, dass Scheinofferten auch im Interesse der stützenden Partei liegen konnten
und dieser folgende Vorteile brachten: Sie mussten bei fehlendem Interesse, fehlenden Res-
sourcen etc. weder selbst zeit- und kostenintensiv kalkulieren noch die Offertanfragen leer
zurückschicken, blieben damit beim Auftraggeber präsent und für allfällige weitere Auftrags-
vergaben im Rennen. Zudem bestand aussagegemäss bei Veränderungen der eigenen Aus-
lastung im Ausführungszeitpunkt eventuell die Möglichkeit, mit Personal auszuhelfen oder an
einer ARGE zu partizipieren. Auch die eigenen Stammkunden waren bis zu einem gewissen
Grad vor der Konkurrenz geschützt36.

18. In den seltenen, anlässlich E7-Treffen besprochen Fällen, in welchen mehrere Parteien
am selbständigen Auftragserhalt interessiert und im Vergabefall nicht zur Teilnahme an einer
ARGE bereit waren, kam es zum „Freistilringen“, d.h. jede interessierte Unternehmung kalku-
lierte eigenständig und bemühte sich um den Erhalt des Auftrags37.



35
 Zur Definition vgl. oben Rz. 11.
36
 Vgl. die folgenden Aktenstellen: Act. 26 (Atel); act. 59, S. 2 (ISP); act. 19, S. 2 (Scherler); sowie zum Schutz
 der Stammkundschaft: Act. 77, S. 15, 18 (Atel); act. 78, S. 7 (ISP); act. 94, S. 10 (Burkhalter); act. 91, S. 4
 (Gasser + Bertschy); des Weiteren act. 37, S. 2 (Etavis); act. 76, S. 2, A 1.2 (Gfeller).
37
 Vgl. beispielsweise act. 94, S. 9 (Burkhalter); act. 87, S. 7, 11 (Etavis); act. 93, S. 4 (Scherler).


 9/45
19. Das letzte Treffen der E7 fand vier Tage nach den Hausdurchsuchungen am 4. Febru-
ar 2008 auf Initiative der Verbände ohne Gasser + Bertschy, welche zu diesem Zeitpunkt
noch nicht in die Untersuchung involviert war, statt und diente nach einhelligen Aussagen der
Parteien dem Erfahrungsaustausch und der „Verarbeitung des Erlebten“. Neben der Frage
nach der Person des Anzeigers wurden mögliche Vorgehensweisen gegenüber den Wettbe-
werbsbehörden besprochen. Am Ende beschloss man, dass sich jede Unternehmung eigen-
ständig um eine allfällige rechtliche Vertretung kümmern und entsprechend selbständig ge-
genüber den Behörden auftreten würde. Potentiell kartellrechtsrelevante Abreden wurden
hingegen keine mehr getroffen. Dem Treffen fern blieb, trotz Einladung, ewb.
20. Im Detail auf die Vorbringen der Parteien sowie einzelne betroffene Projekte zur Ver-
anschaulichung deren Vorgehens wird – soweit notwendig – in den Erwägungen eingegan-
gen38.

A.2 Verfahren
21. Am 29. Januar 2008 eröffnete das Sekretariat gestützt auf eine Anzeige39 die vorlie-
gende Untersuchung 22-0366 Elektroinstallationsbetriebe Bern. Parteien in diesem Verfah-
ren sind die in Rz. 5 genannten Unternehmen und Verbände.
22. Die Verbände wurden in die Untersuchung einbezogen, da gestützt auf die Aussagen
des Anzeigers40 und bisherige Erfahrungen41 einerseits Informationen bei ihnen vermutet
wurden und andererseits eine allfällige Beteiligung der Verbände an den Absprachen nicht
auszuschliessen war. Dieser Verdacht hat sich hingegen nicht erhärtet, es stellte sich viel-
mehr heraus, dass die Verbände nicht aktiv an den Absprachen beteiligt waren. Entspre-
chend waren weder Ermittlungsmassnahmen noch ein grosser Korrespondenzaufwand von-
nöten, so dass das Verfahren gegen die Verbände ohne Kostenfolge eingestellt werden
kann. Auch auf einen Einbezug des VSEI in das Verfahren konnte verzichtet werden, da das
Meldewesen, obschon sicher für eine weitergehende Transparenz und Kontaktmöglichkeit
sorgend, wenn überhaupt, für die Absprache vorliegend nur eine marginale Rolle spielte.
23. Am 31. Januar 2008 wurden um 9 Uhr in einer konzertierten Aktion bei den in Rz. 6
genannten Unternehmungen sowie im gemeinsamen Sekretariat der drei angeblich betroffe-
nen Verbände VSTEI, KVBE und KMU Bern Hausdurchsuchungen in Unterstützung durch
Polizei und IT-Spezialisten durchgeführt.
24. Ablauf der Hausdurchsuchungen: Die Betroffenen wurden zu Beginn der Hausdurch-
suchungen über ihre Rechte inklusive der Möglichkeit einer Bonusmeldung und deren Be-
deutung aufgeklärt und erhielten je eine Kopie der Untersuchungseröffnung sowie des
Durchsuchungsbefehls. Auf dieselbe Weise, jedoch unter Verzicht auf eine Durchsuchung,
wurde bezüglich ewb verfahren.
25. Die Hausdurchsuchungen konnten alle am 31. Januar 2008 abgeschlossen werden. Es
wurde umfangreiches Aktenmaterial beschlagnahmt und dieses in Beschlagnahmeprotokol-
len mit Gegenstand, Fundort etc. exakt dokumentiert42. Die Server der Unternehmen wurden
gespiegelt43. Eine Siegelung wurde nicht beantragt.
26. Mit (Eröffnungs-) Schreiben vom 4. Februar 2008 wurde die Untersuchung auf Gasser
+ Bertschy ausgedehnt.



38
 Vgl. Teil B.
39
 Vgl. Rz. 3.
40
 Vgl. vorn Rz. 3.
41
 Vgl. vorn Rz. 6, insbesondere Fn. 9 und 12.
42
 Vgl. act. 3: Durchsuchungs- und Beschlagnahmungsprotokoll je durchsuchter Firma.
43
 Für Ergebnisse der Auswertung vgl. act. 3 a, Reg. 12 (Atel); act. 3b, Reg. 17 (ISP); act. 3d, Reg. 11 (Etavis);
 act. 11a (Gasser + Bertschy) und act. 3e, Reg. 5 (Gfeller).


 10/45
27. Das Sekretariat gab die Eröffnung der Untersuchung unter Hinweis auf die 30-tägige
Frist, innert welcher Dritte eine allfällige Verfahrensbeteiligung anmelden können (Art. 28
Abs. 2 KG), mittels amtlicher Publikation am 22. Februar 2008 im Schweizerischen Han-
delsamtsblatt und am 4. März 2008 im Bundesblatt bekannt. Die Parteien wurden vorgängig
per Fax über den Inhalt der Pressemitteilung orientiert. Innert Frist meldeten sich keine Drit-
ten im Sinne von Art. 28 Abs. 2 KG.
28. Alle Parteien, ausgenommen die Verbände (vgl. oben Rz. 22), reichten eine Bonus-
meldung gemäss Art. 49a Abs. 2 KG i.V.m. Art. 1 lit. b sowie Art. 8 ff. SVKG44 ein. Die chro-
nologische Reihenfolge der Selbstanzeigen ist aus der Tabelle in Rz. 7 ersichtlich.
29. In den auf die Hausdurchsuchungen folgenden Tagen wurden alle Parteien im Hinblick
auf die von ihnen getätigten Kooperationszusagen45 zu einer Einvernahme vorgeladen. Atel
und Scherler erschienen am 13. Februar 2008, ISP und ewb am 14. Februar 2008, Gasser +
Bertschy am 15. Februar 2008, Burkhalter und Gfeller am 18. Februar 2008 und abschlies-
send Etavis am 22. Februar 2008 zur Einvernahme. Die Parteien wurden darüber hinaus
über das geplante weitere Vorgehen sowie die von ihnen erwartete Mitarbeit und deren
rechtliche Folgen gemäss KG-Sanktionsverordnung informiert. Sie wurden unter anderem
aufgefordert, in den folgenden Wochen ihrerseits alle möglicherweise betroffenen Projekte
zu beschreiben, Angaben zum Treffen vom 4. Februar 2008, zu ihrer Kenntnis des Kartellge-
setzes und internen Antitrust-Compliance-Massnahmen zu machen sowie alle ihnen darüber
hinaus zur Verfügung stehenden, potentiell relevanten Informationen sowie möglicherweise
beweisrelevantes Material zu liefern. Zudem wurden diverse Fragen ihrerseits beantwortet.
Die Einvernahmen wurden protokolliert und den Parteien zur Stellungnahme und anschlies-
sender Unterzeichnung zugestellt46.

30. In der Folge rekapitulierten die Parteien ihr Abspracheverhalten während der vergan-
genen Jahre und reichten diesbezügliche Ausführungen sowie bei ihnen noch auffindbares
belegendes Material ein. Mitte April konnte sodann mit der Sichtung der beschlagnahmten
Akten inklusive der elektronischen Daten begonnen werden.
31. Die Parteien verzichteten allesamt darauf, den Sichtungen der anlässlich der Haus-
durchsuchungen erstellten Serverkopien beizuwohnen. Ein Sichtungsprotokoll und Kopien
der extrahierten Dokumente wurden der jeweils betroffenen Partei in der Folge zur Kenntnis
gebracht.
32. Nach einer ersten Durchsicht und Bearbeitung des Aktenmaterials erschienen die Par-
teien erneut Ende Juni/Anfang Juli zu Einzelgesprächen in die Räumlichkeiten des Sekreta-
riates. Sie wurden über den aktuellen Stand des Verfahrens, die ersten Untersuchungser-
gebnisse, insbesondere die Zahl und das Verhältnis der selbst angegebenen zu den zusätz-
lich aufgedeckten Projekten, und die verschiedenen Möglichkeiten des Verfahrensfortganges
orientiert. Gfeller als der ersten Partei, welche eine Bonusmeldung einreichte, wurde eine
Mitteilung gemäss Art. 9 Abs. 3 lit. a SVKG übergeben, den übrigen Parteien eine Bestäti-
gung ihrer bis anhin kooperativen Haltung. Sämtliche Parteien äusserten in der Folge ihr ge-
nerelles Interesse am Abschluss einer einvernehmlichen Regelung.
33. Nach Festsetzung der Sanktionsbandbreite und Entwurf einer einvernehmlichen Rege-
lung mit übereinstimmendem Wortlaut für alle Parteien wurden ihnen diese Angaben bei ei-
nem weiteren individuellen Gespräch Anfang September 2008 eröffnet47. Es bestand die
Möglichkeit, zum Wortlaut der einvernehmlichen Regelung Stellung zu nehmen und Formu-


44
 Verordnung über die Sanktionen bei unzulässigen Wettbewerbsbeschränkungen vom 12. März 2004 (KG-
 Sanktionsverordnung; SVKG) SR 251.5.
45
 Vgl. Rz. 7.
46
 Act. 77 (Atel); act. 78 (ISP); act. 94 (Burkhalter); act. 87 (Etavis); act. 86 (ewb); act. 95 (Gfeller); act. 91
 (Gasser + Bertschy) und act. 93 (Scherler).
47
 Gemäss Art. 29 Abs. 1 KG schlägt das Sekretariat den Beteiligten eine einvernehmliche Regelung über die
 Art und Weise der Beseitigung einer als unzulässig erachteten Wettbewerbsbeschränkung vor.


 11/45
lierungsvorschläge sowie anderweitige Anregungen zu machen. Darüber hinaus nahmen die
Parteien Einsicht in die geschäftsgeheimnisbereinigten Verfahrensakten.

34. Nach Akteneinsicht und Abgabe ihres Einverständnisses zur definitiven Version der
einvernehmlichen Regelung wurde diese den Parteien zur Unterzeichnung zugestellt und in-
nert Frist von allen unterzeichnet retourniert48. Diese lautet – ergänzt mit dem jeweiligen Na-
men der Unternehmung – wie folgt:
Vorbemerkungen:
a) Die nachfolgende einvernehmliche Regelung im Sinne von Art. 29 KG (Kartellgesetz,
 SR 251) erfolgt im übereinstimmenden Interesse der Beteiligten, das Verfahren 22-0366
 zu vereinfachen, zu verkürzen und – unter Vorbehalt der Genehmigung durch die Wett-
 bewerbskommission (Weko) – zu einem förmlichen Abschluss zu bringen.

b) Dem Willen und der Bereitschaft der [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser +
 Bertschy, Gfeller, Scherler] zum Abschluss der nachfolgenden einvernehmlichen Rege-
 lung wird vom Sekretariat im Rahmen der Sanktionsbemessung Rechnung getragen.
 Aufgrund der aktuellen Ausgangslage beabsichtigt das Sekretariat, der Weko eine Sank-
 tion in der Grössenordnung von CHF […]. bis CHF […]. zu beantragen49. Die definitive
 Festlegung der Höhe der Sanktion liegt jedoch im Ermessen der Weko. Sie erfolgt end-
 gültig mit deren verfahrensabschliessenden Verfügung.
c) Sollte die vorliegende einvernehmliche Regelung von der Weko nicht genehmigt wer-
 den, wird die Untersuchung im ordentlichen Verfahren zu Ende geführt und – bei Vorlie-
 gen eines Verstosses – eine Sanktion gestützt auf das KG und die SVKG (KG-
 Sanktionsverordnung, SR 251.5) durch die Weko festgelegt.
d) Die [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy, Gfeller, Scherler] ver-
 zichtet im Falle der Genehmigung vorliegender einvernehmlichen Regelung durch die
 Weko und bei Nichtüberschreiten des beantragten Sanktionsrahmens gemäss lit. b) im
 Sinne von lit. a) auf die Ergreifung von Rechtsmitteln.

e) Bei diesem Ausgang des Verfahrens 22-0366 gehen die Verfahrenskosten anteilsmäs-
 sig zu Lasten der Parteien und damit der [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gas-
 ser + Bertschy, Gfeller, Scherler].

Vereinbarungen:
1) Die [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy, Gfeller, Scherler] ver-
 pflichtet sich in Zusammenhang mit Elektroinstallationen Konkurrenten im Rahmen von
 Ausschreibungen weder um Stützofferten anzufragen noch solche anzubieten.
2) Die [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy, Gfeller, Scherler] ver-
 pflichtet sich, sich in Zusammenhang mit Elektroinstallationen vor der Auftragserteilung
 nicht mit Konkurrenten über Offertpreise, Preiselemente sowie die Zuteilung von Kunden
 auszutauschen.
3) Davon ausgenommen ist der Austausch unabdingbarer Informationen in Zusammenhang
 mit (a) der Bildung und Durchführung von Arbeitsgemeinschaften sowie (b) der Mitwir-
 kung an der Auftragserfüllung als Subunternehmer bzw. Unterakkordant.
4) Die [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy, Gfeller, Scherler] ver-
 pflichtet sich, geplante Arbeitsgemeinschaften in Zusammenhang mit Elektroinstallatio-


48
 Atel, 18. November 2008; ISP, 13. November 2008; Burkhalter, 17. November 2008; Etavis, 17. November
 2008; ewb, 21. November 2008; Gasser + Bertschy, 20. November 2008; Gfeller, 24. November 2008;
 Scherler, 19. November 2008; allen Parteien gezeichnet zugestellt am 26. November 2008, vgl. act. 269.
49
 Vgl. die Höhe der Bandbreiten: Rz. 171.


 12/45
 nen gegenüber dem Auftraggeber offenzulegen. Hierzu sind spätestens im Zeitpunkt der
 Offertstellung die Namen der Firmen, welche an der geplanten Arbeitsgemeinschaft mit-
 wirken, anzugeben. Diese Offenlegungspflicht gilt auch bei einer geplanten Arbeitsge-
 meinschaft, bei der einem einzelnen Unternehmen die Führungsrolle zukommt und das
 als Ansprechpartnerin bzw. Verantwortliche gegenüber dem Auftraggeber auftritt.

35. Am 18. Mai 2009 wurde den Parteien der Antragsentwurf zur Stellungnahme zugestellt.


B Erwägungen

B.1 Geltungsbereich
36. Das Kartellgesetz gilt für Unternehmen des privaten und öffentlichen Rechts, die Kar-
tell- oder andere Wettbewerbsabreden treffen, Marktmacht ausüben oder sich an Unterneh-
menszusammenschlüssen beteiligen (Art. 2 Abs. 1 KG).
37. Als Unternehmen gelten sämtliche Nachfrager oder Anbieter von Gütern und Dienst-
leistungen im Wirtschaftsprozess, unabhängig von ihrer Rechts- oder Organisationsform
(Art. 2 Abs. 1bis KG).
38. Verfügungsadressatinnen und damit Parteien des vorliegenden Verfahrens sind
Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, ewb, Etavis, Gasser + Bertschy, Gfeller, Scherler sowie die Ver-
bände VSTEI, KVBE und KMU Bern50. Sie sind allesamt als Unternehmen im Sinne von Art.
2 Abs. 1 KG zu qualifizieren. Auf entsprechende Ausführungen betreffend die Verbände
kann vor dem Hintergrund der ohnehin erfolgenden Einstellung der Untersuchung gegen
diese51 vorliegend verzichtet werden. Ist im Folgenden demnach von Parteien die Rede, sind
stets ausschliesslich die in das Verfahren involvierten Elektroinstallationsbetriebe, das heisst
die E7 sowie ewb, gemeint.
39. Die Möglichkeit direkter Sanktionen52 besteht seit der KG-Revision 200353. Da man
sich jedoch im Rahmen der einvernehmlichen Regelungen auf die Projekte ab 2006, dem
Gründungsjahr von E7, beschränkt, ist keine übergangsrechtliche Problematik bei der An-
wendung des Kartellgesetzes zu berücksichtigen und dieses ohne Weiteres anwendbar.

B.2 Vorbehaltene Vorschriften
40. Dem Kartellgesetz sind Vorschriften vorbehalten, die auf einem Markt für bestimmte
Waren oder Leistungen Wettbewerb nicht zulassen, insbesondere Vorschriften, die eine
staatliche Markt- oder Preisordnung begründen, und solche, die einzelne Unternehmen zur
Erfüllung öffentlicher Aufgaben mit besonderen Rechten ausstatten (Art. 3 Abs. 1 KG). Eben-
falls nicht unter das Gesetz fallen Wettbewerbswirkungen, die sich ausschliesslich aus der
Gesetzgebung über das geistige Eigentum ergeben. Hingegen unterliegen Einfuhrbeschrän-
kungen, die sich auf Rechte des geistigen Eigentums stützen, der Beurteilung nach diesem
Gesetz (Art. 3 Abs. 2 KG).

41. In den hier zu beurteilenden Märkten gibt es keine Vorschriften, die Wettbewerb nicht
zulassen. Der Vorbehalt von Art. 3 Abs. 1 und 2 KG wird von den Parteien auch nicht geltend
gemacht.

50
 Vgl. Rz. 5.
51
 Vgl. Rz. 22.
52
 Vor der Revision konnte ein Kartellrechtsverstoss nicht direkt sanktioniert werden. Dies war erst beim Ver-
 stoss gegen eine einvernehmliche Regelung oder behördliche Anordnung, das heisst im Wiederholungsfalle
 möglich. Gemäss Art. 49a KG können bestimmte Verletzungen kartellrechtlicher Bestimmungen nun direkt
 sanktioniert werden.
53
 Bundesgesetz über Kartelle und andere Wettbewerbsbeschränkungen – Änderung vom 20. Juni 2003,
 AS 2004, 1385 ff.


