weko · assortiments-von-nivarox-2022-12-06 · 2022-12-06 · de
Assortiments von Nivarox: Schlussbericht vom 6. Dezember 2022
Wettbewerbsrecht


Wettbewerbskommission WEKO
Commission de la concurrence COMCO
Commissione della concorrenza COMCO
Competition Commission COMCO






Schlussbericht des Sekretariats der WEKO
vom 6. Dezember 2022

in Sachen Vorabklärung gemäss Art. 26 KG betreffend

32-0272: Assortiments

wegen allenfalls unzulässiger Verhaltensweise gemäss Art. 7 KG
[Publikationsversion]







2


Inhaltsverzeichnis
A
Gegenstand der Vorabklärung .................................................................................. 4
B
Sachverhalt ................................................................................................................ 4
B.1
Vorgeschichte .............................................................................................................. 4
B.1.1
Vorabklärung i.S. Assortiments 2002–2005 ............................................................. 4
B.1.2
Entscheid der WEKO vom 21. Oktober 2013 ........................................................... 4
B.1.3
Anzeigen von Ende 2013/Anfang 2014 ................................................................... 7
B.1.4
Entscheid der WEKO vom 13. Juli 2020 .................................................................. 7
B.2
Eröffnung und Durchführung einer Vorabklärung ......................................................... 8
B.3
Wesentliche Erkenntnisse aus der Vorabklärung ......................................................... 9
B.3.1
Adressatin der Vorabklärung ................................................................................... 9
B.3.2
Tätigkeit und Bedeutung von Nivarox in der Uhrenindustrie .................................. 10
B.3.2.1 Tätigkeit von Nivarox ............................................................................................. 10
B.3.2.2 Produktion und Verkauf von Assortiments ............................................................. 10
B.3.2.3 Kundschaft von Nivarox ........................................................................................ 13
B.3.2.4 Angaben zu Umsätzen von Nivarox ...................................................................... 16
B.3.2.5 Produktionsmengen .............................................................................................. 17
B.3.2.6 Alternative Herstellerinnen von Assortiments (Konkurrenzsituation) ...................... 18
B.3.3
Umsetzung der Absichtserklärung ......................................................................... 22
B.3.3.1 Maximalen Liefermengen pro Drittkundin .............................................................. 22
B.3.3.1.1. Festlegung der maximalen Liefermengen pro Drittkundin .................................. 22
B.3.3.1.2. Anwendung der maximalen Liefermengen pro Drittkundin ................................ 23
B.3.3.2 (Keine) Lieferung anderer Produkte ...................................................................... 24
B.3.3.3 (Keine) Aufnahme neuer Drittkundinnen ................................................................ 25
B.3.3.4 (Verzögerte) Lieferung von Assortiments für das […]-Uhrwerk […] ....................... 26
B.3.3.5 Verteilung der freigewordenen Mehrmenge 2020 .................................................. 26
B.3.3.6 Preiserhöhungen ................................................................................................... 27
B.3.3.7 Bestellmodalitäten ................................................................................................. 28
B.3.4
Auswirkungen der Absichtserklärung und ihrer Umsetzung ................................... 29
B.3.5
Zwischenergebnis zum Sachverhalt ...................................................................... 31
C
Erwägungen ............................................................................................................. 33
C.1
Geltungsbereich ......................................................................................................... 33
C.2
Keine vorbehaltenen Vorschriften .............................................................................. 33
C.3
Kein Vertrauensschutz ............................................................................................... 34
C.4
Unzulässige Verhaltensweisen eines marktbeherrschenden oder relativ
marktmächtigen Unternehmens ................................................................................. 35
C.4.1
Marktbeherrschende Stellung ................................................................................ 35
C.4.1.1 Relevanter Markt ................................................................................................... 36
C.4.1.1.1. Marktgegenseite ............................................................................................... 36
C.4.1.1.2. Sachlich, räumlich und zeitlich relevanter Markt ................................................ 37
C.4.1.1.3. Zwischenfazit zum relevanten Markt ................................................................. 39
C.4.1.2 Marktstellung ......................................................................................................... 39





3


C.4.1.2.1. Indizienwirkung der Feststellung der marktbeherrschenden Stellung ................ 40
C.4.1.2.2. Aktueller Wettbewerb ........................................................................................ 40
C.4.1.2.3. Potentieller Wettbewerb .................................................................................... 42
C.4.1.2.4. Nachfragemacht der Marktgegenseite .............................................................. 43
C.4.1.2.5. Zwischenfazit .................................................................................................... 43
C.4.2
Unzulässige Verhaltensweisen .............................................................................. 44
C.4.2.1 Allgemeines........................................................................................................... 44
C.4.2.2 Im Fokus stehende Verhaltensweisen ................................................................... 45
C.4.2.3 Einschränkung des Absatzes, der Erzeugung oder der technischen Entwicklung
(Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG) ........................................................................................ 46
C.4.2.3.1. Einschränkung der Erzeugung und der technischen Entwicklung ..................... 46
C.4.2.3.2. Wettbewerbsbehinderung ................................................................................. 48
C.4.2.3.3. Sachliche Gründe ............................................................................................. 49
C.4.2.3.4. Zwischenfazit .................................................................................................... 53
C.4.2.4 Verweigerung von Geschäftsbeziehungen (Art. 7 Abs. 2 Bst. a KG) ..................... 53
C.4.2.4.1. Geschäftsverweigerung .................................................................................... 54
C.4.2.4.2. Von der Verweigerung betroffener Input ........................................................... 54
C.4.2.4.3. Zwischenfazit .................................................................................................... 55
C.4.2.5 Erzwingung unangemessener Preise oder Geschäftsbedingungen (Art. 7 Abs. 2
Bst. c KG) .............................................................................................................. 55
C.4.2.5.1. Betroffenheit von Preisen oder Geschäftsbedingungen ..................................... 56
C.4.2.5.2. Unangemessenheit der Preise und der Geschäftsbedingungen ........................ 56
C.4.2.5.3. Zwischenfazit .................................................................................................... 58
C.4.2.6 Diskriminierung von Handelspartnern bei Geschäftsbedingungen (Art. 7 Abs. 2
Bst. b KG) ............................................................................................................. 58
C.4.2.6.1. Ungleichbehandlung ......................................................................................... 59
C.4.2.6.2. Handelspartner ................................................................................................. 60
C.4.2.6.3. Wettbewerbsbehinderung ................................................................................. 60
C.4.2.6.4. Sachliche Gründe ............................................................................................. 61
C.4.2.6.5. Zwischenfazit .................................................................................................... 62
C.4.3
Ergebnis ................................................................................................................ 62
D
Anregungen nach Art. 26 Abs. 2 KG ...................................................................... 64
E
Kosten ...................................................................................................................... 64
F
Schlussfolgerungen ................................................................................................ 65






4


A
Gegenstand der Vorabklärung
1.
Gegenstand dieser Vorabklärung bildet die Frage, ob Anhaltspunkte bestehen, dass die
seit Ende 2013 etablierte Belieferungs- und Preissetzungspraxis der Nivarox-FAR SA (nach-
folgend: Nivarox), eine Tochtergesellschaft der The Swatch Group AG (nachfolgend: Swatch
Group), als Missbrauch einer marktbeherrschenden Stellung im Sinne von Art. 7 KG1 zu qua-
lifizieren ist. Im Fokus stehen dabei die mutmassliche systematische Deckelung bzw. Be-
schränkung der Liefermengen und der Auswahl der beziehbaren Produkte für konzernexterne
Kundinnen und Kunden (nachfolgend auch: Drittkundinnen) sowie allfällige missbräuchliche
Preiserhöhungen durch Nivarox seit 2014 (vgl. auch unten Rz 21).
B
Sachverhalt
B.1
Vorgeschichte
B.1.1
Vorabklärung i.S. Assortiments 2002–2005
2.
Im Jahr 2002 eröffnete das Sekretariat der Wettbewerbskommission (nachfolgend: Sek-
retariat) gegen Nivarox eine Vorabklärung.2 Gegenstand dieser Vorabklärung war die Frage,
ob Anhaltspunkte bestehen, dass Nivarox die Lieferung von Assortiments an die Lieferung von
sog. Ebauches durch die Swatch Group-Tochtergesellschaft ETA SA Manufacture Horlogère
Suisse (nachfolgend: ETA) gekoppelt sowie Auslieferungen unzulässig verzögert und hier-
durch eine marktbeherrschende Stellung missbraucht hat.3
3.
Das Sekretariat kam in dieser Vorabklärung zum Ergebnis, dass zwar Anhaltspunkte für
eine marktbeherrschende Stellung von Nivarox bestanden.4 Indes lagen keine Anhaltspunkte
für missbräuchliches Verhalten von Nivarox vor. Zwar hatten vereinzelt Koppelungen stattge-
funden.5 Allerdings war nicht ersichtlich, dass es solche ab 2004 noch gegeben hat.6 Auch
lagen sachliche Gründe für einzelne Lieferverzögerungen vor und ab dem Jahr 2003 waren
überhaupt keine vergleichbaren Lieferverzögerungen mehr zu beanstanden.7 Das Sekretariat
stellte die Vorabklärung daher im Jahr 2005 ein.
B.1.2
Entscheid der WEKO vom 21. Oktober 2013
4.
Ende des Jahres 2009 informierte Swatch Group über ihre Absicht, konzernexterne Kun-
dinnen und Kunden künftig nicht mehr mit Uhrwerkskomponenten, namentlich mechanischen
Uhrwerken der Swatch Group-Tochtergesellschaft ETA sowie Assortiments von Nivarox zu
beliefern.8 Konkret plante Swatch Group ursprünglich, die Belieferung von konzernexternen

1 Bundesgesetz über Kartelle und andere Wettbewerbsbeschränkungen vom 6. Oktober 1995 (Kar-
tellgesetz, KG; SR 251).
2 Vgl. RPW 2006/1, 51 ff., Lieferung von Nivarox-Assortiments.
3 Vgl. RPW 2006/1, 51 f. Rz 1 ff., Lieferung von Nivarox-Assortiments.
4 Vgl. RPW 2006/1, 53 ff. Rz 25 ff., Lieferung von Nivarox-Assortiments.
5 Vgl. RPW 2006/1, 56 Rz 64, Lieferung von Nivarox-Assortiments.
6 Vgl. RPW 2006/1, 56 Rz 64, 57 Rz 69, Lieferung von Nivarox-Assortiments.
7 Vgl. RPW 2006/1, 56 f. Rz 65 ff., Lieferung von Nivarox-Assortiments.
8 RPW 2014/1, 216 f. Rz 9 ff., Swatch Group Lieferstopp.





5


Kundinnen und Kunden mit ETA-Produkten bis Ende des Jahres 2012 und diejenige mit Ni-
varox-Produkten bis Ende des Jahres 2014 einzustellen.9
5.
Das Sekretariat eröffnete daher im Juni 2011 im Einvernehmen mit einem Mitglied des
Präsidiums der Wettbewerbskommission (nachfolgend: WEKO) die Untersuchung «Swatch
Group Lieferstopp». Als Ergebnis dieser Untersuchung stellte die WEKO in ihrem Entscheid
vom 21. Oktober 2013 fest, dass ETA auf dem Markt für mechanische, in der Schweiz herge-
stellte Swiss made Uhrwerke und Nivarox auf dem Markt für mechanische, in der Schweiz
hergestellte Assortiments marktbeherrschend sind i.S.v. Art. 4 Abs. 2 KG.10 Die WEKO ging
mit Blick auf die marktbeherrschenden Stellungen der beiden Swatch Group-Gesellschaften
davon aus, dass die Einstellung der Lieferungen von mechanischen Uhrwerken bis Ende 2012
und diejenige von Assortiments bis Ende 2014 als missbräuchliche Verhaltensweisen i.S.v.
Art. 7 Abs. 1, Abs. 2 Bst. a KG zu qualifizieren seien. Für die WEKO stand fest, dass der ur-
sprünglich von Swatch Group geplante Lieferstopp den wirksamen Wettbewerb auf dem Markt
für mechanische Uhrwerke sowie auf dem nachgelagerten Markt für mechanische Fertiguhren
stark behindere, da die Marktteilnehmer auf absehbare Zeit noch auf Lieferungen von ETA
resp. Nivarox angewiesen seien.11
6.
Im Entscheid vom 21. Oktober 2013 hielt die WEKO jedoch auch fest, dass mittel- bis
langfristig aufgrund potentieller Konkurrenz mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit damit zu
rechnen sei, dass die marktbeherrschende Stellung von ETA geschwächt werde und weitere
Akteure in genügendem Ausmass im Markt für mechanische Uhrwerke tätig sein würden. Bis
dahin sei sicherzustellen, dass Swatch Group in gewissem Umfang weiterhin mechanische
Uhrwerke an Drittkundinnen liefere.12 Vor diesem Hintergrund genehmigte die WEKO mit dem
Entscheid vom 21. Oktober 2013 eine zwischen dem Sekretariat und Swatch Group zuvor
geschlossene einvernehmliche Regelung (nachfolgend: evR), welche eine Lieferverpflichtung
für ETA betreffend mechanische Uhrwerke gegenüber ihren bisherigen konzernexternen Kun-
dinnen und Kunden vorsah (für den Zeitraum 2014–2019), wobei die Lieferungen im Geltungs-
zeitraum gleichzeitig schrittweise reduziert werden mussten («Phasing out»). Ab Januar 2020
sollte keine Lieferpflicht und keine Lieferbeschränkung der ETA mehr bestehen.
7.
Einer schrittweisen Reduktion der Belieferung von konzernexternen Kundinnen und Kun-
den mit Nivarox-Assortiments, wie sie Gegenstand der ersten zwischen Swatch Group und
dem Sekretariat geschlossenen evR gewesen war,13 erteilte die WEKO hingegen eine Ab-
sage.14 Denn durch ein derartiges «Phasing-Out» im Bereich Assortiments hätte die marktbe-
herrschende Nivarox den Wettbewerb auf dem Markt für Fertiguhren zugunsten der Uhren-
marken von Swatch Group stark behindert und auf dem Markt für mechanische in der Schweiz
hergestellte Swiss Made Uhrwerke zugunsten der ETA weitgehend beseitigt.15 Die WEKO hielt
daher in Bezug auf Nivarox fest, dass hier der status quo ante gelte, wonach die marktbeherr-
schende Nivarox weiterhin ihre Kundinnen und Kunden im Rahmen ihrer Kapazitäten beliefern
müsse.16
8.
Kurz vor dem Erlass des WEKO-Entscheids vom 21. Oktober 2013 hatte Swatch Group
eine Absichtserklärung betreffend die Lieferungen von Assortiments und die Beurteilung eines

9 RPW 2014/1, 216 Rz 5, Swatch Group Lieferstopp.
10 Vgl. RPW 2014/1, 252 Rz 281, 285 Dispositiv-Ziff. 1 und 2, Swatch Group Lieferstopp.
11 Vgl. RPW 2014/1, 266 Rz 401, Swatch Group Lieferstopp.
12 Vgl. RPW 2014/1, 266 Rz 402, Swatch Group Lieferstopp.
13 RPW 2014/1, 266 ff. Rz 402 ff., Swatch Group Lieferstopp.
14 Vgl. RPW 2014/1, 259 ff. Rz 340 ff., 280 Rz 476 ff., Swatch Group Lieferstopp.
15 Vgl. nur RPW 2014/1, 263 Rz 373, Swatch Group Lieferstopp.
16 RPW 2014/1, 283 Rz 484, Swatch Group Lieferstopp.





6


Phasing-Outs ab Anfang 2019 eingereicht (nachfolgend: Absichtserklärung).17 Der Wortlaut
dieser Absichtserklärung lautete wie folgt:
Die Swatch Group ist bereit, die bisherigen Kunden der Nivarox-Far S.A. («Ni-
varox») ausserhalb der Swatch Group während einer Periode von 5 (fünf) Jah-
ren, d.h. bis Ende 2018 weiterhin mit Assortiments für deren eigene Bedürfnisse
zu beliefern.
Die Lieferverpflichtung bezieht sich auf diejenigen Produkte, welche die Kunden
von Nivarox bisher bezogen haben. Die jährliche Liefermenge entspricht maxi-
mal dem Durchschnitt der in den Jahren 2009–2011 gelieferten Mengen.
Die Belieferung erfolgt unter der Bedingung, dass feste Bestellungen für jedes
Jahr bis spätestens 12 Monate im Voraus, d.h. für 2015 bis zum 31.12.2013
platziert worden sind. Für 2014 sind die Bestellungen unmittelbar nach dem
Entscheid der WEKO zu platzieren.
Als weitere Bedingung soll jeweils mit der festen Bestellung eine unverbindliche
Vorschau auf das Folgejahr abgegeben werden, um Nivarox die Planung zu
erleichtern.
Die Lieferzusage auf 5 Jahre und die damit verbundene Aufrechterhaltung von
Kapazitäten für eine bestimmte Technologie bedeutet für Nivarox unternehme-
rische Risiken und Kosten. Dieser Situation sowie der Erhöhung der Kosten der
letzten vier Jahre, welche nicht ausgeglichen worden ist (Personalkosten, Ma-
terialkosten, Energie, etc.), wird mit einer Erhöhung der Preise um 15 % für
2014 Rechnung getragen. Weitere Erhöhungen der Preise werden künftigen
zusätzlichen Kosten vorbehalten.
Swatch Group beabsichtigt Mitte 2016 mit der WEKO Verhandlungen betreffend
einen stufenweisen Abbau der Lieferungen der Nivarox aufzunehmen, mit dem
Ziel, bis Mitte 2018 eine einvernehmliche Regelung mit dem Sekretariat der
Wettbewerbskommission diesbezüglich abzuschliessen.
9.
Zu dieser Absichtserklärung hielt die WEKO im Entscheid vom 21. Oktober 2013 fest,
dass es sich um eine einseitige Erklärung von Swatch Group handle, welche lediglich zur
Kenntnis genommen werde.18 Weder die WEKO noch das Sekretariat hätten die Absichtser-
klärung inhaltlich auf ihre Wettbewerbskonformität hin geprüft oder diese (direkt oder indirekt)
gutgeheissen. Die Wettbewerbsbehörden würden somit frei bleiben und sich explizit vorbehal-
ten, im Falle von Anhaltspunkten für eine unzulässige Wettbewerbsbeschränkung im Sinne
von Art. 7 KG, welche von der Umsetzung der Absichtserklärung ausgehen könnten, ein Ver-
fahren nach den Art. 26 f. KG zu eröffnen. Bezogen auf die von Swatch Group erwähnten
künftigen Verhandlungen über ein Phasing-Out für Assortiments stehe es Swatch Group je-
derzeit frei, mit dem Sekretariat Kontakt aufzunehmen, wenn es die Marktverhältnisse nahe-
legen würden. Dies könne etwa je nach Ergebnis des damals hängigen Patenrechtsstreits über
die Verwendung von Silizium-Spiralen als wichtigen Bestandteil von Assortiments der Fall
sein.19
10.
Gegen den WEKO-Entscheid vom 21. Oktober 2013 legte niemand Rechtsmittel ein. Der
Entscheid wurde damit rechtskräftig. Bis zum 6. Dezember 2022 kontaktierte Swatch Group
die Wettbewerbsbehörden nicht betreffend ein Phasing-Out für Assortiments und beantragte

17 RPW 2014/1, 283 Rz 485, Swatch Group Lieferstopp.
18 Vgl. dazu und zum Folgenden: RPW 2014/1, 283 Rz 488 f., Swatch Group Lieferstopp.
19 Vgl. zum Patentrechtsstreit: RPW 2014/1, 244 Rz 238 ff., Swatch Group Lieferstopp.





7


auch nicht die Wiedererwägung bzw. Aufhebung der Feststellung der marktbeherrschenden
Stellung von Nivarox.
B.1.3
Anzeigen von Ende 2013/Anfang 2014
11.
Mit Schreiben vom 5. November 2013 teilte Nivarox ihren bisherigen Kundinnen und
Kunden mit Blick auf die Absichtserklärung mit, dass Nivarox bereit sei, ihren Kunden im Zeit-
raum 2014–2018 die bisher gelieferten Produkte zu liefern, die maximale jährliche individuelle
Liefermenge dem Durchschnitt der an das betreffende Unternehmen im Zeitraum 2009–2011
gelieferten Mengen entspreche, die Bestellung mindestens zwölf Monate im Voraus platziert
werden müsse und für das darauffolgende Jahr ein unverbindlicher Plan der Bestellung ein-
gereicht werden müsse. Gleichzeitig informierte Nivarox über eine Preiserhöhung in Höhe von
15 % auf den 1. Januar 2014.20
12.
Diese Nivarox-Mitteilung zeigten die Manufacture La Joux-Perret SA (nachfolgend: LJP)
sowie die Sellita Watch Co S.A. (nachfolgend: Sellita) Ende 2013 bzw. Anfang 2014 bei den
Wettbewerbsbehörden an.21 Die beiden Unternehmen führten dazu aus, die Begrenzung der
individuellen Liefermengen und der bei Nivarox beziehbaren Produkte auf solche Assorti-
ments, welche im Zeitraum 2009–2011 bezogen worden waren, die Zusage der Belieferung
einzig bis 2018 sowie die angekündigte Preiserhöhung würden gegen den WEKO-Entscheid
vom 21. Oktober 2013 verstossen.
13.
Die Wettbewerbsbehörden prüften die Vorbringen und die WEKO teilte Anfang 2014 mit,
dass betreffend die Umsetzung der Absichtserklärung einstweilen kein (Sanktions-)Verfahren
eröffnet werde und allfällige Ansprüche gegen Nivarox gemäss Art. 12 KG auf dem Zivilrechts-
weg geltend gemacht werden könnten.22 Zur Begründung verwies die WEKO zum einen da-
rauf, dass das Dispositiv des WEKO-Entscheids vom 21. Oktober 2013 keine konkreten Ver-
haltenspflichten in Bezug auf die Belieferung von Drittkundinnen mit Nivarox-Assortiments
vorsehe, gegen welche Swatch Group bzw. Nivarox durch das von Nivarox angekündigte Ver-
halten verstossen könnte. Zum anderen sei von Seiten der anzeigenden Unternehmen nicht
hinreichend substantiiert worden, ob und inwiefern die von Nivarox angekündigte Umsetzung
der Absichtserklärung zu volkswirtschaftlich oder sozial schädlichen Auswirkungen führen
könne.
14.
Swatch Group und Nivarox wurden über die vorgenannten Anzeigen und die Stellung-
nahme der WEKO nicht informiert.
B.1.4
Entscheid der WEKO vom 13. Juli 2020
15.
Gestützt auf Anhaltspunkte, dass ab dem Jahr 2020 nicht in ausreichendem Masse
alternative Bezugsquellen vorhanden sein könnten, um die Nachfrage der Uhrenhersteller
nach mechanischen, in der Schweiz hergestellten Swiss made Uhrwerken bedienen zu kön-
nen, eröffnete das Sekretariat am 13. November 2018 im Einvernehmen mit einem Mitglied
des Präsidiums der WEKO das Wiedererwägungsverfahren. «32-0224: Swatch Group Liefer-
stopp / Ablauf Lieferverpflichtung». Im Rahmen dieses Verfahrens wurde geprüft, ob die ge-
mäss der WEKO-Verfügung vom 21. Oktober 2013 bestehende Lieferpflicht und -Beschrän-
kung der ETA zum 31. Dezember 2019 (vgl. oben Rz 6) auslaufen können.23

20 Act. 27.1.
21 Act. 27.2, 27.3.
22 Act. 27.4, 27.5.
23 RPW 2021/2, 311 Rz 13, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.





8


16.
Obwohl Gegenstand des Wiedererwägungsverfahrens das Verhalten von ETA war, er-
hob Sellita in diesem Verfahren auch Vorwürfe gegen Swatch Group bzw. Nivarox betreffend
den Bereich Assortiments.24 Namentlich zeigte sie an, dass die angeblich marktbeherrschende
Nivarox seit 2014 Anfragen von Sellita auf Lieferung von mehr Assortiments als es dem Durch-
schnitt der in den Jahren 2009–2011 an Sellita gelieferten Liefermengen entsprochen hätte
sowie auf Lieferung von anderen als den im Zeitraum von 2009–2011 von Sellita bezogenen
Assortiments wiederholt und systematisch nicht erfüllt habe, dass Nivarox ihre Preise wieder-
holt ungerechtfertigt erhöht habe und dass Nivarox zudem einen schikanösen Bestellprozess
etabliert habe.25 Hierzu reichte sie verschiedene Dokumente ein.26
17.
Nach Ansicht des Sekretariats lagen die vorgenannten Vorwürfe von Sellita betreffend
die Belieferungs- und Preissetzungspraxis von Nivarox ausserhalb des Gegenstands des Wie-
dererwägungsverfahrens «32-0224: Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung»,
weshalb das Sekretariat der Sellita mitteilte, im Rahmen des Wiedererwägungsverfahrens
nicht auf diese Vorwürfe eintreten zu wollen. Das Sekretariat erwäge jedoch, diesbezüglich
ein gesondertes Verfahren nach den Art. 26 f. KG zu eröffnen.27
18.
Die WEKO entschied mit Verfügung vom 13. Juli 2020, dass die Lieferpflichten und -Be-
schränkungen der ETA zum 31. Dezember 2019 (vgl. oben Rz 6) auslaufen dürfen.28 Auf die
vorgenannten Vorwürfe von Sellita betreffend die Belieferungs- und Preissetzungspraxis von
Nivarox trat sie hingegen nicht ein, da diese auch nach Ansicht der WEKO ausserhalb des
Gegenstandes des Wiedererwägungsverfahrens lagen.29
19.
Gegen den WEKO-Entscheid vom 13. Juli 2020 legte niemand Rechtsmittel ein. Der
Entscheid wurde damit rechtskräftig. Es ist derzeit unklar, ob Swatch Group bzw. ETA seit
Anfang 2020 noch Drittkundinnen mit mechanischen ETA-Uhrwerken beliefert30 oder ob ETA
ihre Uhrwerke ausschliesslich konzernintern an die Uhrenmarken von Swatch Group absetzt.
B.2
Eröffnung und Durchführung einer Vorabklärung
20.
Nach dem Abschluss des Wiedererwägungsverfahrens «32-0224: Swatch Group Lie-
ferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung» prüfte das Sekretariat sämtliche ihm vorliegende Vor-
würfe gegen Nivarox und entschied, die vorliegende Vorabklärung zu eröffnen.
21.
Mittels der vorliegenden Vorabklärung sollte geprüft werden, ob Anhaltspunkte beste-
hen, dass Swatch Group bzw. Nivarox durch ihre konkrete Belieferungs- und Preissetzungs-
praxis seit 2014 ihre marktbeherrschende Stellung im Bereich Assortiments gemäss Art. 7 KG
missbraucht hat. Wie erläutert, stehen im Fokus der Vorabklärung die mutmassliche systema-
tische Deckelung bzw. Beschränkung der Liefermengen und der Auswahl der beziehbaren
Produkte für Drittkundinnen gemäss der Absichtserklärung von Ende 2013 (s.o. Rz 8) sowie
allfällige missbräuchliche Preiserhöhungen durch Nivarox.31

24 Vgl. RPW 2021/3, 313 ff. Rz 26 ff., 321 f. 56 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflich-
tung.
25 Vgl. Act. 27.6–27.8.
26 Siehe Nachweise in Fn 25.
27 Vgl. RPW 2021/3, 316 Rz 30, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
28 RPW 2021/2, 306 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
29 RPW 2021/2, 321 f. Rz 56 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
30 Vgl. dazu etwa RPW 2021/2, 415 Rz 107, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung –
vorsorgliche Massnahmen.
31 Vgl. Act. 1.