 13/45
B.3 Verhältnis KG zum BoeB
42. Das Bundesgesetz über das öffentliche Beschaffungswesen54 sieht in Art. 11 lit. e vor,
dass die Auftraggeberin den Zuschlag widerrufen oder Anbieter vom Verfahren ausschlies-
sen kann, wenn diese Abreden getroffen haben, die wirksamen Wettbewerb beseitigen oder
erheblich beeinträchtigen. Der Wortlaut von Art. 11 lit. e BoeB deckt sich weitgehend mit
demjenigen von Art. 5 KG. Es stellt sich die Frage nach dem Verhältnis des BoeB (und damit
VoeB55) zum KG – mithin, ob ein und derselbe Sachverhalt (Submissionsabsprache) Ge-
genstand sowohl des submissionsrechtlichen (Art. 11 BoeB) als auch des kartellrechtlichen
(Art. 5 KG) Verfahrens sein kann. Diese Frage ist in Übereinstimmung mit der REKO/WEF56
zu bejahen57. Erfüllt ein Sachverhalt je einen der gesetzlichen Tatbestände des KG und des
BoeB, können beide Gesetze parallel zur Anwendung kommen58. Zur Begründung kann Fol-
gendes angeführt werden:
43. Zunächst schützen das Bundesgesetz über das öffentliche Beschaffungswesen und
das Kartellgesetz unterschiedliche Rechtsgüter59. Art. 11 lit. e BoeB dient dem Schutz des öf-
fentlichen Ausschreibers60. Der öffentliche Auftraggeber soll in erster Linie die öffentlichen
Mittel wirtschaftlich einsetzen (Art. 11 lit. c BoeB). Es ist jedoch nicht Aufgabe der öffentli-
chen Vergabestellen, den wirksamen Wettbewerb durchzusetzen. Der Schutz dieses
Rechtsgutes obliegt allein der WEKO61. Umgekehrt ist es für die Anwendung des Kartellge-
setzes ohne Bedeutung, inwieweit die Interessen des Auftraggebers verletzt werden62. Der
Schutz des Rechtguts „wirksamer Wettbewerb“ (im Sinne des Kartellgesetzes) tritt somit ne-
ben den Rechtsgüterschutz des BoeB und weist damit eine selbstständige Bedeutung auf.
Die Vorschriften des öffentlichen Vergaberechts sowie diejenigen des Kartellrechts sind so-
mit kumulativ anwendbar.
44. Der aus der Sicht des Bundesgesetz über das öffentliche Beschaffungswesen einge-
schränkte Rechtsgüterschutz (nämlich der Schutz des öffentlichen Ausschreibers) zeigt sich
insbesondere darin, dass sich Art. 11 lit. e BoeB nur auf verdeckte (Preis-) Absprachen be-
zieht, das heisst auf Absprachen, die der Auftraggeberin nicht offengelegt werden63. Das
Kartellgesetz trifft derartige Unterscheidungen nicht und bekämpft unzulässige Abreden (Art.
5 KG) unabhängig davon, ob sie offen oder verdeckt erfolgen, oder ob sie der Marktgegen-
seite bekannt sind oder ihr vorenthalten werden.
45. Schliesslich unterscheiden sich die beiden Verfahren auch hinsichtlich ihrer Rechtsfol-
ge. Während nach Art. 11 lit. e BoeB die zuständige Behörde die Teilnehmer an einer Sub-
missionsabsprache nur (aber immerhin) aus dem Verfahren ausschliessen kann, kann die
WEKO seit 1. April 2004 gemäss Art. 49a KG auch direkte Sanktionen verhängen64.




54
 BoeB; SR 172.056.1 (vgl. Fn. 15).
55
 VoeB; SR 172.056.11 (vgl. Fn. 15).
56
 Rekurskommission für Wettbewerbsfragen.
57
 Vgl. RPW 2005/1, S. 191 f., Rz. 5.2 (Betosan AG, Hela AG, Renesco AG, Weiss+Appetito AG/WEKO).
58
 PETER GAUCH/HUBERT STÖCKLI, Thesen zum neuen Vergaberecht des Bundes, Freiburg 1999, S. 75, These
 Nr. 28.3; PETER GALLI/DANIEL LEHMANN/PETER RECHSTEINER, Das öffentliche Beschaffungswesen in der
 Schweiz, Zürich 1996, Rz. 69; HEINZ LEITNER, Öffentliche Beschaffungen und Kartellrecht, AJP 1/2003,
 S. 23 ff.
59
 Im Ergebnis auch GAUCH, Das öffentliche Beschaffungsrecht der Schweiz, in: recht 1997/5, S. 167.
60
 Vgl. GAUCH, Das neue Beschaffungsgesetz des Bundes, in: Zeitschrift für Schweizerisches Recht [ZSR NF]
 114 [1995], S. 332, Rz. 10a.
61
 GALLI/LEHMANN/RECHSTEINER (zit. in Fn. 58), Nr. 321. Siehe auch BENEDICT F. CHRIST, Die Submissionsab-
 sprache – Rechtslage und Wirklichkeit, Freiburg 1999, AISUF Bd. 181, Rz. 785.
62
 Vgl. INGENSTAU/KORBION, VOB Teile A und B, Kommentar, 13. Aufl., Düsseldorf 1996, S. 770, Rz. 29.
63
 GAUCH (zit. in Fn. 60), S. 332, Rz. 10.
64
 RPW 2002/1, S. 139 f., Rz. 22 (Betonsanierung Schweizerische Landesbibliothek/SLB).


 14/45
46. Das Bundesgericht hat im Zusammenhang mit der Beurteilung von Vergangenheits-
sachverhalten die Zuständigkeit der Wettbewerbsbehörden im Bereich der öffentlichen Be-
schaffungen bestätigt65.
47. Zusammenfassend ergibt sich die kumulative Anwendbarkeit der Vorschriften des öf-
fentlichen Beschaffungswesens und des Kartellgesetzes66.

B.4 Unzulässige Wettbewerbsabrede
48. Abreden, die den Wettbewerb auf einem Markt für bestimmte Waren oder Leistungen
erheblich beeinträchtigen und sich nicht durch Gründe der wirtschaftlichen Effizienz rechtfer-
tigen lassen, sowie Abreden, die zur Beseitigung wirksamen Wettbewerbs führen, sind unzu-
lässig (Art. 5 Abs. 1 KG).

B.4.1 Wettbewerbsabrede

49. Als Wettbewerbsabreden gelten rechtlich erzwingbare oder nicht erzwingbare Verein-
barungen sowie aufeinander abgestimmte Verhaltensweisen von Unternehmen gleicher oder
verschiedener Marktstufen, die eine Wettbewerbsbeschränkung bezwecken oder bewirken
(Art. 4 Abs. 1 KG). Eine formelle vertragliche Grundlage ist nicht notwendig, vielmehr sind
abgestimmte Verhaltensweisen bis hin zu verbindlichen Vereinbarungen einschlägig.

50. Eine Wettbewerbsabrede definiert sich daher durch folgende Tatbestandselemente: a)
ein bewusstes und gewolltes Zusammenwirken der an der Abrede beteiligten Unternehmen
und b) die Abrede bezweckt oder bewirkt eine Wettbewerbsbeschränkung.

B.4.1.1 Bewusstes und gewolltes Zusammenwirken
51. Die Parteien sind Unternehmen gleicher Marktstufe und als solche Konkurrenten hin-
sichtlich der in der Elektroinstallationsbranche von öffentlichen Stellen ausgeschriebenen
beziehungsweise privat zu vergebenden Aufträge. Sie haben sich sowohl untereinander als
auch mit Dritten während Jahren über Projekte, Kalkulationselemente sowie insbesondere
über Preise und Vergabewünsche, d.h. betreffend Kunden, ausgetauscht. Dies unter ande-
rem zu dem Zweck, den Wettbewerb zu beschränken und das Ergebnis der Submission
(insbesondere grösserer Projekte) zugunsten eines von ihnen zu beeinflussen. Mit den E7-
Treffen und damit spätestens Anfang 2006 fand eine Institutionalisierung dieses situativen
(Absprache-) Verhaltens statt, indem regelmässige Treffen eingeführt und anlässlich dersel-
ben die jeweils an der Ausführung eines Projektes interessierte Unternehmung eruiert und
damit das für den Erhalt des Auftrags vorgesehene Unternehmen bestimmt wurde. Die Kon-
kretisierung der jeweils projektbezogenen Vorgehensweise und damit die eigentlichen Ab-
sprachen erfolgten weiterhin auf bi-/multilaterale Weise zwischen der am Auftragserhalt inte-
ressierten Unternehmung und den sie stützenden67.
52. Auch ohne explizite schriftliche Regelung ihres gegenseitigen Verhältnisses bezie-
hungsweise Vorgehens gingen die E7 von einer weitgehenden Berücksichtigung ihrer Inte-
ressen und der Einhaltung der projektbezogenen Vereinbarungen aus. Die Unternehmen
wussten und mussten zufolge Kommunikation ihrer Interessen anlässlich der E7-Treffen wis-



65
 RPW 2005/3, S. 582, Rz. 3.3 (Eidgenössisches Volkswirtschaftsdepartement/Betosan AG, Hela AG, Renes-
 co AG, Weiss+Appetito AG, Reko, Weko).
66
 So auch RPW 2008/1, S. 94 f. (Strassenbeläge Tessin); vgl. auch Jean-Baptiste Zufferey/Hubert Stöckli
 (Hrsg.), Ziele und Instrumente des Vergaberechts, Die Vergabeprinzipien und ihre Konkretisierung in der
 Rechtsprechung der BRK, Rz. 84.
67
 Vgl. Rz. 15 ff. sowie act. 77, S. 20 (Atel) und act. 94, S. 6 (Burkhalter). Anfänglich erstellte Protokolle (vgl.
 act. 3d Reg. 2, Dok. 1–3) belegen, dass darin, entgegen der Aussagen der Parteien [vgl. Rz. 17 sowie
 act. 26 (Atel); act. 30 (ISP); act. 23, S.2 (Gfeller)], der Schwerpunkt der monatlichen Treffen lag.


 15/45
sen und wollen, dass dies eine Koordinierung in Sachen Eingabepreis respektive einen Ver-
zicht auf Konkurrenzangebote zur Folge hatte.

53. Sowohl das Verhalten der Parteien vor 2006 als auch nach Initiierung der E7 bekundet
demnach eindeutig ein bewusstes und gewolltes Zusammenwirken. Im vorliegenden Verfah-
ren wird infolge einvernehmlicher Regelungen hingegen ausschliesslich der Zeitraum ab
2006 betrachtet. Für diesen liegen dem Sekretariat nachweislich bereits über 100 abgespro-
chene68 Projekte und damit Submissionsabreden vor. In den E7-Treffen69 ist sodann ein ver-
bindendes und die Frequenz der Absprachen erhöhendes Element zu sehen, welches den
einzelnen Abreden ab 2006 gleichsam einen Rahmen und damit Stabilität gab.
54. Auch wenn bestritten würde, dass die relevanten Abreden aus einem derart zusam-
mengesetzten Verhalten (Interessenbekundung anlässlich E7 und bi-/multilaterale Abspra-
che) bestanden und damit die E7-Treffen Teil derselben waren, eine Art Institutionalisierung
darstellend, so wäre doch anzuerkennen, dass die kontinuierliche Teilnahme an den E7-
Treffen, also regelmässige persönliche Kontakte, zumindest die Voraussetzungen für das
Treffen von Absprachen verbesserte und diese sodann projektbezogen auch stattgefunden
haben70. Ob die Absprachen als mündliche Vereinbarung oder aber abgestimmte Verhal-
tensweise zu kategorisieren ist, spielt im Ergebnis für vorliegende, mit einvernehmlichen Re-
gelungen beschlossene Untersuchung keine Rolle und wird entsprechend nicht weiter ver-
tieft.

B.4.1.2 Wettbewerbsbeschränkung

55. Neben einem bewussten und gewollten Zusammenwirken muss die Abrede eine Wett-
bewerbsbeschränkung bezwecken oder bewirken. Gerade das Bestreben der Parteien, bei
den jeweiligen Projekten einen aus ihrer Sicht angemessenen Preis beziehungsweise genü-
gende Marge zu erzielen, grössere Aufträge unter den E7 zu verteilen sowie ein Abwerben
von (Stamm-) Kunden zu verhindern (vgl. Rz. 15), zeigt, dass die Verhaltensweisen eine
Preis- und Kundenbeeinflussung zu Gunsten der Parteien bezweckt haben. Das beschriebe-
ne Vorgehen (vgl. B.4.1.1) ermöglichte es den Parteien darüber hinaus auch faktisch, ihre
Angebote abzustimmen und das Verhalten der Wettbewerber zu antizipieren. Die dem Bau-
herren sodann zum Entscheid vorliegenden Offerten waren zufolge der Abstimmung nicht
Ergebnis funktionierenden Wettbewerbs und führten in der Regel zum Entscheid für die im
Vorfeld durch die E7 bestimmte Unternehmung71, womit die Abrede auch eine Wettbewerbs-
beschränkung bewirkte72.

56. Spezielle Beachtung gilt dem Fall, in welchem mehrere Unternehmen auf Wunsch ei-
ner anderen Unternehmung Stützofferten einreichten, ohne selbst am Erhalt des Auftrags in-
teressiert zu sein. Es wurde vorgebracht, in diesem Fall läge aufgrund fehlenden eigenen In-
teresses an einem Auftrag kein Wettbewerbsverhältnis vor und könne demnach auch ein In-
formationsaustausch in Sachen Preis mit anschliessender Scheinofferte nicht als Abrede gel-
ten73. Diese Auffassung kann nicht geteilt werden, da ausser Acht bleibt, dass das Verhältnis
eines Absprechers zur Submission für die Frage des Vorliegens einer wettbewerbsrelevan-
ten Abrede unwesentlich ist: Kartellrechtswidrig verhalten sich auch diejenigen Unterneh-


68
 Unabhängig davon, ob die jeweilige Absprache von den Parteien zugegeben oder bestritten wurde.
69
 Gemäss CHRIST (zit. in Fn. 61) ändert – auch ohne sich dessen bewusst zu sein – bereits die wechselseitige
 Kenntnisnahme das Verhalten der Absprecher im Wettbewerb und führt damit zu einem angepassten und
 abgestimmten Bietverhalten. Der gegenseitige Kontakt vermindert den Geheimwettbewerb auf Bieterseite,
 weil er Rückschlüsse auf das Preisverhalten der anderen erlaubt. Das Marktangebot kann sich so nicht
 mehr bilden und der Sinn einer Submission wird ad absurdum geführt (vgl. S. 90, Rz. 346).
70
 Entsprechende Argumentation in: RPW 04/3, 734 (Markt für Schlachtschweine – Teil B).
71
 Vgl. Rz. 92.
72
 Vgl. auch Jean-Baptiste Zufferey/Hubert Stöckli (zit. in Fn. 66), Rz. 126: „Die Rekurskommission führte aus,
 dass jedwede Absprache zwischen den Submittenten den Wettbewerb um den Beschaffungsauftrag beein-
 trächtige, was vorab dem vergaberechtlichen Wettbewerbsgrundsatz widerspreche“.
73
 Act. 173, S. 3 (Burkhalter).


 16/45
men, welche vereinbarungsgemäss Abstand von einem Angebot nehmen74. Eine Scheinof-
ferte erweckt den Eindruck einer ernstgemeinten Offerte, wirkt sich auf den Entscheid des
Bauherren aus, indem dieser von einer verfälschten Entscheidbasis, konkret spielenden
Marktmechanismen, ausgeht, und ist somit wettbewerbsrelevant.
57. Zwischenfazit: Das über Jahre praktizierte Verhalten der Parteien bezweckte und be-
wirkte eine Wettbewerbsbeschränkung, die Tatbestandsmerkmale des Art. 4 Abs. 1 KG sind
erfüllt. Bereits infolge der bisherigen Abklärungen können den Parteien, wie erwähnt75, über
100 derartige Submissionsabreden gemäss Art. 4 Abs. 1 KG lückenlos nachgewiesen wer-
den (die sogenannten Kernprojekte, vgl. Rz. 2; zum konkreten Ablauf und den Auswirkungen
der Absprachen hinten Rz. 79 ff.).
58. Über die einzelnen projektbezogenen Absprachen und das verbindende Element der
E7-Treffen hinaus, ist in casu wahrscheinlich, dass eine Rotationsabrede76, eine die einzel-
nen Absprachen gleichsam umfassende Rahmenvereinbarung, vorgelegen hat und der
Markt unter den E7 aufgeteilt wurde. Die Unternehmen machten eine Unterstützung anderer
von der eigenen abhängig. Sie gingen davon aus, bei zukünftigem ihrerseitigem Interesse
ebenfalls von den E7 gestützt zu werden77 respektive bei allfälligem Personalbedarf der un-
terstützten Partei im Ausführungszeitpunkt und gleichzeitig fehlender eigener Auslastung
aushelfen zu können (vgl. Rz. 17).
59. Die Parteien waren zudem fortgesetzt zu einer Unterstützung bereit, obschon die „Ge-
genleistung“ (in Form eines zukünftig auszuführenden Projektes) noch nicht einmal bestimmt
war78. Besteht jedoch insofern eine Relation zwischen den Projekten, als die Parteien ihre
Unterstützung bei einem Projekt von der eigenen bei einem späteren Projekt abhängig ma-
chen, so geht der Wille der Parteien über eine Absprache des konkreten Einzelfalles hinaus
und ist auf eine Rotation beziehungsweise längerfristige Aufteilung des Marktes gerichtet.
60. Neben der Zuteilung einzelner Aufträge/Kunden ging es insbesondere um den Erhalt
der Stammkundschaft, indem Stammkundenverhältnisse von den E7 respektiert und so der
wiederholte Vertragsabschluss durch die immer gleiche Unternehmung ermöglicht wurde79.
Die projektbezogenen Abstimmungen waren in der Regel erfolgreich und führten insbeson-
dere bei Stammkundenverhältnissen regelmässig zum Vertragsabschluss mit der „zuständi-
gen“ Unternehmung. Ein Stützen der Konkurrenz findet nicht aus rein altruistischen Beweg-
gründen statt, weshalb weiter davon ausgegangen werden könnte, dass alle Teilnehmer ab-
wechselnd bei den abgesprochenen Ausschreibungen in Abhängigkeit von ihrer Grösse und
freien Kapazitäten zum Zuge kamen und somit eine Rotation stattgefunden hat. Darauf deu-
tet auch die grosse Anzahl der nachweislich abgesprochenen Projekte80. Infolge einver-
nehmlicher Regelungen wird diesem Aspekt in casu nicht weiter nachgegangen. Hingegen



74
 Vgl. CHRIST (zit. in Fn. 61), S.20, N. 65 f.
75
 Vgl. Rz. 53.
76
 Erfolgt eine systematische Absprache einer Vielzahl von Projekten über einen bestimmten, längeren Zeit-
 raum, so spricht man von einem sogenannten Rotationskartell. Damit ist eine systematische Auf-/Zuteilung
 von Kunden mittels [Preis-] Absprachen über einen längeren Zeitraum mit wechselnden begünstigten Unter-
 nehmen gemeint. Unabhängig vom einzelnen Projekt unterstützen sich diese dabei gegenseitig und profitie-
 ren gleichsam abwechselnd von der Unterstützung durch die übrigen zum Kreis der Absprechenden gehö-
 renden Unternehmen. Darin ist der Ausgleichsmechanismus zu sehen, der für die Stabilität eines solchen,
 über einen längeren Zeitraum praktizierten Systems unabdingbar ist. Eigentliche Ausgleichszahlungen sind
 nicht zwingend erforderlich.
77
 Die Parteien sagten aus, dass sie – unterstützten sie eines der E7-Unternehmen – davon ausgingen, ihrer-
 seits bei einem zukünftigen (zu diesem Zeitpunkt noch nicht näher definierten) Projekt ebenfalls unterstützt
 zu werden [vgl. act. 77, S. 13, 18 (Atel); act. 91, S. 6 (Gasser + Bertschy)]; siehe auch Rz., 15, 17.
78
 Vgl. Rz. 58.
79
 Vgl. für entsprechende Aussagen anlässlich der Einvernahmen: act. 77, S. 15, 18 (Atel); act. 78, S. 7 (ISP);
 act. 94, S. 10 (Burkhalter); act. 91, S. 4 (Gasser + Bertschy); des Weiteren act. 37, S. 2 (Etavis); act. 76,
 S. 2, A 1.2 (Gfeller).
80
 Rz. 15: Tabelle 2, aus welcher die Anzahl abgesprochener Projekte je Unternehmung ersichtlich wird sowie
 die Rz. 53 und 57.


 17/45
wäre auch eine solche Rotationsabrede in jedem Fall als Abrede gemäss Art. 4 Abs. 1 KG zu
qualifizieren.

B.4.1.3 Fazit

61. Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die Parteien eine Vielzahl an
Submissionsabsprachen, einzelne Projekte betreffend, getroffen haben, bei welchen die E7-
Treffen jeweils das verbindende Element darstellten. Besagte Absprachen sind als Wettbe-
werbsabreden im Sinne von Art. 4 Abs. 1 KG zu qualifizieren. Darüber hinaus wird die Frage
des Vorliegens eines Rotationskartells trotz starker Indizien nicht weiter vertieft.

62. Nachfolgend wird der Abredemechanismus der E7 und dessen Auswirkungen auf den
Wettbewerb anhand ausgesuchter Beispiele81 veranschaulicht und belegt. Auf eine ausführ-
liche und detaillierte Auflistung aller betroffener Submissionsprojekte sowie Darstellung des
jeweiligen Vorgehens wird verzichtet82.

B.4.2 Marktabgrenzung

63. Gemäss Art. 5 Abs. 1 KG sind unter anderem Absprachen, die zur Beseitigung wirk-
samen Wettbewerbs führen, unzulässig. Um die vorliegenden Absprachen auf ihre Wirkung
überprüfen und gegebenenfalls eine Beseitigung des Wettbewerbs feststellen zu können,
muss vorgängig der relevante Markt abgegrenzt werden.

B.4.2.1 Allgemeines

64. In sinngemässer Anwendung von Art. 11 Abs. 3 lit. a VKU83 umfasst der sachlich rele-
vante Markt alle Waren oder Leistungen, die von der Marktgegenseite hinsichtlich ihrer Ei-
genschaften und ihres vorgesehenen Verwendungszwecks als substituierbar angesehen
werden.
65. Räumlich umfasst der Markt das Gebiet, in welchem die Marktgegenseite die den
sachlichen Markt umfassenden Waren oder Dienstleistungen nachfragt oder anbietet (Art. 11
Abs. 3 lit. b VKU analog).

B.4.2.2 Sachlicher Markt

66. Der Ausschreiber respektive potentielle Auftraggeber fragt eine seinen Wünschen ent-
sprechende und mittels der Ausschreibungs-/Projektunterlagen konkretisierte Dienstleistung
im Bereich Elektroinstallationen84 nach. Bei Vorliegen eines Rotationskartells würde sich die
Frage der Marktabgrenzung stellen85. Für eine derartige Marktdefinition wären hingegen wei-
tere Abklärungen bezüglich der noch nicht vollumfänglich eruierten Projekte vonnöten. Aus-
gehend von einer grossen Zahl einzelner Submissionsabsprachen und zumal sämtliche Par-
teien den Abschluss des Verfahrens mittels einvernehmlicher Regelung wünschten, be-



81
 Vgl. Rz. 79 ff.
82
 Dies mit Rücksicht auf den Abschluss einvernehmlicher Regelungen und den damit einhergehenden Ver-
 such, auch im Interesse der Parteien den Ermittlungs- und damit Zeit-/Kostenaufwand möglichst tief zu hal-
 ten (vgl. auch Rz. 2).
83
 Verordnung über die Kontrolle von Unternehmenszusammenschlüssen vom 17 Juni 1996 (VKU); SR 251.4.
84
 Unter Elektroinstallationen versteht man sowohl die Neuinstallation als auch die Reparatur, Erhalt und Sa-
 nierung von Anlagen und Einrichtungen, die der energetischen Versorgung dienen. Vgl. auch Fn. 5.
85
 Vgl. auch RPW 2008/1, S. 94 f. (Strassenbeläge Tessin) und RPW 2007/4, S. 517 ff.: Beschaffung von
 Leichten Transport- und Schulungshelikoptern (LTSH) durch armasuisse. Siehe für entsprechend pragmati-
 sches, statt einer Abgrenzung des Marktes auf die Abrede respektive ein systematisches Verhalten abstel-
 lendes Vorgehen in der EU: Competition in Bidding Markets, Policy Roundtables, OECD 2006, insbesondere
 S. 160 (für die Niederlande), S. 195 (für England) etc.


 18/45
schränken sich die folgenden Ausführungen auf den Nachweis der von den einzelnen Ab-
sprachen betroffenen Märkte.

67. Betrachtet man die einzelne Submissionsabsprache, so ist davon auszugehen, dass
der Ausschreiber respektive potentielle Auftraggeber eine spezifische, seinen Wünschen
entsprechende und mittels der Ausschreibungs-/Projektunterlagen konkretisierte Dienstleis-
tung nachfragt86.
68. Vorliegend sind sowohl Aufträge der öffentlichen Hand als auch privater Ausschreiber
(Marktgegenseite) von Interesse. Bei den abgesprochenen Elektroinstallationen handelt es
sich überwiegend um grosse Projekte, das heisst Aufträge ab einem bestimmten Installati-
onsvolumen, zu deren Ausführung meist lediglich die Parteien in der Lage waren87. Die ab-
gesprochenen einzelnen Projekte, welche für vorliegendes Verfahren Berücksichtigung fin-
den, wurden infolge einvernehmlicher Regelung sodann auf die sogenannten Kernprojekte
beschränkt88.
69. Deshalb wird zusammenfassend für den vorliegenden Fall auf die einzelnen abgespro-
chenen Projekte abgestellt89.

B.4.2.3 Räumlicher Markt

70. Räumlich ist der relevante Markt im Einzugsgebiet für die konkrete Elektroinstallation
zu sehen und damit auf den Raum Bern zu begrenzen. Wie in der Baubranche allgemein, so
ist auch im Elektroinstallationsbereich ein gewisser Distanzschutz zufolge hoher Transport-
kosten zu verzeichnen90: Die zunehmende Distanz einer Unternehmung vom Ausführungsort
führt zu steigenden Selbstkosten und sinkender Rentabilität eines Auftrags91. Hinzu kommt
die generelle Tendenz der Auftraggeber, ihnen bekannte92, demnach meist ortsansässige
respektive ortskundige, und damit in der Regel städtisch oder zumindest regional tätige Un-
ternehmen zu favorisieren. Entsprechend liegen auch keine Hinweise vor, dass ferner domi-
zilierte Gesellschaften an- beziehungsweise nachgefragt wurden und kamen bei den analy-
sierten Projekten im Raum Bern auch tatsächlich keine auswärtigen/ausserkantonalen oder
gar ausländischen Unternehmen zum Zug.




86
 Was der Nachfrager als substituierbar erachtet, spezifiziert er in den Ausschreibungsunterlagen. Ohne ver-
 tiefte Abklärungen vorzunehmen, kann davon ausgegangen werden, dass der sachlich relevante Markt so-
 mit das Durchführen der ausgeschriebenen Elektroinstallation umfasst. Vgl. auch RPW 2002/1, S. 130 ff.
 (Betonsanierung Schweizerische Landesbibliothek/SLB).
87
 Vgl. Rz. 14 f.
88
 Vgl. vorn Rz. 2
89
 Vgl. für ein entsprechendes Vorgehen in Frankreich: Conseil de la concurrence Décision n° 07-D-15 du 9
 mai 2007 relative à des pratiques mises en œuvre dans les marchés publics relatifs aux lycées d'Ile-de-
 France, p. 83: « Considérant que chaque marché public passé selon la procédure de l’appel d’offres consti-
 tue un marché de référence […] ; considérant que si cette circonstance permet de délimiter et d’identifier le
 marché de référence, peuvent néanmoins être sanctionnées en application de l’article L. 420-1 du code de
 commerce, non seulement les pratiques anticoncurrentielles affectant exclusivement ce marché, mais aussi
 l’entente organisée à un échelon plus vaste que chacun des marchés considérés et produisant des effets
 sur lesdits marchés, en ce qu’elle conduit les entreprises qui y sont présentes à s’en répartir illicitement les
 parts […] ».
90
 Vgl. CHRISTOPH HEITZ, Die Sanktionierung von Submissionsabsprachen – Eine Untersuchung der Möglich-
 keiten zur Bekämpfung von Submissionsabsprachen unter besonderer Berücksichtigung des Art. 146 StGB,
 Zürich Basel Genf 2008, S. 88; STEFAN KELLER, Der flexible Altersrücktritt im Bauhauptgewerbe – Ein Beitrag
 zur Überwindung der Suche nach dem „richtigen“ Rentenalter in der Schweiz, Diss. Freiburg i.Ue. 2008,
 AISUF Bd. 272, S. 767 sowie act. 87, S. 6 (Etavis).
91
 Vgl. dazu CHRIST (zit. in Fn. 59), S. 79.
92
 Vgl. GALLI/MOSER/LANG/CLERC (zit. in Fn. 33), Rz. 368.


 19/45
71. Anzumerken bleibt, dass bei Aufträgen der öffentlichen Hand das Beschaffungsrecht
weitgehend den Vergabeprozess bestimmt und damit auch den Markt räumlich bis zu einem
gewissen Grad festlegt93 und begrenzt94.
72. Zusammenfassend ist der räumliche Markt demnach vorliegend regional auf den Raum
Bern, das heisst die Stadt Bern mit Agglomeration, maximal aber kantonal zu begrenzen,
was im Übrigen auch der Einschätzung der Parteien entspricht95.

73. Gemäss Art. 5 Abs. 3 KG wird die Beseitigung wirksamen Wettbewerbs bei folgenden
Abreden vermutet, sofern sie zwischen Unternehmen getroffen werden, die tatsächlich oder
der Möglichkeit nach miteinander im Wettbewerb stehen:
a. Abreden über die direkte oder indirekte Festsetzung von Preisen;
b. Abreden über die Einschränkung von Produktions-, Bezugs- oder Liefermengen;
c. Abreden über die Aufteilung von Märkten nach Gebieten oder Geschäftspartnern.

74. Obschon in der Elektrobranche vorwiegend zwei Kalkulationsprogramme gebräuchlich
sind, welche eine gewisse Angleichung der Offertpreise bewirken können96, und obschon mit
der oft zwischengeschalteten Stufe des Elektroplaners97 (respektive grossen institutionellen
Kunden98) eine in Sachen Preis informierte „Marktgegenseite“ besteht99, stellt der Preis doch
meist entscheidendes Kriterium bei einer Submission und damit bedeutendster Wettbe-
werbsparameter dar100. Des Weiteren bewirken auch Absprachen eines sich bereits in einer
bestimmten Bandbreite bewegenden Preises eine Beschränkung des Wettbewerbs, indem
die Preistransparenz erhöht und die Preisbildungsmechanismen desselben zusätzlich einge-
schränkt beziehungsweise gänzlich ausgeschaltet werden. Ein Marktangebot ist nicht gleich-
bleibend, sondern ständiger Veränderung unterworfen, welche durch eine Einschränkung der
Marktmechanismen nicht mehr ungestört stattfinden kann. Insofern ist es begriffsimmanent
gar nicht möglich, einen Marktpreis mittels Absprache festzulegen und kann eine Preisab-
sprache nie einen „Marktpreis“ zur Folge haben101. Preisabsprachen in einem Markt mit oh-


93
 Vgl. die detaillierte Regelung in Boeb, VoeB sowie kantonales Recht (vgl. Fn. 15). Zudem: Jean-Baptiste
 Zufferey/Hubert Stöckli (zit. in Fn. 66), Rz. 180: Die Ausschreibung schliesst all jene Wirtschaftsteilnehmer
 von der Verfahrensteilnahme aus, welche die gesuchte Leistung überhaupt nicht zu erbringen vermögen,
 und sie spurt in einem gewissen Ausmass auch schon vor, welche Bieter mehr und welche weniger Chan-
 cen auf den Zuschlag haben werden. Gemäss CHRIST (zit. in Fn. 59) hat beispielsweise bereits die Wahl des
 Publikationsmediums über dessen Streubereich, Sprache etc. eine Auswirkung auf die zu erwartenden Of-
 ferten. Darüber hinaus gibt das Vergaberecht unter Umständen eine Mindestzahl an einzuholenden Offerten
 vor.
94
 Vgl. auch RPW 2002/1, S. 141, Rz. 26 (Betonsanierung Schweizerische Landesbibliothek/SLB) sowie
 LEITNER (zit. in Fn. 58), S. 29.
95
 Gemäss Etavis beschränkt sich das Marktumfeld auf […] (act. 37, S. 2); vgl. auch act. 18, S. 3 (ewb): von
 der Abrede umfasstes Gebiet: Stadt Bern und Agglomeration; vgl. auch act. 32, S. 2, 4. (Atel); act. 30, S. 1 f.
 (ISP: geht vom Mittelland als relevantem Markt aus).
96
 Vgl. Bekanntmachung zur Verwendung von Kalkulationshilfen, http://eww.wekointern.evd.admin.ch/.
97
 Vgl. Rz. 10.
98
 Vgl. act. 19, S. 4 (Scherler): „Insbesondere grosse institutionelle Kunden, welche überregional, national oder
 sogar international arbeiten, haben klare Kenntnis des Marktwertes einer Elektroinstallation. Darüber hinaus
 hat der Elektroplaner als Fachingenieur im Sinne einer treuhänderischen Vertretung des Bauherren ein fun-
 damentales Interesse, seinen Kostenvoranschlag in Übereinstimmung mit dem Marktpreis zu definieren“.
99
 Vgl. für dahingehende Aussagen auch act. 77, S. 18 (Atel) und act. 91, S. 13 (Gasser + Bertschy).
100
 Vgl. neben anderen allgemein zur Bedeutung des Preises im Vergaberecht Jean-Baptiste Zufferey/Hubert
 Stöckli (zit. in Fn. 66), S. 61 f.
101
 Vgl. Aussagen der Parteien, dass der von ihnen festgelegte Preis trotz Absprache in der Regel ein Markt-
 preis gewesen sei [bspw. act. 77, S. 18 (Atel); act. 91, S. 13 (Gasser + Bertschy); act. 19, S. 4 f. (Scherler);
 act. 37, S. 2 (Etavis): „Die Stützofferten lagen nie über dem Marktpreis“, „es handelte sich dabei um markt-
 übliche Preise“].


 20/45
nehin hoher Preistransparenz wirken sich vielmehr – gerade weil sie den verbleibenden
Wettbewerb und damit die Preisbeschränkungsmechanismen desselben zusätzlich ein-
schränken, wenn nicht gar gänzlich beseitigen – besonders gravierend aus und wiegen somit
schwer102.
75. Vermutungstatbestand: Der Vermutungstatbestand bezieht sich auf jede Art des Fest-
setzens von Preiselementen und -komponenten und erfasst ferner direkte ebenso wie indi-
rekte Preisfixierungen. Auf welche Weise die Preisfestsetzung erfolgt, ist somit für die Unter-
stellung unter den Vermutungstatbestand nicht entscheidend103.

76. Wie ausgeführt104, haben die Parteien über Jahre und mit zunehmender Häufigkeit ihre
Offerten – insbesondere die jeweiligen Eingabepreise (direkte Preisfestsetzung) sowie Preis-
respektive Kalkulationselemente (indirekte Preisfestsetzung) – bezüglich ausgesuchter Elekt-
roinstallationsaufträge abgestimmt, um die Auftragsvergabe zu steuern, und somit Kunden
zugeteilt.
77. Anlässlich der E7-Treffen wurde der gewünschte jeweilige Auftragnehmer aus dem
Kreis der E7 bestimmt (Kundenzuteilung). In Absprache mit diesem wurde sodann im An-
schluss das konkrete Vorgehen, insbesondere der von den nicht für den Auftragserhalt vor-
gesehenen Unternehmen zu offerierende Preis, festgelegt. Das für den Erhalt des Auftrags
ausgewählte Unternehmen berechnete ganze Offerten zuhanden der anderen Unternehmen,
übermittelte ihnen (elektronisch oder telefonisch) die notwendigen Berechnungsparameter
oder gab ihnen den eigenen Offertpreis mit der Bitte bekannt, diesen nicht zu unterschreiten.
Auch im Hinblick auf allfällige Abgebots-105 beziehungsweise Rabattverhandlungen106 wurde
ein entsprechendes Verhalten an den Tag gelegt.
78. Anfänglich erstellte Protokolle hielten entsprechend das Folgende fest (sic!): „wir alle
melden unsere Projekte, Preise: immer exkl. MwSt.; jeder ist vorbereitet und nimmt seine Of-
fert.- und Bewerbungsliste mit; bei Planungsanfragen sollte einer aus dieser Runde zum Ein-
satz kommen (Problem: Ausführung & Planung)“107. Des Weiteren wurde beschlossen, dass
in der Offertphase „der Projektleader die Beteiligten einen Tag vor dem Eingabetermin infor-
miert (Preisangabe)“, in der Abgebotsphase sich hingegen „die Beteiligten beim Projektlea-
der melden (Rückinfo)“108.
79. Zur allgemeinen Illustration des Vorgehens sowie einzelner Facetten desselben wird
für jede Unternehmung im Folgenden auf ein Projekt verwiesen. So kann für Atel das Projekt
[…] herangezogen werden, eine Vergabe der öffentlichen Hand ohne Verhandlungsrun-
den109. Atel wusste von [X], [Y] und [Z], dass diese Unternehmen ebenfalls eine Offerte für
das Projekt […] ausarbeiten würden. Atel bat die besagten Unternehmen, ihren Preis bei
diesem Auftrag nicht zu unterbieten, wozu sich diese bereit erklärten. In der Folge liess Atel
den Unternehmen per E-Mail ihre Eingabepreise110 inklusive Sonderpositionen111 zukommen.
Atel erhielt sodann als preisgünstigster Anbieter den Auftrag für CHF […] inkl. MwSt.




102
 Vgl. auch Sanktionsbemessung, Rz. 122.
103
 Vgl. RPW 2004/3, S. 740 (Markt für Schlachtschweine – Teil B).
104
 Vgl. Rz. 13, B.4.1.1.
105
 Vgl. Rz. 11, insbesondere Fn. 16.
106
 In seltenen Fällen erfolgte eine erste Koordinierung auch erst während der Abgebotsverhandlungen.
107
 Vgl. act. 3d, Reg. 2, Dok. 1 (Etavis): “1. Beschlussprotokoll, E-Treff vom 13. Januar 2006“, Punkt 3.
108
 Vgl. act. 3d, Reg. 2, Dok. 2 (Etavis): „Beschlussprotokoll 2, E-Treff, vom 13. März 2006“, Punkt 1.
109
 Vgl. zu diesem Projekt im Allgemeinen: act. 60a, Reg. 4, S. 6, Projekt 68 (Atel) und act. […].
110
 Act. 60c, Reg. 68, Beweis 18 (Atel): CHF […] inkl. MwSt. für [Z] (verglichen mit Eingabepreis Atel: +2%);
 CHF […] inkl. MwSt. für [Y] (+3%) und CHF […] inkl. MwSt. für [X] (+8%).
111
 Sonderpositionen sind situativ zu definierende, in den Kalkulationshilfen nicht mit Richtwerten hinterlegte
 Arbeitsschritte und damit besonders arbeitsintensiv. Ein Transfer der entsprechenden Angaben spart der un-
 terstützenden Unternehmung damit Zeit und Geld und stellt darüber hinaus sicher, dass die Offerten richtig
 kalkuliert, preislich aber genügend diversifiziert sind.