9


22.
Das Sekretariat informierte Swatch Group mit Schreiben vom 19. Mai 2021 über die
Eröffnung der Vorabklärung und gab ihr Gelegenheit, eine Stellungnahme einzureichen und
das dem Schreiben beiliegende Auskunftsbegehren zu beantworten.32 Swatch Group reichte
im September 2021 innert erstreckter Frist ihre Stellungnahme und Antworten auf das Aus-
kunftsbegehren ein.33 Auf den Inhalt der Stellungnahme und die Antworten von Swatch Group
wird an geeigneter Stelle im Rahmen der nachfolgenden Ausführungen eingegangen.
23.
Mit Schreiben vom 30. Juli 2021 bat das Sekretariat auch Sellita, die nach der Swatch
Group-Tochter ETA mengenmässig bedeutsamste Herstellerin von mechanischen, in der
Schweiz hergestellten Swiss Made-Uhrwerken,34 um Beantwortung eines Auskunftsbegeh-
rens.35 Sellita reichte im Oktober 2021 innert erstreckter Frist ihre Antworten auf das Aus-
kunftsbegehren sowie eine ergänzende Stellungnahme ein.36 Auf den Inhalt der Antworten von
Sellita und der ergänzenden Stellungnahme wird an geeigneter Stelle im Rahmen der nach-
folgenden Ausführungen eingegangen.
24.
Das Sekretariat zog für die vorliegende Vorabklärung verschiedene Akten aus der Un-
tersuchung «Swatch Group Lieferstopp» sowie dem Wiedererwägungsverfahren «Swatch
Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung» bei.37 Auf den Inhalt dieser Akten wird an ge-
eigneter Stelle im Rahmen der nachfolgenden Ausführungen eingegangen.
25.
Am 6. Dezember 2022 entschied das Sekretariat, die Vorabklärung aus Verhältnismäs-
sigkeitsgründen und unter Anregung von Massnahmen zur Verhinderung von allfälligen künf-
tigen Wettbewerbsbeschränkungen einzustellen. Dies begründet sich wie folgt.
B.3
Wesentliche Erkenntnisse aus der Vorabklärung
26.
Aus den dem Sekretariat vorliegenden Dokumenten ergeben sich die nachfolgend auf-
geführten Erkenntnisse zum Sachverhalt. Diese gliedern sich wie folgt: Nachdem zunächst die
Adressatin der Vorabklärung beschrieben wird (vgl. Rz 27 f.), wird nachfolgend auf die Tätig-
keit und Bedeutung von Nivarox für die Uhrenindustrie eingegangen (vgl. Rz 29 ff.). Anschlies-
send wird dargestellt, wie Nivarox die Absichtserklärung (vgl. oben Rz 8) seit 2014 umgesetzt
hat (vgl. Rz 62 ff.).
B.3.1
Adressatin der Vorabklärung
27.
Die Vorabklärung betrifft das Verhalten von Nivarox mit Sitz in Le Locle. Die Aktien von
Nivarox gehören zu […] von Swatch Group gehalten werden.38 Nivarox gehört damit zum
Swatch Group-Konzern, welcher als Unternehmen i.S.v. Art. 2 Abs. 1bis KG Adressatin der
Vorabklärung ist (vgl. unten Rz 108).
28.
Swatch Group ist eine international tätige Gruppe (Holding) mit Gesellschaftssitz in
Neuchâtel (administrativer Hauptsitz in Biel). Sie verfügt über zahlreiche Tochtergesellschaf-
ten und Beteiligungen in 35 Ländern und beschäftigt weltweit insgesamt etwas mehr als 31'000

32 Vgl. Act. 1.
33 Act. 13.
34 RPW 2021/2, 338 Tabelle 1, 342 Tabelle 3, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
35 Act. 6.
36 Act. 15 f.
37 Act. 27.1–27.8.
38 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 1.





10


Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.39 Der Swatch Group-Konzern ist im Verkauf von Fertiguhren,
Schmuck, Uhrwerken und Komponenten tätig; die Unternehmen der Swatch Group fertigen
nahezu sämtliche Bauteile, die von den 17 Uhrenmarken der Swatch Group40 benötigt werden,
selbst an. Tochtergesellschaften von Swatch Group beliefern zudem auch Dritthersteller von
Uhren in der Schweiz und der ganzen Welt mit Uhrwerken und Komponenten.41 Der weltweite
Gesamtumsatz des Swatch Group-Konzerns belief sich im Jahr 2021 auf rund CHF 7,3 Mrd.42
B.3.2
Tätigkeit und Bedeutung von Nivarox in der Uhrenindustrie
B.3.2.1 Tätigkeit von Nivarox
29.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit von Nivarox besteht darin, an fünf Produktionsstandorten
in der Schweiz alle Komponenten der drei Baumodule eines Assortiments – dies sind be-
stimmte Bestandteile eines mechanischen Uhrwerks (zum Begriff des Assortiments vgl.
Rz 31 ff.) – herzustellen. Nivarox verkauft diese Bestandteile eines mechanischen Uhrwerks
sodann an seine konzerninterne und konzernexterne Kundschaft aus der Uhrenindustrie (zu
den Kundinnen und Kunden von Nivarox vgl. Rz 39 ff.).
30.
Daneben produziert Nivarox für Unternehmen der Uhrenindustrie auch gewisse andere
Halbfertig- und Fertigprodukte (z.B. Komponenten für Uhrengehäuse und Zifferblätter,
Schwungmassen und Unruhbrücken, Federhäuser, Räderwerke und Drehteile). Darüber hin-
aus ist Nivarox im Bereich des Recyclings, der Veredelung und der Herstellung von Legierun-
gen aus Edelmetall tätig.
B.3.2.2 Produktion und Verkauf von Assortiments
31.
Der Schwerpunkt der Tätigkeit von Nivarox besteht in der Produktion und im Verkauf von
Assortiments bzw. Assortimentsbestandteilen (vgl. Rz 29 f.). Unter einem Assortiment versteht
man in der Uhrenindustrie die Gesamtheit von bestimmten notwendigen Bauteilen eines me-
chanischen Uhrwerks, welche zusammen als Schwing- und Hemmsystem bzw. «Herzstück»
für den gleichmässigen Takt einer mechanischen Uhr sorgen.43 Ohne ein solches Schwing-
und Hemmsystem kann eine mechanische Uhr nicht laufen.44
32.
Zu den Bauteilen eines Assortiments zählen die drei Baumodule Anker, Ankerrad und
Unruh, welche wiederum aus verschiedenen Komponenten bestehen.45 Die genaue Zusam-
mensetzung eines Assortiments und die entsprechenden Bezeichnungen auf Deutsch und
Französisch können der nachfolgenden Tabelle entnommen werden:

39 Geschäftsbericht 2021 der Swatch Group, S. 205 ff.; Halbjahresbericht 2022 der Swatch Group,
S. 3.
40 Es handelt sich dabei um die folgenden (von Swatch Group nach Preissegmenten unterteilten)
Marken: Breguet, Harry Winston, Blancpain, Glashütte Original, Jacquet Droz, Léon Hatot, Omega
(Prestige- und Luxussegment); Longines, Rado, Union Glashütte (Oberes Preissegment), Tissot,
Balmain, Certina, Mido, Hamilton (Mittleres Preissegment) sowie Swatch und Flik Flak (Basisseg-
ment). Vgl. Geschäftsbericht 2021 der Swatch Group, S. 4 sowie (6.12.2022).
41 Vgl. https://www.swatchgroup.com/de/swatch-group-im-ueberblick (6.12.2022).
42 Geschäftsbericht 2021 der Swatch Group, S. 2.
43 Vgl. dazu auch RPW 2014/1, 228 Rz 121, Swatch Group Lieferstopp.
44 Vgl. nur RPW 2014/1, 228 Rz 123, Swatch Group Lieferstopp.
45 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 3.





11



Tabelle 1: Baumodule und Komponenten eines Assortiments (Deutsch und Französisch)46
33.
Die aufgezählten Komponenten eines Assortiments werden in der Regel aus einer Spe-
ziallegierung bestehend aus Eisen, Nickel, Chrom, Titan und Beryllium mittels CNC-Verfahren
(Stanzen, Drehen, Fräsen, Bohren etc.) hergestellt. Alternativ werden Assortimentskomponen-
ten seit einigen Jahren auch im LiGA- oder Tiefätz-Verfahren (DRIE)47 aus Silizium oder an-
deren Werkstoffen produziert. Silizium hat den Vorteil, dass es leicht, kaum von Magnetfeldern
beeinflussbar und industriell einfach und präzise formbar ist. Assortiments aus Silizium müs-
sen zudem nicht geschmiert werden und haben eine höhere Energieeffizienz als herkömmli-
che Assortiments. (Teil-)Assortiments aus Silizium sind qualitativ gute Substitute zu herkömm-
lichen Assortiments und werden immer mehr in mechanischen Uhren eingesetzt.48
34.
Sämtliche Assortimentskomponenten sind sehr klein und leicht: Die Grössen bewegen
sich nach Angaben von Nivarox im Mikrometerbereich (tausendster Teil eines Millimeters).
Nivarox produziere beispielsweise aus […] Rohmaterial rund […] Ankerwellen; bei Spiralen
entstünden aus […] Rohstoff rund […] Spiralen.49 Gleichzeitig müssen die Komponenten so
exakt wie möglich gefertigt werden und dies auch bei sehr hohen Stückzahlen50. Denn schon
kleinste Abweichungen im Gewicht oder in den Abmessungen können die Funktionsweise des

46 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 3.
47 LiGA steht für die Verfahrensschritte Lithographie, Galvanik und Abformung. DRIE steht für Deep
Reactiv Ion Etching.
48 Vgl. RPW 2014/1, 228 Rz 122, Swatch Group Lieferstopp.
49 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 5.
50 Einzelne Kundinnen und Kunden beziehen bei Nivarox pro Jahr bis zu […] Stückzahlen einzelner
Baumodule (Anker, Ankerrad und/oder Unruhe). Die Summe aller bezogenen Komponenten, d.h.
aller Einzelteile, kann dann nochmals mehr als zehn Mal so hoch sein, weil die Kundinnen und
Kunden oft mehrere Baumodule und Komponenten erwerben (vgl. etwa Rz 37) und die Baumodule
wiederum aus zahlreichen Einzelteilen (Komponenten) bestehen; vgl. oben Tabelle 1.





12


mechanischen Uhrwerks, für welches eine Assortimentskomponente produziert wird, empfind-
lich stören oder die Komponenten gar unbrauchbar machen. Infolgedessen bestehen hohe
Anforderungen an die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Assortimentsproduktion. Gemäss
Nivarox laufe diese nur teilweise automatisiert ab und entscheidende Produktionsschritte wür-
den immer noch vollständig in Handarbeit erfolgen.51
35.
Die von Nivarox produzierten Assortimentskomponenten sind auf die jeweiligen mecha-
nischen Uhrwerke der Kundinnen und Kunden zugeschnitten.52 Bei den Assortimentskompo-
nenten handelt es sich also insofern um nicht standardisierte Produkte, welche nach Wün-
schen der Kundschaft und nur auf Bestellung hergestellt werden. Grundsätzlich können die
Abnehmerinnen und Abnehmer von Assortiments also jeweils bloss diejenigen Assortiments
in ihre mechanischen Uhrwerke einsetzen, welche für ein bestimmtes Uhrwerk produziert wur-
den.53 Unter Umständen kann eine bestimmte Assortimentskomponente jedoch – je nach ihrer
Konzeption – für verschiedene Uhrwerke gebraucht werden.54 Auch ist es naturgemäss mög-
lich, dass Nivarox Wünschen einzelner Kundinnen oder Kunden nach Modifikation oder Neu-
entwicklung von Assortimentskomponenten – im Rahmen des technisch Möglichen und der
vorhandenen Kapazitäten – nachkommt.55 Dies kann zwar eine Umrüstung der Produktions-
maschinerie und/oder eine Neuinstruktion des Personals erforderlich machen, was eine ge-
wisse Bearbeitungszeit in Anspruch nimmt, insgesamt können der Kosten- und der Zeitauf-
wand für diese Umrüstung jedoch als nicht übermässig erachtet werden.56
36.
Der Produktionsdurchlauf betrage gemäss Nivarox je nach bestellter Menge und den
gewünschten Eigenschaften des Assortiments bzw. mechanischen Uhrwerks […].57 Nivarox
produziere keine Assortimentskomponenten auf Vorrat, sondern einzig auf Bestellung. Bei Ni-
varox erfolge daher keine Lagerhaltung.
37.
Assortiments werden nicht zusammengesetzt geliefert. Dies ist gemäss Nivarox tech-
nisch nicht möglich und von der Kundschaft auch nicht gewünscht. Denn die Kundinnen und
Kunden von Nivarox würden Baumodule oder auch einzelne Komponenten separat beziehen,
damit sie diese sodann selbst in unterschiedlichen Arbeitsschritten in ihre mechanischen Uhr-
werke einbauen könnten.58 Dabei sei es nicht unüblich, dass Kundinnen und Kunden verschie-
dene Assortimentsbaumodule (Anker, Ankerrad, Unruh) in unterschiedlichen Stückzahlen be-
ziehen und bisweilen zusätzliche einzelne Komponenten (z.B. Unruh-Spiralen) hinzukaufen
würden. So habe beispielweise die Nivarox-Kundin […] im Jahr 2018 […] Anker, […] Ankerrä-
der, […] Unruhen ohne Spiralen sowie […] Spiralen bei Nivarox bezogen.59 Ein weiteres Bei-
spiel ist […]: Sie hat im Jahr 2018 z.B. […] Anker, […] Ankerräder, […] Unruhen ohne Spiralen,
[…] Unruhen mit Spiralen, […] Spiralen sowie […] Spiralrollen bezogen.60

51 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 6.
52 Vgl. RPW 2006/1, 54 Rz 38 ff., Lieferung von Nivarox-Assortiments; RPW 2014/1, 228 Rz 124,
Swatch Group Lieferstopp; Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 6 ff.
53 RPW 2006/1, 53 ff., Lieferung von Nivarox-Assortiments.
54 Vgl. auch RPW 2014/1, 228 Rz 124, Swatch Group Lieferstopp.
55 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 38 ff., 54 ff.; RPW 2014/1, 228
Rz 124, Swatch Group Lieferstopp; RPW 2006/1, 54 Rz 41, Lieferung von Nivarox-Assortiments.
56 RPW 2006/1, 53 ff., Lieferung von Nivarox-Assortiments.
57 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 6.
58 Vgl. etwa Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 7.
59 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 33.
60 Act. 15, S. 32.





13


38.
Wie auch mechanische Uhrwerke und Fertiguhren werden Assortiments bzw. Assorti-
mentskomponenten in verschiedenen Preisklassen angeboten. Nivarox verkaufte beispiels-
weise bestimmte Assortiments zu einem Preis von unter CHF 20, bietet aber auch Assorti-
ments zu Preisen von über CHF 1‘000 an. Dabei spielt insbesondere die Qualität (z.B.
Standard- oder Chronometerqualität), die angewandte Produktionsmethode (maschinell oder
von Hand bzw. «industriel» oder «manufacture») und die bestellte Menge eine Rolle.61
B.3.2.3 Kundschaft von Nivarox
39.
Zur Kundschaft von Nivarox zählen sämtliche Abnehmerinnen und Abnehmer, welche
Baumodule und/oder einzelne Komponenten eines Assortiments für die von ihnen selbst pro-
duzierten oder verwendeten mechanischen Uhrwerke benötigen. Solche Abnehmerinnen und
Abnehmer von Nivarox-Assortiments sind typischerweise Herstellerinnen von mechanischen
Uhrwerken (wie z.B. ETA, Sellita, […]) oder Produzentinnen von mechanischen Fertiguhren,
welche mechanische Uhrwerke selbst herstellen oder von Dritten gelieferte mechanische Uhr-
werke modifizieren.62
40.
Als in die Swatch Group integriertes Unternehmen hat Nivarox sowohl konzerninterne
Abnehmerinnen und Abnehmer als auch konzernexterne Kundschaft und dies sowohl auf
Stufe Herstellerinnen von mechanischen Uhrwerken als auch auf Stufe der Fertiguhrenprodu-
zentinnen. Vereinfacht dargestellt ergeben sich die Absatzkanäle von Nivarox und ihre verti-
kale Integration sowie die Markstufen aus der nachfolgend aufgeführten Abbildung:

61 RPW 2014/1, 229 Rz 126, Swatch Group Lieferstopp.
62 Vgl. Act. 13, Anhang 14 und Anhang 24; vgl. auch RPW 2006/1, 53 Rz 32 f., Lieferung von Niva-
rox-Assortiments; RPW 2014/1, 228 Rz 123, Swatch Group Lieferstopp; RPW 2021/2, 375 f.
Rz 356 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.





14



Abbildung 1: Vertikale Integration von Nivarox und ihre Kundschaft63
41.
In den Jahren 2014 bis und mit 2019 entfielen zwischen […] % und […] % der in diesen
Jahren jeweils produzierten Gesamtmenge an Nivarox-Assortiments (siehe dazu Rz 50 ff.) auf
konzerninterne Abnehmerinnen.64 Im ersten Jahr der Corona-Krise (2020) setzte Nivarox
[…] % der in diesem Jahr produzierten Gesamtmenge konzernintern ab.65
42.
Zur Anzahl der Kundinnen und Kunden und ihrem Bezugsverhalten kann Folgendes fest-
gehalten werden:66 Nivarox bediente im Zeitraum 2014 bis und mit 2021 […] konzernexterne
Kundinnen (Drittkundinnen) und […] konzerninterne Abnehmerinnen. Nicht sämtliche dieser
Kundinnen bezogen in diesem Zeitraum jedes Jahr Produkte von Nivarox. So erzielte Nivarox
[…] mit […] konzerninternen Abnehmerinnen jedes Jahr einen Umsatz (und zwar mit […]). Mit
der zur Swatch Group gehörenden […] erzielte Nivarox hingegen einzig in den Jahren […]
Umsatz. Von den […] Drittkundinnen bezogen im Zeitraum 2014 bis und mit 2021 […] Unter-
nehmen jedes Jahr Assortiments bzw. Assortimentskomponenten von Nivarox. Die Kundinnen

63 Darstellung des Sekretariats. In der Abbildung steht «Alt.» für «alternative». Die blau gefassten
Rechtecke stehen für Unternehmen der Swatch Group. Die grünen Rechtecke symbolisieren Un-
ternehmen, welche nicht zur Swatch Group gehören. Der Umstand, dass sich ETA seit 2014
schrittweise vom Drittkundenmarkt zurückzog (vgl. Rz 19), ist in der Abbildung berücksichtigt.
64 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 12. Zur Zählweise der Stückzahlen
vgl. Rz 50.
65 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 12.
66 Vgl. dazu und dem Folgenden Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 14, sowie
Act. 13, Anhang 14.





15


und Kunden von Nivarox sind vornehmlich in der Schweiz ansässig. Einzig […] der […] Dritt-
kundinnen67 sowie […] konzerninterne […] [Abnehmerin oder Abnehmerinnen]68 haben ihren
Sitz im Ausland.
43.
Die mengenmässig grösste Kundin von Nivarox war im Zeitraum 2014–2019 […]. Diese
bezog im genannten Zeitraum von der jährlichen Gesamtproduktion an Nivarox-Assortiments
jeweils […].69
44.
Zu den zehn grössten Drittkundinnen von Nivarox gehörten in den Jahren 2014–2020
insbesondere die folgenden Abnehmerinnen (mengen- und/oder umsatzmässig): […] sowie
verschiedene weitere Uhrwerksherstellerinnen wie die […].70 […]71 […]72, war im Zeitraum
2014–2020 in Bezug auf die gelieferte Menge – noch vor der […]73 – die […] grösste Drittkundin
von Nivarox.74 In Bezug auf den Umsatz war in den Jahren 2014–2016 und 2018 […] die wich-
tigste Drittkundin.75 In den Jahren 2017, 2019 und 2020 erzielte Nivarox den grössten Dritt-
kundinnenumsatz mit […].76
45.
Insgesamt kann Nivarox damit als direkte oder zumindest indirekte Assortimentslieferan-
tin nahezu aller wichtigen Unternehmen der Schweizer Uhrenindustrie, welche mechanische
Swiss Made-Fertiguhren herstellen,77 bezeichnet werden.



67 Es handelt sich um […] Unternehmen aus […] und […] Unternehmen aus […].
68 Es handelt sich um […] (vgl. Rz 42).
69 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 12, 41.
70 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 15 ff., Excel-Tabellen 6 und 7.
71 RPW 2021/2, 338 Tabelle 1, 342 Tabelle 3, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
72 Vgl. RPW 2021/2, 363 ff. Rz 290 ff., 369 f. Rz 326 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferver-
pflichtung.
73 […] war in den Jahren 2014–2019 mengenmässig stets die zweitwichtigste Drittkundin (Bezugs-
menge 2014: […]. 2015: […]. 2016: […]. 2017: […]. 2018: […]. 2019: […]). Im Jahr 2020 fiel sie hin-
gegen auf den sechsten Platz (Bezugsmenge: […] Assortiments); vgl. Act. 13, Excel-Tabelle 7.
74 […] erhielt in den Jahren 2014–2019 von Nivarox jährlich jeweils […] Assortiments; im Jahr 2020
lieferte Nivarox […] Assortiments. Diese Liefermengen entsprechen zwischen […] % (2014) und
[…] % (2020) der Jahresproduktion von Nivarox (zur Jahresproduktion vgl. unten Rz 51 ff.); vgl.
Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 19 ff., Excel-Tabelle 7.
75 Mit […] erzielte Nivarox in den genannten Jahren Umsätze zwischen CHF […] und CHF […]. Der
von Nivarox mit der […] erzielte Umsatz lag im Zeitraum 2014–2019 zwischen […] % (2019) und
[…] % (2015) der Jahresumsätze von Nivarox im Bereich Assortiments (vgl. zu den Umsätzen
Rz 46 ff.).
76 Mit […] erzielte Nivarox in den genannten Jahren Umsätze zwischen CHF […] und CHF […]. Der
von Nivarox mit […] erzielte Umsatz lag im Zeitraum 2014–2020 zwischen […] % (2014) und […] %
(2020) des Jahresumsatzes von Nivarox im Bereich Assortiments (vgl. zu den Umsätzen Rz 46 ff.).
77 Vgl. zu den erzielten Umsätzen und zu Marktanteilen im Bereich der Schweizer Uhrenindustrie
etwa den Bericht von Morgan Stanley und LuxeConsult in Act. 24.





16


B.3.2.4 Angaben zu Umsätzen von Nivarox
46.
Nivarox erzielte in den Jahren 2014 bis und mit 2020 die folgenden Gesamtumsätze:
[…]
Tabelle 2: Gesamtumsatz Nivarox (in Tausend Schweizer Franken)78
47.
Mit dem Verkauf von Assortiments bzw. Assortimentsbestandteilen erzielte Nivarox in
den Jahren 2014 bis und mit 2020 die folgenden Umsätze:
[…]
Tabelle 3: Gesamtumsatz Nivarox mit Assortiments etc. (in Tausend Schweizer Franken)79
48.
Aus Tabelle 3 geht hervor, dass der Nivarox-Umsatz mit dem Verkauf von Assortiments
im Zeitraum 2014 bis und mit 2020 in der Tendenz […]. In diesem Zeitraum erzielte Nivarox
mit rund CHF […] Mio. […]. Dieselbe Tendenz ist für den Umsatz mit Drittkundinnen ersichtlich,
[…].
49.
Im Zeitraum 2014 bis und mit 2020 erzielte Nivarox […] % ihres Drittkundinnenumsatzes
mit Assortiments mit in der Schweiz ansässigen Unternehmen; das Drittkundinnengeschäft ist
also auf die Schweiz konzentriert. Dieselbe Konzentration auf die Schweiz dürfte auch für den
Umsatz mit konzerninternen Abnehmerinnen gelten, da […] konzerninternen Abnehmerinnen
ihren Sitz in der Schweiz haben (insbesondere die mechanische Uhrwerke für konzerninterne
Uhrenmarken herstellende ETA; vgl. Rz 42) […].80



78 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 2.
79 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 9.
80 Vgl. […].





17


B.3.2.5 Produktionsmengen
50.
Wie erläutert, besteht ein Assortiment aus mehreren Baumodulen und Komponenten
(vgl. Rz 31 ff.). Assortiments werden dabei nicht zusammengesetzt geliefert, da dies technisch
nicht möglich und von der Kundschaft auch nicht gewünscht ist (vgl. oben Rz 37). Gemäss
Nivarox ist es deshalb nicht unüblich, dass Kundinnen und Kunden verschiedene Assorti-
mentsbaumodule (Anker, Ankerrad, Unruh) in unterschiedlichen Stückzahlen beziehen und
bisweilen zusätzliche einzelne Komponenten (z.B. Unruh-Spiralen) hinzukaufen (vgl. oben
Rz 37). Den nachfolgend aufgeführten Informationen zu den Nivarox-Produktionsmengen liegt
daher folgende Berechnungsmethode zugrunde: Für die Bestimmung von bestimmten Assor-
timentsproduktionsmengen hat Nivarox bzw. Swatch Group stets die Menge desjenigen Bau-
moduls (Anker, Ankerrad, Unruh) als «Assortimentsmenge» bestimmt, von welchem [pro Kun-
din bzw. Kunde] am meisten produziert wurden. […] Diese Berechnungsmethode hat Nivarox
bzw. Swatch Group auch in der Vergangenheit ihren Angaben gegenüber den Wettbewerbs-
behörden zu Produktionsmengen zugrunde gelegt.
51.
Dies vorausgeschickt, können der nachfolgenden Tabelle verschiedene Informationen
zu den von Nivarox in den Jahren 2014 bis und mit 2020 produzierten Assortimentsmengen
entnommen werden:
[…]
Tabelle 4: Produktionsmengen Nivarox81
52.
Aus Tabelle 4 geht insbesondere hervor, dass die Gesamtmengen an Assortiments, die
Nivarox im Zeitraum 2014 bis und mit 2020 produzierte, in der Tendenz […] sind. So beträgt
die Gesamtproduktionsmenge im Jahr 2020 in Höhe von […] Assortiments […] der Gesamt-
produktion in Höhe von […] Assortiments im Jahr 2014. Diese Tendenz gilt sowohl hinsichtlich
der Produktion für konzerninterne Abnehmerinnen als auch in Bezug auf die Produktion für
Drittkundinnen. Dabei machten die für konzerninterne Abnehmerinnen produzierten Mengen
(Eigenbedarf) im Zeitraum 2014 bis und mit 2019 zwischen […] % und […] % der in diesen
Jahren produzierten Gesamtmenge (Eigenbedarfsanteil) aus. Der höchste Eigenbedarfsanteil
wurde in diesem Zeitraum in den Jahren 2018 und 2019 erreicht (jeweils […] % der Gesamt-
produktion). Im Jahr 2020, im ersten Jahr der Corona-Pandemie, betrug der Eigenbedarfsan-
teil […] %.
53.
Aus Tabelle 4 geht ferner hervor, dass Nivarox im Zeitraum 2014 bis und mit 2020 ihre
Produktion an Assortiments mit Silizium- oder Nivachron82 -Komponenten […]. Diese Produk-
tion ist […].83 Silizium- oder Nivachron-Komponenten haben insbesondere den Vorteil, dass
sie leichter als Assortiments-Komponenten herkömmlicher Produktionsart (nachfolgend: her-
kömmliche Assortiments bzw. Komponenten) sind sowie weniger von Magnetfeldern beein-
flussbar und industriell einfacher und präziser formbar sind (vgl. auch oben Rz 33).84 Bei
Assortiments mit Silizium- oder Nivachron-Komponenten besteht also Kostensenkungspoten-
zial, wobei mechanische Uhrwerke mit derartigen Assortiments gleichzeitig genauer sind und

81 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 12.
82 Der Name bezieht sich auf die verwendete Legierung. Nivachron gilt wie Silizium als besonders
magnetfeldresistent; vgl. 
(6.12.2022).
83 Nur ein kleiner Teil der Assortiments mit Nivachron-Spiralen ist […]. […]. Mit Audemars Piguet ist
Nivarox […]; vgl. (6.12.2022); Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 13.
84 Vgl. betreffend Nivachron den Nachweis in Fn 82 sowie z.B. (6.12.2022).





18


eine höhere Gangautonomie85 aufweisen.86 Im Bereich der Assortiments mit Silizium- oder
Nivachron-Komponenten verfügt Swatch Group bzw. Nivarox über Patente […].87
54.
Die Mengen produzierter Assortiments mit herkömmlichen Komponenten waren dem-
entsprechend im Zeitraum 2014 bis und mit 2020 […]. So entspricht die im Jahr 2020 produ-
zierte Menge an herkömmlichen Assortiments in Höhe von […] Assortiments […] rund […] %
der im Jahr 2014 produzierten Menge an herkömmlichen Assortiments (diese betrug im Jahr
2014 […] Assortiments). Relativ zur Gesamtproduktion produzierte Nivarox im Jahr 2020 […]
zu […] % herkömmliche Assortiments. In den Jahren 2014 bis und mit 2018 hatte diese Quote
jährlich […] bei je mindestens […] % gelegen. Bis und mit 2019 produzierte Nivarox herkömm-
liche Assortiments […] ([…]88). Im Zeitraum 2014 bis und mit 2020 fand bei Nivarox also […].89
B.3.2.6 Alternative Herstellerinnen von Assortiments (Konkurrenzsituation)
55.
Swatch Group bezeichnet Nivarox als «den führenden Schweizer Spezialisten» für die
Produktion von Assortiments bzw. Assortiments-Komponenten.90 Daneben gibt es verschie-
dene Unternehmen in der Schweiz und im Ausland, welche ebenfalls Assortiments bzw. Assor-
timents-Komponenten herstellen. Ohne dass dazu im Rahmen dieser Vorabklärung eine um-
fangreiche Befragung von Unternehmen der verschiedenen Marktstufen (vgl. Abbildung 1)
vorgenommen wurde, kann für den massgeblichen Zeitraum (seit 2014) in Bezug auf die Kon-
kurrenzsituation Folgendes festgehalten werden:91
56.
Gemäss Swatch Group bzw. Nivarox gebe es in der Schweiz und im Ausland verschie-
dene Unternehmen, welche sämtliche Bauteile und Komponenten eines Assortiments herstel-
len, sowie solche, welche lediglich einzelne Baumodule (z.B. Anker, Unruh) oder Komponen-
ten (z.B. Spirale) herstellen würden. Swatch Group bzw. Nivarox benennt als solche
Unternehmen […] Schweizer Unternehmen sowie […] ausländische Unternehmen (Stand: 14.
September 2021).92 Soweit diese Unternehmen keine vollständigen Assortiments liefern könn-
ten (siehe dazu sogleich), sei dies wenig bedeutsam, da die Nachfragerinnen von Assorti-
ments die Komponenten auch bei verschiedenen Produzentinnen einkaufen könnten. In Ein-
zelnen führt Swatch Group dazu das Folgende aus:

85 Die Gangautonomie ist ein absoluter Wert, der bezeichnet, wie lange eine mechanische Uhr bei
maximal aufgezogener Feder bis zu ihrem Stillstehen korrekt läuft, sofern sie nicht zwischenzeitlich
aufgezogen wird.
86 Vgl. etwa RPW 2014/1, 244 Rz 236 ff., 245 Rz 247 ff., Swatch Group Lieferstopp;
 
(6.12.2022) sowie Nachweise in Fn 82, 84.
87 Vgl. etwa RPW 2014/1, 244 Rz 237 ff., Swatch Group Lieferstopp; (6.12.2022).
88 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 12, sowie oben Tabelle 4. Die Ei-
genbedarfsquote im Bereich herkömmliche Assortiments betrug damit im Jahr […]. ETA zog sich
seit 2014 schrittweise vom Drittkundinnenmarkt zurück (vgl. Rz 19). Im Jahr 2019 hatte ETA noch
rund […] Mio. Uhrwerke für den Drittkundinnenmarkt produziert (vgl. Tabelle A 1 der Verfügung der
WEKO v. 13.7.2020 i.S. Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung), […].
89 Vgl. etwa Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 11 f.
90 (6.12.2022).
91 Vgl. dazu auch RPW 2021/2, 376 f. Rz 364 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflich-
tung.
92 Act. 13, Anhang 17.1.





19


-
Insgesamt gebe es […] Schweizer Unternehmen, welche sämtliche Bauteile und Kom-
ponenten eines Assortiments produzieren würden. Davon würden […] Unternehmen
diese Assortiments auch an Dritte liefern.93
-
Es gebe zusätzlich […] Schweizer Unternehmen, welche zumindest einen Teil der Kom-
ponenten eines Assortiments produzieren würden und diese auch an Dritte liefern wür-
den. Am Umstand, dass Unternehmen unterschiedliche Stückzahlen verschiedener
Assortiments-Baumodule oder -Komponenten beziehen (vgl. auch oben Rz 37), zeige
sich, dass es möglich sei, Assortiments-Komponenten verschiedener Herstellerinnen zu
kombinieren.
-
Gemäss Schätzungen von Nivarox habe sich der Anteil von alternativen Schweizer
Assortimentsproduzentinnen an der gesamten Assortimentsproduktion in der Schweiz
im Zeitraum 2014–2020 folgendermassen entwickelt.
Jahr
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Anteil (%)
[0–10] %
[0–10] %
[10–20] %
[30–40] %
[20–30] %
[20–30] %
[30–40] %
Tabelle 5: Anteil alternativer Schweizer Assortimentsproduzentinnen an Schweizer Gesamt-
produktion (Schätzung Swatch Group)94
-
Gemäss Schätzungen von Nivarox habe sich der Anteil von alternativen Schweizer
Assortimentsproduzentinnen an der gesamten Assortimentsproduktion in der Schweiz
für Drittkundinnen (und nicht für die Eigenproduktion) im Zeitraum 2014–2020 folgender-
massen entwickelt:
Jahr
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Anteil (%)
[20–30] %
[20–30] %
[20–30] %
[30–40] %
[40–50] %
[40–50] %
[40–50] %
Tabelle 6: Anteil alternativer Schweizer Assortimentsproduzentinnen an Schweizer Gesamt-
produktion für Drittkundinnen (Schätzung Swatch Group)95
-
Swatch Group seien zudem […] ausländische Unternehmen bekannt, welche sämtliche
Bauteile und Komponenten eines Assortiments produzieren würden.96 Soweit diese Un-
ternehmen auch Dritte beliefern würden, könnten ihre Assortiments auch für Schweizer
Swiss Made-Uhren verwendet werden, weil solche Uhren einzig ein Swiss Made Uhr-
werk voraussetzen, welches u. a. ein in der Schweiz montiertes Assortiment enthalten
muss.97
-
Swatch Group seien […] ausländische Unternehmen bekannt, welche zumindest einen
Teil der Komponenten eines Assortiments produzieren würden und diese auch an Dritte

93 Gemäss Act. 13, Anhang 17.1. seien dies […]; vgl. dazu auch RPW 2021/2, 376 f. Rz 364, Swatch
Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
94 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29.
95 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29.
96 Gemäss Act. 13, Anhang 17.1.: […].
97 Vgl. auch RPW 2014/1, 229 Rz 129 ff., Swatch Group Lieferstopp.





20


liefern würden.98 Aus den vorgenannten Gründen seien diese Unternehmen ebenfalls
als Konkurrentinnen von Nivarox anzusehen.
57.
Gemäss Sellita, die nach der Swatch Group-Tochter ETA mengenmässig bedeutsamste
Herstellerin von mechanischen, in der Schweiz hergestellten Swiss Made-Uhrwerken99 mit
zahlreichen Kundinnen im In- und Ausland100, gebe es für sie weltweit keine Alternative zu
Nivarox. Denn ausser Nivarox sei keine Herstellerin in der Lage, Assortiments in der von ihr
benötigten Stückzahl (im Jahr 2020: etwa […] Assortiments) zu vergleichbaren Preisen und in
vergleichbarer Qualität zu liefern.101 Im Einzelnen führte sie insbesondere das Folgende aus:
-
Zahlreiche Herstellerinnen von Assortiments würden – wie z. B. die LVMH-Gruppe – ihre
Assortiments-Komponenten ausschliesslich konzernintern absetzen und schon deshalb
keine Alternative für Sellita darstellen.102
-
Sellita habe in der Vergangenheit […]103 […] mit der Assortiments-Eigenproduktion be-
gonnen.104 Bei der Eigenproduktion […].105 […].
-
[…] die Eigenproduktion […].
-
[…]106 […].107 […].108
-
Der Vorsprung von Nivarox bei der Qualität, den Preisen und den lieferbaren Stückzah-
len beruhe auf der langen Erfahrung von Nivarox bei der Assortimentsproduktion, dem
zumindest teilweise abgeschriebenen Maschinenpark, Skalenvorteilen aufgrund der
Höhe der Gesamtproduktion und der Reputation von Nivarox.109
58.
Da Nivarox fast ausschliesslich für Schweizer Abnehmerinnen produziert(e) (vgl. insbe-
sondere Rz 42, 49), lässt sich aus den Angaben von Swatch Group bzw. von Nivarox zu den
produzierten Assortimentsmengen (siehe oben Rz 50 ff.) sowie zur geschätzten Gesamtpro-
duktion von mechanischen Swiss Made-Uhrwerken bzw. -Fertiguhren110 annäherungsweise
ableiten, in wie vielen der jährlich produzierten mechanischen Swiss Made-Uhrwerken und
damit auch Swiss Made-Fertiguhren Nivarox-Assortiments verbaut waren (Zeitraum 2014 bis
und mit 2020). Danach belaufen sich diese «Nivarox-Anteile» in den Jahren 2014 bis und mit
2020 auf die folgenden Anteile:

98 Gemäss Act. 13, Anhang 17.1.
99 RPW 2021/2, 338 Tabelle 1, 342 Tabelle 3, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
100 Vgl. RPW 2021/2, 363 ff. Rz 290 ff., 369 f. Rz 326 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferver-
pflichtung.
101 Act. 15, S. 20.
102 Act. 16, S. 7 ff.
103 Vgl. Act. 15, S. 32.
104 Act. 15, S. 10 ff.; Act. 16, S. 5 ff.
105 Act. 15, S. 9.
106 Act. 15, S. 10.
107 Vgl. etwa Act. 16, S. 6.
108 Vgl. Act. 15, S. 10 ff.
109 Vgl. etwa Act. 16, S. 4 f.
110 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29: 2014: […] Mio. mechanische
Swiss Made Uhrwerke, 2015: […] Mio., 2016: […] Mio., 2017: […] Mio., 2018: […] Mio., 2019: […]
Mio., 2020: […] Mio. (Schätzungen von Swatch Group); vgl. auch Verfügung der WEKO v.
13.7.2020, Tabelle A 1, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.





21


Jahr
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Anteil Ni-
varox an Ge-
samtproduk-
tion
[90–100] %
[90–100] %
[80–90] %
[60–70] %
[80–90] %
[70–80] %
[60–70] %
Tabelle 7: Anteile mechanische Swiss Made-Uhrwerke mit Nivarox-Assortiments an jährli-
cher Gesamtproduktion mechanischer Swiss Made-Uhrwerke111
59.
Tabelle 7 zeigt, dass Nivarox-Assortiments zu Beginn des Betrachtungszeitraums, d. h.
in den Jahren 2014 und 2015, in […] mechanischen Swiss-Made-Uhrwerken verbaut waren.
Dieser Anteil war seitdem in der Tendenz rückläufig, lag aber stets weit über 50 %. So waren
auch im Jahr 2020 noch […] aller mechanischen Swiss Made-Uhrwerke mit Nivarox-Assorti-
ments bestückt. Dieser Rückgang auf hohem Niveau spiegelt sich auch in anderen Umständen
wider. Z.B. reduzierte sich die Anzahl der pro Jahr bestellenden Drittkundinnen von Nivarox
im Zeitraum 2014–2020.112
60.
Die insgesamt von anderen Herstellerinnen113 als Nivarox produzierten Assortiments-
mengen dürften sich im Zeitraum 2014 bis und mit 2020 durchaus erhöht haben.114 Auch dürfte
sich in diesem Zeitraum der Anteil derjenigen mechanischen Swiss Made-Uhrwerke – und
damit mechanischen Swiss Made-Fertiguhren –, welche keine Nivarox-Assortiments enthal-
ten, an der Gesamtproduktion mechanischer Swiss Made-Uhrwerke im oben skizzierten Um-
fang erhöht haben (vgl. Rz 59). Indes folgt aus den Ausführungen von Swatch Group bzw.
Nivarox selbst, dass keine alternative Herstellerin aus der Schweiz eine auch nur annähernd
vergleichbare Assortimentsmenge wie Nivarox produzierte und dass sich die Gesamtproduk-
tion der alternativen Herstellerinnen aus der Schweiz auf eine Vielzahl unterschiedlicher Un-
ternehmen verteilte (vgl. oben Rz 56).115 Nivarox steht also nicht einer oder zwei grösseren
Konkurrentinnen gegenüber, sondern einer Vielzahl kleinerer Schweizer Produzentinnen, wel-
che nicht über vergleichbare Skalenvorteile wie Nivarox116 verfügen und teilweise auch nicht
sämtliche Baumodule bzw. Komponenten eines Assortiments produzieren117.
61.
Insgesamt dürfte Nivarox im Zeitraum 2014–2022 im beschriebenen Ausmass und ge-
mäss der Selbstbeschreibung von Nivarox als «der führende Schweizer Spezialist» für Assor-
timents mit sehr starker Stellung im Bereich Assortiments anzusehen sein. Dies insbesondere
auch, weil Nivarox aufgrund der hergestellten Mengen über unerreichbare Skalenvorteile ver-
fügt und mit Blick auf ihre jahrzehntelange Erfahrung im Bereich der industriellen Assortiments-
produktion einen grossen Know-how- und Technologievorsprung hat.118 Die Bedeutung von
alternativen Assortimentsproduzentinnen ist seit 2014 immerhin etwas gewachsen,119 wobei
diese zumindest in der Schweiz eher wenig konzentriert sind.

111 Eigene Berechnungen des Sekretariats anhand der Angaben in Fn 110 sowie der Informationen zu
den Produktionsmengen von Nivarox (vgl. Rz 50 ff.).
112 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 28.
113 Vgl. zu diesen RPW 2021/2, 376 f. Rz 364, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
114 Vgl. nur Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29.
115 Vgl. zu den alternativen Herstellerinnen auch RPW 2021/2, 376 f. Rz 364, Swatch Group Liefer-
stopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
116 Vgl. dazu insbesondere RPW 2014/1, 244 ff. Rz 242 ff., Swatch Group Lieferstopp.
117 Vgl. etwa RPW 2021/2, 377 Rz 365, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
118 Vgl. auch 2014/1, 243 ff. Rz 229 ff., Swatch Group Lieferstopp.
119 Vgl. auch RPW 2021/2, 376 f. Rz 364, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.





22


B.3.3
Umsetzung der Absichtserklärung
62.
Wie erläutert, hatte Swatch Group kurz vor dem Erlass des WEKO-Entscheids vom
21. Oktober 2013 eine Absichtserklärung betreffend die künftige Belieferungs- und Preisset-
zungspraxis von Nivarox abgegeben (vgl. oben Rz 7 ff.).120
63.
Auf Nachfrage in dieser Vorabklärung erklärte Swatch Group, Nivarox habe die Absichts-
erklärung seit ihrer Abgabe vollständig umgesetzt.121 Dies deshalb, weil dies ihren Kundinnen
und Kunden gedient habe. Denn die Absichtserklärung habe eine Lieferpflicht von Nivarox
zugunsten der Drittkundinnen begründet, welche für Transparenz und Sicherheit im Markt ge-
sorgt habe und auf grosse Akzeptanz getroffen sei; ausser von […] habe Nivarox keine nega-
tiven Rückmeldungen aus dem Markt erhalten. Nivarox selbst sei mit der Absichtserklärung
hingegen ein hohes Risiko eingegangen, weil sie Kapazitäten für die Produktion der zugesi-
cherten Mengen gemäss Absichtserklärung habe aufrechterhalten müssen und dies, ohne zu
wissen, wie sich der Markt entwickeln werde und auch ohne Abnahmegarantie seitens ihrer
Kundschaft.
64.
Nivarox wolle die Absichtserklärung […].122
65.
Nachfolgend werden einzelne Aspekte der konkreten Umsetzung der Absichtserklärung
dargestellt.
B.3.3.1 Maximalen Liefermengen pro Drittkundin
B.3.3.1.1. Festlegung der maximalen Liefermengen pro Drittkundin
66.
Mit der Absichtserklärung hatte sich Nivarox dazu bereit erklärt, jede bisherige Drittkun-
din mit denjenigen Nivarox-Produkten zu beliefern, welche diese Drittkundin bislang, d. h. vor
der Abgabe der Absichtserklärung, bezogen hatte (Beschränkung auf bestimmte Produkte;
siehe dazu auch unten Rz 75 ff.). Die maximale Jahresliefermenge betreffend diese Produkte
beschränkte Nivarox dabei pro Drittkundin auf den Durchschnitt der von dieser Drittkundin in
den Jahren 2009–2011 bezogenen Jahresmengen (s. 2. Absatz der Absichtserklärung [vgl.
Rz 8]).
67.
Nivarox berechnete für ihre bisherigen Drittkundinnen ab 2013 unternehmensindividuelle
maximale Liefermengen, wobei Nivarox für die Zählweise auf die in Rz 50 geschilderte Me-
thode zurückgriff. Solche unternehmensindividuellen maximalen Liefermengen bildete Nivarox
für nahezu alle ihrer […] Drittkundinnen, welche im Zeitraum 2014 bis 2021 Assortiments bei
Nivarox bezogen (zur Anzahl der Drittkundinnen vgl. Rz 42). Einzig […] dieser […] Nivarox-
Drittkundinnen waren im «Referenzzeitraum» 2009–2011 keine Kundinnen von Nivarox gewe-
sen und verfügten daher über keine unternehmensindividuellen maximalen Liefermengen
(siehe dazu auch unten Rz 80 ff.).123
68.
Die Höhe der jeweiligen unternehmensindividuellen maximalen Liefermenge variiert je
Unternehmen beträchtlich. So sind die maximalen Liefermengen von […] ([…] Summe aller
[…] maximalen Liefermengen: […] Assortiments), bei […] der […] Drittkundinnen […] (Summe
aller […] maximalen Liefermengen: […] Assortiments) und im Übrigen, d. h. bei mehr als der

120 RPW 2014/1, 283 Rz 485, Swatch Group Lieferstopp.
121 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 30.
122 Vgl. insbesondere Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 31.
123 Es handelt sich um […]. Diese bezogen seit 2015 jeweils höchstens in […] Stückzahlen Assorti-
ments (im gesamten Zeitraum 2014–2021 zusammen […] Assortiments).





23


Hälfte der betroffenen […] Drittkundinnen, […] oder sogar nur […] (Summe aller […] Liefer-
mengen: […] Assortiments).
69.
Die insgesamt nach der Absichtserklärung jährlich an die […] Drittkundinnen zu liefernde
Assortimentsmenge, d. h. die Summe aller unternehmensindividuellen maximalen Liefermen-
gen, beläuft sich auf […] Assortiments pro Jahr. Im Jahr 2014 entsprach dies rund […] % der
Jahresgesamtproduktion von Nivarox, im Jahr 2019 hingegen ca. […] % und im ersten Jahr
der Corona-Pandemie (2020) rund […] %.
70.
Die tatsächlich insgesamt von Drittkundinnen mit unternehmensindividueller maximaler
Liefermenge bezogene Assortimentsmenge nahm im Zeitraum 2014 bis und mit 2020 ab, da
verschiedene der […] Drittkundinnen den Bezug über die Jahre reduzierten (so insbesondere
[…]) oder sogar ganz einstellten (so insbesondere […]).124 So sank die insgesamt von Dritt-
kundinnen mit unternehmensindividueller maximaler Liefermenge bezogene Assortiments-
menge von […] Assortiments im Jahr 2014 auf […] Assortiments im Jahr 2019, d. h. um […] %;
im ersten Jahr der Corona-Pandemie (2020) lieferte Nivarox an Drittkundinnen mit unterneh-
mensindividueller maximaler Liefermenge insgesamt […] Assortiments.
71.
Konzerninterne Abnehmerinnen hatten keine unternehmensindividuellen maximalen
Liefermengen. Gemäss Nivarox sei mit konzerninternen Abnehmerinnen eine laufende Ab-
stimmung des Bedarfs möglich gewesen, weshalb diese Abnehmerinnen mit den von ihnen
gewünschten Mengen beliefert wurden.125
B.3.3.1.2. Anwendung der maximalen Liefermengen pro Drittkundin
72.
Gemäss eigenem Vorbringen hat Swatch Group die unternehmensindividuellen Liefer-
mengen ab 2014 – ausser für das Jahr 2020 (zur Verteilung der «freigewordenen Mehrmenge
2020» vgl. unten Rz 88 ff.) – gegenüber ihren Drittkundinnen nahezu strikt zur Anwendung
gebracht. Konkret bedeutet dies insbesondere, dass Nivarox die betroffenen Drittkundinnen
jährlich mit entsprechenden Informationsschreiben auf die unternehmensindividuellen maxi-
malen Liefermengen hinwies126 und die Drittkundinnen in der Regel keine die maximalen Lie-
fermengen überschreitende Mengen bestellten und erhielten.127
73.
Habe es von Seiten der Drittkundinnen dennoch unaufgeforderte Anfragen auf die Lie-
ferung von Assortiments gegeben, deren Erfüllung die Überschreitung der unternehmensindi-
viduellen maximalen Liefermenge zur Folge gehabt hätte (nachfolgend: Mehranfrage bzw.
Mehrlieferung bzw. Mehrmenge), habe Nivarox diesen entsprochen, soweit es ihr möglich ge-
wesen sei: So hätten im Zeitraum 2013 bis und mit 2021 […] bisherige Drittkundinnen Mehr-
anfragen gestellt. […] dieser […] Drittkundinnen habe Nivarox mit der gewünschten Mehr-
menge bedient (gelieferte Mehrmenge insgesamt […] Assortiments). In einem Fall davon sei
die Belieferung versehentlich und ohne Abfrage der Gründe für die Mehranfrage erfolgt. Ge-
genüber […] (Bestellung von […] zusätzlichen Assortiments im Jahr 2014 auf 2015), und […]
(2013: Mehranfrage i.H.v. […] Stück für 2014; 2018: Mehranfrage i.H.v. […] Stück für 2019;
2019: Mehranfragen für 2021 und 2022 i.H.v. je […] Stück) verweigerte Nivarox die Lieferung
der gewünschten Mehrmengen.
74.
Soweit Nivarox Mehrlieferungen verweigerte, sei dies geschehen, weil Nivarox ihre Ab-
sichtserklärung im Sinne der Gleichbehandlung und Marktsicherheit habe umsetzen wollen.128

124 Vgl. Act. 13, Anhang 24.
125 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 35.
126 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 34 f.
127 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 35 f.; Anhang 24.
128 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 32, 37, 45.





24


Nivarox habe ausserdem keine freien Produktionskapazitäten für Mehrlieferungen gehabt.129
Da Assortiments kundenspezifisch und mit langer Durchlaufzeit produziert würden (vgl. insbe-
sondere oben Rz 35 f.), sei es Nivarox insbesondere nicht möglich gewesen, Kapazitäten,
welche infolge der Nichtbestellung durch andere Drittkundinnen frei wurden (vgl. dazu etwa
Rz 52 f., 70), kurzfristig für Mehranfragen anderer Drittkundinnen zu verwenden. Die Aufrecht-
erhaltung von grösseren Produktionskapazitäten sei Nivarox nicht zuzumuten gewesen, weil
sie sonst – wegen der fehlenden Planbarkeit der Nachfrage und ohne Abnahmegarantien
durch Drittkundinnen – ein übermässiges Absatzrisiko in einem schrumpfenden Markt hätte
tragen müssen. Die Mehranfragen von […] für die Jahre 2021 und 2022 seien zudem generell
überzogen, weil sie nicht den realen Marktbedürfnissen entsprochen hätten. Nivarox habe viel-
mehr befürchtet, dass […] die Assortiments für unlautere Zwecke verwendet. Zu denken sei
beispielsweise an den Einbau der Nivarox-Assortiments in mechanische Uhrwerke, die ins
Ausland geliefert würden und zum Einbau in Uhren bestimmt seien, die den Swiss Made-Best-
immungen gemäss Schweizer Gesetzgebung nicht entsprechen, aber unter lokalen Vorschrif-
ten dennoch als Swiss Made verkauft würden («faux Swiss Made»), an den Einbau in mecha-
nische Uhrwerke von […], die bei einem Testkauf in einer Fälschung vorgefunden worden
seien sowie an ein «Austrocknen» der Konkurrenz von […], indem sie die Mehrmengen an
Lager lege.130
B.3.3.2 (Keine) Lieferung anderer Produkte
75.
Mit der Absichtserklärung hatte sich Nivarox dazu bereit erklärt, jede bisherige Drittkun-
din mit denjenigen Nivarox-Produkten zu beliefern, welche diese Drittkundin im «Referenzzeit-
raum» 2009–2011 bezogen hatte (s. 2. Absatz der Absichtserklärung [Rz 8]). Gemäss Ab-
sichtserklärung wollte Nivarox also nur solche Assortiments an ihre Drittkundinnen liefern,
welche diese Drittkunden im «Referenzzeitraum» 2009–2011 baugleich für die von ihnen je-
weils hergestellten mechanischen Uhrwerke erhalten hatten (nachfolgend: bisher bezogene
Produkte).
76.
Gemäss eigenem Vorbringen hat Swatch Group die Beschränkung auf bisher bezogene
Produkte – ausser gegenüber […] (vgl. unten Rz 83 ff.) – nahezu strikt zur Anwendung ge-
bracht. Konkret bedeutet dies insbesondere, dass Nivarox die betroffenen Drittkundinnen jähr-
lich mit entsprechenden Informationsschreiben auf die beziehbaren Produkte hinwies und die
Drittkundinnen in der Regel keine neu- oder weiterentwickelten Assortiments (z.B. andere
Form bzw. Konstruktion des Ankerrads oder der Unruh; nachfolgend: andere Produkte) erhiel-
ten.131 Nach Angaben von Swatch Group sei Nivarox im Rahmen des Möglichen insofern auf
die Bedürfnisse der Drittkundinnen eingegangen als dass sie bei bisher bezogenen Produkte
«technische Anpassungen» (z.B. Vergrösserung oder Verkleinerung des Unruhreifen oder des
Ankerradritzels) oder Überarbeitungen vorgenommen habe, die Produktion von länger nicht
mehr bezogenen Assortiments wieder aufgenommen habe und auch einzelne Baumodule
oder Komponenten eines Assortiments geliefert habe, welche im «Referenzzeitraum» 2009–
2011 von der betroffenen Drittkundin nicht bezogen worden seien.132

129 Vgl. dazu und zum Folgenden Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 37, 45.
130 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 51.
131 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 33. 38 f.
132 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 33. 38 f.; Anhang 21.





25


77.
Gemäss Angaben von Swatch Group fragten im Zeitraum 2014–2021 bei Nivarox konk-
ret […] bisherige Drittkundinnen die Belieferung mit anderen Produkten an (die Anfragen stam-
men alle aus dem Zeitraum 2016–2019).133 Dabei handelt es sich um die folgenden Unterneh-
men: […]134. Die Erfüllung dieser Anfragen hat Nivarox nach seinen eigenen Schilderungen –
ausser gegenüber […] (s. dazu Rz 83 ff.) – verweigert.135
78.
Soweit Nivarox die Belieferung mit anderen Produkten verweigerte, sei dies geschehen,
weil die Anfragen keine bisher bezogenen Produkte gemäss Absichtserklärung erfasst hätten,
die Entwicklung der angefragten Produkte technisch hochkomplex gewesen sei, keine Kapa-
zitäten bestanden hätten und/oder die Anfrage patentgeschützte Produkte (z.B. Silizium-Spi-
rale oder Nivachron-Spirale) betroffen habe.136
79.
Bei konzerninternen Abnehmerinnen bestanden gemäss Nivarox keine Beschränkungen
in Bezug auf die bei Nivarox beziehbaren Produkte. Insbesondere waren hier Neuentwicklun-
gen möglich und erhielten die konzerninternen Abnehmerinnen auch patentgeschützte Pro-
dukte (insbesondere Komponenten aus Silizium oder Nivachron).137
B.3.3.3 (Keine) Aufnahme neuer Drittkundinnen
80.
Die Lieferzusagen bzw. -Beschränkungen gemäss Absichtserklärung bezogen sich ein-
zig auf bisherige Drittkundinnen (vgl. oben Rz 8). Neue Drittkundinnen nahm Nivarox gemäss
eigenem Vorbringen seit 2014 grundsätzlich nicht mehr auf.
81.
So haben nach Angaben von Swatch Group seit 2014 […] Unternehmen, welche im
«Referenzzeitraum» von 2009–2011 keine Assortiments bei Nivarox bezogen hatten, bei Ni-
varox angefragt, ob Nivarox sie mit Assortiments beliefern könne. In […] Fällen ([…] Anfragen
aus dem Ausland, […] aus der Schweiz) habe Nivarox eine Belieferung verweigert und teil-
weise auf alternative Assortimentsproduzentinnen verwiesen. Bei den nicht belieferten Unter-
nehmen handelt es sich um kleine Unternehmen bzw. Einzelpersonen, welche teilweise nur
einzelne Komponenten (z.B. nur Spirale oder nur Anker) und/oder äusserst geringe Mengen
( 
(6.12.2022).
166 Vgl. auch Act. 24, Bericht von Morgan Stanley und LuxeConsult, S. 5.
167 Vgl. Verfügung der WEKO v. 13.7.2022 i.S. Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung,
Rz 172 sowie Tabelle A 3.
168 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29. Die insgesamt pro Jahr produzierte
Menge […] von rund […] Mio. im Jahr 2014 auf ca. […] Mio. Assortiments im Jahr 2019. Dies be-
deutet […] um […] Mio. Stück bzw. […] %.