 21/45
80. Exemplarisch für die Abredetätigkeit von ISP dient das Projekt […] 112. Anlässlich der
E7-Sitzung vom […]113 bat ISP die schlussendlich ebenfalls offerierenden Parteien ([W], [X],
[Y]), die ARGE (bestehend aus ISP/[Z] sowie einer Drittunternehmung)114 bei diesem Projekt
zu stützen. Mit E-Mail vom […] teilte ISP [W]115, [X]116 und [Y]117 die von ihnen jeweils zu offe-
rierenden Eingabepreise118 mit. In der ersten Abgebotsrunde kommunizierte ISP den drei
stützenden Unternehmen die jeweiligen ungefähren Abgebotspreise per Telefon119. In die
weiteren Verhandlungen wurden in der Folge nur noch die ARGE ISP/[Z]/Drittunternehmen
sowie eine weitere Unternehmung120 einbezogen. Die ARGE senkte im Laufe der Verhand-
lungen ihren Preis auf CHF […] inkl. MwSt.121 und erhielt den Auftrag schliesslich für CHF
[…] inkl. MwSt.122. Obschon die ARGE in casu offen gegenüber dem Auftraggeber auftrat,
liegt ein kartellrechtswidriges Verhalten vor, als die ARGE-Teilnehmer andere Unternehmen
um Stützofferten123 baten und diese in der Folge auch erhielten.
81. Burkhalter wünschte unter anderem das Projekt Umbau […], auszuführen, welches so-
dann zufolge Unterstützung auch an besagtes Unternehmen ging. Dazu fragte Burkhalter
[…] anlässlich einer E7-Sitzung die anderen E7-Unternehmen, wer bereit sei, sie bei diesem
Projekt zu unterstützen. Den sich hierzu bereit erklärenden Unternehmen [W], [V], [Y] und [Z]
kommunizierte Burkhalter im Anschluss ihre Eingabepreise124, woraufhin diese fünf E7-
Unternehmen (davon vier ohne eigenes Interesse am Erhalt des Auftrags) an der Submissi-
on teilnahmen125. Die Abrede hatte Erfolg und führte zum Vertragsabschluss mit Burkhalter,
welche in der Folge Arbeiten in der Grössenordnung von CHF […] bei diesem Projekt aus-
führte126.
82. Weiter ist für das Vorgehen der E7, exemplarisch für Etavis, das Projekt […], zu schil-
dern127: Dieses Projekt der öffentlichen Hand wurde in einer Submission ohne Abgebotsrun-
den vergeben. Etavis thematisierte den Auftrag an einer E7-Sitzung im […] und bat die zwei
einzigen Mitbewerber128, [X] und [U]129, sie zu unterstützen. [X] wurde der etwaige Eingabe-
preis per E-Mail130 und [U] telefonisch131 kommuniziert. Da keine Verhandlungsrunden ab-




112
 Vgl. zu diesem Projekt im Allgemeinen: act. 59a, Reg. 1, Projekt 3 (ISP); act. […]; act. […]; act. […] und act.
 […].
113
 Vgl. Handnotizen: Act. […] und act. 3b, Reg. 5, Dok. 12 (ISP).
114
 [Z], ISP und [X] haben im […] bereits als ARGE das Projekt […] ausgeführt. ISP fragte sodann [Z] und [X]
 beim Projekt […] um eine gemeinsame Ausführung des Auftrags als ARGE an. [X] hatte zufolge Kapazitäts-
 engpässen jedoch kein Interesse. Die Drittunternehmung hatte ihrerseits bereits für […] installiert und führte
 sodann, aufgrund der guten Beziehungen zum Bauherren, die Abgabeverhandlungen für die ARGE
 [act. (…)].
115
 E-Mail von ISP an […]: Act.[…]; Antwort-E-Mail vom […] an ISP: Act. 3b, Reg. 5, Dok. 3 (ISP).
116
 E-Mail von ISP an […]: Act. […].
117
 E-Mail von ISP an […]: Act. […].
118
 Vgl. act. 59a, Reg. 3 (ISP): Notizen und E-Mails zu gewünschtem Eingabepreis von [Y] (ca. CHF […] inkl.
 MwSt.), [X] (ca. CHF […] inkl. MwSt.) und [W] (ca. CHF […] inkl. MwSt). [X] reichte sodann eine Offerte über
 CHF […] inkl. MwSt. [act. (…)] und [Y] über CHF […] inkl. MwSt. ein [act. (…)].
119
 Vgl. act. 3b, Reg. 5 (ISP), Dok. 10: Für [W] […] inkl. MwSt.; Dok. 9: Für [X] CHF […] inkl. MwSt. sowie Dok.
 11: Für [Y] max. CHF […] inkl. MwSt.
120
 Act. […].
121
 Act. 3b, Reg. 5, Dok. 2 (ISP).
122
 Act. 3b, Reg. 5, Dok. 1 (ISP).
123
 Vgl. zu diesem Begriff Rz. 16.
124
 Nur [W] und [V] erwähnen, Burkhalter bei diesem Projekt gestützt zu haben. Keine Erwähnung dieses Pro-
 jektes bei [Z] und [Y].
125
 Act. 66a, Reg. 2, Dok. 1; act. 3c, Reg. 5, Dok. 1 (Burkhalter).
126
 Act. 66a, Reg. 2, Dok. 1 (Burkhalter).
127
 Vgl. zu diesem Projekt im Allgemeinen: act. 72a, Reg. 2 und 3, Projekt 1.04 (Etavis) und act. […].
128
 Etavis gibt bei der Einvernahme vom 22. Februar 2008 zu Protokoll, dass sie bei diesem Projekt von den
 einzigen beiden Mitbewerbern unterstützt wurden (act. 87, S. 9).
129
 Etavis gibt an, dass [U] gestützt habe (act. 72a, Reg. 3, Projekt 1.04).
130
 E-Mail vom […], in welchem Etavis [X] um einen Eingabepreis von ca. CHF […] exkl. MwSt. bittet (act. […]).
 [X] reicht daraufhin ein Angebot über CHF […] ein (act. […]).
131
 Act. 72a, Reg. 3, Projekt 1.04 (Etavis).


 22/45
gehalten wurden, erhielt Etavis als Offerent des günstigsten Angebots plangemäss den Zu-
schlag mit einem Eingabepreis von CHF […] inkl. MwSt.132.

83. ewb: Das Projekt […], bei einigen Unternehmen auch als Projekt […] bekannt, stand
unter der Bauherrschaft der […]. Mitte […] wurden verschiedene Elektroinstallationsunter-
nehmen im Rahmen eines Einladungsverfahrens zu einer Baustellenbegehung eingeladen.
Im Rahmen dieser Begehung bekundete der Vertreter von ewb den ihm bekannten Mitbe-
werbern ([W]133, [X], [Z] und eine Drittunternehmung) sein Interesse an der Ausführung die-
ses Auftrags und bat sie, das noch durch ewb auszuarbeitende Angebot nicht zu unterbieten.
Nach der Angebotskalkulation übermittelte ewb den vier Mitbewerbern telefonisch seinen
Eingabepreis, welchen die Mitbewerber nicht unterschreiten sollten134. Nach Eingabe der
Angebote im […] wurde unter anderem ewb zu einer Abgebotsrunde eingeladen. Am […]
erhielt ewb vom Bauherren eine schriftliche Zusage für die Auftragsausführung für CHF […]
inkl. MwSt.135.
84. Projekt […]/Gasser + Bertschy136: Nach Erhalt der Offertunterlagen des Architekten
kontaktierte Gasser + Bertschy [W]137, [X] und [Z] telefonisch und bat diese um Stützofferten
bei besagtem Projekt. Nachdem obgenannte Unternehmen ihre Unterstützung zugesichert
hatten, erhielten sie von Gasser + Bertschy Ende Dezember per E-Mail138 sowohl die Be-
rechnungsgrundlagen als auch detaillierte Angaben über den zu verwendenden Steiger-
Faktor, den Rabatt, das Skonto sowie den Endbetrag inkl. MwSt. je stützender Unterneh-
mung139. Gasser + Bertschy reichte die eigene Offerte zu CHF […] ein und wurde am […]
vom Bauherren zu einem Vergabegespräch eingeladen. Der Auftrag ging sodann für pau-
schal CHF […] an Gasser + Berschy.
85. Projekt […]/Gfeller140: Anlässlich der E7-Sitzung vom […]141 teilte Gfeller mit, dass Inte-
resse an der Ausführung des Projektes bestehe, da sie auch die Submission dafür erstellten.
Im Folgenden wurden [W], [X], [V]142, [U]143 und [Z] gebeten, den Eingabepreis von Gfeller
nicht zu unterbieten. Entsprechend einer allgemeinen bei Gfeller beobachtbaren Präferenz144
wurden die Preise den Mitkonkurrenten telefonisch kommuniziert145. Da sämtliche Offerten
über dem Kostenvoranschlag des Architekten lagen, nahm dieser geringe Anpassungen an
den Submissionsunterlagen vor und stellte sie den bereits am Submissionsverfahren Betei-
ligten erneut zu. Abermals gelangte Gfeller an die Mitofferenten von E7, transferierte ihnen
die veränderten Positionen von Gfeller mit den entsprechenden Preisen und bat sie, darüber
hinaus die Konditionen ihrer Eingaben unverändert beizubehalten146. Die Absprache hatte
Erfolg und führte zur Vergabe des Auftrags für pauschal CHF […] inkl. MwSt. an Gfeller147.


132
 Act. 3d, Reg. 2, Dok. 19 (Etavis).
133
 Vgl. zu diesem Projekt im Allgemeinen: act. […].
134
 Act. 61a, Reg. 8, S. 3 f. (ewb): Beschrieb Projektablauf.
135
 Act. 61a, Reg 8, Dok. 8 (ewb), Werkvertrag.
136
 Act. 88, Projekttabelle, S. 1 (Gasser + Bertschy): Beschrieb Projektablauf […].
137
 Vgl. zu diesem Projekt im Allgemeinen: Act. […]; act. […] und act. […].
138
 Act. […]; act. […].
139
 Vorgaben für [W]: Faktor […], Rabatt […], Skonto […], Endbetrag inkl. MwSt. ca. CHF […] [act. (…)]; für [Z]:
 Faktor […], Rabatt […], Skonto […], Endbetrag inkl. MwSt. ca. CHF […] [act. (…)]; für [X]: Endbetrag inkl.
 MwSt. CHF […] [act. (…)].
140
 Vgl. zu diesem Projekt im Allgemeinen: Act. […]; act. […] und act. […].
141
 Siehe Notizen zu dieser Sitzung von [Z] (act. […]) und [W] (act. […]), welche zudem auf der internen Projekt-
 liste einen Vermerk „Stützangebot Gfeller […] inkl.“ bei diesem Projekt angebracht haben.
142
 Act. […], Beilage: E-Mail vom […] von Gfeller an [V].
143
 Act. […]: E-Mail vom […] von Gfeller an [U] mit dem genauen Eingabepreis.
144
 Vgl. auch act. 95, S. 6 (Gfeller).
145
 Siehe Handnotizen act. […] und Beschrieb act. 76a, Reg. 9 (Gfeller). Darüber hinaus reichte [W] noch eine
 E-Mail von Gfeller ein, mit der Anweisung, ca. CHF […] inkl. MwSt. zu offerieren (act. […]) und auch bei [V]
 findet sich unter den Beweisen eine E-Mail mit der Bitte um Unterstützung und einen Eingabepreis von ca.
 CHF […] inkl. MwSt. (act. […], Beilage E-Mail vom […]).
146
 Siehe detaillierter act. […].
147
 Vgl. für Gfeller act. 76a, Reg. 9. [X] vermerkt einen Eingabepreis von CHF […] inkl. MwSt. (act. […]); [Z] ei-
 nen Preis von CHF […] (act. […]) und [W] einen Preis von CHF […] (act. […]). [V] gab dem Wunsch von


 23/45
86. Projekt […]/Scherler148: Anlässlich einer E7-Sitzung im […]149 bekundete Scherler sein
Interesse am in Planung stehenden Projekt […]. Als im darauffolgenden Juni die Offertunter-
lagen für das Projekt […] vom öffentlichen Bauherren versandt wurden, bat Scherler die bei-
den schlussendlich mitofferierenden E7-Unternehmen [V] und [Y]150, sie mit Scheinofferten
zu unterstützen. Scherler transferierte daraufhin [Y] die berechnete, von [Y] einzureichende
Offerte per E-Mail151 und kommunizierte zudem den eigenen Eingabepreis152. Scherler liess
[V] die komplett kalkulierte Offerte auf postalischem Weg zukommen153, so dass letztere nur
noch den Vorspann auszufüllen hatte. Der Auftrag in der Grössenordnung von CHF […] ging
schliesslich an Scherler.
87. Fazit: Es ist somit anhand der Akten nachgewiesen und evident, dass es während Jah-
ren zu Preis- und Kundenabsprachen der E7 kam. Die an den Abreden beteiligten Unter-
nehmen stehen zudem der Möglichkeit nach miteinander im Wettbewerb154. Demnach greift
die Vermutung in Art. 5 Abs. 3 lit. a und c KG, wonach der wirksame Wettbewerb projektbe-
zogen jeweils beseitigt war. Im Folgenden ist daher zu prüfen, ob die Vermutung allenfalls
widerlegt werden kann.

88. Die Vermutung der Beseitigung wirksamen Wettbewerbs kann umgestossen werden,
falls trotz der Wettbewerbsabrede wirksamer – aktueller und potentieller – Aussen-155 oder
Innenwettbewerb156 besteht.

B.4.3.2.1 Aussenwettbewerb

89. Für die Prüfung der Intensität allfällig bestehenden Aussenwettbewerbs kann vorab auf
die Marktabgrenzung unter B.4.2 verwiesen werden. Es gilt im Folgenden zu prüfen, inwie-
weit die an der Wettbewerbsabrede beteiligten Unternehmen in ihrem Verhalten durch aktu-
ellen oder potentiellen Wettbewerb diszipliniert wurden, d.h. ob sie überhaupt über die Mög-
lichkeit verfügten, die Preise zu erhöhen und damit volkswirtschaftliche Schäden zu verursa-
chen.
90. Aktueller Wettbewerb: Wie erwähnt157, begrenzt der potentielle Auftraggeber grund-
sätzlich bei privat beziehungsweise öffentlich zu vergebenden Aufträgen (mit Ausnahme der
im offenen Verfahren zu vergebenden Aufträge) mit Zustellung der Offertanfrage den Markt
unter anderem in persönlicher Hinsicht. Ist der Kreis der als Offerenten in Frage kommenden
Unternehmen einmal bestimmt, wird dieser in aller Regel nicht mehr verändert und es liegt
ein in sich geschlossener Markt vor, in welchem kein Aussenwettbewerb, weder aktueller
noch potentieller Natur, mehr spielt158. Ein unbeteiligter Marktteilnehmer kann den Gang des
Verfahrens grundsätzlich nicht mehr beeinflussen. Dieser wird ausschliesslich, im Rahmen
des rechtlich Vorgegebenen, vom Ausschreiber bestimmt. Demnach kann Wettbewerb gene-




 Gfeller entsprechend nicht unter CHF […] inkl. MwSt. ein [act. (…), Beilage: E-Mail vom (…) von Gfeller an
 (…) (Preis der Ersteingabe)] und [U] wurde per E-Mail angewiesen, nicht unter CHF […] inkl. MwSt. zu offe-
 rieren [act. (…)/Preis der Ersteingabe (…)].
148
 Vgl. zu diesem Projekt im Allgemeinen: Act. 69a, Reg. 8, Projekt 25 (Scherler) und act. […].
149
 Vgl. Handnotizen […] (act. […]) und Scherler (act. 3f, Reg. 23, Dok. 13).
150
 Siehe E-Mail von Scherler an [Y] zwecks Stützofferte: Act. 69a, Reg. 8O (Scherler).
151
 Act. 69a, Reg. 8O (Scherler): E-Mail vom […].
152
 CHF […] inkl. MwSt. (vgl. für Fundstelle: Fn. 151).
153
 Vgl. act. […]: Brief von [Y] an [V] betreffend […] mit kalkulierter Offerte in der Beilage.
154
 Vgl. Rz. B.4.1.1.
155
 Wettbewerb durch nicht an der Abrede beteiligte Unternehmen.
156
 Wettbewerb unter den an der Abrede beteiligten Unternehmen.
157
 Vgl. Rz. 71.
158
 Vgl. auch oben Rz. 71.


 24/45
rell – wenn überhaupt – nur im Hinblick auf zukünftige Aufträge – welche aber eigene Märkte
begründen – und jeweils gerade bis zur Zustellung der Offertanfrage bestehen159.

91. Die E7 sind die seit Jahren grössten und, gemäss eigenen Aussagen, grundsätzlich
einzigen Unternehmen im Raum Bern, welche für die Ausführung von Aufträgen ab einem
gewissen Installationsvolumen in Frage kommen160. Einem Aktivwerden externer Konkurrenz
steht zudem der in der Elektroinstallationsbranche (wie der Baubranche allgemein) beste-
hende Distanzschutz entgegen161. Entsprechend kam es häufig vor, dass vorwiegend –
wenn nicht gar ausschliesslich – E7-Unternehmen an den betroffenen Submission teilnah-
men und vom Bauherren um eine Offerte angefragt wurden. Selbst wenn hingegen einzelne
weitere Unternehmen an einer Submission beteiligt waren162, verblieb in der Regel, infolge
Absprache der E7, das von ihnen ausgewählte Unternehmen im Rennen um die Vergabe
und setzte sich schlussendlich durch. Der allfällig verbleibende Wettbewerbsdruck durch an
der Submission beteiligte Dritte war offensichtlich zu gering, als dass er das Funktionieren
und Gelingen der Abreden hätte verhindern können. Daneben gilt es Folgendes zu berück-
sichtigen: Hatte es das vorbestimmte E7-Unternehmen infolge höherer Offertpreise der es
stützenden Unternehmen als preisgünstigster Anbieter in die Verhandlungsrunden geschafft,
so fanden diese ausgehend vom offerierten abgesprochenen Preis statt. Auch beim schluss-
endlich zum Auftragserhalt führenden Angebot des E7-Unternehmens konnte es sich folglich
– da vom ursprünglich abgesprochenen Preis abgeleitet – nicht mehr um einen Marktpreis
handeln163.

92. Auch von der Möglichkeit mehrerer kleinerer Unternehmen, sich in Bezug auf die Aus-
führung eines (offen ausgeschriebenen) Projektes in einer ARGE zusammenzuschliessen,
ging und geht nur ungenügender Wettbewerbsdruck aus. Es ist ein insofern wenig realisti-
sches Szenario – welches zudem nur selten erfolgreich zum Vertragsabschluss mit der
ARGE führen dürfte – als diese, um einen konkurrenzfähigen Preis anbieten zu können, zu-
nächst die Grössen- und Erfahrungsvorteile der E7 bezüglich grösserer Projekte wettzuma-
chen hätte. Kommt hinzu, dass kleineren Unternehmen ein derartiges Vorgehen wohl bloss
in Einzelfällen belieben dürfte, wären doch bei einem allfälligen Zuschlag meist ein Grossteil
ihrer Ressourcen über einen längeren Zeitraum gebunden, mit der Folge mangelnder Flexibi-
lität und Anpassungsfähigkeit bei sich ändernden Marktverhältnissen, was ein Geschäftsrisi-
ko darstellt164.
93. Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die eine Offertanfrage erhaltenden
Unternehmen in ihrer Preisgestaltung zwar insofern nicht völlig frei sind, als sie ein Interesse
an weiteren Offertanfragen seitens des potentiellen Auftraggebers aber auch Dritten haben,
dies jedoch nichts daran ändert, dass, bezogen auf den relevanten Markt in Form eines kon-
kreten Projektes, weder genügend aktueller noch potentieller Wettbewerb herrscht. Der im
Bezug auf im offenen Verfahren ausgeschriebene respektive zukünftige Projekte allenfalls
bestehende Wettbewerb übt kaum disziplinierende Wirkung aus. Die Vermutung in Art. 5
Abs. 3 KG wird demnach auf diesem Weg nicht beseitigt.

B.4.3.2.2 Innen- und Restwettbewerb

94. Zu prüfen bleibt, ob die Vermutung der Beseitigung des Wettbewerbs und damit der
Unzulässigkeit der Abrede mittels verbleibendem Innenwettbewerb widerlegt werden kann.
Die Untersuchung hat gezeigt, dass in der weit überwiegenden Zahl der Fälle sich die Par-


159
 Vgl. Rz. 90, wonach in geschlossenen Märkten weder aktueller noch potentieller Wettbewerb spielt.
160
 Vgl. act. 94, S. 10 (Burkhalter), act. 95, S. 11 (Gfeller) und act. 87, S. 4 (Etavis).
161
 Vgl. CHRIST (zit. in Fn. 61), S. 79; ferner KELLER (zit. in Fn. 90); ähnlich auch ISP anlässlich der Einvernah-
 me: Act. 78, S. 6 (ISP) sowie Rz. 70.
162
 Die Unternehmen waren meist über diesen Umstand durch die Meldestelle des Verbandes orientiert (vgl.
 Rz. 9).
163
 Vgl. die diesbezüglichen Ausführungen in Rz. 74.
164
 Vgl. für in diese Richtung gehende Aussage act. 78, S. 6 (ISP).