31


Uhrwerke, welche ETA an Dritte lieferte, […] – einen […] des «echten Eigenbedarfs»169 um
insgesamt […] Mio. Assortiments ([…] %).170 An diesen Umständen manifestiert sich zum ei-
nen, dass sich das geprüfte Nivarox-Verhalten tatsächlich in einem der Menge nach schrump-
fenden Marktumfeld abspielte.171 In einem solchen erscheinen Lieferverweigerungen oder Lie-
ferbeschränkungen nicht gleichermassen nachteilig wie etwa in einem wachsenden Markt.
Zum anderen zeigt sich am […] der Nivarox-Produktion für den «echten Eigenbedarf», dass
Swatch Group, welche ihren Assortimentsbedarf ausschliesslich über Nivarox deckt, ihren An-
teil an der Gesamtzahl der produzierten Swiss Made-Uhrwerke und damit Swiss Made-Fertig-
uhren im hier interessierenden Zeitraum […].172
B.3.5
Zwischenergebnis zum Sachverhalt
102. Insgesamt dürfte Nivarox im Zeitraum 2014–2022 im beschriebenen Ausmass und ge-
mäss der Selbstbeschreibung von Nivarox als «der führende Schweizer Spezialist» für Assor-
timents mit sehr starker Stellung im Bereich Assortiments anzusehen sein. So waren zu Be-
ginn des Betrachtungszeitraums in ca. [90–100 %] aller mechanischen Swiss-Made-Uhrwerke
Nivarox-Assortiments verbaut. Im Jahr 2020 lag dieser Anteil immer noch bei ca. [60–70 %].
Nivarox verfügt zudem über von der Konkurrenz unerreichte Skalenvorteile und einen grossen
Know-how- und Technologievorsprung im Bereich der Assortimentsproduktion. Die Bedeutung
von alternativen Schweizer Assortimentsproduzentinnen ist seit 2014 immerhin etwas gewach-
sen, wobei diese eher wenig konzentriert sind.
103. Nivarox gab an, sie habe die Absichtserklärung (vgl. Rz 8) seit ihrer Abgabe im Jahr
2014 vollständig umgesetzt,173 sofern es nicht um die Bestellmodalitäten ging.174 Bei den Be-
stellmodalitäten habe sie im Einzelfall auch eigentlich verspätete Anfragen sowie Bestellände-
rungen im Rahmen ihrer Kapazitäten und unter Berücksichtigung der maximalen Liefermen-
gen gemäss Absichtserklärung bedient bzw. dies versucht.175 Im Einzelnen hat sich Nivarox
gemäss der vorliegenden Akten seit 2014 folgendermassen verhalten:
-
Nivarox beschränkte die jährlichen Lieferungen von Assortiments an ihre bisherigen
Drittkundinnen pro Unternehmen auf bestimmte jährliche Höchstmengen, welche den
Durchschnittsmengen der in den Jahren 2009–2011 je Unternehmen bezogenen Jah-
resmengen entsprechen (maximale Liefermengen; vgl. Rz 66 ff.), sowie auf die in den
Jahren 2009–2011 von diesen Drittkundinnen bezogenen Produkte (vgl. Rz 75 f.).
-
Soweit es einzelne Anfragen von bisherigen Drittkundinnen auf Lieferung von zusätzli-
chen Mengen oder anderen Produkten gab, lehnte Nivarox diese teilweise vollständig

169 Bedarf aller konzerninternen Abnehmerinnen abzüglich des Bedarfs von ETA an Assortiments für
mechanische Uhrwerke, welche ETA an Drittkundinnen lieferte.
170 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29.
171 Diese Tendenz dürfte sich infolge der Corona-Pandemie vor allem im Jahr 2020 und teilweise auch
im Jahr 2021 noch akzentuiert haben; vgl. zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die
Produktionszahlen der Schweizer Uhrenindustrie etwa Act. 24, Bericht von Morgan Stanley und
LuxeConsult, S. 5.
172 […] mit Blick auf die Umsätze wird davon ausgegangen, dass der Swatch Group-Anteil am gesam-
ten Markt für Swiss Made-Fertiguhren in der Tendenz zuletzt […] war; vgl. Act. 24, Bericht von
Morgan Stanley und LuxeConsult, S. 17, sowie RPW 2014/1, 250 ff. Rz 272 ff., Swatch Group Lie-
ferstopp. Ob diese Tendenz für sämtliche preisbezogenen Marktsegmente des Fertiguhrenmarktes
(vgl. dazu RPW 2014/1, 231 f. Rz 145 ff., 251 f. Rz 277 f., Swatch Group Lieferstopp) gleichermas-
sen gilt, konnte im Rahmen der Vorabklärung nicht abgeklärt werden (vgl. Rz 96).
173 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 30.
174 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 75.
175 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 75 f.





32


oder anteilsmässig ab (vgl. Rz 73, 77, 88 f.) bzw. kam diesen – im Fall der Bestellungen
für das […]uhrwerk […] – nur verzögert nach (vgl. Rz 83 ff.).
-
Nivarox lehnte konkrete Anfragen von Unternehmen, welche bislang keine Kundinnen
von Nivarox waren, auf Lieferung von Assortiments vollständig oder teilweise ab (vgl.
Rz 81).
-
Nivarox etablierte Bestellmodalitäten, wonach feste Bestellungen für ein bestimmtes Ka-
lenderjahr bereits zwei Kalenderjahre vorher abgegeben werden mussten. Mit der Be-
stellung sollte zudem bereits eine Vorschau auf das drittnächste Kalenderjahr abgege-
ben werden (vgl. Rz 93 ff.).
-
Die konzerninternen Abnehmerinnen waren von den vorgenannten Restriktionen nicht
betroffen. Insbesondere könnten diese im Grundsatz die gewünschten Assortiments in
den angefragten Mengen bei Nivarox beziehen (vgl. Rz 71, 79).
-
Nivarox erhöhte im Zeitraum 2013 bis September 2021 insgesamt fünfmal die Preise
(zuletzt im November 2018).176 Die Preiserhöhungen bewirkten kumuliert eine Erhöhung
der Verkaufspreise um rund 55 % (vgl. Rz 90 ff.). Diese Preiserhöhungen betrafen die
[…] Drittkundinnen von Nivarox sowie ihre bedeutsamsten konzerninternen Abnehme-
rinnen, insbesondere ETA, gleichermassen.
104. Im Rahmen einer Vorabklärung können die Auswirkungen der beschriebenen Verhal-
tensweisen nicht umfassend abgeklärt werden. Diesbezüglich kann immerhin das in den
Rz 97–101 Ausgeführte festgehalten werden. Folgendes sei an dieser Stelle wiederholt:
-
Die vorgenannten Verhaltensweisen haben zumindest das Potential, die betroffenen
Konkurrentinnen von Swatch Group im Bereich der Herstellung von mechanischen
Swiss Made-Uhrwerken und Swiss Made-Fertiguhren bei der Produktion zu behindern
bzw. die Konkurrenzsituation auf den nachgelagerten Märkten zugunsten von Swatch
Group zu verfälschen.
-
Es sind indes keine konkreten Fälle bekannt, in denen die von Lieferverweigerungen
betroffenen Drittkundinnen wegen des Verhaltens von Nivarox eine Belieferung ihrer Ab-
nehmerinnen vollständig oder teilweise verweigern mussten. Mit Blick auf die vorliegen-
den Informationen ist im Gegenteil durchaus denkbar, dass diese Unternehmen bei al-
ternativen Lieferanten Assortiments-Baumodule oder -Komponenten beziehen oder sie
solche selbst produzierten konnten.
-
Festzuhalten ist des Weiteren, dass Nivarox die weit überwiegende Anzahl der an sie
gerichteten Bestellungen ihrer […] bisherigen Drittkundinnen und teilweise auch von
Neukundinnen vollständig erfüllte, vereinzelt auch dann, wenn es um Mehrmengen oder
andere Produkte ging. Nivarox lieferte dementsprechend im Zeitraum 2014 bis 2020 ins-
gesamt rund […] Mio. Assortiments an Drittkundinnen aus.
-
Das geprüfte Verhalten von Nivarox spielte sich in einem der Menge nach schrumpfen-
den Marktumfeld ab. In einem solchen erscheinen Lieferverweigerungen oder Lieferbe-
schränkungen nicht gleichermassen nachteilig wie etwa in einem der Menge nach wach-
senden Markt.
-
Es ist nicht ersichtlich, dass Swatch Group im hier interessierenden Zeitraum […].
105. Gemäss vorliegender Akten will Nivarox die Absichtserklärung […].177

176 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 59 ff.
177 Vgl. insbesondere Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 31.





33


C
Erwägungen
106. Zu prüfen ist, ob mit Blick auf den vorstehenden Sachverhalt Anhaltspunkte für unzuläs-
sige Wettbewerbsbeschränkungen im Sinne des Kartellrechts bestehen. Nicht zu prüfen ist im
Rahmen der Vorabklärung, ob tatsächlich unzulässige Wettbewerbsbeschränkungen vorlie-
gen (vgl. Art. 26 f. KG).
C.1
Geltungsbereich
107. Das Kartellgesetz (KG) gilt für Unternehmen des privaten und öffentlichen Rechts, die
Kartell- oder andere Wettbewerbsabreden treffen, Marktmacht ausüben oder sich an Unter-
nehmenszusammenschlüssen beteiligen (Art. 2 KG).
108. Als Unternehmen gelten sämtliche Nachfrager oder Anbieter von Gütern und Dienstleis-
tungen im Wirtschaftsprozess, unabhängig von ihrer Rechts- oder Organisationsform (Art. 2
Abs. 1bis KG). Die vorliegende Vorabklärung richtet sich gegen Nivarox, welche zum Swatch
Group-Konzern gehört (vgl. oben Rz 27). Der Swatch Group-Konzern ist als Unternehmen
i.S.v. Art. 2 Abs. 1bis KG zu qualifizieren, da er als Anbieter und Nachfrager von Gütern und
Dienstleistungen im Wirtschaftsprozess auftritt. Das Kartellgesetz ist mithin in persönlicher
Hinsicht anwendbar.
109. Vorliegend ist zu prüfen, ob Anhaltspunkte für den Missbrauch einer marktbeherrschen-
den Stellung gemäss Art. 7 KG vorliegen (vgl. oben Rz 1, 21). Die marktbeherrschende Stel-
lung stellt eine qualifizierte Form der Ausübung von Marktmacht dar.178 Ob tatsächlich Anhalts-
punkte für den Missbrauch einer marktbeherrschenden Stellung vorliegen, wird im Rahmen
der materiellen Beurteilung noch im Einzelnen zu prüfen sein (vgl. dazu Rz 117 ff.). Es wird
auf die dortigen Ausführungen verwiesen und an dieser Stelle auf deren Wiedergabe verzich-
tet. In sachlicher Hinsicht ist das Kartellgesetz folglich anwendbar.
110. Schliesslich fallen die vorliegend zu beurteilenden Handlungen und Verhaltensweisen
auch in den örtlichen und zeitlichen Geltungsbereich des Kartellgesetzes.
C.2
Keine vorbehaltenen Vorschriften
111. Dem Kartellgesetz sind Vorschriften vorbehalten, die auf einem Markt für bestimmte Wa-
ren oder Leistungen Wettbewerb nicht zulassen, insbesondere Vorschriften, die eine staatliche
Markt- oder Preisordnung begründen, und solche, die einzelne Unternehmen zur Erfüllung
öffentlicher Aufgaben mit besonderen Rechten ausstatten (Art. 3 Abs. 1 KG). Es sind in casu
keine Vorschriften im Sinne von Art. 3 Abs. 1 KG gegeben.
112. Da es in dieser Vorabklärung auch um die Frage geht, ob Anhaltspunkte bestehen, dass
Nivarox die Möglichkeit des Bezugs von patentgeschützten Produkten durch Drittkundinnen
kartellrechtswidrig eingeschränkt hat (vgl. insbesondere Rz 77, 172 f., 180), ist auf Art. 3
Abs. 2 Satz 1 KG einzugehen. Danach fallen Wettbewerbswirkungen nicht unter das Kartell-
gesetz, die sich ausschliesslich aus der Gesetzgebung über das geistige Eigentum ergeben.
Art. 3 Abs. 2 Satz 1 KG ist nach gängiger Praxis restriktiv auszulegen, weshalb in der Regel
eine Anwendbarkeit des Kartellrechts auch auf Sachverhalte mit patentrechtlichen oder inno-
vationsbezogenen Implikationen gegeben ist.179 Höchstens der Bestand des Patentrechts ist

178 Vgl. nur RPW 2001/2, 268 Rz 79, Watt/Migros – EEF; Botschaft vom 23.11.1994 zu einem Bun-
desgesetz über Kartelle und andere Wettbewerbsbeschränkungen, BBl 1995, 468, 547 f.; BORER,
Kommentar zum schweizerischen Kartellgesetz, Zürich 1998, Art. 2 N 14.
179 Vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 81 ff., E. 528 ff., Sanktionsverfügung – DCC; RETO
HILTY, in: Basler Kommentar, Kartellgesetz, Amstutz/Reinert (Hrsg.), 2. Aufl. 2022, Art. 3 Abs. 2





34


nicht Gegenstand des Kartellrechts, wohl aber jede Art und Weise der Ausübung bzw. Nutzung
des patentgeschützten Produkts, etwa dann, wenn sich Unternehmen in Bezug auf die Zur-
verfügungstellung eines patentgeschützten Produkts auf die negative Vertragsfreiheit berufen
wollen.180 Das Kartellgesetz ist damit vorliegend auch in Bezug auf die Verweigerung der Lie-
ferung von patentgeschützten Produkten anwendbar.
C.3
Kein Vertrauensschutz
113. Swatch Group macht in ihrer Stellungnahme zu Vorabklärung geltend,181 das in der Vor-
abklärung abzuklärende Verhalten stütze sich mit Blick auf die Absichtserklärung aus dem
Jahr 2013 (vgl. oben Rz 8) auf eine Grundlage, welche den Wettbewerbsbehörden von Beginn
weg bekannt sei. Die Wettbewerbsbehörden hätten seitdem keine kartellrechtlichen Beanstan-
dungen geäussert, auch nicht nach der Anzeige von Sellita im Juni 2019 (vgl. dazu Rz 16).
Swatch Group bzw. Nivarox habe daher im Vertrauen auf diese Haltung der Behörden ihre
Praxis am Markt ohne grundsätzliche Beanstandung durch die Marktteilnehmer umgesetzt.
Soweit dieses Vorbringen so zu verstehen sein soll, dass Swatch Group meint, eine kartell-
rechtliche Beurteilung des mutmasslichen Verhaltens von Nivarox sei deshalb (zu Ungunsten
von Swatch Group) ausgeschlossen, ist Folgendes zu beachten.
114. Gemäss Art. 9 BV182 hat jede Person Anspruch darauf, von den staatlichen Organen
ohne Willkür und nach Treu und Glauben behandelt zu werden. Dieser Anspruch umfasst das
Verbot eines widersprüchlichen Verhaltens auf Seiten der Behörden sowie den Vertrauens-
schutz auf Seiten der Rechtsunterworfenen, wobei eine genaue Grenzziehung nicht vorge-
nommen werden kann, weil sich beide Aspekte überschneiden. Voraussetzungen für die Gel-
tendmachung eines Vertrauensanspruchs sind das Bestehen einer ausreichenden
Vertrauensgrundlage, d. h. eine Zusicherung oder ein sonstiges Verhalten einer Behörde, wel-
ches bestimmte Erwartungen hervorrufen kann; die Begründetheit des Vertrauens; die Vor-
nahme von Dispositionen durch den Vertrauenden, die sich nicht einfach rückgängig machen
lassen; ein Kausalzusammenhang zwischen dem begründeten Vertrauensverhältnis und der
Vornahme der Dispositionen; das Fehlen eines eigenen unredlichen oder widersprüchlichen
Verhaltens des Vertrauenden; sowie der Vorrang des Vertrauensschutzes vor einer notwendi-
gen Durchsetzung des objektiven Rechts. Für die Beurteilung ist dabei jeweils eine Abwägung
anhand der konkreten Umstände des Einzelfalls massgebend.183
115. Vorliegend fehlt es an einer Vertrauensgrundlage für den allfälligen Ausschluss der kar-
tellrechtlichen Beurteilung der abzuklärenden Verhaltensweisen. Eine solche kann weder in
der Weigerung der Wettbewerbsbehörden von Anfang 2014, ein kartellrechtliches Verfahren
zu eröffnen (siehe oben Rz 13), erblickt werden, noch im Umstand, dass die Wettbewerbsbe-
hörden trotz wiederholter Anzeigen und Hinweise von Sellita zunächst nicht tätig wurden. In
Bezug auf das Unterlassen der Verfahrenseröffnung von Anfang 2014 gilt dies schon deshalb,
weil die Anzeigen sowie die Stellungnahmen der WEKO Swatch Group nicht bekannt gemacht
wurden (vgl. Rz 14). Massgebend ist aber vor allem, dass die WEKO in der rechtskräftigen
Verfügung vom 21. Oktober 2013 explizit festhielt, sie habe die Absichtserklärung nicht kar-
tellrechtlich geprüft und die Wettbewerbsbehörden würden frei bleiben und sich vorbehalten,

N 21 ff., ROLF H. WEBER, in: DIKE-Kommentar, Bundesgesetz über Kartelle und andere Wettbe-
werbsbeschränkungen, Zäch et al. (Hrsg.), 2018, Art. 3 N 44 ff.
180 Vgl. etwa DIKE KG-WEBER (Fn 179), Art. 3 N 49 und 75 ff. m.w.N.
181 Vgl. Act. 16.
182 Bundesverfassung der Schweizerischen Eidgenossenschaft vom 18. April 1999 (Bundesverfas-
sung, BV; SR 101).
183 Urteil des BVGer, RPW 2015/3, 611 Rz 216 f., Sanktionsverfügung – Preispolitik Swisscom ADSL,
m.w.H.





35


im Falle von Anhaltspunkten für eine unzulässige Wettbewerbsbeschränkung im Sinne von
Art. 7 KG, welche von der Umsetzung der Absichtserklärung ausgehen könnten, ein Verfahren
nach den Art. 26 f. KG zu eröffnen (siehe oben Rz 9). Eine solcher Vorbehalt vermag die Ent-
stehung einer Vertrauensgrundlage von vorneherein zu verhindern.184 Dass die Wettbewerbs-
behörden die Vorwürfe von Sellita betreffend den Bereich Assortiments im Wiedererwägungs-
verfahren
«Swatch
Group
Lieferstopp / Ablauf
Lieferverpflichtung»
nicht
inhaltlich
behandelten, beruhte sodann auf rein verfahrensrechtlichen Gründen (vgl. oben Rz 17 f.), zu-
mal das Sekretariat schon damals äusserte, es prüfe, bezüglich den Bereich Assortiments ein
gesondertes Verfahren zu eröffnen (vgl. oben Rz 17). Die in dieser Vorabklärung vorzuneh-
mende kartellrechtliche Prüfung der konkreten Belieferungs- und Preissetzungspraxis von Ni-
varox seit 2014 entspricht somit dem, was die Wettbewerbsbehörden seit dem 21. Oktober
2013 wiederholt in Aussicht gestellt haben.
116. Im Ergebnis ist daher festzuhalten, dass die kartellrechtliche Beurteilung der konkreten
Belieferungs- und Preissetzungspraxis von Nivarox seit 2014 nicht aus Gründen des Vertrau-
ensschutzes ausgeschlossen ist.
C.4
Unzulässige Verhaltensweisen eines marktbeherrschenden oder
relativ marktmächtigen Unternehmens
117. Gemäss Art. 7 Abs. 1 KG verhalten sich marktbeherrschende und relativ marktmächtige
Unternehmen unzulässig, wenn sie durch den Missbrauch ihrer Stellung auf dem Markt andere
Unternehmen in der Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs behindern oder die Marktge-
genseite benachteiligen.
118. Vorliegend wird wegen der Indizienwirkung der festgestellten marktbeherrschenden
Stellung von Nivarox (vgl. Rz 5, 141 ff.) geprüft, ob Anhaltspunkte bestehen, dass Nivarox ihre
marktbeherrschende Stellung missbraucht hat (vgl. dazu sogleich Rz 119 ff.). Nicht geprüft
wird hingegen, ob ein Missbrauch relativer Marktmacht gegeben sein könnte. Dies zum einen,
weil kein Unternehmen eine individuelle wirtschaftliche Abhängigkeit von Nivarox im Sinne von
Art. 4 Abs. 2bis KG185 geltend gemacht hat und zum anderen, da die abzuklärenden Verhal-
tensweisen im Wesentlichen in den Zeitraum vor dem Inkrafttreten der Vorschriften zur relati-
ven Marktmacht (1. Januar 2022) fallen.
C.4.1
Marktbeherrschende Stellung
119. Als marktbeherrschende Unternehmen gelten einzelne oder mehrere Unternehmen, die
auf einem Markt als Anbieter oder Nachfrager in der Lage sind, sich von anderen Marktteil-
nehmern in wesentlichem Umfang unabhängig zu verhalten (Art. 4 Abs. 2 KG).
120. Um festzustellen, ob Anhaltspunkte bestehen, dass sich Swatch Group bzw. Nivarox in
Bezug auf die Herstellung und Lieferung von Assortiments tatsächlich in wesentlichem Umfang
von anderen Marktteilnehmern unabhängig verhalten kann, ist vorab der relevante Markt ab-
zugrenzen.

184 BGer, 2C_985/2015 vom 9.12.2019 E. 8.4 m.w.H., Preispolitik Swisscom ADSL.
185 Vgl. dazu Merkblatt und Meldeformular des Sekretariats zur relativen Marktmacht; abrufbar im In-
ternet unter (6.12.2022).





36


C.4.1.1 Relevanter Markt
121. Bei der Abgrenzung des relevanten Marktes ist zu bestimmen, welche Waren oder
Dienstleistungen für die Marktgegenseite in sachlicher, örtlicher und zeitlicher Hinsicht aus-
tauschbar sind.186
122. Bei dieser Abgrenzung sind Sinn und Zweck der Marktabgrenzung zu berücksichtigen.
Diese liegen weniger darin, eine allgemeingültige Marktdefinition für einen Wirtschaftsbereich
zu schaffen, als vielmehr darin, die konkrete Marktstellung der beteiligten Unternehmen und
die Bedeutung der untersuchten Wettbewerbsbeschränkung bestimmen zu können.187. Dar-
aus folgt, dass die Marktabgrenzung davon abhängig ist, welche (mögliche) Wettbewerbsbe-
schränkung konkret untersucht wird. Dieser Umstand kann wiederum dazu führen, dass der
Inhalt der Marktabgrenzung je nach untersuchter Verhaltensweise (Abreden, Missbrauch einer
marktbeherrschenden Stellung, Unternehmenszusammenschluss) divergiert, obwohl er den-
selben Wirtschaftsbereich betrifft.188
C.4.1.1.1. Marktgegenseite
123. Für alle drei Aspekte der Marktabgrenzung kommt es auf die Sichtweise der Marktge-
genseite an. «Marktgegenseite» sind dabei die Abnehmer und Abnehmerinnen bzw. Anbieter
und Anbieterinnen derjenigen Leistung, die Gegenstand der untersuchten (möglichen) Wett-
bewerbsbeschränkung ist.189 Untersuchen die Wettbewerbsbehörden zum Beispiel das Ver-
halten eines marktbeherrschenden Unternehmens, so kommt es für die Marktabgrenzung auf
die Sicht der Abnehmer und Abnehmerinnen bzw. der Anbieter und Anbieterinnen der durch
das marktbeherrschende Unternehmen verkauften oder nachgefragten Leistung (Produkt oder
Dienstleistung) an.190 Werden hingegen die Wirkungen einer Wettbewerbsabrede untersucht,
so sind diejenigen natürlichen oder juristischen Personen als Marktgegenseite zu betrachten,
welche die Produkte oder Dienstleistungen beziehen oder anbieten, auf die sich die Abrede
bezieht.
124. Bei den vorliegend abzuklärenden mutmasslichen Verhaltensweisen von Nivarox bilden
die Herstellerinnen von mechanischen Swiss Made-Uhrwerken sowie die von (Swiss
Made-)Fertiguhren als Abnehmerinnen von Assortimentslieferungen die Marktgegenseite (vgl.
auch Abbildung 1 nach Rz 40).

186 BGE 139 I 72, 92 E. 9.1 m.w.N., Publigroupe SA et al./WEKO.
187 Exemplarisch OECD, Market Definition, DAF/COMP(2012)19, S. 11; RAINER TRAUGOTT, Zur Ab-
grenzung von Märkten, WuW 1998, 929–939, 929; TILL STEINVORTH, Probleme der geografischen
Marktabgrenzung, WuW 10/2014, S. 924–937; vgl. auch ROGER ZÄCH, Schweizerisches Kartell-
recht, 2. Aufl. 2005, Rz 532; LUCA STÄUBLE/FELIX SCHRANER, in: DIKE-Kommentar, Bundesgesetz
über Kartelle und andere Wettbewerbsbeschränkungen, Zäch et al. (Hrsg.), 2018, Art. 4 Abs. 2
N 12 ff.; MANI REINERT/BARBARA WÄLCHLI, in: Basler Kommentar, Kartellgesetz, Amstutz/Reinert
(Hrsg.), 2. Aufl. 2022, Art. 4 Abs. 2 KG N 94.
188 Vgl. BVGer, B-7633/2009 vom 14.9.2015 E. 276, ADSL II unter Verweis auf ROGER ZÄCH, Die
sanktionsbedrohten Verhaltensweisen nach Art. 49a Abs. 1 KG, insbesondere der neue Vermu-
tungstatbestand für Vertikalabreden, in: Kartellgesetzrevision 2003, Neuerungen und Folgen, Stof-
fel/Zäch (Hrsg.), 2004, 164 f.; STEINVORTH (Fn 187), 924 ff. S.a. RPW 2017/3, 421 Rz 215, Hoch-
und Tiefbauleistungen Münstertal; RPW 2021/3a, 1111 f. Rz 1229, Bauleistungen See-Gaster.
189 BVGer, B-7633/2009 vom 14.9.2015 E. 269, ADSL II; RETO HEIZMANN, Der Begriff des marktbe-
herrschenden Unternehmens im Sinne von Art. 4 Abs. 2 in Verbindung mit Art. 7 KG, 2005,
Rz 281. S.a. RPW 2017/3, 421 Rz 216, Hoch- und Tiefbauleistungen Münstertal; RPW 2021/3a,
1112 Rz 1230, Bauleistungen See-Gaster.
190 BVGer, B-7633/2009 vom 14.9.2015 E. 269 ff., ADSL II.





37


C.4.1.1.2. Sachlich, räumlich und zeitlich relevanter Markt
Sachlich relevanter Markt
125. Der sachliche Markt umfasst alle Waren oder Leistungen, die von der Marktgegenseite
hinsichtlich ihrer Eigenschaften und ihres vorgesehenen Verwendungszwecks als substituier-
bar angesehen werden (Art. 11 Abs. 3 Bst. a VKU191, der hier analog anzuwenden ist).192
126. In der im Oktober 2013 abgeschlossenen Untersuchung Swatch Group Lieferstopp, wel-
che ebenfalls das Verhalten von Nivarox betraf (vgl. oben Rz 4 ff.), ging die WEKO in sachli-
cher Hinsicht von einem Gesamtmarkt für die Herstellung und Lieferung von Assortiments (zur
technischen Definition von Assortiments vgl. oben Rz 31 ff.) aus.193 Vorliegend sind keine Um-
stände ersichtlich, welche Anlass geben würden, im Rahmen dieser Vorabklärung, in der nur
zu prüfen ist, ob Anhaltspunkte für eine marktbeherrschende Stellung von Nivarox bestehen,
von dieser sachlichen Marktabgrenzung abzuweichen.
127. Das Sekretariat geht damit für die weitere Prüfung in sachlicher Hinsicht von einem re-
levanten Markt für die Herstellung und Lieferung von Assortiments bzw. Assortimentskompo-
nenten aus.
Räumlich relevanter Markt
128. Der räumliche Markt umfasst das Gebiet, in welchem die Marktgegenseite die den sach-
lichen Markt umfassenden Waren oder Leistungen nachfragt oder anbietet (Art. 11 Abs. 3
Bst. b VKU, der hier analog anzuwenden ist).194
129. In der im Oktober 2013 abgeschlossenen Untersuchung Swatch Group Lieferstopp (vgl.
oben Rz 4 ff.), ging die WEKO in räumlicher Hinsicht von einem die Schweiz umfassenden
Markt aus, weil die konkrete Marktgegenseite Assortiments grossmehrheitlich in der Schweiz
bezog und ein Wechsel auf Assortiments ausländischer Unternehmen technisch nicht ohne
weiteres möglich und aus Marketinggründen auch nicht gewollt sei.195
130. Wie schon in der damaligen Untersuchung macht Swatch Group auch in dieser Vorab-
klärung geltend, die konkrete Marktgegenseite würde Assortiments nicht nur in der Schweiz
beziehen bzw. es sei nicht zulässig, auf den Marketing-Aspekt abzustellen, weshalb der Markt
weltweit abzugrenzen sei.196 Zum Beleg verweist Swatch Group insbesondere auf die nieder-
ländische Assortiments-Herstellerin Flexous Mechanisms B.V.,197 zu dessen Kundschaft –
was gemäss öffentlich zugänglichen Quellen zutrifft – die Schweizer Fertiguhrenherstellerin-
nen Zenith (LVMH-Gruppe) und Frédérique Constant SA (Citizen-Gruppe) gehören.198
131. Dass sich Nivarox gerade in jüngster Zeit Konkurrenz aus dem Ausland ausgesetzt se-
hen könnte, ist angesichts von konkreten Beispielen, in denen insbesondere in der Schweiz

191 Verordnung vom 17.6.1996 über die Kontrolle von Unternehmenszusammenschlüssen (VKU;
SR 251.4).
192 BGE 139 I 72, 93 E. 9.2.3.1, Publigroupe SA et al./WEKO.
193 RPW 2014/1, 228 f. Rz 121 ff., Swatch Group Lieferstopp.
194 BGE 139 I 72, 92 E. 9.2.1 m.w.N., Publigroupe SA et al./WEKO.
195 RPW 2014/1, 229 f. Rz 128 ff., Swatch Group Lieferstopp.
196 Vgl. RPW 2014/1, 230 Rz 138, Swatch Group Lieferstopp; Act. 13, Antworten der Swatch Group
auf Fragebogen, S. 24 ff.
197 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 26 f.
198 Vgl. etwa (6.12.2022).