 25/45
teien an die Preisabreden hielten und absprachegemäss die schlussendlich den Auftrag er-
haltende Unternehmung stützten165. Damit bestand unter den E7 auf den relevanten Märk-
ten, d.h. hinsichtlich der abgesprochenen Projekte, auch kein wirksamer Innenwettbewerb.
95. Eine Beseitigung des Preiswettbewerbs wiegt zufolge Bedeutung dieses Wettbewerbs-
parameters zudem schwer166 und die daran anknüpfende Vermutung der Wettbewerbsbesei-
tigung ist nicht durch Wettbewerb bezüglich jedweder Parameter aufzuwiegen167. Das Bun-
desgericht hat in diesem Zusammenhang festgehalten, dass die Vermutung der Beseitigung
wirksamen Wettbewerbs auf einem Markt durch den Nachweis widerlegt werden kann, dass
der Preis nicht der allein entscheidende Wettbewerbsparameter ist und aufgrund anderer Pa-
rameter ein wirksamer (Rest-/Teil-) Wettbewerb fortbesteht168.
96. In der Elektroinstallationsbranche sind keine solchen anderen, entscheidenden Wett-
bewerbsparameter auszumachen. Sicherlich ist der Ruf eines seriösen Unternehmens, das
eine auftragsgemässe Ausführung der nachgefragten Elektroinstallation gewährleistet, von
Bedeutung. Hierin ist aus Sicht der WEKO aber eine Grundvoraussetzung für das dauerhafte
Verbleiben im Markt und weniger ein im Bezug auf den einzelnen Auftrag spielender Wett-
bewerbsparameter zu sehen. Dieses Kriterium eignet sich denn auch nicht für Differenzie-
rungen zwischen den Parteien, welche allesamt, zufolge fester Verankerung im Berner
Markt, scheinbar aus Sicht der Nachfrager diese Anforderung erfüllen. Auch ist eine gewisse
Konkurrenzierung bei der Kundenbetreuung denkbar, was aber im Ergebnis nichts daran än-
dert, dass zumeist der Preis das entscheidende Kriterium bei der Auftragsvergabe ist169. Er-
klärtes Ziel der Parteien war es denn auch, mittels Preisabsprachen die Vergabe der Projek-
te zu steuern. Wäre für die Auftragsvergabe Wettbewerb bezüglich anderer Parameter
(ebenso) zentral gewesen, so hätten sie folglich zum Erreichen ihres Zieles auch diesbezüg-
liche Konkurrenzierungen unterlassen und Absprachen treffen müssen. Dies machten die
Parteien aber weder geltend – sie betonten vielmehr die Bedeutung des Faktors Preis für
den Erhalt eines Auftrags170 – noch finden sich entsprechende Anhaltspunkte in den Akten.
Folglich kann aus der Tatsache, dass die Preisabreden meist erfolgreich zum Auftragserhalt
durch die vorbestimmte Partei führten, gefolgert werden, dass in dieser Branche andere
Wettbewerbsparameter, welche mangelnden Preiswettbewerb aufzuwiegen vermögen, nicht
spielen.
97. Fazit: Demnach steht zusammenfassend fest, dass projektbezogen zahlreiche Preis-
absprachen getroffen wurden und die jeweils daran anknüpfende Vermutung gemäss Art. 5
Abs. 3 lit. a KG nicht umgestossen werden kann. Lässt sich die Vermutung nicht widerlegen,
so erübrigt sich eine Prüfung der Erheblichkeit und können die Abreden auch nicht durch
Gründe der wirtschaftlichen Effizienz gerechtfertigt sein (vgl. Art. 5 Abs. 1 KG). Wie die
WEKO im Fall Strassenbeläge Tessin171 klar zum Ausdruck gebracht hat, zeitigen Preisab-
reden gemäss Art. 5 Abs. 3 KG „stets volkswirtschaftliche und sozial schädliche Auswirkun-
gen und sind per se erheblich“, weshalb auch die direkte Sanktionierbarkeit unter anderem
an diesen Tatbestand anknüpft. Wie sich die Lage im Falle des Vorliegens eines Rotations-
kartells gestalten würde, kann vorliegend offen bleiben172. Anzumerken bleibt, dass die Wett-
bewerbsbehörden davon ausgehen, bei weiterer Abklärung des Sachverhaltes und sorgfälti-
ger Abgrenzung eines Gesamtmarktes – wenn auch vielleicht nicht die Beseitigung – so aber
doch eine erhebliche Beeinträchtigung des Wettbewerbs auf diesem hätten nachweisen zu
können.


165
 Vgl. auch Rz. 60, 79 ff. und Rz. 91.
166
 Vgl. dazu obige Ausführungen in Rz. 74.
167
 Vgl. RPW 2001/4, S. 669 (Tarifvertrag in der halbprivaten Zusatzversicherung).
168
 Urteil des Bundesgerichts vom 14. August 2002 (BGE 129 II 18), E. 8.1; RPW 2002/4 S. 747 (Buchpreisbin-
 dung).
169
 Vgl. auch entsprechende Aussagen der Parteien: act. 91, S. 5 (Gasser + Bertschy); act. 37, S. 3 (Etavis).
170
 Vgl. Fn. 169.
171
 Vgl. auch RPW 2008/1, S. 109, Rz. 178 (Strassenbeläge Tessin).
172
 Vgl. die diesbezüglichen Ausführungen Rz. 58 ff. sowie Rz. 66.


 26/45
B.4.3.3 Ergebnis

98. Die Wettbewerbsabreden, welche die Parteien in wechselnden Konstellationen unter-
einander betreffend Preise und Preis-/Kalkulationselemente trafen, beseitigten den wirksa-
men Wettbewerb auf den jeweils aus Einzelprojekten bestehenden Märkten. Die Preisab-
sprachen sind gestützt auf Art. 5 Abs. 1 und 3 lit. a und c KG unzulässig und gemäss Art.
49a Abs. 1 KG sanktionierbar.

B.5 Sanktionierung

B.5.1 Allgemeines

99. Aufgrund ihrer ratio legis sollen die in Art. 49a ff. KG vorgesehenen Verwaltungssank-
tionen – und dabei insbesondere die mit der Revision 2003173 eingeführten direkten Sanktio-
nen bei den besonders schädlichen kartellrechtlichen Verstössen – die wirksame Durchset-
zung der Wettbewerbsvorschriften sicherstellen und mittels ihrer Präventivwirkung Wettbe-
werbsverstösse verhindern174. Direktsanktionen können nur zusammen mit einer Endverfü-
gung, welche die Unzulässigkeit der fraglichen Wettbewerbsbeschränkung feststellt, ver-
hängt werden175.

B.5.2 Tatbestand von Art. 49a Abs. 1 KG

100. Die Belastung der Verfahrensparteien mit einer Sanktion setzt voraus, dass sie den
Tatbestand von Art. 49a Abs. 1 KG erfüllt haben.

B.5.2.1 Unternehmen

101. Die Wettbewerbsbeschränkungen, auf welche Art. 49a Abs. 1 KG Bezug nimmt, müs-
sen von einem Unternehmen begangen werden. Für den Unternehmensbegriff wird auf Art. 2
Abs. 1 und 1bis KG abgestellt176. Die Parteien vorliegender Untersuchung sind offensichtlich
als Unternehmen im Sinne des Kartellgesetzes zu qualifizieren177.

B.5.2.2 Unzulässige Verhaltensweise im Sinne von Art. 49a Abs. 1 KG
102. Die Regelung sieht in erster Linie Massnahmen gegen harte Kartelle im Sinne horizon-
taler oder vertikaler Absprachen gemäss Art. 5 Abs. 3 und 4 KG vor. Nach Art. 49a
Abs. 1 KG wird ein Unternehmen, welches an einer unzulässigen Abrede nach Art. 5 Abs. 3
bzw. 4 KG beteiligt ist oder sich nach Art. 7 KG unzulässig verhält, mit einer Sanktion be-
lastet178.
103. Eine Sanktionierung der ersten in Art. 49a Abs. 1 KG erwähnten Tatbestandsvariante
ist an folgende zwei Voraussetzungen geknüpft: 1) Die Beteiligung an einer Abrede über
Preise, Mengen oder die Aufteilung von Märkten nach Art. 5 Abs. 3 oder 4 KG und 2) die
Unzulässigkeit dieser Abrede179.



173
 Vgl. Rz. 39.
174
 Botschaft über die Änderung des Kartellgesetzes vom 7.11.2001 (Botschaft 2001), BBl 2002, S. 2022 ff.,
 insb. S. 2023, 2033 ff., 2041; PATRICK DUCREY, Vorbem. zu Art. 50–57, N. 1, in: Kommentar zum schweizeri-
 schen Kartellgesetz, Homburger/Schmidhauser/Hoffet/Ducrey (Hrsg.), Zürich 1997; STEFAN BILGER, Das
 Verwaltungsverfahren zur Untersuchung von Wettbewerbsbeschränkungen, Diss. Freiburg 2002, S. 92.
175
 Botschaft 2001 (zit. in Fn. 174), S. 2034.
176
 Statt aller: JÜRG BORER, Kartellgesetz, Zürich 2005, Art. 49a N. 6, und DUCREY (zit. in Fn. 174), Art. 50, N. 8.
177
 Vgl. Rz. 38.
178
 Vgl. auch PHILIPP ZURKINDEN/HANS RUDOLF TRÜEB, Das neue Kartellgesetz – Handkommentar, Art. 49a, N. 1.
179
 Vgl. ROGER ZÄCH, Die Sanktionsbedrohten Verhaltensweisen nach Art. 49a Abs. 1 KG, in: Kartellgesetzrevi-
 sion 2003 – Neuerungen und Folgen, Stoffel/Zäch (Hrsg.), Zürich/Basel/Genf 2004, S. 34.


 27/45
104. Wie vorstehend eingehend und unter Rz. 98 zusammenfassend dargelegt, haben die
Parteien während zweier Jahre die Preise zahlreicher Projekte abgesprochen, mit der Folge,
dass der projektbezogene Wettbewerb jeweils beseitigt war. Dieses Verhalten ist im Sinne
von Art. 5 Abs. 1 und 3 KG unzulässig, weshalb der Tatbestand von Art. 49a Abs. 1 KG mit
jedem Projekt erfüllt wurde und somit ein wiederholter Verstoss gegen das Kartellgesetz vor-
liegt.

B.5.3 Vorwerfbarkeit

105. Für die Verhängung einer Verwaltungssanktion ist typischerweise kein Verschulden
und damit Nachweis eines im strafrechtlichen Sinne vorsätzlichen oder fahrlässigen Han-
delns der verantwortlichen natürlichen Personen vonnöten180. Getreu dem Wortlaut wird
Vorwerfbarkeit auch für eine Sanktionierung gemäss Art. 49a Abs. 1 KG nicht verlangt. Da
die WEKO ein entsprechendes Erfordernis in diversen Entscheiden dennoch bisher geprüft
hat181, folgen der Vollständigkeit halber Ausführungen zu diesem Aspekt. Dies obschon Vor-
werfbarkeit in casu, wie den folgenden Ausführungen zu entnehmen ist, ohnehin zu bejahen
ist.
106. Wird Vorwerfbarkeit vorausgesetzt182, so liegt diese schon dann vor, wenn dem zu
sanktionierenden Unternehmen der Verstoss gegen Art. 49a Abs. 1 – in casu i.V.m. Art. 5
Abs. 3 KG – als objektive Sorgfaltspflichtverletzung im Sinne eines Organisationsverschul-
dens angelastet werden kann183. Ein objektiver Sorgfaltsmangel im Sinne einer Vorwerfbar-
keit kann die bei der juristischen Person nicht nachweisbaren subjektiven Strafbarkeitsvor-
aussetzungen ersetzen und zu einer Sanktionierung des Unternehmens selbst führen184. Das
Kartellgesetz darf dabei für Unternehmen (als dessen Adressaten) allgemein als „bekannt“
vorausgesetzt werden185. Sie müssen grundsätzlich alles Mögliche und Notwendige vorkeh-
ren, um sicherzustellen, dass es in ihrer Unternehmung und durch diese nicht zu Wettbe-
werbsverstössen kommt.
107. Den an den unzulässigen Wettbewerbsabreden beteiligten Unternehmen kann in casu
mehr als ein objektiver Sorgfaltsmangel im Sinne einer Vorwerfbarkeit angelastet werden.
Die Parteien haben während mindestens zwei Jahren regelmässig Preisabsprachen, welche
zu den schwerwiegendsten Formen zu zählen sind, getroffen. Dass Vorwerfbarkeit bei einem
solchen, sogenannten harten Kartell gegeben ist, liegt auf der Hand.
108. Der ein Organisationsverschulden begründende Organisationsmangel ist darin zu se-
hen, dass offensichtlich geeignete Massnahmen, derartige Kartellrechtsverstösse zu verhin-
dern, nicht getroffen wurden. Leitende Angestellte/Organe waren über Jahre in die Vor-
kommnisse involviert. Die Kontrolle im Unternehmen war entsprechend – sofern überhaupt
beabsichtigt – nicht ausreichend, geeignete Massnahmen wurden keine ergriffen und die Un-
ternehmenskultur war nicht vom Wettbewerbsgedanken geprägt. Aufgrund dieses die Unter-


180
 Vgl. etwa bereits die Entscheide der Weko „BNP/Paribas“, RPW 2001/1, S. 144 ff., S. 152 Rz. 35; „X/C-AG
 und D-AG“, RPW 2000/2, S. 257 ff., 262 f. Rz. 30, und „Curti & Co. AG“, RPW 1998/4, S. 613 ff., S. 617 f.
 Rz. 21 ff.; zustimmend ROGER ZÄCH/ANDREAS W ICKY, Die Bemessung von Verwaltungssanktionen im Zu-
 sammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen nach schweizerischem Kartellrecht (Art. 51 KG), in:
 Wirtschaft und Strafrecht, FS für N. Schmid, Zürich 2001, S. 585 ff., S. 589, sowie PHILIPP ZURKINDEN, Sank-
 tionen, in: Schweizerisches Immaterialgüter- und Wettbewerbsrecht (SIWR), Band V/2 (Kartellrecht), von
 Büren/David (Hrsg.), Basel/ Genf/München 2000, S. 520.
181
 Vgl. RPW 2006/4, S. 660 f. (Unique); RPW 2007/2, S. 232 f. (Richtlinien des Verbandes Schweizerischer
 Werbegesellschaften VSW über die Kommissionierung von Berufsvermittlern/“Publigroupe“).
182
 Vgl. beispielsweise ZURKINDEN/TRÜEB (zit. in Fn. 178), Art. 49a, N. 3.
183
 PETER REINERT, Art. 49a, N. 5, in: Handkommentar zum Kartellgesetz – Bundesgesetz über Kartelle und an-
 dere Wettbewerbsbeschränkungen, Baker & McKenzie (Hrsg.), Bern 2007; RPW 2007/2, S. 234 m.w.H. in
 Fn. 63 (Publigroupe).
184
 In diesem Sinne BORER (zit. in Fn. 176), Art. 50, N. 7 i.V.m. Art. 49a, N. 10 ff. m.w.H.
185
 Vgl. CHRISTOPH TAGMANN, Die direkten Sanktionen nach Art. 49a Abs. 1 Kartellgesetz, Diss. Zürich 2008,
 S. 285 als auch Art. 8 Abs. 1 Bundesgesetz über die Sammlungen des Bundesrechts und das Bundesblatt
 (Publikationsgesetz [PublG]; SR 170.512).


 28/45
nehmen treffenden Organisationsverschuldens, ist ihnen der Kartellrechtsverstoss direkt zu-
zuschreiben und anzulasten.

109. Fazit: Gemäss dem Gesagten ist auch das allfällige Erfordernis (subjektiver) Vorwerf-
barkeit zufolge eines den Parteien direkt zurechenbaren Organisationsverschuldens gege-
ben186. Zusammenfassend ist demnach erneut festzuhalten, dass die Parteien den Tatbe-
stand von Art. 49a Abs. 1 KG erfüllt haben und zu sanktionieren sind.

B.5.4 Sanktionsbemessung

110. Rechtsfolge einer Verletzung von Art. 49a Abs. 1 KG ist die Belastung des fehlbaren
Unternehmens mit einem Betrag bis zu 10% des in den letzten drei Geschäftsjahren in der
Schweiz erzielten Umsatzes (Art. 49a Abs. 1 KG und Art. 7 SVKG). Dieser Betrag stellt als
Maximalsanktion die Obergrenze des Bussenrahmens dar. Die konkrete Sanktion bemisst
sich sodann nach der Dauer und der Schwere des unzulässigen Verhaltens, wobei der mut-
massliche Gewinn, den das Unternehmen dadurch erzielt hat, angemessen zu berücksichti-
gen ist (Art. 2 Abs. 1 SVKG).
111. Die konkreten Bemessungskriterien und damit die Einzelheiten der Sanktionsbemes-
sung gemäss Art. 49a Abs. 1 KG sind in der KG-Sanktionsverordnung geregelt (vgl. Art. 1
lit. a SVKG). Die Festsetzung des Sanktionsbetrags liegt dabei grundsätzlich im pflichtge-
mässen Ermessen der WEKO, wobei der Grundsatz der Verhältnismässigkeit187 und Gleich-
behandlung diesem Spielraum Grenzen setzt188. Die WEKO bestimmt die effektive Höhe der
Sanktion nach den konkreten Umständen im Einzelfall, wobei die Geldbusse für jedes an ei-
ner Zuwiderhandlung beteiligte Unternehmen individuell innerhalb der gesetzlich statuierten
Grenzen festzulegen ist189.

B.5.4.2 Maximalsanktion

112. Die Sanktion beträgt in keinem Fall mehr als 10% des gesamten vom Unternehmen in
den letzten drei Geschäftsjahren in der Schweiz erzielten Umsatzes (Art. 49a KG i.V.m. Art.
7 SVKG)190. Der Unternehmensumsatz im Sinne von Art. 49a Abs. 1 KG berechnet sich da-
bei sinngemäss nach den für die Umsatzberechnung bei Unternehmenszusammenschlüssen
geltenden Kriterien gemäss Art. 4 und 5 VKU191.

113. Der Unternehmensumsatz nach Art. 49a KG bestimmt sich mithin auf Konzernebene,
wobei gemäss Art. 5 Abs. 2 VKU konzerninterne Umsätze nicht zu berücksichtigen sind. Die
von den Parteien angegebenen Gesamtumsätze der letzten drei Geschäftsjahre in der
Schweiz gehen aus folgender Übersicht hervor:




186
 So im Ergebnis auch der Entscheid REKO/WEF „Rhône-Poulenc/Merck“; RPW 2002/2, S. 399 f.; RPW
 2002/3, S. 524 ff., S. 533 (Schweiz. National-Versicherungs-Ges./Coop Leben).
187
 Art. 2 Abs. 2 SVKG.
188
 Vgl. REINERT, Art. 49a, N. 14 sowie RPW 2006/4, Rz. 236 (Unique).
189
 Vgl. entsprechende Aussage betreffend der EU: TAGMANN (zit. in Fn. 185), S. 293.
190
 Vgl. auch ZURKINDEN/TRÜEB (zit. in Fn. 178), Art. 49a, N. 3.
191
 RPW 2007/2, Rz. 321 (Publigroupe) sowie REINERT, Art. 49a, N. 9; in Sachen SVKG vgl. vorn Fn. 83.


 29/45
 Atel CHF [...] ewb CHF [...]

 ISP CHF [...] Gasser + Bertschy CHF [...]

 Burkhalter CHF [...] Gfeller CHF [...]

 Etavis CHF [...] Scherler CHF [...]

Tabelle 3: Konzernumsätze der Parteien von 2006 bis und mit 2008

114. Die mögliche Maximalsanktion je Unternehmung ist folgender Übersicht zu entnehmen:

 Atel CHF [...] ewb CHF [...]

 Burkhalter CHF [...] Gfeller CHF […]

 Etavis CHF [...] Scherler CHF [...]

Tabelle 4: Maximalsanktion je Unternehmung


B.5.4.3 Konkrete Sanktionsberechnung

115. Nach Art. 49a Abs. 1 KG sowie Art. 2 Abs. 1 SVKG ist bei der Bemessung der Sankti-
on die Dauer und Schwere des unzulässigen Verhaltens und der durch dieses erzielte mut-
massliche Gewinn angemessen zu berücksichtigen192. Darüber hinaus ist den spezifischen
Umständen im Einzelfall Rechnung zu tragen193.
116. Die konkrete Sanktionsbemessung erfolgt in drei Schritten: Zunächst ist der sogenann-
te Basisbetrag zu berechnen. Dieser ist in einem zweiten Schritt an die Dauer des Verstos-
ses anzupassen, bevor in einem dritten Schritt erschwerenden und mildernden Umständen
Rechnung getragen werden kann (vgl. Art. 3–6 SVKG)194.

B.5.4.3.1 Basisbetrag

117. Der Basisbetrag beträgt je nach Art und Schwere des Verstosses bis zu 10% des Um-
satzes, den das betreffende Unternehmen in den letzten drei Geschäftsjahren auf den rele-
vanten Märkten in der Schweiz erzielt hat (Art. 3 SVKG)195.

I. Obergrenze des Basisbetrags (Umsatz auf dem relevanten Markt)
118. Für vorliegendes Verfahren wurden die Märkte auf die einzelnen ausgeschriebenen
Elektroinstallationsaufträge im Raum Bern begrenzt196. Die Umsätze, welche die Parteien
während der letzten drei Jahre auf diesen relevanten Märkten erzielt haben, beziffern sich in-
folge Addition derselben wie folgt:




192
 Vgl. auch Rz. 110.
193
 Vgl. TAGMANN (zit. in Fn. 185), S. 169; siehe auch RPW 2007/2, Rz. 329 (Publigroupe).
194
 RPW 2006/4, Rz. 237 (Unique).
195
 Vgl. auch Rz. 109.
196
 Vgl. Rz. 110 sowie die beispielhafte Anführung einzelner Projekte unter Rz. 79 ff. Es wurden nur diejenigen
 Projekte berücksichtigt, welche mittels der beschlagnahmten und eingereichten Akten der Parteien als auch
 ersten Ermittlungen bereits ausreichend belegt waren (Kernprojekte, vgl. Fn. 2).


 30/45
 2006 2007 2008 Total
 Atel 3’107’140. 3'630’155. 0. 6'737’295.
 ISP 940’514. 1'608’857. 0. 2'549’371.
 Burkhalter 1'974’552. 2'834’685. 180‘262. 4‘989‘499.
 Etavis 2'160’159. 591‘557. 0. 2‘751‘716.
 ewb 514‘000. 140‘000. 70‘000. 724‘000.
 Gasser + Bertschy 809‘600. 961‘841. 519‘587. 2‘291‘028.
 Gfeller 1‘847‘722. 5‘322‘327. 516‘510. 7‘686‘559.
 Scherler 3‘786‘186. 4‘853‘522. 74‘408. 8‘714‘116.

 Total 15'139'873. 19'942'944. 1'360'767. 36'443'584.


Tabelle 5: Umsätze auf den relevanten Märkten 2006 bis und mit 2008

119. Die obere Grenze des Basisbetrags beläuft sich, wie oben in Rz. 117 erwähnt, auf 10%
der in den letzten drei Geschäftsjahren auf den relevanten Schweizer Märkten erzielten Um-
sätze. Aufgrund der in der Tabelle 5 gemachten Angaben ergeben sich im vorliegenden Fall
für die Parteien folgende Obergrenzen:

 Atel CHF 673’729. ewb CHF 72’400.

 ISP CHF 254’937. Gasser + Bertschy CHF 229’103.

 Burkhalter CHF 498’950. Gfeller CHF 768’656.

 Etavis CHF 275’172. Scherler CHF 871‘412. 

Übersicht 6: Obergrenzen Basisbeträge der Parteien

II. Berücksichtigung der Art und Schwere des Verstosses
120. Gemäss Art. 3 SVKG ist die Höhe des Basisbetrags je nach Art und Schwere des Ver-
stosses gestützt auf den Umsatz festzusetzen197. Die Parteien haben sich, wie oben darge-
legt198, unzulässig im Sinne von Art. 5 Abs. 1 und 3 KG verhalten. Im Folgenden gilt es dem-
nach zu prüfen, als wie schwer der Verstoss gegen das Kartellgesetz zu qualifizieren ist. Da-
bei stehen objektive199 Faktoren im Vordergrund und ist nach dem abstrakten Gefährdungs-
potential des Verstosses200, seiner volkswirtschaftlichen Schädlichkeit zu fragen.
121. Grundsätzlich ist die Schwere der Zuwiderhandlung im Einzelfall unter Berücksichti-
gung aller relevanter Umstände zu beurteilen. Abreden gemäss Art. 5 Abs. 3 und 4 KG, wel-
che den Wettbewerb beseitigen, stellen – als sogenannte harte Kartelle – grundsätzlich
schwere Kartellrechtsverstösse dar. Unter anderem Abreden, welche den Preiswettbewerb
ausschalten, sind wegen des grossen ihnen immanenten Gefährdungspotentials im oberen
Drittel des möglichen Sanktionsrahmens, d.h. zwischen 7 und 10%, einzuordnen. Tenden-
ziell leichter sind den Wettbewerb erheblich beeinträchtigende Abreden, welche sich nicht
durch Gründe der wirtschaftlichen Effizienz rechtfertigen lassen, zu gewichten. Darüber hin-
aus ist im Allgemeinen davon auszugehen, dass Wettbewerbsbeschränkungen, welche




197
 Vgl. Erläuterungen zur KG-Sanktionsverordnung (SVKG), Link auf http://eww.wekointern.evd.admin.ch/,
 S. 2 f.
198
 Vgl. Rz. 109.
199
 D.h. nicht verschuldensabhängige Kriterien, vgl. ROLF DÄHLER/PATRICK KRAUSKOPF, Die Sanktionsbemes-
 sung und die Bonusregelung, in: Kartellgesetzrevision 2003 (zit. in Fn. 179).
200
 Vgl. PATRICK KRAUSKOPF/DOROTHEA SENN, Die Teilrevision des Kartellrechts – Wettbewerbspolitische Quan-
 tensprünge, S. 12, in: sic!1/2003.


 31/45
gleichzeitig mehrere Tatbestände gemäss Art. 5 Abs. 3 und 4 KG erfüllen, schwerer zu ge-
wichten sind als solche, die nur einen Tatbestand erfüllen201.

122. Im vorliegenden Fall liegen keine Gründe vor, um von den obgenannten generellen
Einschätzungen abzuweichen: Die getroffenen Preisabsprachen sind dem Abredetypus nach
schwere Verstösse. Sie haben den Wettbewerb auf den relevanten, ihrerseits bereits durch
vergleichsweise hohe Preistransparenz gekennzeichneten Märkten202, jeweils beseitigt.
Kommt erschwerend weiter hinzu, dass auch Kunden unter den Parteien zugeteilt wurden203
und damit mehrere Wettbewerbsparameter tangiert waren. Daraus folgt, dass die in casu
begangenen grundsätzlich schwere Verstösse gegen das Kartellrecht darstellen.
123. Abzuschwächen vermag diese Einschätzung allenfalls, dass die E7 keine streng orga-
nisierte Gruppe waren, welche entschlossen eine Wettbewerbsbeschränkung mit umfassen-
den Auswirkungen auf den Markt umsetzte (geringe „Professionalisierung“)204. Ausgleichs-
und Sanktionsmechanismen bestanden keine. Darüber hinaus sollen nach Aussage der Par-
teien Preisabsprachen in der Branche gleichsam verbreitet sein205 und vorliegend nicht pri-
mär dem Abschöpfen einer hohen Kartellrente, sondern wirtschaftlich durchaus berechtigten
Zwecken gedient haben206. Sowohl institutionelle Kunden als auch die häufig zwischenge-
schaltete Stufe der Elektroplaner respektive Generalunternehmer können als in Sachen
Preis informierte Marktgegenseite bezeichnet werden.
124. Das von den Parteien wiederholt vorgebrachte Argument, es hätten aus den abgespro-
chenen Projekten kaum Gewinne – manchmal gar Verluste – resultiert207, spielt hingegen für
die umsatzbasierte Berechnung der Sanktion keine Rolle. Insbesondere kann daraus nicht
auf per se geringe volkswirtschaftliche Schädlichkeit geschlossen werden. Eine solche Wer-
tung widerspräche nicht nur der Auffassung des Gesetzgebers, sondern würde auch auf eine
Abwägung mit der Frage, inwieweit die Ineffizienzen wohl gerade auf die Wettbewerbsver-
stösse zurückzuführen sind, hinauslaufen. Als Ausfluss des Verhältnismässigkeitsprinzips
wurde diesem Aspekt jedoch dennoch bei der Schwere Beachtung geschenkt.

125. Keine gesonderte Berücksichtigung erfährt die formelle Nichtzugehörigkeit von ewb zu
E7. ewb war über Jahre regelmässig in die Absprachen der E7 verwickelt und somit faktisch
beteiligt. Dass es im Vergleich anzahlmässig weniger Absprachen traf, findet zudem bereits
in einem geringeren, der Sanktionsberechnung zugrunde liegenden Umsatz Ausdruck.
126. Die erwähnten Kriterien und Wertungen führen demnach zu einem für die Berechnung
des Basisbetrags zu berücksichtigenden Satz von 7% für die Parteien und damit zu folgen-
den Basisbeträgen:

 Atel CHF 471‘611. ewb CHF 50‘680.

 ISP CHF 178‘456. Gasser + Bertschy CHF 178‘401.

 Burkhalter CHF 349‘265. Gfeller CHF 538‘059.

 Etavis CHF 192‘620. Scherler CHF 609‘988.

Übersicht 7: Basisbeträge für die Parteien



201
 Vgl. Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), Art. 3.
202
 Vgl. Rz. 74.
203
 Vgl. Rz. 76 und Rz. 87 f.
204
 Vgl. beispielsweise für höheren Institutionalisierungs- und Umsetzungsgrad RPW 2008/1, S. 85 ff., insbe-
 sondere S. 96 ff. (B 4.2.1 Konvention) sowie Rz. 176 f. (Strassenbeläge Tessin).
205
 Einzelne wenige Belege für Absprachen auch mit Drittunternehmen finden sich in folgenden Akten: act. 11a,
 Reg. 8 (Gasser + Bertschy); act. 18 (Meldeformular Bonusmeldung), S. 2 (ewb); act. 37, S. 5 (Etavis).
206
 Ziele seien insbesondere die Pflege der Stammkundschaft, das Erzielen einer ausgeglicheneren Auslastung
 etc. gewesen (für Fundstellen vgl. Fn. 36).
207
 Vgl. beispielhaft act. 249, S. 2 (Etavis).


 32/45
B.5.4.3.2 Dauer des Verstosses

127. Gemäss Art. 4 SVKG erfolgt eine Erhöhung des Basisbetrags um bis zu 50%, wenn
der Wettbewerbsverstoss zwischen ein und fünf Jahren gedauert hat. Ferner besteht die
Möglichkeit einer bis zu 10-prozentigen Erhöhung für jedes weitere Jahr. Betreffend Umfang
der Erhöhung steht der WEKO ein breites Ermessen zu208, wobei ihrer bisherigen Praxis ein
Prozentsatz von 10% pro berücksichtigtem Jahr entspricht209.
128. Obgleich es zu bi- und multilateralen Absprachen bereits vor Gründung der E7 kam,
wird für vorliegendes Verfahren, wie oben ausgeführt, nur auf den Zeitraum von Januar 2006
bis zur Untersuchungseröffnung im Januar 2008 und damit auf zwei Jahre abgestellt210. Zu-
dem wurde, da alle Parteien dem Abschluss einer einvernehmlichen Regelung zustimmten,
auf den Nachweis eines Rotationskartells verzichtet211. Entsprechend flossen ausschliesslich
die Umsätze der Kernprojekte212 in die Sanktionsbemessung ein. Obschon somit vorliegend
die einzelnen Elektroinstallationsaufträge als relevante Märkte berücksichtigt werden213 und
demnach die Dauer der projektbezogenen Absprachen (genau genommen dieses Abspra-
cheteils214) nur vergleichsweise kurz ausfiel, mit jedem Projekt neu beginnend, rechtfertigt
sich in casu aus Sicht der Wettbewerbsbehörden wie folgt die Erhebung eines Zuschlages:
129. Den E7-Treffen kommt vorliegend eine insofern zentrale Bedeutung zu, als sie stabili-
sierender Teil der Absprachen waren und dazu beitrugen, die Frequenz und den Umfang der
Absprachetätigkeit insgesamt zu erhöhen215. E7 ist Ausdruck einer Institutionalisierung des
Abspracheverhaltens während zweier Jahre, was einen Zuschlag für die Dauer dieser „Rah-
menabsprache“ rechtfertigt. Darüber hinaus ist mit über 100 nachweislich abgesprochenen
Projekten216 während zweier Jahre die Absprachedichte so hoch, dass sie mit einem dauer-
haften Wettbewerbsverstoss gleichgesetzt werden und sich im Ergebnis auch wie ein solcher
ausgewirkt haben können. Selbst wenn diese Argumentation hingegen bestritten würde, so
wäre in jedem Fall für eine solche Vielzahl wiederholter Einzelabsprachen und damit in kur-
zen Abständen wiederholte Wettbewerbsverstösse über einen langen Zeitraum ein Repetiti-
onszuschlag217 zu erheben.
130. Gemäss dem Gesagten rechtfertigt sich eine Erhöhung des Basisbetrags um 20%.
Dies im Übrigen für alle Parteien, war Gasser + Bertschy, trotz leicht verzögertem Hinzustos-
sen zu E7, doch praktisch von Anfang an bei dieser Gruppierung dabei, insbesondere aber
nahezu während des ganzen, Berücksichtigung findenden Zeitraums. Auch ewb war wäh-
rend dieser beiden Jahre regelmässig in die Absprachen verwickelt und damit faktisch betei-
ligt218.
131. Zusammenfassend wird gemäss Art. 4 SVKG je Unternehmung ein Zuschlag von 20%
(entsprechend zwei Jahren) auf dem jeweiligen Basisbetrag für das dauerhafte Absprechen
einzelner Projekte erhoben.

B.5.4.3.3 Erschwerende und mildernde Umstände
132. In einem letzten Schritt ist schliesslich erschwerenden und mildernden Umstände nach
Art. 5 und Art. 6 SVKG Rechnung zu tragen. Grundsätzlich können diejenigen Aspekte, wel-

208
 Vgl. dazu Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), S. 3.
209
 Vgl. RPW 2007/2, S. 237 (Publigroupe) sowie RPW 2007/2, S. 301 (Terminierung Mobilfunk).
210
 Vgl. Rz. 13 ff.
211
 Vgl. dazu Rz. 2 und Rz. 60.
212
 Vgl. Rz. 2.
213
 Dies lässt den Basisbetrag bereits bedeutend geringer ausfallen als im Falle des Abstellens auf ein Rotati-
 onskartell.
214
 Vgl. Rz. 53 f.
215
 Vgl. Rz. 53 f.
216
 Vgl. auch Rz. 53 und Rz. 57.
217
 Art. 5 Abs. 1 lit. a SVKG.
218
 Vgl. auch Rz. 125.


 33/45
che im Rahmen der Kooperation und damit über den Bonus abgegolten werden, nicht erneut
als mildernde Umstände Berücksichtigung finden.

I. Erschwerende Umstände

Mutmasslicher Gewinn
133. Ein durch das Verhalten erzielter „Normalgewinn“ ist bereits im Basisbetrag enthalten.
Fällt indessen im Einzelfall die unrechtmässige Kartellrente höher aus, so ist diesem Gewinn
als erschwerendem Umstand nach Massgabe von Art. 2 Abs. 1 und Art. 5 Abs. 1 lit. b SVKG
Rechnung zu tragen219. Dies setzt natürlich voraus, dass eine Gewinnberechnung oder
-schätzung im Einzelfall überhaupt möglich ist, was in der Praxis regelmässig nicht oder aber
nur schwer der Fall sein dürfte. Diesfalls wäre der errechnete Sanktionsbetrag, der er-
wünschten Präventivwirkung wegen, so weit zu erhöhen, dass er den Betrag des aufgrund
des Verstosses unrechtmässig erzielten Gewinns übertrifft220.
134. Die Parteien betonen, dass die Gewinne in der Regel gering ausfielen, einige abge-
sprochenen Projekte gar defizitär abgeschlossen wurden. Neben dem Fakt, dass aus niedri-
gem Gewinn nicht auf eine niedrige Kartellrente geschlossen werden kann, wird bei der
Sanktionsberechnung grundsätzlich nur ein besonders hoher Gewinn erschwerend, im um-
gekehrten Fall aber nicht mildernd berücksichtigt221. Lediglich in denjenigen Fällen, in wel-
chen gar kein Gewinn erzielt wurde, kann eine Sanktionsminderung vorgenommen wer-
den222. Dieses Vorgehen erscheint – vor dem Hintergrund der mit der Sanktionierung avisier-
ten präventiven Wirkung und der, der Ermittlung des Basisbetrags zugrundeliegenden An-
nahme eines „eher bescheidenen Gewinns“223 von durchschnittlich 15 – 20% – durchaus ge-
rechtfertigt. Da im Übrigen für die Sanktionsbemessung auf den Umsatz abgestellt wird,
scheinen besonders niedrige Gewinne wenn – dann ausschliesslich und wie vorliegend ge-
schehen224 im Rahmen der Schwere des Verstosses berücksichtigt werden zu können225.

Behinderung der Ermittlungen
135. Gemäss Art. 5 Abs. 1 lit. c SVKG wird erschwerend berücksichtigt, wenn ein Unter-
nehmen die Zusammenarbeit mit den Behörden verweigert oder versucht hat, die Untersu-
chungen sonstwie zu behindern. Insbesondere der Versuch, Beweismittel zu vernichten,
stellt eine Behinderung der Untersuchung dar226.
136. Parteien, welche von Massnahmen der Wettbewerbsbehörden betroffen sind, werden
von Anfang an auf ihre Rechte und Pflichten hingewiesen. Von ihnen wird und kann deshalb
erwartet werden, dass sie ihr Verhalten reflektieren und sich konsistent in ihren Handlungen
zeigen. Es rechtfertigt sich demnach, eine allfällige Behinderung oder Erschwerung der Er-
mittlungen, gleichwohl in welchem Verfahrensstadium, negativ im Rahmen der Sanktions-
bemessung zu berücksichtigen227. Eine entsprechende Erhöhung wird vorliegend bei [Z] und
[U] für folgendes Verhalten vorgenommen:




219
 Vgl. dazu Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), S. 1, 2 und 4.
220
 Vgl. Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), S. 4 sowie REINERT (zit. in Fn. 183), Art. 49a, N. 16; siehe auch
 RPW 2006/4, Rz. 264 (Unique).
221
 Vgl. TAGMANN (zit. in Fn. 185), S. 258 f.
222
 TAGMANN (zit. in Fn. 185), S. 274, Fn. 1290; ebenso Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), S. 1, Art. 2, Abs 1.
223
 Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), S. 2, Art. 3 lit. b; OECD-Studien sprechen von einem „Minimalgewinn“;
 DÄHLER/KRAUSKOPF (zit. in Fn. 199), S. 142: Der mutmassliche Gewinn wird „bei der Festlegung des Basis-
 betrages im Sinne eines Minimalgewinns mitberücksichtigt“.
224
 Vgl. Rz. 124.
225
 Vgl. Rz. 124.
226
 Vgl. Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), S. 4, Art. 5 Buchstabe c.
227
 Für ein entsprechend bedachtes Vorgehen der zur Kooperation bereiten Unternehmen plädierend
 ZURKINDEN/TRÜEB (zit. in Fn. 178), Art. 49a, N. 10.