38


ansässige Nachfragerinnen Assortiments im Ausland bezogen haben (vgl. Rz 130), nicht aus-
geschlossen. Wie gross der Einfluss von ausländischen Assortimentsherstellerinnen auf die in
der Schweiz ansässigen Assortimentsproduzentinnen jedoch tatsächlich ist, müsste indes ver-
tieft mittels Befragung der Marktgegenseite zur Substituierbarkeit von Nivarox-Assortiments
durch ausländische Assortiments abgeklärt werden. Eine solche Abklärung würde im Rahmen
einer Vorabklärung, in welcher «nur» zu prüfen ist, ob Anhaltspunkte für eine marktbeherr-
schende Stellung bestehen, einen unverhältnismässigen Aufwand bedeuten.
132. Immerhin kann an dieser Stelle auf die im Rahmen des Wiedererwägungsverfahrens
Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung durchgeführte Marktbefragung, bei wel-
cher es sich um eine Vollbefragung handelte,199 zurückgegriffen werden. Bei dieser Befragung
gaben nur drei aller 188 befragten Unternehmen200 an, dass sie im Zeitraum 2014–2019 Assor-
timents bei ausländischen Unternehmen bezogen hätten.201 Die insgesamt in diesem Zeitraum
ausserhalb der Schweiz bezogene Assortimentsmenge beläuft sich gemäss den Angaben die-
ser wenigen Unternehmen auf einen tiefen sechsstelligen Betrag, was im Verhältnis zur ge-
samten Produktion von mechanischen Swiss Made-Uhrwerken bzw. -Fertiguhren in den Jah-
ren 2014–2019 (insgesamt rund […] Mio. Uhrwerke)202 einen verschwindend geringen Anteil
ausmacht ([…] %). Soweit die befragten Unternehmen keine Assortiments im Ausland bezie-
hen wollten, gaben sie zur Begründung insbesondere an, dass ein Assortimentsbezug bei
nicht-Schweizer Produzentinnen aufgrund von Qualitätsproblemen, namentlich bei grossen
Stückzahlen, höheren Preisen oder entgegenstehenden Kundenerwartungen für sie nicht
möglich sei.203
133. Es sind daher keine Umstände ersichtlich, welche Anlass geben würden, im Rahmen
dieser Vorabklärung von der räumlichen Marktabgrenzung gemäss dem WEKO-Entscheid i.S.
Swatch Group Lieferstopp (vgl. Rz 129) abzuweichen. Das Sekretariat geht damit für die wei-
tere Prüfung in räumlicher Hinsicht von einem Markt für Assortiments bzw. Assortimentskom-
ponenten aus, der das Gebiet der Schweiz umfasst.
Zeitlich relevanter Markt
134. Im Rahmen der zeitlichen Marktbestimmung ist zu klären, während welcher Dauer bzw.
zu welchem Zeitpunkt substituierbare Angebote im massgeblichen geografischen Gebiet ver-
fügbar bzw. nachgefragt sind. Der zeitliche Aspekt der Marktabgrenzung erlangt immer dann
Bedeutung, wenn Nachfrage oder Angebot jeweils lediglich während bestimmter Zeitspannen
gegeben sind.204 Liegen wie vorliegend «Dauermärkte» und keine kurzzeitigen oder saisona-
len Märkte vor, bedarf es keiner Klärung einer zeitlichen Dimension.205

199 RPW 2021/2, 312 Fn 37, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
200 Siehe allgemein zu dieser Marktbefragung RPW 2021/2, 332 ff. Rz 119 ff., Swatch Group Liefer-
stopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
201 Vgl. Akten gemäss Fn 39 der Verfügung der WEKO v. 13.7.2020 i.S. Swatch Group Liefer-
stopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
202 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29.
203 Vgl. Akten gemäss Fn 39 der Verfügung der WEKO v. 13.7.2020 i.S. Swatch Group Liefer-
stopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
204 Vgl. nur BVGer, B-2597/2017 vom 19.1.2022 E. 8.3.1 m.w.N., Kommerzialisierung elektronischer
Medikamenteninformationen.
205 BVGer, B-2597/2017 vom 19.1.2022 E. 8.3.2 m.w.N., Kommerzialisierung elektronischer Medika-
menteninformationen.





39


C.4.1.1.3. Zwischenfazit zum relevanten Markt
135. Im Ergebnis erachtet das Sekretariat damit den Markt für in der Schweiz produzierte
Assortiments bzw. Assortimentskomponenten im Zeitraum 2014 bis 2022 als relevant an.
C.4.1.2 Marktstellung
136. Nach der Abgrenzung des relevanten Markts gilt es zu prüfen, ob Nivarox im relevanten
Markt über eine marktbeherrschende Stellung i.S.v. Art. 4 Abs. 2 KG verfügt.
137. Nach Art. 4 Abs. 2 KG gelten als marktbeherrschende Unternehmen einzelne oder meh-
rere Unternehmen, die auf einem Markt als Anbieterinnen oder Nachfragerinnen in der Lage
sind, sich von andern Marktteilnehmerinnen (Mitbewerberinnen, Anbieterinnen oder Nachfra-
gerinnen) in wesentlichem Umfang unabhängig zu verhalten. Die Fähigkeit eines Unterneh-
mens zu einem in wesentlichem Umfang unabhängigen Verhalten äussert sich in einem be-
sonderen Verhaltensspielraum gegenüber anderen Marktteilnehmerinnen, der es ihm
zumindest ermöglicht, auf bestehende Wettbewerbsbedingungen keine Rücksicht nehmen zu
müssen, um beachtenswerte Nachteile zu vermeiden, oder der es ihm darüberhinausgehend
ermöglicht, die Wettbewerbsbedingungen immerhin merklich zu beeinflussen oder sogar zu
bestimmen.206
138. Eine marktbeherrschende Stellung setzt nicht voraus, dass der wirksame Wettbewerb
auf dem relevanten Markt beseitigt wird.207 Vielmehr kann ein besonderer Verhaltensspielraum
zu Gunsten eines einzelnen Unternehmens auch bei Vorliegen von (Rest-)Wettbewerb durch
andere Unternehmen gegeben sein.208 Für die Beurteilung einer marktbeherrschenden Stel-
lung findet der Wahrscheinlichkeitsbeweis mit multiplen Wirkungszusammenhängen Anwen-
dung.209
139. Die Prüfung der marktbeherrschenden Stellung i.S.v. Art. 4 Abs. 2 KG erfolgt nicht an-
hand fixer Kriterien, massgebend ist vielmehr die umfassende Prüfung im Einzelfall.210 Dabei
kann ein hoher Marktanteil für sich betrachtet ein starkes Indiz für eine marktbeherrschende
Stellung sein.211. Zu beachten sind daneben sämtliche Aspekte des Einzelfalls, welche für die
Kräfteverhältnisse im relevanten Markt von Bedeutung sind.212 Als solche entscheidmassge-
benden Aspekte können neben den Marktanteilen und damit zusammenhängenden Umstän-
den (z.B. Kapazitäten, Marktanteilsverteilung), dem potenziellen Wettbewerb und der Stellung
der Marktgegenseite etwa folgende Kriterien relevant werden: Die Struktur der im Markt tätigen
Unternehmen (z.B. vertikale Integration), deren Fähigkeiten (z.B. Finanzkraft, Kostenstruktur,

206 Vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 402, Sanktionsverfügung – DCC.
207 BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 405, Sanktionsverfügung – DCC.
208 BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 405, Sanktionsverfügung – DCC.
209 BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 405, Sanktionsverfügung – DCC.
210 Vgl. BGE 139 I 72, 97 E. 9.3.1, Publigroupe SA et al./WEKO; BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018
E. 403, Sanktionsverfügung – DCC; vgl. auch Botschaft KG 1995 (Fn 178), 548; BSK KG-
REINERT/WÄLCHLI (Fn 187), Art. 4 Abs. 2 N 267 ff.; EVELYNE CLERC/PRANVERA KËLLEZI, in: Droit de
la Concurrence, Commentaire romand, Martenet/Bovet/Tercier (Hrsg.), 2e édition 2013, Art. 4 II
LCart N 131. S.a. RPW 2021/2, 388 Rz 415, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
211 Vgl. nur BGE 130 II 459, E. 5.7.2.; BGE 139 I 72, E. 9.3.3.2, Publigroupe SA et al./WEKO; gemäss
Bundesverwaltungsgericht begründet ein Marktanteil von über 50 % sogar eine Vermutung einer
marktbeherrschenden Stellung; vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 442, Sanktionsverfü-
gung – DCC.
212 Vgl. etwa BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 403 ff., Sanktionsverfügung – DCC; CR Concur-
rence-CLERC/KËLLEZI (Fn 210), Art. 4 II LCart N 131.





40


Know-how, Innovationsfähigkeit) und deren Ansehen bei den Kundinnen und Kunden sowie
das Ausmass des Substitutionswettbewerbs.213
140. Gemäss Praxis der Wettbewerbsbehörden wird bei der Beurteilung der Marktstellung
der aktuelle und potentielle Wettbewerb sowie die Stellung der Marktgegenseite auf den rele-
vanten Märkten geprüft. Im Rahmen einer Vorabklärung wird die Marktstellung nur summa-
risch beurteilt, da in einer solchen nicht die Unzulässigkeit des Verhaltens festgestellt werden
muss, sondern nur geprüft wird, ob Anhaltspunkte für einen Kartellrechtsverstoss bestehen
(vgl. Rz 106).
C.4.1.2.1. Indizienwirkung der Feststellung der marktbeherrschenden Stellung
141. Die WEKO hat mit ihrer in Rechtskraft erwachsenen Verfügung vom 21. Oktober 2013
i.S. Swatch Group Lieferstopp im Dispositiv festgestellt, dass Nivarox auf dem Markt für me-
chanische, in der Schweiz hergestellte Assortiments eine marktbeherrschende Stellung im
Sinne eines «Quasi-Monopols» innehat (vgl. oben Rz 5).214 Diese rechtskräftige Feststellung
hat nach wie vor Bestand, da Swatch Group nicht die Wiedererwägung bzw. Aufhebung der
Feststellung der marktbeherrschenden Stellung von Nivarox beantragte (vgl. oben Rz 10).
142. Stellt die WEKO in einem kartellrechtlichen Verfahren fest, dass ein Unternehmen eine
marktbeherrschende Stellung innehat, und wird die entsprechende Verfügung rechtskräftig, so
hat die Feststellung zwar primär eine Wirkung für den Entscheidzeitpunkt, daneben aber auch
eine Bedeutung für die Zukunft.215 Für die Zukunft bewirkt die rechtskräftige Feststellung zum
einen eine besondere fusionsrechtliche Meldepflicht gemäss Art. 9 Abs. 4 KG.216 Zum anderen
hat die Feststellung für die Zukunft eine Indizienwirkung in öffentlich-rechtlichen und zivilrecht-
lichen Kartellverfahren. So kann die verfügende bzw. urteilende Instanz die rechtskräftige
Feststellung für die eigene Prüfung der Marktstellung eines Unternehmens berücksichtigen,217
ohne dabei indes von der Pflicht befreit zu sein, die Marktbeherrschung im konkreten Ent-
scheidzeitpunkt abklären zu müssen218 (vgl. oben Rz 137 ff.). Die Indizienwirkung ist umso
grösser, je kleiner der zeitliche Abstand des geprüften Verhaltens vom Feststellungszeitpunkt
ist.
143. Die in Rz 141 erwähnte, in Rechtskraft erwachsene Feststellung der marktbeherrschen-
den Stellung von Nivarox hat dementsprechend für diese Vorabklärung Indizienwirkung. Diese
ist für die ersten Jahre nach 2013 grösser als für das Ende des hier zu beurteilenden Zeit-
raums. Folgendes ist darüber hinaus zu beachten.
C.4.1.2.2. Aktueller Wettbewerb
144. Im Jahr 2013 ging die WEKO davon aus, dass Nivarox über ein Quasi-Monopol auf dem
Markt für in der Schweiz hergestellte Assortiments verfügt. Zwar existierten einige kleine Kon-
kurrenten, diese verfügten aber nur über einen Bruchteil der Kapazitäten von Nivarox und ihre
Produkte waren preislich nicht mit Nivarox-Produkten vergleichbar. Gemäss der WEKO konnte

213 Vgl. etwa Nachweise bei BSK KG-REINERT/WÄLCHLI (Fn 187), Art. 4 Abs. 2 N 300 ff., 345 ff.
214 RPW 2014/1, 241 ff. Rz 217 ff., Swatch Group Lieferstopp.
215 RPW 2021/2, 383 Rz 395 m.w.N., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung; vgl. auch
BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 410 ff., Sanktionsverfügung – DCC.
216 Vgl. nur RPW 2021/2, 383 Rz 395 m.w.N., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
217 Vgl. BGE 137 II 199, E. 6.5.1, Mobilfunkterminierung. Vgl. zu einer solchen Indizienwirkung etwa
RPW 2014/1, 233 Rz 160, Swatch Group Lieferstopp.
218 Vgl. insbesondere BGE 137 II 199, E. 6.5.1, Mobilfunkterminierung sowie Nachweis in Fn 216.





41


sich Nivarox deshalb weitgehend unabhängig von der aktuellen Konkurrenz verhalten.219 In
Bezug auf die Prüfung des aktuellen Wettbewerbs seit 2014 sind die folgenden Umstände
bedeutsam.
145. Insgesamt dürfte Nivarox in diesem Zeitraum – gemäss ihrer Selbstbeschreibung – als
«der führende Schweizer Spezialist» für Assortiments mit sehr starker Stellung in diesem Be-
reich anzusehen sein. So waren zu Beginn des Betrachtungszeitraums in ca. [90–100 %] aller
mechanischen Swiss-Made-Uhrwerke Nivarox-Assortiments verbaut. Im Jahr 2020 lag dieser
Anteil immer noch bei ca. [60–70 %] (vgl. Rz 58 f.).
146. Die Bedeutung von alternativen Schweizer Assortimentsproduzentinnen ist seit 2014
zwar gewachsen (vgl. Rz 58 ff.). Bei Zugrundelegung der Schätzungen von Nivarox betrug ihr
gemeinsamer Produktionsanteil aber selbst im Jahr 2020 erst [30–40] % und lag davor noch
(weit) tiefer (2019: [20–30] %. 2018: [20–30] %. 2017: [30–40] %. 2016: [10–20] %. 2015: [0–
10] %. 2014: [0–10] %; vgl. Rz 56).220 Auch lag der gemeinsame Marktanteil von alternativen
Schweizer Assortimentsproduzentinnen im Drittkundinnenbereich (Verkauf von Assortiments
an andere Unternehmen) laut Vorbringen von Nivarox in den Jahren 2014–2020 immer bei
weniger als 50 % (vgl. Rz 56).221
147. Die Anteile von alternativen Schweizer Assortimentsproduzentinnen verteilten sich dabei
auch nach 2013 auf eine Vielzahl von Unternehmen (vgl. Rz 60), so dass das alternative An-
gebot als wenig konzentriert angesehen werden kann. Nivarox steht also nicht einer oder zwei
grösseren Konkurrentinnen gegenüber, sondern einer Vielzahl kleinerer Schweizer Produzen-
tinnen, welche nicht über vergleichbare Skalenvorteile wie Nivarox222 verfügen und teilweise
auch nicht sämtliche Baumodule bzw. Komponenten eines Assortiments produzieren223. Zu-
dem verfügte Nivarox gegenüber der Konkurrenz einen grossen Know-how- und Technologie-
vorsprung im Bereich der Assortimentsproduktion.224 Es ist daher durchaus plausibel, dass
ausser Nivarox – wie Sellita behauptet225 – keine andere Herstellerin in der Schweiz in der
Lage war, Assortiments in grösseren Stückzahlen zu vergleichbaren Preisen und in vergleich-
barer Qualität zu liefern.
148. Nivarox kann aufgrund ihrer Geschäftsbeziehungen und ihrer Fähigkeit, grosse Mengen
Assortiments in der gewünschten Qualität und zu attraktiven Preisen zu produzieren, als di-
rekte oder zumindest indirekte Assortimentslieferantin nahezu aller wichtigen Herstellerinnen
von Swiss Made-Fertiguhren bezeichnet werden (vgl. oben Rz 41 ff.). So gehören neben den
konzerninternen Abnehmerinnen, darunter namentlich ETA, insbesondere […], […] sowie ver-
schiedene weitere Uhrwerksherstellerinnen wie die […] zur ihrer Kundschaft.226 […] 227 […]228

219 RPW 2014/1, 241 ff. Rz 217 ff., Swatch Group Lieferstopp.
220 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29.
221 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 29.
222 Vgl. dazu insbesondere RPW 2014/1, 244 ff. Rz 242 ff., Swatch Group Lieferstopp.
223 Vgl. etwa RPW 2021/2, 377 Rz 365, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
224 Vgl. auch RPW 2014/1, 243 ff. Rz 229 ff., Swatch Group Lieferstopp.
225 Act. 15, S. 20.
226 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 15 ff., Excel-Tabellen 6 und 7.
227 RPW 2021/2, 338 Tabelle 1, 342 Tabelle 3, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
228 Vgl. RPW 2021/2, 363 ff. Rz 290 ff., 369 f. Rz 326 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferver-
pflichtung.





42


und war im Zeitraum 2014–2020 in Bezug auf die gelieferte Menge – noch vor […]229 – die […]
grösste Drittkundin von Nivarox.230
149. Nivarox verfügt(e) damit auch im Zeitraum 2014–2022 über eine sehr starke Stellung auf
dem Markt für in der Schweiz hergestellte Assortiments. Zwar hat die Bedeutung der Konkur-
renten seit 2013 zugenommen, die Konkurrenzunternehmen produzieren aber nach wie vor
nur einen Bruchteil der von Nivarox produzierten Mengen, weshalb Nivarox insbesondere von
Skalenvorteilen profitiert. Zudem verfügt Nivarox gegenüber der Konkurrenz über einen gros-
sen Know-how- und Technologievorsprung im Bereich der Assortimentsproduktion. Es beste-
hen damit Anhaltspunkte, dass sich Nivarox auch im Zeitraum 2014 bis heute weitgehend
unabhängig von der aktuellen Konkurrenz verhalten konnte.
C.4.1.2.3. Potentieller Wettbewerb
150. Zu prüfen ist damit, inwiefern Nivarox mit potentieller Konkurrenz konfrontiert ist bzw.
war. Konkret stellt sich dabei die Frage, ob potenzielle Konkurrenten in den relevanten Markt
eindringen können bzw. hätten eindringen können. Im Vordergrund steht die Würdigung von
Markteintrittsschranken. Bei Märkten, die sich durch hohe Eintrittshürden auszeichnen, ist der
potenzielle Wettbewerb typischerweise gering oder gar inexistent. Solche Eintrittshürden kön-
nen insbesondere in rechtlichen Schranken, nicht zu amortisierenden Investitionen, hohen
Transportkosten, Skalenvorteilen bestehender Anbieter oder Überkapazitäten auf dem betref-
fenden Markt bestehen.231
151. In ihrer Entscheidung vom 21. Oktober 2013 i.S. Swatch Group Lieferstopp nahm die
WEKO eine umfassende Prüfung von allfälligen Markteintrittsbarrieren in Bezug auf den auch
in dieser Vorabklärung relevanten Markt vor.232 Zusammengefasst kam sie damals zum Er-
gebnis, dass wegen der Skalenvorteile von Nivarox, ihrem Know-how- und Technologievor-
sprung (auch im Bereich von patentgeschützten Silizium-Komponenten; vgl. oben Rz 53 f.)
sowie ihrer Reputation sehr hohe Markteintrittshürden bestünden, welche kurz- bis mittelfristig
eine hinreichend disziplinierende Wirkung durch potentielle Konkurrenz ausschliessen wür-
den.233
152. Es sind keine Umstände ersichtlich, welche Anlass geben könnten, für die Zeit nach
2013 von tieferen Markteintrittsbarrieren auszugehen. Denn auch in der Zeit nach 2013 hatte
Nivarox, namentlich aufgrund ihrer Produktion für konzerninterne Abnehmerinnen, unerreichte
Mengenvorteile (vgl. oben Rz 60, 147) und einen Know-how- und Technologievorsprung, wel-
cher sich z. B. darin manifestierte, dass es Nivarox gelang, Silizium- oder Nivachron-Kompo-
nenten im industriellen Ausmass für mechanische Swiss Made-Fertiguhren mit Preisen von
unter CHF 1'000 oder knapp darüber (vgl. auch oben Rz 53 f.) herzustellen234. Auch ist nicht

229 […] war in den Jahren 2014–2019 mengenmässig stets die zweitwichtigste Drittkundin (Bezugs-
menge 2014: […]. 2015: […]. 2016: […]. 2017: […]. 2018: […]. 2019: […]). Im Jahr 2020 fiel sie hin-
gegen auf den sechsten Platz (Bezugsmenge: […] Assortiments); vgl. Act. 13, Excel-Tabelle 7.
230 […] erhielt in den Jahren 2014–2019 von Nivarox jährlich jeweils […] Assortiments; im Jahr 2020
lieferte Nivarox […] Assortiments. Diese Liefermengen entsprechen zwischen […] % (2014) und
[…] % (2020) der Jahresproduktion von Nivarox (zur Jahresproduktion vgl. oben Rz 51 ff.); vgl.
Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 19 ff., Excel-Tabelle 7.
231 RPW 2020/4a, 1821 Rz 461, Strassenbau Graubünden; RPW 2017/3, 421 Rz 233, Hoch- und Tief-
bauleistungen Münstertal; BSK KG-REINERT/WÄLCHLI (Fn 187), Art. 4 Abs. 2 N 311 ff. m.w.H.
232 Vgl. RPW 2014/1, 243 ff. Rz 226 ff., Swatch Group Lieferstopp.
233 S. Nachweis in Fn 232.
234 Vgl. etwa ;
 ; (6.12.2022).
235 Vgl. nur RPW 2021/2, 376 f. Rz 364, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
236 RPW 2014/1, 249 Rz 269 f., Swatch Group Lieferstopp.





44


C.4.2
Unzulässige Verhaltensweisen
C.4.2.1 Allgemeines
158. Das Kartellrecht verbietet eine marktbeherrschende Stellung nicht, und eine solche ist
für sich allein auch nicht missbräuchlich, motiviert doch der Wettbewerb konkurrierende Un-
ternehmen durch Markterfolg und internes Wachstum eine dominierende Stellung zu errei-
chen. Das marktbeherrschende Unternehmen trägt jedoch eine besondere Verantwortung für
sein Marktverhalten. Zum Tatbestandselement der Marktbeherrschung in Art. 7 Abs. 1 KG
muss als zusätzliches Element eine unzulässige Verhaltensweise hinzutreten, welche ihrer-
seits einen Missbrauch voraussetzt. Missbraucht wird danach die marktbeherrschende Stel-
lung, welche es einem Unternehmen erlaubt, sich unabhängig von anderen Marktteilnehmern
zu verhalten. Das missbräuchliche Verhalten richtet sich entweder gegen konkurrierende Un-
ternehmen oder gegen die Marktgegenseite.237
159. Gemäss der Generalklausel von Art. 7 Abs. 1 KG verhalten sich marktbeherrschende
Unternehmen unzulässig, wenn sie durch den Missbrauch ihrer Stellung auf dem Markt andere
Unternehmen in der Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs behindern oder die Marktge-
genseite benachteiligen. Es kann zwischen einem sog. Behinderungsmissbrauch und einem
sog. Benachteiligungs- bzw. Ausbeutungsmissbrauch unterschieden werden. Eine klare Zu-
ordnung ist nicht in allen Fällen möglich, da Geschäftspraktiken von marktbeherrschenden
Unternehmen zugleich behindernd und ausbeutend sein können.238
160. Ein Behinderungsmissbrauch liegt vor, wenn andere Unternehmen (i.d.R. aktuelle oder
potenzielle Konkurrenten, in einem ersten Schritt aber auch andere Marktteilnehmer) in der
Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs behindert werden. Dabei spielt es keine Rolle, ob
sich die Behinderung auf dem Markt des marktbeherrschenden Unternehmens oder auf einem
vor- bzw. nachgelagerten Markt auswirkt. Behinderungsmissbrauch umfasst somit sämtliche
Verhaltensweisen marktbeherrschender Unternehmen ausserhalb eines fairen Leistungswett-
bewerbs, die sich gegen (aktuelle oder potenzielle) Konkurrenten oder Handelspartner richten
und diese in ihren Handlungsmöglichkeiten auf dem beherrschten oder benachbarten Markt
einschränken.239
161. Demgegenüber wird bei einem Benachteiligungs- bzw. Ausbeutungsmissbrauch die
Marktgegenseite (d.h. Lieferanten oder Abnehmer des marktbeherrschenden Unternehmens)
benachteiligt, indem dieser z. B. ausbeuterische Geschäftsbedingungen, Preise oder unge-
wollte Produkte aufgezwungen werden. Einen typischen Ausbeutungsmissbrauch stellt des-
halb die Erzwingung von Preisen oder sonstigen Geschäftsbedingungen i.S.v. Art. 7 Abs. 2
Bst. c KG dar. Charakteristisch für den Ausbeutungsmissbrauch «ist das Streben des markt-
beherrschenden Unternehmens nach ökonomischen Vorteilen durch eine Beeinträchtigung
der Interessen von Handelspartnern und Verbrauchern unter Ausnutzung seiner marktbeherr-
schenden Stellung».240
162. In Art. 7 Abs. 2 KG hat der Gesetzgeber eine nicht abschliessende Liste von Verhaltens-
weisen aufgestellt, die das Verbot von Art. 7 Abs. 1 KG veranschaulichen bzw. konkretisieren

237 BGE 139 I 72, 100 f. E. 10.1.1, Publigroupe SA et al./WEKO, m.w.H.; BGer 2C_596/2019 vom
2.11.2022 E. 8.2.1, DCC.
238 RPW 2010/1, 166 Rz 322, Preispolitik Swisscom ADSL; vgl. auch BGE 139 I 72, E. 10.1.1, Publi-
groupe SA et al./WEKO.
239 BGE 139 I 72, E. 10.1.1., Publigroupe SA et al./WEKO, m.w.H; vgl. auch Botschaft KG 1995
(Fn 178), 569.
240 BGE 139 I 72, E. 10.1.1., Publigroupe SA et al./WEKO, m.w.H.





45


soll.241 Die Tatbestände von Art. 7 Abs. 2 KG indizieren jedoch nicht per se eine unzulässige
Verhaltensweise; es müssen vielmehr immer die Kriterien der Generalklausel von Art. 7 Abs. 1
KG erfüllt sein, damit ein Missbrauch vorliegt.242
163. Wie das Bundesgericht wiederholt festgehalten hat, ist im Einzelfall anhand eines dualen
Prüfungsmusters zu eruieren, ob ein unzulässiges Verhalten bzw. ein Missbrauch vorliegt:243
In einem ersten Schritt sind die Wettbewerbsverfälschungen (d.h. Behinderung bzw. Benach-
teiligung von Marktteilnehmern) herauszuarbeiten, namentlich ist zu prüfen, ob eine Verhal-
tensweise nach Art. 7 Abs. 2 KG eine Behinderung bzw. Benachteiligung i.S.v. Art. 7 Abs. 1
KG darstellt. In einem zweiten Schritt sind mögliche Rechtfertigungsgründe (sog. legitimate
business reasons) zu prüfen. Unzulässiges Verhalten liegt dann vor, wenn kein sachlicher
Grund für die Benachteiligung bzw. Ausbeutung oder die Behinderung vorliegt.244 Solche
Gründe liegen insbesondere dann vor, wenn sich das betreffende Unternehmen auf kaufmän-
nische Grundsätze (z.B. Verlangen der Zahlungsfähigkeit des Vertragspartners) stützen kann.
Andere sachliche Gründe sind etwa veränderte Nachfrage, Kosteneinsparungen, administra-
tive Vereinfachungen, Transport- und Vertriebskosten, technische Gründe.245
C.4.2.2 Im Fokus stehende Verhaltensweisen
164. Anders als in der Untersuchung i.S. Swatch Group Lieferstopp steht in dieser Vorabklä-
rung keine vollständige Verweigerung von Geschäftsbeziehungen246 im Fokus.
165. Zu prüfen ist vielmehr, ob Anhaltspunkte bestehen, dass
-
die Festlegungen der beziehbaren Mengen und Produkte in der Absichtserklärung (vgl.
oben Rz 66 ff., 75) sowie die konkreten Verweigerungen der Lieferung von Mehrmengen
oder anderen Produkten an bisherige Drittkundinnen (vgl. oben Rz 73 f., 77 f., 83 ff.,
88 f.) unzulässige Einschränkungen des Absatzes, der Erzeugung oder der technischen
Entwicklung i.S.v. Art. 7 Abs. 2 Bst e KG darstellen (siehe dazu unten Rz 166 ff.);
-
die Festlegung der zum Bezug berechtigten Drittkundinnen in der Absichtserklärung (vgl.
oben Rz 80) sowie die konkreten Weigerungen von Nivarox, neue Drittkundinnen aufzu-
nehmen (vgl. Rz 81) gemäss Art. 7 Abs. 2 Bst. a KG (Verweigerung von Geschäftsbe-
ziehungen) unzulässig waren (siehe dazu unten Rz 185 ff.);
-
die Preiserhöhungen von Seiten Nivarox um kumulativ 55 % (vgl. Rz 90 ff.) sowie die
Bestellmodalitäten (vgl. Rz 93 ff.) als unzulässige Erzwingungen unangemessener
Preise oder sonstiger Geschäftsbedingungen im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. c KG ein-
zuordnen sind (siehe dazu unten Rz 194 ff.);
-
Nivarox gemäss Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG Handelspartner bei Geschäftsbedingungen dis-
kriminiert hat, indem sie Drittkundinnen einerseits und konzerninterne Abnehmerinnen
andererseits sowie Drittkundinnen untereinander betreffend die Bezugsmöglichkeiten
unterschiedlich behandelte (siehe dazu unten Rz 208 ff.).