 34/45
137. [Z] wurde zu Beginn der Hausdurchsuchungen über deren Charakter als Amtshandlung
und das damit einhergehende Verbot der Vornahme von die Ermittlungen erschwerenden
Handlungen explizit hingewiesen. Dennoch war während der Hausdurchsuchung bei [Z] ein
relevanter Aktenordner „vorübergehend verschwunden“228. Dieser konnte dem verantwortli-
chen Mitarbeiter – einem Mitglied der Geschäftsleitung, dessen Büro durchsucht wurde –
wieder abgenommen werden. Die Wettbewerbsbehörden sehen darin einen Versuch, Akten
verschwinden zu lassen, und tragen diesem als erschwerendem Umstand bei der Sankti-
onsbemessung Rechnung. Der an die Dauer angepasste Basisbetrag wird für [Z] somit um
10% erhöht.
138. Weiter rechtfertigt sich eine Erhöhung des Sanktionsbetrags bei [U]: [U] wurde von der
von den Hausdurchsuchungen betroffenen Partei [Z] über die Intervention des Sekretariates
informiert229. Es vernichtete sodann sämtliche kompromittierende Akten und löschte entspre-
chende elektronische Daten. Die betroffene Festplatte stellte der verantwortliche Mitarbeiter
jedoch in der Folge dem Sekretariat zum Versuch der Wiederaufbereitung der Daten zur Ver-
fügung. Diese konnten teilweise wiederhergestellt werden230. An einem Kartell beteiligte Un-
ternehmen müssen grundsätzlich bei Intervention der Wettbewerbsbehörden damit rechnen,
ebenfalls in deren Fokus zu gelangen und ihr Verhalten vor diesem Hintergrund wählen231.
Wird ein Unternehmen folglich über laufende Ermittlungshandlungen gegen das Kartell, an
welchem es beteiligt ist, informiert, so muss das Vernichten von Akten in der Folge als Ver-
such gewertet werden, die Ermittlungen sowohl generell als auch insbesondere gegen sie
selbst zu erschweren. Die Vernichtung aller potentiell relevanten Dokumente wird in casu zu-
folge „tätiger Reue“232 der Unternehmung ebenfalls mittels einem Prozentsatz von 10% er-
schwerend berücksichtigt.

Besondere erschwerende Umstände
139. Neben einem besonders hohen Gewinn wird gemäss Art. 5 Abs. 2 SVKG zusätzlich
erhöhend berücksichtigt, wenn ein Unternehmen zur Wettbewerbsbeschränkung angestiftet
oder aber eine führende Rolle gespielt hat (lit. a). Neben der einen Sanktionserlass aus-
schliessenden Wirkung, welche eine derartige Rolle im Kartell zur Folge hätte, kommt ihr
demnach eine generell sanktionserhöhende zu.
140. In den Akten finden sich zwar wenige Anhaltspunkte für eine initiative Rolle einer der
Parteien. Da sich diese mithilfe der bisherigen Ermittlungen hingegen nicht erhärten liessen,
ist auf eine entsprechende Erhöhung in casu zu verzichten233.

II. Mildernde Umstände

Aufgabe Beteiligung am Wettbewerbsverstoss
141. Alle Parteien haben mit dem Tätigwerden des Sekretariates, konkret den Hausdurch-
suchungen vom 31. Januar 2008, ihr wettbewerbsbeschränkendes Verhalten aufgegeben.
Da dieser Umstand für die Frage eines allfälligen Bonusses relevant ist234, kann ihm nicht als
milderndem Umstand zusätzliche Berücksichtigung zuteil werden235.

142. Auch kooperatives Verhalten könnte ausserhalb einer Bonusmeldung mildernd berück-
sichtigt werden, sofern es über die spezifisch kartellrechtlich geforderte Mitarbeit im Verfah-
ren hinausgeht. In casu wird hingegen dem kooperativen Verhalten der Parteien bereits, und

228
 Vgl. act. […] (Z).
229
 Vgl. act. […] (U).
230
 Vgl. act. […] (U).
231
 Entsprechend die Europäische Kommission in ihrer Mitteilung über den Erlass und die Ermässigung von
 Geldbussen in Kartellsachen vom 8.12.2006 (2006/C 298/11, S. 19, Rz. 12, lit. c).
232
 Die Unternehmung stellte den Wettbewerbsbehörden in der Folge freiwillig die Festplatte zur Verfügung.
233
 Vgl. Fn. 263.
234
 Vgl. Rz. 154.
235
 Vgl. Rz. 132.


 35/45
damit auch ausschliesslich236, über die Sanktionsreduktionen infolge Bonusmeldungen
Rechnung getragen237.

143. Auch wenn man von einem allenfalls leicht verzögerten Hinzustossen Gasser + Bert-
schys zu den E7 und damit geringfügig kürzeren Beteiligung der Unternehmung an dieser
Gruppierung ausgeht238, fällt dieser Punkt nicht sanktionsmildernd ins Gewicht. Darüber hin-
aus findet er bereits in dem für die Sanktionsbemessung für die Unternehmung veranschlag-
ten geringeren Umsatz Ausdruck.

Einvernehmliche Regelung

144. Bei Vorliegen eines direkt sanktionierbaren Tatbestandes ist eine einvernehmliche Re-
gelung ausschliesslich in Bezug auf die Art und Weise der Wiederherstellung des rechtmäs-
sigen Zustandes und/oder das zukünftige Verhalten möglich239. Die Sanktionshöhe kann
nicht verhandelt werden240.
145. Hingegen wird der Wille und die Bereitschaft der Parteien zum Abschluss einer einver-
nehmlichen Regelung von den Wettbewerbsbehörden als kooperatives Verhalten und – aus-
serhalb der Bestimmungen über den Bonus – als mildernder Umstand gewürdigt. Den Par-
teien muss die Möglichkeit belassen werden, mit den Behörden infolge Selbstanzeige zu ko-
operieren, den Abschluss einer einvernehmlichen Regelung hingegen abzulehnen. Hat aber
die Nichtzustimmung zu einer einvernehmlichen Regelung keine negativen Auswirkungen
auf die Höhe des Bonusses, so scheint es auch sachgerecht, im umgekehrten Fall eine zu
diesem hinzutretende Reduktion zu gewähren.

146. Sodann gilt es die Frage nach dem Umfang der Milderung zu beantworten: Die WEKO
hat bereits verschiedentlich den Abschluss einvernehmlicher Regelungen sanktionsmildernd
berücksichtigt, so bei den Untersuchungen Publigroupe, Documed und, unter Gewährung ei-
ner Reduktion von 25%, bei Unique241. Zu beurteilen waren jeweils Verstösse gegen Art. 7 –
nicht 5 – KG. Darüber hinaus lagen keine Bonusmeldungen vor. Der Abschluss einvernehm-
licher Regelungen wurde als kooperatives Verhalten gewürdigt und diesem sodann gemäss
Art. 6 SVKG Rechnung getragen242. Die Höhe der mit Berücksichtigung der einvernehmli-
chen Regelungen einhergehenden Reduktion kann in einem Fall wie dem vorliegenden nicht
die gleiche sein, wie in den bisherigen Verfahren ohne Bonusmeldungen, in welchen die Ko-
operation vollumfänglich auf diesem Wege abgegolten wurde. Die Vorteile wie Verkürzung
und Vereinfachung des Verfahrens sowie in der Regel ein engerer Kontakt mit den Behörden
während desselben treten diesfalls stärker in den Vordergrund. Zudem gilt es zu bedenken,
dass die Attraktivität des Bonusprogramms gewährleistet bleiben muss und die Komplemen-
tarität der beiden Instrumente und damit eine Kumulation der Reduktionen nicht dazu führen
darf, dass die Bussen ihres präventiven Charakters verlustig gehen.

147. Die WEKO erachtet aus diesen Gründen für den Abschluss einer einvernehmlichen
Regelung in derartigen Konstellationen grundsätzlich einen Prozentsatz von 10 – 20% als


236
 Vgl. auch TAGMANN (zit. in Fn. 185), S. 278.
237
 Vgl. B.5.5.
238
 Vgl. Rz. 128.
239
 Vgl. auch RPW 2006/4, Rz. 270 (Unique).
240
 TAGMANN (zit. in Fn. 185), S. 308.
241
 Vgl. die bisherige Praxis RPW 2008/3, S. 409 (Documed); RPW 2007/2, S. 238 (Publigroupe); RPW 2006/4,
 S. 665 f. (Unique). Siehe auch für die EU, welche in derart gelagerten Fällen eine Reduktion von 10% für
 sachgerecht erachtet: Roundtable on the experience with direct settlements in cartel cases vom 21. Oktober
 2008, S. 3, Rz. 4. Siehe auch Mitteilung der Kommission über die Durchführung von Vergleichsverfahren bei
 dem Erlass von Entscheidungen nach Artikel 7 und Artikel 23 der Verordnung (EG) Nr. 1/2003 des Rates in
 Kartellfällen (2008/C 167/01), Rz. 32 sowie die Leitlinien für das Verfahren zur Festsetzung von Geldbußen
 gemäß Artikel 23 Absatz 2 Buchstabe a) der Verordnung (EG) Nr. 1/2003, (2006/C 210/02). Gemäss fran-
 zösischem Recht können die Behörden den Parteien bei Abschluss einvernehmlicher Regelungen bis zu
 50% der Sanktion erlassen (Art. L-464-2 III code de commerce).
242
 Vgl. RPW 2006/4, Rz. 271 (Unique).


 36/45
angemessen. Vor diesem Hintergrund und unter Würdigung der gesamten Umstände des
vorliegenden Falles ist in casu für alle Parteien ein Prozentsatz von 20% gerechtfertigt. Wei-
tere erschwerende oder mildernde Umstände gemäss Art. 5 und 6 SVKG sind keine ersicht-
lich.

B.5.4.3.4 Zwischenergebnis

148. Zusammenfassend berechnet die WEKO die Sanktionen demnach wie folgt: Für die
Berechnung des Basisbetrags wird, zufolge vergleichsweiser Schwere des Verstosses, ein
Prozentsatz von 7% herangezogen. Die resultierenden Beträge werden in einem zweiten
Schritt mit einer Erhöhung um 20% an die Dauer der wiederholten Absprachen – insbeson-
dere des von den E7-Treffen repräsentierten Abspracheteils – von 2 Jahren angepasst. In
einem dritten und letzten Schritt werden als mildernder Umstand der Abschluss einvernehm-
licher Regelungen durch alle Parteien berücksichtigt.
149. Aufgrund der genannten Erwägungen und unter Würdigung aller Umstände sowie der
genannten sanktionsmildernden Faktoren erachtet die WEKO folgende Verwaltungssanktio-
nen als den Verstössen der Parteien gegen Art. 49a Abs. 1 KG angemessen:
Atel CHF 271’648. ewb CHF 29’192.
ISP CHF 102’791. Gasser + Bertschy CHF 103’921.

Burkhalter CHF 201’177. Gfeller CHF 0.
Etavis CHF 110’949. Scherler CHF 395‘272.

Übersicht 8: Ordentliche Höhe der Sanktion je Partei


B.5.4.3.5 Verhältnismässigkeitsprüfung
150. Schlussendlich muss eine Busse, als Ausfluss des Verhältnismassigkeitsgrundsatzes,
für das betroffene Unternehmen finanziell tragbar sein243. Dieses Kriterium wird hingegen re-
gelmässig schwer zu beurteilen sowie in Relation zur Risikobereitschaft und Anlagestrategie
einer Unternehmung zu setzen sein, weshalb es nur bei drohenden Marktaustritten Berück-
sichtigung finden kann. Die Höhe der Busse ist dahingehend zu begrenzen, dass die Sankti-
on weder die Wettbewerbs- noch die Existenzfähigkeit des betroffenen Unternehmens be-
droht244. Der Sanktionsbetrag sollte zur finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmens in
einem angemessenen Verhältnis stehen245. Auf der anderen Seite ist im Interesse der Prä-
ventivwirkung und Durchsetzbarkeit des Kartellgesetzes im Minimum die infolge des Ver-
stosses unzulässigerweise erzielte Kartellrente abzuschöpfen246.
151. Vorliegend haben die Parteien über Jahre Absprachen getroffen247. Setzt man die be-
rechneten Bussen in Relation zu den von den Parteien in den vergangenen Jahren erwirt-
schafteten Unternehmensumsätzen, so müssen die Sanktionen – auch vor dem von den
Parteien geltend gemachten Hintergrund einer momentan abflauenden Konjunktur – als ein-
deutig tragbar beziehungsweise zumutbar bezeichnet werden248.




243
 Vgl. DÄHLER/KRAUSKOPF (zit. in Fn. 199), S. 144.
244
 So im Ergebnis auch REINERT (zit. in Fn. 183), Art. 49a, N. 14.
245
 KRAUSKOPF/SENN (zit. in Fn. 200), S. 14, 15.
246
 Vgl. Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), Art. 5: Erschwerende Umstände, Abs. 1, lit. b.
247
 Vgl. für die Umsätze nur der Kernprojekte: Tabelle 5, Rz. 118.
248
 Vgl. für die Unternehmensumsätze der Parteien: Tabelle 3, Rz. 113.


 37/45
B.5.5 Bonusmeldungen – Vollständiger bzw. teilweiser Erlass der Sanktion

152. Wenn das Unternehmen an der Aufdeckung und Beseitigung der Wettbewerbsbe-
schränkung mitwirkt, kann auf eine Belastung ganz oder teilweise verzichtet werden. Diesen
Grundsatz hält Art. 49a Abs. 2 KG fest, wobei in Art. 8 ff. SVKG die Modalitäten eines voll-
ständigen Erlasses und in Art. 12 ff. SVKG diejenigen eines teilweisen Sanktionserlasses
aufgeführt sind.

153. Gemäss Art. 8 Abs. 1 SVKG erlässt die WEKO einem Unternehmen die Sanktion voll-
ständig, wenn es seine Beteiligung an einer Wettbewerbsbeschränkung im Sinne von Art. 5
Abs. 3 und 4 KG anzeigt und als Erstes entweder

 Informationen liefert, die es der Wettbewerbsbehörde ermöglichen, eine Untersuchung zu
 eröffnen (Art. 8 Abs. 1 lit. a, Eröffnungskooperation) oder

 Beweismittel vorlegt, welche der Wettbewerbsbehörde ermöglichen, einen Wettbewerbs-
 verstoss gemäss Art. 5 Abs. 3 oder 4 festzustellen (Art. 8 Abs. 1 lit. b SVKG, Feststel-
 lungskooperation). Ein 100-prozentiger Sanktionserlass kann auch dann noch gewährt
 werden, wenn die Wettbewerbsbehörden von Amtes wegen oder infolge Anzeige eines
 Dritten eine Vorabklärung oder Untersuchung eröffnet haben249.

 In beiden Fällen setzt ein Erlass der Sanktion hingegen voraus, dass die Wettbewerbs-
 behörde nicht bereits über ausreichende Beweismittel verfügt, um den Wettbewerbsver-
 stoss zu beweisen (Art. 8 Abs. 3 und 4 lit. b SVKG).
154. Weiter wird gemäss Art. 8 Abs. 2 SVKG neben der (umgehenden) Einstellung der Be-
teiligung am Wettbewerbsverstoss, von einem Unternehmen kumulativ verlangt, dass

 seine Zusammenarbeit mit der Wettbewerbsbehörde eine ununterbrochene und uneinge-
 schränkte ist,

 es sämtliche Informationen und Beweismittel unaufgefordert vorlegt,

 weder eine anstiftende oder führende Rolle am Wettbewerbsverstoss gespielt noch an-
 dere Unternehmen zur Teilnahme an diesem gezwungen hat und

 seine Beteiligung am Wettbewerbsverstoss spätestens zum Zeitpunkt der Selbstanzeige
 [...] einstellt250.

155. Gemäss Art. 12 SVKG setzt eine Reduktion der Sanktion voraus, dass ein Unterneh-
men an einem Verfahren unaufgefordert mitgewirkt und im Zeitpunkt der Vorlage der Be-
weismittel die Teilnahme am betreffenden Wettbewerbsverstoss eingestellt hat.

B.5.5.3 Subsumtion
156. Vorliegende Untersuchung wurde infolge Anzeige eines Dritten ins Rollen gebracht251.
Ein 100-prozentiger Sanktionserlass infolge Eröffnungskooperation im Sinne von Art. 8
Abs. 1 lit. a SVKG ist demnach nicht mehr möglich. Am Kartell beteiligte Unternehmen kön-




249
 In diesem Sinne TAGMANN (zit. in Fn. 185), S. 275; ZURKINDEN/TRÜEB (zit. in Fn. 178), Art. 49a, N. 8.
250
 Vgl. auch REINERT (zit. in Fn. 183), Art. 49a, N. 20 und 22.
251
 Vgl. Rz. 3.


 38/45
nen in einem derartigen Fall nur noch zufolge Feststellungskooperation in den Genuss einer
Sanktionsbefreiung respektive Reduktion kommen252.

157. Sämtliche Parteien reichten im Verlauf der Hausdurchsuchungen respektive in den
Folgetagen eine Bonusmeldung ein und wünschten, vollumfänglich mit den Wettbewerbsbe-
hörden zu kooperieren. Als erstes Unternehmen meldete Gfeller am 31. Januar 2008 um
10:29 Uhr seine Kooperationsbereitschaft253 und positionierte sich damit als primärer Aspi-
rant für einen Sanktionserlass.
158. Obschon den Wettbewerbsbehörden die zum Nachweis des Wettbewerbsverstosses
notwendigen Informationen in Form der (noch nicht ausgewerteten) beschlagnahmten Akten
im Zeitpunkt der Bonusmeldungen eigentlich (und ex post betrachtet) bereits zur Verfügung
standen254, kann in casu davon ausgegangen werden, dass sowohl ein 100-prozentiger
Sanktionserlass für die erste meldende Partei als auch eine Sanktionsreduktion für die weite-
ren Selbstanzeiger noch möglich sind. Dies aus folgenden Gründen:
159. Die Parteien erklärten nicht nur umgehend, d.h. bevor die Wettbewerbsbehörden mit
der Auswertung des beschlagnahmten Materials beginnen und von den darin enthaltenen In-
formationen überhaupt Kenntnis nehmen konnten, ihren Kooperationswillen, sie setzten die-
sen auch unverzüglich in die Tat um. Sie kooperierten von Anfang an mit dem Sekretariat,
indem sie Hintergrundwissen lieferten, welches die Auswertung der Akten – insbesondere
auch eine gezielte Suche in diesen – erleichterte und beschleunigte. Dadurch trugen die Par-
teien wesentlich zur Ermittlung des Sachverhaltes und zum Nachweis des Wettbewerbsver-
stosses bei.
160. Zudem gilt es zu beachten, dass zu Beginn der Untersuchung und insbesondere auch
im Zeitpunkt der Bonusmeldungen noch keine Gewähr dafür bestand, dass das beschlag-
nahmte Material aussagekräftig und zum Nachweis eines allfälligen Wettbewerbsverstosses
tauglich wie auch ausreichend sein würde255. Vor diesem Hintergrund und im Interesse einer
wirksamen Durchsetzung des Wettbewerbsrechts bleiben Bonusmeldungen für die Wettbe-
werbsbehörden interessant. Besteht hingegen für die Unternehmen keine Chance mehr auf
einen vollständigen Erlass der Sanktion, so schrumpft der Anreiz zur Kooperation und Ein-
reichung einer Bonusmeldung markant – der Bonuswettstreit erlahmt.
161. Ebenso wenig der Praktikabilität und Verfahrensökonomie zuträglich und wohl auch
nicht mit dem Rechtssicherheitsgedanken sowie Treu und Glauben vereinbar wäre es, einem
Unternehmen zunächst die Mitarbeit im Hinblick auf einen allfälligen Sanktionserlass vorzu-
schlagen, nach Auswertung der Akten (mit dessen Hilfe nota bene) hingegen festzustellen,
dass die zentralen Informationen auch ohne seine Kooperation aus den Akten hätten ge-
wonnen werden können. Es käme einer Art „suspensiv bedingtem Sanktionserlass“ respekti-
ve einer „Kooperation auf Probe“ gleich, würde den Parteien anlässlich der Hausdurchsu-
chung einerseits ein Sanktionserlass infolge Feststellungskooperation in Aussicht gestellt,
dieser anderer- und seinerseits aber vom Ergebnis der Ermittlungen abhängig gemacht256.
Da die Wirksamkeit der Bonusregelung unter anderem wesentlich davon abhängt, dass das




252
 Vgl. Rz. 153.
253
 Vgl. zur chronologischen Reihenfolge der Meldungen Rz. 7.
254
 Vgl. Art. 8 Abs. 4 lit. b SVKG.
255
 Der Anzeiger lieferte zwar detaillierte Angaben, welche er allerdings mit keinerlei Belegen zu substantiieren
 vermochte. Vgl. Rz. 3.
256
 Die Funktionalität des neuen Institutes der Bonusmeldungen hängt massgeblich vom Anreiz, welchen
 Absprecher zur Kooperation mit den Behörden haben, und damit einem funktionierenden „Bonus-Wettstreit“,
 ab. Bestünde bis zum Abschluss eines u.U. langwierigen Verfahrens Unsicherheit, ob man für seine Mithilfe
 schlussendlich denn auch belohnt würde, würden wohl zahlreiche Unternehmen von einer Kooperation ab-
 sehen.


 39/45
Unternehmen vorgängig beurteilen kann, ob und inwieweit es in den Genuss einer Sankti-
onsbefreiung kommt257, ist von einer derartigen Vorgehensweise abzusehen.

162. Demnach kann davon ausgegangen werden, dass es dem Ermessen der Wettbe-
werbsbehörden obliegt, ob – und wenn ja – bis wann ein 100-prozentiger Sanktionserlass
aufgrund Feststellungskooperation noch möglich ist258. Die gegenteilige Annahme würde
dem Zweck der in Art. 8 Abs. 1 lit. b SVKG statuierten Feststellungskooperation zuwider lau-
fen, mit welcher unter anderem eben gerade eine wesentliche Erleichterung der Sachver-
haltsermittlungen durch die Wettbewerbsbehörden avisiert wurde259. Damit soll dem Risiko
begegnet werden, dass ein Verfahren, welches die Wettbewerbsbehörde aus eigenem An-
trieb (d.h. ohne vorgängige Selbstanzeige) eröffnet hat, aufgrund mangelnder Beweise blo-
ckiert oder aber übermässig erschwert wird260.

163. Zwischenfazit: Demnach ist die WEKO in Ausübung des ihr zustehenden pflichtgemäs-
sen Ermessens und in Würdigung aller einzelfallspezifischen Umstände der Ansicht, dass in
casu der Beitrag der Parteien zur Beweiserhebung eine rasche und wirksame261 Feststellung
der Wettbewerbsverstösse im Sinne von Art. 8 Abs. 1 lit. b SVKG ermöglichte und ein 100-
prozentiger Sanktionserlass wie auch eine Sanktionsreduktion für die übrigen Selbstanzei-
ger/Parteien, welche eine Bonusmeldung einreichen, grundsätzlich möglich bleibt.

164. Mass der Reduktion: Allgemein ist hingegen von folgendem Grundsatz auszugehen: Je
später die Kooperation einsetzt, desto häufiger wird ein 100-prozentiger Erlass aufgrund
Feststellungskooperation zu verwehren sein dürfen. Und auch das Mass einer allfälligen Re-
duktion dürfte abnehmen: Gemäss Art. 12 Abs. 2 SVKG richtet sich die Höhe der Reduktion
massgeblich nach der Wichtigkeit des Beitrags, den ein Bonusaspirant zum Verfahrenserfolg
liefert. Tendenziell wird gesagt werden können, dass die Bedeutung eines möglichen Bei-
trags mit fortschreitendem Verfahren abnehmen wird.
165. Entsprechend scheint der Rahmen möglicher Reduktionen in einer Konstellation wie
der vorliegenden mit der Gewährung von 40% bei Vorliegen der übrigen Voraussetzungen
voll ausgeschöpft. Vor dem Hintergrund bereits erfolgter Hausdurchsuchungen – d.h. dem
Vorliegen umfassenden und ergiebigen Aktenmaterials, sowie einer Bonusmeldung mit zeit-
licher Priorität – ist eine 50-prozentige Sanktionsreduktion nicht mehr angemessen. Dies
auch da andere (Verfahrens-) Konstellationen denkbar sind, in denen dem Beitrag der zwei-
ten und aller weiteren meldenden Parteien noch eine bedeutendere Rolle für die Ermittlun-
gen zugemessen werden kann und folglich das Maximum gemäss Art. 12 Abs. 2 SVKG
sachgerecht erscheint.
166. Die Wettbewerbsbehörden stufen die Kooperation der übrigen meldenden Parteien al-
les in allem als in casu dennoch wertvoll ein. Unter Würdigung aller Umstände und insbe-
sondere vor dem Hintergrund der erstmaligen Anwendung des Bonusprogrammes erachten
sie deshalb – bei Vorliegen der übrigen, im folgenden zu prüfenden Voraussetzungen – eine
Reduktion um die vollen 40% als angemessen.




257
 WALTER STOFFEL, Neueste Entwicklungen im schweizerischen Kartellrecht, in: Internationales Kartellrechts-
 forum/Band 6, C. Baudenbacher (Hrsg.), Basel 2005.
258
 Vgl. auch die Botschaft 2001 (zit. in Fn. 174), welche auf S. 2039 festhält, dass es von den pflichtgemäss
 gewürdigten Umständen des Einzelfalles abhängen soll, ob und in welchem Umfang ein kooperierendes Un-
 ternehmen vom Bonus profitiert.
259
 Vgl. Botschaft 2001 (zit. in Fn. 174), S. 2038.
260
 Vgl. Erläuterungen SVKG (zit. in Fn. 197), S. 7, lit. b.
261
 Die Wirksamkeit des Wettbewerbsrechts stand bei der Einführung direkter Sanktionen im Vordergrund, vgl.
 Botschaft 2001 (zit. in Fn. 174), S. 2041.


 40/45
167. Übrige Voraussetzungen für einen Erlass/Reduktion der Sanktion: Alle Parteien stellten
ihre Teilnahme am Wettbewerbsverstoss umgehend ein262 und eine führende respektive an-
stiftende Rolle konnte bislang keiner Partei nachgewiesen werden263.
168. Bonus plus: Die Reduktion der Sanktion kann bis zu 80% betragen, wenn ein Unter-
nehmen unaufgefordert Informationen liefert oder Beweismittel über weitere Wettbewerbs-
verstösse gemäss Art. 5 Abs. 3 oder 4 KG vorlegt (Art. 12 Abs. 3 KG). […] beantragte einen
Bonus plus und wies die Wettbewerbsbehörden auf ein […] Treffen diverser […] hin, welches
möglicherweise ein sogenanntes „Frühstückskartell“ darstellen könnte. Dem Wortlaut besag-
ten Artikels ist nicht zu entnehmen ist, dass Aspirant für einen Bonus plus nur dasjenige Un-
ternehmen sein kann, das an dem von ihm angezeigten weiteren Wettbewerbsverstoss
selbst beteiligt ist. Ob ein unzulässiger Wettbewerbsverstoss gemäss Art. 5 Abs. 3 oder 4
vorliegt, prüft die WEKO im Rahmen einer Untersuchung gemäss Art. 26 ff. KG, weshalb die
von besagtem Unternehmen vorzulegenden Beweismittel oder Informationen zumindest ge-
nügende Anhaltspunkte für einen solchen liefern müssten (vgl. Art. 27 Abs. 1 KG). Im vorlie-
genden Fall konnten keinerlei Beweise für das Vorliegen eines weiteren Kartells geliefert
werden und liegen keine ausreichenden Anhaltspunkte für die Eröffnung einer Untersuchung
vor. Der Bonus plus kann […] folglich nicht gewährt werden.

169. Fazit: Die Voraussetzungen von Art. 8 und 12 SVKG sind erfüllt, weshalb Atel, ISP,
Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy und Scherler in den Genuss einer Sanktionsre-
duktion von 40% kommen. Vollständig erlassen wird die Busse Gfeller als der erstmeldenden
Unternehmung.
170. Staffelung der Reduktion/Bonusses in Relation zum Rang der Bonusmeldung: Von der
Möglichkeit, die Höhe der Sanktionsreduktion vom Rang der jeweiligen Selbstanzeige ab-
hängig zu machen, wird in casu kein Gebrauch gemacht264. Im vorliegenden Verfahren er-
folgten alle Bonusmeldungen zeitnah zur Hausdurchsuchung, weshalb die Wettbewerbsbe-
hörden die Materialien nicht gestaffelt, entsprechend dem Rang der Meldung, heranzogen,
sondern daraus einen der Sachverhaltsermittlung dienenden „Informationspool“ bildeten.
Hingegen kommt diesem Entscheid insofern keinerlei Präjudizwirkung zu, als plausibel
scheint, dass bei grösseren/zunehmenden Abständen zwischen den Selbstanzeigen sich die
Wahrscheinlichkeit, dass die Akten der später meldenden Unternehmen noch einen wesent-
lichen Beitrag zum Verfahren liefern, beträchtlich verringern dürfte265. In derart gelagerten
Fällen müsste aus heutiger Sicht der WEKO insofern eine Staffelung erfolgen, als die Anga-
ben einer zu einem späteren Zeitpunkt meldenden Unternehmung nur subsidiär und in Er-
gänzung allfälliger beschlagnahmter sowie von früher meldenden Unternehmen eingereich-
ten Akten herangezogen werden dürften266. Der zeitliche Abstand zum anzeigenden respek-
tive ersten meldenden Unternehmen stellt insofern einen gangbaren Gradmesser für die un-
ter Umständen schwer eruierbare Bedeutung des Beitrags einer Unternehmung zum Verfah-
renserfolg dar. Hingegen bleibt darüber hinaus auch eine Staffelung unabhängig von der
Wichtigkeit des Beitrags und rein in Abhängigkeit vom Meldezeitpunkt/Rang der Selbstan-
zeige denkbar.




262
 Vgl. Rz. 7 und 19: Anlässlich des Treffens am 4. Februar 2008 wurden keine weiteren Wettbewerbsabreden
 getroffen und auch der Verdacht, dass eine Partei weiterhin versucht hat, sich mit anderen Unternehmen
 abzusprechen, liess sich bislang nicht verifizieren.
263
 Die Anhaltspunkte, dass einem Unternehmen eine führende Rolle bei den E7-Treffen zukam, konnten nicht
 erhärtet werden, weshalb entsprechend dem strafrechtlichen Grundsatz in dubio von keiner solchen Rolle
 auszugehen ist (vgl. auch Rz. 14 sowie hinten Rz. 140).
264
 Wie in der EU könnte beispielsweise der zweiten meldenden Unternehmung 30 – 50% der Sanktion, der
 darauf folgenden 20 – 30% und so weiter erlassen werden [vgl. Mitteilung der Kommission über den Erlass
 und die Ermässigung von Geldbussen in Kartellsachen (zit. in Fn. 229), Rz. 26].
265
 Vgl. Art. 12 Abs. 2 SVKG sowie Rz. 164.
266
 Vgl. auch Art. 10 sowie 12 Abs. 2 SVKG.


 41/45
B.5.6 Ergebnis

171. Zusammenfassend gestaltet sich die Sanktionsberechnung tabellarisch wie folgt:


 Gasser +
 Bemessung der Sanktion (in CHF) Atel ISP Burkhalter Etavis Gfeller Scherler ewb
 Bertschy


 Maximalhöhe der Sanktion in Mio. […] […] […] […] […] […] […] […]


 Umsatz auf den relevanten Märkten 6'737'295 2'549'371 4'989'499 2'751'716 2'291’028 7'686'559 8'714’116 724'000

 Obergrenze des Basisbetrags 10% 673'730 254'937 498'950 275'172 229’103 768'656 871'412 72'400

 Basisbetrag konkreter Fall 7% 471'611 178'456 349'265 192'620 160'372 538'059 609'988 50'680


 Zuschlag für Dauer 20% 94’322 35’691 69’853 38’524 32’074 107’612 121'998 10'136

 Mutmasslicher Gewinn 0%

 Erschwerende Umstände 10% 19’245 73’199
 Mildernde Umstände
 - einvernehmliche Regelung -20% -113’187 -42’829 -83’824 -46’229 -38’489 -129’134 -146’397 -12’163


 Zwischenergebnis 452‘746 171‘318 335‘294 184‘915 173‘202 516‘537 658‘787 48‘653


 Reduktion der Sanktion zufolge
 -40% -181’098 -68’527 -134’118 -73’966 -69’281 -263’515 -19’461
 Bonus


 Reduktion der Sanktion zufolge
 -100% -516’537
 Bonus


 Total (gerundet) 271’648 102’791 201’177 110’949 103’921 0 395’272 29’192




C Kosten
172. Nach Art. 2 Abs. 1 der Gebührenverordnung KG267 ist gebührenpflichtig, wer ein Ver-
waltungsverfahren verursacht hat.

173. Im Untersuchungsverfahren nach Art. 27 ff. KG besteht eine Gebührenpflicht, wenn
aufgrund der Beweiswürdigung und damit des erstellten Sachverhaltes eine unzulässige
Wettbewerbsbeschränkung vorliegt oder sich die Parteien unterziehen (Art. 3 Abs. 2 lit. b
und c GebV-KG e contrario). Einzig für den Fall, dass sich die Anhaltspunkte nicht erhärten
lassen und das Verfahren entsprechend einzustellen ist, entfällt eine Gebührenpflicht.
174. Demnach sind Verursacher eines Verfahrens diejenigen Unternehmen, die mit ihrem
kartellrechtswidrigen Verhalten ursächlich für diesbezügliche Ermittlungen der Wettbewerbs-
behörden sind. Ist wie im vorliegenden Fall die Aufdeckung und Abklärung eines Kartells
Gegenstand eines Verfahrens, so können grundsätzlich alle Kartellisten gemeinsam und in
gleichem Masse als dessen Verursacher gelten. Entsprechend gestaltet sich die bisherige
Praxis der Wettbewerbsbehörden, welche in Ermangelung besonderer Umstände, die das
Ergebnis stossend erscheinen liessen, eine Pro-Kopf-Verlegung der Kosten vornimmt. Ins-
besondere Gleichheits- aber auch Praktikabilitätserwägungen stehen dabei im Vordergrund.
175. Den Verfügungsadressatinnen268 konnte vorliegend ein Verstoss gemäss Art. 49a
Abs. 1 KG nachgewiesen werden. Eine Gebührenpflicht derselben ist somit zu bejahen269.

267
 Verordnung über die Gebühren zum Kartellgesetz vom 25. Februar 1998, Stand 4. Juli 2006 (GebV-KG);
 SR 251.2.
268
 Vgl. Rz. 38.
269
 Vgl. B.4.3.3.


 42/45
Besondere Umstände – insbesondere eine eindeutige asymmetrische Interessenslage re-
spektive eindeutig unterschiedliche Beteiligung am Wettbewerbsverstoss – liegen nicht vor,
weshalb die Kosten pro Kopf verteilt werden. Von der Gebührenpflicht ausgenommen wer-
den die drei Vereine VSTEI, KBVE und KMU Stadt Bern, da sie zufolge Nichtteilnahme am
Wettbewerbsverstoss keinen nennenswerten Aufwand verursacht haben und das Verfahren
gegen sie eingestellt wird270.

176. Nach Art. 4 Abs. 2 GebV-KG gilt ein Stundenansatz von CHF 100–400.. Dieser richtet
sich namentlich nach der Dringlichkeit des Geschäfts und der Funktionsstufe des ausführen-
den Personals. Auslagen für Porti sowie Telefon- und Kopierkosten sind in den Gebühren
eingeschlossen (Art. 4 Abs. 4 GebV-KG).
177. Der Zeitaufwand für vorliegende Untersuchung belief sich auf insgesamt 2606.65
Stunden. Gestützt auf die Funktionsstufe der mit dem Fall betrauten Mitarbeiter rechtfertigt
sich für 486 Stunden ein Ansatz von CHF 120. (Praktikanten), 2041.65 Stunden à CHF
200. (wissenschaftliche Mitarbeiter) sowie die Verrechnung von 79 Stunden zu CHF 250.,
gesamt ergebend CHF 486‘400..

178. Die Gebühren von gesamt CHF 486‘400. werden den Verfügungsadressatinnen zu
gleichen Teilen und unter solidarischer Haftbarkeit auferlegt (vgl. Art. 1a GebV-KG i.V.m. Art.
2 Abs. 2 AllgGebV). Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy, Gfeller und
Scherler haben demnach je CHF 60‘800. zu entrichten.




270
 Vgl. Rz. 22.


 43/45
D Dispositiv
Aufgrund des Sachverhaltes und der vorangehenden Erwägungen verfügt die Wettbewerbs-
kommission:
1. Es wird festgestellt, dass die von den Verfügungsadressatinnen Alpiq InTec West AG,
BKW ISP AG, Burkhalter Elektro AG, Etavis Arnold AG, Energie Wasser Bern, Gasser +
Bertschy Elektro AG, Gfeller Elektro AG und Scherler AG, Elektro und Telematik, während
der Jahre 2006 – 2008 praktizierten/getroffenen Preisabsprachen betreffend Elektroinstalla-
tionsaufträge im Raum Bern nach Massgabe von Art. 5 Abs. 3 i.V.m. Abs. 1 KG unzulässig
sind.
2. Die Wettbewerbskommission genehmigt je Verfügungsadressatin gemäss Ziffer 1 eine
einvernehmliche Regelung mit nachfolgendem Wortlaut (vgl. für den gesamten Text inklusive
Vorbemerkungen Rz. 34):
 - Die [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy, Gfeller, Scherler] ver-
 pflichtet sich in Zusammenhang mit Elektroinstallationen Konkurrenten im Rahmen von
 Ausschreibungen weder um Stützofferten anzufragen noch solche anzubieten.
 - Die [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy, Gfeller, Scherler] ver-
 pflichtet sich, sich in Zusammenhang mit Elektroinstallationen vor der Auftragserteilung
 nicht mit Konkurrenten über Offertpreise, Preiselemente sowie die Zuteilung von Kun-
 den auszutauschen.
 - Davon ausgenommen ist der Austausch unabdingbarer Informationen in Zusammen-
 hang mit
 (a) der Bildung und Durchführung von Arbeitsgemeinschaften sowie
 (b) der Mitwirkung an der Auftragserfüllung als Subunternehmer bzw. Unterakkordant.
 - Die [Atel/Alpiq, ISP, Burkhalter, Etavis, ewb, Gasser + Bertschy, Gfeller, Scherler] ver-
 pflichtet sich, geplante Arbeitsgemeinschaften in Zusammenhang mit Elektroinstallatio-
 nen gegenüber dem Auftraggeber offenzulegen. Hierzu sind spätestens im Zeitpunkt
 der Offertstellung die Namen der Firmen, welche an der geplanten Arbeitsgemein-
 schaft mitwirken, anzugeben. Diese Offenlegungspflicht gilt auch bei einer geplanten
 Arbeitsgemeinschaft, bei der einem einzelnen Unternehmen die Führungsrolle zu-
 kommt und das als Ansprechpartnerin bzw. Verantwortliche gegenüber dem Auftrag-
 geber auftritt.
3. Die Verfügungsadressatinnen gemäss Ziffer 1 werden gestützt auf Art. 49a KG für die
vorstehend beschriebenen Wettbewerbsverstösse mit folgenden Beträgen belastet:

 Alpiq InTec West AG CHF 271‘648.
 BKW ISP AG CHF 102‘791.
 Burkhalter Elektro AG CHF 201‘177.
 Etavis Arnold AG CHF 110‘949.
 Energie Wasser Bern CHF 29‘192.
 Gasser + Bertschy Elektro AG CHF 103‘921.
 Gfeller Elektro AG CHF 0.
 Scherler AG, Elektro und Telematik CHF 395‘272.
4. Die Wettbewerbskommission behält sich vor, die Einhaltung der unter Ziffer 2 des
Dispositivs genehmigten einvernehmlichen Regelungen zu kontrollieren und die hierfür er-
forderlichen Auskünfte und Unterlagen einzuholen.
5. Zuwiderhandlungen gegen diese einvernehmlichen Regelungen können mit Sanktio-
nen gemäss Art. 50 bzw. 54 KG belegt werden.

 44/45
6. Im Übrigen wird die Untersuchung gegen den Gewerbeverband KMU Stadt Bern, den
Kantonal-bernischen Verband der Elektroinstallationsfirmen und den Verband Stadtberni-
scher Elektroinstallationsfirmen ohne Kostenfolge eingestellt.

7. Die Verfahrenskosten von insgesamt CHF 486‘400. werden den Adressatinnen der
Verfügung zu gleichen Teilen, d.h. je CHF 60‘800., und unter solidarischer Haftung aufer-
legt.
8. [Rechtsmittelbelehrung]
9. [Eröffnung]




 45/45