241 Vgl. RPW 2012/3, 467 Rz 71, Erdgas Zentralschweiz AG; Botschaft KG 1995 (Fn 178), 570.
242 Vgl. Botschaft KG 1995 (Fn 178), 570; RPW 2004/2, 368 Rz 57, Produktebündel «Talk & Surf».
243 Vgl. BGE 139 I 72, Publigroupe SA et al./WEKO; BGer, 2C_985/2015 vom 9.12.2019 E. 4.2, Preis-
politik Swisscom ADSL; BGer, 2C_113/2017 vom 12.2.2020 E. 6.1, Vertrieb von Tickets im Hallen-
stadion Zürich; BGer, 2C_596/2019 vom 2.11.2022 E. 8.2.2, DCC.
244 BGE 139 I 72 104 E. 10.1.2, Publigroupe SA et al./WEKO, m.w.H.; BGer 2C_596/2019 vom
2.11.2022 E. 8.2.2, DCC.
245 Vgl. RPW 2016/4, 997 Rz 607, Sport im Pay-TV.
246 Vgl. RPW 2014/1, 254 ff. Rz 289 ff., Swatch Group Lieferstopp.





46


C.4.2.3 Einschränkung des Absatzes, der Erzeugung oder der technischen
Entwicklung (Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG)
166. Wie dargelegt, hat Nivarox in der Absichtserklärung die beziehbaren Mengen und Pro-
dukte für Drittkundinnen festgelegt (vgl. oben Rz 66 ff., 75) sowie in Umsetzung der Absichts-
erklärung in konkreten Fällen gegenüber Drittkundinnen die bei ihr beziehbaren Mengen und
Produkte beschränkt (vgl. oben Rz 73 f., 77 f., 83 ff., 88 f.). Zu prüfen ist, ob Anhaltspunkte
bestehen, dass dies als unzulässige Einschränkung der Erzeugung, des Absatzes oder der
technischen Entwicklung i.S.v. Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG zu qualifizieren ist.
167. Gemäss Praxis der WEKO ist der Tatbestand von Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG erfüllt, wenn
kumulativ die folgenden Tatbestandsmerkmale vorliegen:247
-
Es liegt eine Verhaltensweise vor, die zu einer Einschränkung der Erzeugung, des Ab-
satzes oder der technischen Entwicklung führt;
-
durch die Verhaltensweise werden andere Unternehmen in der Aufnahme oder Aus-
übung des Wettbewerbs behindert oder die Marktgegenseite benachteiligt;
-
die durch die Verhaltensweise bewirkte Einschränkung der Erzeugung, des Absatzes
oder der technischen Entwicklung ist nicht sachlich gerechtfertigt.
C.4.2.3.1. Einschränkung der Erzeugung und der technischen Entwicklung
168. Nach Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG ist die «künstliche Verknappung» von Gütern oder Dienst-
leistungen missbräuchlich.248 So liegt eine Einschränkung der Erzeugung vor, wenn ein markt-
beherrschendes Unternehmen die eigene Produktion trotz bestehender Nachfrage ein-
schränkt.249 Einschränkungen der technischen Entwicklung sind sämtliche Verhaltensweisen,
die den Zugang zu oder die Diffusion von technologischen Ressourcen verknappen oder auf-
heben.250 Soweit die Einschränkung bei anderen Unternehmen Wirkungen zeitigt, stellt die
Verhaltensweise einen klassischen Anwendungsfall des Behinderungsmissbrauchs vor, da
diesen Unternehmen die Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs erschwert wird.251
169. Hinzuweisen ist in diesem Zusammenhang darauf, dass die fehlende Möglichkeit oder
der fehlende Wille des marktbeherrschenden Unternehmens, die Nachfrage zu bedienen,
grundsätzlich nicht gegen eine tatbestandsmässige Verhaltensweise spricht. Denn die Frage,
worin der sachliche Grund für die Nichtbedienung der Nachfrage liegt/lag, ist prüfungssyste-
matisch typischerweise im Rahmen der Prüfung der Rechtfertigungsgründe (sog. legitimate
business reasons) zu beantworten (vgl. unten Rz 178 ff.).
170. Wie dargelegt, hat Nivarox die jährlichen Lieferungen von Assortiments an ihre bisheri-
gen Drittkundinnen pro Unternehmen auf bestimmte jährliche Höchstmengen, welche den

247 Vgl. RPW 2020/2, 597 f. Rz 1018 ff., Geschäftskunden Preissysteme für adressierte Briefsendun-
gen; RPW 2020/1, 214 Rz 908, KTB; RPW 2018/3, 580 Rz 558 ff., Supermédia; RPW 2014/4,
687 f. Rz 129 f., Preispolitik und andere Verhaltensweisen SDA.
248 Botschaft KG 1995 (Fn 178), 574.
249 LUCA STÄUBLE/FELIX SCHRANER, in: DIKE-Kommentar, Bundesgesetz über Kartelle und andere
Wettbewerbsbeschränkungen, Zäch et al. (Hrsg.), 2018, Art. 7 N 462. Vgl. auch MARC
AMSTUTZ/BLAISE CARRON, in: Basler Kommentar, Kartellgesetz, Amstutz/Reinert (Hrsg.), 2. Aufl.
2022, Art. 7 N 659 f.
250 RPW 2011/1, 181 Rz 501, SIX/Terminals mit Dynamic Currency Conversion (DCC); DIKE KG-
STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249), Art. 7 N 470. BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 665 ff.
251 DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249), Art. 7 N 470. BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7
N 659.





47


Durchschnittsmengen der in den Jahren 2009–2011 je Unternehmen bezogenen Jahresmen-
gen entsprechen, beschränkt (vgl. oben Rz 66 ff.). Damit hat sie die eigene Produktion einsei-
tig und unabhängig von der konkreten Nachfrage ihrer Drittkundinnen und ihren konkreten
Produktionsmöglichkeiten auf bestimmte Mengen beschränkt. Es bestehen damit Anhalts-
punkte, dass Nivarox schon durch die Festlegung der beziehbaren Mengen in der Absichtser-
klärung die Erzeugung einschränkt.
171. Vergleichbares gilt in Bezug auf die Umsetzung der Absichtserklärung, mithin die kon-
kreten (vollständigen oder teilweisen) Verweigerungen der Lieferung von Mehrmengen (vgl.
oben Rz 73 f., 88 f.). Insbesondere verweigerte Nivarox gegenüber Sellita, der nach der
Swatch Group-Tochter ETA mengenmässig bedeutsamste Herstellerin von mechanischen, in
der Schweiz hergestellten Swiss Made-Uhrwerken252 mit zahlreichen Kundinnen im In- und
Ausland253, wiederholt Mehrlieferungen ([…]; vgl. Rz 73). Soweit Nivarox für 2020 «Mehrmen-
gen» verteilte (vgl. Rz 88 f.), erfüllte Nivarox die konkreten Mehranfragen in mehreren Fällen,
insbesondere gegenüber Sellita, unvollständig und nach unterschiedlichen Kriterien. Es be-
stehen damit Anhaltspunkte, dass Nivarox die Produktion von Assortiments entgegen der kon-
kreten Nachfrage einschränkte und deshalb eine Verhaltensweise vorliegt, die zu einer Ein-
schränkung der Erzeugung führte.
172. Wie dargelegt, hat Nivarox gegenüber bisherigen Drittkundinnen die beziehbaren Pro-
dukte grossmehrheitlich auf diejenigen Assortiments beschränkt, welche diese Drittkundinnen
in den Jahren 2009–2011 bei Nivarox bezogen hatten (vgl. oben Rz 75). Damit hat sie die
eigene Produktion einseitig und unabhängig von der konkreten Nachfrage ihrer Drittkundinnen
und ihren Produktionsmöglichkeiten auf bestimmte Produkte beschränkt. Damit könnten den
Drittkundinnen Input-Faktoren für ihre technische Weiterentwicklung fehlen. Es bestehen da-
mit Anhaltspunkte, dass Nivarox schon durch die Festlegung der beziehbaren Produkte in der
Absichtserklärung die technische Entwicklung einschränkte.
173. Vergleichbares gilt in Bezug auf die Umsetzung der Absichtserklärung, mithin die kon-
kreten Verweigerungen oder Verzögerungen der Lieferung von anderen Produkten (vgl. oben
Rz 77 f., 83 ff.). So fragten im Zeitraum 2014–2021 bei Nivarox konkret […] bisherige Drittkun-
dinnen die Belieferung mit anderen Produkten an.254 Dabei handelt es sich um die folgenden
Unternehmen: […]255. Die Erfüllung dieser Anfragen hat Nivarox nach seinen eigenen Schilde-
rungen – ausser gegenüber […] (s. dazu Rz 83 ff. sowie sogleich) – in Umsetzung der Ab-
sichtserklärung verweigert. Den anfragenden Unternehmen fehlte damit ein Input-Faktor für
ihre technische Weiterentwicklung von mechanischen Uhrwerken. Es bestehen damit Anhalts-
punkte, dass Nivarox den Zugang zu oder die Diffusion von technologischen Ressourcen zu
Lasten dieser Unternehmen verhinderte und deshalb eine Verhaltensweise vorliegt, die zu ei-
ner Einschränkung der technischen Entwicklung bei den anfragenden Unternehmen führte.
Vergleichbares gilt im Hinblick auf die verzögerte Belieferung von […] mit Assortiments für das
[…]uhrwerk […] (83 ff.), weil dadurch […] im Zugang zu den technologischen Ressourcen von
Nivarox behindert war.

252 RPW 2021/2, 338 Tabelle 1, 342 Tabelle 3, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
253 Vgl. RPW 2021/2, 363 ff. Rz 290 ff., 369 f. Rz 326 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferver-
pflichtung.
254 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 38.
255 Im Falle von […] begründet Nivarox die Nichtbelieferung damit, dass die Neuentwicklung zur konti-
nuierlichen Belieferung von […] mit Mehrmengen geführt hätte (Act. 13, Antworten der Swatch
Group auf Fragebogen, S. 39). Dieser Fall kann also auch als Verweigerung von Mehrmengen
qualifiziert werden.





48


C.4.2.3.2. Wettbewerbsbehinderung
174. Der Tatbestand von Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG setzt ferner das Vorliegen einer Wettbe-
werbsbehinderung voraus.256 Dies ist u.a. gegeben, wenn andere Unternehmen derselben
oder der vor- oder nachgelagerten Marktstufe257 in der Aufnahme oder Ausübung des Wettbe-
werbs behindert werden. Dabei müssen nicht im Sinne eines «wirkungsbasierten Ansatzes»
wohlfahrtstheoretische Kosten nachgewiesen werden,258 sondern es reicht eine potenzielle
Beeinträchtigung des Wettbewerbs.259 Erforderlich ist also die Geeignetheit einer Verhaltens-
weise, eine Wettbewerbsverfälschung hervorzurufen.260
175. Die Festlegung der beziehbaren Mengen und Produkte in der Absichtserklärung sowie
die konkreten Verweigerungen der Lieferung von Mehrmengen oder anderen Produkten an
bisherige Drittkundinnen haben das Potenzial, Wettbewerber von Swatch Group auf den nach-
gelagerten Marktstufen in der Ausübung des Wettbewerbs zu behindern (vgl. Rz 97 f.). Denn
ETA sowie den Swatch Group-Uhrenmarken standen jeweils die bei Nivarox nachgefragten
Mengen und Produkte zur Verfügung (vgl. insbesondere oben Rz 71, 79). Kommt hinzu, dass
sich die Swatch Group-Tochter ETA im hier zu prüfenden Zeitraum (2014–2022) gleichzeitig
vom Drittkundenmarkt zurückzog (vgl. nur Rz 19). Davon betroffene Herstellerinnen von Fer-
tiguhren waren – wollten sie ihre Absatzmenge beibehalten oder gar steigern – deshalb darauf
angewiesen, dass andere Lieferantinnen von mechanischen Uhrwerken, z. B. Sellita, die nach
der Swatch Group-Tochter ETA mengenmässig bedeutsamste Herstellerin von mechani-
schen, in der Schweiz hergestellten Swiss Made-Uhrwerken261 mit zahlreichen Kundinnen im
In- und Ausland262, den Bedarf decken oder sie selbst ihre Eigenproduktion an mechanischen
Uhrwerken steigern können. Beides erfordert, dass jemand – die betroffene Fertiguhrenher-
stellerin selbst oder eine von Swatch Group unabhängige Herstellerin von mechanischen Uhr-
werken (z.B. Sellita) – den Bezug von Assortiments steigern kann bzw. in ausreichendem
Masse mit Assortiments versorgt ist.
176. In diesem Zusammenhang ist darauf hinzuweisen, dass z. B. Sellita seit 2014 ihren
Assortimentsbedarf vermehrt durch […] die Eigenproduktion […] deckte, und so insgesamt im
Zeitraum 2014 bis 2021 über […] zusätzliche Assortiments verfügte (vgl. oben Rz 99). Dies
befähigte Sellita insbesondere auch dazu, […]. Wäre es tatsächlich so gewesen, dass die be-
troffenen Drittkundinnen ihren Assortimentsbedarf durch den Bezug von Assortiments bei al-
ternativen Quellen oder die Etablierung oder Steigerung der Eigenproduktion decken konnten
(vgl. Rz 98 f.) sowie dass der Gesamtmarkt im massgeblichen Zeitraum mengenmässig ten-
denziell schrumpfte (vgl. Rz 101), könnte dies letztendlich gegen eine Wettbewerbsbehinde-
rung und damit die Missbräuchlichkeit der vorgenannten Verhaltensweisen sprechen. Diese
Aspekte vermögen «Anhaltspunkte» für eine unzulässige Wettbewerbsbeschränkung indes
nicht auszuschliessen. Denn welche Wirkungen eine Verhaltensweise konkret auf den Wett-
bewerb hatte, kann vorliegend erst im Rahmen einer Untersuchung abgeklärt werden, in der
vertiefte Ermittlungen, insbesondere die Befragung von zahlreichen Marktteilnehmerinnen,

256 Vgl. Nachweise in Fn 247.
257 Vgl. zu vertikalen Behinderung etwa BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 83; DIKE KG-
STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249), Art. 7 N 61 m.w.N.
258 So BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 45,
259 DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249), Art. 7 N 77 ff.; EVELYNE CLERC, in: Droit de la Concurrence,
Commentaire romand, Martenet/Bovet/Tercier (Ed.), 2e édition 2013, Art. 7 I LCart N 89 f.; BVGer,
B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 1198 ff. m.w.N., Sanktionsverfügung – DCC.
260 Vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 1198 ff. m.w.N., Sanktionsverfügung – DCC.
261 RPW 2021/2, 338 Tabelle 1, 342 Tabelle 3, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
262 Vgl. RPW 2021/2, 363 ff. Rz 290 ff., 369 f. Rz 326 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferver-
pflichtung.





49


durchgeführt werden können. In diesem Zusammenhang ist darauf hinzuweisen, dass jeden-
falls sinkende Marktanteile […] die Feststellung einer missbräuchlichen Verhaltensweise nicht
ausschliessen.263 Denn insbesondere lässt sich nicht ausschliessen, dass der Marktanteil des
marktbeherrschenden Unternehmens ohne das missbräuchliche Verhalten noch mehr oder
schneller […].264
177. Da nach dem Gesagten die Festlegung der beziehbaren Mengen und Produkte in der
Absichtserklärung sowie die konkreten Verweigerungen der Lieferung von Mehrmengen oder
anderen Produkten an bisherige Drittkundinnen zumindest das Potenzial haben, Wettbewer-
ber in ihrer Erzeugung und der technischen Entwicklung zu beeinträchtigen und so gegenüber
den konzerninternen Abnehmerinnen von Swatch Group im Wettbewerb zu benachteiligen,
bestehen Anhaltspunkte, dass das Verhalten zu einer Wettbewerbsbehinderung führt.
C.4.2.3.3. Sachliche Gründe
178. Eine unzulässige Einschränkung der Erzeugung oder der technischen Entwicklung liegt
nur dann vor, wenn keine legitimate business reasons gegeben sind. Verhaltensweisen nach
Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG können z.B. gerechtfertigt werden durch Kapazitätsengpässe, die eine
Aufrechterhaltung des bisherigen Produktions- oder Vertriebsumfangs verunmöglichen, als
Reaktion auf eine Nachfrageänderung oder wenn die Entstehungskosten eines Produkts nicht
durch den zu erzielen Gewinn gedeckt werden können und die Einschränkung somit auf Kos-
teneinsparungen beruht.265
179. Zu den verschiedenen von Nivarox angeführten sachlichen Gründen für die Einschrän-
kung der Erzeugung (vgl. oben Rz 170 f.) ist Folgendes anzumerken.
-
Für die Festlegung der maximalen Liefermengen pro Drittkundin an sich sind keine legi-
timate business reasons ersichtlich. Dies insbesondere, weil Nivarox von ihren Drittkun-
dinnen zugleich feste Bestellungen, über ein Jahr vor der geplanten Auslieferung sowie
eine Vorausschau für das Folgejahr verlangt (vgl. Rz 93 ff.), und der geplante Produkti-
onsdurchlauf gemäss Nivarox zugleich höchstens […] beträgt (Rz 36).266 Angesichts
dessen erscheint es Nivarox zumutbar, dass sie bei ausreichendem Bestellvorlauf mehr
liefert als ein bestimmtes Unternehmen in den Jahren 2009–2011 bei Nivarox bezogen
hat. Dies auch, weil Nivarox für die Belieferung mit einer Mehrmenge eine entspre-
chende Vergütung erhalten würde. Soweit Nivarox geltend macht, die Verweigerung von
Mehrlieferungen habe der Umsetzung der Absichtserklärung im Sinne der Gleichbe-
handlung und Marktsicherheit gedient, zielt dies folglich ins Leere.
-
Sowie Nivarox geltend macht, konkrete Mehrlieferungen seien wegen fehlender Produk-
tionskapazitäten abgelehnt worden, stellt dies grundsätzlich einen Rechtfertigungsgrund
dar (vgl. Rz 178). Allerdings darf dieser Rechtfertigungsgrund nicht bloss vorgeschoben
sein. Vorliegend ist zu berücksichtigen, dass die Bestellungen von Drittkundinnen im
Betrachtungszeitraum zurückgingen. So sank die insgesamt von Drittkundinnen mit un-
ternehmensindividueller maximaler Liefermenge bezogene Assortimentsmenge von […]
Assortiments im Jahr 2014 auf […] Assortiments im Jahr 2019, d. h. um […] %; im ersten
Jahr der Corona-Pandemie (2020) lieferte Nivarox an Drittkundinnen mit unternehmens-
individueller maximaler Liefermenge insgesamt […] Assortiments (vgl. Rz 70). Diese

263 Vgl. nur BGE 139 I 72 E. 9.3.3.2, Publigroupe; BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 1206
m.w.N., Sanktionsverfügung – DCC.
264 BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 1206 m.w.N., Sanktionsverfügung – DCC.
265 DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249), Art. 7 N 77 ff.; vgl. auch BSK KG-AMSTUTZ/CARRON
(Fn 249), Art. 7 N 673.
266 Vgl. Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 6.





50


Entwicklung muss für Nivarox aufgrund der langen Vorlaufzeiten bei den Bestellungen
und der geforderten Vorausschau (vgl. Rz 93 ff.) absehbar gewesen sein. Es ist damit
wenig plausibel, dass Nivarox ausser Stande war, konkrete Anfragen auf Lieferung von
über die maximalen Liefermengen hinausgehende Mengen – bei ausreichender Vorlauf-
zeit der festen Bestellung und ausreichender Bezahlung – zu bedienen.
-
Das gilt insbesondere, weil für die Produktion der konkreten Assortiments pro Kundin
und Kaliber dasselbe Personal und dieselben Maschinen verwendet werden können,
wobei wegen der individuellen Spezifikationen von Seiten der konkreten Abnehmerin
eine gewisse Umstellungszeit eingeplant werden muss (vgl. Rz 35). Soweit Nivarox dies-
bezüglich geltend macht, sie könne Kapazitäten, welche infolge der Nichtbestellung
durch andere Drittkundinnen frei wurden (vgl. dazu etwa Rz 52 f., 70), nicht «kurzfristig»
für Mehranfragen anderer Drittkundinnen verwenden, mag das allenfalls zutreffen für
ebensolche «kurzfristigen» Mehranfragen. Warum dies aber gleichermassen für feste
Bestellungen mit genügender Vorlaufzeit und entsprechender Bezahlung gelten soll, er-
läutert Nivarox nicht. Diesbezüglich ist zudem anzumerken, dass es Nivarox bei der Ver-
teilung der Mehrmenge auf 2020 (vgl. dazu Rz 88 f.) offensichtlich möglich war, Kapazi-
täten, welche sie ursprünglich für ETA eingeplant hatte, innerhalb weniger Monate auf
[…] Drittkundinnen «umzuschichten». Dabei fragten diese […] Drittkundinnen ganz un-
terschiedliche Mengen und verschiedenste Produkte nach, welche sowohl im Produkti-
onsfluss «industriel» als auch im Produktionsfluss «manufacture» hergestellt wurden
(vgl. Rz 89).
-
Soweit sich Nivarox zur Rechtfertigung der Ablehnung der Mehranfragen von […] darauf
beruft, […] habe für 2021 und 2022 mit Blick auf das bisherige Bestellverhalten «über-
zogene» Bestellungen in Höhe von je […] Stück eingereicht, welche nicht den realen
Marktbedürfnissen entsprochen hätten, ist nicht klar und wird auch von Nivarox nicht
erläutert, inwiefern es sich dabei um einen Rechtsfertigungsgrund handeln könnte. So-
fern Nivarox in diesem Zusammenhang geltend macht, Nivarox habe befürchtet, dass
[…] die Assortiments für unlautere Zwecke verwendet (vgl. Rz 74), überzeugt dies nicht.
Denn zum einen erscheint die Mehranfrage von […] mit Blick auf den Rückzug von ETA
vom Drittkundinnenmarkt seit 2014 (vgl. Rz 19), welche im Jahr 2019 noch rund […] Mio.
Uhrwerke für den Drittkundinnenmarkt produzierte,267 gerade nachvollziehbar. Zum an-
deren betreffen die von Nivarox zum Beleg der unlauteren Zwecke von […] eingereichten
Presseerzeugnisse allesamt Ereignisse, welche sich vor über zehn Jahren abgespielt
haben sollen, und zumindest teilweise auch nur den Weiterverkauf von ETA-Uhrwerken
durch […] an in Asien ansässige Kundschaft.268 Vergleichbare Vorwürfe sah die WEKO
bereits im Jahr 2013 als nicht ausreichend für die Rechtfertigung des angekündigten
Assortiments-Lieferstopps an, insbesondere auch, weil Swatch Group gegenüber den
Wettbewerbsbehörden noch nie einen Fall einer Fälschung einer Fertiguhr einer Swatch
Group-Uhrenmarke mithilfe eines ETA- oder […]-Uhrwerks belegt hatte.269 Dies gilt wei-
terhin, sodass der Verweis auf die angeblich unlauteren Zwecke von […] nicht ausrei-
chend ist.
-
Insgesamt ist daher zum jetzigen Zeitpunkt wenig plausibel, dass für die Festlegung der
beziehbaren Mengen in der Absichtserklärung sowie die konkreten Verweigerungen der

267 Tabelle A 1 der Verfügung der WEKO v. 13.7.2020 i.S. Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lie-
ferverpflichtung.
268 […]; vgl. Act. 13, Anhänge 32.1–32.4.
269 RPW 2014/1, 265 Rz 392 ff., Swatch Group Lieferstopp.





51


Lieferung von Mehrmengen an bisherige Drittkundinnen legitimate business reasons be-
standen. Insbesondere wäre im Rahmen einer Untersuchung abzuklären, inwiefern tat-
sächlich keine Kapazitäten für die Erfüllung von Mehranfragen bestanden.
180. In Bezug auf die verschiedenen von Nivarox angeführten sachlichen Gründen für die
Einschränkung der technischen Entwicklung (Nichtlieferung von anderen Produkten als den
im Zeitraum 2009–2011 bezogenen Assortiments [vgl. oben Rz 172 f.]) gelten die voranste-
henden Erwägungen (Rz 179) entsprechend. Folgendes ist dem hinzuzufügen bzw. zu beto-
nen:
-
Für die Festlegung der beziehbaren Produkte in der Absichtserklärung sind grundsätz-
lich keine legitimate business reasons ersichtlich (zum Patentschutz siehe sogleich),
vielmehr muss in Bezug auf die Ablehnung von konkreten Anfragen ein sachlicher Grund
gegeben sein (vgl. oben Rz 179). Sowohl die technische Machbarkeit eines angefragten
Produkts als auch die Produktionskapazitäten könnten Einschränkungen der beziehba-
ren Produkte rechtfertigen (vgl. auch Rz 178). Auch bezüglich der Nichterfüllung von
Anfragen auf die Lieferung von anderen Produkten dürfen die sachlichen Gründe aber
nicht vorgeschoben sein.
-
Vorliegend kann im Rahmen der Vorabklärung nicht abschliessend geklärt werden, ob
die technische Machbarkeit anderer Produkte tatsächlich nicht gegeben war und/oder
keine Produktionskapazitäten bestanden. Diesbezüglich ist aber darauf hinzuweisen,
dass es Nivarox z.B. möglich war, für […] (vgl. zur Entwicklung und Herstellung von
Assortiments für das Kaliber […] Rz 83 ff.) und ihre konzerninternen Abnehmerinnen
komplexe Neuentwicklungen vorzunehmen. Angesichts dessen ist fraglich, weshalb Ni-
varox, welche sich selbst als «die führende Schweizer Spezialistin» für Assortiments
bezeichnet, nicht auch für andere Drittkundinnen – bei entsprechender Vorlaufzeit der
festen Bestellung und ausreichender Bezahlung – solche Neuentwicklungen hat vorneh-
men können.
-
Der Patentschutz kann – sofern das Patent noch nicht abgelaufen ist (vgl. zum Ablauf
des Patentschutzes im vorliegenden Fall oben Rz 53) – grundsätzlich ebenfalls einen
sachlichen Grund für die Nichtbelieferung darstellen, sofern das Kartellrecht überhaupt
anwendbar ist (vgl. Art. 3 Abs. 2 KG; Rz 112) und z. B. kein unzulässiges Sperrpatent270
vorliegt.271 Massgebend ist dabei stets eine Einzelfallprüfung, bei der den jeweiligen Be-
sonderheiten der immaterialgüterrechtlichen Rechtsausübung angemessen Rechnung
zu tragen ist.272 Vorliegend wäre demnach zu prüfen, ob die aus dem Schutzrecht fol-
genden Vorteile überwiegen oder der Schutz des Wettbewerbs im Bereich Assortiments
sowie in den nachgelagerten Märkten schutzwürdiger ist. Eine solche Einzelfallprüfung
könnte vorliegend erst im Rahmen einer Untersuchung durchgeführt werden, in der ver-
tiefte Ermittlungen zu den Wirkungen einer Verhaltensweise möglich sind.
-
Insgesamt ist zum jetzigen Zeitpunkt wenig plausibel, dass für die Festlegung der be-
ziehbaren Produkte in der Absichtserklärung sowie jede der verweigerten Lieferungen
von anderen Produkten legitimate business reasons bestanden. Im Rahmen einer Un-
tersuchung wäre insbesondere abzuklären, inwiefern tatsächlich die technische Mach-

270 Vgl. dazu etwa DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249), Art. 7 N 471.
271 Vgl. etwa BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 86 f., E. 528 ff., Sanktionsverfügung – DCC.
272 Vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 86 f., E. 528 ff., Sanktionsverfügung – DCC; s. a.
ANDREAS HEINEMANN, in: Roger Zäch (Hrsg.), Schweizerisches Kartellrecht – an Wendepunkten?,
2009, S. 49.





52


barkeit nicht gegeben war, der Patentschutz einer Bezugsmöglichkeit von patentge-
schützten Produkten entgegensteht und/oder keine Kapazitäten für die Erfüllung von An-
fragen auf Neuentwicklungen bestanden.
181. In Bezug auf die verschiedenen von Nivarox angeführten sachlichen Gründen für die
unvollständige Erfüllung der Mehranfragen nach unterschiedlichen Kriterien im Rahmen der
Verteilung der freigewordenen Mehrmengen für 2020 (vgl. Rz 88 f.) gelten die voranstehenden
Erwägungen (Rz 179 f.) entsprechend. Folgendes ist dem hinzuzufügen bzw. zu betonen:
-
Soweit Nivarox im Rahmen der Verteilung der freigewordenen Mehrmenge für 2020
Mehranfragen nur unvollständig erfüllte, können diese gerechtfertigt sein, sofern die Pro-
duktionskapazitäten tatsächlich beschränkt waren. Im Rahmen einer Untersuchung wäre
insbesondere abzuklären, inwiefern tatsächlich keine Kapazitäten für die vollständige
Erfüllung der Mehranfragen von […] und […] bestanden und weshalb die Mehranfragen
dieser Unternehmen nur teilweise erfüllt wurden, während […] die gesamte von ihnen
angefragte Mehrmenge erhielten. Auch ist nicht klar, weshalb […] eine Zusatzmenge in
Höhe von 868 % ihrer maximalen Liefermenge (d.h. […] Assortiments) erhielt und Ni-
varox […] mit einer Zusatzmenge in Höhe von 960 % ihrer maximalen Liefermenge (d.h.
[…] Assortiments) belieferte, während […] nur 7,4 % der maximalen Liefermenge (d.h.
[…] Assortiments) als Zusatzmenge zu ihrer bereits bestätigten Liefermenge in Höhe
von […] erhielt.
-
Soweit sich Nivarox zur Rechtfertigung der unvollständigen Erfüllung der Mehranfrage
von […] darauf beruft, […] habe mit Blick auf das bisherige Bestellverhalten «überzo-
gene» Bestellungen eingereicht, welche nicht den realen Marktbedürfnissen entspro-
chen hätten, ist nicht klar und wird auch von Nivarox nicht erläutert, inwiefern es sich
dabei um einen Rechtsfertigungsgrund handeln könnte. Kommt hinzu, dass diese Mehr-
anfrage mit Blick auf den Rückzug von ETA vom Drittkundinnenmarkt auf 2020, welche
im Jahr 2019 noch rund […] Uhrwerke für den Drittkundinnenmarkt produzierte,273 ge-
rade nachvollziehbar war. Zudem ist darauf hinzuweisen, dass Nivarox […], wie […] eine
Herstellerin von mechanischen Swiss Made-Uhrwerken, mit einer Zusatzmenge in Höhe
von 960 % ihrer maximalen Liefermenge (d.h. […] Assortiments) belieferte, obwohl […]
zuvor nur einen Bruchteil dieser Menge bei Nivarox bezogen hatte. So hatte […] im ge-
samten Zeitraum 2014 bis 2019 insgesamt nur […] Assortiments bei Nivarox bezogen.274
-
Insgesamt ist daher zum jetzigen Zeitpunkt wenig plausibel, dass für jede der unvollstän-
digen Erfüllungen der Mehranfragen im Rahmen der Verteilung der freigewordenen
Mehrmengen für 2020 legitimate business reasons bestanden. Im Rahmen einer Unter-
suchung wäre insbesondere abzuklären, inwiefern tatsächlich keine Kapazitäten für die
Herstellung von über die zugesprochenen Zusatzmengen hinausgehende Mehrmengen
bestanden.
182. Für die verzögerte Belieferung von […] mit neu entwickelten Assortiments für das
[…]uhrwerk […] hat Nivarox hingegen sachliche Gründe substantiiert dargelegt. So waren ge-
mäss den vorliegenden Beweismitteln im Zeitpunkt der Anfrage von […] Neu- und Weiterent-
wicklungsprojekte bei Nivarox hängig. Bis […] halbierte sich […] der Neu- und Weiterentwick-
lungsprojekte […] nur noch […] Projekte und Nivarox hatte für das Jahr 2020 generell
genügend Produktionskapazitäten (vgl. oben Rz 88 f.),275 weshalb Nivarox im Oktober 2019

273 Tabelle A 1 der Verfügung der WEKO v. 13.7.2020 i.S. Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lie-
ferverpflichtung.
274 Act. 13, Anhang 24.
275 Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 57.





53


[…] eine Belieferung mit neu zu entwickelnden Assortiments für das […]-Uhrwerk […] zusagte
und diese in der Folge auch lieferte (vgl. oben Rz 84 ff.).
183. Im dargelegten Ausmass bestehen daher Anhaltspunkte, dass für die Einschränkung der
Erzeugung und der technischen Entwicklung durch Nivarox keine legitimate business reasons
bestanden.
C.4.2.3.4. Zwischenfazit
184. Aus den dargelegten Gründen bestehen folglich Anhaltspunkte, dass Nivarox durch die
Festlegungen der beziehbaren Mengen und Produkte für Drittkundinnen in der Absichtserklä-
rung (vgl. oben Rz 66 ff., 75) sowie die konkreten Verweigerungen der Lieferung von Mehr-
mengen oder anderen Produkten (vgl. oben Rz 73 f., 77 f., 88 f.) die Erzeugung und die tech-
nische Entwicklung unzulässig i.S.v. Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG eingeschränkt hat. Für die
verzögerte Belieferung von […] mit neu entwickelten Assortiments für das […]uhrwerk […] sind
sachliche Gründe hingegen ausreichend plausibel, weshalb hier keine Anhaltspunkte für einen
KG-Verstoss bestehen.
C.4.2.4 Verweigerung von Geschäftsbeziehungen (Art. 7 Abs. 2 Bst. a KG)
185. Wie dargelegt, hat Nivarox den Kreis der berechtigten Drittkundinnen in der Absichtser-
klärung festgelegt (vgl. oben Rz 80) und sich gegenüber anfragenden Unternehmen wieder-
holt geweigert, sie als neue Drittkundinnen aufzunehmen. So lehnte sie im massgebenden
Zeitraum in […] Fällen ([…] Anfragen aus dem Ausland, […] aus der Schweiz) ab, eine Ge-
schäftsbeziehung einzugehen (vgl. Rz 80 ff.). Zu prüfen ist, ob Anhaltspunkte bestehen, dass
dieses Verhalten gemäss Art. 7 Abs. 2 Bst. a KG (Verweigerung von Geschäftsbeziehungen)
unzulässig ist.
186. Auch für ein marktbeherrschendes Unternehmen gilt das Prinzip der Vertragsfreiheit.276
Art. 7 Abs. 2 Bst. a i. V. m. Art. 7 Abs. 1 KG stellt jedoch eine Ausnahme dazu dar, sofern der
Wettbewerb auf dem vor- oder nachgelagerten Markt erschwert oder behindert wird.
187. Um die vorliegend festgestellten Geschäftsverweigerungen auf ihre Missbräuchlichkeit
hin zu prüfen, erfolgt eine Vorgehensweise anhand der bisherigen Praxis der WEKO und der
Rechtsprechung des BVGer.277 Diese Vorgehensweise fasst die einzelnen vom BVGer ge-
nannten Kriterien als mögliche Tatbestandsmerkmale zusammen (vgl. auch Fn 279–282).278
Demzufolge ist von einer missbräuchlichen Verweigerung von Geschäftsbeziehungen im
Sinne des Gesetzes auszugehen, wenn folgende Voraussetzungen vorliegen.
-
Die anvisierte Verhaltensweise besteht in einer Verweigerung, Geschäftsbeziehungen
zu unterhalten.279

276 Vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 776 f., Sanktionsverfügung – DCC.
277 Vgl. RPW 2016/4, 998 Rz 615, Sport im Pay-TV; RPW 2011/1, 144 f. Rz 306 ff., SIX/Terminals mit
Dynamic Currency Conversion (DCC); BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 216 ff.;
BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 800, Sanktionsverfügung – DCC.
278 Zu den Kriterien ist gemäss BVGer zu beachten, dass die Auflistung dieser Sachpunkte lediglich
ihrer Bedeutung in der bisherigen Wettbewerbspraxis entspricht. Vorderhand sei dabei unbeacht-
lich, inwieweit einzelne der vorgenannten Kriterien unter dogmatischen Gesichtspunkten allenfalls
zusammengefasst werden sollten oder nicht; vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 802,
Sanktionsverfügung – DCC.
279 Vgl. RPW 2016/4, 998 Rz 615, Sport im Pay-TV. Dieser Voraussetzung können die vom BVGer
aufgelisteten notwendigen Kriterien «potentielle oder bestehende Geschäftsbeziehung», «Verlan-
gen auf Eingehung einer Geschäftsbeziehung», «Ablehnungshandlung» und «Besonderheiten des





54


-
Die Verweigerung betrifft einen Input, der objektiv notwendig ist, um auf einem nachge-
lagerten oder benachbarten Markt wirksam konkurrieren zu können.280
-
Die Verweigerung ist geeignet, den Wettbewerb zu behindern.281
-
Die Verweigerung lässt sich nicht durch «Legitimate Business Reasons» begründen.282
C.4.2.4.1. Geschäftsverweigerung
188. Zunächst ist erforderlich, dass eine Geschäftspartnerin oder ein Geschäftspartner ver-
sucht hat, eine Geschäftsbeziehung aufzubauen und zu diesem Zweck mit dem marktbeherr-
schenden Unternehmen kommuniziert hat.283 Der Begriff «Geschäftsbeziehung» umfasst da-
bei jede Art von rechtlichen oder tatsächlichen Verbindungen zwischen einem
marktbeherrschenden Unternehmen und anderen Wirtschaftsteilnehmern.284
189. Die Festlegung der berechtigten Drittkundinnen in der Absichtserklärung (vgl. oben
Rz 80) kann nach dem Gesagten nicht als Geschäftsverweigerung qualifiziert werden. Es fehlt
hier an einer hinreichend bestimmten Verweigerung einer konkret angefragten Geschäftsbe-
ziehung, für die geprüft werden könnte, ob für die jeweilige Nachfragerin das angefragte Pro-
dukt unerlässliches ist (vgl. dazu sogleich in Rz 190 ff.). Jedenfalls in den […] festgestellten
Fällen der Weigerung von Nivarox, die anfragenden Unternehmen als Drittkundinnen aufzu-
nehmen (vgl. Rz 80 ff.), ist jedoch von einer «Geschäftsverweigerung» im Sinne von Art. 7
Abs. 2 Bst. a KG auszugehen.
C.4.2.4.2. Von der Verweigerung betroffener Input
190. Die Verweigerung eines Inputs ist insbesondere dann problematisch, wenn er für ein
Unternehmen objektiv notwendig ist, um auf einem Markt wirksam konkurrieren zu können.
Dies bedeutet nicht, dass ohne den verweigerten Input kein Wettbewerber in der Lage wäre,
auf dem nachgelagerten Markt zu überleben oder in diesen einzutreten. Ein Input ist vielmehr
dann als notwendig anzusehen, wenn es für den nachgelagerten Markt kein tatsächliches oder
potentielles Substitut gibt, das die Wettbewerber verwenden könnten, um die negativen Folgen
der Verweigerung wenigstens langfristig aufzufangen (z. B. durch Duplizierung des Inputs).285

Einzelfalles» zugewiesen werden; vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 800 f., Sanktions-
verfügung – DCC.
280 Vgl. RPW 2016/4, 998 Rz 615, Sport im Pay-TV. Zu dieser Voraussetzung können vorliegend etwa
die vom BVGer genannten Kriterien «marktbeherrschende Stellung und massgebliche Märkte» und
«Unerlässlichkeit des Einsatzgutes» gezählt werden; vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E.
800 f., Sanktionsverfügung – DCC.
281 Vgl. RPW 2016/4, 998 Rz 615, Sport im Pay-TV. Diese Voraussetzung entspricht dem vom BVGer
aufgelisteten notwendigen Kriterium «Wettbewerbsverfälschung»; vgl. BVGer, B-831/2011 vom
18.12.2018 E. 800 f., Sanktionsverfügung – DCC.
282 Vgl. RPW 2016/4, 998 Rz 615, Sport im Pay-TV. Diese Voraussetzung stimmt mit dem vom BVGer
aufgelisteten notwendigen Kriterium «Fehlen einer sachlich angemessenen Rechtfertigung» über-
ein; vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 800 f., Sanktionsverfügung – DCC.
283 Vgl. RPW 2016/4, 998 Rz 616, Sport im Pay-TV; RPW 2011/1, 145 Rz 309, SIX/Terminals mit
Dynamic Currency Conversion (DCC), m.w.N.
284 Vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 845, Sanktionsverfügung – DCC.
285 Vgl. RPW 2016/4, 999 Rz 627, Sport im Pay-TV; RPW 2011/1, 149 Rz 332, SIX/Terminals mit
Dynamic Currency Conversion (DCC), mit Hinweisen auf die Mitteilung der Kommission –
Erläuterungen zu den Prioritäten der Kommission bei der Anwendung von Artikel 82 des EG-
Vertrags auf Fälle von Behinderungsmissbrauch durch marktbeherrschende Unternehmen, ABl. C
45 vom 24.2.2009 (zit. Mitteilung zu Art. 82 EGV), 19 Rz 83; DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER





55


191. Mit Blick auf die Rechtsprechung und die Literatur stellt das BVGer fest, dass bei der
Missbrauchsvariante einer Zugangsverweigerung das Merkmal der Unerlässlichkeit des Ein-
satzgutes, welches vorliegend im Rahmen des von der Verweigerung betroffenen Inputs ge-
prüft wird, eine notwendige Voraussetzung für deren Verwirklichung bildet.286 Gemäss der
Rechtsprechung des BVGer ist der Grad der Unerlässlichkeit im Hinblick darauf zu bestimmen,
welche Anforderungen an die Möglichkeit einer Substitution des Einsatzguts durch Alternativ-
güter bestehen und in welchem Ausmass die Initiatoren dementsprechend auf den Erhalt des
Einsatzgutes angewiesen sind.287
192. Vorliegend hat Nivarox gegenüber […] Unternehmen die Aufnahme von Geschäftsbe-
ziehungen verweigert. Bei den betroffenen Unternehmen handelt es sich um kleine Unterneh-
men bzw. Einzelpersonen, welche teilweise nur einzelne Komponenten (z.B. nur Spirale oder
nur Anker) und/oder sehr geringe Mengen bis hin zu Einzelstücken bestellen wollten (vgl. oben
Rz 81). Es ist zwar plausibel, dass diese Unternehmen tatsächlich Assortiments benötigten,
um ein mechanisches (Swiss Made-)Uhrwerk herzustellen. Angesichts der von den betroffe-
nen Unternehmen benötigten Kleinstmengen, dem Vorhandensein von Assortimentsanbiete-
rinnen, welche Assortiments jedenfalls in den angefragten Kleinstmengen herstellen können
(vgl. Rz 56 m.w.N.), sowie dem Umstand, dass keines der Unternehmen mit einer Anzeige an
die Wettbewerbsbehörden gelangte, ist es kaum wahrscheinlich, dass Nivarox-Assortiments
für die anfragenden Unternehmen unerlässlich im Sinne der Ausführungen in Rz 191 waren.
In diesem Zusammenhang sei darauf hingewiesen, dass die Weigerung, Kleinstmengen zu
liefern, ohnehin auch gerechtfertigt werden könnte, sofern die Herstellung solcher Mengen im
Verhältnis zum möglichen Ertrag für Nivarox zu aufwendig wäre.
C.4.2.4.3. Zwischenfazit
193. Es bestehen folglich keine Anhaltspunkte, dass Nivarox durch die Festlegung des Krei-
ses der berechtigten Drittkundinnen in der Absichtserklärung sowie in den konkreten […] fest-
gestellten Fällen einer Geschäftsverweigerung unzulässig im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. a
KG gehandelt hat.
C.4.2.5 Erzwingung unangemessener Preise oder Geschäftsbedingungen (Art. 7
Abs. 2 Bst. c KG)
194. Zu prüfen ist, ob Anhaltspunkte bestehen, dass die Preiserhöhungen von Seiten Nivarox
um kumulativ 55 % im Zeitraum 2014–2018 (vgl. Rz 90 ff.) sowie die Bestellmodalitäten für
Drittkundinnen (vgl. Rz 93 ff.) als unzulässige Erzwingung unangemessener Preise oder sons-
tiger unangemessener Geschäftsbedingungen zu qualifizieren sind (Art. 7 Abs. 2 Bst. c KG).
195. Der Tatbestand einer kartellrechtlich unzulässigen Erzwingung unangemessener Preise
oder Geschäftsbedingungen im Sinne von Art. 7 Abs. 1 i.V.m. Abs. 2 Bst. c KG ist erfüllt, wenn
kumulativ die folgenden Tatbestandsmerkmale vorliegen:288

(Fn 249), Art. 7 N 239. Zu streng daher BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 223, welche
verlangen, dass die wirtschaftliche Tätigkeit des Wettbewerbers ohne den Input unzumutbar oder
unmöglich sein muss. Dies könnte in dem Sinne verstanden werden, dass alle Wettbewerber vom
nachgelagerten Markt ausgeschlossen werden müssen. Ein solches Erfordernis würde dazu
führen, dass nur noch die Wettbewerbsbeseitigung, nicht aber die Wettbewerbsbehinderung
erfasst würde, was dem Wortlaut von Art. 7 KG widerspricht.
286 Vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 977, Sanktionsverfügung – DCC.
287 Vgl. BVGer, B-831/2011 vom 18.12.2018 E. 974, Sanktionsverfügung – DCC.
288 Vgl. RPW 2016/1, 186 Rz 393 ff., Swisscom WAN-Anbindung.





56


-
Betroffenheit von Preisen oder Geschäftsbedingungen;
-
Unangemessenheit der Preise oder Geschäftsbedingungen;
-
Erzwingung der unangemessenen Preise oder Geschäftsbedingungen;
-
für die durch die Verhaltensweise bewirkte Ausbeutung bestehen keine sachlichen
Gründe (keine legitimate business reasons).
196. Werden die Tatbestandsmerkmale der Unangemessenheit und Erzwingung erfüllt, ergibt
sich daraus auch automatisch die Benachteiligung der Marktgegenseite im Sinne von Art. 7
Abs. 1 KG.
C.4.2.5.1. Betroffenheit von Preisen oder Geschäftsbedingungen
197. Preise und Geschäftsbedingungen bilden den Gegenstand des jeweiligen wettbewerbs-
widrigen Verhaltens. Der Preis ist der festgelegte Umrechnungsparameter, mittels welchem
der monetäre Gegenwert für eine Dienstleistung oder ein Gut festgelegt ist. Geschäftsbedin-
gungen sind Modalitäten, zu welchen eine Dienstleistung oder ein Gut bezogen werden kann.
Der Begriff «Geschäftsbedingungen» ist gemäss Gesetzesmaterialien und der Lehre weit aus-
zulegen.289 Bezweckt wird mit diesem Grundsatz, dass alle denkbaren Modalitäten erfasst
werden, die vom marktbeherrschenden Unternehmen seinen Geschäftspartnern für die Ab-
wicklung einer bestimmten Transaktion auferlegt werden.290 Die Trennlinie zwischen Preis und
sonstigen Geschäftsbedingungen ist nicht scharf.291
198. Vorliegend betreffen die geprüften Preiserhöhungen (vgl. Rz 90 ff.) den Umrechnungs-
parameter, mittels welchem der monetäre Gegenwert für das Gut «Assortiments» festgelegt
ist, mithin den «Preis» im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. c KG. Die Bestellmodalitäten von Ni-
varox für Drittkundinnen (vgl. Rz 93 ff.) betreffen diejenigen Regeln, zu welchen Assortiments
bezogen werden können. Folglich sind «Geschäftsbedingungen» gemäss Art. 7 Abs. 2 Bst. c
KG betroffen.
C.4.2.5.2. Unangemessenheit der Preise und der Geschäftsbedingungen
199. Als weiteres Tatbestandselement sieht Art. 7 Abs. 2 Bst. c KG die Unangemessenheit
der Preise und der Geschäftsbedingungen vor. Die Unangemessenheit ist ein im Kartellgesetz
nicht näher umschriebener Begriff.
Unangemessenheit des Preises
200. Preise sind nicht deshalb unangemessen im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. c KG, weil sie
vergleichsweise hoch sind. Denn hohe Preise können auch Ausdruck von wettbewerbskonfor-
mem Leistungswettbewerb sein,292 etwa weil das betroffene Gut von hoher Qualität ist
und/oder die Nachfrage das Angebot übersteigt. Preise sind erst dann als unangemessen an-
zusehen, wenn sie in keinem Verhältnis zum wirtschaftlichen Wert der erbrachten Leistungen
stehen.293 Praxisgemäss werden Preise insbesondere als unangemessen qualifiziert, wenn
sie trotz Berücksichtigung eines angemessenen Gewinns und der finanziellen Investitionen

289 Botschaft KG 1995 (Fn 178), 572 f.; DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249), Art. 7 N 411 m.w.H.
290 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 375.
291 RPW 2016/1, 186 Rz 393, Swisscom WAN-Anbindung.
292 Vgl. etwa BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 391 m.w.N.; DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER
(Fn 249), Art. 7 N 376 m.w.N.
293 Vgl. DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249), Art. 7 N 376 m.w.N.





57


weit über den effektiven Kosten liegen.294 Wenn im Rahmen eines Preisvergleichs jedoch er-
sichtlich wird, dass die Preise des marktbeherrschenden Unternehmens nur etwas höher sind
als diejenigen von Konkurrenzunternehmen, ist davon auszugehen, dass die Preise im Ver-
hältnis zur angebotenen Leistung stehen und nicht unangemessen sind.295
201. Vorliegend hat Nivarox zur Begründung der Preiserhöhungen substantiiert auf ihre Er-
haltungs- und Erneuerungskosten alleine in Bezug auf die Herstellung von herkömmlichen
Assortiment (Investitionen in Höhe von CHF […] Mio. im Zeitraum 2011 bis 2019), die gestie-
genen Stückkosten infolge des Absinkens der Gesamtnachfrage nach Assortiments im Zeit-
raum 2014–2021 (sinkende Skalenerträge) sowie gestiegenen Lohn- und Ausbildungskosten
verwiesen (vgl. oben Rz 91). Das jährliche Betriebsergebnis von Nivarox lag dabei im Zeitraum
2014–2020 im Bereich von […] % (2014) und […] % (2020) (vgl. oben Rz 92). Unter Berück-
sichtigung eines angemessenen Gewinns und der finanziellen Investitionen ist damit nicht
plausibel, dass die Preise von Nivarox infolge der Preiserhöhungen weit über den effektiven
Kosten lagen. Kommt hinzu, dass sich aus den Akten ergibt, dass die Preise von Nivarox pro
Assortiments als günstiger angesehen werden als diejenigen für Konkurrenzprodukte (vgl.
oben Rz 91) und die […] Drittkundinnen von Nivarox sowie ihre bedeutsamsten konzerninter-
nen Abnehmerinnen, insbesondere ETA, gleichermassen von den Preiserhöhungen betroffen
waren (vgl. oben Rz 90).
202. Insgesamt bestehen damit keine Anhaltspunkte, dass die Preise von Nivarox als unan-
gemessen im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. c KG zu qualifizieren sind.
Unangemessenheit der Geschäftsbedingungen
203. Gemäss Botschaft des Bundesrates zur KG-Revision ist im Zusammenhang mit Ge-
schäftsbedingungen dann von Unangemessenheit auszugehen, wenn diese aufgrund der kon-
kreten Umstände offensichtlich unbillig sind.296 Gemäss Bundesverwaltungsgericht liegt die
Unangemessenheit von Geschäftsbedingungen vor, wenn im Rahmen der Abwicklung des
vereinbarten Rechtsgeschäfts kein sachgerechtes Verhältnis zwischen den vom marktbeherr-
schenden Unternehmen und den im Gegenzug von seinem Geschäftspartner zu erbringenden
Leistungen einschliesslich aller damit in Zusammenhang stehenden Ansprüchen und Ver-
pflichtungen (mehr) besteht, weshalb Geschäftsbedingungen nicht mehr als Ausdruck des
Leistungswettbewerbs zu verstehen sind.297 Eine eindeutige ökonomische Formel, wann kein
sachgerechtes Verhältnis zwischen den wechselseitigen Leistungen (mehr) vorliegt, besteht
allerdings nicht. So ist im Bereich der Geschäftsbedingungen im Ergebnis eine Verhältnismäs-
sigkeitsprüfung unter Berücksichtigung der massgeblichen Umstände des Einzelfalls vorzu-
nehmen.298
204. Vorliegend hat Nivarox zur Begründung der Bestellmodalitäten darauf verwiesen, dass
diese für eine umfassende und abschliessende Produktionsplanung sowie eine zuverlässige
und den Kundenwünschen bestmöglich entsprechende Staffelung der Liefertermine über das
Kalenderjahr notwendig seien, der Optimierung der Produktion dienen und den Nachteil einer
fehlenden Abnahmeverpflichtung seitens der Drittkundinnen etwas ausgleichen würden (vgl.
Rz 94). Diese Begründung ist mit Blick auf die Komplexität der Assortimentsproduktion für die
verschiedenen Kundinnen (vgl. oben Rz 31 ff.) generell nachvollziehbar.

294 Vgl. etwa RPW 2007/2, 187 f. Rz 75 ff., Elektronische Abrechnung im Gesundheitswesen.
295 RPW 2013/1, 75 Rz 99, Rotkreuz-Notrufsystem.
296 Botschaft KG 1995 (Fn 178), 572 f.
297 BVGer, B-3618/2013 vom 24.11.2016 E. 278 m.w.N., Vertrieb von Tickets im Hallenstadion Zürich.
298 BVGer, B-3618/2013 vom 24.11.2016 E. 278 f. m.w.N., Vertrieb von Tickets im Hallenstadion Zü-
rich.





58


205. Berücksichtigt man jedoch zusätzlich, dass Nivarox diese Bestellmodalitäten mit der Ein-
schränkung der beziehbaren Mengen und Produkte kombinierte (vgl. oben Rz 166 ff.), könnte
dies gegen die Angemessenheit der langen Vorlaufzeiten für feste Bestellungen und das Er-
fordernis der Vorausschau stellen. Denn durch diese Einschränkung gemäss der Absichtser-
klärung war die Produktion von Nivarox in Bezug auf die maximale Menge sowie die zu pro-
duzierenden Produkte erheblich vorhersehbarer als ohne eine solche Einschränkung. Kommt
hinzu, dass gemäss Vorbringen von Nivarox ein Produktionsdurchlauf gemäss Nivarox höchs-
tens […] beträgt (Rz 36), es Nivarox etwa bei der Verteilung der Mehrmenge auf 2020 möglich
war, Kapazitäten, welche sie ursprünglich für ETA eingeplant hatte, innerhalb weniger Monate
nach der Bestellung auf […] Drittkundinnen «umzuschichten» (vgl. dazu Rz 88 f.) und es Ni-
varox gelang, für […] ohne vergleichbare Vorlaufzeit das Assortiments für das […]uhwerk […]
zu produzieren (vgl. dazu Rz 84 ff.).
206. Auf der anderen Seite erscheinen die Bestellmodalitäten indes nicht in hohem Masse
einschränkend für die Drittkundinnen. So monierte einzig eine der […] Drittkundinnen die Be-
stellmodalitäten als zu einschränkend und Nivarox bediente ohnehin auch eigentlich verspä-
tete Anfragen sowie Bestelländerungen im Rahmen ihrer Kapazitäten (vgl. oben Rz 94). Zu-
dem ist es plausibel, dass die Bestellmodalitäten mit den langen Vorlaufzeiten die
Produktionsplanung erleichterten und eine zuverlässige und den Kundenwünschen entspre-
chende Staffelung der Liefertermine förderten. Dementsprechend bestehen nicht genügend
Anhaltspunkte für die Unangemessenheit der Bestellmodalitäten im Sinne von Art. 7 Abs. 2
Bst. c KG.
C.4.2.5.3. Zwischenfazit
207. Es bestehen folglich keine Anhaltspunkte, dass die Preiserhöhungen von Seiten Nivarox
um kumulativ 55 % (vgl. Rz 90 ff.) und die Bestellmodalitäten (vgl. Rz 93 ff.) als unzulässige
Erzwingung unangemessener Preise oder sonstiger Geschäftsbedingungen im Sinne von
Art. 7 Abs. 2 Bst. c zu qualifizieren sind.
C.4.2.6 Diskriminierung von Handelspartnern bei Geschäftsbedingungen (Art. 7
Abs. 2 Bst. b KG)
208. Soweit die konzerninternen Abnehmerinnen nicht von den oben geprüften Einschrän-
kungen der Lieferungen von Mehrmengen oder anderen Produkten betroffen waren (vgl. ins-
besondere Rz 71, 79) und bei der Verteilung der «Mehrmenge 2020» die Anfragen von Dritt-
kundinnen in unterschiedlichem Ausmass erfüllt wurden (vgl. Rz 88 f.), stellt sich die Frage,
ob Anhaltspunkte bestehen, dass Nivarox hierdurch Handelspartner bei Geschäftsbedingun-
gen i.S.v. Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG diskriminiert hat.
209. Hinzuweisen ist in diesem Zusammenhang darauf, dass in casu keine Hinweise darauf
bestehen, wonach Nivarox gegenüber konzerninternen Abnehmerinnen einerseits und Dritt-
kundinnen andererseits unterschiedliche Preise verlangte299 oder diese unterschiedlich er-
höhte (siehe Rz 90). Es wird daher nachfolgend nicht geprüft, ob Anhaltspunkte auf eine un-
zulässige Preisdiskriminierung im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG vorliegen.
210. Ein Verstoss gemäss Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG setzt die kumulative Erfüllung der folgenden
vier Tatbestandsmerkmale voraus.300

299 Vgl. insbesondere Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 59.
300 Vgl. z.B. RPW 2020/2, 572 Rz 844 ff., Geschäftskunden Preissysteme für adressierte Briefsendun-
gen.





59


-
Ungleichbehandlung: Es liegt eine Verhaltensweise vor, die bei gleichem Sachverhalt zu
einer Ungleichbehandlung oder bei ungleichem Sachverhalt zu einer Gleichbehandlung
führt.
-
Handelspartner: Die Diskriminierung betrifft Handelspartner.
-
Wettbewerbsbehinderung: Durch die Verhaltensweise werden andere Unternehmen in
der Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs behindert oder die Marktgegenseite be-
nachteiligt.
-
Keine Rechtfertigungsgründe: Die durch die Verhaltensweise bewirkte Ungleichbehand-
lung ist nicht sachlich gerechtfertigt.
211. Die ersten drei dieser Tatbestandsmerkmale ergeben sich direkt aus dem Wortlaut von
Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG. Die entsprechende Prüfung beinhaltet jedenfalls den ersten Prüfschritt
des dualen Prüfmusters von Art. 7 Abs. 1 KG, bei welchem eruiert wird, ob eine Behinderung
oder eine Benachteiligung vorliegt. Ein Missbrauch i.S.v. Art. 7 Abs. 2 Bst. b i.V.m. Abs. 1 KG
liegt vor, falls die zu beurteilende Verhaltensweise ausserdem nicht durch sachliche Gründe
(sog. legitimate business reasons) gerechtfertigt werden kann.301
C.4.2.6.1. Ungleichbehandlung
212. Die Literatur und Praxis unterscheiden zwischen direkter Diskriminierung, bei welcher
ein marktbeherrschendes Unternehmen ungleiche Geschäftsbedingungen auf gleichartige La-
gen anwendet,302 und indirekter Diskriminierung, bei welcher gleiche Geschäftsbedingungen
auf nichtgleichartige Situationen angewendet werden303. Bei der Analyse, ob eine Diskriminie-
rung vorliegt, genügt es, dass die Ausgangslagen äquivalent bzw. gleichwertig sind.304 Das
Diskriminierungsverbot von Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG führt dazu, dass ein marktbeherrschendes
Unternehmen alle potenziellen Handelspartner in sachlich vergleichbarer Lage grundsätzlich
gleich behandeln muss.305
213. Vorliegend hat Nivarox mittels der Absichtserklärung die beziehbaren Mengen und Pro-
dukte eingeschränkt (vgl. Rz 66, 75), gegenüber bestimmten Drittkundinnen die Lieferung von
Mehrmengen verweigert (vgl. Rz 73), Bestellungen von Drittkundinnen im Rahmen der «Mehr-
lieferung 2020» nur teilweise erfüllt (vgl. Rz 88 f.) sowie die Lieferung anderer Produkte bzw.
Neuentwicklungen verweigert (vgl. Rz 77 f.). Soweit bekannt, waren die konzerninternen Ab-
nehmerinnen von Nivarox nicht von derartigen Einschränkungen bei den Bezugsmöglichkeiten
betroffen (vgl. nur Rz 71, 79). Dies, obwohl es sich sowohl bei den konzerninternen Abnehme-
rinnen als auch bei den betroffenen externen Unternehmen gleichermassen um Unternehmen
handelt, welche mechanische (Swiss Made-)Uhrwerke bzw. (Swiss Made-)Fertiguhren produ-
zieren und hierfür Assortiments benötigten.
214. Es bestehen mithin Anhaltspunkte, dass Nivarox konzernexterne Unternehmen hinsicht-
lich der Bezugsmöglichkeiten ungleich gegenüber konzerninternen Abnehmerinnen behan-
delte.
215. Zu berücksichtigen ist ferner, dass Nivarox die Bestellungen von Drittkundinnen im Rah-
men der «Mehrlieferung 2020» in unterschiedlichem Ausmass erfüllte (vgl. Rz 88 f.). So er-
füllte Nivarox die Bestellungen von […] und […] nur teilweise, während […] die gesamte von

301 Vgl. z.B. BGE 146 II 217 236 f. E. 5.9, Swisscom AG und Swisscom (Schweiz) AG/WEKO.
302 Vgl. RPW 2008/4, 544 Rz 224, Tarifverträge Zusatzversicherung Kanton Luzern.
303 Vgl. RPW 2008/4, 544 Rz 244, Tarifverträge Zusatzversicherung Kanton Luzern.
304 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 301.
305 RPW 2014/4, 689 Rz 139, Preispolitik SDA; RPW 2012/3, 467 Rz 74, Erdgas Zentralschweiz AG.





60


ihnen angefragte Mehrmenge erhielten. […] erhielt zudem eine Zusatzmenge in Höhe von
868 % ihrer maximalen Liefermenge (d.h. […] zusätzliche Assortiments) und […] eine Zusatz-
menge in Höhe von 960 % ihrer maximalen Liefermenge (d.h. […] zusätzliche Assortiments),
während […] nur 7,4 % der maximalen Liefermenge als Zusatzmenge (d.h. rund […] zusätzli-
che Assortiments) zu ihrer bereits bestätigten Liefermenge in Höhe von […] beziehen konnte.
Kommt hinzu, dass […] ihre Zusatzmenge in Höhe von […] Assortiments erhielt, obwohl sie
im gesamten Zeitraum 2014 bis 2019 bislang nur […] Assortiments erhalten hatte, während
[…], deren Gesamtbezug in den Jahren 2014 bis 2019 rund […] Mio. Assortiments betragen
hatte, einzig […] zusätzliche Assortiments erhielt.
216. Es bestehen damit auch Anhaltspunkte, dass Nivarox Drittkundinnen bei der Verteilung
der «Mehrlieferung 2020» untereinander ungleich behandelte.
C.4.2.6.2. Handelspartner
217. Damit sich der Tatbestand von Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG realisieren kann, muss ein Han-
delspartner von der Ungleichbehandlung betroffen sein.306 Hierbei ist unerheblich, ob ein Ge-
schäft tatsächlich realisiert wird oder ob es bereits (aufgrund der Ungleichbehandlung) in der
Anbahnungsphase scheitert. Als möglicher Handelspartner kommt immer die Marktgegenseite
des marktbeherrschenden Unternehmens in Betracht, das heisst Personen, die im Verhältnis
zum marktbeherrschenden Unternehmen auf einer vor- oder nachgelagerten Wirtschaftsstufe
stehen und mit diesem in geschäftlichem Kontakt sind.307
218. Sowohl bei den konzerninternen Abnehmerinnen als auch bei den betroffenen externen
Unternehmen handelt es sich gleichermassen um Unternehmen, welche mechanische (Swiss
Made-)Uhrwerke bzw. (Swiss Made-)Fertiguhren produzieren und hierfür Assortiments benö-
tigten. Es sind also Handelspartner von der Ungleichbehandlung betroffen.
C.4.2.6.3. Wettbewerbsbehinderung
219. Der Tatbestand von Art. 7 Abs. 2 Bst. c KG setzt ferner das Vorliegen einer Wettbe-
werbsbehinderung voraus.308 Es gelten damit die Ausführungen zur Wettbewerbsbehinderung
in Rz 174 hier entsprechend. Zu prüfen ist also, ob andere Unternehmen derselben oder der
vor- oder nachgelagerten Marktstufe in der Aufnahme oder Ausübung des Wettbewerbs be-
hindert werden. Es reicht eine potenzielle Beeinträchtigung des Wettbewerbs aus, weshalb
auf die Geeignetheit einer Verhaltensweise, eine Wettbewerbsverfälschung hervorzurufen, ab-
zustellen ist.
220. Hinsichtlich des Vorliegens von Anhaltspunkten für eine Wettbewerbsbehinderung in
casu gelten die Ausführungen oben in Rz 175 f. entsprechend. Danach besteht insbesondere
das Potenzial, dass die Ungleichbehandlungen Wettbewerber von Swatch Group auf den
nachgelagerten Marktstufen in der Ausübung des Wettbewerbs behindern, insbesondere
auch, weil sich ETA seit 2014 schrittweise vom Drittkundinnenmarkt zurückzog (vgl. Rz 97 f.,
175). Kommt hinzu, dass Nivarox ausgerechnet Sellita, die nach der Swatch Group-Tochter

306 BSK KG-AMSTUTZ/CARRON (Fn 249), Art. 7 N 310; DIKE KG-STÄUBLE/SCHRANER (Fn 249),
Art. 7 N 326.
307 BGE 139 I 72, 104 f. E. 10.2.2, Publigroupe SA et al./WEKO; RPW 2014/4, 689 Rz 141, Preispolitik
SDA.
308 Vgl. nur RPW 2020/2, 573 Rz 846 m.w.N., Geschäftskunden Preissysteme für adressierte Brief-
sendungen.





61


ETA mengenmässig bedeutsamste Herstellerin von mechanischen, in der Schweiz hergestell-
ten Swiss Made-Uhrwerken309 mit zahlreichen Kundinnen im In- und Ausland310, mengenmäs-
sig am stärksten in ihren Bezugsmöglichkeiten einschränkte (vgl. insbesondere […]). Damit
besteht zusätzlich das Potential einer nachteiligen «Streuwirkung», wonach auch sämtliche
Sellita-Kundinnen von der Benachteiligung von Sellita betroffen sind.
221. Indes ist auch in Bezug auf die hier geprüften möglichen Ungleichbehandlungen zu be-
achten, dass vorliegend Hinweise bestehen, dass die ungleich behandelten Drittkundinnen
ihren Assortimentsbedarf durch den Bezug von Assortiments bei alternativen Quellen oder die
Etablierung oder Steigerung der Eigenproduktion decken konnten sowie dass der Gesamt-
markt im massgeblichen Zeitraum mengenmässig tendenziell schrumpfte (vgl. Rz 98 ff.,176).
Dies vermag vorliegend zwar nicht gegen Anhaltspunkte für eine Wettbewerbsbehinderung zu
sprechen, wäre aber im Rahmen einer Untersuchung abzuklären und könnte im Ergebnis dem
Vorliegen einer Wettbewerbsbehinderung und damit der Missbräuchlichkeit der Ungleichbe-
handlungen entgegenstehen (vgl. oben Rz 176).
222. Da nach dem Gesagten die geprüften Ungleichbehandlungen durch Nivarox zumindest
das Potenzial haben, Wettbewerber auf nachgelagerten Märkten gegenüber konzerninternen
Abnehmerinnen sowie untereinander zu benachteiligen, bestehen Anhaltspunkte, dass das
Verhalten zu einer Wettbewerbsbehinderung führt.
C.4.2.6.4. Sachliche Gründe
223. Damit auf eine unzulässige Diskriminierung geschlossen werden kann, darf eine solche
Diskriminierung zudem nicht durch sachliche Gründe (legitimate business reasons) gerecht-
fertigt sein.311 Es gelten damit die allgemeinen Ausführungen zur Prüfung von sachlichen
Gründen in Rz 178 hier entsprechend.
224. Auch bezüglich der Prüfung von sachlichen Gründen in casu kann im Grundsatz auf die
vorangehenden Ausführungen verwiesen werden (vgl. oben Rz 179–181, 183). Es ist daher
wenig plausibel, dass für die geprüften Ungleichbehandlungen sachliche Gründe vorliegen.
Insbesondere ist wenig plausibel, dass Nivarox in jedem Fall ausser Stande gewesen sein soll,
konkrete Anfragen von Drittkundinnen auf Lieferung von über die maximalen Liefermengen
hinausgehende Mengen oder anderer Produkte – bei einer Vorlaufzeit der festen Bestellung
von über einem Jahr und ausreichender Bezahlung – vollständig zu bedienen.
225. Diese Einschätzung basiert, wie erläutert, auf mehreren Umständen: Namentlich war die
Gesamtnachfrage von Drittkundinnen im Zeitraum 2014–2020 […], was Nivarox aufgrund der
langen Vorlaufzeiten der Bestellungen und der eingeforderten Vorausschau auch bewusst ge-
wesen sein muss (vgl. Rz 179), der Produktionsdurchlauf beträgt gemäss Nivarox höchstens
[…] (Rz 36), es war Nivarox etwa bei der Verteilung der Mehrmenge auf 2020 möglich, Kapa-
zitäten, welche sie ursprünglich […] eingeplant hatte, innerhalb weniger Monate nach der Be-
stellung auf […] verschiedene Drittkundinnen «umzuschichten» (vgl. dazu Rz 88 f.) und es
gelang Nivarox auch, für […] mit weniger Vorlaufzeit das Assortiments für das […]uhrwerk […]
neu zu entwickeln und zu produzieren (vgl. dazu Rz 84 ff.).
226. Zudem ist nach derzeitiger Aktenlage davon auszugehen, dass konzerninterne Abneh-
merinnen die nachgefragten Mengen und Produkte erhalten konnten. Dass dies nur deshalb

309 RPW 2021/2, 338 Tabelle 1, 342 Tabelle 3, Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferverpflichtung.
310 Vgl. RPW 2021/2, 363 ff. Rz 290 ff., 369 f. Rz 326 ff., Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lieferver-
pflichtung.
311 Vgl. nur RPW 2020/2, 573 Rz 847 ff. m.w.N., Geschäftskunden Preissysteme für adressierte Brief-
sendungen.





62


gelang, weil – wie Nivarox ausführt – ein engerer Austausch zwischen den Swatch Group-
Gesellschaften über den Bedarf stattfand, erscheint angesichts der für Drittkundinnen gelten-
den Bestellmodalitäten (inkl. Erfordernis, «feste» Bestellungen über ein Jahr vor der Beliefe-
rung abzugeben) wenig wahrscheinlich. Kommt hinzu, dass Nivarox im Übrigen gegenüber
Drittkundinnen die Vertragsbeziehungen so hätte ausgestalten können (Bestellfristen, Abnah-
megarantie), dass eine nachfragegerechte Belieferung auch gegenüber Drittkundinnen mög-
lich gewesen wäre.
227. In Bezug auf die Ungleichbehandlung von […] gegenüber konzerninternen Abnehmerin-
nen und anderen Drittkundinnen (vgl. Rz 213, 215) sei nochmals das Folgende betont. Vorlie-
gend ist insbesondere nicht nachvollziehbar, inwiefern die vollständige oder teilweise Verwei-
gerung der Lieferung von Mehrmengen für die Jahre 2020 bis 2022 deshalb zulässig gewesen
sein soll, weil die Bestellungen mit Blick auf das bisherige Bestellverhalten «überzogen» ge-
wesen seien und nicht den realen Marktbedürfnissen entsprochen hätten. Dass dies überhaupt
ein Rechtfertigungsgrund sein kann, ist wenig plausibel und wird von Nivarox auch nicht weiter
begründet. Zudem erscheint diese Begründung vorgeschoben. Denn zum einen waren die
Mehranfragen von […] mit Blick auf den Rückzug von ETA vom Drittkundinnenmarkt auf 2020,
welche im Jahr 2019 noch rund […] Mio. Uhrwerke für den Drittkundinnenmarkt produzierte,312
durchaus nachvollziehbar. Und zum anderen brachte Nivarox dieses Kriterium gegenüber […],
ebenfalls eine Herstellerin von mechanischen Swiss Made-Uhrwerken für Dritte, nach eigenem
Vorbringen nicht zur Anwendung. […] erhielt vielmehr auf 2020 eine Zusatzmenge in Höhe
von […] Assortiments, obwohl sie im gesamten Zeitraum 2014 bis 2019 insgesamt nur […]
Assortiments bei Nivarox bezogen hatte. […] hatte in diesem Zeitraum rund […] Assortiments
von Nivarox erhalten. Sofern Nivarox auf angeblich unlautere Zwecke von […] verweist, über-
zeugt dies nicht (siehe oben Rz 179)
228. Im dargelegten Ausmass bestehen daher Anhaltspunkte, dass für die geprüften Un-
gleichbehandlungen keine legitimate business reasons bestanden.
C.4.2.6.5. Zwischenfazit
229. Es bestehen damit Anhaltspunkte, dass Nivarox Handelspartner bei Geschäftsbedingun-
gen (Möglichkeiten des Bezugs der angefragten Mengen und Produkte) diskriminiert hat (Art. 7
Abs. 2 Bst. b KG).
C.4.3
Ergebnis
230. Es bestehen Anhaltspunkte, dass Nivarox im geprüften Zeitraum (2014–2022) über eine
marktbeherrschende Stellung im Markt für in der Schweiz hergestellte Assortiments im Sinne
von Art. 4 Abs. 2 KG verfügt(e) (vgl. Rz 119–157).
231. Es bestehen ferner Anhaltspunkte, dass sich Nivarox im geprüften Zeitraum (2014–
2022) unzulässig im Sinne von Art. 7 KG verhielt. So bestehen Anhaltspunkte, dass Nivarox
-
durch die Festlegungen der beziehbaren Mengen und Produkte für Drittkundinnen in der
Absichtserklärung sowie die konkreten Verweigerungen der Lieferung von Mehrmengen
oder anderen Produkten die Erzeugung und die technische Entwicklung unzulässig i.S.v.
Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG eingeschränkt hat (vgl. Rz 168–184) und

312 Tabelle A 1 der Verfügung der WEKO v. 13.7.2020 i.S. Swatch Group Lieferstopp / Ablauf Lie-
ferverpflichtung.





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-
Handelspartner (Drittkundinnen und konzerninterne Abnehmerinnen) bei Geschäftsbe-
dingungen (Möglichkeiten des Bezugs der angefragten Mengen und Produkte) diskrimi-
niert hat (Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG; vgl. Rz 208–229).
232. Es bestehen hingegen keine Anhaltspunkte, dass Nivarox
-
durch die verzögerte Belieferung von […] mit neu entwickelten Assortiments für das
[…]uhrwerk […] unzulässig im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG gehandelt hat (vgl.
Rz 182),
-
durch die Festlegung des Kreises der zum Bezug berechtigten Drittkundinnen in der Ab-
sichtserklärung sowie in den […] festgestellten Fällen einer Geschäftsverweigerung ge-
genüber neu anfragenden Unternehmen unzulässig im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. a KG
gehandelt hat (vgl. Rz 185–193) und
-
unangemessene Preise oder sonstige Geschäftsbedingungen im Sinne von Art. 7 Abs. 2
Bst. c KG erzwang (vgl. Rz 194–207).
233. Bezüglich der in Rz 232 genannten Aspekte wird die Vorabklärung mangels Anhalts-
punkte für Verstösse gegen das Kartellgesetz eingestellt.
234. Soweit Anhaltspunkte für Wettbewerbsverstösse bestehen (vgl. Rz 231), wird in Bezug
auf das Verhalten von Nivarox in der Vergangenheit aus Verhältnismässigkeitsgründen darauf
verzichtet, einem Mitglied des Präsidiums die Eröffnung einer Untersuchung zu beantragen.
Das Sekretariat berücksichtigt dabei insbesondere die folgenden Umstände:
-
Zwar steht die Möglichkeit der Verletzung eines direkt sanktionierbaren Tatbestands im
Raum (Art. 49a KG). Allerdings bestehen Anhaltspunkte für eher geringfügige
Verstösse. So belieferte Nivarox sämtliche bisherigen Drittkundinnen, welche es
wünschten, mit Assortiments. Dies bisweilen sogar in Mengen, welche über die maxima-
len Liefermengen gemäss Absichtserklärung hinausgingen (vgl. insbesondere Rz 72 ff.),
und auch mit «technische Anpassungen», Überarbeitungen sowie Neuentwicklungen
(z.B. Assortiments für das […]uhrwerk […]; vgl. Rz 76 ff., Rz 83 ff.). Demgegenüber ver-
weigerte Nivarox die Lieferung von zusätzlichen Mengen oder anderen Produkten nur
gegenüber einzelnen Drittkundinnen und dies teilweise auch nicht vollständig (z.B. Ver-
teilung der «Mehrmenge 2020»; vgl. Rz 73, 77, 88 f.). Im aufgezeigten Ausmass beste-
hen zudem Hinweise, dass die betroffenen Drittkundinnen ihren konkreten Assortiments-
bedarf, welchen Nivarox nicht bedienen wollte, durch den Bezug von Assortiments bei
alternativen Quellen oder die Etablierung oder Steigerung der Eigenproduktion decken
konnten (vgl. Rz 98 ff.).
-
Wie erläutert, belieferte Nivarox sämtliche bisherigen Drittkundinnen, welche es wünsch-
ten, mit Assortiments (s. o.). Soweit es gegenüber Drittkundinnen konkret zu vereinzel-
ten Beschränkungen der nachgefragten Mengen und Produkte kam, geht es primär um
die privaten Interessen der betroffenen Unternehmen (vor allem von Sellita; vgl. Rz 73 f.,
77 f., 89). Zu deren Schutz kann der Zivilrechtsweg beschritten werden (Art. 12 ff. KG).
-
Für die Zukunft wird die mutmassliche Wettbewerbsbeschränkung verhindert, sofern Ni-
varox die untenstehende Anregung im Sinne der Erwägungen umsetzt (vgl. Rz 235,
236 f.).
235. Gemäss vorliegender Akten will Nivarox die Absichtserklärung […].313 Es ist daher darauf
hinzuweisen, dass angesichts der Anhaltspunkte für das Fortbestehen der marktbeherrschen-
den Stellung von Nivarox künftige konkrete Einschränkungen der Bezugsmöglichkeiten von

313 Vgl. insbesondere Act. 13, Antworten der Swatch Group auf Fragebogen, S. 31.





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Drittkundinnen und Ungleichbehandlungen von Handelspartnerinnen (vgl. Rz 231) – je nach
den konkreten Bedürfnissen der Nachfragerinnen, den konkreten alternativen Bezugsquellen
sowie den sachlichen Gründen von Nivarox für allfällige Lieferverweigerungen (z.B. aktuelle
Kapazitäten von Nivarox) – zu Kartellrechtsverstössen von Nivarox und zu einer Eröffnung
einer Untersuchung nach Art. 27 KG führen können. Um dies zu verhindern, regt das Sekre-
tariat Massnahmen an (vgl. sogleich Rz 236 f.).
D
Anregungen nach Art. 26 Abs. 2 KG
236. Das Sekretariat regt mit Blick auf die vorstehenden Erwägungen gemäss Art. 26 Abs. 2
KG die folgende Massnahme an, um die erwähnten möglichen Wettbewerbsbeschränkungen
zu beseitigen bzw. zu verhindern.
Nivarox erfüllt die Anfragen von Drittkundinnen auf die Lieferung von Assorti-
ments im Rahmen ihrer konkreten Produktionsmöglichkeiten und diskriminiert
Drittkundinnen – insbesondere in Bezug auf die beziehbaren Mengen und Pro-
dukte – weder gegenüber ihren konzerninternen Abnehmerinnen noch unterei-
nander.
237. Setzt Nivarox die vorstehende Anregung nicht um, behält sich das Sekretariat vor, einem
Mitglied des Präsidiums die Eröffnung einer Untersuchung betreffend die Umsetzung der Ab-
sichtserklärung bzw. die Bezugsmöglichkeiten von Drittkundinnen bei Nivarox zu beantragen
(Art. 27 KG).
E
Kosten
238. Nach Art. 53a Abs. 1 Bst. a KG i.V.m. 2 Abs. 1 GebV-KG314 ist gebührenpflichtig, wer
das Verfahren (Vorabklärung oder Untersuchung) verursacht hat. In casu hat Nivarox die vor-
liegende Vorabklärung durch ihre Belieferungspraxis verursacht (vgl. Rz 1 , 20 ff.).
239. Gemäss Art. 3 Abs. 2 Bst. b GebV-KG haben Beteiligte des geprüften mutmasslichen
Wettbewerbsverstosses keine Gebühren zu bezahlen, wenn die Vorabklärung keine Anhalts-
punkte für eine unzulässige Wettbewerbsbeschränkung ergibt. Im vorliegenden Fall liegen je-
doch Anhaltspunkte für eine unzulässige Wettbewerbsbeschränkung durch Nivarox vor (vgl.
Rz 231). Auf die Beantragung der Eröffnung einer Untersuchung bei einem Mitglied des Prä-
sidiums der WEKO wird einzig vorläufig und unter der Voraussetzung verzichtet, dass Nivarox
die Anregung nach Art. 26 Abs. 2 KG umsetzt (vgl. Rz 234–237). Art. 3 Abs. 2 Bst. b GebV-
KG ist damit nicht erfüllt, weshalb Nivarox nicht von der Gebührenpflicht befreit ist.315
240. Die konkrete Gebühr bemisst sich nach dem Zeitaufwand (Art. 4 Abs. 1 GebV-KG). Nach
Art. 4 Abs. 2 GebV-KG gilt ein Stundenansatz von CHF 100.– bis 400.–. Dieser richtet sich
namentlich nach der Dringlichkeit des Geschäfts und der Funktionsstufe des ausführenden
Personals. Auslagen für Porti sowie Telefon- und Kopierkosten sind in den Gebühren einge-
schlossen (Art. 4 Abs. 4 GebV-KG).
241. Der Zeitaufwand der Vorabklärung beläuft sich auf 431,3 Stunden und wird gestützt auf
die Funktionsstufe der mit dem Fall betrauten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach den fol-
genden Stundenansätzen verrechnet:

314 Verordnung vom 25.02.1998 über die Gebühren zum Kartellgesetz (Gebührenverordnung KG,
GebV-KG; SR 251.2).
315 Vgl. zur Gebührenpflicht bei Vorabklärungen, welche mit Anregungen vorläufig eingestellt werden,
zuletzt etwa RPW 2021/1, 130 f. Rz 248 ff., Dauer-ARGE; RPW 2019/2, 283 Rz 251 ff., AMAG.





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-
14 Stunden zu CHF 130.–, ergebend CHF 1'820.–;
-
401,64 Stunden zu CHF 200.–, ergebend CHF 80’328.–;
-
15,66 Stunden zu CHF 290.–, ergebend CHF 4’541.40.
242. Daraus resultieren Verfahrenskosten von insgesamt CHF 86'689.40. Bei der Verlegung
der angefallenen Verfahrenskosten verfügen die Wettbewerbsbehörden über einen Ermes-
sensspielraum, wobei eine gewisse Pauschalität der Kostenquotelung hinzunehmen ist.316
Von den Verfahrenskosten sind vorliegend mit Blick auf Art. 3 Abs. 2 Bst. b GebV-KG diejeni-
gen Kosten zulasten der Staatskasse auszuscheiden, die Aufwendungen im Zusammenhang
mit der Abklärung von Hinweisen entstanden sind, bei denen sich keine Anhaltspunkte für
Kartellrechtsverstösse ergeben haben. Dies betrifft vorliegend die Überprüfung der verzöger-
ten Belieferung von […] mit Assortiments für das […]uhrwerk […], der Geschäftsverweigerung
gegenüber […] anfragenden Unternehmen sowie der Preissetzung und der Bestellmodalitäten
(vgl. Rz 1, 232 f.). Bei der im Fokus stehenden Verhaltensweise, der Einschränkung der für
bisherige Drittkundinnen beziehbaren Mengen und Produkte haben sich die Hinweise hinge-
gen zu Anhaltspunkten für unzulässige Verhaltensweisen verdichtet (vgl. Rz 1, 231). Von den
gesamten Verfahrenskosten sind deshalb 4/10 von der Staatskasse und 6/10 von Nivarox bzw.
Swatch Group (d.h. CHF 52'013.64) zu tragen.
F
Schlussfolgerungen
Das Sekretariat der Wettbewerbskommission, gestützt auf den bekannten Sachverhalt und die
vorangehenden Erwägungen,
1.
stellt fest, dass Anhaltspunkte bestehen, dass Nivarox-FAR SA im geprüften Zeitraum
(2014–2022) über eine marktbeherrschende Stellung im Markt für in der Schweiz hergestellte
Assortiments verfügte;
2.
stellt fest, dass Anhaltspunkte dafür bestehen, dass Nivarox-FAR SA durch die Festle-
gungen der beziehbaren Mengen und Produkte für Drittkundinnen in der Absichtserklärung
sowie die konkreten Verweigerungen der Belieferung von bestimmten Drittkundinnen mit
Mehrmengen oder anderen Produkten und die damit einhergehenden Ungleichbehandlungen
gegenüber konzerninternen Abnehmerinnen oder anderen Drittkundinnen die Erzeugung und
technische Entwicklungen unzulässig im Sinne von Art. 7 Abs. 2 Bst. e KG eingeschränkt hat
sowie gemäss Art. 7 Abs. 2 Bst. b KG Handelspartner bei Geschäftsbedingungen diskrimi-
nierte;
3.
verzichtet aus Gründen der Verhältnismässigkeit darauf, in Bezug auf das problemati-
sche Verhalten in der Vergangenheit einem Mitglied des Präsidiums die Eröffnung einer Un-
tersuchung zu beantragen und stellt im Übrigen die Vorabklärung ein;
4.
behält sich vor, einem Mitglied des Präsidiums die Eröffnung einer Untersuchung betref-
fend künftige Verhaltensweisen von Nivarox zu beantragen, sofern Nivarox-FAR SA die Anre-
gung nach Art. 26 Abs. 2 KG (vgl. oben Rz 236) nicht umsetzt;
5.
stellt fest, dass sich die Verfahrenskosten auf CHF 86'689.40 belaufen, von denen Ni-
varox FAR-SA 6/10 (d.h. CHF 52'013.64) zu tragen hat und 4/10 zu Lasten der Bundeskasse
(d.h. CHF 34'675.76) gehen;

316 Vgl. BVGer, B-5161/2019 vom 9.8.2021 E. 8.1, Bauleistungen Graubünden; RPW 2020/4a, 1849
Rz 648, Bauleistungen Graubünden.





66


6.
beschliesst, diesen Schlussbericht zu publizieren.